JAK SE PŘIJETÍ NOVÝCH EVROPSKÝCH CÍLŮ ODRAZÍ V ČESKÉ ENERGETICE? DANIEL BENEŠ Předseda představenstva a generální ředitel, ČEZ, a.s.

Transkript

1 JAK SE PŘIJETÍ NOVÝCH EVROPSKÝCH CÍLŮ ODRAZÍ V ČESKÉ ENERGETICE? DANIEL BENEŠ Předseda představenstva a generální ředitel, ČEZ, a.s. Konference IVD, Evropské cíle v energetice do roku 2030 Praha,

2 S AKTUÁLNÍMI KLIMATICKO-ENERGETICKÝMI CÍLI PRO 2020 SE ČESKÁ REPUBLIKA VYPOŘÁDÁVÁ ÚSPĚŠNĚ Snížení emisí skleníkových plynů do 2020 oproti stavu v 1990 o 20% V EU současné době je splněn na více než 90%. Česká republika snížila emise CO2 dokonce o 33% a výrazně tím překonala cíl EU Podíl obnovitelných zdrojů energie na celkové finální spotřebě energie 20 % V EU zatím podíl OZE 14% Energie z obnovitelných zdrojů (OZE) v ČR v roce 2012 představovala 80% cílové výroby z OZE v roce 2020 Zvýšení účinnosti ve spotřebě (o 20% oproti projekci) EU plní přibližně na 85% ČR se podařilo dosáhnout 66% svého cíle 1

3 ČEZ KE SNIŽOVÁNÍ EMISÍ A ZVYŠOVÁNÍ ÚČINNOSTI VÝZNAMNĚ PŘISPĚL SVÝM INVESTIČNÍM PROGRAMEM DO JADERNÝCH I UHELNÝCH ELEKTRÁREN (1) Celkově ČEZ od roku 2008 zvýšil výkon svých jaderných elektráren o 530 MW a roční výrobu o 4.2 TWh elektřiny Toto množství elektřiny je větší než množství elektřiny vyrobené z fotovoltaiky, větrných elektráren a biomasy umožnilo nevytěžit více než 4 miliony tun hnědého uhlí ročně a ušetřit toto uhlí pro budoucnost. Spálením tohoto uhlí by se do ovzduší každý rok uvolnilo více než 4 miliony tun CO2 pokryje spotřebu více než 1,2 milionu českých domácnosti (zhruba 30%) Tato investice byla čistě komerční, a proto nezatížila koncového spotřebitele ani daňového poplatníka 2

4 ČEZ KE SNIŽOVÁNÍ EMISÍ A ZVYŠOVÁNÍ ÚČINNOSTI VÝZNAMNĚ PŘISPĚL SVÝM INVESTIČNÍM PROGRAMEM DO JADERNÝCH I UHELNÝCH ELEKTRÁREN (2) Celkově ČEZ investoval do obnovy uhelných elektráren cca 100 mld. Kč Komplexní obnova elektráren Tušimice a Prunéřov 2 a výstavba nového zdroje v Ledvicích sníží emise CO2 přibližně o 100 milionů tun ušetří téměř 100 milionů tun hnědého uhlí. emise SO2 a NOx se snížily o více než polovinu 3

5 AVŠAK NÁKLADY NA DOSAŽENÍ TĚCHTO CÍLŮ, POKUD NEJSOU ZVOLENY VHODNÉ NÁSTROJE, NEJSOU MALÉ Úspora CO2 od roku 1990 do roku 2012, mil. t/rok Podpora OZE v roce 2013 činila zhruba 45 mld.kč. Tato částka je dvakrát větší než výdaje na vysoké školy dvakrát větší částka než investice do vědy a výzkumu větší než 75% nákladů na platy učitelů větší než rozpočet MPO (35 mld.kč) a MŽP (34 mld.kč) Úspora v energetice je především v nahrazování uhlí jádrem a zvyšování účinnosti uhelných elektráren 0 Emise CO2 v roce 1990 OZE Ostatní energetika Zemědělství Ostatní Emise CO2 v roce

