Přednáška č prosince 2011

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Přednáška č. 12 6. prosince 2011"

Transkript

1 Personální činnost Přednáška č prosince 2011

2 Struktura přednášky 1. Úvod do problematiky 2. Potřeba pracovníků 3. Hodnocení pracovníků 4. Odměňování pracovníků

3 Personální práce je náplní sekvenční manažerské funkce "výběr a rozmístění spolupracovníků, která podstatně ovlivňuje výsledky manažerské práce; každý manažer odpovídá za tuto funkci v rámci své působnosti.

4 Dílčí fáze personální činnosti podniku 1. Identifikace potřeb, plánování, nábor, výběr, umístění (nasazení) 2. Hodnocení spolupracovníků a jeho důsledky (změny pracovního zařazení a kvalifikace, uvolnění) 3. Odměňování a podmínky práce

5 Identifikace potřeb pracovníků provádí se na základě rozboru nároků na nezbytné práce pro určité budoucí období. Nároky se specifikují podle profesních specifikací, podle kvalifikačních nároků ke zvládnutí prací, podle časových období, podle organizačně místního hlediska.

6 Norma spotřeby práce zpravidla představuje 1. norma času; 2. norma počtu; 3. norma obsluhy; 4. norma pracnosti.

7 Norma času výpočtem se z ní stanoví normy počtu, normy obsluhy a normy pracnosti zahrnuje 1. čas práce; 2. čas obecně nutných přestávek; 3. čas podmínečně nutných přestávek.

8 Potřeba pracovníků je třeba určit podle druhu pracovníků, potřebných oblastí prací, a to i s ohledem na náklady. Při plánování počtu pracovníků se používá srovnání z hlediska produktivity práce,, přičemž se vychází z její hlediska žádoucí úrovně. Základním ukazatelem produktivity živé práce P je přidaná hodnota v tržních cenách PH na pracovníka L P = PH / L

9 Účelem hodnocení pracovníků je znát a racionálně využít profesní kvalifikaci spolupracovníků, vhodně rozvíjet pracovní kariéru spolupracovníků, motivovat spolupracovníky, kvalifikovaně posoudit reálnost zvládnutí některých úkolů uvažovanými spolupracovníky, změna pracovního zařazení (jmenování do vyšších funkcí, sestup, převod na jiná pracoviště), kvalitní posouzení nezbytného zvyšování kvalifikace a popř. rekvalifikace spolupracovníků vzhledem k nutné konkurenční schopnosti podniku a jeho strategickým záměrům, ukončení pracovního poměru (uvolnění), přispět ke spravedlivému odměňování.

10 Kritéria hodnocení pracovníků hodnocení plnění pracovních úkolů; chování v průběhu pracovního procesu i mimo něj; osobní a charakterové rysy; perspektivnost pro podnik.

11 Metody hodnocení pracovníků volným popisem, pomocí posuzovací stupnice pro každé kritérium, srovnáváním se stanovenými cíli, srovnáváním s jinými pracovníky, na základě kritických případů, pomocí dotazníku.

12 Mzdou se obvykle rozumí peněžité plnění nebo plnění peněžité povahy poskytované zaměstnavatelem zaměstnanci za práci; musí být sjednána ve smlouvě a stanovena před výkonem práce. Mzdová diferenciace rozdíly ve mzdách, které vyplývají z objektivních rozdílů mezi jednotlivými pracovními činnostmi, z rozdílných výsledků práce pracovníka a pracovní skupiny a jejich rozdílných přínosů k výsledkům hospodaření podniku; míra diferenciace ve mzdách je důležitou informací o stimulační účinnosti mzdy.

13 Minimální mzda nejnižší přípustná výše odměny za práci v pracovněprávním vztahu; mzda, plat nebo odměna z dohody nesmí být nižší; nezahrnuje mzdu ani plat za práci přesčas, příplatek za práci ve svátek, za noční práci, za práci ve ztíženém pracovním prostředí, za práci v sobotu a v neděli.

14 Formy odměn hmotné odměny a výhody přímé odměny ve finančním vyjádření; nepřímé odměny a výhody ve finančním vyjádření; nepřímé odměny a výhody v nefinančním vyjádření; nehmotné odměny a výhody, například prestižní účast na některých rozhodovacích procesech; zvýšená osobní pravomoc rozhodování v určitých otázkách; možnosti preferenčního osobního růstu; větší volnost v zavedených pořádcích; možnost výběru práce dle osobních názorů a preferencí; podpora v některých zájmových činnostech mimo podnik; zabezpečení větší sociální jistoty pracovní smlouvou.

15 M z d o v ý s y s t é m p o d n i k u Tarifní soustava Mzdové formy Stupnice mzdových tarifů Stupnice tarif. stupňů Příplatky a mzdová zvýhodnění za mimořádné pracovní podmínky Časová mzda Úkolová mzda Prémie Odměny Podíly na výsledku hospodaření Kvalifikační katalogy Hodnocení práce Hodnocení pracov. podmínek Hodnocení pracovního výkonu a chování při práci

Zahrnuje manažerské funkce výběr, rozmístění a vedení pracovníků.

Zahrnuje manažerské funkce výběr, rozmístění a vedení pracovníků. Úloha personální práce v podniku Organizování procesu změn ve struktuře a kvalitě lidských zdrojů organizace v souladu s potřebami, které jsou dány požadavky ekonomického a sociálního okolí podniku i požadavky

Více

Téma 7 Mzdový systém podniku a jeho tvorba

Téma 7 Mzdový systém podniku a jeho tvorba Téma 7 Mzdový systém podniku a jeho tvorba Literatura: Kleibl a kol.: Stimulace pracovníků a tvorba mzdových soustav, Praha, VŠE, 1998 Koubek, J.: Personální práce v malých podnicích, Praha, Grada Publishing,

Více

ANALÝZA KOLEKTIVNÍHO VYJEDNÁVÁNÍ. Zpracovali:

ANALÝZA KOLEKTIVNÍHO VYJEDNÁVÁNÍ. Zpracovali: ANALÝZA KOLEKTIVNÍHO VYJEDNÁVÁNÍ Zpracovali: Mgr. Jan Brádler JUDr. Libuše Brádlerová Stanislav Filip JUDr. Jitka Hejduková, CSc. JUDr. Stanislav Klimeš JUDr. Bořivoj Šubrt leden 2010 OBSAH ÚVOD... 4 1.

