Cesta z krize přes globalní ekonomiku: Kreativní destrukce pokračuje

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Cesta z krize přes globalní ekonomiku: Kreativní destrukce pokračuje"

Transkript

1 Cesta z krize přes globalní ekonomiku: Kreativní destrukce pokračuje Prof. Michal Mejstřík IES FSVUK & ředitel EEIP, a.s. Předseda International Chamber of Commerce CR Předseda dozorčí rady Českého Aeroholdingu,a.s. Business Leaders Forum Praha 14.března 2013

2 1. Globální (? či evroamerická) ekonomická krize urychlila kreativní destrukci procesů Ekonomická krize otřásla ekonomickou pozicí vyspělých států a vyhlídky jsou nevalné. Čtvrtletní pokles růstu průmyslu a ZO (MMF 10/2012) Možné zpomalení HDP Eurozony oproti světu (MMF 1/2012) Naopak státy rozvojové nebyly zasaženy krizí tak výrazně a přes další zpomalení právě ony hrají hlavní roli při oživení světové ekonomiky, jejich podíl roste. Největší rizika jsou spatřována v budoucím vývoji států eurozóny zejména periférních. ECB pohledávky vůči Sp a I bankám rostou Nevalné vyhlídky eurozóny (MMF 10/2012) Hospodářský růst rozvojových zemí stupňuje globální soutěž mezi exportéry, což znovu vyhrocuje zpomalující export. Zdroj: EEIP, OECD, IMF, ICC, IFO

3 1. Pozadí krize LT bilance běžného účtu, přírodní zdroje a konkurenceschopnost 1: Přesun bohatství Emerging east West a různé úrovně konkurenceschopnosti! Source: Roeller, Vernon (2008), 2: Emerging economies dávají poprvé přednost spíše volnému obchodu (?) nad protekcionismem 3: deficity soukromé & veřejné rozvinutých zemí financovány půjčkami spořivých často underdeveloped countries zčásti též díky nespolehlivým memorandům bank 4: G20 nové strategické nastavení MULTILATERALNÍ SVĚT 3

4 1. Pozadí Kdo produkuje a spotřebovává plyn...stále významnější zdroj energie Jiná situace v plynu, kde USA po padesáti letech opět soběstačné a ceny nízké díky břidlicovému plynu

5 1. Globální trh obligací roste Domestic bonds (issued in the domestic currency) vs. international bond (issued in a foreign currency) Source: The City UK (2011) 5

6 1. Globální zahraniční čistí dlužníci a věřitelé permanentní kontext? proč? Kdo?

7 Výnos 10Y vládních dluhopisů (%) 2. Globální a EU kontext Suverénní riziko EMU nyní investoři reflektují ve výnosech bondů! Investoři rozlišovali riziko Investoři nerozlišovali riziko Investoři opět rozlišují riziko! Přes úrokové sazby! Suverénní riziko = FX + kreditní Nulové FX riziko -> PIGS jako safe heaven Podcenění rizika! Kurzy zafixovány k Euru Virtuální Euro (1/2009) (5/1998) Vstup Řecka do Eurozóny (1/ 2001) Pád Lehman Bros (9/2008) Revize řeckého dluhu 10/2009) Konvergence úrokových sazeb 2 Německo Španělsko Portugalsko Irsko Řecko Itálie Belgie Francie Zdroj: Mejstřík (2011), data podle Kohutikova (2011)

8 2. Výnosy státních obligací v CEE < PIIGS In 4Q 2012 Czech T-bond yields within the lowest Top 10 worldwide (around 2%). 10Y bond yields quite low in history and continuing quite low now Source: World Bank (2012) 8

9 2. Makroekonomické dopady krize na periférii EU versus CR High debt/hdp ratio of PIIGS while debt of CR relatively low (the 7 th lowest) 180,0 ( % GDP) Gross Government Debt 2008 and ,0 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0, Change Source: Eurostat 9

10 2. Zapomenuté důsledky nízké likvidity bank a státních obligací Je nějaký limit na pohledávky v Eurosystemu via TARGET 2? Sovereign bonds Forgotten Consequences Any Limit for Claims on the Eurosystem via TARGET 2? ( ) The ECB shifted its refinancing credit and money creation to the tune of 900 billion toward southern Europe and Ireland, as measured by the Eurosystem s Target balances. In doing so, however, it put itself in peril, because the only way to implement the shift was by lowering the collateral requirements for refinancing credit. To a large extent, this collateral consisted of government bonds. Source: EEAG Report 2013

11 2. Nevyhnutelný důsledek - snížení ratingu S&P 2012 po Creditwatch warning a další vývoj v roce 2012 RATINGS LIST To From Austria (Republic of) AA+/Negative/A-1+ AAA/Watch Neg/A-1+ Belgium (Kingdom of) (Unsolicited Ratings) AA/Negative/A-1+ AA/Watch Neg/A-1+ Cyprus (Republic of) BB+/Negative/B BBB/Watch Neg/A-3 Estonia (Republic of) AA-/Negative/A-1+ AA-/Watch Neg/A-1+ Finland (Republic of) AAA/Negative/A-1+ AAA/Watch Neg/A-1+ France (Republic of) (Unsolicited Ratings) AA+/Negative/A-1+ AAA/Watch Neg/A-1+ Germany (Federal Republic of) (Unsolicited Ratings) AAA/Stable/A-1+ AAA/Watch Neg/A-1+ Ireland (Republic of) BBB+/Negative/A-2 BBB+/Watch Neg/A-2 Italy (Republic of) (Unsolicited Ratings) BBB+/Negative/A-2 A/Watch Neg/A-1 Luxembourg (Grand Duchy of) AAA/Negative/A-1+ AAA/Watch Neg/A-1+ Malta (Republic of) A-/Negative/A-2 A/Watch Neg/A-1 Netherlands (The) (State of) (Unsolicited Ratings) AAA/Negative/A-1+ AAA/Watch Neg/A-1+ Portugal (Republic of) BB/Negative/B BBB-/Watch Neg/A-3 Slovak Republic A/Stable/A-1 A+/Watch Neg/A-1 Slovenia (Republic of) A+/Negative/A-1 AA-/Watch Neg/A-1+ Spain (Kingdom of) A/Negative/A-1 AA-/Watch Neg/A-1+ N.B.--This does not include all ratings affected. Source: Standard & Poor 2012 January 13

12 2. Kredit rating státních obligací států EU podle různých agentur koncem 2012 Source: Standard & Poor 2012 January 13

13 200mld. nedostatek regulatorního kapitálu bank PIIGS (vs. 290mld na Basel III) o o Ve scénářích kde hodnota italských, španělských, belgických, irských a portugalských státních dluhopisů klesne blízko úrovni Řecka (50% discount), by EU banky potřebovaly alespoň 203mld dodatečného kapitálu aby splnila poměr 7% jádrového kapitálu 1 Porovnejme si s 290mld dodatečného kapitálu potřebného ke splnění standardů Basel 3 (EU Basel 3 Quantitative Impact Study založená na údajích z roku 2009) Source: BCG (2011). Europe sovereign debt crisis and implications on banking liquidity Slide 13

14 2. EU banking market landscape Slide 14 Source: Verón, N. (2012). EUROPE S SINGLE SUPERVISORY MECHANISM AND THE LONG JOURNEY TOWARDS BANKING UNION, Breugel 10/2012

15 The structure of a banking union 4 pillars 1. Supervision of financial institutions; 2. Deposit insurance; 3. Resolution of failing banks or systemic banking crises; 4. A (common) fiscal backstop. Source: Pisani-Ferry, J., Wolff, G., B. (2012). THE FISCAL IMPLICATIONS OF A BANKING UNION, Breugel 9/2012 Slide 15

16 3. Globální dopady problémů Eurozóny Zpomalující Eurozóna..slábnoucí dovoz Eurozony z Asie Evropske společnosti a státy omezují investice a domácnosti spotřebu Čína exportuje nejvíce 22% do Evropy a navíc i její domácí ekonomika zpomaluje. Ale i US trh dostatečně neožil. Hrozba obchodních válek, ropných šoků, kapitálového přílivu s apreciací Euro oslabuje, evropský vývoz se stává cenově konkurenceschopnějším

17 3. Globální dopady problémů Eurozóny Čína a Indie dohánějí ale zpomalují Má to implikace i pro Evropu : Asie zůstává zdrojem růstu, roste její podíl ale zpomaluje. Jiná země Argentina na hranici záporného růstu

18 3. Globální dopady problémů Eurozóny První oběť ratingových agentur v BRICS...negativní výhled Indie Díky dluhové krizi investoři pozornější a vnímají fiskální rizika Indie hrozba pádu z investičního do spekulativního pásma

19 4. Nevyhnutelný důsledek - snížení ratingu S&P 2012 po Creditwatch warning Proč? Podobně jako nedávno (Standard & Poor s 2012), vidím krizi veřejných financí v širším kontextu mezinárodní konkurenceschopnosti Ačkoliv chápeme nedostatek fiskální prozíravosti jako hlavní faktor přispívající k vysokým veřejným dluhům v některých zemích jako Řecko, věříme, že klíčovým problémem pro Eurozónu jako celek je rostoucí rozdíl v konkurenceschopnosti mezi jádrem a tzv. periferií. Spolu s rychlým nárůstem rozvah evropských bank to vedlo k velkým a rostoucím vnějším nerovnováhám, projevujících se ve velikosti nerovnováhy finančních sektorů mezi čistými exportéry bankovních systémů a čistých importérů Source: Standard & Poor 2012 January 13

20 Konkurenceschopnost ekonomiky Cenová (ne)konkurenceschopnost Reálný efektivní měnový kurs (rok 1999=100) Slovensko Náklady na pracovní sílu (rok 2000=100, směr nahoru = růst nákladů) Maďarsko 160 ČR Slovensko ČR 140 Maďarsko Finsko Polsko Polsko Německo 80 Německo 90 Kursový vývoj (leden 1999=100, směr dolů = posilování měny EUR/HUF EUR/PLN Reálný efektivní měnový kurs (rok 1999=100) Irsko Španělsko Řecko EUR/SKK EUR/CZK Německo Zdroj: Mejstřík et al (2011)

