MEPCO, s. r. o. Mezinárodní poradenské centrum obcí Krajské setkání Svazu měst a obcí ČR
vlastníci: MEPCO, s. r. o. Mezinárodní poradenské centrum obcí Svaz měst a obcí ČR VNG International (= agentura pro zahraniční spolupráci nizozemského Svazu měst)
Poslání podpora samospráv při zvyšování efektivity a kvality výkonu veřejné správy
Portfolio Moderní manažerské metody v oblasti strategického řízení (kompletní strategické rozvojové dokumenty, řízení procesu strategického plánování) Projektové řízení (celý projektový cyklus, vč. evaluací) Kompetenční modelování (rozvoj personálního řízení a lidských zdrojů) Hodnocení výkonnosti (Balanced Scorecard, CAF Common Assessment Framework, Benchmarking) Řízení mezinárodních projektů, studijní stáže, rozvojové projekty, mezinárodní spolupráce měst Konzultace, tréninky, analýzy, studie šité na míru dle konkrétních požadavků zákazníků
Portfolio realizované projekty Klíčoví zákazníci: Obce: Strategické plány rozvoje měst (např. Uherské Hradiště, Pardubice, Děčín, Ústí nad Labem, Litoměřice) Integrované nástroje Jihlava, ÚCha, Hradecko-pardubická aglomerace Mezinárodní projekty Praha 14, Karviná, projekt Sociální města 2020 Kompetenční modely Kopřivnice, Milevsko, Most SMO ČR: projekty Podpora meziobecní spolupráce, Odpovědný zastupitel pro otevřenou a hospodárnou obec, Posílení připravenosti zástupců místních samospráv na vstup ČR do EU atd. Ministerstvo pro místní rozvoj: Benchmarking na podporu rozvoje a řízení měst, BCS MMR, Aktualizace Národního rozvojového plánu, Česká republika 2007 2013, Evaluace SROP a další
Specializace 1. INTEGROVANÉ NÁSTROJE: ITI (integrované územní investice), IPRÚ (integrované plány rozvoje území) bohaté zkušenosti s IPRM v programovém období 2007 2013 metodická podpora pro ITI a IPRÚ na národní úrovni: spolupráce na tvorbě MPIN (Metodický pokyn k integrovaným nástrojům) projekt HorizontIS (horizontální podpora nositelům integrovaných strategií): Manuál ITI, Manuál IPRÚ propojování pohledu shora (EU, MMR, ŘO) s pohledem zdola (města jako nositelé, příjemci, partneři) koordinace procesu (jednotný postup měst) pracovní skupiny ITI a IPRÚ proces vyjednávání s řídicími orgány, s MMR, se zástupci partnerů
Specializace 2. BENCHMARKING porovnáváme výkonnost měst v samosprávných činnostech zavádíme jednoduchý systém hodnocení výkonnosti měst ve vybraných ekonomicky významných agendách tématem pro rok 2015 bude pravděpodobně oblast energetiky zapojená města mohou získat informaci o tom, jak si stojí při porovnání: energetické náročnosti spravovaných budov, nákladů za elektrickou energii, vodu, plyn, nebo při uplatňování energetického managementu. hodnotící cyklus bude probíhat od května 2015 do října 2015 na vybraném vzorku měst (v rámci projektu Odpovědný zastupitel )
Specializace 2. BENCHMARKING - ukázky Různé zaměření vybraných indikátorů Jednoduchá a účelná vizualizace Interaktivní online prostředí, okamžitý přístup k údajům Možnosti tvorby přehledů dle různých kritérií Úprava grafů v reálném čase, dle zadaných požadavků
Specializace 2. Sbírka případových studií obsahem Sbírky je 26 případových studií - ukázky dobrých praxí a zkušeností zastupitelů studie mohou přinést nové nápady a přispět k rozvoji a efektivní správě měst a obcí ve Sbírce je zohledněno i legislativní prostředí, které ovlivňuje realizaci některých opatření řešena jsou významná a aktuální témata: ekonomika a rozvoj obcí, řešení problematiky bydlení, odpadové hospodářství, kvalita a dostupnost veřejných služeb atd. realizováno v rámci projektu Odpovědný zastupitel pro otevřenou a hospodárnou obec
Kontakty Ing. Tomáš Sýkora výkonný ředitel Ing. Oldřich Vlasák jednatel tomas.sykora@mepco.cz tel.: 604 584 637 oldrich.vlasak@mepco.cz tel.: 603 769 589