Strategický rozvojový plán obce Žďár nad Metují. Strategický rozvojový plán obce Žďár nad Metují 2014 2020

Podobné dokumenty
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Strategie rozvoje obce Drozdov

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

Plán rozvoje obce na volební období

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Závěrečná cyklokonference Bzenec

Celkový počet odpovědí respondentů: 506

Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky

Za obec: vyplnil: dne: podpis: Občanská vybavenost - sítě. veřejný vodovod i v části obce. veřejná kanalizace i v části obce. ČOV i pro část obce

Strategie rozvoje mikroregionu Bystřička

Program obnovy venkova Libereckého kraje Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů Oddělení řízení grantových schémat KÚ LK 9.4.

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Národní dotační programy a dotace z EU na rok 2017 dle oblastí Doprava

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

VÝSTUPY Z 2. KULATÉHO STOLU

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

Problematika venkova v Pardubickém kraji. Ing. Václav Kroutil Radní pro zemědělství a venkov

STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY

Zápis ze setkání zástupců MAS Orlicko a veřejnosti

Strategický plán obce Vráto na období

PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ

OBEC RATMĚŘICE Přehled získaných dotací v letech

SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY

Regionální operační program Jihozápad

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

Strategický plán rozvoje obce Třemešná

Priority MAS Královská stezka

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

1. Program setkání. 2. Očekávání účastníků Účastníci setkání definovali svá očekávání od tohoto setkání:

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Program podporovaný z rozpočtu kraje na realizaci venkovských projektů Dotace: poskytuje se jednorázově na kalendářní rok neumožňuje kofinancování

město Planá nad Lužnicí

Krajské dotační programy pro obce v oblasti regionálního rozvoje

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

Strategický plán rozvoje Svazku obcí Dobříšska a Novoknínska EVIDENCE ROZVOJOVÝCH PROJEKTŮ

Národní dotační programy

INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU

Národní programy podpory regionálního rozvoje ve výhledu na rok 2012

Program rozvoje města Pohořelice

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Jednání Předsednictva HSRM dne 9. května 2016

Jak na peníze z Evropské unie?

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA. turistická oblast středoevropského významu??

Ministerstvo zemědělství

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

UDRŽITELNÝ ROZVOJ MĚST A VENKOVSKÝCH SÍDEL

Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420

Obec Hostovlice. Strategický plán rozvoje

Hodnocení implementace

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí

USNESENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA k 2. AKTUALIZACI SPRM

Národní dotační programy

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová

KUNČICE POD ONDŘEJNÍKEM

Regionální operační program Severovýchod

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Akčnı plán rozvoje města Lomnice nad Popelkou

Výsledky dotazníkového šetření

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

Zeleň symbol moderní obce. Jak pomohou dotace?

Strategický plán rozvoje obce Třemešná

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous

Regionální operační program Severozápad

Regionální operační program Střední Morava. Přehled priorit a opatření. Duben Prioritní osy programu

Hospitality&Tourism Summit 2007

Rozpočet města Jemnice na rok příjmy

Strategický plán rozvoje obce Cvrčovice na období let

Zápis z veřejného projednávání strategického plánu Otevřené zahrady Jičínska z. s.

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

Strategický plán rozvoje obce Líně. Aktualizovaná verze

30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu

Transkript:

Strategický rozvojový plán obce Žďár nad Metují 2014 2020 1

Úvod Strategický plán a akční plán rozvoje obce Žďár nad Metují je základním dokumentem územního rozvoje. Vyjadřuje předpokládaný rozvoj katastrálního území obce Žďáru nad Metují v rámci materiálně technického zázemí, občanské vybavenosti, environmentálního vnímání a spolkové činnosti a životě v obci. Strategický plán byl vytvořen na základě současného stavu veřejných a soukromých aktivit demografického, ekonomického, sociálního, kulturního a ekologického charakteru na území obce. Obsah Úvod 2 Obecná charakteristika 3 SWOT analýza 4 Přehled jednotlivých oblastí 5 Závěr 8 2

1) Obecná charakteristika Základní myšlenkou a cílem rozvoje obce spočívá ve vytvoření kvalitního prostředí pro občany žijící, pracující nebo jinak aktivně podílející se na rozvoji obce. Cílem je udržitelný rozvoj s přihlédnutím na potencionální nárůst trvale žijících občanů. Právě zájem mladých ekonomicky aktivních občanů o trvalý pobyt v obci je předpokladem prosperity obce do budoucna. Cílové skupiny tohoto rozvojového plánu jsou všechny věkové kategorie. K naplnění dlouhodobého udržitelného rozvoje obce je zapotřebí aktivně naplňovat následující pilíře: a) Občanská vybavenost b) Kvalita života a environmentální vnímání c) Dopravní a technická infrastruktura d) Územní rozvoj e) Podpora společenského a spolkového života f) Péče o kulturní dědictví g) Podpora podnikání a zaměstnanosti 3