21 4. Konkurenceschopnost cenová podporovaná inovacemi různá úroveň produktivity podpora zombies!!! Růst zaměstnanosti podle kvartilů produktivity jako Long-Term signály (Čína a SVE mají obdobný tvar jako USA) 7% 6% 5% 4% 3% 2% EU USA 1% 0% -1% Most prod. 2nd prod. 3rd prod. Least prod. -2% Některé nemoudré bail-outy a státní dotace mohou blokovat nezbytné strukturální/ inovační změny a fixovat staré problémy Source: Mejstřík & Chytilová (2008) based on Gretschmann (2006), The Economist 11/2009

22 4. Intenzivní globální ekonomická soutěž Politika menších států v oblasti konkurenceschopnosti, exportu i průmyslu musí směřovat k: Hledání a maximálnímu využití svých komparativních výhod Odstranění neefektivit, které brzdí ekonomický rozvoj a vedou k plýtvání zdroji (týká se mj. i korupce, nadměrné byrokracie, ale i energetické náročnosti aj.) Nárůst high-tech exportu v Číně vs. pokles v USA, EU a Japonsku Rychle rostoucí a velké ekonomiky jako je Čína, Brazílie nebo Turecko maximálně využívají svou konkurenční výhodu v oblasti nákladů na pracovní sílu a vytváří tvrdou hospodářskou soutěž na trhu low-end zboží a služeb Jak nicméně naznačuje níže uvedený graf, mají tyto státy díky velikosti svého trhu, ekonomickému růstu a přílivu zahraničních investic vyšší ambice přesunout se z kategorie zemí s levnou pracovní silou do pozice zemí s vlastní vědou, výzkumem a inovacemi Nárůst high-tech exportu v Číně vs. pokles v USA, EU a Japonsku Posílení orientace své ekonomiky na odvětví s vysokou přidanou hodnotou Aktivním pronikání na zahraniční trhy a upevňování svých pozic v mezinárodním obchodu Zdroj: EEIP, OECD, IMF Stran

23 6. konkurenceschopnost necenová pyramida faktorů zdroj: Mejstřík NERV et al (2011)

24 Zdroj: EEIP 4. Problém globální konkurenceschopnosti

25 4.Strategie mez.konkurenceschopnosti 2011 a její nástroje Devět pilířů 43 specifických projektů 250 opatření ve 4 implementač. programech Veřejný sektor Vzdělání a zaměstnanost Prostředí pro podnikání Ekonomie globálních inovací Dvě vazby na jiné strategické dokumenty (kohesní politka, exportní strategie) Interakce s jinými koncepčními dokumenty a politikami (Energetická politika, Národní program reforem, Národní inovační strategie) OECD Report on the CR (2011) vysoce ocenil tuto strategii MSK ( ). Třeba implementovat...

26 4. Kolik je našich exportérů a kam vyvážejí? Počet vývozců celkem v období Počet Rok vývozců Počet vývozců, kteří vyvezli zboží do EU v období (1 vývozce může být zahrnut pouze jednou v daném roce) Rok Počet vývozců Počet vývozců, kteří vyvezli zboží mimo EU v období (1 vývozce může být zahrnut pouze jednou v daném roce) Rok Počet vývozců

27 4. Komparativní výhoda křehká struktura vývozu zboží a služeb Development of CR foreign trade with goods in goods classification (HS-6) Czech foreign trade with growing concentration in several custom duty items. Exports of goods dominated by the automotive industry and electronics (locally assembled) relevant subdeliveries also imported. Export of services dominated by the travel and tourism. The more sophisticated services (such as finance, science and research, design) often imported. Development of CR foreign trade with services by groups (HS-6) Source: NERV (2011) 27

28 4. Příklad : Co se stalo s finskou inovativností a exportem? Problém nadměrné orientace na klíčovou firmu NOKIA, která se 160 tisíci zaměstananci představovala světového šampiona ve vědeckovýzkumně náročné oblasti výroby telefonů a dominovala na finském burzovním trhu. Podle Erkki Ormaly, vicepresidenta NOKIE pro rozvoj, úspěšný finský forsight jak ve firmě tak ve veřejném sektoru identifikoval již před 15 léty jednotný digitální trh s digitálním prostorem a digitálním obsahem jako perspektivní stimulaci ekonomiky. Následně v letech odstartoval odpovídající jak veřejný tak soukromý VVaI, který přinesl významné výsledky, které byly mnohdy patentovány a představovaly pobídky pro tvorbu podnikových inovací v dané oblasti. Agregace digitálního obsahu poskytovaného on-line internetem prostřednictvím interaktivních chytrých telefonů, tabletů, kiosků aj. slibovala otevření prostoru pro nesmírný nárůst počtu uživatelů. Ale společnost NOKIA se stala obětí vlastního úspěchu, konzervativnosti technokratického managementu přeceňujícího efektivní výrobní kapacity samotných telefonů s úsporami z rozsahu. Nabízející se výzkumná řešení NOKIA včas neaplikovala, zatímco konkurenční platformy Apple a Google/Android orientované na software tradiční výrobní kapacity nebrzdily, neboť výrobu pružně outsourcují. Výsledky finského VVaI v oblasti konvergujícího digitálního obsahu konkurenční firmy již je řadu let využívají a platí za to ročními autorskými poplatky přes půl miliardy dolarů. Probuzení náhle ztrátové NOKIE přišlo jak ze strany finančního trhu, kde prudce poklesla hodnota firmy a jednotlivých akcií na méně než desetinu (dopad na pensijní fondy), tak ze strany prudkého poklesu tržních podílů na trhu eskalovaná ztrátou čínského trhu levných telefonů. Nástup nového vedení, propouštění desetitisíců zaměstnanců, lepší lokační a navigační systém, přechod na MS mobilní software s novými telefony, výroba vlastních tabletů je pokusem zvrátit situaci. Venture kapitálem NOKIE původně podporovaná firma ROVIO vyvinula videohru Angry Birds (unikátní rekord - jedna miliarda stažení) a při několika stech zaměstnanců je vysoce zisková...příklad nového příslibu ve vzdělané finské populaci?

29 4. Musíme zafixovat dynamickou konkurenceschopnou pozici českých podniků v globálních hodnotových řetězcích An important feature of globalization is that enterprises split their production processes into a number of business functions which they then move around the world to gain efficiency and/or new markets. This subscribes to the well known concepts of global value chains and international sourcing. See also OECD-WTO initiative Destination of international sourcing - Share of core and or support functions sourced internationally (%),

30 4. Segmentace a zacílení strategie exportu a investic pro 17 tis. podniků České dcery zahraničních matek Tradiční dobře zavedení exportéři Experimentální exportéři Born globals zrozeni ke konkurenci Account for majority of Czech final export; high share of imports in production Estimated account for 20 25% Czech export share, high share of imports in production Large number of businesses but small export volumes Very few businesses, rapidly generate high foreign sales (3-6% according to OECD) High degree of internationalization through the group that is often multinational company (MNC) Gradual strong internationalization from domestic market Low degree of internacionalization, often adhoc penetration to foreign markets High degree of internalization since the start of their business activities Selection of market is driven by the group needs Within the group they typically belong to the mid- or lower valueadded part of the production chain supplied by the cluster of suppliers Successful examples: TPC, Hyundai (large businesses and subcontractors), specifically Skoda- Volkswagen Supply mostly to psychologically close markets Full control over placing the products to the market, design and R&D etc. Successful examples: Vítkovice, Žďas, Juta, Tonak, Preciosa (both large enterprises and SMEs often rooted in former specialized Foreign Trade companies) Ad-hoc supplies, rather to neighboring markets Usually medium-, low valueadded businesses, the domestic market is a key factor Successful examples: Veba, Bernard (mainly MSP) Supply simultaneously to a larger number of markets (also outside EU) Often high value-added businesses; foreign demand is a key factor Successful examples:linet, Avast, Lasvit, J4, start-ups with high value-added

31 Zpravodajství pro export Rozvoj exportu Rozvoj obchodních příležitostí EXPORT / EXPORTÉŘI 4. Akční plán pro export a internacionalizaci implementace Exportní strategie I. Piliř II. Piliř III. Piliř Centrum sdílených služeb a zpravodajství pro export (back-office) Informační One- Stop-Shop Globální diverzifikace exportu Služby pro exportéry (front-office služby) Exportní financování a pojištění Mezinárodní zdroje financování a rozvojová spolupráce Klastry a proexportní iniciativy samospráv Řídící a komunikační platforma Obchodní politika a export na Jednotný vnitřní trh Optimalizace zahraniční sítě Služby zahraniční sítě Investice a inovace pro export zboží a služeb

32 4. Plnění Akčního plánu Příklad diverzifikace exportu Základní zařazení na základě požadavků podnikatelské sféry se dělí na země PRIORITNÍ 12 (Brazílie, Čína, Indie, Irák, Kazachstán, Mexiko, Rusko, Srbsko, Turecko, Ukrajina, USA, Vietnam) ZÁJMOVÉ 26 (Alžírsko, Argentina, Austrálie, Ázerbajdžán, Bělorusko, Egypt, Gruzie, Hong Kong, Chile, Chorvatsko, Izrael, Peru,Japonsko, JAR, Kižní Korea, Kanada, Libye, Maroko, Moldavsko, EVROPSKÁ UNIE Saudská Arábie, Singapur, SAE, Švýcarsko, Thajsko, Uzbekistán) vychází z objektivních statistických údajů, potřeb exportérů, vzájemných dlouhodobých vazeb, růstového potenciálu trhu a předpokládané efektivnosti nasazení nástrojů proexportní podpory Dlouhodobé vzájemné vazby Platné dohody a ujednání Příliv přímých zahraničních investic do ČR Specifiické předpoklady vývozu z ČR Podíl malých a středních podniků podniků na exportu Počet exportujících firem Růstový potenciál Velikost HDP a struktura celé akonomiky Tempo růstu HDP, dznamika jednotlivých oborů Absolutní absorpční schopnost daného trhu Zdroj: MPO Podíl na světovém dovozu

33 4. Plnění Akčního plánu Příklad -Exportní ekosystém jak to bude fungovat Front office (princip One-Stop-Shop) informace, služby a asistence v místě) Back office (princip Řídící platformy, informačně-analytická podpora, proexportní instituce) Partnerské instituce, kraje, regionální kanceláře SP ČR, HK ČR, ICC ČR Front office v zahraničí Back office Firmy HK ČR SP ČR) ICC ČR

