Technologické inovační centrum s.r.o. Prezentace společnosti



Podobné dokumenty
Technologické Inovační Centrum

OBSAH...3 ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELKY SPOLEČNOSTI...5 ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI...6 SPOLEČNÍCI...6 ZÁKLADNÍ KAPITÁL SPOLEČNOSTI...6

Technologické Inovační Centrum

Technologické Inovační Centrum. Setkání firem Leteckého klastru,

Jak na úřad a partnery města?

Otevřené Inovace - Inovace 2

VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI TECHNOLOGICKÉ INOVAČNÍ CENTRUM s.r.o. ZA ROK 2006

Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

Obsah. Představení JAIP. RIS3 strategie (Smart specialization strategy) Vědecko-technický park v Č. Budějovicích I. a II. etapa.

Zlínský region. Petr Fiala Regional Project Manager. Brno

Výroční zpráva za rok 2009

Seminář OD SLOV K ČINU ANEB DEJTE ŠANCI SVÉ INOVACI

Regionální inovační strategie důležitý faktor rozvoje Zlínského kraje

VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI TECHNOLOGICKÉ INOVAČNÍ CENTRUM s.r.o. ZA ROK 2007

Podnikatelský inkubátor Vsetín

Vědeckotechnický park Plzeň

Výroční zpráva za rok 2010

DEFINICE BAREV FIREMNÍ PÍSMO

Regionální inovační strategie RIS3

JÁDRO INOVAČNÍHO CENTRA OLOMOUC. Olomouc 01/2010

Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje

Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil.

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

CzechInvest Regionální kancelář pro Jihomoravský kraj. Mgr. Lucie Kuljovská ředitelka regionální kanceláře Hodonín, 29. října 2013

OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

Operační program Podnikání a inovace

Regionální podpora výzkumu, vývoje a inovací kde a jak získat finance. Ředitel Regionální kanceláře CzechInvest pro Jihomoravský kraj

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Podpora inovací v elektronické výrobě

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na MPO oblast čisté mobility

INFOrmační zpravodaj číslo 03 ČERVEN 2008

SEKTOROVÁ DOHODA. pro textilní, oděvní, kožedělný a obuvnický průmysl

Kickoff meeting Projekt AGENT. Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava Neulinger,

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Systém inovačního podnikání v ČR

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

RIS3 strategie inteligentní specializace Veřejné projednání Liberec, 13. května 2014

Program OPPIK Služby infrastruktury

Společnost vědeckotechnických parků ČR. Projekt SPINNET CZ.1.07/2.4.00/ Jaroslav Lakomý. České Budějovice,

Současný stav a změny implementace vybraných politik a programů Evropské unie

Budoucnost kohezní politiky po roce 2013

Společnost vědeckotechnických parků ČR. XXV. valná hromada SVTP ČR

Podpora podnikání v oblasti exportu

Programy podpory pro inovativní

Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC. Social Innovation & Enterprise Cluster

OPPIK 2016 malé podniky 45 % podpory střední podniky 35 % podpory velké podniky 25 % podpory Aktuální informace :

Společnost vědeckotechnických parků ČR

DOTAČNÍ ZPRAVODAJ BRAIN LOGISTICS průvodce podnikatele světem dotací v rámci operačního programu OP PIK

PODPORA VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST

Strategie rozvoje města a jeho inovační potenciál

Centrum transferu biomedicínských technologií

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)

Jednání MV OP VaVpI Operační program Podnikání a inovace POTENCIÁL, PROSPERITA

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

Operační program Podnikání a inovace

Strategie inteligentní specializace Regionální stálá konference Liberec,

vědeckotechnického parku v Královéhradeckém regionu 16. mezinárodní sympozium INOVACE , TIC ČKD Praha

Naplňování cílů Dohody o partnerství a podíl OP PIK na její realizaci

OBSAH PREZENTACE OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. Program POTENCIÁL

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Podpora výzkumu a vývoje v OP PIK 1. část. Ing. Veronika Štruncová 10. března 2017

Seminář pro žadatele k výzvám OP VVV v ITI

Administrativní zátěž a programové období z pohledu MPO

OP PIK Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)

OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A INOVACE - OPPI Program Prosperita

Možnosti financování inovačních projektů z Operačního programu podnikání a inovace / Program Gesher ( Most ) , Liberec

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Sekce Výzkum, vývoj, inovace. Ing. Radek NOVOTNÝ, PhD.

Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje

Inovační vouchery v Olomouckém kraji. Pracovní setkání Inovační vouchery v Olomouckém kraji II. etapa Krajský úřad Olomouckého

RNDr. I. Dvořák, CSc PGCertKT(Open) České Budějovice 7. října 2011

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 9/2014 Datum vydání:

Enterprise Europe Network

Výroční konference OP PIK. Mgr. Lukáš Vymětal, generální ředitel Praha

Praktické zkušenosti s klastrováním v českém nábytkářství. Ing. Radek Brychta předseda Klastru českých nábytkářů

A. Transfer technologií

Posouzení vlivů Regionální inovační strategie Libereckého kraje na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 1. července 2009 Michal Musil

RIS3 strategie Plzeňský kraj. strategické intervence

OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost.

Vědeckotechnické parky v ČR

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

XXVI. valná hromada SVTP ČR, z.s.

Seznam referencí. Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska

Setkání zpracovatelů projektů do programu Klastry. Praha 25/1/2006

Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava (PI VŠB-TUO)

OP PODNIKÁNÍ A INOVACE. OPPI Program POTENCIÁL

SPINNET CZ.1.07/2.4.00/

Transkript:

Technologické inovační centrum s.r.o. Prezentace společnosti 1

Základníúdaje o společnosti Technologickéinovačnícentrum Zakladatelé společnosti: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně Zlínský kraj Sídlo společnosti: Růmy 4046, Zlín 760 01 Právníforma: společnost s ručením omezeným Společnost zapsána do obchodního rejstříku dne 2.5.2005 2

Poslání Technologického inovačního centra Hlavním cílem společnosti je naplňovat strategii ekonomického rozvoje Zlínského kraje, vytvářet podmínky pro rozvoj inovačního podnikání vregionu, pro využívání výsledků výzkumu v podnikatelské praxi s důrazem na high-tech technologie a pro rozvíjení nových oborů, technologií a služeb. Vytvořit nástroje podpory inovačních aktivit, které umožní stimulovat ekonomický růst a prosperitu regionu, zvýší konkurenceschopnost místních firem a přispějí ke vzniku a udržení vysoce kvalifikovaných pracovních míst. 3

Poslání Technologického inovačního centra Posláním společnosti je vytvořit zázemía prostor pro: rozvoj a podporu inovačního podnikání vregionu, možnosti vzniku klastrových iniciativ, komerčně orientovaný vědecký a technologický výzkum, využívánívýsledků univerzitního výzkumu v podnikatelské praxi, rozvíjení nových oborů, technologií a služeb. 4

Aktivity Technologického inovačního centra Provozování podnikatelského inkubátoru Vybudování technologického parku Zajištění činností centra pro transfer technologií Vytváření podmínek pro budování klastrů Podpora tvůrčích a inovačních aktivit v regionu Podpora podnikání a podnikatelských aktivit Projektová činnost spojená s Regionální inovační strategií Zlínského kraje a plnění aktivit vyplývajících ze strategie 5

Projekty Technologického inovačního centra Projekt Identifikace možnosti vzniku plastikářského klastru Projekt Identifikace možnosti vzniku obuvnického klastru Projekt Technologický park, podnikatelský inkubátor 6

Spolupráce Technologického inovačního centra Projekt Podnikatelský inkubátor Vsetín, Maštaliska Projekt Podnikatelské Inovační Centrum Zlín Účast v Řídícím výboru projektu Posílení kapacity místních a regionálních orgánů při plánování a realizaci programů ve Zlínském kraji opatření3.3 SROP Účast v Řídícím výboru projektu Regionální inovační strategie Zlínského kraje Spolupráce s JVM-RPIC spol. s r.o. 7

Identifikace možnosti vzniku plastikářského klastru Prezentace projektu 8

Plastikářský klastr Specifikace projektu Název projektu: Identifikace možnosti vzniku plastikářského klastru Identifikace žadatele: Technologické inovační centrum s.r.o. Místo realizace: Zlínský kraj Předpokládaná doba realizace: 8 měsíců Datum schváleníprojektu: 3.8. 2005 9

