obsah, úvodní slovo Vážení a milí přátelé Proutku, úvodní slovo organizační struktura chráněné bydlení Proutek Plasná

Transkript

1 Výroční zpráva 2011

2 obsah, úvodní slovo úvodní slovo organizační struktura chráněné bydlení Proutek Plasná chráněné bydlení Proutek Jindřichův Hradec chráněná dílna benefiční akce sekce vzdělávání hospodaření poděkování Vážení a milí přátelé Proutku, držíte v rukou výroční zprávu našeho sdružení za rok Tento rok byl pro nás plný změn, které se týkaly především personální situace. Tou největší změnou byla výměna na pozici ředitele. Jsem na této pozici právě rok. Musím říci, že cítím velikou podporu ze strany celého týmů pracovníků Proutku. Jejich úsilí a odhodlanost naplňovat vize a poslání Proutku mi pomohla zvládnout tuto nelehkou roli. V předchozích letech jsme stále rozšiřovali naše služby pro lidi s mentálním postižením. Rok 2011 byl pro nás rokem, kdy se nové věci usazovaly a zlepšovaly svou kvalitu. Díky našim sponzorům, přátelům a zaměstnancům, kteří věří, že naše cesta je správná, jsme mohli prožít krásný a úspěšný rok. Bez jejich přízně bychom nemohli dělat nic z toho, co děláme. Jak jsme tento rok prožívali, se dozvíte na následujících stránkách. Bc. Kamila Tomšíková ředitelka sdružení 11

3 organizační struktura SHROMÁŽDĚNÍ ČLENŮ SDRUŽENÍ Marek Růžička, Jan Hošek, Juliana Vondrušková, Petr Svoboda, Jaroslava Paštiková, Marie Šimralová, Martin Šimral, Zuzana Hošková, Justýna Švandová, Jiří Švanda, Petr Kostečka, Jan Kostečka, Jan Rudolf Shromáždění členů sdružení je nejvyšším orgánem sdružení. Schází se 2 ročně kontroluje a schvaluje činnost sdružení a volí všechny ostatní orgány sdružení (výbor a ředitel). VÝBOR SDRUŽENÍ Jaroslava Paštiková, Petr a Jan Kostečkovi, Petr Svoboda předseda sdružení. (do ) Jaroslava Paštiková, Marie Šimralová, Martin Šimral, Petr Kostečka předseda sdružení. (od ) Výbor sdružení je výkonným orgánem, který kontroluje v souladu s usneseními shromáždění činnost ředitele sdružení a zástupce ředitele sdružení. Výbor tvoří čtyři členové, které volí shromáždění. Výbor volí ze svého středu předsedu. Předseda řídí činnost výboru a svolává jeho zasedání. Členové shromáždění a výboru dělají svou činnost ve sdružení dobrovolně a ze svého přesvědčení. Nejsou zaměstnanci sdružení a za svou práci nepobírají žádnou mzdu ani odměnu. Většina z nich jsou zakladatelé sdružení a nositelé myšlenky celého sdružení. Za jejich činnost jim moc děkujeme a vážíme si jich. ZAMĚSTNANCI SDRUŽENÍ Kamila Tomšíková ředitelka sdružení Věra Pragerová (roz. Petráková) vedoucí služeb, zástupkyně ředitele Růžena Blažková finanční a projektová manažerka (do října) Martin Stejskal finanční a projektový manažer (od října) Hana Hřebíková (do prosince), Andrea Nováková (od prosince), Pavlína Ježková fundraiserky Helena Krahulíková asistentka fundraisingu a vnějších vztahů Jan Kostečka vedoucí školící sekce Veronika Ingrová projektová manažerka pro školící sekci Denisa Čejnová vedoucí dílny, pracovní mistr ve chráněné dílně (do května) (nastoupila na mateřskou dovolenou) Milena Tretterová vedoucí dílny, pracovní mistr ve chráněné dílně (od května) Jana Kůrková, Zuzana Marková vedoucí bytů chráněné bydlení Roman Urban, Jarmila Vlášková pracovní mistři ve chráněné dílně Zuzana Albrechtová, Čestmír Špika (do srpna), Jana Halámková (od srpna), Petra Nejedlá, Marie Marečková (do srpna), Ivana Vachalcová (od srpna), Marcela Bitalová, Dana Helebrantová, Veronika Čepeláková (v současné době na mateřské dovolené) asistenti chráněného bydlení Externí spolupracovníci: Jiřina Svobodová, Eva Kudrnová, Dita Vojířová, Lada Furmaníková, Jan Paleček, Tomáš Masopust, Karel Novák, Petra Kutálková, Helena Kožíšková, Lena Tomšů, Blanka Honusová, Jana Křížková, Jan Kroupa, Daniel Kaucký lektoři vzdělacích programů Kateřina Vrtělová, Jan Hesoun, Michael Chytrý, Jan Šikl, Milan Kinkor externí supervizoři Jan Kroupa konzultant strategického plánování Plasná 3, p. Kardašova Řečice, PSČ: telefon: , proutek@proutek.cz IČO: sbírkový účet: /