Více

Cíle personální práce v podniku

Cíle personální práce v podniku PERSONÁLNÍ PRÁCE Cíle personální práce v podniku Organizace personálnípráce Plánování pracovníků Získávánía výběr pracovníků Hodnocení pracovníků a jejich výkonů Podnikové vzdělávání Pracovní podmínky

Více

č Š Ý ý Š É Ý ÉŠ É É Ř Ě É Š Ý ý ů č ý ý ý Ý ý ý É ý Ů Č É ť č č č č č č č č č ý ď ů Š ý ď É Ý Š É ý Ň ý Ď Ý Š Š ý Ý ď Ď Ý ý ý ý č ý Ů Ů Ů É č Ř ý č ý č ů č ý č ý ý ý ý ý Ýý č ý ý ý č ý č č ý ý ý č ý ý

Více

Ý ž ň ň Ý Ý É Ť Ž ť ů ť ž ň Ž ť ž Š ď ň Č ň ž Ž ť ů ů ž Ď ň Š ť ž ž ď ť Š ž ž Ý Ť Ž Ť Ž ž Ž ů ž ů ž ž Ž ň Š Š ž ť ť ž ž ž ž ť ž ž Ž Ť ž ž ť ň ť Š ž Š ů Š ž Š ť ž Ž Ž Ý Ý ž Ž É ň ň ť ť Ž ň ž Š Ý ň Š ž Ž

Více

ZÁKONÍK PRÁCE. 1. LEDEN 2007, 1. říjen 2008 ODMĚŇOVÁNÍ ZA PRÁCI. Ing. Ivana Břeňková 30.9.2008

ZÁKONÍK PRÁCE. 1. LEDEN 2007, 1. říjen 2008 ODMĚŇOVÁNÍ ZA PRÁCI. Ing. Ivana Břeňková 30.9.2008 ZÁKONÍK PRÁCE 1. LEDEN 2007, 1. říjen 2008 ODMĚŇOVÁNÍ ZA PRÁCI 30.9.2008 Ing. Ivana Břeňková Odměňování za práci OBECNÁ USTANOVENÍ KE MZDĚ, PLATU, ODMĚNĚ ZA PRACOVNÍ POHOTOVBOST (HLAVA I, 109 112) druh

Více

MANAGEMENT PŘÍPRAVA A ROZMISŤOVÁNÍ PERSONÁLU

MANAGEMENT PŘÍPRAVA A ROZMISŤOVÁNÍ PERSONÁLU Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Ing. Jan Weiser. Dostupné z Metodického portálu www.rvp.cz, ISSN: 1802-4785, financovaného z ESF a státního rozpočtu ČR. Provozuje Národní

Více

Svaz zaměstnavatelů a podnikatelů v dopravě České republiky Sdružení dopravních podniků v České republice * * *

Svaz zaměstnavatelů a podnikatelů v dopravě České republiky Sdružení dopravních podniků v České republice * * * Svaz zaměstnavatelů a podnikatelů v dopravě České republiky Sdružení dopravních podniků v České republice * * * Odborový svaz pracovníků dopravy, silničního hospodářství a autoopravárenství Čech a Moravy

Více

5.4. Personální činnost

5.4. Personální činnost Projekt: Inovace oboru Mechatronik pro Zlínský kraj Registrační číslo: CZ.1.07/1.1.08/03.0009 5.4. Personální činnost Podnik je uspořádaným útvarem lidí a hospodářských prostředků spojených k podnikatelské

Více

VYŠŠÍ KOLEKTIVNÍ SMLOUVA

VYŠŠÍ KOLEKTIVNÍ SMLOUVA VYŠŠÍ KOLEKTIVNÍ SMLOUVA Asociace vzdělávacích zařízení pro rozvoj venkovského prostoru zastoupená předsedou Mgr. Otakarem Březinou a Odborový svaz pracovníků zemědělství a výživy Asociace svobodných odborů

Více

VNITŘNÍ MZDOVÝ PŔEDPIS. Ústavu informatiky AV ČR, v. v. i.

VNITŘNÍ MZDOVÝ PŔEDPIS. Ústavu informatiky AV ČR, v. v. i. VNITŘNÍ MZDOVÝ PŔEDPIS Ústavu informatiky AV ČR, v. v. i. Ústav informatiky AV ČR, v. v. i. (dále jen ÚI ) se sídlem v Praze 8, Pod Vodárenskou věží 2 vydává ve smyslu 20 zákona č. 341/2005 Sb., o veřejných

Více

5/3 Mzdy a rozvrhování pracovní doby

5/3 Mzdy a rozvrhování pracovní doby EFEKTIVNÍ V ROBA část 5, díl 3, kapitola 1, str. 1 5/3 Mzdy a rozvrhování pracovní doby 5/3.1 Kompozice mezd u reïijních v robních zamûstnancû (RVZ) Režijní výrobní zaměstnanci (RVZ) patří ke klíčovým

Více

Č É Ů č É ě é é ž é ě é č ě é úč ů ž žů ž ž č ý ý ě é ž č é ě ý ý ů č ě ůž ý é ě é ž ě é é é ě é ň ůč č ž ě ý Č č ý ý č ě ě č č č ž Č č ž ý čů č ě ě ž ý č é č č ž Žď č č é ě ě č ž ž ý č é ž ů ě č ž čů

Více

Č É Ů Ž Ů ů ž é é ý é éž é é é ž ú ý é é é Žď ý ů ý ů ů ů ď ž ž ž ů Č ů é ý é ž ů é ů ů ž é ý ů é ů ž ý ý é ž ž É ž é ý ý é é ý Ů Ý ů ý é ý ý ž Ú ď Č Č ý é Č Č Č é é ý ž é ů ž Č ž ý Žď ž ú ů Ž Ř ž ž ď

