Seminář OD SLOV K ČINU ANEB DEJTE ŠANCI SVÉ INOVACI

Transkript

1 Seminář OD SLOV K ČINU ANEB DEJTE ŠANCI SVÉ INOVACI

2 Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Nízká úroveň vzdělanosti Neexistence veřejné vysoké školy a výzkumných center Ukončení těžby hnědého uhlí Nízká inovační aktivita firem 2

3 Strategie rozvoje konkurenceschopnosti Karlovarského kraje (SRKKK) a další dokumenty Realizace SRKKK - zřízení Karlovarské agentury rozvoje podnikání Realizace projektů Karlovarského kraje a jeho příspěvkových organizací Spolupráce všech regionálních aktérů 3

4 Pilíře: A. Regionální inovační systém B. Lidské zdroje pro konkurenceschopnost C. Podnikatelské prostředí H. Implementace SRKKK 4

5 Koordinace aktivit v oblasti rozvoje podnikání Spolupráce s partnery (regionální i národní úroveň) Příprava významných projektů Karlovarského kraje i vlastních Přehled o inovačních firmách a aktivitách a jejich podpora 5

6 Vědeckotechnický park Karlovarského kraje (OPPI, 06/ /2014, celkový rozpočet 300 mil. Kč) Podpora rozvoje stávajících inovačních firem, vzniku nových (inkubační a inovační funkce) a jejich spolupráce s vysokými školami a výzkumnými pracovišti. Pomoc při vzniku nových projektů firem, které zvýší jejich konkurenceschopnost a umožní jim průnik k novým zákazníkům a na nové trhy. Vytvoření kvalitního prostředí a podpůrných služeb pro další rozvoj inovačního podnikání v Karlovarském kraji. Vytvoření kvalifikovaných pracovních míst. 6

7 7

8 8

9 UNIPRANET - Vytváření a posilování partnerství mezi univerzitami a praxí (OPVK, 06/ /2014) zprostředkování praxí a stáží studentů FEK ZČU v Plzni ve firmách Karlovarského kraje, interaktivní workshopy zástupci univerzit + podniků, možnost přispět do výuky vlastní přednáškou na univerzitě coby expert z praxe partneři projektu - BIC Plzeň, Česká technologická platforma STROJÍRENSTVÍ, ČVUT, TUL, OHK Cheb, OHK Chomutov, Regionální hospodářská komora Plzeňského kraje, KARP délka studentovy odborné praxe v podniku 10 hodin celkem CÍL: - rozšíření kontaktů a spolupráce mezi univerzitami a soukromým i veřejným sektorem - zlepšení přípravy konkurenceschopné pracovní síly 9

10 Rozvoj West Bohemia (OP VK, 06/ /2014) zprostředkování praxí a stáží studentů VŠFS v Praze ve firmách Karlovarského kraje, mapování klastrového potenciálu partneři projektu - VŠFS, EIRLZ, RRA ÚK, SOFO Group, VÚHU, KARP, TP Chomutov délka studentovy odborné praxe v podniku 10 dní celkem CÍL - rozšíření kontaktů a spolupráce mezi univerzitami a veřejným sektorem - zlepšení přípravy konkurenceschopné pracovní síly 10

11 CluStrat (OP Nadnárodní spolupráce, 09/ /2014) mapování klastrového potenciálu v nově vznikajících oborech (aktivní stárnutí, udržitelná doprava, zelená ekonomika) a význam horizontálních témat pro posílení klastrových aktivit (gender, internacionalizace, transfer technologií) partneři projektu různé subjekty z 10 evropských zemí CÍL - zprostředkování dialogu mezi podnikateli a veřejnou správou, - vytvoření společné strategie a akčního plánu 11

12 Working4Talent (OP Meziregionální spolupráce, 01/ /2014) přenos zkušeností se získáváním a motivací mladých vědeckých pracovníků a vysokoškoláků pro práci v regionech EU, studijní cesty, příklady dobré praxe partneři projektu různé subjekty z 10 zemí CÍL zvýšení podílů vědeckých pracovníků a vysokoškoláků v Karlovarském kraji 12

13 Inovační vouchery z rozpočtu Karlovarského kraje, v celkové výši 2 mil Kč, od roku 2012 dotace na úhradu služeb poskytovatelů znalostí umožňujících zvýšit konkurenceschopnost firem z Karlovarského kraje pro MSP (100 %) i VP (jen 50 %), max. 170 tis. Kč, 11 úspěšných žadatelů CÍL - podpora spolupráce mezi podnikateli a poskytovateli znalostí 13

14 Inovační vouchery - Poznatky a doporučení Místní firmy projevily o dotační titul zájem Přidaná hodnota dotačního titulu informace o inovačním prostředí v Karlovarské kraji Konkrétní příklad realizace SRKKK kladná odezva podnikatelského sektoru v KK Pokračování dotačního titulu i v dalších letech (podpora pro firmy ve VTP a inkubátoru) 14

15 1. Strategii nelze realizovat bez politické podpory 2. Institucionální a finanční zajištění Strategie 3. Neustálá propagace inovací a komunikace 4. Vyhodnocování a monitorování postupu realizace Strategie 5. Spolupráce uvnitř regionu i mimo něj 15

16 Děkuji za pozornost Ing. Jana Michková 16

17 Děkuji za pozornost Ing. Jana Michková 17

18 Děkuji za pozornost Ing. Jana Michková 18