2) SWOT analýza Strategický rozvojový plán obce Žďár nad Metují Pro další pochopení a plnění strategického plánu je základním stavebním kamenem SWOT analýza. Silné stránky Dobrá dopravní obslužnost Zpracovaný územní plán Čerpání dotací územního rozvoje Nárůst trvale žijících občanů Podpora nové výstavby Slabé stránky Špatný přístup do střediskového města bez použití dopravního prostředku chodník, stezka mimo hlavní komunikaci Málo nových příležitostí pro výstavbu s původní vesnickou zástavbou Špatný stav některých komunikací a stezek hrozba záplavy Pěkovského potoku (Dunajky) během přívalových srážek Chybějící turistická infrastruktura naučná stezka, informační body, mala kapacita ubytování Podpora soukromého podnikání Nedostatečná možnost sportovního vyžití organizovaná činnost v rámci sportovišť v obci Blízkost města Police nad Metují Škola a mateřská školka v obci Restaurace a společenský sál v obci Pobočka České pošty v obci Prodejna potravin Příznivé životní prostředí Atraktivní turistická lokalita Základní mat. tech. Základna pro sportování Rozsáhlá spolková činnost Obecní vodovod Obecní kanalizace Obecní rozhlas Příležitosti Podpora tradiční vesnické výstavby a rekonstrukce tradičních vesnických sídel Vybudování nového sportoviště osvětlení, umělý povrch umožňující celoroční provoz Rekonstrukce sakrálních památek místního významu dotační tituly, spolupráce s DSO Policko a MAS Stolové hory Absence veřejného dětského hřiště s bezpečnými zábavnými prvky Sběrný dvůr dojezd do Police nad Metují Málo finančních a kapacitních prostředků pro spolkovou činnost v rámci dobrovolných organizací Nejsou v obci tzv. Technické služby Hrozby Rozšiřování satelitní výstavby z toho vyplývající periferie Police nad Metují ztráta vesnického architektonického charakteru včetně občanské pospolitosti Malý zájem mladé generace o sport a organizovanou sportovní činnost Nedostatek financí na opravu kulturního dědictví místního významu včetně archeologického výzkumu v lokalitě Vlčinec 4

Rozvoj cestovního ruchu a nových pracovních příležitostí přímo na území obce Úzká spolupráce s destinačními společnostmi v regionu Nové RUD a více prostředků z rozpočtu obce Nové možnosti programové období a financování projektů v rámci EU nebo MAS Leader obec DSO Policko být aktivním a ovlivňujícím členem Dobře fungující služby restaurace, prodejna potravin, pošta, rek. Zařízení Ostaš Podnikání v agroturistice nebo BIO zemědělství Pořádání akcí nadobecního významu Nedostatečná marketingová propagace jak samotné obce, tak celého svazku v rámci regionu Vzhledem k vysoké atraktivitě obce malá angažovanost v rámci marketingu a podpory projektů regionálního významu Malá nabídka a kapacita ubytování. Kromě chatové osady Ostaš jsou možnosti ubytování vzhledem k atraktivitě destinace téměř nulové Špatné pracovní uplatnění pro mladé občany v místě bydliště Regulativy CHKO Broumovsko omezující výstavbu a podnikání 3) Přehled jednotlivých oblastí rozvoje a harmonogram plnění a) Občanská vybavenost a kvalita života - Zajišťovat provoz mateřské školy a základní školy, reflektovat a řešit společně s vedením vzdělávacích zařízení operativní i strategické problémy - Spolupracovat na zajištění provozu prodejny potravin, hledat řešení v nabídce zboží formou pojízdné prodejny (například čerstvé maso, ovoce, zelenina atd.) - Spolupracovat a zajistit fungování pobočky České pošty - Aktivně se podílet na tvorbě dopravní obslužnosti, apelovat na minimálně hodinových intervalech autobusové dopravy ve směru do Police nad Metují ve všední dny, zajistit s provozovatelem železniční dopravy nevyřazení stanice Žďár n. M. ze zastávek vlaků včetně vlaků spěšných - Údržba čekáren a zastávek autobusu - Pracovat na projektu propojení pro pěší z centra obce do Police nad Metují mimo komunikaci pro motorová vozidla - Vypracovat projekt a realizovat započatou rekonstrukci obecního hostince na vytvoření multifunkčního domu určeného pro spolkovou činnost - Podílet se na provozu čističky odpadních vod - Vybudovat vlastní sběrný dvůr - Údržba budov v majetku obce - Opravy a údržba chodníků, stezek a obecních komunikací - Zajištění výkupu a následný prodej možných stavebních pozemků, podporovat výstavbu jako takovou - 5