Více

K O L E K T I V N Í S M L O U V A V Y Š Š Í H O S T U P N Ě. pro rok 2016. uzavřená. mezi

K O L E K T I V N Í S M L O U V A V Y Š Š Í H O S T U P N Ě. pro rok 2016. uzavřená. mezi Svaz dopravy České republiky Sekce silničního hospodářství Odborový svaz pracovníků dopravy, silničního hospodářství a autoopravárenství Čech a Moravy Sekce silničního hospodářství K O L E K T I V N Í

Více

Přednáška 5. Odměňování práce (náklady na mzdy)

Přednáška 5. Odměňování práce (náklady na mzdy) Přednáška 5 Odměňování práce (náklady na mzdy) Legislativa Mzdový systém Katalog prací Hodinová sazba doc. Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D. Katedra Ekonomiky a řízení ve stavebnictví B 417 heralova@fsv.cvut.cz

Více

Zákon č. 143/1992 Sb.,

Zákon č. 143/1992 Sb., 2 Zákon č. 143/1992 Sb., o platu a odměně za pracovní pohotovost v rozpočtových a v některých dalších organizacích a orgánech ve znění zákona č. 590/1992 Sb., zákona č. 10/1993 Sb., zákona č. 40/1994 Sb.,

Více

ř ř é é é éž ž é Í ř é ú ž ř ř ř é ř ř ř ý ž ů ý ý ř é ř ý ý ř é é ž ů ř ý ů é ř é ř ž ř ž ř é é ř é ž ýš é ý ř ž é ž ý ř ř ý ý ř ř ý ý ř ž é ž é ř é ž š ř š ý ž ř š ý é é ž ž é é ř é ž é ř é ý é ř ř é

Více

ř é Ú Š ř č ý č ř é é úř š é ř ř é ř é ř é ý ý é úř Ž Č š ř š úč š Ž ř č é ý ř ý úř ú ý Ž ř č é ý č é Ú ú ý Ž ř č é ř Š ř é ú ý Ž ř č é ř ú ý ř š é Ú Í č š ř š Š ř é č Ž ú č ú Ú č é é ý ý ř ú č ý č č ý

Více

É Ř ÉÚ š Ž š š š š É šř Ů Ě š š Ý Ř Ý š Ž š š Ě Ř Ě š š Ř É É ť š ť š š š š ť š š š š ť Ý š š ť š ť Ž š Ř É ť š š É É ť ť š ť ť Ž Ž Ř š š š Ž Ž Ř Ý š š š š š š š š š š Ž š š š š Ú š š š š š š š š Ř š š

Více

Sada 1 - Ekonomika 3. ročník

Sada 1 - Ekonomika 3. ročník S třední škola stavební Jihlava Sada 1 - Ekonomika 3. ročník Digitální učební materiál projektu: SŠS Jihlava šablony registrační číslo projektu:cz.1.09/1.5.00/34.0284 Šablona: III/2 - inovace a zkvalitnění

Více

í é ů ž é ž í í é ů ě í š í í í ů ů ů ů ě ů ýš í í ú í ě í ž í é ý í ě íž í í é í í ý ý ů í íž í ě é ž í ů ý ý ů í ýš é í ě í é ž é ě é ž ě í í é í é í ě í ů é í é ů é ů í é ů ě í š í Č ů ý š í é í ž í

Více

Ř Ž É É ÍŠ Č Ě Ý Č Ý Ř Ř Ž É Č Ž ě Č č ě ý š ň ý ě ě É ě Č Č ý Ř Š Ě Š É É Ř č ú Ž ř ě Í Č Ý ěř ň Ý ŘĚ Ě Š É É Ř č ú Ž ř ě ň ě Č č ř Ž ý ř š ř Ž č ě š ř š ě ú ý č ě ř ř ý č ě ě ě Ž ý ý Ž ř š ě ř ě Ž ř

Více

Í ÚŘ ě ú ě Ě ř ď ěš úř ě úř úř ž Š úř é š ě ě č Š é Ř Š Ú Í Í ř ž é ř ě é Č é ž ž ú š é Í ě š é ř ě úř ě Ú ě ř ř š ý č ú ř ě ďě š ř ů ř ň ú č ě š č ě š ú ě ú Í ř ú ř ž ě č é ý úč ř ř é ý ž ř é ů ř ě ě

Více

ě é ď ří ý í ý é ř ů Ř í ě í ěř í Ú Č ú ů š í ě ř í ř é í é é ž č é ř íě ě ř ů ř í ů č ř é é ě í é í í ř ě í ř ý ř í í ř čů ř ě í í ý ěď í é ů é í ú ů ěš í ě Ů ý úř ř ů ů ě í ě č í ě ě ě í í ě ú Ř í ř

Více

ž ž ě Ý Ý ž ě ě ě Š É Ý Á ě ě ů ž ě ě ě ě Š ě ž ž ě ě ň ě ž ž ě ě ž ů ě ž ž ů ů ě ě ž ě ě ž ě ž ě ň Á ě ů ů ě ž ě ě ž ě ě ů ů ě ů ě Ž ž ž ň ž ž ě ž ž ů ž ž ě ě ž ž ž ž ě ů ž ž Ů ž Č ů ž ž ž Ů ž ě Č Ž Č

Více

MPSV.CZ - Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky

MPSV.CZ - Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky Stránka č. 1 z 3 MPSV.CZ - Ministerstvo práce a sociálních věcí České republiky Cesta k dokumentu: Domovská stránka (/cs/)» Příjmy a životní úroveň (/cs/625)» Minimální mzda (/cs/870) : Minimální mzda

Více

Kolektivní smlouva 2014

Kolektivní smlouva 2014 Kolektivní smlouva 2014 uzavřená podle 22-29 zákona č. 262/2006 Sb., zákoník práce, v platném znění Č.j. GHB/468/2013 Účastníci smlouvy: Gymnázium Havlíčkův Brod, zastoupené PhDr. Hynkem Bouchalem, Ph.D.,