4 Chráněné bydlení Proutek Plasná Naše chráněné bydlení se nachází na statku v Plasné u Kardašovy Řečice. Smysl námi poskytované služby je naučit lidi s mentálním postižením žít mezi lidmi bez postižení. Většina klientů zde žije celoročně. Každý klient tu má svůj pokoj své soukromí. Klienti se na statku starají o kočky, kozy a ovce. Klientům poskytujeme asistenci téměř ve všech potřebných úkonech běžného života. S klienty navštěvujeme lékaře, nakupujeme, doprovázíme je za kulturou, jezdíme s nimi na výlety, vyřizujeme úřední záležitosti atd. Naše klienty také učíme počítat a to hlavně v souvislosti s plánováním jejich finančních výdajů. Největším oříškem je pro nás učit klienty vhodně komunikovat se svým okolím. Odměnou za naši práci v minulém roce nám je např. to, že jeden z našich klientů přestal automaticky používat tykání a začal se cizích lidí slušně ptát, zda jim může začít tykat. Jeden z našich klientů v minulém roce začal pravidelně navštěvovat místní knihovnu v Jindřichově Hradci, kde si půjčuje knihy i CD. Zpočátku ho doprovázela asistentka, ale dnes už vše zvládne sám i s předchozím výběrem CD na počítači. Přesně to je pro náš tým vždy největší odměnou když už nás klient nepotřebuje. A pro klienta jsou tyto situace důležité především v tom, že posilují jeho sebevědomí a sebedůvěru. Abychom se mohli každoročně radovat z úspěchů našich klientů, je nutné pracovat ve fungujícím a sehraném týmu. Díky projektu financovaného EU každý člen našeho týmu zažil v uplynulém roce několik školení, kurzů, konzultací a supervizí. Také díky této zkušenosti a tomuto projektu jsme se mohli začít věnovat revizi našich standardů a vytváření nových metodik, které nám k dobré práci stále chyběly. Celý současný tým udělal v této věci hodně práce a patří mu za to velký dík. V roce 2011 bydlelo na statku 5 klientů a klientek s lehkým až středně těžkým mentálním postižením ve věku od 33 do 47 let.

5 Chráněné bydlení PROUTEK Jindřichův Hradec Chráněné bydlení PROUTEK Jindřichův Hradec je celoroční pobytová sociální služba pro dospělé lidi s mentálním postižením. Tito lidé žijí v samostatných bytech v panelových a bytových domech v sousedství občanů Jindřichova Hradce. Za pomoci pracovníků se učí samostatnému životu. Rok 2011 byl pro chráněné bydlení v Jindřichově Hradci především rokem, který přinesl spoustu novinek. Částečně se změnil tým asistentů, tým se také více věnoval sestavování metodik, které přinášejí podporu nejen asistentům, ale i klientům. Především se však tým snažil podporovat klienty v tom, aby se naučili další dovednosti, které jim pomáhají v jejich osamostatňování. Chráněné bydlení si prošlo důležitým obdobím práv a povinností, kdy se klienti naučili více se ozývat, pokud měli pocit, že někdo porušuje jejich práva, ale zároveň se museli i naučit, že také ostatní mají svá práva a je potřeba se navzájem respektovat. Někteří i zjistili, že pokud porušují nějaké povinnosti, musí se pak vyrovnat s důsledky, které toto jednání přinese. Některým klientům se podařilo najít ztracené členy rodiny a navázat s nimi bližší kontakt. Klienti se také naučili využívat některé nové způsoby komunikace přes internet (Lidé.cz, Facebook, Skype ). Aby tým asistentů byl kvalitní podporou pro klienty, účastnili se asistenti různých školících akcí. Hlavním tématem bylo, jak pracovat s právy a povinnostmi klientů; jak přizpůsobit komunikaci lidem, kteří mají potíže s porozuměním (jednoduchá verbální komunikace, alternativní způsoby psaných dokumentů); první zdravotnická pomoc; způsobilost k právním úkonům. Provoz chráněných bydlení je podpořen: V roce 2011 bydlelo ve 4 chráněných bytech celkem 12 klientů. Na konci roku se 2 odstěhovali, protože se uvolnilo místo v jiném chráněném bydlení, které bylo blíže jejich rodinám a známým (Brno, Ostrava).