b) Sport, sportoviště, spolkový život, kulturní zařízení - Výstavba veřejného dětského hřiště v areálu sportoviště u bytovek se zábavnými komponenty - Výstavba víceúčelového hřiště s umělým povrchem a tenisovým kurtem v areálu stávajícího sportoviště. Osazení umělého osvětlení - Vybavení sálu obecního hostince pro potřeby spolkového života promítací zařízení, materiálně technická základna, doprovodné služby - Spolupracovat se SDH, reflektovat a řešit problémy se zajištěním požární ochrany - Oprava a revitalizace hasičské zbrojnice, klubovny a materiálně technické základy SDH c) Cestovní ruchu - Aktivně se podílet na podpoře marketingových aktivit obce, mikroregionu, destinace - Spolupracovat s podnikateli v cestovním ruchu - Vybudovat provozuschopné parkoviště v lokalitě Ostaš - Zajistit vodovodní řád do osady Osataš - Vybudovat informační bod v místní restauraci - Pracovat na vybudování hypostezky Adršpach Teplice n. M. Česká Metují Žďár nad Metují Police nad Metují Suchý Důl Slavný - Vybudovat ubytovací kapacitu v rámci budovy obecního hostince - Pokusit se o zpřístupnění a vyznačení cesty na hrad Vlčinec včetně instalace informační tabule - Motivovat místní občany k podnikání v cestovním ruchu, pořádat odborné besedy se zájemci 6

d) Kulturní dědictví místního významu - Pokračovat v revitalizace památek místního významu - Aktivně udržovat stávající fond - Pracovat na zahájení archeologického výzkumu v lokalitě hradu Vlčince - Spolupracovat na údržbě kulturního dědictví s místními spolky e) Technická infrastruktura - Vybudování technické infrastruktury a inženýrských sítí v místech s uvažovanou zástavbou v rámci územního plánu - Údržba a modernizace kanalizační sítě - Ve spolupráci s Povodím Labe, s. p. pracovat na prevenci protipovodňové ochrany, apelovat na údržbu koryta Pěkovského potoku - Údržba a modernizace sítě veřejného osvětlení a rozhlasu - Nové možnosti datových sítí, veřejného internetu a přístupu k informacím - Projekt nového sběrného dvoru pro občany Žďáru nad Metují f) Životní prostředí - Údržba veřejných prostranství a zeleně - Vytváření odpočinkových a komunitních míst - Aktivně se podílet na ochrany maloplošných chráněných lokalit, upozorňovat na přírodní bohatství a nabádat k ochraně formou vzdělávacích programů a besed - Odstraňovat staré ekologické zátěže například bývalé černé skládky apod. a zamezovat vzniku nových - Zkvalitnění nakládání s odpady vybudování sběrného dvora, motivovat občany k odevzdání zvláště nebezpečných odpadů do sběrného dvora v Polici nad Metují - Výsadba nových alejí podél stezek - Aktivně spolupracovat na ochraně PR Ostaš a Kočíčí skály, usměrňovat negativní dopady cestovního ruchu obecními vyhláškami, osvětou a spoluprací s poskytovateli služeb v cestovním ruchu g) Zaměstnanost a podpora podnikání - Využitelnost bývalé továrny (demolice nebo nový provoz) - Motivace pro nové podnikatele (prodej pozemků, příjezdové cesty atd.) - Spolupráce se zaměstnavateli v obci a okolí (Adršpach, Česká Metuje, Police nad Metují, Hronov, Červený Kostelec ) 7

h) Zdroje financování rozvojových plánů - Rozpočet obce (investice, údržba, modernizace) - Dotace, granty, účelové dotace Královehradeckého kraje (modernizace, spolkový život, DSO, cestovní ruch) - ROP Severovýchod (investice, podnikání, cestovní ruchu, ekologie) - OP Životní prostřední - Integrovaný operační program (nadregionální projekty) - Program česko polské spolupráce (prohlubování partnerství obcí a měst, marketing, investice) - Program rozvoje venkova (infrastruktura, investice, podnikání) - Státní zemědělský investiční fond - Drobné granty z nadací (ČEZ, VIA atd) určené ke spolkovému životu, drobným investicím a budování vesnické pospolitosti, spolupráce obce a neziskového sektoru 4) Závěr Obec Žďár nad Metují má vzhledem ke své poloze a zdravému životnímu prostředí veškeré předpoklady pro kvalitní život. Naplňování cílů strategického plánu a využívání příležitostí povede k udržitelnému rozvoji života v obci. Strategický plán schválilo zastupitelstvo obce Žďár nad Metují dne: 7.2.2014 24. 1. 2014 Zpracoval: Daniel Denygr Foto: web obce 8