Žádost o podporu CZ /0.0/0.0/16_044/ Technology centrum services of Vysočina Region Office

Transkript

1 1 ZK , př. 1 Počet stran: 47 Žádost o podporu Identifikace operace Registrační číslo projektu: Identifikace žádosti (Hash): Zkrácený název projektu: CZ /0.0/0.0/16_044/ sJKKP Služby Technologického centra Kraje Vysočina 2016 Projekt Číslo programu: Název programu: 06 Integrovaný regionální operační program Číslo výzvy: 06_16_044 Název výzvy: 28. Výzva IROP - SPECIFICKÉ INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ SYSTÉMY A INFRASTRUKTURA II. - SC 3.2 Název projektu CZ: Název projektu EN: Služby Technologického centra Kraje Vysočina 2016 Technology centrum services of Vysočina Region Office tace projektu: Předmětem projektu je zavedení nových informačních systémů využívaných (nejen) pro řízení příspěvkových organizací Kraje Vysočina. Pro umožnění řádného užití těchto systémů je nutno zajistit komunikační linky spojující stávající krajskou síť ROWANet a města Telč, Humpolec a Velká Bíteš. Nové informační systémy: modernizovaný datový sklad,elektronická řídící kontrola, service desk/helpdesk/workflow, elearning, facility management, společné nákupy, metadatový editor, nové služby procesního řízení. Fyzická realizace projektu Předpokládané datum zahájení: Skutečné datum zahájení: Předpokládané datum ukončení: Předpokládaná doba trvání (v měsících): Přijmy projektu Jiné peněžní příjmy (JPP): Příjmy dle čl. 61 obecného nařízení: Projekt nevytváří jiné peněžní příjmy Projekt nevytváří příjmy dle článku 61 Doplňkové informace Sestava vytvořena v MS2014+ SARYCRAD :28

2 2 Realizace zadávacích řízení na projektu: Liniová stavba: Veřejná podpora: Partnerství veřejného a soukromého sektoru: CBA: Projekt je zaměřen na orgány veřejné správy a veřejné služby na celostátní, regionální nebo místní úrovni: Režim financování: Ex-post : Specifické cíle Číslo programu, Název programu Číslo prioritní osy, Název prioritní osy Číslo investiční priority, Název investiční priority Číslo tematického cíle, Název tematického cíle Číslo, Název Procentní podíl 100,00 Kategorie regionu: Více rozvinuté 0,00 Méně rozvinuté 100,00 06 Integrovaný regionální operační program 06.3 Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí Posilování aplikací v oblasti IKT určených pro elektronickou veřejnou správu, elektronické učení, začlenění do informační společnosti, elektronickou kulturu a elektronické zdravotnictví TC 02 Zlepšení přístupu k informačním a komunikačním technologiím (IKT), jejich využití a kvality Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů IKT Popis projektu

3 3 tace projektu Předmětem projektu je zavedení nových informačních systémů využívaných (nejen) pro řízení příspěvkových organizací Kraje Vysočina. Pro umožnění řádného užití těchto systémů je nutno zajistit komunikační linky spojující stávající krajskou síť ROWANet a města Telč, Humpolec a Velká Bíteš. Nové informační systémy: modernizovaný datový sklad,elektronická řídící kontrola, service desk/helpdesk/workflow, elearning, facility management, společné nákupy, metadatový editor, nové služby procesního řízení. Jaký problém projekt řeší? Projekt řeší poptávku po nových službách ze strany příspěvkových organizací kraje Jaké jsou příčiny problému? Důvodem pro realizaci projektu je absence popisovaných služeb technologického centra. Současně rozvoj IT technologií umožňuje jejich zavedení. Stávající technologické centrum však již nevyhovuje (viz studie proveditelnosti) Co je cílem projektu? Cílem projektu je zavedení nových informačních systémů využívaných (nejen) pro řízení příspěvkových organizací Kraje Vysočina. Pro umožnění fungování těchto systémů je nutno modernizovat datový sklad a zajistit komunikační linky spojující stávající krajskou síť ROWANet a města Telč, Humpolec a Velká Bíteš. Nové informační systémy: elektronická řídící kontrola, service desk/helpdesk/workflow, elearning, facility management, společné nákupy, metadatový editor, nové služby procesního řízení, datový sklad. Detailní popis cíle zavedení jednotlivých služeb je uveden v kapitole 5 studie proveditelnosti, respektive v její příloze Návrh IT architektury projektu Služby technologického centra Kraje Vysočina Jaká změna/y je/jsou v důsledku projektu očekávána/y? Změny v procesní, aplikační i technologické rovině jsou popisovány ve studii proveditelnosti v kapitole 8. Řešení projektu. Jaké aktivity v projektu budou realizovány? V rámci hlavních aktivit projektu bude pořízen (nakoupen) dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek (hardware, software, komunikační linky). V rámci vedlejších aktivit to bude zajištění publicity projektu. Ve vztahu k výzvě jsou klíčovými podporovanými aktivitami: Rozvoj, modernizace a zvýšení dostupnosti komunikačních a informačních systémů a infrastruktury; Budování, rozvoj a modernizace regionálních datových center a komunikační infrastruktury pro nově pořízené nebo modernizované informační systémy; Vytváření nových informačních systémů v souvislosti s centry sdílených služeb. Popis realizačního týmu projektu : detailně je popis v kapitole 7 studie proveditelnosti. Realizační tým: Vedoucí projektu (Projektový manažer) - Ing. Petr Pavlinec, vedoucí odboru informatiky KÚ Kraje Vysočina Finanční manažer projektu - Ing. Daniela Rudiková, správce rozpočtu kapitoly informatika Manažer veřejných zakázek a právník - Ing. Robert Páleník, specialista na veřejné zakázky Projektové kanceláře Kraje Vysočina, p.o., zastupující Ing. Marek Bena, specialista na veřejné zakázky Projektové kanceláře Kraje Vysočina, p.o., Mgr. Kotrbová Václava, MSc., analytik a metodik společných nákupů