34 4. Plnění Akčního plánu Příklad exportní financování protikrizová opatření Navýšení pojistných fondů EGAP o 1 mld.kč 660 mil.kč na podporu činnosti EGAP 150 mil.kč na zavedení systému dorovnávání úrokových rozdílů Zvýšení likvidity ČEB Zdroje a kapacita pro exportní financování Produkty zlepšení obslužnosti českého exportu Usnadnění přístupu komerčních bank ke státem podpořenému financování (IMU) Částečné (excedentní) pojištění Garance ČEB pro MSP Navýšení pojistného plnění EGAP (limity a kapacity EGAP a ČEB pro prioritní země) Standardizace procesů a dokumentace Sjednocení lhůt pro zpracování jednotlivých fází obchodního případu Komunikace procesních požadavků a lhůt exportérům Proces zjednodušení a usnadnění přístupu k exportnímu financování Legislativní zabezpečení státní podpory financování exportu Hledání politické podpory pro urychlené zavedení těch opatření, jež vyžadují novelu zákona č.58/1995 Sb., o pojišťování a financování vývozu se státní podporou

35 4. IMPLEMENTACE EXPORTNÍ STRATEGIE Zlepšení českého exportu v roce 2012 ČR měla nejvyšší obchodní přebytek v historii 310 mld. Kč Celkový vývoz meziročně stoupl o 6,4 % Celkový vývoz v roce 2012 činil 3 bil. Kč Při celkovém růstu se podíl EU na vývozu snížil z 83 % na 80,8 % Rekordní výsledky zahraničního obchodu Vývoz do prioritních a zájmových zemí meziročně stoupl o 20 % Podíl prioritních a zájmových zemí se na celkovém vývozu zvýšil ze 14,8 % na 16,8 % Vývoz do prioritních zemí činil v roce mld. Kč Vývoz do zájmových zemí činil v roce mld. Kč Úspěšná diverzifikace českého exportu

36 Podíl 5 největších českých vývozců na celkovém vývozu ČR do jednotlivých zemí Evropy v roce 2012 Evropa Změna proti r Počet exportérů duplicitně Objem exportu (mld. Kč) % změna 2012/ ,5% -2,0% Norsko 53 % % % % 25 0 % Iceland 70 % Finland 47 % Russia 42 % menší diverzifikace větší diverzifikace Ireland 66 % Belarus 31 % Ukraine 34 % Kazakhstan 44 % Turkey 45 % Georgia 65 % Albania 63 % Armenia 61 % Zdroj: ICC ČR na základě dat GŘC

37 Podíl 5 největších českých vývozců na celkovém vývozu ČR do jednotlivých zemí Asie v roce 2012 Asie Azerbaijan 52 % Turkmenistan 46 % Uzbekistan 68 % Kyrgyzstan 45 % Mongolia 45 % North Korea 100 % Israel 76 % Syria 72 % Iraq 64 % Iran 41 % Afganistan 48 % China 28 % Japan 28 % Jordan 48 % menší diverzifikace větší diverzifikace Saudi Arabia 27 % Yemen 95 % Oman 56 % Pakistan 45 % India 76 % Thailand 39 % Vietnam 51 % Taiwan 53 % South Korea 36 % Philippines 78 % % % % 25 0 % Změna proti r Sri Lanka 70 % Malaysia 53 % Indonesia 51 % Počet exportérů duplicitně Objem exportu (mld. Kč) ,3 % změna 2012/ ,5% +1,2% Zdroj: ICC ČR na základě dat GŘC

38 Podíl 5 největších českých vývozců na celkovém vývozu ČR do jednotlivých zemí Afriky v roce 2012 Afrika Počet exportérů duplicitně Objem exportu (mil. Kč) % změna 2012/ % -1% Senegal 96 % Guinea 70 % Morocco 63 % Mauritania 99 % Ghana 67 % Mali 98 % Burkina Faso 87 % Côte d'ivoire 83 % Algeria 79 % Benin 90 % Equatorial Guinea 95 % Gabon 80 % Niger 99 % Nigeria 79 % Congo 88 % Tunisia 63 % Cameroon 79 % Libya 42 % Chad 100 % Central Af. Rep. 100 % Dem. Rep. Congo 76 % Angola 98 % Namibia 70% Zambia 82 % Botswana 98 % South Africa 52 % Egypt 51 % Sudan 87 % Ethiopia 64 % Kenya 39 % Tanzania 81 % Zimbabwe 83 % Eritrea 100 % Djibouti 98 % Madagascar 95 % Mozambique 76 % Změna proti r menší diverzifikace větší diverzifikace Uganda 73 % Burundi 96 % % % % 25 0 % Lesotho 100 % Zdroj: ICC ČR na základě dat GŘC

39 Podíl 5 největších českých vývozců na celkovém vývozu ČR do jednotlivých zemí Severní Ameriky v roce 2012 Severní a střední Amerika Greenland 98 % Canada 62 % Počet exportérů duplicitně Objem exportu (mil. Kč) % změna 2012/ % +23 % Mexico 43 % USA 23 % Belize 98 % Cuba 82 % Jamaica 79 % Haiti 100 % Dominican Republic 75 % % % % 25 0 % Změna proti r. 201 Guatemala 73 % Honduras 76 % Puerto Rico Salvador 99 % Nicaragua 80 % Costa Rica 65 % Panama 73 % menší diverzifikace větší diverzifikace Zdroj: ICC ČR na základě dat GŘC

40 Podíl 5 největších českých vývozců na celkovém vývozu ČR do jednotlivých zemí Jižní Ameriky v roce 2012 Jižní Amerika Colombia 43 % Venezuela 68 % Guyana 87 % Suriname 78% French Guiana Změna proti r Počet exportérů duplicitně Objem exportu (mil. Kč) % změna 2012/ % +14% Ecuador 69 % Peru 31 % Bolivia 56 % Brazil Brazil 28 % menší diverzifikace větší diverzifikace Chile 50 % Paraguay 63 % Argentina 23 % Uruguay 75 % % % % 25 0 % Zdroj: ICC ČR na základě dat GŘC

41 Podíl 5 největších českých vývozců na celkovém vývozu ČR do jednotlivých zemí Austrálie a Oceánie v roce 2012 Austrálie a Oceánie Počet exportérů duplicitně Objem exportu (mil. Kč) % změna 2012/ % +46 % Papua New Guinea 99 % Změna proti r Australia 61 % menší diverzifikace větší diverzifikace New Zealand 54 % % % % 25 0 % Zdroj: ICC ČR na základě dat GŘC

42 4. MPO: REALIZACE KLÍČOVÝCH STRATEGIÍ V ROCE 2013 Optimalizace zahraniční sítě MPO - nárůst sítě o 20 % Diverzifikace exportu: s důrazem na rozšiřování zahraniční sítě prioritní a zájmové země Červen 2013 POČET ZAHRANIČNÍCH ZASTOUPENÍ Zefektivnění řízení sítě: integrace kanceláří CzechTrade a CzechInvest 2. kmenoví zaměstnanci MPO Posílení zahraniční sítě: 2012: Kanada, Dánsko, Černá Hora, Čína, Argentina, Izrael, Thajsko, Senegal, Indie, Austrálie 2013: Čína, Brazílie, Turecko, Peru, Kolumbie, Chile, Indonésie

43 4. MPO: REALIZACE KLÍČOVÝCH STRATEGIÍ V ROCE 2013 Nový systém služeb pro české exportéry PORTFOLIO SLUŽEB PORADENSTVÍ VZDĚLÁVÁNÍ INFORMAČNÍ SLUŽBY SLUŽBY ZAHRANIČNÍ SÍTĚ MPO HLAVNÍ ZMĚNA: OD HODINOVÉ SAZBY K PAUŠÁLNÍM PLATBÁM SLUŽBY JSOU NOVĚ NABÍZENY FORMOU BALÍČKOVÝCH PROGRAMŮ BASIC BUSINESS PLUS

44 4. REALIZACE KLÍČOVÝCH STRATEGIÍ V ROCE 2013 Cílená podpora českých exportérů Podpora malých a středních podniků Podpora exportu do prioritních a zájmových zemí CENOVÉ ZVÝHODNĚNÍ SYSTÉM NOVÝCH SLUŽEB, CENOVÉ PAUŠÁLY I ZVÝHODNĚNÍ BYLY PŘIJATY VELMI KLADNĚ ŠIROKOU PODNIKATELSKOU VEŘEJNOSTÍ VÝSLEDKY EFEKTIVNĚJŠÍ PODPORY 57% NÁRŮST FIREM NA MEETINGPOINT 2013 (OPROTI ROKU 2012)

45 4. Na které trhy? Příklad řešeného problému: Identifikace vhodných cílových trhů pro export i pro MSP Řešení: Studie exportních příležitostí (STEP) ICC ČR prostřednictvím analýzy velkých dat o zahraničním obchodě a jejich propojení s firemními daty Výstup: Vyhodnocení možných cílových trhů společnosti Moderní způsob podpory firemní strategie a rozhodování Testování probíhá do konce prvního pololetí roku 2013

46 4. One stop shop prosazovat mj. elektronické certifikáty původu i pro MSP Jaké verze připadají v úvahu? Pro využití ecos je nutná investice do licence. Důležité je i prosazování akceptace elektronických certifikátů původu na mezinárodní úrovni,. Mnohé země zatím uznávají pouze papírovou podobu Paris Chamber of Commerce od května 2008 vydala již více než 100 tisíc ecos. Za rok 2011 její statistiky dále ukazují vydaných papírových COs a elektronických COs. Zajímavým faktem je, že v roce 2007 to byly pouze 3 % online žádostí o vydání certifikátu a v roce 2011 již 30 % žádostí celkem. Na druhé straně bohužel až v 94 % případech žádostí je pořád ze strany exportérů vyžadována papírová forma. Existují 3 verze elektronických systémů vydávání ecos: Údaje zašle exportér pracovníkovi komory, který je vyplní do formuláře a exportér si přijde certifikát osobně vyzvednout do sídla komory. Elektronický systém umožňuje funkci digitálního razítka (razítko musí být předem schváleno vládou za platné), které je digitálně umístěno na certifikát spolu s naskenovaným podpisem oprávněného zaměstnance komory. Ten je pak vytištěn v papírové podobě zaměstnancem komory a předán vývozci. Poslední a nejmodernější verze, stejná jako bod 2, ale navíc umožňuje exportérovi samotnému vytisknout si certifikát v jeho vlastních prostorách, který obsahuje digitální razítko a podpis oprávněného zaměstnance komory (razítko a podpis je pořád digitálně umísťováno komorou). Tento proces trvá pouze několik minut. Největším problémem současných elektronických certifikátů o původu zboží je, že zatím nejsou uznávány všemi celními orgány jednotlivých zemí světa. Elektronické certifikáty uznávány: Austrálie, Belgie, Kanada, Chile, Chorvatsko, Dánsko, Etiopie, Německo, Honduras, Hong Kong, Irsko, Pobřeží Slonoviny, Japonsko, Keňa, Korea, Mongolsko, Nizozemsko, Nový Zéland, Norsko, Portugalsko, Rakousko, Rumunsko, Singapur, Jižní Afrika, Španělsko, Švýcarsko, Trinidad a Tobago, Ukrajina, UAE, USA, VB.