Více

Š Ě ř ý ů ů Č Č š š š š ú

Š Ě ř ý ů ů Č Č š š š š ú š Č Č ň š š Š Ě ř ý ů ů Č Č š š š š ú š Č Č Č Č Č Č ý ý ů ý ý š ř Ý ů ů š ř š ý Ř Ý É É ý ý ý ý ř š š ň ř ň ň Ř š Ů š Č ť ť š š š Ý ť š š ť š š š Á Á ň š š Ů š š Á ň š š Ň É š š ň š ň ň ň ú ť Ů Č ú

Více

Ú É Ě ý ž ý ž ú ú ú ů ů ý ú Ř Á Ě ú ů š ů Č ý ú ů š ů Č ý ý ž š ů Č Á Ř Ě É ý ž Ú Ř Ě ú Ú ž ž ž ů ň ů ý š š ý ž ý ý ú ů ú ž Ň Á ň ý ů ů ú ň ň ž ž ž ů ň ň ž ú ň ň ý ý ž ň ň ý ň ý ž ý ň ň ý š ů ý ů ý ň ž

Více

Á Č Č Š Ě Ý Š Ě Č Ý Ú Š Š Š Š Š É Š Č Š Š Č Š Č Š Č ď Č Š Š Š Š Ď Š Š Š Č Š Š Ť Š Š ď Š ž Š ž Š Š Š Š Ř Š Ť Š Š Š Š Ú Š Ť Š Š Č Č Č Š Š Č ž Š Č Č Ú ď Š Š Ý Š ď Č Ď ž ž Á ď Č Č Ú Č Š Ř Č Š Š ď ž Č Č Š Š

Více

É Č É Ů Č Ě ř š ř ě ř é ř Č š ý ý é ý é ž ž ř š řš š ě ů ž žů š ý ř ř ě š ň ř š ď ů ř Ž ý ý š ě ř ě ý ů ú ě š šú ž ě ě Ž ř ú ž š ď é ř Ú ě é š š ě é é éř é ě š ř ž ý ě ě ě š ě š ý ř ě ý ý ý ě é ý ú ěš

Více

Ý Ý Ý Ý Ý Ú Ý Ý Ý Ý Ú Ý Ý Ý Ú Ú Ý Ě ď Ú Ý Ý Ú Ý Ý Ď ž ž ž ž ž ž ž Ú ž Ú ž ň ž Ď Ř Ů Ř Ú Ď ž Ř ž ž ž Ů ž ž Ň Ň Ň Ň Ú ŇŇ Ň Ý Ů Ů Ň Ň Ň ř ž ž ž ž ž ž ž ž ž Ď Ú ž Ě Ř Ě Ý É ž ž Ů Ě ž Ě ď ž ž ž ž ž Ů ž ž Ď

Více

Ě Ě ů ů ů ů ů ů Š Ú Č Ž ň Ž Ž Ž Š Š Š Č Š Ú ť Ž Ó Ž Ý ů ů ť ů ů ů Ž ů ů ů Ý Ý Ý É ů ů ť ň ů ť ů ť ů ů Ž ů ů ů Ž ť ů ů ď ů ů ů ů ů ů ť ů ů ů Š ů ů ů ď ů Ž ů Ž ť ů ů Ř É Ý ů ů ů Ú Č Č ů Ž ů ů ů ů ů ů ů ů

Více

úř Ž ž Č ř ř Ž Č ř ú ř ř ú ů ů ř ř ř Í ř ř Ž ř ř Ú Ů Ž ř ř Ž ř ř ř ř ř ř ž ř ř ř ř ř ú ř ř ř ř Ů ř ř ř ú ů ř ů ú Č Ý ř ř ř ř š ž ř ř ř ř ř ž ř ř úř ú ř úř ú ů Ú ř Č ů Ž ř ř ú ř ú ř š É ú ř ř ů ř ř ř Ž

Více

ANALÝZA STRUKTURY A DIFERENCIACE MEZD ZAMĚSTNANCŮ EMPLOEE STRUCTURE ANALYSIS AND WAGE DIFFERENTIATION ANALYSIS

ANALÝZA STRUKTURY A DIFERENCIACE MEZD ZAMĚSTNANCŮ EMPLOEE STRUCTURE ANALYSIS AND WAGE DIFFERENTIATION ANALYSIS ANALÝZA STRUKTURY A DIFERENCIACE MEZD ZAMĚSTNANCŮ EMPLOEE STRUCTURE ANALYSIS AND WAGE DIFFERENTIATION ANALYSIS Pavel Tomšík, Stanislava Bartošová Abstrakt Příspěvek se zabývá analýzou struktury zaměstnanců

Více

ý Í ú ú ý Ř Ě Ě Ť ý ý ň ů ý ů ý Ů ů ý Ž ý ň ý Ť ý ý ň Ý ú Í ť Í ť Ř ý Ř Ť ó ý ň ý ý Ý Ý ú ť Í ť Ř ý Ř ý ň ý Ý ý Ý ú Í Í Í ť Í ť ý Ř ý ň ý Ý ů ý ú ú ÍŽ Ý ú ý ň ý ý Ý ú Í Í Í ť Í ť ý Ř ý ň ý ý Ý ú Í Í ť

Více

É É ŤÝ Á Ř Ž Ž ť Ř ň ň Š Č Ó Ó Č ť Ů É Ř Ó ň ť Ž Ů Ž Ó Ž ĚÁ Á Ž Ů Č ň Ů Ý Ý Ů Ů ň ť Ř Ů Ů Č Ř Ž Ů ň Ů Ž Ř ň Č Ů Ů Ř Ů Ů Ý Ů Ř Ý Á ň Ř Ů Ů Ř ť Ž Ů Ů Ř ň Ř Ď ť Ž Ů ň Ř É Ů Ó Ů ň Áň ň Ž ň ň Ř ň Ř Ů ť Á Ý

Více

Ekonomika lesního hospodářství

Ekonomika lesního hospodářství Ekonomika lesního hospodářství Cvičení Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a Státním rozpočtem ČR InoBio CZ.1.07/2.2.00/28.0018 Lidské zdroje, produktivita práce, normování Ekonomika

