Výroční konference OP VaVpI

Transkript

1 Výroční konference OP VaVpI Praha,

2 Základní informace o OP VaVpI Cílem Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace je zajištění ekonomického růstu, posílení konkurenceschopnosti a vytváření pracovních příležitostí, a to posilováním výzkumného, vývojového a inovačního potenciálu v ČR. Celková finanční alokace OP VaVpI dosahuje EUR Finanční alokace na jednotlivé prioritní osy Název prioritní osy Alokace EUR Kč 1. Evropská centra excelence Regionální VaV centra Komercializace a popularizace VaV Infrastruktura pro výuku na vysokých školách spojenou s výzkumem 5. Technická pomoc Celkem za OP VaVpI Data k , kurz 25,742 CZK/EUR

3 Hlavní činnosti OP VaVpI za rok I. Splnění pravidla n+3/n+2 pro rok 2013 Jednání k fázování projektu ELI Vyhlášeny 4 nové výzvy Ukončen audit NKÚ systém OP VaVpI je funkční a účinný Spolupráce na přípravě OP VVV využití zkušeností z implementace OP VaVpI - Ex ante kondicionality: Smart specializace - RIS3 facilitátor, S3 manažeři - Monitorovací indikátory, SEA, Ex ante evaluace

4 Hlavní činnosti OP VaVpI za rok II. Ukončování projektů v PO 2 a PO 4 Revize Operačního programu VaVpI Průběžná evaluace OP VaVpI a Evaluace projektů v PO 1 a PO 2 Problematika veřejné podpory Zajištěna vyšší publicita programu

5 Příklady realizovaných staveb Budova projektu NETME (PO2) Brno Budova Centra regionu Haná (PO2) Olomouc Institut environmentálních technologií (PO2) Ostrava Dostavba v rámci Lékařské fakulty UP (PO4) Olomouc

6 Příklad dalších pokročilých projektů Laboratoř projektu AdmireVet (PO2) Brno Pracoviště Regionálního materiálově technologického výzkumného centra (PO2) Ostrava Pracoviště Centra vozidel udržitelné mobility (PO2) Roztoky Laboratoř Centra materiálového výzkumu na FCH VUT v Brně (PO2) Brno

7 Výzvy OP VaVpI v roce 2013 Prioritní osa 1 Výzva 2.1 Posílení výzkumných kapacit VaV center Prioritní osa 3 Výzva 4.3 Vybavení odborných vědeckých a oborových knihoven Výzva 7.3 na podporu pre-seed aktivit Výzva 5.3 Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory VaV Prioritní osa 4 Výzva 2.4 Modernizace stávající infrastruktury pro výuku spojenou s výzkumem Výzva 3.4 Podpora infrastruktury pro výuku spojenou s výzkumem

8 Publicita - realizované aktivity Dosud vydáno celkem 35 tiskových zpráv o OP VaVpI Výskyt OP VaVpI v médiích více než zpráv Newsletter pro příjemce OP VaVpI Semináře a workshopy pro příjemce a žadatele Březen zřízen profil OP VaVpI na facebooku a youtube.com Březen 2013 press trip k podpoře pre-seed aktivit Září spuštěny nové webové stránky OP VaVpI ( Září/listopad probíhala v nejčtenějších českých denících a týdenících inzertní kampaň na podporu propagace OP VaVpI ( Hledá se supervědec )

9 Finanční pokrok v realizaci programu k I. Prioritní osa Rozhodnutí Proplacené prostředky Vyúčtované prostředky Certifikované prostředky Kč EUR Kč EUR Kč EUR Kč EUR PO PO PO PO PO Celkem Pozn. data jsou vyjádřena kumulativně, kurz 25,742 CZK/EUR, veřejné prostředky celkem Vydaná Rozhodnutí představují 92 % celkové alokace OP VaVpI; Proplacené prostředky představují 51 % celkové alokace OP VaVpI; Vyúčtované prostředky představují 36 % celkové alokace OP VaVpI; Certifikované prostředky představují 26 % celkové alokace OP VaVpI.