47 5. ICC - CR spolupráce podniků se zeměmi Organization of Islamic Cooperation ICC East-West Business Forum 2012 (18-19 září 2012, Prague) 250 participants from 30 countries Potential of bilateral trade cooperation between Czech Republic and OIC member countries, presentation of business opportunities in energy, machinery, infrastructure, water management, medicine equipment sectors Islamic banking conference (29 May 2012, Prague) Introduction of Islamic banking system and its principles 200 participants supported by series of workshops on doing business in Jordan, Uzbekistan, Kazakhstan, Pakistan, Iraq, Malaysia etc.

48 5.České born globals - Linet Linet became from a family run start-up established in 1990 in Želevčice near Slaný, Czech Republic one of the top five global companies in production of high-tech hospital beds in the world LINET Group s yearly production reached 66,000 hospital beds with revenues of EUR million in the fiscal year and employs 800 people The competitive edge of the company is above all in-house research and development, cooperation with universities, systematic development of customer relations and aggressive sale strategy even in difficult territories such as is Cuba, Venezuela, and in 98 other countries 48

49 5. České sklářství - znovuzrozené Traditional industry in the Czech Republic (since 13th century) production of glass beads, tableware, lights and chandeliers At the end of 20th century, the whole industry had undergone through a redefinition and finding new position in the global competition. There are at least two successful examples of companies, who were able to find their position on the global market Lasvit and Preciosa e.g through production of lighting fixtures 49

50 5. České born globals v high-tech službách More than 50 millions downloads in Google Play app store AVG Mobilation AVG also provides AntiVirus protection for over 130 million computers Most downloaded in 2012 according to - Avast Free Antivirus Born global provider of social media statistics and analytical services 50

51 6. Problems of the aviation industry/growth shift Source: IATA (2012)

52 Source: IATA (2012) 6. Problems of the aviation industry/airlines

53 6. Problems of the aviation industry Source: IATA (2012)

54 Source: IATA (2012) 6. Problems of the aviation industry

55 6. Current problems of the aviation industry Source: IATA (2012)

56 6. Problems of the aviation industry Source: IATA (2012)

57 6. Problems of the aviation industry Source: IATA (2012)

58 6. Problems of the aviation industry repetition of few obvious facts (Wikipedia) 1/2 Well-known analysis of the period by Spinetta, 2000, quoted in Doganis, 2002) That shows that every player in the air transport chain is far more profitable than the airlines, who collect and pass through fees and revenues to them from ticket sales. While airlines as a whole earned 6% return on capital employed (2-3.5% less than the cost of capital), airports earned 10%, catering companies 10-13%, handling companies 11-14%, aircraft lessors 15%, aircraft manufacturers 16%, and global distribution companies more than 30%. Full-service airlines have a high level of fixed and operating costs in order to establish and maintain air services: labor, fuel, airplanes, engines, spares and parts, IT services and networks, airport equipment, airport handling services, sales distribution, catering, training, aviation insurance and other costs. Thus all but a small percentage of the income from ticket sales is paid out to a wide variety of external providers or internal cost centers.

59 6. Problems of the aviation industry repetition of few obvious facts (Wikipedia) 2/2 Historically, air travel has survived largely through state support, whether in the form of equity or subsidies. The airline industry as a whole has made a cumulative loss during its 100-year history, once the costs include subsidies for aircraft development and airport construction. One argument is that positive externalities, such as higher growth due to global mobility, outweigh the microeconomic losses and justify continuing government intervention. A historically high level of government intervention in the airline industry can be seen as part of a wider political consensus on strategic forms of transport, such as highways and railways, both of which receive public funding in most parts of the world. Profitability is likely to improve in the future as privatization continues and more competitive low-cost carriers proliferate.

60 6. Diversified regional growth of the aviation industry/airports Rank Airport Location 1. Hartsfield Jackson Atlanta International Airport Atlanta, Georgia, United States Code (IATA/ICAO) Total Passengers Rank Change % Change ATL/KATL 88,022, % 2. Beijing Capital International Airport 3. London Heathrow Airport 4. O'Hare International Airport Chaoyang, Beijing, China PEK/ZBAA 75,374, % Hillingdon, London, United Kingdom Chicago, Illinois, United States LHR/EGLL 64,409, % ORD/KORD 62,105, % 5. Tokyo International Airport Ōta, Tokyo, Japan HND/RJTT 61,915, % Los Angeles International Airport Paris Charles de Gaulle Airport Dallas-Fort Worth International Airport Los Angeles, California, United States Roissy-en-France, Île-de- France, France Dallas-Fort Worth, Texas, United States LAX/KLAX 58,412, % CDG/LFPG 56,962, % DFW/KDFW 53,748, % 9. Frankfurt Airport Frankfurt, Hesse, Germany FRA/EDDF 53,541, % 10. Soekarno-Hatta International Airport 11. Dubai International Airport 12. Hong Kong International Airport Cengkareng, Tangerang, Banten, Indonesia Garhoud, Dubai, United Arab Emirates Chek Lap Kok, Hong Kong, China Note: 20.Shanghai, 21. Istanbul 29. Seoul double digit growth CGK/WIII 52,616,692 2 DXB/OMDB 52,363, % 13.1% HKG/VHHH 51,153, % Source: Airports Council International's year-to-date figures (January November) are as follows.

61 3. Current problems of the aviation industry/airlines TOP-10 global airlines by domestic trafficpsg (2011) Rank Airline Thousands 1 Southwest Airlines Delta Air Lines 92 3 China Southern Airlines 75 4 American Airlines 65 5 US Airways 47 6 China Eastern Airlines 46 7 Air China 42 8 United Airlines 41 9 All Nippon Airways Gol Airlines 33 Source: IATA (2012)

62 3. Current problems of the aviation industry/airlines TOP-10 global airlines by international trafficpsg (2008 vs 2011) Source: IATA (2012) Rank Airline Thousands 1 Ryanair 76 2 Lufthansa 50 3 easyjet 42 4 Emirates 33 5 Air France 33 6 British Airways 29 7 Air Berlin 26 8 KLM 25 9 Delta Air Lines American Airlines 21

63 6. TOP-9 global airlines by international traffic Scheduled passenger-kilometer flown Rank Airline (millions) [13] (millions) [14] (millions) [15] (millions) (millions) 1 United Airlines 1 291, , , , ,684 2 Delta Air Lines 2 269, , , , ,952 3 American Airlines 203, , , , ,330 4 Emirates 153, , , ,672 90,530 5 Lufthansa 140, , , , ,672 6 Air Canada 134, , Air France 4 International 133, , , , ,458 8 China Southern Airlines 121, , British Airways 5 116, , , , ,275 Source: Based on International Air Transport Association published figures ^1 Numbers on and after 2010 are for the merged United/Continental ^2 Numbers on and after 2010 are for the merged Delta/Northwest ^3 Numbers on and after 2010 are for the merged Southwest/AirTran ^4 Excludes figures for KLM ^5 Excludes figures for Iberia Rank Airlines by international psgk Millions 1 Emirates 153,264 2 Lufthansa 135,479 3 Delta Air Lines 124,415 4 Air France 123,106 5 British Airways 114,158 6 Ryanair 93,858

64 6. Current problems of the aviation industry..increasing large commercial aircraft net orders since orders mostly from Arabic or Asian airlines Boeing on November 12, 2011 won its single largest ever commercial aircraft order when Emirates, the fast-growing Gulf carrier, announced it would buy at least 50 twin-aisle passenger airplanes from the US manufacturer. The order for 50 Boeing 777 long-haul aircraft is worth $18bn at list prices, a record contract by value for the US company. FT November 13, 2011

65 6. Current problems of the aviation industry..and different costs efficiency according to Emirates lower labor cost for Emirates Source: Emirates Report and Oxford Economics 2011

66 6. Current problems of the aviation industry..and different revenues vs. oper.costs per AvSeatKilometre Source: Oxford Economics June 2011

Export a konkurenceschopnost co dál?