Plastikářský klastr Cíle projektu Hlavnícíl projektu: Cílem projektu je ověřit, zda odvětví plastikářského průmyslu ve Zlínském kraji odpovídá charakteristice tzv. klastru, a zda by toto odvětví bylo potenciálně konkurenceschopnější založením klastrové iniciativy. 10

Plastikářský klastr Dílčícíle projektu Zlepšit úroveň spolupráce mezi společnostmi klastru Propagovat silné stránky klastru a jeho jedinečnost v národním a mezinárodním měřítku prostřednictvím implementace marketingového plánu klastru Podnítit spolupráci mezi plastikářským klastrem a UTB ve Zlíně Zvýšit výkonnost, dovednosti a konkurenceschopnost plastikářských firem 11

Plastikářský klastr Firmy podporujícíprojekt 1. ALIACHEM,a.s., FATRA, o.z., Napajedla 2. DURA-LINE CT, s.r.o., Tlumačov 3. INVOS, spol. s.r.o., Svárov 4. IRISA, v.d., Vsetín 5. greiner packaging slušovice s.r.o., Slušovice 6. HANHARTPLAST, s.r.o., Chropyně 7. KASTEK Komponenty, s.r.o., Březůvky 8. KONTY-G, a.s. Zlín 9. KOVOPLAST, výrobní družstvo, Hluk 10. MAINE FATRA, s.r.o., Kunovice 11. PLASTIKA, a.s., Kroměříž 12. PLOMA, a.s., Hodonín 13. RIM-Tech, a.s., Zlín 14. SPUR, a.s., Zlín 15. ZÁLESÍ, s.r.o., Luhačovice 16. ZLÍN PRECISION, s.r.o., Zlín 12

Plastikářský klastr Výstupy projektu Studie proveditelnosti pro založenía rozvoj klastru Návrh založeníklastru jako samostatné právnické osoby Identifikované firmy, potenciálně vhodné pro účast v klastru Zjištěný zájem jednotlivých firem o vstup do klastru Identifikovaná struktura klastru, identifikované jádro klastru Podpora vzniku osobních vztahů mezi reprezentanty firem Identifikované potřeby jednotlivých firem a možné oblasti spolupráce Vytvořená analýza podle Porterova diagramu Tříletá strategie klastru 13

Plastikářský klastr on line www.plastr.cz q informace: - o klastru historie, současné aktivity, - popis společných projektů, - o firmách základní údaje, odkaz na vlastní internetové stránky, - o akcích pozvánky na workshopy a semináře, zápisy z těchto akcí předpokládané datum spuštění stránek: q listopad 2005 14

Identifikace možnosti vzniku obuvnického klastru Prezentace projektu 15

Obuvnický klastr Specifikace projektu Název projektu Identifikace možnosti vzniku obuvnického klastru Identifikace žadatele Technologické inovační centrum s.r.o. Místo realizace Zlínský kraj Předpokládaná doba realizace 8 měsíců Předpokládaná výše nákladů 1 000 000 Kč Datum předloženíprojektu 31. srpna 2005 16

Obuvnický klastr Partner projektu Česká obuvnická a kožedělná asociace (ČOKA) q q q q q Sídlo ve Zlíně Sdružuje cca 65 firem a institucí Členové asociace reprezentují asi 50% výroby obuvi v ČR Člen -pozorovatel Evropské konfederace obuvnického průmyslu Člen Mezinárodního svazu obuvnických techniků 17

Obuvnický klastr Cíle projektu Hlavnícíl projektu: Cílem projektu je ověřit, zda odvětví obuvnického průmyslu ve Zlínském kraji odpovídá charakteristice tzv. klastru, a zda by toto odvětví bylo potenciálně konkurenceschopnější založením klastrové iniciativy. Dílčícíle projektu: Zlepšit úroveň spolupráce mezi společnostmi klastru Propagovat silné stránky klastru a jeho jedinečnost v národním a mezinárodním měřítku Podnítit spolupráci mezi obuvnickým klastrema UTB ve Zlíně Zvýšit výkonnost, dovednosti a konkurenceschopnost obuvnických firem 18