6 CÍLE PRO ROK 2030 MAJÍ SPRÁVNÉ MOTIVY: SNIŽOVÁNÍ ENERGETICKÉ ZÁVISLOSTI, ALE ELEKTŘINA MUSÍ ZŮSTAT PRO SPOTŘEBITELE DOSTUPNÁ Členské státy schválily tři klimaticko-energetické cíle pro rok 2030: min. 40 % snížení emisí skleníkových plynů oproti stavu v 1990 Závazný na celoevropské úrovni Vhodným nástrojem k efektivnímu dosažení tohoto cíle je tržní stabilizační reforma (market stability reserve, MSR), která zajistí, že se systém udrží v rovnováze. Případně zpřísněný po globální klimatické dohodě min. 27 % podíl obnovitelných zdrojů energie na celkové finální spotřebě energie Závazný na celoevropské úrovni Případná podpora bude více vystavena tržnímu řešení (prémie nad tržní cenu namísto pevného tarifu) min. 27 % energetických úspor oproti business-as-usual predikcím z roku 2007 Indikativní na celoevropské úrovni (zkušenost s cíli 2020 učí, že indikativní cíl se při neplnění transformuje v závazné směrnice) Motivován zejména snížením dovozní závislosti EK navrhne prioritní sektory pro realizaci energetických úspor 5

7 ČLENSKÉ STÁTY SCHVÁLILY CÍL 27% PODÍLU OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ NA CELKOVÉ SPOTŘEBĚ, COŽ PRO OZE V ENERGETICE ZNAMENÁ 47% V 2030 Vývoj podílu OZE na spotřebě EU, v procentech Ambiciózní cíl v rozvoji OZE znamená zdvojnásobení podílu z dnešních úrovní V elektroenergetice by tak výroba z OZE měla vzrůst o 800 TWh do roku 2030 Přijetí tohoto návrhu znamená, že OZE bude jedním z mála rostoucích segmentů energetiky 6

8 CÍL NA ROZVOJ VÝROBY Z OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ JE EVROPSKÝ, A PROTO MECHANISMUS K JEHO DOSAŽENÍ BUDE TAKÉ EVROPSKÝ Klíčová otázka: Jaký bude mechanismus k dosažení OZE cíle? Dva mezní scénáře: Nejvhodnější pro ČR: Výstavba OZE v ČR za dotace z EU Nejméně vhodný pro ČR: Platba na podporu OZE v zahraniční (levnější kvůli lepším přírodním podmínkám) a zároveň výstavba elektráren v ČR kvůli bezpečnosti dodávky NASTAVENÍ KONKRÉTNÍCH EVROPSKÝCH MECHANISMŮ VEDOUCÍCH K DOSAŽENÍ OZE CÍLE BUDE VYŽADOVAT BEDLIVOU POZORNOST ČESKÝCH ÚŘADŮ 7

9 PŘIJETÍ ÚSPORNÉHO CÍLE VE VÝŠI 27% BY PŘI PROPORCIONÁLNÍM DOPADU PRO ČR ZNAMENALO NUTNOST DODATEČNÝCH ÚSPOR Spotřeba/úspory VE VÝŠI 229 PJ PJ % Úspory k 2030 se počítají z projekcí objemu spotřeby z roku 2007 Část cíle je splněna kvůli slabší ekonomice a již přijatým úsporným opatřením (EED) Původní návrh komise byl 30% podíl OZE na celkové spotřebě Z 1997 PJ činí podíl jaderné energie 24% tedy 476 PJ. V elektrickém vyjádření je to 157 PJ (tj. 9%). Původní projekce spotřeby pro 2030 Vliv slabší ekonomiky a současných úsporných programů Nutné dodatečné úspory Spotřeba při plnění 27% cíle V případě definování primární jaderné energie jako vyrobené elektřiny z jádra by bylo nutné uspořit pouze 143 PJ 8