Export a konkurenceschopnost co dál? Export a konkurenceschopnost co dál? 15.11.2012 Exportní konference Prof. Michal Mejstřík, předseda Mezinárodní obchodní komory ČR (ICC ČR) Jana Gutierrez Chvalkovská, zástupkyně předsedy ICC ČR POZICE

Více

Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry

Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry EXPORTNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ 2012-2020 Petr Nečas Martin Kuba RNDr. Petr Nečas předseda vlády 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

Více

Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry

Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry Otevíráme nové trhy a služby pro exportéry EXPORTNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ 2012-2020 Petr Nečas Martin Kuba RNDr. Petr Nečas předseda vlády Čeho chceme tedy strategií dosáhnout? Udržení tempa

Více

Cesta z krize přes globalní ekonomiku: Kreativní destrukce pokračuje

Cesta z krize přes globalní ekonomiku: Kreativní destrukce pokračuje Cesta z krize přes globalní ekonomiku: Kreativní destrukce pokračuje Prof. Michal Mejstřík Institut ekonomických studií FSV UK Předseda International Chamber of Commerce CR Konference Devět let České republiky

Více

Konkurenceschopnost podniků a financování jejich rozvoje

Konkurenceschopnost podniků a financování jejich rozvoje Konkurenceschopnost podniků a financování jejich rozvoje Prof. Ing. Michal Mejstřík, CSc. člen Národní ekonomické rady Vlády ČR (NERV), ředitel EEIP,a.s. předseda Mezinárodní obchodní komory ICC ČR Konference

Více

Základní sazby zahraničního stravného pro rok 20092010

Základní sazby zahraničního stravného pro rok 20092010 Základní sazby zahraničního stravného pro rok 20092010 Země Měnový kód Měna Základní sazby stravného Afghánistán EUR euro 35 Albánie EUR euro 35 Alžírsko EUR euro 35 Andorra EUR euro 40 Angola USD americký

Více

NAPLŇUJEME POTŘEBY ČESKÝCH EXPORTÉRŮ

NAPLŇUJEME POTŘEBY ČESKÝCH EXPORTÉRŮ NAPLŇUJEME POTŘEBY ČESKÝCH EXPORTÉRŮ IMPLEMENTACE EXPORTNÍ STRATEGIE Tisková konference MPO 5. 3. 2013 1 IMPLEMENTACE EXPORTNÍ STRATEGIE 2012 2020 Naplnění poptávky českých exportérů Zaměření exportní

Více

EXPORTNÍ STRATEGIE 2012-2020 Implementace nové proexportní politiky

EXPORTNÍ STRATEGIE 2012-2020 Implementace nové proexportní politiky EXPORTNÍ STRATEGIE 2012-2020 Implementace nové proexportní politiky Zdeněk Vališ, M.A. Ředitel sekce zahraničního obchodu NÁVAZNOST NA EXPORTNÍ STRATEGII 2012 2020 Zaměření exportní strategie: zjednodušení

Více

Představení globálních služeb Fujitsu Jiří Charbuský

Představení globálních služeb Fujitsu Jiří Charbuský Představení globálních služeb Fujitsu Jiří Charbuský Představení globálních služeb Fujitsu Jiří Charbuský Head of Maintenance Fujitsu Technology Solutions Fujitsu jako globální IT společnost Založena:

Více

Počet hostů / Number of guests. % podíl / % share

Počet hostů / Number of guests. % podíl / % share Zahraniční hosté v hromadných ubyt. zařízeních podle zemí / Foreign at collective accommodation establishments: by country hostů / Průměrná doba pobytu ve dnech/ Average length of stay total 2 715 571

Více

Vládní program na podporu exportu České republiky

Vládní program na podporu exportu České republiky Vládní program na podporu exportu České republiky Ministerstvo průmyslu a obchodu EGAP hájí obchodní zájmy České republiky v EU, WTO, OECD podílí se na odstraňování obchodních bariér podporuje českou oficiální

Více

Aktuální přepočítací relace dle nařízení vlády č. 62/1994 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Aktuální stav k 1.4.2014

Aktuální přepočítací relace dle nařízení vlády č. 62/1994 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Aktuální stav k 1.4.2014 Aktuální přepočítací relace dle nařízení vlády č. 62/1994 Sb., ve znění pozdějších předpisů Aktuální stav k 1.4.2014 Země výkonu práce Přepočítací relace Stanovená měna Náhradní měna Přepočítací relace

Více

VÝVOJ ČESKÉHO TELEKOMUNIKAČNÍHO TRHU

VÝVOJ ČESKÉHO TELEKOMUNIKAČNÍHO TRHU ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE Fakulta elektrotechnická Katedra telekomunikační techniky VÝVOJ ČESKÉHO TELEKOMUNIKAČNÍHO TRHU Ing. Zdeněk BRABEC, CSc Obsah Úvod Pevné telefonní služby Mobilní telefonní

Více

white paper 01 02 03 19% 20% Všechny aspekty UCC Většina aspektůucc Některé aspekty UCC Žádné aspekty UCC 29% 32% 22% 16% 35% Všechny aspekty UCC Většina aspektůucc Některé aspekty UCC Žádné aspekty UCC

Více

STROJÍRENSTVÍ OSTRAVA 2015

STROJÍRENSTVÍ OSTRAVA 2015 STROJÍRENSTVÍ OSTRAVA 2015 Exportní dovednosti a úspěchy společností Národního strojírenského klastru Aktuální příležitosti a překážky v zahraničním obchodě Milan Hovorka Česká republika: globální kontext

Více

Ceník hlasových slu eb platný od 1.6.2011 vč.dph

Ceník hlasových slu eb platný od 1.6.2011 vč.dph Ceník hlasových slu eb platný od 1.6.2011 vč.dph Destinace silný provoz slabý provoz VTS v ČR 0,72 Kč 0,48 Kč VTS v ČR 3,36 Kč 3,36 Kč zelené linky v ČR 800, 822 0,00 Kč 0,00 Kč linky v ČR 844, 810, 855

Více

SPIRAX SARCO ČISTÁ PÁRA

SPIRAX SARCO ČISTÁ PÁRA SPIRAX SARCO ČISTÁ PÁRA 2 Spirax Sarco ČISTÁ PÁRA - Představení Spirax Sarco ČISTÁ PÁRA - Představení 3 CO JE ČISTÁ PÁRA? Tzv. čistá pára je pára vyrobená z demineralizované napájecí vody v odparce (vyvíječi)

Více

A Měnový kód. Základní sazby stravného Afghánistán EUR euro 35,- Albánie EUR euro 35,- Alžírsko EUR euro 35,- Andorra EUR euro 40,- Měna

A Měnový kód. Základní sazby stravného Afghánistán EUR euro 35,- Albánie EUR euro 35,- Alžírsko EUR euro 35,- Andorra EUR euro 40,- Měna Příloha k Vyhlášce č. 379/2011 Sb. - o stanovení výše základních sazeb zahraničního pro rok 2012. v cizí měně pro rok 2012 A Afghánistán EUR euro 35,- Albánie EUR euro 35,- Alžírsko EUR euro 35,- Andorra

Více

Stav a předpokládaný vývoj veřejných financí a vytváření zdrojů

Stav a předpokládaný vývoj veřejných financí a vytváření zdrojů Stav a předpokládaný vývoj veřejných financí a vytváření zdrojů Prof. Michal Mejstřík Petr Janský, M.Sc. EEIP, a.s. Institut ekonomických studií, Fakulta sociálních věd Univerzita Karlova II. konference

Více

Rozdělení do zón Prefix Destinace Zóna 0093 Afghanistan VI 9370 Afghanistan - Mobile VI 009379 Afghanistan - Mobile VI 00355 Albania IV 0035538 Albania IV 0035568 Albania - Mobile IV 0035569 Albania -

Více

Zahraniční obchod České republiky v letech 2001 až 2003 (v tis.kč, podle celních území)

Zahraniční obchod České republiky v letech 2001 až 2003 (v tis.kč, podle celních území) Země 2001 Dovoz 2001 Saldo 2001 2002 Dovoz 2002 Saldo 2002 2003 Dovoz 2003 Saldo 2003 Afghánistán 5 961 4 791 1 170 26 302 1 144 25 158 341% 40 678 3 777 36 901 55% 0,0030% 0,0016% Albánie 418 188 25 910

Více

Půlstoletí vývoje světových peněz

Půlstoletí vývoje světových peněz Půlstoletí vývoje světových peněz Hlavní historické trendy, neutralita a superneutralita peněz Luboš Komárek, poradce člena bankovní rady ČNB Seminář České společnosti ekonomické a Škoda Auto Vysoká škola,

Více

ČEB součást proexportní politiky ČR

ČEB součást proexportní politiky ČR ČEB součást proexportní politiky ČR Vznikla 1. 3. 1995 Akciová společnost ve vlastnictví českého státu Tvoří nedílnou součást systému státní proexportní politiky Zajišťuje zejména typy financování, které

Více

Rozvoj vzdělávání žáků karvinských základních škol v oblasti cizích jazyků Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.07/02.0162

Rozvoj vzdělávání žáků karvinských základních škol v oblasti cizích jazyků Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.07/02.0162 Rozvoj vzdělávání žáků karvinských základních škol v oblasti cizích jazyků Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.07/02.0162 Určeno pro Sekce Předmět Téma / kapitola Zpracoval (tým 1) žáky 2. stupně ZŠ

Více

Ceny jsou uvedeny v Kč za minutu. Účtuje se první minuta celá, dále je spojení účtováno po vteřinách. Ceník tarifů T 30 T 30 HIT T 80 T 80 HIT

Ceny jsou uvedeny v Kč za minutu. Účtuje se první minuta celá, dále je spojení účtováno po vteřinách. Ceník tarifů T 30 T 30 HIT T 80 T 80 HIT Hlasové služby Profi na míru 4 Profi na míru 4 Měsíční paušál 498.98 Volné minuty neomezeně Volné SMS neomezeně Volné mezinárodní SMS 20 Datový limit 2 GB Volání do všech sítí v ČR 0.00 SMS 0.00 Mezinárodní

Více

Aktuální ekonomické trendy

Aktuální ekonomické trendy Aktuální ekonomické trendy... letadlo?! Pavel Kohout Obsah Extrémně nízké úrokové sazby Nestandardní měnová politika se stává normálem Rostoucí objem peněz v ekonomice Česká republika, bezpečný přístav

Více

Ceník národního volání

Ceník národního volání Ceník národního volání silný provoz (07:00-19:00), slabý provoz (19:00-07:00, SO, NE, svátky) silný provoz slabý provoz Pevné linky v ČR (místní a meziměsto): 0,6 0,4 Mobilní sítě ČR (O2, T-Mobile, Vodafone):

Více

MEZINÁRODNÍ ENERGETICKÁ ROČENKA 2013 energetika uhelné hornictví kapalná paliva plynárenství elektroenergetika statistika

MEZINÁRODNÍ ENERGETICKÁ ROČENKA 2013 energetika uhelné hornictví kapalná paliva plynárenství elektroenergetika statistika MEZINÁRODNÍ ENERGETICKÁ ROČENKA MEZINÁRODNÍ ENERGETICKÁ ROČENKA 2013 energetika uhelné hornictví kapalná paliva plynárenství elektroenergetika statistika Nedílnou součástí publikace je i její zpracování

Více

Cena (v Kč) bez DPH s DPH bez DPH s DPH bez DPH s DPH bez DPH s DPH bez DPH s DPH bez DPH s DPH

Cena (v Kč) bez DPH s DPH bez DPH s DPH bez DPH s DPH bez DPH s DPH bez DPH s DPH bez DPH s DPH STANDARDNÍ BALÍK - PRIORITNÍ 50 51 52 53 54 55 bez DPH s DPH bez DPH s DPH bez DPH s DPH bez DPH s DPH bez DPH s DPH bez DPH s DPH 1 kg 265,00 388,00 449,00 530,00 431,00 511,00 2 kg 280,00 418,00 490,00