10 Finanční pokrok v realizaci programu - II Kč 0 Vydaná Rozhodnutí Proplacené prostředky Certifikované výdaje V Kč, veřejné prostředky celkem, kumulativně všechny prioritní osy

11 Cíle OP VaVpI na rok 2014 Podpora vybudované infrastruktury OP VaVpI v následujícím OP Schválení nového OP pro období Eliminovat riziko nesplnění limitu n+2 na rok 2014 Obhájit realizaci programu proti následným auditům EK, NKÚ, AO - udržet chybovost programu pod 2 % Zajistit vydání všech zbývajících Rozhodnutí v PO 1, 3 a 4 Zajistit efektivní realizaci stávajících a nových výzev Zajistit všechny nezbytné kontroly (kontroly na místě a kontroly veřejných zakázek) Pokračovat v pozitivní publicitě OP VaVpI směrem k široké veřejnosti a cílovým skupinám Pokračovat v nastaveném systému evaluací

12 Děkuji za pozornost

13 OP VaVpI v kontextu politiky výzkumu a vývoje v ČR Tomáš Hruda 13 Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, Praha 1 tel.: msmt@msmt.cz

14 14 EVROPSKÉ STRATEGICKÉ DOKUMENTY Strategie Evropa 2020 (včetně iniciativy Unie inovací) Klade největší důraz na zlepšení podmínek financování VaVaI a jejím cílem je zajistit, aby realizace inovativních myšlenek vedla k vytváření nových pracovních míst a produkci zboří a služeb zajišťujících trvale udržitelný růst ekonomiky EU Navazuje na koncept vytvoření ERA; hlavní priority pro jeho dokončení: Posílení efektivity národních systémů Nadnárodní spolupráce Mobilita výzkumných pracovníků Genderová rovnost a zastoupení žen ve vědě Předávání vědeckých informací Horizont 2020

15 15 VYBRANÉ ČESKÉ STRATEGICKÉ DOKUMENTY I Národní inovační strategie ČR Provázána se Strategií mezinárodní konkurenceschopnosti ČR pro období 2012 až 2020 a její realizace by měla napomoci k přechodu ČR ke znalostní ekonomice orientované na moderní technologicky vysoce náročná odvětví produkující zboří a služby s vysokou přidanou hodnotou. Cílem je rozvoj národního inovačního systému založeného na: Rozvoji špičkové výzkumné infrastruktury Provádění excelentního výzkumu produkujícího mezinárodně srovnatelné výsledky VaV Kvalitním systému vzdělávání Intenzivní spolupráci průmyslového sektoru a sektoru VaV při transferu znalostí Závěrečná zpráva mezinárodního auditu výzkumu, vývoje a inovací v ČR

16 16 VYBRANÉ ČESKÉ STRATEGICKÉ DOKUMENTY II Aktualizovaná Národní politika VaVaI Vysoce kvalitní a produktivní výzkumný systém opatření směřující k zajištění kvalitních LZ pro VaVaI a kvalitní výzkumné infrastruktury, zvýšení efektivity využívání veřejných prostředků vynakládaných na VaVaI a ke zlepšení zapojení ČR do mezinárodní spolupráce ve VaV Prostředí pro efektivní šíření a využívání znalostí cílem je zvýšení kompetencí pro efektivní přenos znalostí mezi VO a inovujícími podniky, vytvoření a účinné využívání finančních nástrojů podporujících přenos znalostí z V do praxe a využívání nových poznatků VaV v inovacích Inovující podniky - zvyšování inovační výkonnosti podniků, vytváření a účinné využívání nástrojů pro rozvoj inovačních aktivit v podnicích a stimulace přímých zahraničních investic do výzkumných a inovačních aktivit v ČR Stabilní, efektivní a strategicky řízený systém VaVaI opatření ke zlepšení koordinace v systému řízení VaVaI, posílení strategického přístupu k tvorbě a implementaci politiky VaVaI a posílení účasti ČR na utváření ERA