4 4 kraje a PO Krajský úřad Kraje Vysočina Administrátor a koordinátor projektu - Ing. Radek Rychnovský, projektový manažer Projektové kanceláře Kraje Vysočina, p.o., zastupující Ing. Jiří Kubera, projektový manažer Projektové kanceláře Kraje Vysočina, p.o. Specialista - odborný garant - - pro službu ServiceDesk / HelpDesk / Workflow - Ing. Jaroslav Krotký, vedoucí oddělení správy databází a aplikací, - pros službu Elektronická řídící kontrola - Ing. Karel Žák, pracovník oddělení správy databází a aplikací, - pro službu elearning - Ing. Jaroslav Krotký, vedoucí oddělení správy databází a aplikací, - pro službu Společné nákupy - Ing. Dana Buřičová, vedoucí odboru analýz KÚ Kraje Vysočina, - pro službu Facility management - Ing. Ivana Šmídová, vedoucí oddělení hospodářské správy, - pro datový sklad - Ing. Dana Buřičová, vedoucí odboru analýz KÚ Kraje Vysočina, - pro službu metadatový editor - Helena Hrnčířová, vedoucí krajské digitalizační jednotky, - Pro služby nového procesního řízení PO - Ing. František Bobek, pracovník oddělení správy databází a aplikací, - Pro nákup komunikačních linek - Radek Brychta, pracovník oddělení správy sítě. Jak bude zajištěno šíření výstupů projektu? Výstupem projektu budou funkční nové informační systémy. Využití těchto systémů bude primární ze strany zaměstnanců kraje a jeho příspěvkových organizací, kteří o služby projevili zájem. Dle zkušeností získaných při provozu a zavádění těchto systémů může být následně požadováno zřizovatelem zavedení těchto systémů i v ostatních příspěvkových organizacích. V rámci publicity projektu pro veřejnost budou v příslušné části webových stránek kraje uvedeny informace dle Obecných pravidel. V sídle žadatele (a hlavním místě realizace projektu) bude umístěn po dobu realizace projektu billboard a po ukončení stálá pamětní deska také v souladu s Obecnými pravidly. V čem je navržené řešení inovativní? Jaká existují rizika projektu? Identifikovaná rizika jsou popsána v kapitole 13 studie proveditelnosti. Cílová skupina Cílová skupina: Podnikatelé a zaměstnanci ve veřejné správě Popis cílové skupiny: Cílovou skupinou jsou zaměstnanci a vedoucí pracovníci příspěvkových organizací a Kraje Vysočina. Počty předpokládaných uživatelů jsou v příloze studie proveditelnosti Návrh IT architektury projektu

5 5 Služby technologického centra Kraje Vysočina 2016 v kapitole 4.1. Důvodem zavádění systémů je ve většině případů snaha o maximální dodržení požadavků legislativy a zřizovatele a minimalizace chyb. Výhodou pro zřizovatele je pak standardizace procesů u organizací, které systém zavedou a tím pádem lepší přehlednost a možnost kontroly. Současně s tím samozřejmě dochází i ke zmenšení prostoru nejen pro zmíněné chyby, ale také pro úmyslné nestandardní zásahy, včetně podvodů. Pro řízené organizace zavedením systémů přichází zjednodušení práce (přednastavení postupů zamezuje chybám) a současně umožní porovnání postupů a přenos znalostí mezi organizacemi. Subjekty projektu Typ subjektu: Žadatel/příjemce Kód státu: CZE - Česká republika Název subjektu: Kraj Vysočina Jméno: Příjmení: IČ: IČ zahraniční: RČ: Datum narození: DIČ / VAT id: CZ Právní forma: Kraj Je subjekt právnickou osobou?: Datum vzniku: Typ plátce DPH: Procentní podíl: Počet zaměstnanců: Roční obrat (EUR): Bilanční suma roční rozvahy (EUR): Velikost podniku: Zahrnout subjekt do definice jednoho podniku: Adresy subjektu Jsem plátce DPH a nemám zákonný nárok na odpočet DPH ve vztahu k aktivitám projektu Ne Typ adresy: Název kraje: Název okresu: Název ORP: Městská část: Obec: Adresa oficiální (adresa sídla organizace) Kraj Vysočina Jihlava Jihlava Jihlava

6 6 Část obce: Jihlava Ulice: Žižkova PSČ: Číslo orientační: 57 Číslo popisné/ 1882 evidenční: Kód druhu čísla 1 domovního: WWW: Osoby subjektu Titul před jménem: MUDr. Jméno: Jiří Příjmení: Běhounek Titul za jménem: Telefon: Mobil: behounek.j@kr-vysocina.cz Hlavní kontaktní osoba: Statutární zástupce: Titul před jménem: Ing. Jméno: Petr Příjmení: Pavlinec Titul za jménem: Telefon: Mobil: pavlinec.p@kr-vysocina.cz Hlavní kontaktní osoba: Statutární zástupce: Titul před jménem: Jméno: Radek Příjmení: Rychnovský Titul za jménem: Telefon: Mobil: rychnovsky@pkvysocina.cz Hlavní kontaktní osoba: Statutární zástupce:

7 7 Účty subjektu Umístění Dopad projektu: CZ063 Kraj Vysočina Místo realizace: Jihlava Klíčové aktivity Název klíčové aktivity: Budování, rozvoj a modernizace regionálních datových center a komunikační infrastruktury pro nově pořízené nebo modernizované informační systémy. Název klíčové aktivity: informačních systémů a infrastruktury. Rozvoj, modernizace a zvýšení dostupnosti komunikačních a

8 8 Název klíčové aktivity: centry sdílených služeb. Název klíčové aktivity: informačních systémů. Vytváření nových informačních systémů v souvislosti s Vytváření nových a modernizace stávajících podpůrných Etapy projektu Pořadí etapy: 1 Název etapy: Realizace projektu Služby Technologického cetra Kraje Vysočina 2016 Předpokládané datum zahájení: Předpokládané datum ukončení: Předpokládaná doba trvání (v měsících): 32 Popis etapy: Etapa obsahuje její zahájení prvním podpisem smlouvy o dílo, pokračuje realizací (dokončením) dalších výběrových řízení, podpisy smluv o dílo a zejména samotnou realizaci (dodávku) projektu. Končí zprovozněním posledního informačního systému, případně poslední komunikační linky.