Více

Efektivita vládních výdajů na IT v zemích V4. Jan Petrůj IDC Insights, Central and Eastern Europe

Efektivita vládních výdajů na IT v zemích V4. Jan Petrůj IDC Insights, Central and Eastern Europe Efektivita vládních výdajů na IT v zemích V4 Jan Petrůj IDC Insights, Central and Eastern Europe IDC: Získáváme data k odhalování IT trendů Střední a východní Evropa Albánie Moldavsko Ázerbájdžán Polsko

Více

Příloha k vyhlášce č. 309/2015 Sb. Základní sazby zahraničního stravného pro rok 2016

Příloha k vyhlášce č. 309/2015 Sb. Základní sazby zahraničního stravného pro rok 2016 Příloha k vyhlášce č. 309/2015 Sb. Základní sazby zahraničního stravného pro rok 2016 Země Měnový kód Měna Základní sazby zahraničního stravného Afghánistán EUR euro 40 Albánie EUR euro 35 Alžírsko EUR

Více

Příčiny a projevy současné ekonomické krize

Příčiny a projevy současné ekonomické krize Příčiny a projevy současné ekonomické krize Prof. Michal Mejstřík PhDr. Petr Teplý DOPADY KRIZE A JEJÍ ŘEŠENÍ NA ÚROVNI PODNIKŮ Česká manažerská asociace a Svaz průmyslu a dopravy ČR Bankovní institut

Více

Věc života a smrti REPRODUKTIVNÍ ZDRAVÍ. Úplná tabulka na: www.socialwatch.org/statistics2008. Souhrn: g Významný pokrok d Mírný pokrok

Věc života a smrti REPRODUKTIVNÍ ZDRAVÍ. Úplná tabulka na: www.socialwatch.org/statistics2008. Souhrn: g Významný pokrok d Mírný pokrok REPRODUKTIVNÍ ZDRAVÍ Věc života a smrti Úplná tabulka na: www.socialwatch.org/statistics2008 Odkazy (nejnovější dostupné údaje) Lepší situace Nad průměrem Pod průměrem Horší situace Nedostatečné údaje

Více

Ceník tarifů T 30 T 30 HIT T 80 T 80 HIT. Měsíční paušál 49.00 49.00 149.00 149.00. Cena volné jednotky 0,33 0,33 0,33 0,33

Ceník tarifů T 30 T 30 HIT T 80 T 80 HIT. Měsíční paušál 49.00 49.00 149.00 149.00. Cena volné jednotky 0,33 0,33 0,33 0,33 Hlasové služby Tarify T30 / T80 / T160 / T300 včetně HIT T 30 T 30 HIT T 80 T 80 HIT Měsíční paušál 49.00 49.00 149.00 149.00 Cena volné jednotky 0,33 0,33 0,33 0,33 Volné minuty 50 50 150 150 Extra volné

Více

Klíčová akce 2: Strategická partnerství. Finanční pravidla. Výzva 2016

Klíčová akce 2: Strategická partnerství. Finanční pravidla. Výzva 2016 Klíčová akce 2: Strategická partnerství Finanční pravidla Výzva 2016 ERASMUS + Základní principy Non retroaktivity - žádný grant nemůže být poskytnut na již ukončené aktivity Non cumulative funding - nemožnost

Více

Ceník služeb VoIP volání do ZAHRANIČÍ Platný od 1.9.2010

Ceník služeb VoIP volání do ZAHRANIČÍ Platný od 1.9.2010 Ceník služeb VoIP volání do ZAHRANIČÍ Platný od 1.9.2010 Telefonní linka VoIP Služby telefonní linka VoIP Provoz telefonní linky VoIP ( není účtován žádný paušální poplatek) Cena za měsíc 0,-Kč Aktivační

Více

CETEL - TELEFONOVÁNÍ

CETEL - TELEFONOVÁNÍ 1. str. Ceny IP hovorů v rámci ČR Silný provoz Slabý provoz (Kč/min) (Kč/min) Ceny IP hovorů do zahraničí (Kč/min) Síť CETEL 0 Kč 0 Kč Pevné telefonní sítě, fax 0,84 Kč 0,48 Kč Mobilní sítě 4,68 Kč 4,68

Více

Cesta k novým trhům. Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků

Cesta k novým trhům. Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků Cesta k novým trhům Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků Vládní program na podporu exportu České republiky MPO EGAP ČEB CzechTrade MZV hájí obchodní zájmy České republiky v

Více

prof. Michal Mejstřík Financování mezinárodního obchodu Přístup k financím české i evropské zdroje a mezinárodní spolupráce firem

prof. Michal Mejstřík Financování mezinárodního obchodu Přístup k financím české i evropské zdroje a mezinárodní spolupráce firem prof. Michal Mejstřík Financování mezinárodního obchodu Přístup k financím české i evropské zdroje a mezinárodní spolupráce firem Konference konaná v hotelu DAP dne 4. 11. 2014 O ICC ICC - International

Více

Mezinárodní volání Rozdělení zemí do jednotlivých zón

Mezinárodní volání Rozdělení zemí do jednotlivých zón volání Rozdělení zemí do jednotlivých zón +88299 Aeromobile 10. 6 +93 Afghánistán 8. 4 +355 Albánie 4. 3 +213 Alžírsko 5. 4 +376 Andorra 4. 3 +244 *55 244 Angola 8. IV 4 +1264 *55 1264 Anguilla 8. V 5

Více

TALIS - zúčastněné země

TALIS - zúčastněné země 2 TALIS - zúčastněné země TALIS 2008: účastnilo se 24 zemí TALIS 2013: účastní se 33 zemí Členské země OECD Rakousko Austrálie Australia Slovensko Belgie Austria Slovinsko Brazílie Belgium (Flanders) Španělsko

Více

Potenciál spolupráce v EU: Tržní, rozpočtové a institucionální nástroje podpory růstu a konkurenceschopnosti

Potenciál spolupráce v EU: Tržní, rozpočtové a institucionální nástroje podpory růstu a konkurenceschopnosti Potenciál spolupráce v EU: Tržní, rozpočtové a institucionální nástroje podpory růstu a konkurenceschopnosti Mezinárodní konference Evropa na křižovatce: cesta z krize konaná v Praze dne 3.12.2012 Prof.

Více

Exportní semináře v regionech 2012

Exportní semináře v regionech 2012 Exportní semináře v regionech 2012 EXPORTNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY PRO OBDOBÍ 2012 2020 HLAVNÍ CÍLE A PRINCIPY RNDr. Petr Nečas předseda vlády Cíle proexportní podpory - celkově Růst objemu exportu

Více

Cesta k novým trhům. Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků

Cesta k novým trhům. Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků Cesta k novým trhům Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků Vládní program na podporu exportu České republiky MPO EGAP ČEB CzechTrade MZV hájí obchodní zájmy České republiky v

Více

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh NAŘÍZENÍ RADY

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh NAŘÍZENÍ RADY KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne 14.12.2006 KOM(2006) 800 v konečném znění Návrh NAŘÍZENÍ RADY o stanovení opravných koeficientů použitelných od 1. července 2006 na odměny úředníků a smluvních

Více

Ekonomický výhled v kontextu dnešní nejistoty

Ekonomický výhled v kontextu dnešní nejistoty Ekonomický výhled v kontextu dnešní nejistoty Patria Finance, a.s., Jungmannova 24, 11 Praha 1, Česká Republika, tel.: +42 221 424 111, fax: +42 221 424 196, e-mail: marek@patria.cz Obsah Nestabilita na

Více

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ CS CS CS KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ V Bruselu dne 2.4.2008 KOM(2008) 161 v konečném znění Návrh NAŘÍZENÍ RADY o stanovení opravných koeficientů použitelných od 1. července 2007 na odměny úředníků,

Více

c e n í k h l a s o v é h o ř e š e n í O2 Supreme účtování volání prostřednictvím sekundové tarifikace od počátku volání (uvedené ceny jsou bez DPH)

c e n í k h l a s o v é h o ř e š e n í O2 Supreme účtování volání prostřednictvím sekundové tarifikace od počátku volání (uvedené ceny jsou bez DPH) Ceník vnitrostátního volání Místní a dálkové volání Volání do mobilních sítí operátorů v ČR Memobox Internet** Druh volání Volání do neveřejných telefonních sítí Cíl volání Cena /min Minimální délka volání

Více

STROJÍRENSTVÍ & EXPORT Z POHLEDU BANKY

STROJÍRENSTVÍ & EXPORT Z POHLEDU BANKY IVETA OCÁSKOVÁ VÝKONNÁ ŘEDITELKA PRO KORPORÁTNÍ BANKOVNICTVÍ KOMERČNÍ BANKA STROJÍRENSTVÍ & EXPORT Z POHLEDU BANKY STROJÍRENSKÉ FÓRUM 2015 STROJÍRENSKÉ SPOLEČNOSTI Většina strojírenských společností patří

Více

ZEMĚ MĚN.KÓD MĚNA SAZBA STRAVNÉHO

ZEMĚ MĚN.KÓD MĚNA SAZBA STRAVNÉHO A Afganistán USD americký dolar 40,- Albánie EUR euro 35,- Alžírsko USD americký dolar 45,- Andorra EUR euro 40,- Angola USD americký dolar 60,- Argentina USD americký dolar 45,- Arménie USD americký dolar

Více

cenik IP telefonie Michal Hejzlar Sartoriova 28/13 169 00 Praha 6 Připojení k internetu zdarma

cenik IP telefonie Michal Hejzlar Sartoriova 28/13 169 00 Praha 6 Připojení k internetu zdarma cenik IP telefonie ČR - cena/min. bez DPH špička mimo špičku ČR - EMERGENCY 0 Kč 0 Kč ČR 116XX, 199 NA ÚČET VOLANÉHO 0 Kč 0 Kč ČR 800, 822 0 Kč 0 Kč ČR 910 0,77 Kč 0,77 Kč ČR 8XX 0,79 Kč 0,79 Kč ČR PRIVATE

Více

ZEMĚ MĚN.KÓD MĚNA SAZBA STRAVNÉHO

ZEMĚ MĚN.KÓD MĚNA SAZBA STRAVNÉHO A Afganistán EUR euro 35,- Albánie EUR euro 35,- Alžírsko EUR euro 40,- Andorra EUR euro 40,- Angola USD americký dolar 60,- Argentina USD americký dolar 40,- Arménie EUR euro 35,- Austrálie a Oceánie