6 Chráněná dílna Posláním chráněné dílny Proutek je nabízet zaměstnání lidem s mentálním postižením, kteří se nemohou uplatnit na běžném trhu práce. Tím přispívá k jejich začlenění do společnosti. Zaměstnanci chráněné dílny jsou zaměstnáni na pracovní smlouvu, pracují na zkrácený pracovní úvazek a za svou práci pobírají mzdu. Proutek provozuje chráněnou dílnu již 5. rokem. V roce 2011 jsme se soustředili nejen na rozvoj manuálních dovedností zaměstnanců, ale také na trénink různých sociálních dovedností, potřebných k začlenění do běžné společnosti, jako jsou: pravidelnost pracovní docházky, včasné hlášení dovolené, pečlivost při vykonávání zadané práce, schopnost domluvit se při týmové práci. I v těchto oblastech jsme zaznamenali pokroky a nadále v nich pokračujeme. V dílně vyrábíme látková zvířátka, panenky a tašky, ručně malovaná trička, glycerinová mýdla s bylinkami, které si na statku sami pěstujeme. Věnujeme se i drobné dřevovýrobě (dřevěné misky, chrastidla, bubínky, kazety na mýdla), zakázkové výrobě a pomocným pracím mimo dílnu. V průběhu roku 2011 se zvýšila poptávka po výjezdním týmu, v období duben říjen 2011 vyjížděl pracovní tým na zakázky prakticky každý pracovní den. Jednalo se hlavně o sečení a úklid trávy nebo úklidové práce v prostorách firemních areálů či zahrad soukromých osob. Nadále pokračuje spolupráce s firmou na expedici dřevěných pelet, kam nyní jezdíme 2x týdně po celý rok, zaměstnanci se dobře 6

7 zapracovali a jsou schopni dílčí práce vykonávat samostatně. V roce 2011 chráněná dílna zhotovila 21 velkých zakázek pro různé firmy z celé republiky, komisní prodej se povedlo rozšířit na 21 obchodů a nadále pokračuje internetový prodej na stránkách V předvelikonočním a předvánočním čase jsme se též účastnili trhů, kde se nám povedlo prodat výrobky a navázat přátelství s dalšími dílnami. Sortiment výrobků se snažíme stále rozšiřovat, aby se naši zaměstnanci učili novým dovednostem a dále se rozvíjela činnost dílny. V průběhu roku 2011 do chráněné dílny nastoupilo 6 nových zaměstnanců a další zaměstnanci si upravili úvazek tak, aby to vyhovovalo jejich potřebám. V chráněné dílně pracovalo k celkem 19 žen a mužů s mentálním postižením. Přichází z domovů či ústavů sociálních služeb, z chráněných bydlení o. s. Proutek nebo dojíždí do zaměstnání z rodin. Na provoz chráněné dílny přispěli: 7

8 projekt v chráněném bydlení Komplexní přístup ke kvalitě v Rolničce a Proutku V roce 2011 jsme pokračovali v realizaci projektu Komplexní přístup ke kvalitě v Rolničce a Proutku, který je zaměřený na zkvalitňování sociálních služeb v chráněných bydleních v Plasné a v Jindřichově Hradci, které poskytuje Proutek, občanské sdružení. A v sociálních službách partnera projektu Diakonie ČCE Středisko Rolnička v Soběslavi, zde se jedná o chráněné bydlení, centrum denních služeb pro děti a mladistvé a centrum denních služeb pro dospělé. Celý rok všechny zapojené služby pečlivě pracovaly na realizaci plánů implementace standardů kvality sociálních služeb. V rámci projektu jsme vytvořily vzdělávací plány pracovníků. Naši pracovníci absolvovali různé kurzy, konzultace od odborníků a jiné školící akce. Vzdělání zaměstnanců je důležitým nástrojem zvyšování kvality služeb pro klienty. Za pomoci konzultací s odborníky jsme také vylepšovali dokumenty, které zachycují naši dobrou praxi a podle kterých se řídíme při poskytování služeb. Projekt skončí v červnu Projekt je financován Evropským sociálním fondem v ČR z operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. 11 8