Více

V N I T Ř N Í M Z D O V Ý P Ř E D P I S. Článek 1 Úvodní ustanovení

V N I T Ř N Í M Z D O V Ý P Ř E D P I S. Článek 1 Úvodní ustanovení Slovanský ústav AV ČR, v. v. i. (dále jen SLÚ") se sídlem Valentinská 1, 110 00 Praha 1 vydává ve smyslu 20 zákona č. 341/2005 Sb., o veřejných výzkumných institucích (ve znění pozdějších předpisů), tento

Více

ž ž ž Ý ů ů ž ý ý ů Ú ú ý ú ť ú ú ú ň ď ú ú ď ď ď ď ž ž ž Ť É ý ž ý ý ú ý ž ž ý ž ý ý ý ů ý ýš ý ý ý ů ý ý ý ó ý ž ž ý ž ú ú ž ú Ť ž ý ť ůú ž ý ý ý ý ý ý ý ý ů ú ú Ž ž ž ý ň ž ó ý ý Ž ý ó ť ý ú Ý ž ý ý

Více

ř ý š ě š ř ř ř č ř ý š é š ř č Ě ý ů é š ř č é ě é ř ř ý š é š ř š š ř č ý é é é é č č ě ý č é č é č š ř ř ž ý ř Á é č š ř ř Ž ý ř ý č š ý ž ú Í ý č š ý Ž Ú é č č ě ý ý ý Ž é č č ě ý ý ý ý Ž ý ť ý ě ě

Více

ě ě é ů Ú ě ě š ú š ú ú š ě é ě é ú é ě š ú š ú ň ě š ě ě é ě ř Č š ř ě ř ř é ů ž ž é ř š ě ě ň ě š ě ž ň ů ř é ň ě ž ř ě š ě ň ě ř ň ě é ú š ú ň ě ě ž ěř ň é ě é ě é ř ě ě ě š ú š ú ě ě ě é ň ě ě ř é

Více

Ž ž éč é ř Ž č ž ý ř ž š ř é é é ý ř Š č ý é Ž č ý š Ž é č ř ž ý ř ý é ý ř č ý ý ý Ž ř é ž š ž č š Ž ý Ž Ž ř š š č Ž Š Ž č Ž ň š ř š š ž Ž é č é Ž é ň Ž é é é Ž ž ý ý ř č ú č é é ř é é Ž č é ř Č é é š

Více

III. Systemizace. služebních a pracovních míst s účinností od 1. 1. 2016. Strana 1 (celkem 23)

III. Systemizace. služebních a pracovních míst s účinností od 1. 1. 2016. Strana 1 (celkem 23) III. Systemizace služebních a pracovních míst s účinností od 1. 1. 2016 Strana 1 ( 23) OBSAH 1. ÚVOD 2. SYSTEMIZAČNÍ ÚDAJE 2.1. Služební a pracovní místa 2.2. Místa představených a vedoucích zaměstnanců

Více

Ť Ť Č Č Č ž ž ž Ť ž ž Ť Ť Ť Ť ž ž Ť Ť Ť Ť Ť Ť Č ž ž Ť Ť ž Ť Ť Ť Ť Ť ž Ť Ť Ť Ť ž ž Ť Ť Ť Ý Ť ž Ť Ť ž Ť ž ž Ě Ě Ř Ť Ť Č Ť Ú Ď Ť ř Č Č Ú ž Ť ř ó Č Ú Ú ž Č ž ž Ť ž Ě Ť ř Ď Ý Ť Š Ř Ě ž Ť ž Ú ž ž Ú Ů Ú Ů Ů Č

Více

ÍÍ ů Š ý ú ý ú é é ý é Í é é é Í ý é Ž Ž é é ý é ý ý ý ý é ý é é é é é é é é ú é ú ý ý é Í é é ý é Í é ů é é ý Í Ž ů ý é Ž ý ú ý é é ú é é ů é ý ý ý é ů ů é Ž ů é é Ž é é ů Ž é ý ů é ý Í Í é ů é ů é ů

Více

Í ž é ř šť Č é ž ň Č é ž ř ř é é é é ň ý ý ů é é ř é é Ů ý ř é ř é š ý ř ý é ů ž é ř ř Š ř ř š ů ý ů ý é ř é é ů ý š ř ř š ú š é š ň ř ů ý é ŮŽ ž ř ř š é ř š é é ý š ý ř ř š Ů ř é é é ř é ý ý ř š ý ý é

Více

ř ž ý ě é ž ě ú ř č ž š ý ž ě é ř ě ě ě č ý ě ě ž ř ý ř ž ž ž ý ě é ž ý ř ě Ž ř ž ž ž ž ě ý Ž é ý ř ž éč ý ř š č ě ř é é é ě ý ě ě Š ž ř ž ě ý é ě č č š ý š ý ě ř é ř ž ě š ě ě ý ř š ř ž ř ř ě ý ř é š

Více

Š Ě ř ý Ú é ř é ě ř ř ř š é ř ě š š é ů ě ý ř ěř ěř ů ěř é š š ř ý ů Ž ěř é é Ž ř ě é Ú ě ř ě ř ě ř Ú ě é ú ě ř Ú ě ě é ú ý ř ř ě ý úř ě ě ý ř ě ě Ž ě ř ř ú é ř ú Ž ú ě ř ý ř é ý é ú ě ú ě ý ř ý Í é ř

Více

ř ř á á ý é ř é á ň ž ý á ý č ř á ů ř á ř á á ň řá ý á ý č ň ř č ý ř á š č á é ň á ů á ý á á š é č ů š č ů š č é á č š č é ž š á ř ý ř ý š á ř á ř ř ř ř ř á ý č Č ř ř é ý č ž ů á ů á ř é á č č á ý ž ž

Více

Metodická příručka ke stanovení platu ředitelům škol a školských zařízení

Metodická příručka ke stanovení platu ředitelům škol a školských zařízení Metodická příručka ke stanovení platu ředitelům škol a školských zařízení říjen 2012 V návaznosti na jmenování ředitelů škol a školských zařízení je třeba splnit úkoly související se stanovením jejich