10 VE SKUTEČNOSTI VŠAK SOUČASNÝ NÁVRH BUĎ DOVOZNÍ ZÁVISLOST NEZLEPŠUJE NEBO DOKONCE VEDE K JEJÍMU ZHORŠENÍ Zhoršuje energetickou bezpečnost! Nezlepšuje energetickou bezpečnost Přesun cca 50 TWh (66%) výroby elektřiny z uhlí a jádra do plynu Přesun výroby 31 TWh (101% výroby 2013) výroby elektřiny z jádra do OZE, nebo 34 TWh (76%) z uhlí do OZE Snížení očekávané 2030 spotřeby plynu o cca 2/3 90% současné konečné spotřeby energie v dopravě nebo v domácnostech 68% konečné spotřeby v průmyslu 5,5 násobek současných ztrát v distribuci Necelý dvojnásobek současné výroby tepla v teplárnách a výtopnách 1. Stanovit úsporný cíl jak v primární tak i v konečné spotřebě energie 2. Definovat primární jadernou energii jako vyrobenou elektřinu namísto tepla 9 Pozn: Každá z výše uvedených možností vede ke splnění 27% cíle úspor v ČR, v realitě by šlo o nějakou jejich kombinaci

11 DO BUDOUCNA JE NUTNÉ NASTAVIT IMPLEMENTACI CÍLŮ TAK, ABY ZVYŠOVALY ENERGETICKOU BEZPEČNOST ČR Pro budoucí vývoj budou klíčové následující tři oblasti Redukce emisí CO2 tržním způsobem Nezbytné je provést reformu EU ETS, která zajistí tržní způsob redukce CO2 Vhodným nástrojem k reformě EU ETS je tržní stabilizační reforma (MSR) Vhodný EU mechanismus pro podporu OZE Mechanismus k dosažení cíle na růst OZE musí být navržen tak, aby ochránil české spotřebitele před dvojí platbou (za OZE a za bezpečnost dodávky) Účinný způsob dosahování úspor Zvolený způsob nesmí zvyšovat závislost na dovozu energií (nevhodné nastavení povede k nárůstu dovozu ropy a plynu) 10

12 CO DÁVÁ PRO ČESKOU REPUBLIKU SMYSL... Na straně výroby Zvyšování účinnosti uhelných elektráren Přirozená náhrada uhlí jádrem a ve vybraných případech vysoce účinnou plynovou kogenerací Na straně spotřeby Částečná decentralizace výroby blíže ke spotřebě Elektrifikovat oblasti nejvíce závislé na dovozu uhlíkatých paliv (doprava a průmysl) Podpora OZE se zohledněním zajištění bezpečnosti dodávek Realizace investic by měla odpovídat investičnímu cyklu v energetice, aby nedocházelo ke zbytečnému plýtvání finančních prostředků 11

13 AKTUALIZOVANÁ STRATEGIE SPOLEČNOSTI ČEZ NA TĚCHTO TRENDECH A CÍLECH STAVÍ (1/3) I Patřit k nejlepším v provozu tradiční energetiky a aktivně reagovat na výzvy 21. století Chceme provozovat energetická aktiva maximálně efektivním způsobem z pohledu akcionářů i zákazníků (např. zvyšování účinnosti, prodloužení životnosti stávajících jaderných elektráren a příprava výstavby nových) Již dnes se chceme proaktivně reagovat na budoucí podobu energetiky s velkým podílem decentralizované a bezemisní výroby a stírajícím se rozdílům mezi výrobci a spotřebiteli 12 Jaderné elektrárny Uhelné elektrárny a doly Teplárenství Distribuce Realizovat programy dlouhodobého provozu jaderných elektráren Trvale usilovat o zvyšování výkonu a disponibility Rozvíjet projekty nových zdrojů v souladu se SEK a ve spolupráci s českým státem Dokončit obnovu hnědouhelných elektráren a optimálně využít životnost jejich i dolů Postupně utlumovat starší kondenzační bloky ve vazbě na uhlí, ceny elektřiny a emisní omezení Všechny bloky připravovat na budoucí požadavky flexibilita, nízké emise, vysoká účinnost Trvale provozovat a rozvíjet perspektivní systémy CZT (centralizované zásobování teplem), ostatní postupně utlumovat a připravovat na decentralizaci Udržovat dodávku tepla (CZT i decentrálního) jako jeden z hlavních produktů skupiny Trvalým zvyšováním efektivity umožnit reálný pokles distribučních tarifů a zároveň stabilní cash flow Připravovat distribuční sítě na provoz za podmínek zvyšujícího se podílu decentrální výroby, např. zaváděním prvků smart grids

14 AKTUALIZOVANÁ STRATEGIE SPOLEČNOSTI ČEZ NA TĚCHTO TRENDECH A CÍLECH STAVÍ (2/3) II Nabízet zákazníkům širokou škálu produktů a služeb zaměřených na jejich energetické potřeby Chceme zákazníkům nabídnout partnerství, know-how, nástroje i financování při řešení jejich energetických potřeb zákazníci jsou mnohem aktivnější v řízení své spotřeby a využívání elektřiny a plynu obecně, jakož i při vlastní výrobě K tomu chceme přidat i další produkty, které mají synergii s prodejem elektřiny a plynu Špičková péče o zákazníky Nové produkty a služby Nové business modely Investice, akvizice, partnerství Dosáhnout v prodeji elektřiny a plynu a péči o zákazníky kvality špičkových společností v sektorech jako je spotřební zboží, bankovnictví nebo telekomunikace Přidat k prodeji elektřiny a plynu další produkty, které mají synergie s energetickými komoditami, nebo jsou zaměřené na uspokojení energetických potřeb zákazníků Uvádět nové business modely na trh od dodávky zařízení přes výrobu a dodávku elektřiny v místě spotřeby zákazníka, včetně financování a souvisejících služeb Investovat do příležitostí a technologií v raném stádiu tak, aby ČEZ vytvářel perspektivní pozice v budoucím energetickém prostředí aniž by na sebe bral nepřiměřené riziko 13

15 AKTUALIZOVANÁ STRATEGIE SPOLEČNOSTI ČEZ NA TĚCHTO TRENDECH A CÍLECH STAVÍ (3/3) III Posílit a konsolidovat pozici v regionu střední Evropy Chceme si udržet pozici mezi 10 největšími energetikami v Evropě Velikost Skupiny ji umožňuje využít významných synergií při provozování aktiv a při nabízení nových produktů a obsluze zákazníků Naši pozornost směřujeme na regiony a země, které jsou ČEZ i ČR blízké z pohledu energetických trhů, hospodářství, politiky a kultury, klíčovým ukazatelem však zůstává jednoznačná ekonomická výhodnost 14 Rozvoj pozic v blízkém okolí ČR Optimalizace zahraničního portfolia a investic Usilovat o nákup aktiv/společností v segmentech: Klasické energetiky pokud budou dostupné za atraktivní cenu a ČEZ bude moci uplatnit své kompetence při jejich řízení OZE vyhledávat ve všech cílových zemích atraktivní OZE projekty, zhodnocovat je a vytvářet silnou pozici v hlavním růstovém segmentu energetiky Prodejních společností, které dodávají energii a příbuzné produkty koncovým zákazníkům Společností rozvíjející nové produkty a služby, které jsou perspektivní z pohledu budoucí energetiky Snížit rizika nepředvídatelného vývoje v zemích, kde ČEZ působí optimalizace kapitálové a vlastnické struktury, divestice vybraných aktiv Strukturovat transakce tak, aby minimálně čerpaly disponibilní prostředky ČEZu (např. společné investice s institucionálními investory)