Režijní náklady. Ing. Martina Froschová, Liberec 13.10.2011



Podobné dokumenty
Metodika výpočtu režijních nákladů na TUL současná i budoucí Nová ekonomická struktura na Technické univerzitě v Liberci

Zavedení metodiky stanovení skutečných nepřímých nákladů na Technické univerzitě v Liberci

Obecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných nepřímých nákladů v projektech programu OP VaVpI

Pravidla sestavování rozpočtu Fakulty sociálních studií MU pro kalendářní rok 2015

III. ZMĚNY ORGANIZAČNÍHO ŘÁDU SLEZSKÉ UNIVERZITY V OPAVĚ OBCHODNĚ PODNIKATELSKÉ FAKULTY V KARVINÉ

Příloha č. 10 Obecná pravidla (rámcová metodika) pro vykazování skutečných nepřímých nákladů v projektech OP VaVpI

Hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje

Neinvestiční prostředky

S měrnice děkana č. 3/2019 Z ásady t vo r b y a sprá vy r o z počtu FRRMS p r o rok 2019

o hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje AMU v Praze

Opatření děkana č. 18/2012 k systému evidence a číslování zakázek

MASARYKOVA UNIVERZITA PRÁVNICKÁ FAKULTA. Manuál navrhovatele a řešitele projektů na PrF MU

Zkušenosti s tvorbou metodiky full cost v Centru dopravního výzkumu, v. v. i. Brno

Metodický pokyn kvestora č. 7/2015

Vymezení seznamu a obsahu zdrojů v rámci informačního systému SAP Varias Education na Univerzitě Palackého v Olomouci B3-12/2 -MPK

ORGANIZAČNÍ ŘÁD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

K PROBLEMATICE FULL COST A ZAVEDENÍ TÉTO METODIKY TECHNICKÉ UNIVERZITĚ V LIBERCI. Vladimír Stach, Markéta Dubová, Nina Paseková ABSTRAKT

Tvorba a použití Fondu účelově určených prostředků

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 27/2018

Opatření děkana č. 2/

Hospodaření v režimu doplňkové činnosti

Výroční zpráva o hospodaření za rok 2011 Fakulta strojní TU v Liberci

Doplňková činnost SR 1/2014. Doplňková činnost

Řešení projektu VVaI

Doplňková činnost, kalkulace ceny

Zásady rozpočtových pravidel na PEF MENDELU

Dodatek č. 1 k metodickému pokynu kvestora UP č. B3-06/5 Pokyny k projektům financovaným ze strukturálních fondů EU

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 2/2017

Zakázka objednávka, smlouva

Příloha č. 1: Výpočtová tabulka režie včetně použité metodiky

Vypracovala a předkládá Ing. Martina Valášková, Referát pro vědu a tvůrčí činnost prof. Ing. Jiří Kulhánek, Ph.D. prorektor pro vědu a tvůrčí činnost

Úsek Typ dokumentu Typ razítka Akademický senát VŠTE. AS Podklady pro jednání žádné AS Organizační a provozní písemnosti žádné Akademická rada VŠTE

Podpisové právo a systém razítek na VŠB-TUO

Výroční zpráva o hospodaření Fakulty zdravotnických studií Univerzity Pardubice 2017

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2013.

Příloha č. 3. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK. Metodický výklad výzvy 2.4 Partnerství a sítě

VÝROČNÍ ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2018

Vysoká škola chemicko-technologická v Praze. DODATEK č. 2 KOLEKTIVNÍ SMLOUVĚ. na období let

NÁVRH ROZPOČTU FILOZOFICKÉ FAKULTY UK NA ROK 2002

VÝROČNÍ ZPRÁVA HOSPODAŘENÍ ZA ROK 2012 FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO INŽENÝRSTVÍ

VYHLÁŠENÍ STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE TUL PRO ROK Čl. 1 Základní ustanovení

ÚZ OR č. 2/2017 ve znění OR 51/2017

Výroční zpráva o hospodaření Fakulty zdravotnických studií Univerzity Pardubice 2013

OPATŘENÍ DĚKANA č. 12/2016 ke kalkulacím finančních nákladů projektů vědy a výzkumu. Čl. 1 Předmět úpravy

JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ZEMĚDĚLSKÁ FAKULTA SMĚRNICE K DOPLŇKOVÉ ČINNOSTI

UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE 3. lékařská fakulta

STATUTU MATEMATICKO-FYZIKÁLNÍ FAKULTY UNIVERZITY KARLOVY ORGANIZAČNÍ ŘÁD

ORGANIZAČNÍ ŘÁD FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH VĚD UNIVERZITY PALACKÉHO V OLOMOUCI

ÚPLNÉ ZNĚNÍ PŘÍLOHY Č. I STATUTU MATEMATICKO-FYZIKÁLNÍ FAKULTY ORGANIZAČNÍ ŘÁD. ze dne.. Čl. 1. Úvodní ustanovení

Statut Centra pokročilých inovačních technologií Vysoké školy báňské - Technické univerzity Ostrava

Výroční zpráva o hospodaření Fakulta zdravotnických studií Univerzita Pardubice

Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Opatření rektora č. 73/2017

ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA DOPRAVNÍ Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek děkan

Směrnice děkana č. 8/2012 Pravidla podpory projektů vysokoškolského specifického výzkumu na Fakultě sportovních studií Masarykovy univerzity

STATUT INSTITUTU PERSONALISTIKY FAKULTY PODNIKOHOSPODÁŘSKÉ VŠE V PRAZE

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 53/2017

Přírodovědecká fakulta Masarykovy univerzity. Pravidla rozdělování finančních prostředků Přírodovědecké fakulty Masarykovy univerzity v roce 2019

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ

Výroční zpráva o hospodaření. Univerzita Pardubice. Fakulta zdravotnických studií

Uznatelné výdaje v grantových projektech

Směrnice rektora č. 9/2013

FZV-B-17/09. Organizační řád Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Výroční zpráva o hospodaření Fakulty veterinárního lékařství FVU Brno za rok 2010

VÝROČNÍ ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ DOPRAVNÍ FAKULTY JANA PERNERA UNIVERZITY PARDUBICE

Specifický výzkum 2018

VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO. Rozvojový projekt na rok 2018

Výroční zpráva o hospodaření Fakulty veterinárního lékařství VFU Brno za rok 2011

Opatření kvestora Opatření kvestorky č. 25/2015 Povinná specifikace evidenčního čísla vystaveného daňového dokladu v rámci univerzity

Výroční zpráva o hospodaření Fakulty zdravotnických studií Univerzity Pardubice 2014

Předkládá: Vypracoval: doc. Ing. Libor Švadlenka, Ph.D. děkan. Ing. Pavel Šturma tajemník

Grantová agentura MU (GA MU)

Příloha B) Pravidla způsobilosti výdajů pro výzvu 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center

Opatření děkana č. 2/2014. Organizační řád děkanátu a. Lékařské fakulty Univerzity Karlovy v Plzni. Čl. 1 Úvodní ustanovení

Skutečné čerpání uznaných nákladů projektu v roce 2011

Článek 1 Základní ustanovení. (1) Tento pokyn děkana stanovuje za jakých podmínek je doplňková činnost na Fakultě technologické uskutečňovaná.

Vysoká škola chemicko-technologická v Praze

Výroční zpráva o hospodaření FP TUL za rok 2014

Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020

Organizační řád Fakulty strojní TU v Liberci

OPATŘENÍ DĚKANA č. 07/2014 ke kalkulacím finančních nákladů projektů vědy a výzkumu. Čl. 1 Předmět úpravy

Technická univerzita v Liberci, Ústav pro nanomateriály, pokročilé technologie a inovace

Univerzita Karlova v Praze, 1. lékařská fakulta Kateřinská 32, Praha 2

Výnos děkanky FF UHK č. 2/2016

Zásady studentské grantové soutěže. Článek 1 Interní grantová agentura

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

Dodatek č. 3 Rozpočet Veterinární a farmaceutické univerzity Brno pro rok 2018

Didaktický rozbor vybraných okruhů učiva MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ

OPATŘENÍ DĚKANA č. 11/2017 Organizační řád děkanátu KTF UK

O R G A N I Z A Č N Í Ř Á D ČVUT

VÝROČNÍ ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ FAKULTY ELEKTROTECHNIKY A INFORMATIKY UNIVERZITY PARDUBICE ZA ROK 2008

Pravidla hospodaření

ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE

Směrnice děkana č. 3/2017. Jméno: Funkce: Datum: Podpis: fakulty, fakulty / Část I. Úvodní ustanovení. Článek 1

Rozpočet Fakulty zdravotnických studií Univerzity Pardubice 2018

ORGANIZAČNÍ ŘÁD PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY UNIVERZITY JANA EVANGELISTY PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM

Příprava projektu. Jak na ČVUT a ve vztahu k poskytovateli dotace. V rámci ČVUT - administrativní náležitosti