Více

Ý ň ú Ý ý Ť ú ř ž ú ž é Ý š ů Ý š ď ů é ř ť ú é ň ú Ý ú ú ř ů š ž é š ž ý é ř Č ž ý ž ž ž ů žýď ů ď ř ř ž ý ů ř ýó ř ů š ž ž š Š ď Š ý ž Ň ý ž ř ř ýš ů ř ď ď ř ř ž ť ž ú é ž é é ř ř ň ř ř ř ď ř ú ň ú ý

Více

čl. I. Oblast pracovně právních vztahů

čl. I. Oblast pracovně právních vztahů Příloha usnesení rady městské části Praha 12 č. 04.04.11 Pravidla ke stanovení výše platu, příplatku za vedení, k poskytování osobního a zvláštního příplatku ředitelům mateřských škol a základních škol

Více

40/1994 Sb. ZÁKON. ze dne 15. února 1994,

40/1994 Sb. ZÁKON. ze dne 15. února 1994, 40/1994 Sb. ZÁKON ze dne 15. února 1994, kterým se mění a doplňuje zákon č. 143/1992 Sb., o platu a odměně za pracovní pohotovost v rozpočtových a v některých dalších organizacích a orgánech, ve znění

Více

Katalog zařazení vybraných funkcí, prací a činností do mzdových tříd

Katalog zařazení vybraných funkcí, prací a činností do mzdových tříd Příloha č. 3 k Vnitřnímu mzdovému předpisu OU Katalog zařazení vybraných funkcí, prací a činností do mzdových tříd I. Akademičtí pracovníci 1. mzdová třída Vzdělávací činnost zaměřená na vykonávání přípravných

Více

Ó ý Ěú Ž ď Ť é é é Í č č ě ě ý ě ě ě úč úč ů ň ý ů é č é ě č ý Í č č Í Í ě ť č ě č ž ě ě ě é č č é ě ě ž é ě é ý ě č ž é č Í ú ý Ž ě Š ě ž ý ž Ý ž Ž é ě é č Ú ě č Ú ý č č ě Ž č č ů ý ů ž ě ž ů ě ý ý ž

Více

ň š ú ú Č Č ř é ý é ž Ř Ě é žš Ě Ě É Ř ý ů ř ě ě š ř ů ř é é ý ů ř ý ž ý ý Ř ř ě ř ě ř ř ě ť Ý é ž š š ř ř ý ě é ř ů ý ě é ř ř ň š é ú ý ě é ř Ú ě ř é ý ý ě ř š ý ě é ř ř é ý ě é ř É Ú ž é ů ě ýš ř ý ě

Více

ZÍSKÁVÁNÍ, ADAPTACE, UVOLŇOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

ZÍSKÁVÁNÍ, ADAPTACE, UVOLŇOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku Předmět: ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ (B-RLZ) Téma 5: ZÍSKÁVÁNÍ, ADAPTACE, UVOLŇOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ 1 ÚKOLY ZÍSKÁVÁNÍ

Více

ý ř ř ř ř ř ř é ř ř ě ě ř ř ú ý ů ý ů ě ě š ř ů ř ř é ř ě š ř ř ěř ý ř ř š š š ě š ú ěř ř š é ě š ř ů ě ěř ř é úř ř é ř ě ř ě ě š ř ů ú ř ú ř ě é ú ě ě š ř ů ě ř ů ý ů ě ěž ý ý ř ů ý ž ěž ů ý é ú ěž ý

Více

éú ě á á č ě ř é á ě ě á čá ř é Ř ř á ě á á ě ě á áčá ě á á á ě ě ř é á ě ě ě š ř ů á á č á ě áš é čá ř é č ř ř ý ř ěř ř š á úě ž ů é č ů é č á á č á á ř é á á á č á ř č á ý ř ř á ž ů ř ů ř é ě á á č ř

Více

č Ž é Ž č é ě Č Č č ž č ý é ě ž é ě ě ě é ý ý ý ů č ý č ý ě é é Ž é ý ú ó ě ě é ý ž ž é ý ě Ž é é ý ů ž ě č ž ž ú ě é é é ě ě Ž č é ů ě č ž é ě é ě é ů é ž é č č ů ú é č é ú ě Ž ý ó ě ý ý ý éž ž č Ž ž

Více

ě ř é ř ý ř é ř ř č ř ý ě ě š ř ů Í ě ě ř ě ě š úř ř ý ř úř ř ý ě ě č č ř Ž é ř š ú ě ě ů č ě ě é č ý ě šř é ř ě ě ž ž ř ů ř ý ř ý ý š ž ě ý ž ř š č č ř ž ž ý ý Ž ř Ž ř š ý Ž ý ý ř š ř š ý ý š ř č Ž č

Více

ř ň ř ň ř é ř ň é ň éž ř ř ř ž ř ě úř ř ř ň ř ě Í é ě ě ř é úé ř ý ů ř ž š é ř ů ý ř ů ř ř Ž é ř ě ěř ř ě úř éúř é ěž ř Ž éř ý ěř š ř ž é Š ž ě š ř ř é ř ů ř ě úř ť ě ř ž ý ý é ř ř ž ů ř ý ů ě é é ř ř

Více

ý ď é ů ů ů ž Ú ů ď ý é ď Ý ů ý ž ý Ť ý ý ů é ů Í é ď ď ú ž ú ů ý ý é é ž š é ď ž ý ý ů ď ž ď ý ž Ě š Ý š ť ž Ť ť ý ď É š ý ů ť Í š ú ž ď š é Ý é š ť ť ž ý ú é ý ů š ů ý š é š ď ů Ť š Š ď š ú ž ů é ý š

Více

ž ě ř Č é ě é ú ř ě ě é č Ž ž é Ž ž ř é ř ě é ě ě ý é ř Č ů é ě ří ř ý ý ř ý ě ý ž Í ů ě Í ť é ý č ě ž é ý ě ž ě é é ě ě ě ž Í ž é ý ů ů ž ř č é ř ž ů ě ý ů ř ě é ž Ž ž ý ě é ž ú ř č ě ě ý ý ž ě ř š ř