Obuvnický klastr Firmy podporujícíprojekt 1. D.P.K., spol. sr.o., Zlín 2. ORTO plus s.r.o., Zlín 3. FLEXIKO CZ s.r.o., Zlín 4. SAREMA Liberec s.r.o., Liberec 5. Ergon a.s., Praha 6. Cíl, výrobní družstvo, Prostějov 7. SSL Česká republika s.r.o., Praha 8. TIPA B, a.s., Třebíč 9. V. OBUV s.r.o., Blučina 10. GOGELA, spol. s.r.o., Zlín 11. FARE s.r.o., ValašskéKlobouky 12. MOLEDA, a.s., Praha 13. svorto.czs.r.o., Praha 14. V+J OBUV, s.r.o., Štěpánoviceu Českých Budějovic 15. PRABOS PLUS, a.s., Slavičín 16. DZO s.r.o. Zlín 19

Obuvnický klastr Společnéaktivity Společná prodejní značka garance zdravého obouvání Nabídka kompletního sortimentu obuvi Možnost společné prezentace Orientace na spotřebitele Zapojení maloobchodních prodejen do klastru Spolupráce s Univerzitou Tomáše Bati ve Zlíně q q q technologické inovace designové inovace využití nových informačních technologií 20

Obuvnický klastr Výstupy projektu Studie proveditelnosti pro založenía rozvoj klastru Projekt založení klastru Identifikované v klastru firmy, potenciálně vhodné pro účast Zjištěný zájem jednotlivých firem o vstup do klastru Identifikovaná struktura klastru, identifikované jádro klastru Zjištění vztahů mezi firmami Identifikované potřeby jednotlivých firem a možné oblasti spolupráce Vytvořená analýza podle Porterova diagramu Tříletá strategie klastru 21

Projekt podnikatelského inkubátoru, vědeckotechnického parku a centra pro transfer technologiíve Zlínském kraji Prezentace projektu 22

PI, VTP a CTT Cíle projektu Hlavní cíl projektu: Vytvořeníinfrastruktury pro podporu vzniku a činnostínových inovačních firem ve Zlínském kraji. Dílčí cíle projektu: podpora technologického rozvoje a inovací na UTB a jejich snazší uvedenído komerčnísféry při respektováníduševního vlastnictví, posíleníspolupráce na vědě a výzkumu ze strany komerčních firem, vytvoření podmínek pro a studentů inovačními firmami, možnosti uplatnění absolventů stimulace rozvoje inovacíve Zlínském kraji, vytvářenínových pracovních míst v regionu. 23

Cílovéskupiny projektu studenti a absolventi škol, experti a nositelé know-how na UTB, malé a střední inovační firmy ve Zlínském kraji, nezaměstnaní. 24

Harmonogram realizace projektu zahájení projektu -polovina června 2005, ukončení projektu, q q projekt je z pohledu hodnocení udržitelnosti naplánován do konce roku 2010, očekává se pokračování v činnosti i v dalších letech (délka trvání projektu je odhadnuta nejméně na 15 let), hodnocení projektu 30. 8. 2008. 25

Poskytovanéslužby Poradenskéa expertníslužby poradenství při tvorbě podnikatelských záměrů, při založení podniku, po zahájení podnikání, poradenství při dodatečném financování podniku, návrhu strategie, poradenství v ekonomické, finanční a právní oblasti, poradenství v používání ICT, poradenství při realizaci technologického transferu, odborné expertízy apod. 26

Poskytovanéslužby Technickéslužby elektřina, voda, otop, likvidace odpadů, ostraha, úklid společných prostor, telefonní GSM brána a fax, třídění pošty, skartovačka, kopírování, scanner, zasedací místnost s prezentační technikou, černobílý a barevný tisk k propagaci subjektů, zapůjčení řezačky a vazačky dokumentů, prezentační techniky, ICT, sekretářské práce. 27

Kontakt Mgr. Daniela Sobieská, jednatelka společnosti Technologické inovační centrum s.r.o. Růmy 4046 760 01 Zlín www.ticzlin.cz Tel.: 576 033 006 28

Děkuji Vám za pozornost 29