9 Náš nejlepší komunikační prostředek jsou akce pro veřejnost. Prostřednictvím nich s radostí ukazujeme, co jsme dokázali a kam směřujeme. Koledování s Proutkem Koledování proběhlo na Zelený čtvrtek v obcích Kardašova Řečice, Pluhův Žďár, Klenov a Mnich. Nejtěžší z celé akce bylo zajištění dostatečného množství dobrovolníků a i když jsme zapojili členy rodin a kamarády, bylo nás o 2 koledníky méně než v loňském roce. Nakonec přes těžký začátek jsme byli odměněni nejen teplým slunečným počasím, ale i výtěžkem o Kč vyšším než v předcházejícím roce. Ve sbírkových kasičkách bylo celkem Kč. Výtěžek putoval na sbírkový účet a bude využit na provoz a rozšiřování našich služeb. Dobrovolníkům jsme poděkovali skromným občerstvením a dárkem mýdlem z chráněné dílny. Akce CIHLA v Jižních Čechách Proutek o. s. se v roce 2011 stal jihočeským partnerem celonárodní benefiční Akce cihla již po osmé. Zajišťoval prodej a malování benefičních cihel v Českých Budějovicích, v Hluboké nad Vltavou a v Jindřichově Hradci. Zahájení celé akce proběhlo v polovině června v Českých Budějovicích za podpory hejtmana Jihočeského kraje Mgr. Jiřího Zimoly, vystoupení bubínkového orchestru Hakuna Matata a taneční skupiny IŠTÁR. Svým loutkovým představením pro děti podpořila akci i TÉMĚŘ DIVA- DELNÍ SPOLEČNOST z Českých Budějovic. Po 14 dnech se prodej přestěhoval k zámku do Hluboké nad Vltavou a k zámku do Jindřichova Hradce. Výtěžek Kč byl použit na provoz a rozšiřování služeb pro lidi s mentálním postižením. V tomto roce jsme připravili změnu, která se vyplatila. Snížili jsme celkový počet stánkodní z 97 na 60, snížili celkové náklady a díky pečlivému výběru brigádníků na stánky byl výtěžek téměř ve stejné výši jako v roce

10 Velikonoční Otevřený dvůr V sobotu jsme přivítali kolem 1500 návštěvníků na druhém velikonočním Otevřeném dvoře. Čekaly na ně nejen výrobky z chráněných nebo sociálně terapeutických dílen, ale i od zručných řemeslníků. Někteří z nich předváděli své řemeslo jako připomenutí lidových tradic: kovář, přadlena, hrnčíř a řezbář. Velký zájem byl o guláš a sladké dobroty od našich tradičních pekařek, které byly brzy prodané. Opět se pekly nejen housky a vafle, ale nově také naložené maso a uzené ryby z UDÍRNY a prodávali se velikonoční kapři přímo z kádě. Velmi důležitá byla práce 27 dobrovolníků, kterých bylo o 7 více než vloni. Věnovali se vítání návštěvníků u vchodu, dětem v tvořivém koutku, pečení housek a vaflí, prodeji buchet a guláše, ohřívání párků a vydávání dárků za příspěvek do sbírkové kasičky. V programu se představili tanečníci z folklórního souboru JAVOR, dudácká muzika DUHA, harmonikář Vašek KOUBEK, vokální soubor ZANOTY, HAKUNA MATATA s tanečním souborem IŠTÁR, KOŤATA ze 3. MŠ a loutkovou pohádku zahrála TÉMĚŘ DIVADELNÍ SPOLEČNOST z Č. Budějovic. Všichni účinkující vystoupili bez nároku na honorář. Celkový příspěvek do sbírkové kasičky od návštěvníků činil Kč a byl zdvojnásoben za přispění Nadace Divoké husy. Vánoční Otevřený dvůr V mírně mrazivém počasí se předvedl OTEVŘENÝ DVŮR se svou desetiletou tradicí stále se rozšiřující nabídkou výrobků, vystoupení a občerstvení. Připravili jsme 35 stánků, ozvučený program, horké nápoje, soutěž o víkendový pobyt v penzionu Andělský dvůr a drobné dárky za příspěvek do sbírkové kasičky. Rekordní počet návštěvníků byl odměnou za celodenní práci 27 dobrovolníků a 8 zaměstnanců. Poskytli jsme prostor dalším chráněným a sociálně terapeutickým dílnám z okolí, aby mohly prodávat svoje výrobky. Přehlídku hudebních vystoupení zahájil žesťový kvartet pana Macha, dále vystoupily děti z PŘED-PO školičky Mgr. Sassmannové, sbor NOVA DOMUS ze ZŠ Štítného, HAKUNA MATATA, loutkové divadlo Víti Marčíka a s kytarou Pepa Nejedlý. Vnesli do dvora nádhernou atmosféru na počátku adventního času. Díky velké propagaci médií nás navštívilo více než 2000 návštěvníků. Jejich celkový příspěvek byl Kč. Všichni účinkující vystoupili bez nároku na honorář. Za zviditelnění akce vděčíme především Jindřichohradecké televizi, Českému rozhlasu Č. Budějovice, Deníku Jindřichohradecka, měsíčníkům NEON a JINDŘICHOHRA- DECKÝ ZPRAVODAJ, ale také ČSAD Jindřichův Hradec. 10