9 9 Rozpočet roční Kód Název Částka celkem Procento 1 Celkové výdaje ,35 100, Celkové způsobilé výdaje ,35 100, Celkové způsobilé výdaje - investiční ,35 99, Pořízení majetku ,35 100, Pořízení drobného hmotného majetku 0,00 0, Pořízení drobného nehmotného majetku 0,00 0, Pořízení dlouhodobého hmotného majetku ,43 47, Pořízení dlouhodobého nehmotného majetku ,92 52, Celkové způsobilé výdaje - neinvestiční ,00 0, Nákupy služeb 0,00 0, Pořízení služeb bezprostředně souvisejících s realizací projektu 0,00 0, Stavební úpravy 0,00 0, Publicita projektu ,00 100, Povinná publicita ,00 100, Celkové nezpůsobilé výdaje 0,00 0, celkové nezpůsobilé výdaje - investiční 0,00 0, Celkové nezpůsobilé výdaje - neinvestiční 0,00 0,00 Rozpočet roční přehled za jednotlivé roky Kód Částka za 1.rok Částka za 2.rok Částka za 3.rok Částka za 4.rok Částka za 5.rok Částka za 6.rok Částka za 7.rok Částka za 8.rok Částka za 9.rok Částka za 10.rok Částka celkem Procento 1 0,00 0,00 0, ,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,35 100, ,00 0,00 0, ,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,35 100, ,00 0,00 0, ,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,35 99,96

10 ,00 0,00 0, ,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,35 100, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,43 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,43 47, ,00 0,00 0, ,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,92 52, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 100, ,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 100, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

11 11 Přehled zdrojů financování Fáze přehledu financování: Žádost o podporu Měna: CZK Název etapy: Celkové zdroje: ,35 Celkové nezpůsobilé výdaje: 0,00 JPP nezpůsobilé: 0,00 Celkové způsobilé výdaje: ,35 Jiné peněžní příjmy (JPP): 0,00 CZV bez příjmů: ,35 Příjmy dle čl. 61 obecného nařízení: 0,00 Příspěvek Unie: ,94 Národní veřejné zdroje: ,41 Podpora celkem: ,41 Vlastní zdroj financování: ,94 % vlastního financování: 10,00 Zdroj financování vlastního podílu: Finanční prostředky z rozpočtu krajů/kraje % vlastního financování - více rozvinutý region: 0,00 Finanční plán Pořadí finančního plánu: 1 Datum předložení: Etapa: 1 1 Realizace projektu Služby Technologického cetra Kraje Vysočina 2016 Záloha - plán: 0,00 Záloha - Investice: Záloha - Neinvestice: Vyúčtování - plán: ,35 Vyúčtování - Investice: ,35 Vyúčtování - Neinvestice: ,00 Vyúčtování - plán očištěné o příjmy: 0,00 Vyúčtování - Investice očištěné o příjmy: Vyúčtování - Neinvestice očištěné o příjmy: Závěrečná platba: Kategorie intervencí

12 12 Tematický cíl Kód: 02 Název: Zlepšení dostupnosti, využití a kvality informačních a komunikačních technologií Název specifického cíle: Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů IKT Procentní podíl: 100 Indikativní alokace: ,94 Oblast intervence Kód: 078 Název: Služby elektronické veřejné správy (egovernment) a žádosti (včetně elektronického zadávání veřejných zakázek, IKT opatření na podporu reformy veřejné správy, počítačové bezpečnosti, opatření pro důvěru a ochranu soukromí, elektronického soudnictví (e-justice) a e-demokracie) Název specifického cíle: Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů IKT Procentní podíl: 100 Indikativní alokace: ,94 Koeficient klimatické změny: 0,00 Podskupina: Informační a komunikační technologie (IKT) - stimulace poptávky, aplikace a služby Skupina: Rozvoj vnitřního potenciálu Vedlejší téma ESF Forma financování Kód: 01 Název: Nevratný grant Procentní podíl: 100 Indikativní alokace: ,94 Ekonomická aktivita Kód: 18 Název: Veřejná správa

13 13 Procentní podíl: 100 Indikativní alokace: ,94 Mechanismus územního plnění Kód: 07 Název: Nepoužije se Procentní podíl: 100 Indikativní alokace: ,94 Lokalizace Kód: CZ063 Název: Kraj Vysočina NUTS2: Jihovýchod NUTS1: Česká republika Procentní podíl: 100 Indikativní alokace: ,94 Typ území Kód: 01 Název: Velké městské oblasti (hustě obydlené > obyvatel) Procentní podíl: 100 Indikativní alokace: ,94 Indikátory Kód indikátoru: Název indikátoru: Počet pořízených informačních systémů ENVI: Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 8,000 Datum cílové hodnoty: Měrná jednotka: Počet IS Typ indikátoru: Výstup Definice indikátoru:

14 14 Informačním systémem je funkční celek nebo jeho část zabezpečující cílevědomou a systematickou informační činnost. Každý informační systém zahrnuje data, která jsou uspořádána tak, aby bylo možné jejich zpracování a zpřístupnění, provozní údaje a dále nástroje umožňující výkon informačních činností. Pořízeným systémem je systém upravený, konfigurovaný, nově vybudovaný a zajišťující novou funkcionalitu /nové funkcionality informačního systému. Popis hodnoty: Projekt obsahuje sedm nových informačních systémů (ServiceDesk / HelpDesk / Workflow, Elektronická řídící kontrola, Elearning, Facility management, Společné nákupy, metadatový editor, nové služby procesního řízení a datový sklad. Kód indikátoru: Název indikátoru: Nová funkcionalita informačního systému ENVI: Výchozí hodnota: 0,000 Datum výchozí hodnoty: Cílová hodnota: 24,000 Datum cílové hodnoty: Měrná jednotka: Funkcionality Typ indikátoru: Výsledek Definice indikátoru: Jedná se o nové funkcionality zavedené v rámci informačních a komunikačních technologií veřejné správy. Funkcionalita je hierarchicky uspořádaný souhrn poskytovaných, požadovaných nebo plánovaných funkcí. A) U aktivit spojených s - egovermentem, bude novou funkcionalitou informačního systému například: - samoobslužný proces veřejné správy a/nebo - propojování datového fondu veřejné správy a/nebo - zajištění provozní spolehlivost a bezpečnosti a/nebo - dostupnost služeb veřejné správy a/nebo - interoperabilita na území státu s přesahem v rámci EU a/nebo - celoplošná dostupnost B) U aktivit spojených s - modernizací specifických informačních a komunikačních systémů VS, bude novou funkcionalitou informačního systému například: - samoobslužný proces pro úředníky veřejné správy a/nebo - integrace datového fondu orgánů veřejné moci (dále jen OVM) a jeho propojení s dalšími OVM a/nebo - interoperabilita na území státu s přesahem i např. v rámci EU a/nebo - logická centralizace a celoplošná dostupnost v rámci OVM sdílejících provozní informační systém a/nebo - celoplošná dostupnost specifických informačních a komunikačních systémů a/nebo - zrychlení a zjednodušení vnitřních procesů veřejné správy a/nebo - zvýšená spolehlivost, bezpečnost a průchodnost provozních informačních systémů, spravovaných jednotlivými OVM s využitím sdílení ICT platforem a/nebo - elektronizované vnitřní procesy. Popis hodnoty: U všech osmi systémů se počítá těmito novými funkcionalitami: 1) zrychlení a zjednodušení vnitřních procesů a elektronizace vnitřních procesů, vytvořením standardů výkonu VS a vytvořením či úpravou agendových informačních systémů s možností podpory