POKYN KVESTORA Zabezpečení činnosti v oblasti oběhu dokladů v závěru hospodářského roku 2004 Organizační Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Vysoká škola chemicko-technologická v Praze

Transkript:

Režijní náklady Ing. Martina Froschová, Liberec 13.10.2011

Struktura režijních nákladových středisek a pracovišť řídí se pokynem č. 02/2011 o ekonomické struktuře TUL, zavedení režijních nákladových středisek

Rozdělení přímých a nepřímých nákladů přímé náklady = náklady bezprostředně, tj. přímo související s konkrétní kalkulační jednicí (např. přímé mzdy, přímý materiál, odpisy zařízení, cestovné přímo související s kalkulační jednicí apod.). nepřímé, resp. režijní náklady = náklady nepřímo související s konkrétní kalkulační jednicí. Jejich vyvolání je však v příčinné souvislosti s touto kalkulační jednicí (např. mzda podpůrného personálu, odpisy, energie apod.)

nákladové středisko základní ekonomická jednotka TUL slouží pro vedení oddělené účetní evidence nákladů a výnosů např. nákladové středisko projektu VaV viz číselník grantů K:\ciselniky\číselník_granty.xls nákladové středisko zakázky doplňkové činnosti nákladové středisko samplátců K:\ciselniky\číselník - samoplátci 2011.xls atd.

pracoviště (útvar) základní organizační jednotka TUL, která je zároveň i nákladovým střediskem např. katedra, ústav, laboratoř, děkanát, rektorátní útvary apod. slouží pro vedení oddělené účetní evidence nákladů a výnosů na tomto pracovišti a dále pro evidenci neuznatelných nákladů projektů VaV, které dané pracoviště spravuje spravuje svá nákladová střediska projektů VaV a zakázek doplňkové činnosti může vytvořit tzv. režijní nákladové středisko.

režijní nákladové středisko slouží pracovišti (či několika pracovištím TUL) pro evidenci nepřímých nákladů těchto pracovišť(pracoviště) končí zpravidla číslicí 5 a mají název Režie + název katedry/ústavu/centra/laboratoře apod. uvedený ve zkratce dle zkratky pracoviště, ke kterému se vztahuje (např. Režie NTI apod.) zkratka a číselný kód musí být uvedeny v číselníku pracovišť K:\ciselniky\nový číselník pracoviste.xls

režijní pracoviště (útvar) takové pracoviště TUL, které vykonává řídící a podpůrné činnosti pro pracoviště TUL (např. děkanát, rektorát ) eviduje pouze nepřímé, resp. režijní náklady

Struktura režijních nákladových středisek a pracovišť - celoškolské Nákladová střediska správní: kancelář rektora (SAV, 9902), kanceláře prorektorů (PRO, 9912), kancelář kvestora (KVE, 9903), oddělení účtáren (OÚC, 9920), referát pro rozpočet (RPR, 9901) Nákladová střediska provozní: oddělení investiční výstavby a dislokace (RIV, 9905), referát provozu budov a správy majetku (OPS, 9930), oddělení údržby (SPU, 9931), středisko domovníci, vrátní (SPD, 9932), středisko úklid (SPL, 9935), referát správy energ. zařízení (SPE, 9936), středisko provozních nákladů (TUL, 9000) = hlavní režijní nákladové středisko. Nákladová střediska ostatní: referát pro zahraniční styky, vědu a výzkum (9904, RZS), referát pro ochranu a bezpečnost zdraví (RDB, 9906), univerzitní knihovna (UKN, KOS KFO, 9710 9799), referát telekomunikací telefonní ústředny (SPV, 9933), archiv a služba studentům (ASL, 9911), středisko síť (SST, 9938), ediční fond a vydavatelské univerzitní středisko (EFO, 9913-9919 + VUS, 9907), oddělení matriky a informačních systémů (OMS, 9945-9949), středisko pošta, komunikace (SPP, 9934), sklad kancelářských potřeb (SKP, 9937). Oddělení organizační a personální (OOP, 9910). Na výše uvedená nákladová střediska (kromě hlavního režijního nákladového střediska č. 9000) jsou účtovány takové nepřímé náklady, které jsou jednoznačně a snadno identifikovatelné podle místa vzniku a odpovědnosti. Takovými nákladovými druhy jsou například osobní náklady, náklady na materiál, náklady na služby, cestovné vzniklé v přímé souvislosti s činnostmi těchto režijních nákladových středisek. Celoškolské učebny a posluchárny. Celoškolské učebny nejsou samostatným režijním nákladovým střediskem. Jsou vymezeny tak, aby bylo možné sledovat nákladovost 1 m 2 plochy těchto univerzitních prostor, jež jsou využívány fakultami, ústavy, Centrem dalšího vzdělávání (CDV) a Akademickým koordinačním střediskem (SKO) TUL, kdy jsou prostřednictvím celkové metráže těchto prostor kalkulovány nepřímé náklady z nákladového střediska provozních nákladů č. 9000.