11 Benefiční vystoupení Jak jsme obsluhovali jeden druhého Talk show slavného režiséra Jiřího Menzela a známého herce Pavla Nového proběhla v kulturním domě Střelnice v Jindřichově Hradci 2. září 2011 v podvečerním čase. Tito dva známí umělci přijali naše pozvání a připravili zábavné vystoupení bez nároku na honorář. V představení dominovala pohotovost a humor Pavla Nového, charizmatická osobnost pana režiséra Menzela zase vyzařovala klid a pohodu. Ve městě probíhaly souběžně další velké akce. Přesto byl výtěžek Kč pěknou podporou na provoz a rozšiřování našich služeb. Krátké setkání po skončení programu a poděkování oběma účinkujícím proběhlo ve velmi příjemné atmosféře. Deset haléřů z každého piva Bernard Rodinný pivovar Bernard a. s. věnoval Proutku deset haléřů z každé prodané lahve Jindřichohradecké jedenáctky prodané v podnikové prodejně Fruko Schulz. Milovníci piva, kteří si pro svůj oblíbený mok chodili právě do této prodejny, tak přispěli krásnou částkou Kč. HC Mountfield pro Proutek Firma Fruko Schulz a hokejový tým HC Mountfield již po několikáté podpořili o. s. Proutek charitativní akcí Tisícová trefa. Hokejisté HC Mountfield věnují za každý vstřelený gól do soupeřovy branky na domácím ledě 500 Kč vylosovanému divákovi a 500 Kč o. s. Proutku. Šek na částku Kč za sezónu 2010/2011 převzaly zástupkyně Proutku od partnera akce firmy Fruko Schulz dne v Budvar Aréně. Díky patří také jednomu z diváků, který svou pětistovku věnoval taktéž Proutku a tím celkovou darovanou částku zvýšil na Kč. Jako poděkování přinesl Proutek družstvu HC Mountfield maskota pro štěstí do další sezóny. Medvěda s hokejkou vyrobeného v chráněné dílně Proutek převzal manažer klubu Josef Zajíc. Děkujeme firmě Fruko Schulz a skvělému týmu HC Mountfield za nemalou přízeň a přejeme mnoho štěstí a spousty dalších gólů v síti soupeře! 11

12 sekce vzdělávání Sekce vzdělávání poskytuje školení a konzultace dalším organizacím poskytujícím sociální služby. Poskytujeme profesní podporu v oblastech práce s klientem, řízení kvality služeb a managemantu sociálních služeb. Realizujeme škálu otevřených kurzů i školení a konzultace na míru jednotlivým organizacím. Zaměřujeme se na oblast řízení kvality sociálních služeb, práce s klientem a manažerské dovednosti v práci s klientem. Proutek je vzdělávací instutucí akreditovanou u Ministerstva práce a sociálních věcí ČR. V roce 2011 odpracovali naši lektoři a konzultanti 1607 hodin v rámci školení a 217 hodin konzultací. Největší zájem jsme zaznamenali u našich dvou nově vyvinutých kurzů Hranice ve vztahu s klientem a práce s limity klientů a Co, proč, kam a jak psát o uživatelích služby. Velmi úspěšně proběhla již tradiční Letní škola managementu v sociálních službách čtyřdenní interaktivní kurz pro manažery sociálních služeb na všech úrovních. Více než polovinu našich kurzů tvořily kurzy na míru realizované přímo u jednotlivých poskytovatelů sociálních služeb. Naše konzultační práce pak byla zaměřena na oblast managementu, struktur a procesů v organizacích a řízení kvality. Pro ilustraci uvádíme vybrané citace ze zpětných vazeb účastníků kurzů: Odjížděla jsem s pocitem dobře investovaných peněz. Netradiční, ale praktické! Moje očekávání od kurzu se více než naplnila. Svěží, vtipné, zajímavé, skvělé. Školení, které nemá KONKURENCI! Z chaosu se stal ucelený systém, který má hlavu a patu. Přišla, setkala, viděla, slyšela a zjistila, že problémy se dají snadno řešit. Velké díky, stálo to za to! 11 12

13 sekce vzdělávání Standardy kvality sociálních služeb v praxi V květnu 2011 jsme úspěšně ukončili projekt Standardy kvality sociálních služeb v praxi. Od ledna do dubna probíhaly konzultace, které navazovaly na předchozí vzdělávání ve 13 organizacích poskytujících sociální služby po celé ČR. Velkou radostí pro nás byly výsledky hodnocení nezávislou agenturou Navreme Boheme, která zpracovala závěrečnou evaluační zprávu o průběhu projektu. Z této zprávy uvádíme výběr citací ze shrnutí: Projekt správně formuloval většinu svých nástrojů a po fázi, kdy se vyjasnilo a zpřesnilo očekávání zúčastněných organizací, se ve většině případů podařilo vytvořit takové modely spolupráce, které v daných podmínkách optimálně rozvíjely existující potenciál s tím, že byly minimalizovány případné negativní dopady vyplývající z časového vytížení zaměstnanců. Projekt ukázal význam managementu kvality a profesionalizace a zkvalitňování středního článku řízení v sociálních službách. V jeho rámci byla získána řada zkušeností se zaváděním standardů kvality, změnami systému řízení a způsoby, jak pracovat s managementem i zaměstnanci v rámci procesu tvorby standardů kvality. Výsledky evaluace projektu společně s představením zkušeností lektorů a zúčastněných organizací byly prezentovány na závěrečném workshopu pro odbornou veřejnost, kterého se zúčastnilo 150 účastníků včetně zástupců inspektorů a pracovníků MPSV. V rámci workshopu měli účastníci možnost si ve skupinách vyzkoušet ochutnávky z práce našich lektorů. Standardy kvality sociálních služeb v praxi II V červnu 2011 jsme začali realizovat projekt Standardy kvality sociálních služeb v praxi II. Tento projekt je vylepšeným opakováním předchozího projektu. Projekt poskytuje komplexní podporu v zavádění standardů kvality sociálních služeb 21 sociálním službám po celé ČR, které jsou poskytovány 8 organizacemi. V přípravné fázi projektu tým lektorů připravoval školící materiály a zajišťovali jsme organizační záležitosti projektu. Od září se rozběhla školení, v rámci kterých bude veškerý personál zúčastněných služeb proškolen ve standardech kvality sociálních služeb. V letech 2012 a 2013 budou v projektu navazovat školení managementu zúčastněných organizací a konzultační podpora při sestavování a realizaci plánů implementace standardů kvality jednotlivých služeb. Projekt je podpořen: 11 13

14 Výkaz zisku a ztráty k Náklady Výrobní spotřeba Spotřeba materiálu Spotřeba energie z toho Opravy a udržování Cestovné Náklady na reprezentaci Ostatní služby Osobní náklady z toho Mzdové náklady Zákonné sociální náklady Ostatní náklady Ostatní daně a poplatky Jiné ostatní náklady Náklady celkem Výnosy Výkony Přijaté příspěvky Provozní dotace Výnosy celkem Výsledek hospodaření Výsledek hospodaření bude uložen na spořící účet a využit na plánované aktivity v dalších letech. Připravujeme se tak na ukončení dotací z evropského sociálního fondu a na stále menší dotace od státu. 14

15 Struktura nákladů % 11 % 3 % 1 % Struktura výnosů % 5 % 16 % 21 % 13 % 22 % 48 % 25 % Spotřeba materiálu Nároková položka Úřad práce Cestovné Dotace MPSV Náklady na reprezentaci Příjmy od klientů Ostatní služby Fondy EU Mzdové náklady Dary Zákonné sociální náklady Vlastní činnost

16 DĚKUJEME ZA FINANČNÍ DARY: ACR auto, a.s. ADEUS s.r.o. AGRO-LA spol.s.r.o. AKORD stavební a obchodní společnost, spol. s r.o. Andante CS s.r.o. Anglo česká s.r.o. ARSTAV s.r.o. AVE CZ odpadové hospodářství s.r.o. Balonem CZ s.r.o. Barrandov Studio a.s. BARX ENERGY s.r.o. Basketbalový klub Jindřichův Hradec Bohemia Stone Spedition s.r.o. BORA spol. s r.o. Brož Jaroslav COOP THERM spol.s.r.o. CUSTODIA JH s.r.o. Čalounictví Miloš Hummel ČERPADLA NEPTUN spol. s r.o. Česká pojišťovna a.s. Čipos spol. s.r.o. ČPP, a.s. DK Open spol.s.r.o. DVEŘE OKNA u Světa Třeboň s.r.o. EKOEKO s.r.o. ELZY spol. s r.o. ENERGETICKÉ CENTRUM s.r.o. Filuna s.r.o. FIRE-COM spol.s r.o. FOPO II s.r.o. Fruko-Schulz s.r.o. Glazing autodíly s.r.o. Glazing AUTOSKLO s.r.o. HC Mountfield a.s. HVP, a. s. Infrazet a.s. Ing. Marie Dvořáková Intemo s.r.o. Iveta Patáková IZOLTECHNIK CZECH s.r.o. Jan Chvojka TEPELNÉ IZOLACE JHComp s.r.o. JI-CHEM CZ s.r.o. JINOS-AGRO s.r.o. Jiří Dráb Pharmallerga JUDr. Vladimír Koubek, advokát Karel Nekut, Hostinec U Nekutů Kovářová Jitka KUHN-MT, s.r.o. Květinářství ZVONEK Lesostavby Třeboň, a.s. Lesy České republiky, s.p. LIPNO SERVIS s.r.o. M-line a.s. Martin Andrusiv MĚSTO KARDAŠOVA ŘEČICE Mgr. Ing.Tomáš Drnek Mirka Holečková MONZO, kuchyňské studio MT-Energie Česká republika s.r.o. Netradiční dárky, s.r.o. NILO s.r.o. Oáza klidu Obec Pluhův Žďár OKNO-PLAST PN s.r.o. Ovis-Land spol. s r.o. P Homeplus s.r.o. PERM CB s.r.o. Petr Kadlec PEVNÝ A SPOL. s.r.o. PhDr. Vladimír Forst 16

17 Plzeňská pivnice Pohoda servis spol. s r.o. POLLMANN CZ s.r.o. PORTUS Praha o.s. Postele pro zdravý spánek s.r.o. PROFILES Progres PSV,s.r.o. Prompt2 servis v.o.s. Pronovo, s.r.o. Propom s.r.o. PROTYNA s.r.o. RADEK HAVLÍN zeměměřická kancelář s.r.o. REALITY CHMELAŘ s.r.o. Rodinný pivovar Bernard, a. s. Rybářství Kardašova Řečice s.r.o. SAG a.s. Sedlačík s.r.o. SETERM CB a.s. Shape Design s.r.o. SLABÝ & spol. s r.o. za nepřímou podporu městské části Praha 1, Praha 2, Praha 5 a Praha 13 SOME s.r.o. SONING Praha,v.z. SONIT SOS-KUBEŠ stavebně obchodní spol. s r.o. Stavební bytové družstvo STAVISERVIS, spol. s r.o. SWIETELSKY stavební s.r.o. ŠTROB &,spol. s r.o. Šupina a Šupinka s.r.o. TOPTRANS EU, a.s., organizační složka Treservis s.r.o. TSH PLAST s.r.o. TUPA spol. s r.o. U+M Servis s.r.o. Václav Fencl Vítězslav Malý VK SERVIS JH s.r.o. Vlastimil Kostka VODNÍ ENERGIE,s.r.o. Výstavba plynovodů, spol. s r.o. České Budějovice WAY project s.r.o. Web4U s.r.o. WindowStar s.r.o. Zahradní centrum Filuna s.r.o. ZC s.r.o. Zemědělské služby Dynín, a.s. ZEPPY s.r.o. ZOOBUTIK chovatelské potřeby ZVŠ Stavitelství Třeboň s.r.o. DĚKUJEME ZA VĚCNÉ DARY: Alena Helmichová BIKE SPORT JOMA Bohemia Regent a.s. BOHEMIA VITAE Jindřichův Hradec a.s. CBoffice s.r.o. CENTR JH s.r.o. Česká spořitelna, a.s. Čínská restaurace Shanghai ČSAD Jindřichův Hradec a.s. ELEKTRO Bočková s.r.o. Ferenčík, s.r.o. Fiera a.s. Hotel Vajgar Informační centrum města Jindřichův Hradec Ing. Lubomír Černý Ing. Martin Prášek Jednota,spotřební družstvo Jindřichův Hradec JH OIL, s.r.o. JH markt, a.s. JHComp s.r.o. Jihotvar výrobní družstvo 17

18 Jarošov nad Nežárkou Jindřichohradecké místní dráhy, a.s. Jirsa Pavel Kapitán JH, s.r.o. Koranda Pavel Kostelecké uzeniny a.s. Kovářová Jitka KRACEN s.r.o. KSB TRADE s.r.o. Kůrková Jana LIBOR NOVÁK s.r.o. Penzion a restaurace Gentleman Pizzeria Padrino Postl-Nábytek, spol. s r.o. Relax Vajgar s.r.o. Restaurace a hotel Bílá paní s.r.o. Restaurace Černej Pták Restaurace u Papoušků Rostislav Tůma SANTAL spol. s r.o. SIKO - Z s.r.o. Stavounion, akciová společnost Trvalková školka Florianus Ing. Radovan Hájek UniCredit Bank Czech Republic, a.s. WIKI spol. s r.o. Wilitex s.r.o. Zahradní centrum Klíma Petr, Ing. Zahradnictví Miroslav Malík Zemědělské družstvo Radelo Zemědělské družstvo Rodvínov Zuzana Kořínková Mediální partneři Česká rozhlas České Budějovice Česká televize FILIP Media, a.s. IMM-Media s.r.o. Jindřichohradecká televize s.r.o. Jindřichohradecký deník Jindřichohradecký zpravodaj NEON RAIN tiskárna s.r.o. Reklama MEŠ ŽURNÁL DĚKUJEME všem přátelům, partnerům, dobrovolníkům a členům Klubu přátel Proutku. Ing. František Budárek Ing. Miloš Drdák Iveta Brabcová Jan Meisl Jan Nový Jan Šrámek Julius Müller Ladislava Kadlecová Lucie Sosková Lucie Vodrážková Marcela Kozová Marie Dvořáková Marie Sýkorová Pavla Vodrážková Radek Bureš Radim Vojta Roman Čada Václava Šťastná Věra Vidourková Eva Brejžková Eva Píchová Eva Reisnerová Hanka Brožková chráněné bydlení Plasná 18

19 Irena Novotná Iveta Brabcová Jarka Čiháková Jitka Kůrková kolektiv Mateřské školky Kardašova Řečice Kubíčková Lenka Burdová Marta Stránská Petra Šterclová Radka Plucarová Renata Mašková Romana Mikešová Vlasta Benešová Zdeňka Brabcová Děti 3. mateřské školy J.H. KOŤATA Dudácká muzika DUHA HAKUNA MATATA JAVOR folklorní soubor Lomnice n. Luž. Machovo žesťové kvarteto K. Řečice Martin Měkuta Mgr. Alena Šímová Mirek Šachl NOVA DOMUS ze ZŠ Štítného J.H. Pepa Nejedlý kytarista Petr Kadlec Před-po školička Mgr. Sassmannové Soubor ZANOTY Taneční soubor IŠTÁR Teátr Víťi Marčíka Téměř divadelní společnost Viktor Pirošuk Václav Koubek harmonikář Adam Brus Anna Kelblerová Dáša Brusová Dáša ml. Brusová Edita Mudrová Česká spořitelna, a.s. Eva Reisnerová Filip Čermák Hana Horká Česká spořitelna, a.s. Hanka a Pavel Šteflovi Hanka Brožková Honza Hána Ivana Bačáková Ivetka Brabcová Jana Chytrová Jana Kelblerová kolektiv Kooperatvy z J. Hradce Lada Nejedlá Lenka Burdová Libor Kamenický Lukáš Mouca Marek Pflug Marie Marečková Marta Horňáčková Martin Heger Michaela Skládalová Michal Kandl Miloš Heger Pavel Heger Pavlínka Kněžínková Petr Kostečka Radka Plucarová Renata Demeterová Robert Pflug Romana Krajcrová Romana Mikešová Terezka Kelblerová Tomáš Menčík Tomáš Sláma Česká spořitelna, a.s. Vít Hašek 19

20