15 15 procesního postupu (vytvoření popisu procesních postupů s podporou elektronizace bez nutnosti předávání údajů do neelektronické formy mimo zvláštní případy jako jsou mapy a podobné grafické formáty) a 2) zvýšená spolehlivost, bezpečnost a dostupnost provozních informačních systémů (modernizace či vytvoření nových provozních informačních systémů se zajištěním zvýšení sledovaných parametrů) a 3) elektronické vnitřní procesy (zavedení elektronizace do vnitřních procesů s doloženým přínosem pro zvýšení efektivity těchto procesů). Veřejné zakázky Pořadové číslo veřejné zakázky: 0001 Stav veřejné zakázky: Plánována Evidenční číslo veřejné zakázky v ISVZ: Je veřejná zakázka evidována v NEN?: Veřejná zakázka je významná dle 16a ZVZ: Sdružení zadavatelů: Předpokládané údaje o veřejné zakázce Pracovní název veřejné zakázky: Infrastruktura Předpokládaný typ kontraktu zadávacího řízení: Smlouva Předpokládané datum zahájení zadávacího řízení: Základní údaje o veřejné zakázce Název veřejné zakázky: Typ kontraktu zadávacího řízení: Veřejná zakázka dle výše předpokládané Nadlimitní hodnoty: Druh zadávacího řízení: Specifikace druhu zadavatele: Veřejný Měna: CZK Výše DPH: 21 % Datum zahájení zadávacího řízení: Předpokládané datum ukončení zadávacího řízení: Předpokládaná hodnota veřejné zakázky ,84 bez DPH: Předpokládaná hodnota veřejné zakázky vážící se k projektu Bez DPH: Bez DPH - způsobilé výdaje:

16 16 S DPH - způsobilé výdaje: Skutečně uhrazená cena vážící se k projektu Bez DPH: S DPH: Bez DPH - způsobilé výdaje: S DPH - způsobilé výdaje: Bez DPH - nezpůsobilé výdaje: S DPH - nezpůsobilé výdaje: Datum uhrazení: Smlouvy/Dodatky Datum podpisu smlouvy: Cena veřejné zakázky dle smlouvy bez DPH.: Datum podpisu dodatku: Cena veřejné zakázky po uzavření dodatku bez DPH: Sankční krácení Procento sankce: Kategorizace porušení: Popis porušení (vč. odkazu na důkazní dokumenty): Předpokládaný předmět veřejné zakázky Předpokládaný předmět veřejné zakázky: Dodávky Předmět veřejné zakázky Veřejné zakázky - etapy Číslo etapy, v rámci které je veřejná zakázka 1 plánována / realizována: Částka předpokládané hodnoty veřejné ,84 zakázky bez DPH vážící se k etapě projektu: Částka způsobilých výdajů předpokládané hodnoty veřejné zakázky Bez DPH: ,84 S DPH: ,45 Částka způsobilých výdajů předpokládané hodnoty veřejné zakázky

17 17 Bez DPH: S DPH: Bez DPH - způsobilé výdaje: S DPH - způsobilé výdaje: Bez DPH - nezpůsobilé výdaje: S DPH - nezpůsobilé výdaje: Údaje o dodavateli Údaje o námitkách Smlouva Dodatek Návrh na ÚOHS Podnět na ÚOHS Přílohy k VZ Pořadové číslo veřejné zakázky: 0002 Stav veřejné zakázky: Plánována Evidenční číslo veřejné zakázky v ISVZ: Je veřejná zakázka evidována v NEN?: Veřejná zakázka je významná dle 16a ZVZ: Sdružení zadavatelů:

18 18 Předpokládané údaje o veřejné zakázce Pracovní název veřejné zakázky: Předpokládaný typ kontraktu zadávacího řízení: Předpokládané datum zahájení zadávacího řízení: Služby TCK Smlouva Základní údaje o veřejné zakázce Název veřejné zakázky: Typ kontraktu zadávacího řízení: Veřejná zakázka dle výše předpokládané Nadlimitní hodnoty: Druh zadávacího řízení: Specifikace druhu zadavatele: Veřejný Měna: CZK Výše DPH: 21 % Datum zahájení zadávacího řízení: Předpokládané datum ukončení zadávacího řízení: Předpokládaná hodnota veřejné zakázky ,30 bez DPH: Předpokládaná hodnota veřejné zakázky vážící se k projektu Bez DPH: Bez DPH - způsobilé výdaje: S DPH - způsobilé výdaje: Skutečně uhrazená cena vážící se k projektu Bez DPH: S DPH: Bez DPH - způsobilé výdaje: S DPH - způsobilé výdaje: Bez DPH - nezpůsobilé výdaje: S DPH - nezpůsobilé výdaje: Datum uhrazení: Smlouvy/Dodatky Datum podpisu smlouvy: Cena veřejné zakázky dle smlouvy bez DPH.: Datum podpisu dodatku: Cena veřejné zakázky po uzavření dodatku bez DPH: Sankční krácení Procento sankce: Kategorizace porušení: Popis porušení (vč. odkazu na důkazní dokumenty):