Struktura režijních nákladových středisek a pracovišť fakultní / ústavní fakulta/vš ústav má vždy alespoň tato dvě režijní pracoviště: děkanát/ředitelství (evidence nepřímých nákladů vedení fakulty, příp. fakulty jako celku, nejsou-li evidovány režijní náklady na nákladových pracovištích kateder) studijní oddělení (evidence nepřímých nákladů vzdělávací činnosti)

Struktura režijních nákladových středisek a pracovišť - fakultní / ústavní každá fakulta/vš ústav je povinna si stanovit svou vnitřní strukturu režijních nákladových středisek a tato střediska přiřadit ke stávajícím pracovištím jedno režijní nákladové středisko může sloužit i více pracovištím TUL stanovení této vnitřní struktury režijních nákladových středisek bude mít každá fakulta/vš ústav ošetřeno ve svém interním předpise změna této struktury je možná jednou ročně před začátkem hospodářského roku

Struktura režijních nákladových středisek a pracovišť - fakultní / ústavní výčet nepřímých nákladů typicky evidovaných na těchto střediscích viz školící materiál, který Vám byl rozdán

Vyúčtování režie na činnostech TUL řídí se pokynem kvestora č. 1/2009 - pokyn upravující výpočet režijních nákladů na jednotlivých činnostech TUL

Nákladové režijní koeficienty TUL způsob jejich stanovení kvestorem tul Na základě údajů z účetnictví předešlého roku kvestor vypočte následující nákladové koeficienty: režie správní - celkový rozpočet nákladů správních nákladových středisek je dělen celkovým rozpočtem (po odečtu dotací na projekty VaV náležejících spolupříjemcům) všech fakult, ústavů TUL, CDV, SKO a Kolejí podílejících se na společných nákladech režie ostatní - celkový rozpočet nákladů ostatních nákladových středisek je dělen celkovým počtem studujících a zaměstnanců (PPV) v daném akademickém roce režie OOP - celkový rozpočet nákladů Oddělení organizačního a personálního je dělen celkovým počtem zaměstnanců v PPV včetně DPČ a DPP režie provozní - celkový rozpočet nákladů provozních nákladových středisek je dělen celkovou metráží ploch všech fakult, celoškolských ústavů TUL, CDV a SKO režie celoškolské - celkové režijní náklady celoškolských učeben a poslucháren děleny celkovou metráží celoškolských učeben a poslucháren váženou podílem využití jednotlivých učeben konkrétní fakultou, ústavem, CDV nebo SKO (tento koeficient není použit pro vyúčtování režií na projektech a zakázkách)

Nákladové režijní koeficienty koeficient režie správní je násoben celkovým rozpočtem celkových uznaných nákladů v daném projektu VaV/zakázce DČ

Nákladové režijní koeficienty koeficient režie ostatní je vynásoben množstvím výzkumných kapacit zaměstnanců a studentů činných v daném projektu/zakázce DČ

Nákladové režijní koeficienty koeficient režie OOP je vynásoben přepočteným množstvím výzkumných kapacit zaměstnanců v pracovně právním vztahu a zaměstnanců na DPČ a DPP činných v daném projektu/zakázce DČ

Nákladové režijní koeficienty koeficient režie provozní je vynásoben přepočtenou metráží ploch prostor využívaných pro daný projekt/zakázku DČ

Stanovení režijních nákladů projektu suma dílčích složek režijních nákladů je pak režií daného projektu VaV/zakázky DČ v daném roce formuláře pro vyúčtování režie jsou na webu TUL: http://www.tul.cz/zamestnanci/formulare/uctar na_54 režijní náklady budou přeúčtovány do projektu VaV/zakázky DČ z provozu školy

Úhrada režijních nákladů na projektech VaV pokud režijní náklady v daném roce přesáhnou v projektu VaV řešitelem plánovanou režii, je tento rozdíl hrazen z vlastních prostředků pracoviště řešitele mimo účelové prostředky daného projektu VaV

Dotazy??? Děkuji za pozornost.