Institucionální rozvojový plán 2013

Transkript

1 Institucionální rozvojový plán 2013 Zápis z oponentního řízení / Rektorát JU - zasedací místnost České Budějovice 2013

2 Program oponentur 9:00 Úvodní slovo k IRP :15 REK Hanák M., Mgr. 11:15 EF JU Toušek R., Ing. Ph.D. 9:30 REK Váňa J., Mgr. 11:30 FF JU Král P., PhDr. Ph.D. 9:45 REK vz Lukeš V., Ing. 11:45 PF JU Tlustý P., prof. RNDr. CSc. 10:00 REK vz Marek J., Ing. 11:00 PřF JU Hypša V., prof. RNDr. CSc. 10:15 REK Lopourová J., Ing. Ph.D. 12:15 FROV JU Koleček J., PaedDr. 10:30 REK vz Galatíková Z., Mgr. 12:30 TF JU Svoboda R., doc. ThDr. Th.D. 10:45 REK Kropáčková H., Ing. 12:45 ZF JU vz Štěrba Z., Ing. Ph.D. 11:00 REK Klimpera T., Bc. 13:00 ZSF JU Kahoun V., prof. JUDr., Ph.D. 13:15 Závěrečná diskuse 13:30 Ukončení řízení Stránka 2 z 8

3 Z á p i s z oponentního řízení Závěrečných zpráv řešení projektů IRP 2013 Místo řízení: rektorát JU zasedací místnost , Branišovská 31a, České Budějovice Datum řízení: 22. ledna 2014 Přítomni: dle presenční listiny Z a h á j e n í Tomáš Lysenko přivítal účastníky na oponentním řízení a přivítal také zástupce MŠMT Jiřího Johánka, který byl celému oponentnímu řízení přítomen. Dále účastníky seznámil s průběhem řízení, s již uskutečněným formálním hodnocením závěrečných zpráv řešených projektů IRP 2013 (dále jen ZZ) a dalších navazujících krocích v administrativním řízení IRP 2013 vč. centralizovaných RP O p o n e n t u r y : I R P P r ů ř e z o v é p r o j e k t y ř e š e n é c e n t r á l n í m i p r a c o v i š t i J U (jednotlivé oponentury uvozeny názvem/vy projektu/ů a jménem řešitele/zástupce, a to bez titulů) Martin Hanák Kolekce české studijní literatury v podobě e-knih Dotaz: Je vedena statistika výpůjčky nově pořízených e-knih? Odpověď: Ano, za 2 měsíce bylo evidováno 40 unikátních výpůjček Jiří Váňa Vstupní brána na JU nový univerzitní portál I. Etapa a Implementace jednotného vizuálního stylu a rozvoj optimalizace vybraných oblastí vnějších vztahů a komunikace JU Dotaz: Vyskytly se v rámci registrace ochranných známek námitky k některým z nich? Odpověď: Ne. Dotaz: Vidíte jako reálné spuštění portálu vzhledem k nutnosti VZ jako reálný? Odpověď: Ano, pro VZ jsou připraveny již hotové šablony, proto se předpokládá, že se realizace VZ (v režimu zakázky malého rozsahu) stihne a implementující firma uskuteční v plánovaném termínu. Dotaz: Neměla by implementace JVS probíhat výhradně v rámci struktury JU tzv. ze shora? Odpověď: Obecně ano a tak také probíhá. Ve vybraných případech se však projevují odlišné potřeby jednotlivých fakult, ke kterým je zapotřebí přistupovat individuálně. Stránka 3 z 8

4 vz Václav Lukeš Podpora a supervize strategických projektů Dotaz: nebyl vznesen Odpověď: - Jan Marek Rozvoj infrastruktury, průřezových služeb a bezpečnosti v oblasti IT na JU Dotaz: Kdy očekáváte zastarávání v rámci projektu pořízené modernizace páteřní sítě na 10Gb, a to vzhledem k technickému rozvoji v této oblasti? Odpověď: V současné době i ty nejvytíženéjší páteřní uzly jednotlivých fakult jsou vytíženy z cca 70% rychlosti 1Gb. Zastarání lze tedy předpokládat v horizontu 10 let. Dotaz: Jakým způsobem bude řešen přihlašovací On-Line systém modulů CŽV? Odpověď: Propojením formulářového řešení doplňků redakčního systému a centrálního IDM JU, tedy správy identit. Jana Lopourová Podpora rozvoje aktivit a infrastruktury celoživotního vzdělávání na JU Dotaz: Je uveden odkaz na portál CŽV na frontpage JU? Odpověď: Ano v levém portletu stránky. Dotaz: Byly pro nastavení portfolia kurzů CŽV provedeny průzkumy zájmu a potřebnosti? Odpověď: Ano. Konstatování FROV JU: Fakulta velmi oceňuje nastavený systém administrace problematiky CŽV koordinované rektorátním pracovištěm. vz Zuzana Galatíková Podpora nových mezinárodních smluv s klíčovými partnerskými univerzitami Dotaz: nebyl vznesen Odpověď: - Hana Kropáčková Informační a navigační systém JU 1. Etapa a Full Cost model pilotní ověření Dotaz: V současné době je tedy již možné na pilotně ověřované implementaci FullCost metody zjistit nákladovost 1 studentohodiny? Odpověď: Ano a v rámci EF JU bylo zjištěno, že výše NN je na úrovni 45%, což je oproti poskytovaným prostředkům ve výši 10% u OP VK významný převis. Tomáš Klimpera Hodnocení kvality na JU Dotaz: Popisované systémy hodnocení kvality jako vzorových z UPOL jsou přímo SW řešením, nebo jen metodikou? Odpověď: Jedná se o Metodiku. Dotaz: Jakým způsobem se bude vyvíjet metodika odměňování pracovníků oproti současnému mzdovému předpisu JU? Odpověď: Připravovaný materiál je výsledkem jednání fakult a rektorátu, který počítá s redukcí 13 platových tříd u neakademických pracovníků na 9, stanovení mzdového rozpětí místo fixních částek a odstranění započítání let praxe. Dále je počítáno s úpravou osobního ohodnocení na úroveň osobní prémie, a to vzhledem k posílení ohodnocení jako motivační složky mzdy. Stránka 4 z 8

5 P r o j e k t y ř e š e n é f a k u l t a m i J U v č. j i m i ř í z e n ý m i p r ů ř e z o v ý m i p r o j e k t y (jednotlivé oponentury uvozeny fakultou názvy projektů a zástupce fakulty, a to bez titulů) EF JU Radek Toušek CRM systém, Podpora vzniku nových výzkumných týmů na EF JU, Kvalita, efektivita a otevřenost vzdělávacího procesu na EF JU, Internacionalizace na EF JU v roce 2013 a Informační podpora výzkumných, vzdělávacích a administrativních procesů EF Dotaz: Bude možné licenci CRM systému užít i v rámci jiných fakult, popřípadě celoškolských pracovišť JU? Kolik taková licence stojí v přepočtu na jednu pracovní stanici? Odpověď: Ano bude to možné a licence vyjde vzhledem k individuálním požadavkům programování cca na 27 tis. Kč. Zajištění licencí bude v gesci jednotlivých pracovišť za informační podpory EF JU. FF JU Pavel Král Ustavení univerzitního nakladatelství a příprava jeho činnosti, Myšlenková mapa tvůrčí činnosti pro novější ústavy Filozofické fakulty Jihočeské univerzity, Příprava studijního oboru nově vytvořeného Ústavu germanistických areálových studií, Internacionalizace FF JU, Fundraising a další prvky vícezdrojového financování FF JU, Monitoring klíčových zaměstnavatelů absolventů FF JU jako základ budoucího Kariérního centra FF JU a Vypracování kariérního řádu a zavedení jednotného systému hodnocení akademických pracovníků na FF JU Dotaz: Počítá se v rámci univerzitního nakladatelství vzniklého za podpory IRP jako celoškolského pracoviště myšleno integrace současných pracovišť na EF JU a PF JU, které se danou problematikou také zabývají, resp. poskytují obdobné služby? Odpověď: Ano, s tímto je počítáno a v současnosti je řešena otázka financování takového integrovaného pracoviště. Stránka 5 z 8

6 PF JU Pavel Tlustý Koncepce rozvoje pedagogicko-psychologického poradenství a diskuse systému poradenských činností pro studenty a zaměstnance na Jihočeské univerzitě v Českých Budějovicích, Návrh na provedení nezbytných úprav tělovýchovného pavilonu JU po sloučení kateder TVS PF a ZF JU a zlepšení technického a bezpečnostního zajištění tělesné výchovy a sportu na JU, Rozvoj informační infrastruktury PF a Internacionalizace PF prostřednictvím zahraničních výjezdů Dotaz: Bude možné zakoupené vybavení, které je určeno a priory pro výuku, poskytovat pro potřeby dalších akcí JU a jejích zaměstnanců? Odpověď: Ano, ovšem za podmínky dodržení priority užití pro výuku a také za symbolický poplatek. PřF JU Václav Hypša Rozvoj školy doktorských studií, Posílení mezinárodních vazeb ve výuce PřF JU a Obnova připojení Blažkova pavilonu do páteřní sítě JU, obnova AV techniky, obnova počítačů v učebnách PřF Dotaz: Nebyl vznesen Odpověď: - FROV JU Jiří Koleček Podpora rozvoje kompetencí zaměstnanců a CŽV na FROV JU, Podpora internacionalizace FROV JU, Komunikace, průzkum trhu, propagace a marketing na FROV JU a Rozvoj spolupráce s veřejností a praxí na FROV JU Dotaz: V rámci projektu byly uzavřeny nové smlouvy o spolupráci, popřípadě obchodní smlouvy, kdo je pro fakultu nejvýznamnějším partnerem? Odpověď: Nelze jednoduše konstatovat, jelikož se jedná především o strategická partnerství v rámci ČR i zahraničí. Stránka 6 z 8

7 TF JU Rudolf Svoboda Vytvoření koncepce VaV aktivit pro roky , Podpora mobilit studentů a pracovníků na TF JU, Zkvalitnění propagace TF JU, Vytvoření konceptu vedení odborné praxe studentů na klinickém pracovišti a Rozvoj technického zázemí pro studenty i zaměstnance Dotaz: Je v rámci nastaveného systému hodnocení kvality VaV činností nastavena také očekávána budoucí hodnota, kterou musí vybrané týmy dosáhnout? Např. množství financí z grantů nebo RVO body? Odpověď: Částečně, jedná se vždy o sledování plnění cílů z grantů, které budou schváleny. ZF JU Zdeněk Štěrba Podpora tvorby a využití multimediálních výukových materiálů na ZF, Zahraniční mobility magisterských studentů, doktorandů a rozvoj zahraniční spolupráce Zemědělské fakulty JU v Č. Budějovicích, Propagace ZF, Vytvoření modelu praxí ve spolupráci s potencionálními zaměstnavateli v oblasti zemědělství a Kvalita řízení na ZF Dotaz: V rámci provedeného průzkumu bylo konstatování, že fakulta a její zaměstnanci by uvítali případné výpadky ve financování VaV fakulty financovat spíše z vlastní produkce než z provádění škrtů nákladů, Jakou produkci v rámci ZF JU uvažujete? Bude produkce dostatečně zisková? Odpověď: Jedná se např. o zamýšlený minipivovar nebo o partnerství s významnými podniky Jč kraje (např. Madeta apod.) Dotaz: Byl provedený průzkum o možnostech fakulty mezi komerčními a VVI partnery dohromady? Pokud ano neuvažujete o rozdělení tohoto šetření, jelikož obě sféry jsou natolik odlišné, že zkreslují výsledek šetření, který je pro fakultu prakticky nepoužitelný? Odpověď: Průzkum byl proveden mezi komerčními podniky i mezi výzkumnými organizacemi. Fakulta dané výsledky šetření má a daný graf lze upravit. Dotaz: Byly dotazy schváleny vedením fakulty? Odpověď: Dotazy na zaměstnanecké a studentské šetření ano. Dotazy na partnery nejspíš nikoliv, ale předpokládám pověření řešitele panem děkanem mohu dodatečně zjistit a zodpovědět. ZSF JU Dotaz: Byli, nebo budou v rámci proběhlých SVOČ zapojeni i nějací partneři z praxe? Buď jako komise nebo jako podpora akce? Odpověď: Ano, do budoucna je s tímto počítáno. Stránka 7 z 8

8 Z á v ě r Na závěr proběhla krátká diskuse k průběhu oponentního řízení, které okomentoval zástupce MŠMT,Jiří Johánek. Konstatoval řádný průběh řízení. Dalším bodem diskuse byla problematika realizace IP 2014 vč. již mnoho let nevyjasněné situace k podmínkám užití financí na realizaci ve vazbě na rozdílná data (způsobilost výdajů od data vydání rozhodnutí či od 1. Ledna příslušného roku) a názory jednotlivých odborů MŠMT.Tomáš Lysenko poděkoval zástupcům součástí i všem diskutujícím za oponentury a ukončil oponentní řízení. Poznámka Veškerá dokumentace, která nebude mít charakter interního nebo tajného dokumentu bude zveřejněna na webových stránkách JU. Přílohy ZZ nebudou součástí zveřejnění a budou k nahlédnutí na ÚR JU. Během Oponentního řízení byla pořízena fotodokumentace, jejíž část je užita v rámci zápisu a kompletní obsah je k dispozici k nahlédnutí na ÚR JU. Přílohy: 1. Presenční listina 2. Prezentace k oponenturám 3. Prezentace jednotlivých řešitelů/zástupců řešitelů/zástupců fakult 4. ZZ IRP Čerpání IRP 2013 Zápis zpracoval: Ing. Tomáš Lysenko-Chvíla Ověřil: Ing. Václav Lukeš a Ing. Ivan Hájek V Českých Budějovicích dne Stránka 8 z 8