19 19 Předpokládaný předmět veřejné zakázky Předpokládaný předmět veřejné zakázky: Dodávky Předmět veřejné zakázky Veřejné zakázky - etapy Číslo etapy, v rámci které je veřejná zakázka 1 plánována / realizována: Částka předpokládané hodnoty veřejné ,30 zakázky bez DPH vážící se k etapě projektu: Částka způsobilých výdajů předpokládané hodnoty veřejné zakázky Bez DPH: ,30 S DPH: ,33 Částka způsobilých výdajů předpokládané hodnoty veřejné zakázky Bez DPH: S DPH: Bez DPH - způsobilé výdaje: S DPH - způsobilé výdaje: Bez DPH - nezpůsobilé výdaje: S DPH - nezpůsobilé výdaje: Údaje o dodavateli Údaje o námitkách Smlouva Dodatek

20 20 Návrh na ÚOHS Podnět na ÚOHS Přílohy k VZ Pořadové číslo veřejné zakázky: 0003 Stav veřejné zakázky: Plánována Evidenční číslo veřejné zakázky v ISVZ: Je veřejná zakázka evidována v NEN?: Veřejná zakázka je významná dle 16a ZVZ: Sdružení zadavatelů: Předpokládané údaje o veřejné zakázce Pracovní název veřejné zakázky: sítě Předpokládaný typ kontraktu zadávacího řízení: Smlouva Předpokládané datum zahájení zadávacího řízení: Základní údaje o veřejné zakázce Název veřejné zakázky: Typ kontraktu zadávacího řízení: Veřejná zakázka dle výše předpokládané Nadlimitní hodnoty: Druh zadávacího řízení: Specifikace druhu zadavatele: Veřejný Měna: CZK Výše DPH: 21 % Datum zahájení zadávacího řízení: Předpokládané datum ukončení zadávacího řízení: Předpokládaná hodnota veřejné zakázky ,55 bez DPH: Předpokládaná hodnota veřejné zakázky vážící se k projektu Bez DPH:

21 21 Bez DPH - způsobilé výdaje: S DPH - způsobilé výdaje: Skutečně uhrazená cena vážící se k projektu Bez DPH: S DPH: Bez DPH - způsobilé výdaje: S DPH - způsobilé výdaje: Bez DPH - nezpůsobilé výdaje: S DPH - nezpůsobilé výdaje: Datum uhrazení: Smlouvy/Dodatky Datum podpisu smlouvy: Cena veřejné zakázky dle smlouvy bez DPH.: Datum podpisu dodatku: Cena veřejné zakázky po uzavření dodatku bez DPH: Sankční krácení Procento sankce: Kategorizace porušení: Popis porušení (vč. odkazu na důkazní dokumenty): Předpokládaný předmět veřejné zakázky Předpokládaný předmět veřejné zakázky: Dodávky Předmět veřejné zakázky Veřejné zakázky - etapy Číslo etapy, v rámci které je veřejná zakázka 1 plánována / realizována: Částka předpokládané hodnoty veřejné ,55 zakázky bez DPH vážící se k etapě projektu: Částka způsobilých výdajů předpokládané hodnoty veřejné zakázky Bez DPH: ,55 S DPH: ,00

22 22 Částka způsobilých výdajů předpokládané hodnoty veřejné zakázky Bez DPH: S DPH: Bez DPH - způsobilé výdaje: S DPH - způsobilé výdaje: Bez DPH - nezpůsobilé výdaje: S DPH - nezpůsobilé výdaje: Údaje o dodavateli Údaje o námitkách Smlouva Dodatek Návrh na ÚOHS Podnět na ÚOHS Přílohy k VZ

23 23 Horizontální principy Typ horizontálního principu: Rovné příležitosti a nediskriminace Vliv projektu na horizontální princip: Neutrální k horizontálnímu principu Popis a zdůvodnění vlivu projektu na horizontální princip: Typ horizontálního principu: Udržitelný rozvoj (environmentální indikátory) Vliv projektu na horizontální princip: Neutrální k horizontálnímu principu Popis a zdůvodnění vlivu projektu na horizontální princip: Typ horizontálního principu: Rovné příležitosti mužů a žen Vliv projektu na horizontální princip: Neutrální k horizontálnímu principu Popis a zdůvodnění vlivu projektu na horizontální princip: Čestná prohlášení Název čestného prohlášení: Čestné prohlášení Text čestného prohlášení: Čestně prohlašuji, že: a) ke dni podání žádosti nemám závazky vůči orgánům veřejné správy po lhůtě splatnosti (zejména daňové nedoplatky a penále, nedoplatky na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, na pojistném a penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, na odvodech za porušení rozpočtové kázně či další nevypořádané finanční závazky z jiných projektů, spolufinancovaných z rozpočtu EU vůči orgánům, které prostředky z těchto fondů poskytují); b) nejsem v likvidaci ve smyslu zákona č. 89/2012, občanský zákoník, v úpadku, hrozícím úpadku či proti mně není vedeno insolvenční řízení ve smyslu zákona č. 182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon); c) na mě (žadatele) nebyl vydán inkasní příkaz po předcházejícím rozhodnutí Evropské komise prohlašujícím, že poskytnutá podpora je protiprávní a neslučitelná se společným trhem, d) osoby vykonávající funkci statutárního orgánu žadatele, nebo osoby, oprávněné jednat jeho jménem, nebyly pravomocně odsouzeny pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisela s