Více

Analýza vývoje příjmů a výdajů domácností ČR v roce 2015 a predikce na další období. (textová část)

Analýza vývoje příjmů a výdajů domácností ČR v roce 2015 a predikce na další období. (textová část) I. Analýza vývoje příjmů a výdajů domácností ČR v roce 2015 a predikce na další období (textová část) Obsah strana Metodika a zdroje použitých dat... 1 A. Základní charakteristika příjmové a výdajové situace

Více

ý úř š Ě ú Á Á ú š š š ř ó ř š ý úř ť ř ý ú ř ř ž ú ř š ř ů ř š ř ů š š ú ú ú ř ř ř ú ř éř é ú ú ř ř ý ú é ř ř úř é úř ť ň úř žň ý ř ř é ú ř ř é ř é é úř ú é ú ř ř ůž ž ý ú ř ř ř é ř ž ý é ý ú ř ř ř ř

Více

é ř č Č č Č ú Č ě ý éč ě ř ř Ž š ý ů ů Ž ě ě č Ž Č ý ů ý ě é ř ů č ěř č é š ř Ž é ř č ěž úč ý é ř é ěž ě é Ž ř š ě ý Ž š é Č ř Ž é é ř Ž úč ý ý ř ý ý é ý é ě š é ý é ů ů š ý ý ůž č ý é ř čú Ž ě č ě ě é

Více

Ú ř ž é ý ů č ý č ý č š ž ř š ů ý š ř ě š ý ř ý ř ý ý ř ž Ž ý š ž ž š ř š é é č ž ž ě é ř ř é ě é ý ě ý ý é ě ř é é Ť ě č é ř ě š ý ý ř ř ě ý é Ť ř ý ů č č ř č ř ř ř ř Ť Ž ý š ě ů é éš ř ě ž š ěř ý š ý

Více

Ě Ý Č ě ř á é á ž š ě á ž á éúč ý ěř Ž á ý ů ř á ř ěř é ý á ý ř š á úč á é ď ě á ř š á ž š ý á Ž š ý ř Ž á á á ý á Ž š ř ě Ž š Ě á ž á ě Ž Č é ě ď é š ý ě ř ďý ž ý ďá ř ů ě ž ď á Ž ý ě š á ž ř é á ů ě

Více

ú ý ň Č ť ž Č ý ž ý ť Č Č Ě ú ý ý Šť ž ť ť Č ť ť ž ž Ř Ý Š Ě Ž Ě ú ž ú ž ýž ž ý ý Ú ž ú ž ý ý ý ý ů ý ý ů Ž Č ž Ó Á ý ů É Ž ý ý ž ů ý ž ů ů ý ú ú Á Ě Č Á ý Ú ý ú ž Ť ž Š Š ý ý ů ů É ý Ž Š Ž Ú Ú ů Š ž Š

Více

ř š ř ů é ž Č ř Č ř ř ž šť ú é ř é ž é ř ž ž é é ž š ř Ř ž ř ž ř ř é é žé ž ř ď óýé žš š É ř éšš ó úž ý š ť é ř ň š é š ť é š ř Ý ž é řó é úš ř ř Á š é ř Č ýš ř ř ň ý ř ů ý ů ú ř ý é ú é ř ř ř ř ň é é

Více

Ť Ť Ť Ť Ě Ý Ť ň Ť ň Í Í Ť Ť Í Í Ť Ť ú Ý Č Ě ň ú ň Ů Ť Í Ě Ť Ů Ť Ť ň ň Ť Ť ú ň ú Í Ť ú Ť ú Í Ť Ů Ť Ť ň ň Ť Ý Ú Ť Ý Ť ň Ť Ů ú ň Ť Í Ť Ý Ó Ó Ó Ě Ť ú Í Í Ť Ť Ť Ť Ů Ť Í Ť Ý Ť Ť Ť Ť Í Ť Ť Ť Ť Ť Ě ú Í Ť Ů ď Í

Více

é ř ú ř Č ě ř ě Ú č ě řž Í č ú ř š úř ř ě éč ě š Ú č ě ž č ú š Ž ý ř č ěúč ď č ř é ě ř é ť ě é ů ě ž ů ú ř ě ř ř š ý ř é é č č š ě č ě š é ě é úř Úř ě éč ě ř š Ú ř č ě ž č ň č ú ř š š ř ě ě ř č ý ř ě ťž

Více

Č š č š ý Ť Ž ů č š šš é é ďě š ý ě ě š ů č é č š š é é š č ě č č ý ň Í č č č ě ě é š ě č é š č š ž ě č č ú š ý ú Č ČŠ ě ž ý š é ě ů ť š ě é ě š é ě ů é ý ů ý ě š ě š ě ú ů š š š ě č ě š ě š ě é ě š é

Více

ř é Ó Ř ž é ó ó ó š ň ú ř é ý ě ž ď éž ě é ý é ě ž é ó ě š ř é ě ď ž ď éž ě é ě éž ř ž é žďé ž ď é ě é ř ě ě ďě é ý žď ď ď ů ř é ř é ď ž ř é é ž ď ď žď ý ů ď é é ď ď ď Í ř ý ďě ž ý ů ř ď ď é ě š ď ž ě

Více

ý ú Ž Ž Č ý Ž Č Ž ě é ě ú é ě Ž ú ý ů ý ů ú ó ů ň Ž ě ě ý Ž ůž Ú ě ě ú é ó ó ě ě ý ý ě ý ú Ů ě ů ý ň ě ú Č é Ý š ě ě ě ů ý ů ě ěž ý ý ů Ó Í ě ě ší ů ý ů ů ě ý ý ě Ž ý Ž ý ů ó ů ě ž é ý ý ů ú ý ů ý ů ě

Více

úř úř ú ě Ž ě ú ě úř úř Ú ú ř ě ě š ř ů ř ě ě ř Í ý úř úř úř ř š ý ž ďě ě ě ú ě ý úř úř ř ž ř é ř ě ý ž ě ú ě ř ý ě é é ě é ě é ř ř ě ý ž é é ř ď ř ě é ě ř ě ě ě ě ýš ý ú ě ý ěř ž é ž é Ý é ěř ř é ě ý

