Lidský faktor v energetickém managementu

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Lidský faktor v energetickém managementu"

Kamila Novotná
před 5 lety
Počet zobrazení:

1 Lidský faktor v energetickém managementu ARNE SPRINGORUM HUMAN ELEMENT CONSULTING

Člověk se už tolik nenadře. Energie je snadno dostupná.

2 Porovnání hospodaření s energií ve středověku a dnes Minulost Dnes Minimální plýtvání energií. Proč? Někdo by to sakra pocítil. Člověk se už tolik nenadře. Energie je snadno dostupná. Vesele plýtváme, protože to nebolí (platí to někdo jiný a navíc až za měsíc)

3 Energy management Proč? Dobrý hospodář si všiml, že často zařízení běží, aniž by to někdo potřeboval. Plýtváme energií! Chceme mít energii pod kontrolou. Nechceme platit zbytečně.

4 Energy management v praxi Příklad č.1

5 Energy management v praxi Příklad č.2

6 Energy management v praxi Příklad č.3

7 Energy management v praxi Který z těch příkladů nám ukazuje jak jsme dobří?

8 Indikace hospodaření s energií

9 Co je MANAGEMENT? Obsluha výrobní linky Montáž nového zařízení Přeprava materiálu Organizace výroby Zajišťování přepravy zboží Řízení kvality ROZDÍL MEZI TĚMITO SKUPINAMI ČINNOSTÍ? LIDÉ

10 Zapojení lidí do managementu energie? To je moc těžké Nefunguje to Lidi nepředěláte A co já z toho budu mít? Pane Springorume, už jsem 2 let v průmyslu, neříkejte mi prosím, že lidské chování se dá změnit. Jediná možnost je automatizace.

11 Zapojení lidí do managementu energie Funguje to! Stejně jako v managementu kvality. Díky pravidelné zpětné vazbě. Říká někdo: a co já z toho budu mít, když budu vyrábět kvalitně?

12 Integrovaný přístup založený na lidech vedou k dosažitelným a udržitelným úsporám Vizualizace dat Vytvoření zpětné vazby Zapojení lidí určení odpovědností Analýza účinnosti zařízení Optimalizace

QUEST-Kom: Školení a Komunikace o novém systému na všech relevantních úrovních Lidé Electricité A Electricité M Eau chaude jour du travail Eau

13 QUEST-Kom: Školení a Komunikace o novém systému na všech relevantních úrovních Lidé Electricité A Electricité M Eau chaude jour du travail Eau chaude weekend Lun Mar Mer Jeu Ven Sam Dim +/- semaine dernier Air comprimé 6 bar bar

14 VZDUCHOVÁ LIGA II Lidé

15 Variance from Target (CZK Cost) CUSUM Cost (CZK Cost) CZK Heat daily total Consumption (kwh) Cost (CZK Cost) CUSUM Cost (CZK Cost) CUSUM from Target (CZK Cost) Variance from Target (CZK Cost) Variance daily total Consumpti Heat daily to Heat CZK Vizualizace dat Regresní analýza vytápění Data Monitoring and Targeting Příklad 1. Spotřeba energie v čase 2. Spotřeba v závislosti na relevantní proměnné 3. Úspora nebo plýtvání na denní bázi 4. Kumulativní úspora a % plýtvání Energy Account Centre:Heat Date Range: to Heat Trend Heat Scatter Actual Original Consumption (kwh) Target Consumption (kwh) Heat Daily Cost Against Target Heat Daily Cost Against Target Heating DD Actual Original Target Heat CUSUM Heat CUSUM Actual Original Target Actual Original Consumption (kwh) Target Consumption (kwh) Heat Daily Cost Against Target Heat CUSUM Heating DD -2-1 Actual Original Target Actual Original Consumption (kwh) Target Consumption (kwh) Heating DD

16 Data Analýza dat a vizualizace úspor je klíčová SV1.5 SV6 Vytápě ní Po-Pá EE Vytápě ní So-Ne Informace o dosažených úsporách je olej, který zajišťuje hladký běh motoru EnMS 16

17 Technology Klíčové prvky metodiky QUEST Implementation 3 měsíce pozdějí Systematický proces implementace Týdenní zpětná vazba denního hospodaření s energie (!) Úzká spolupráce mezi různými odděleními klienta koordinovaná firmou HEC Rychlá realizace nízko-nákladových opatření Vizualizace brzkého úspěchu ve formě úspor Podpora procesu top managementem na měsíčních schůzkách

18 QUEST ve Škoda Auto Mladá Boleslav Dosažené roční úspory Návratnost Svařovna Octavia Montáž Octavia Svařovna Fabia Hutě 12 Mil Kč 7 měsíců 4,2 Mil Kč 8 měsíců 1,5 Mil Kč 6 měsíců 1 Mil Kč 3 měsíce Celkem 37 Mil Kč < 6 měsíců 18

Změna pohledu Největším přínosem spolupráce s HEC je, že jsme se

systematickým přístupem. Ukázali jste nám, co by měl manažer dělat.

19 Změna pohledu Největším přínosem spolupráce s HEC je, že jsme se skutečně začali bavit o naší spotřebě energie na všech úrovních, od dělníků až po management. - Výrobní ředitel svařovny Byl jsem pozitivně překvapen vaším systematickým přístupem. Ukázali jste nám, co by měl manažer dělat. A bylo to dobré! -Vedoucí Facility Management Jsem si jístý, ze můžeme s QUESTem mít win-win -Vedoucí závodu 19

Energy Design Reviews Safety Culture Programs Environmental Consulting

20 Human Element Consulting vede trh v dosahování energetických úspor změnou lidského chování Zavádění ISO 51 & Energy Culture (QUEST Program) Energy Design Reviews Safety Culture Programs Environmental Consulting Komplexní podpora klienta Arne Springorum arne.springorum@hecon.cz

21 Spotřeba SV za směnu VZDUCHOVÁ LIGA ve slévárně Škoda Auto Analyses for each shift říjen prosinec Komplexní příprava, diskuse a seznámení na všech stupních hierarchie (3 pracovníků) Denní analýza spotřeby a výrobních dat. Porovnání mezi směnami Denní zpětná vazba. Informační kampaň a kvízy. Objem výroby za směnu (kg) Snížení spotřeby stlačeného vzduchu o 15%. 21

22 VZDUCHOVÁ LIGA II

Podobné dokumenty

Lidský faktor v energetickém managementu ARNE SPRINGORUM HUMAN ELEMENT CONSULTING

Lidský faktor v energetickém managementu ARNE SPRINGORUM HUMAN ELEMENT CONSULTING Porovnání hospodaření s energií ve středověku a dnes Minulost Dnes Minimální plýtvání energií. Proč? Někdo by to sakra