24 24 předmětem činnosti žadatele, nebo pro trestný čin dotačního podvodu či jiný hospodářský trestný čin nebo trestný čin proti majetku nebo pro trestné činy úplatkářství nebo účasti na zločinném spolčení nebo pro trestný čin poškozování zájmů EU, e) předložená žádost o podporu je v souladu s právními předpisy České republiky a Evropské unie; f) na způsobilé výdaje, zahrnuté v této žádosti o podporu jsem neobdržel žádnou jinou podporu ze zdrojů Evropské unie nebo z národních zdrojů; Zavazuji se, že: a) jsem se seznámil s obsahem žádosti o podporu; b) mám zajištěny veškeré potřebné zdroje na realizaci projektu podle pravidel financování Integrovaného regionálního operačního programu (subjekty typu OSS a PO OSS: zavazuji se, že budu prostředky nárokovat ze státního rozpočtu na příslušný rok); c) v žádosti o podporu nejsou uvedeny citlivé osobní údaje ani skutečnosti zakládající obchodní tajemství a žádost neobsahuje informace chráněné autorským právem. Prohlašuji, že jsem oprávněn učinit toto prohlášení, údaje uvedené v žádosti o podporu, v jejích přílohách a v tomto prohlášení jsou pravdivé a úplné a jsem si vědom právních následků a sankcí, které vyplývají z uvedení nepravdivých nebo neúplných údajů, a případného trestního stíhání. Souhlasím se zpracováním a uchováním osobních údajů v souladu se zákonem č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Tento souhlas uděluji do Dokumenty Pořadí: 1 Název dokumentu: Souhlasné Stanovisko hlavního architekta egovernmentu Číslo: Název předdefinovaného dokumentu: Souhlasné Stanovisko hlavního architekta egovernmentu Druh povinné přílohy žádosti o podporu: Elektronická Doložený soubor: Ne Povinný: Odkaz na umístění dokumentu: Typ přílohy: Implementační / realizační 2 Příloha: l07no7p45eubl0ecaznc4w ::stanovisko_OHA.zi p

25 25 Osoba, která soubor zadala do MS2014+: SARYCRAD Datum vložení: Verze dokumentu: 0001 Popis dokumentu: Pořadí: 2 Název dokumentu: Studie proveditelnosti Číslo: Název předdefinovaného dokumentu: Studie proveditelnosti Druh povinné přílohy žádosti o podporu: Elektronická Doložený soubor: Ne Povinný: Odkaz na umístění dokumentu: Typ přílohy: Implementační / realizační 2 Příloha: vus8bujgnug8atczo_3- lg ::studie_proveditelnosti_TCK2016.zip Osoba, která soubor zadala do MS2014+: SARYCRAD Datum vložení: Verze dokumentu: 0001 Popis dokumentu: Pořadí: 3 Název dokumentu: Průzkum trhu Číslo: Název předdefinovaného dokumentu: Průzkum trhu Druh povinné přílohy žádosti o podporu: Elektronická Doložený soubor: Ne Povinný: Odkaz na umístění dokumentu: Typ přílohy: Implementační / realizační 2 Příloha: QaQVNetoUE-cCxHPw7sQTw ::Pruzkum_trhu.txt Osoba, která soubor zadala do MS2014+: SARYCRAD Datum vložení: Verze dokumentu: 0001 Popis dokumentu: Příloha zrušena - nerelevantní. Pořadí: 4 Název dokumentu: Výpočet čistých jiných peněžních příjmů Číslo: Název předdefinovaného dokumentu: Výpočet čistých jiných peněžních příjmů Druh povinné přílohy žádosti o podporu: Elektronická Doložený soubor: Ne

26 26 Povinný: Odkaz na umístění dokumentu: Typ přílohy: Implementační / realizační 2 Příloha: 15bSVGO9ZkSv_YMvvpVTQg ::JPP.txt Osoba, která soubor zadala do MS2014+: SARYCRAD Datum vložení: Verze dokumentu: 0001 Popis dokumentu: Žadatel nepředpokládá jiné peněžní příjmy. Pořadí: 5 Název dokumentu: Seznam objednávek - přímých nákupů Číslo: Název předdefinovaného dokumentu: Seznam objednávek - přímých nákupů Druh povinné přílohy žádosti o podporu: Elektronická Doložený soubor: Ne Povinný: Odkaz na umístění dokumentu: Typ přílohy: Implementační / realizační 2 Příloha: SGjQE298l0aNInYPRDTG3A ::seznam_objednave k.txt Osoba, která soubor zadala do MS2014+: SARYCRAD Datum vložení: Verze dokumentu: 0001 Popis dokumentu: Objednávky nejsou - nerelavantní CBA Cost benefit analýza Základní informace o CBA: Název: Služby Technologického centra Kraje Vysočina 2016 Navázání CBA k projektu: Služby Technologického centra Kraje Vysočina 2016 Začátek referenčního odbobí: Konec referenčního období: Hlavní CBA: CBA je finalizované:

27 27 Sektor pro referenční období: Ostatní sektory/other sectors Od: 10 Do: 15 Název subjektu: Kraj Vysočina IČ: Kód programové linie: 06 Název programové linie: Integrovaný regionální operační program Hash: 6sJKKP Verze: 0001 Kód výzvy: 06_16_044 Název výzvy: 28. Výzva IROP - SPECIFICKÉ INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ SYSTÉMY A INFRASTRUKTURA II. - SC 3.2 Ekonomická analýza: Ne Příjmy dle čl. 61: Ne Rozdílová varianta: Vlastní výpočet Zůstatkové hodnoty: Ne Konsolidace: Ne Subjekty konsolidace: Celkové způsobilé výdaje: ,35 Diskontní sazba: 4,00 Diskontní sazba pro Ekonomickou analýzu: 5,00 Jiné peněžní příjmy : 0,00 Celkové investiční výdaje: ,35 Flat rate: Investice a zdroje: Celkové a diskontované položky: Název Celkem Celkové finanční náklady ostatní 0,00 Celkové finanční náklady pro návratnost investice 0,00 Celkové investiční náklady ,35 Celkové provozní náklady ,00 Celkové provozní výnosy ,00 Celkové zdroje financování ,35 Diskontované finanční náklady ostatní 0,00 Diskontované finanční náklady pro návratnost investice 0,00

28 28 Diskontované investiční náklady ,39 Diskontované provozní náklady ,06 Diskontované provozní výnosy ,06 Diskontované zdroje financování ,39 Rozdílová varianta investičních nákladů: Název Celkem Celkové investiční náklady ,35 Pořízený majetek ,35 Stavební úpravy 0,00 Ostatní 0,00 Diskontované investiční náklady ,39 Rozdílová varianta zdrojů financování: Název Celkem Celkové zdroje financování ,35 Příspěvek unie ,21 Soukromé zdroje 0,00 Finanční prostředky ze státního rozpočtu ,19 Finanční prostředky ze státních fondů 0,00 Finanční prostředky z rozpočtu krajů/kraje ,95 Finanční prostředky z rozpočtu obcí/obce 0,00 Jiné národní veřejné finanční prostředky 0,00 Ostatní zdroje 0,00 Diskontované zdroje financování ,39