Více

Í Í ý Ž úč úč ý Š ř š Ž ř ý č ý č ó ř šš é š č č ř ř é ř ř č é é ž Ť é Í č ř š ý ř é ř č ř é č ř č ž ó ř č ř ó é ř ž ž ř ž ř ý ř ý ý ř š č ř ř é ž č č ýš ř č š ý ů č ů ř ž ý š é ž é ř é Ž é ú ú ú ú č é

Více

ř é ř ř é ř č é Ž š š é é ř é ř ý š š é ě ý ř é ř č ě ř ěš úř úř ý ý úř ř ě Ů Žň ý ř š ěš ěš ř ó ě

ř é ř ř é ř č é Ž š š é é ř é ř ý š š é ě ý ř é ř č ě ř ěš úř úř ý ý úř ř ě Ů Žň ý ř š ěš ěš ř ó ě Ě Č ř úř ř š ý č ě ř é ě ě ě ý ů ě ě š ř Ů ý ř ě ž ý č ý č ř ý š ř é ř ů ř ý Ů ě Ž é ř ě č é ř ě ý Č ě é š ě ě ů ř č ý ř ů ě Ů ě Ů ů ř ý Ů ý ú Č é ě ý č ě é Š ě ě ů ř č Ů ř ý ů č ě Ž ř ů ě Ů š ř ě ě ě

Více

ý ú é ý é é ú ý ů ý ů ě ě ý ň š ú ě é ú ý ů ý ů ý ě ý ů é é ý ý ó ěš ú é ž ě š ý ú ě ý ú ý ěš Ó é ý ě ý ý ě ý ý ú ý é ý ě ě ď š ý ě ů ň ů ě ý ú ú ú ú ú é ě ů é ě ů ý ě ť é ý ó é ý ý ě ú é ěž ý ú ý ú ú

Více

Ekonomika podniku (EKPO) přednáška č. 8 Pracovní kapitál podniku, ekonomika práce, odměňování pracovníků, produktivita

Ekonomika podniku (EKPO) přednáška č. 8 Pracovní kapitál podniku, ekonomika práce, odměňování pracovníků, produktivita Ekonomika podniku (EKPO) přednáška č. 8 Pracovní kapitál podniku, ekonomika práce, odměňování pracovníků, produktivita Prezentace vznikla za podpory projektu Perspektivy krajinného managementu inovace

Více

Š Ú ř ě úř Ř Á ÁŠ ý č ě úř úř ř š ý Č ú ř ě ě š ř ť č é ú Š Ž ž ž ě ě ř š č ě šú ú ř ř ú ř č é č ú Č č ř č ú Č ě é ř ř č ú Č Š š č ě ě ě ř é č ú Č č ř č úč ě é ř ř č úč é č ú ť š č ř ý ť ř č ť č ť ě š

Více

áš é é á ú é é á á Ý á ý á ý á š ž ý é ž é ú é Š Ý ý á Ůů ž ý áš é é á ú é é Ý á á ý á á Ý á š ž ý é ž é ž é Š áš é é á ú é é ý á á á ď á ý á é ž é ž Ó é Š áš é é á é é Ý á á Ý á ý á ý á š ž ý á é ž é

Více

Č ď é ř ů š ř š š Š š Š é š ř Š š é ř ř ý š é ř ů ř ř ř é ž ř é ž é ď ř š ř š úř é ř ů ž š š ř é Š š š ř é Š é ř ů š ř ř š ř é š ř ř ž ý ň é ř é ž ú ž ň ž é ň ú ř ř ú ý ý ř ú ýš ř ř é ř ř é ř ž ř é ú é

Více

Ž úš á á ř ý á áš ř é ě ý š á é é é ý ě ř á á á á Č é ě á ě Č á á á š Č é á é á ů ř ě ý š ě á ř é ý š ě á á Ž á á ř é é ř é é á Č á á Ž áš á ř ř ě ř š ř ě ř ě ě é ě á ů ó é ě é é ú Ž á Ž á ě ú Ú á ý á

Více

Á Ě Č ř ě úř ěš úř ě úř Ž Š é ř ě ď ď ď ř ě é é ě Ú ě é ů Ú ě é é Ú ě é ó úř é š ě é š ě é š ě ý ě úř š ý ř š ě ř ě ě š ř ú Ť ó Ž Ž ú ú é š ě é Ú é Ž Ř Č é Č é ž Ú ř ÚÚ ř ě ě š ř ů Č Č ů ě ž ž ě É Ž Ž

Více

ú ř ů š Ň Ž š š ř ř é ř š ř ů ú ř š ú ř Č ř ř ř ř é ř é š é é é š ř ů Č é ú Ť Č Č ú éř ť š ú é é ř é ř ř é ř é ř ř ř ř é é é ř é é š Ž ů ú Ž ř é ř ř é š Č ř é ř Č š ř ř Č ř ň é ř é ř ř ř Ů ř é é Č é š

Více

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií katedra řízení podniku

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií katedra řízení podniku VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií katedra řízení podniku Předmět: PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ Téma 4: HODNOCENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU, ODMĚŇOVÁNÍ ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU Nutnost Formulování

Více

é é ž ž ť é ř ú ř ř ř é ť ť Ó é ň ř é Ě ňé ž ú é ř ň ňř ř ž ťř é Ť ř Č Í ř ž é ďé Č řě ť é ňň ř ž ž ň é ř ř é é ň ň ň ň ž é É ž ř é ň ó ó ž ř ř ŘĚď ř ř é ř Í é ř ř é ž ó ú Ó Ě řř ř Í ň ó é óóó óóó ž ó

Více

Pravidla pro sestavování regulačních výkazů pro držitele licence na výrobu elektřiny skupina 11

Pravidla pro sestavování regulačních výkazů pro držitele licence na výrobu elektřiny skupina 11 Pravidla pro sestavování regulačních výkazů pro držitele licence na výrobu elektřiny skupina 11 A) Pravidla pro sestavování regulačních výkazů pro držitele licence na výrobu elektřiny skupina 11 se součtovým

Více