17 Klíčové nástroje podpory VaVaI 17 Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Evropská centra excelence & Regionální centra pro VaV Národní program udržitelnosti I, II Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Velké infrastruktury pro VaVaI Nová Cestovní mapa velkých infrastruktur po roce 2015 Nové principy hodnocení Nový systém hodnocení a financování výzkumných organizací Institucionální podpora Účelová podpora

18 18 Veřejné výzkumné instituce

19 19 Veřejné vysoké školy

20 20 Velké infrastruktury

21 21 Evropská centra excelence

22 22 Regionální VaV centra

23 23 Prostředí VaVaI v ČR - přehled

24 ERDF Centres / FP7 Funding 24 Prague 116 mil. EUR 53,45% Brno 48.4 mil. EUR 22,32% České Budějovice 8.2 mil. EUR 3,78% Řež 4.1 mil EUR 1,91% Ostrava 3.4 mil. EUR 1,56% Velká Bíteš 2.6 mil. EUR 1,22% Pardubice 2.1 mil. EUR 0,97% Olomouc 1.9 mil. EUR 0,90% Plzeň 1.8 mil. EUR 0,83% Průhonice 1.7 mil. EUR 0,80% Hradec Králové 1.6 mil. EUR 0,75% Kunovice 1.6 mil. EUR 0,75% Liberec 1.5 mil. EUR 0,70% Vestec 1.3 mil. EUR 0,62% Ondřejov 1.3 mil. EUR 0,61% Rožnov p. Radhoštěm 1.3 mil. EUR 0,60% Ústí nad Labem 1.2 mil. EUR 0,56%

25 Vybrané indikátory OP VaVpI Závazky Prioritní osa 1 Prioritní osa 2 Celkem Smluvní výzkum Mezinárodní granty * ) Národní granty ** ) v tis. Kč * ) V PO 2 je hodnota nezávazná ** ) Hodnoty jsou nezávazné 25

26 Výdaje státního rozpočtu na NPU Celke m NPU I NPU II Celkem v tis. Kč 26

27 CO PŘINESLO VaVpI? Česká republika bude mít nejlepší výzkumnou infrastrukturu (absolutně i relativně) v historii. Dochází ke změně vnímání role a poslání VaVaI a nárůstu jeho relevance. Rozšiřují se standardy řízení z vyspělých zemí. Narůstají počty případů návratu českých a příchodu zahraničních vědců. 27

28 28 DĚKUJI ZA POZORNOST

29 Aktuální stav přípravy Dohody o Partnerství Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj 5. prosince 2013, Praha

30 DOHODA O PARTNERSTVÍ

31 PODMÍNKY PRO BUDOUCÍ OBDOBÍ - alokace - 18,9% 26,69 mld. 21,64 mld. Programové období Programové období

32 PODMÍNKY PRO BUDOUCÍ OBDOBÍ - legislativa Tematická koncentrace (Evropa 2020) Orientace na výsledky Ex-ante kondicionality

33 PODMÍNKY PRO BUDOUCÍ OBDOBÍ principy ČR Fungující trh Kvalitní projekty Snadnější příprava a realizace projektů Strategické zaměření a propojování

34 ZMĚNY OPROTI SOUČASNOSTI Menší množství programů a aktivit Jednotné metodické prostředí (JMP) Jeden informační systém Elektronizace procesu

35 PROGRAMY OP Doprava 22% OP Životní prostředí 12% Integrovaný regionální OP 22% OP Výzkum, vývoj a vzdělávání 13% OP Technická pomoc 1% OP Zaměstnanost 10% OP Praha - pól růstu ČR OP Podnikání a 1% inovace pro konkurenceschop nost 19%