29 29 Provozní náklady a výnosy: Celkové a diskontované položky: Název Celkem Celkové finanční náklady ostatní 0,00 Celkové finanční náklady pro návratnost investice 0,00 Celkové investiční náklady ,35 Celkové provozní náklady ,00 Celkové provozní výnosy ,00 Celkové zdroje financování ,35 Diskontované finanční náklady ostatní 0,00 Diskontované finanční náklady pro návratnost investice 0,00 Diskontované investiční náklady ,39 Diskontované provozní náklady ,06 Diskontované provozní výnosy ,06 Diskontované zdroje financování ,39 Rozdílová varianta provozních a finančních nákladů: Název Celkem Celkové provozní náklady ,00 Celkové finanční náklady pro návratnost investice 0,00 Celkové finanční náklady ostatní 0,00 Diskontované provozní náklady ,06 Diskontované finanční náklady pro návratnost investice 0,00 Diskontované finanční náklady ostatní 0,00 Rozdílová varianta provozních výnosů:

30 30 Název Příjem dle čl. 61 Celkem Celkové provozní výnosy ,00 Provozní výnosy 0,00 Financování provozní ztráty ,00 Zůstatková hodnota 0,00 Diskontované provozní výnosy ,06 Zůstatková hodnota: Výběr položky číselníku: Zůstatková hodnota Zůstatková hodnota: ,00 1. rok: ,00 2. rok: ,00 3. rok: ,00 4. rok: ,00 5. rok: ,00 6. rok: ,00 7. rok: ,00 8. rok: ,00 9. rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: ,00 Výběr položky číselníku: Diskontovaná zůstatková hodnota Zůstatková hodnota: ,80 1. rok: ,00

31 31 2. rok: ,95 3. rok: ,19 4. rok: ,09 5. rok: ,27 6. rok: ,93 7. rok: ,12 8. rok: ,26 9. rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: ,26 Výběr položky číselníku: Diskontovaná zůstatková hodnota Zůstatková hodnota: ,46 1. rok: ,00 2. rok: ,27 3. rok: ,68 4. rok: ,92 5. rok: ,12 6. rok: ,23 7. rok: ,49 8. rok: ,86 9. rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: ,57

32 rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: ,66 Výběr položky číselníku: Pořízený majetek Zůstatková hodnota: ,00 1. rok: ,00 2. rok: ,00 3. rok: ,00 4. rok: ,00 5. rok: ,00 6. rok: ,00 7. rok: ,00 8. rok: ,00 9. rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: , rok: ,00 Návratnost investic pro FA: Vstupy pro výpočet návratnosti investic:

33 33 Název Celkem Celkové investiční náklady ,35 Celkové provozní náklady ,00 Celkové finanční náklady pro návratnost investice 0,00 Celkové provozní výnosy 0,00 Návratnost investice ,35 Kumulovaná návratnost investice ,80 Návratnost investice: Název Hodnota Znak Od Do Popis Čistá současná hodnota Doba návratnosti investice Index rentability ,45 Menší než 0,00 Vyhovující 0,00-1,40 Vnitřní výnosové procento Návratnost kapitálu pro FA: Vstupy pro výpočet návratnosti kapitálu: Název Celkem Celkové provozní náklady ,00 Celkové finanční náklady pro návratnost investice 0,00 Celkové finanční náklady ostatní 0,00

34 34 Národní zdroje financování ,14 Celkové provozní výnosy 0,00 Návratnost kapitálu ,14 Kumulovaná návratnost kapitálu ,13 Návratnost kapitálu: Název Hodnota Znak Od Do Popis Čistá současná hodnota Doba návratnosti investice Index rentability ,39 0,00-4,30 Vnitřní výnosové procento Udržitelnost pro FA: Vstupy pro výpočet udržitelnosti: Název Celkem Celkové investiční náklady ,35 Celkové provozní náklady ,00 Celkové provozní výnosy ,00 Celkové finanční náklady pro návratnost investice 0,00 Celkové finanční náklady ostatní 0,00 Celkové zdroje financování ,35

35 35 Udržitelnost 0,00 Kumulovaná udržitelnost 0,00 Udržitelnost: Název Udržitelnost Udržitel nost Udržitelnost: Název Hodnota Znak Od Do Popis Čistá současná hodnota Doba návratnosti investice Index rentability 0,00 0,00 0,00 Vnitřní výnosové procento Citlivost finanční analýzy: Kód Název položky Procento Celkové a diskontované položky: Název Celkem Celkové finanční náklady ostatní 0,00

36 36 Celkové finanční náklady pro návratnost investice 0,00 Celkové investiční náklady ,35 Celkové provozní náklady ,00 Celkové provozní výnosy ,00 Celkové zdroje financování ,35 Diskontované finanční náklady ostatní 0,00 Diskontované finanční náklady pro návratnost investice 0,00 Diskontované investiční náklady ,39 Diskontované provozní náklady ,06 Diskontované provozní výnosy ,06 Diskontované zdroje financování ,39 Přehled peněžních toků: Název Celkem Udržitelnost 0,00 Kumulovaná udržitelnost 0,00 Návratnost investice 0,00 Kumulovaná návratnost investice 0,00 Návratnost kapitálu 0,00 Kumulovaná návratnost kapitálu 0,00 Udržitelnost: Název Návratnost investice Návratnost kapitálu Udržitelnost Udržitel nost

37 37 Návratnost investice: Název Citlivost Hodnota Procentní změna Znak Od Do Popis Čistá současná hodnota Čistá současná hodnota Ne ,45 Menší než 0,00 Vyhovují cí Doba návratno sti investice Doba návratno sti investice Ne 0,00 Index rentabilit y Index rentabilit y Ne - 1,40 Vnitřní výnosov é procento Vnitřní výnosov é procento Ne Návratnost kapitálu:

38 38 Název Citlivost Hodnota Procentní změna Znak Od Do Popis Čistá současná hodnota Čistá současná hodnota Doba návratno sti investice Doba návratno sti investice Index rentabilit y Index rentabilit y Vnitřní výnosov é procento Vnitřní výnosov é procento Ne ,39 Ne 0,00 Ne - 4,30 Ne Udržitelnost: Název Citlivost Hodnota Procentní změna Znak Od Do Popis

39 39 Čistá současná hodnota Čistá současná hodnota Doba návratno sti investice Doba návratno sti investice Index rentabilit y Index rentabilit y Vnitřní výnosov é procento Vnitřní výnosov é procento Ne 0,00 Ne 0,00 Ne 0,00 Ne Výběr specifických cílů: Socio-ekonomické dopady: Typ - Určuje, zda se jedná o součtový nebo diskontovaný záznam. S=součtový, D=diskontovaný

40 40 Návratnost investic pro EA: Vstupy pro výpočet návratnosti investic: Název Celkem Celkové investiční náklady ,35 Celkové provozní náklady ,00 Celkové finanční náklady pro návratnost investice 0,00 Celková hodnota dopadů 0,00 Celkové provozní výnosy ,80 Ekonomická návratnost investice 0,00 Kumulovaná ekonomická návratnost investice 0,00 Návratnost investice: Název Hodnota Znak Od Do Popis Návratnost kapitálu pro EA: Vstupy pro výpočet návratnosti kapitálu: Název Celkem Celkové provozní náklady ,00 Celkové finanční náklady pro návratnost investice 0,00 Celkové finanční náklady ostatní 0,00 Celková hodnota dopadů 0,00 Národní zdroje financování ,14 Celkové provozní výnosy ,80 Ekonomická návratnost kapitálu 0,00 Kumulovaná ekonomická návratnost kapitálu 0,00

41 41 Návratnost kapitálu: Název Hodnota Znak Od Do Popis Udržitelnost pro EA: Vstupy pro výpočet udržitelnosti: Název Celkem Celkové investiční náklady ,35 Celkové provozní náklady ,00 Celkové provozní výnosy ,00 Celkové finanční náklady pro návratnost investice 0,00 Celkové finanční náklady ostatní 0,00 Celkové zdroje financování ,35 Celková hodnota dopadů 0,00 Ekonomická udržitelnost 0,00 Kumulovaná ekonomická udržitelnost 0,00 Udržitelnost: Název Udržitelnost Udržitel nost Udržitelnost: Název Hodnota Znak Od Do Popis

42 42 Citlivost ekonomické analýzy: Kód Název položky Název dopadu Procento Celkové a diskontované položky: Název Celkem Celkové investiční náklady ,35 Celkové provozní náklady ,00 Celkové provozní výnosy ,00 Celkové finanční náklady pro návratnost investice 0,00 Celkové finanční náklady ostatní 0,00 Celkové zdroje financování ,35 Celková hodnota dopadů 0,00 Diskontované investiční náklady ,90 Diskontované provozní náklady ,80 Diskontované provozní výnosy ,80 Diskontované finanční náklady pro návratnost investice 0,00 Diskontované finanční náklady ostatní 0,00 Diskontované zdroje financování ,90 Diskontovaná hodnota dopadů 0,00 Přehled peněžních toků: Název Celkem Udržitelnost 0,00

43 43 Ekonomická udržitelnost 0,00 Návratnost investice 0,00 Návratnost kapitálu 0,00 Ekonomická návratnost investice 0,00 Ekonomická návratnost kapitálu 0,00 Udržitelnost: Název Udržitelnost Ekonomic ká udržitelno st Návratnost investice Návratnost kapitálu Udržitelnost Návratnost investice: Název Citlivost Hodnota Procentní změna Znak Od Do Popis Čistá současná hodnota Čistá současná hodnota Ne ,45 Menší než 0,00 Vyhovují cí Doba návratno sti investice Doba návratno sti investice Ne 0,00

44 44 Index rentabilit y Index rentabilit y Vnitřní výnosov é procento Vnitřní výnosov é procento Ne - 1,40 Ne Ekonomická návratnost investice: Název Citlivost Hodnota Procentní změna Znak Od Do Popis Návratnost kapitálu: Název Citlivost Hodnota Procentní změna Znak Od Do Popis Čistá současná hodnota Čistá současná hodnota Doba návratno sti investice Ne ,39

45 45 Doba návratno sti investice Index rentabilit y Index rentabilit y Vnitřní výnosov é procento Vnitřní výnosov é procento Ne 0,00 Ne - 4,30 Ne Ekonomická návratnost kapitálu: Název Citlivost Hodnota Procentní změna Znak Od Do Popis Udržitelnost: Název Citlivost Hodnota Procentní změna Znak Od Do Popis Čistá současná hodnota Čistá současná hodnota Ne 0,00

46 46 Doba návratno sti investice Doba návratno sti investice Index rentabilit y Index rentabilit y Vnitřní výnosov é procento Vnitřní výnosov é procento Ne 0,00 Ne 0,00 Ne Ekonomická udržitelnost: Název Citlivost Hodnota Procentní změna Znak Od Do Popis Finanční mezera/příjmy projektu: Flat rate: Flat rate: Výpočet pomocí Flat rate: Způsobilé výdaje připadající na fin. mezeru očištěné o flat rate: 0,00

47 47 Finanční mezera: Diskontované investiční náklady: 0,00 Diskontované provozní náklady: 0,00 Diskontované příjmy: 0,00 Diskontovaná zůstatková hodnota: 0,00 Diskontované čisté příjmy: 0,00 Základ pro výpočet dotace nediskontovaný: 0,00 Maximální diskontované způsobilé výdaje: 0,00 Koeficient finanční mezery: 0,00 Modifikovaný základ pro výpočet dotace: 0,00 Výše způsobilých výdajů připadající na příjmy: 0,00 Procento národního spolufinancování: 0,00 Národní spolufinancování: 0,00 Procento Příspěvku Unie: 0,00 Částka EU: 0,00 Procento soukromé: 0,00 Soukromé zdroje: 0,00 Procento vlastní/soukromé národní: Částka vlastní/soukromé národní: