Grafická prezentace výsledků šetření v rámci telefonických pohovorů se zástupci rozvojových partnerství (36 z 59)

Transkript

1 Příloha Grafická prezentace výsledků šetření v rámci telefonických pohovorů se zástupci rozvojových partrství (3 z 9) A. Fáze přípravy žádosti od pracovníka české partrské z televize % Zdroj prvotní informace o programu EQUAL od pracovníka poradenské od pracovníka zahraniční partrské ze semináře Čas na přípravu žádosti příliš mnoho % mnoho % příliš málo málo z tisku tak akorát 7% ovou zprávou z NVF z webových strák 31% Obr. 1 Obr. předkladatel se zapojením většiny partrů Iniciátor podání žádosti předkladatel se zapojením jen pár partrů % předkladatel s tím, že mu partři poskytli jen vstupní údaje % Důvod podání žádosti předkladatel s plným zapojením všech partrů přímo předkladatel 7% soulad programu s posláním dohoda s klíčovými partry odpovídající vymezení cílových skupin potřeba získat finanční prostředky celková atraktivita programu časem limitovaná výzva nutnost zapojit se do EU programu získání nových zkušeností Obr. 3 Obr

2 jeden pracovník partrské Sepsání žádosti více pracovníků partrských organizací % externí konzultant(i) Odstranění formálních dostatků jiné byli jsme vůbec požádáni % více pracovníků předkladatele % jeden pracovník předkladatele 3% byli jsme požádáni a dostatky jsme odstranili 7% Obr. Počet konzultací s pracovníky NK EQUAL Obr. Změny bo opravy žádosti na základě konzultace konzultovali jedenkrát 3% % dvakrát a více 7% 18 1 Obr. 7 Oblasti, které byly upraveny Obr. 8 Pochopení principu EQUAL v době podání žádosti zcela srozumitelné % částečně srozumitelné zcela srozumitelné % částečně srozumitelné 38% celkového rozpočtu rozpočtu akce 1 části naplňování principu EQUAL harmonogramu aktivit Obr. 9 Obr

3 Míra pochopení principů EQUAL ze strany partrských organizací pochopily vůbec zcela pochopily % pochopily do určité míry % Obr. 11 B Žádost 11 až 1 1 až Počet partrů více ž až 7% Typy partrů uvedených v žádostech zaměstnavatelské zabývající se jiné výhradně zvýh. % % skupinami profesní odborů poradenské 1% agentury na % podporu vzdělávání % ostatních vzdělávacích organizací % veřejné správy % vysoké školy % institutu dalšího vzdělávání % až 1 soukromých subjektů 17% občanských sdružení/ops 7% Obr. 1 Počet potencionálních partrů v žádostech Obr. Klasifikace žádosti podle tématu až 3 % více ž 3 % Obr. 3 Obr

4 Klasifikace projektů podle velikosti Klasifikace projektů podle sektoru malých (do. tisíc obyvatel) 3 3 obcí nad 1. 37% středních obcí (od. do.) 1 1 velkých obcí (od. do 1.) 3 průmyslu zemědělství služeb Obr. Zkušenosti v rámci prvního kola EQUAL Obr. Přímá účast cílových skupin v rámci Akce 1?, jsme předkladatelé 7% 3 %, jsme partrská 7% 1% Obr. 7 Vyše navrhovaného rozpočtu Obr. 8 Stav konzultace 1 - mil. částečně 7% - 1 mil. více ž mil. 1-1 mil. 7% % 1 - mil. Obr. 9 Obr

5 Forma rozvojového partrství Tématická odlišnost ve vztahu k účasti na prvním kole jiná 7% sdružení bez právní formy % % konsorcium % Obr. 11 Obr. 1 C Realizace Akce 1 Klíčové aktivity v rámci Akce 1 Podíly partrů na klíčových aktivitách % % % % 38 % 3 % 3 % 3 % strategie a plánování koordinace projektových aktivit evaluace monitorování a sběr dat koordinace mezinárodní spolupráce Obr. 1 Počet expertodnů v rámci Akce 1? Obr. Důvody konání výzkumu v rámci Akce 1, 1,8 1, 1, 1, 1, 3,8,,, 1 celkem z toho muži z toho ženy, velké množství práce partři rozumí problémům cílových skupin nízký rozpočet projekt je založen na výzkumné práci ostatní Obr. 3 Obr. - -

6 Záměr výzkumných aktivit v rámci Akce Stav schvalování smlouvy o rozvojovém partrství?, byl schválen 7%, byl schválen 71% Obr. Způsob zajišťování mezinárodní spolupráce Obr. Soulad tématu zahraničních a českých rozvojových partrství 18 1 % % z dřívějších kontaktů byli jsme kontaktováni kontaktování na základě údajů z ECDB Obr. 7 Způsob vytvoření TCA Obr. 8 Hlavní důvody ukončení partrství jiným způsobem prostřednictvím Intertu 1% schopnost splnit nároky programu jiný důvod % ztráta zájmu o spolupráci na schůzi % shoda existenční potíže partra Obr. 9 Obr

7 Vstup nového partra Příčiny přijetí nových partrů 7 7% 3 1 nutnost dodržet závazek vůči programu nutnost zajistit odvedení specializovaného úkolu nutnost vytvořit širokou síť spolupracujících partrů jiný důvod Obr. 11 Aktivita výzkumu v rámci Akce 1 Obr. 1 Počet mezinárodních partrů z různých zemí % 1 8 % Francie Itálie Španělsko Velká Británie Slovensko Polsko Holandsko Německo Portugalsko Švédsko Belgie Finsko Irsko Maďarsko Rakousko Litva Lotyšsko Dánsko Lucembursko Řecko Slovinsko Obr. 13 Změna manažera během projektu Obr. 1 Stav schválení smlouvy o mezinárodní spolupráci? 1% 1% 7 7 Obr. 1 Obr

8 Diseminační nástroje Akce 1? 1 1 leták brožura webová stránka tisková konference schůze s cílovými skupinami jiné Obr