Více

VYHLÁŠKA. č. 309/2015 Sb., o stanovení výše základních sazeb zahraničního stravného pro rok 2016

VYHLÁŠKA. č. 309/2015 Sb., o stanovení výše základních sazeb zahraničního stravného pro rok 2016 VYHLÁŠKA č. 309/2015 Sb., o stanovení výše základních sazeb zahraničního stravného pro rok 2016 ze dne 16. listopadu 2015 Ministerstvo financí stanoví podle 189 odst. 4 zákona č. 262/2006 Sb., zákoník

Více

Rozpočtová politika kultura, obrana 1.12.2015

Rozpočtová politika kultura, obrana 1.12.2015 Rozpočtová politika kultura, obrana 1.12.2015 Kultura širší pojetí kultury - neexistuje kultura mimo společnost, existence společnosti bez kultury je nemyslitelná užší pojetí součást ekonomického systému,

Více

mimo špičku bez DPH špička bez DPH mimo špičku vč. DPH špička vč. DPH

mimo špičku bez DPH špička bez DPH mimo špičku vč. DPH špička vč. DPH VoIP Telefon Siemens A510IP 1 832,50 Kč 49,17 Kč 2 199,00 Kč 59,00 Kč VoIP Telefon Siemens C610IP 1 999,17 Kč 62,50 Kč 2 399,00 Kč 75,00 Kč HAG Linskys WRP400 2 415,83 Kč 74,17 Kč 2 899,00 Kč 89,00 Kč

Více

Exportní strategie ČR

Exportní strategie ČR Exportní strategie ČR Spolupráce MPO a MZV Zahraniční síť MPO Zpravodajství pro export One-Stop-Shop pro exportéry Diverzifikace zahraničního obchodu Cíle Exportní strategie ČR pro období 2012 až 2020

Více

PAKT EURO PLUS: HODNOCENÍ DOSAVADNÍCH ZKUŠENOSTÍ

PAKT EURO PLUS: HODNOCENÍ DOSAVADNÍCH ZKUŠENOSTÍ PAKT EURO PLUS: HODNOCENÍ DOSAVADNÍCH ZKUŠENOSTÍ Prezentace J. M. Barrosa, předsedy Evropské komise, Evropské radě dne 9. prosince 2011 Pakt euro plus v souvislostech Evropa 2020 Postup při makroekonomické

Více

Dluhová krize, aktuáln. lní. doc. Ing. Josef Abrhám, Ph.D.

Dluhová krize, aktuáln. lní. doc. Ing. Josef Abrhám, Ph.D. Dluhová krize, aktuáln lní problémy eurozóny doc. Ing. Josef Abrhám, Ph.D. Integrační fáze Zóna volného obchodu Celní unie Společný trh Hospodářská a měnová unie Úplná ekonomická integrace Politická unie

Více

Ceník pro volání do zahraničí platný od 1.6.2015

Ceník pro volání do zahraničí platný od 1.6.2015 ACeS (Garuda) Mobile 312,50 Kč 99 Afghanistan Fix 8,63 Kč +93 Afghanistan Mobile 8,63 Kč +9379, +9370 Albania Fix 19,88 Kč +355 Albania Mobile 16,13 Kč +35569, +35568 Algeria Fix 12,38 Kč +213 Algeria

Více

CETEL - TELEFONOVÁNÍ

CETEL - TELEFONOVÁNÍ 1. str. Ceny IP hovorů v rámci ČR Silný provoz Slabý provoz Ceny IP hovorů do zahraničí Síť CETEL 0 Kč 0 Kč Pevné telefonní sítě, fax 0,84 Kč 0,48 Kč Mobilní sítě 4,68 Kč 4,68 Kč Bílá linka - 840 1,92

Více

Informace ze zdravotnictví Moravskoslezského kraje

Informace ze zdravotnictví Moravskoslezského kraje Informace ze zdravotnictví Moravskoslezského kraje Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky Ostrava 19. 6. 2014 1 Čerpání zdravotní péče cizinci v Moravskoslezském kraji v roce 2013

Více

Cizinci s povoleným pobytem na území České republiky k 30.9. 2010 (zjištěno podle aktuálního místa pobytu osoby v IS CIS úlohy TDU) Druh pobytu

Cizinci s povoleným pobytem na území České republiky k 30.9. 2010 (zjištěno podle aktuálního místa pobytu osoby v IS CIS úlohy TDU) Druh pobytu Cizinci s povoleným pobytem na území České republiky k 30.9. 2010 (zjištěno podle aktuálního místa pobytu osoby v IS CIS úlohy TDU) Druh pobytu Státní příslušnost Trvalý Dlouhodobý Celkem Afghánistán 252

Více

Krize eura? Euro je silnější než při startu eurozóny ECB dodržuje cíl cenové stability. Euro/dollar exchange rate

Krize eura? Euro je silnější než při startu eurozóny ECB dodržuje cíl cenové stability. Euro/dollar exchange rate Bankovníunie: odpověďna ekonomickou a finanční krizi? Liberec 23. duben 2013 Zdeněk Čech Ekonomický poradce Zastoupení Evropské komise v České republice Krize eura? Euro je silnější než při startu eurozóny

Více

Změny postavení EU a USA v globální ekonomice a jejich důsledky

Změny postavení EU a USA v globální ekonomice a jejich důsledky Změny postavení EU a USA v globální ekonomice a jejich důsledky PhDr. Jiří Malý, Ph.D. ředitel Institutu evropské integrace, NEWTON College, a. s. Vědeckopopularizační konference Postavení a vztahy Evropské

Více

III. ročník odborných seminářů Management a marketing cestovního ruchu

III. ročník odborných seminářů Management a marketing cestovního ruchu III. ročník odborných seminářů Management a marketing cestovního ruchu Informační technologie jako nástroj prezentace a prodeje produktů v cestovním ruchu Jedno nebo druhé... Image prezentace Jedno nebo

Více

Pohyb do škol. Název projektu: Aktivní životní styl dětí a školáků v Olomouckém kraji. Termín realizace: říjen 2014 červen 2015

Pohyb do škol. Název projektu: Aktivní životní styl dětí a školáků v Olomouckém kraji. Termín realizace: říjen 2014 červen 2015 Czech Republic Pohyb do škol Název projektu: Aktivní životní styl dětí a školáků v Olomouckém kraji Termín realizace: říjen 2014 červen 2015 Hlavní řešitel: Univerzita Palackého v Olomouci, Fakulta tělesné

Více

Podpora exportu: očima podnikatelů a agentury CzechTrade

Podpora exportu: očima podnikatelů a agentury CzechTrade Podpora exportu: očima podnikatelů a agentury CzechTrade Radomil Doležal Generální ředitel CzechTrade Praha, 15. 6. 2015 www.czechtrade.cz 1. Realita a budoucnost českého exportu Exportní průzkum potvrdil,

Více

Ceský telekomunikacní úrad

Ceský telekomunikacní úrad Ceský telekomunikacní úrad se sídlem Sokolovská 219, Praha 9 poštovní prihrádka 02, 225 02 Praha 025 Praha dne :;-. cervence 2011 Cj. CTÚ-54 610/2011-611 Ceský telekomunikacní úrad jako príslušný orgán

Více

Obchod ve víru globální ekonomické nestability optimistické vs. pesimistické předpoklady

Obchod ve víru globální ekonomické nestability optimistické vs. pesimistické předpoklady Obchod ve víru globální ekonomické nestability optimistické vs. pesimistické předpoklady Prof. Michal Mejstřík Předseda International Chamber of Commerce CR Ředitel EEIP,a.s. a předseda dozorčí rady českého

Více

Zpráva o činnosti Zelené linky pro export za období leden-září 2013

Zpráva o činnosti Zelené linky pro export za období leden-září 2013 Zpráva o činnosti Zelené linky pro export za období leden-září 201 Zelená linka pro export (dále jen ZLPE), jako součást exportní strategie pro léta 2012-2020, pokračuje ve své činnosti i nadále. ZLPE

Více

Mexiko - možnosti obchodní a technologické spolupráce pro české firmy 20. března 2014

Mexiko - možnosti obchodní a technologické spolupráce pro české firmy 20. března 2014 Mexiko - možnosti obchodní a technologické spolupráce pro české firmy 20. března 2014 Česká exportní banka Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků Vládní program na podporu exportu

Více

Česko = otevřená, exportní ekonomika

Česko = otevřená, exportní ekonomika Česko = otevřená, exportní ekonomika David Navrátil Hlavní ekonom České spořitelny 28. června 2011 Daří se zemím s nízkým zadlužením Průměrný reálný růst HDP před a po krizi: skupiny zemí podle jejich

Více

Pololetní zpráva. Pioneer Funds. (neauditovaná) 30. června 2006. A Luxembourg Investment Fund (FONDS COMMUN DE PLACEMENT)

Pololetní zpráva. Pioneer Funds. (neauditovaná) 30. června 2006. A Luxembourg Investment Fund (FONDS COMMUN DE PLACEMENT) Pololetní zpráva (neauditovaná) 30. června 2006 Pioneer Funds A Luxembourg Investment Fund (FONDS COMMUN DE PLACEMENT) Obsah Pololetní komentář k finančním trhům...1 VÝPIS VLASTNÍHO KAPITÁLU KE DNI 30.

Více

EGAP a podpora exportu. Konference ekonomických radů Ing. Jan Procházka, 23. 6. 2014

EGAP a podpora exportu. Konference ekonomických radů Ing. Jan Procházka, 23. 6. 2014 EGAP a podpora exportu Konference ekonomických radů Ing. Jan Procházka, 23. 6. 2014 EGAP PARTNER ČESKÉHO EXPORTU Exportní garanční a pojišťovací společnost, a.s. pomáhá českému exportu od roku 1992 100%

Více

Webinář ČP INVEST. Srpen 2015 Praha Daniel Kukačka Portfolio manažer

Webinář ČP INVEST. Srpen 2015 Praha Daniel Kukačka Portfolio manažer 1 Webinář ČP INVEST Srpen 2015 Praha Daniel Kukačka Portfolio manažer 2 Vývoj ekonomiky USA HDP se v 2Q 2015 zvýšil o 2,7 % po slabých 0,6 % v 1Q 2015 Predikce HDP za celý rok 2015 = 2,6 % Ekonomiku táhne

Více

CENÍK SLUŽEB BALÍČKY INTERNET. CentroNet, a.s. Sokolovská 100/94 186 00 Praha 8 Tel:+420 246 008 787. 89 TV programů + internet 50M/50M

CENÍK SLUŽEB BALÍČKY INTERNET. CentroNet, a.s. Sokolovská 100/94 186 00 Praha 8 Tel:+420 246 008 787. 89 TV programů + internet 50M/50M CENÍK SLUŽEB BALÍČKY ZAČÍNÁM 33 TV programů + internet 15M/15M MOJE VOLBA 33 TV programů + 1x tematický balíček + internet 40M/40M CHCI VÍCE 54 TV programů + internet 30M/30M VÍM, CO CHCI 65 TV programů

Více

Přírodní zdroje. Obnovitelné Půdy, voda, biomasa, sluneční energie Neobnovitelné Nerostné suroviny

Přírodní zdroje. Obnovitelné Půdy, voda, biomasa, sluneční energie Neobnovitelné Nerostné suroviny Přírodní zdroje Obnovitelné Půdy, voda, biomasa, sluneční energie Neobnovitelné Nerostné suroviny Energetické zdroje (primární) 1. Ropa 38,1% 2004: 83,0 mil. barelů denně 2. Uhlí 24,0% 3. Zemní plyn 23,6%

Více

Seminář IBM - partnerský program a nabídka pro MSPs

Seminář IBM - partnerský program a nabídka pro MSPs Seminář IBM - partnerský program a nabídka pro MSPs 23. září 2013 Sky bar Cloud9, hotel Hilton Praha 1 Program 9:00 9:30 Příchod účastníků a registrace 9:30 9:40 Úvodní slovo Petr Havlík, General Business

Více

Fiskální politika. předpoklady fiskální politiky: limity fiskální politiky - časová zpoždění: rozpoznávací doba mezi vznikem problému a

Fiskální politika. předpoklady fiskální politiky: limity fiskální politiky - časová zpoždění: rozpoznávací doba mezi vznikem problému a předpoklady fiskální politiky: Fiskální politika makroekonomickou rovnováhu je nutné a možné korigovat existují nástroje vláda umí nástroje správně používat limity fiskální politiky - časová zpoždění:

Více

ARTEMIS & ENIAC výzvy 2009. kadlec@utia.cas.cz Tel. 2 6605 2216

ARTEMIS & ENIAC výzvy 2009. kadlec@utia.cas.cz Tel. 2 6605 2216 ARTEMIS & ENIAC výzvy 2009 Jiří Kadlec ÚTIA AV ČR kadlec@utia.cas.cz Tel. 2 6605 2216 Co je Artemis a Eniac Joint Undertaking (JU) Dva významné průmyslové programy. Sdružují národní a 7. RP EU financování

Více

Ceník tarifního programu Tarif Super Top Individual

Ceník tarifního programu Tarif Super Top Individual Ceník tarifního programu Tarif Super Top Individual 1 Ceny za provoz (telefonní služby) 1.1 Definice časových pásem Ve špičce Mimo špičku po pá 07:00-19:00 po pá 19:00-07:00; so ne 00:00-24:00 1.2 Ceny

Více

Oficiální rozvojová pomoc (ODA) České republiky (mil. Kč) (dle statistického výkaznictví OECD DAC)

Oficiální rozvojová pomoc (ODA) České republiky (mil. Kč) (dle statistického výkaznictví OECD DAC) mil. USD Oficiální rozvojová pomoc (ODA) České republiky (mil. Kč) (dle statistického výkaznictví OECD DAC) Column1 ODA celkem 4 426,18 4 291,28 4 124,54 4 403,83 I.A Bilaterální ODA 1 359,88 1 298,03

Více

Výhled na rok 2016. Generali Investments CEE, investiční společnost, a.s. Martin Pohl, Patrik Hudec 06.01.2016

Výhled na rok 2016. Generali Investments CEE, investiční společnost, a.s. Martin Pohl, Patrik Hudec 06.01.2016 Výhled na rok 2016 Generali Investments CEE, investiční společnost, a.s. Martin Pohl, Patrik Hudec 06.01.2016 Výhled na letošní rok 2 Klíčové aspekty globálního vývoje FED a americká ekonomika Potíže rozvíjejících

Více

EUREKA a Eurostars: nástroje na podporu inovací. Inovace 2014, Praha 2. 5. 2014 Svatopluk Halada - AIP ČR halada@aipcr.cz

EUREKA a Eurostars: nástroje na podporu inovací. Inovace 2014, Praha 2. 5. 2014 Svatopluk Halada - AIP ČR halada@aipcr.cz a Eurostars: nástroje na podporu inovací Inovace 2014, Praha 2. 5. 2014 Svatopluk Halada - AIP ČR halada@aipcr.cz Intergovernmental Network - more than 40 members Support internationalisation EUREKA Leading

Více

Český trh IT v kontextu aktuálního vývoje

Český trh IT v kontextu aktuálního vývoje Český trh IT v kontextu aktuálního vývoje Pavel Roland Senior Research Analyst IDC CEMA Copyright 2009 IDC. Reproduction is forbidden unless authorized. All rights reserved. Kdo je IDC? IDC je přední světová

Více

CZECH BUSINESS CLUB IN THE UAE 18 TH AUGUST 2014, PRAGUE

CZECH BUSINESS CLUB IN THE UAE 18 TH AUGUST 2014, PRAGUE CZECH BUSINESS CLUB IN THE UAE 18 TH AUGUST 2014, PRAGUE CZECH BUSINESS CLUB VE SPOJENÝCH ARABSKÝCH EMIRÁTECH 18. SRPNA 2014, PRAHA FOUNDATION OF THE CZECH BUSINESS CLUB Czech business community in the

Více

Význam letecké dopravy pro ekonomiku ČR Role letecké dopravy v ekonomice země/multiplikační efekty

Význam letecké dopravy pro ekonomiku ČR Role letecké dopravy v ekonomice země/multiplikační efekty Význam letecké dopravy pro ekonomiku ČR Role letecké dopravy v ekonomice země/multiplikační efekty Zdeněk Jelínek zástupce ředitele odbor civilního letectví Ministerstva dopravy 1 Obsah Úvod Základní výkonové

Více

Zapojení Svazu průmyslu a dopravy ČR do naplňování Exportní strategie

Zapojení Svazu průmyslu a dopravy ČR do naplňování Exportní strategie Zapojení Svazu průmyslu a dopravy ČR do naplňování Exportní strategie Role Svazu průmyslu a dopravy v podpoře exportu 1. Podílíme se na tvorbě a realizaci koncepcí a strategií státu v oblasti podpory exportu,

Více

Základní sazby stravného v cizí měně pro rok 2009. Měnový

Základní sazby stravného v cizí měně pro rok 2009. Měnový Příloha k Vyhlášce č. 417/2008 Sb. v cizí měně pro rok 2009 A Afghánistán EUR euro 35,- Albánie EUR euro 35,- Alžírsko EUR euro 35,- Andorra Angola 60,- Argentina EUR euro 35,- Arménie EUR euro 35,- Austrálie

Více

Ceny IP hovorů v rámci ČR Silný provoz Slabý provoz (Kč/min) (Kč/min)

Ceny IP hovorů v rámci ČR Silný provoz Slabý provoz (Kč/min) (Kč/min) MB: 326 100 001 info@cerberos.cz Ceny IP hovorů v rámci ČR Silný provoz Slabý provoz (Kč/min) (Kč/min) Ceny IP hovorů do zahraničí (Kč/min) Síť CETEL 0 Kč 0 Kč Pevné telefonní sítě, fax 0,84 Kč 0,48 Kč

Více

Pavel Řežábek člen bankovní rady ČNB

Pavel Řežábek člen bankovní rady ČNB Domácí a světový ekonomický vývoj Pavel Řežábek člen bankovní rady ČNB Ekonomická přednáška v rámci odborné konference Očekávaný vývoj automobilového průmyslu v ČR a střední Evropě Brno, 24. října 212

Více

Základní sazby stravného Afghánistán EUR euro 35,- Měnový kód. Měna. Albánie EUR euro 35,- Alžírsko EUR euro 35,- Andorra EUR euro 40,- americký dolar

Základní sazby stravného Afghánistán EUR euro 35,- Měnový kód. Měna. Albánie EUR euro 35,- Alžírsko EUR euro 35,- Andorra EUR euro 40,- americký dolar A Afghánistán EUR euro 35,- Angola Albánie EUR euro 35,- Alžírsko EUR euro 35,- Andorra 60,- Austrálie a Oceánie - ostrovní státy 1) Argentina EUR euro 35,- Arménie EUR euro 35,- Ázerbájdžán EUR euro 35,-

Více

Česká republika v mezinárodním srovnání za rok 2009 (vybrané údaje)

Česká republika v mezinárodním srovnání za rok 2009 (vybrané údaje) Česká republika v mezinárodním srovnání za rok 2009 (vybrané údaje) ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ Obsah: 4.1. Využívání půdy zemědělstvím, 2007 4.2. Pracovní síla v zemědělství celkem, index (2005 = 100) 4.3.

Více

MAXIMÁLNÍ CENY A URČENÉ PODMÍNKY ZA MEZINÁRODNÍ TELEKOMUNIKAČNÍ SLUŽBY POSKYTOVANÉ ČESKÝM TELECOMEM, a.s., V RÁMCI UNIVERZÁLNÍ SLUŽBY

MAXIMÁLNÍ CENY A URČENÉ PODMÍNKY ZA MEZINÁRODNÍ TELEKOMUNIKAČNÍ SLUŽBY POSKYTOVANÉ ČESKÝM TELECOMEM, a.s., V RÁMCI UNIVERZÁLNÍ SLUŽBY Příloha č. 2 k cenovému rozhodnutí č. 01/2005 MAXIMÁLNÍ CENY A URČENÉ PODMÍNKY ZA MEZINÁRODNÍ TELEKOMUNIKAČNÍ SLUŽBY POSKYTOVANÉ ČESKÝM TELECOMEM, a.s., V RÁMCI UNIVERZÁLNÍ SLUŽBY MEZINÁRODNÍ TELEFONNÍ

Více