10 Běžec s olympijskou pochodní

Transkript

1 1 společnost 1 celosvětové společenství 1 časopis/arcelormittal Ostrava/Srpen 2012, ročník III., číslo 7 10 Běžec s olympijskou pochodní Daniel Suchanek byl jedním z 8000 běžců, kteří nesli olympijskou pochodeň před zahájením letních olympijských her v Londýně S olympijským ohněm běžel v anglickém Wolverhamptonu, kde jej s nadšením vítaly davy lidí Zafoukávání vépédvojky : drama se šťastným koncem Solidarity Holidays v Ostravě: nezapomenutelný zážitek Týden zdraví: Čeká nás fotbal a padat budou i kuželky 12 S panem Mittalem jsem se minula o jediný den Petra Suchardová petra.suchardova@arcelormittal.com

2 2 Světové zprávy 7 ArcelorMittal Ostrava srpen 2012 Oslava sportovních talentů ArcelorMittal Tak jako na olympijských a paralympijských hrách 2012 i my se inspirujeme mnoha sportovními talenty, kteří pracují v naší společnosti. Naši úspěšní sportovní šampioni: Elena Tăbăcaru (Rumunsko), Ermin Mušinović (Bosna a Herzegovina), Stanislav Loska (Česká republika) a Lucky Mokate (Jihoafrická republika). Charlotte Rodaway charlotte.rodaway@arcelormittal.com Stanislav Loska, technolog a držitel bronzové paralympijské medaile Stanislav pracuje jako technolog Bezpečnost hutního zdiva v ArcelorMittal Ostrava, ČR. Lyžovat ho naučili rodiče, když byl ještě dítě. Stanislav vyhrál několik paralympijských šampionátů evropského a světového lyžování. Jedním z momentů, na které je nejvíce pyšný, je jeho vítězství a zisk bronzové medaile ve slalomu na zimních paralympijských hrách v norském Lillehammeru v roce Byl to můj největší úspěch. V té době jsem byl nejlepší tělesně postižený sportovec v České republice a světová tenisová šampionka, Martina Navrátilová, mi předávala cenu. Stanislav každoročně trénuje ve Špindlerově Mlýně, nejlepším Bezpečnost musíme brát vážně českém lyžařském středisku. V poslední době se zúčastnil paralympijských her ve Vancouveru, Kanadě, organizovaných v roce 2010 a světového šampionátu alpského lyžování v Sestriere, Itálii, v roce Kvůli nedostatku finančních prostředků tuto sezónu stráví doma, ale chystá se na zimní hry v Soči v roce Stanislav patří mezi velmi uznávané zaměstnance ArcelorMittal Ostrava. Společnost ho v jeho sportovním zápolení dlouhodobě podporuje. Elena Tăbăcaru, inspektorka lidských zdrojů a světová a evropská šampiónka v bowlingu Elena pracuje v oddělení lidských zdrojů v ArcelorMittal Galati v Rumunsku a reprezentovala svou zemi v bowlingu na mnoha turnajích, přičemž dosáhla chvályhodného rekordu, který drží již 30 let. Elenu zasvětila do bowlingu její starší sestra: Bowling pro mne znamenal udržovat se ve formě. Rovněž tak pro mne bylo velkým uspokojením to, že se mi naskytla příležitost cestovat po celém světě v době socialismu, kdy se jenom málo lidem podařilo vycestovat ze země. Poté, co ve věku 18 let vyhrála první sportovní cenu, kdy shodila obdivuhodných 444 kuželek během jednoho zápasu, Elena nasbírala celou nůši medailí. V roce 1982 její družstvo vyhrálo první cenu ve světovém šampionátu v bowlingu v italském Bolzanu. Coby členka národního bowlingového družstva se zúčastnila dalších čtyř světových šampionátů a třikrát se umístili na čtvrtém místě. Starosta Galati jmenoval Elenu čtyřikrát čestným občanem a v roce 1994 obdržela ocenění Uznání za prvotřídní sportovní výkon od bývalého rumunského prezidenta Iona Iliescu coby výraz ocenění za její sportovní aktivity a výkon, jakož i její přispění k prosazování pozitivní image Rumunska po celém světě. Tento moment považuji za nejvíce povznášející a nejvíce uspokojivý v celém mém životě. Elena, naprosto oddaná své práci, se rozhodla své sportovní aktivity zcela oddělit od práce, přičemž až do nedávna nikdo z jejích kolegů nic nevěděl o jejích sportovních úspěších. Elena má kvalifikaci bowlingového trenéra a rozhodčího a ve věku 45 let opustila aktivní účast na soutěžích této sportovní disciplíny. Elena nikdy nevynechá žádnou sportovní soutěž a nemůže se již dočkat sledování olympijských her v Londýně. Ermin Mušinović, zaměstnanec ArcelorMittal Zenica a kapitán národního týmu ragby Ermin se narodil a vyrůstal v Zenici, Bosně a Hercegovině, a již pět let pracuje v závodě na siřičitan amonný, který je součástí koksovny ArcelorMittal Zenica. Ermin poprvé zvedl míč na ragby, když mu bylo 7 let, a poprvé si zahrál v juniorském družstvu Jugoslávie v roce Od té doby hrál v různých národních družstvech a nyní je kapitánem obou, národního ragbyového družstva Bosny a Hercegoviny a ragbyového klubu Čelik (což je v bosenštině ocel) v Zenici, což je vůbec nejúspěšnější sportovní družstvo země, které ke svému jménu získalo 30 národních titulů. Ragby je v Bosně a Hercegovině amatérským sportem, ale pro Ermina je to způsob života. Je rád, že se v roce 2016 tento sport vrátí na olympijské hry. Ermin říká: Jsem přesvědčen, že se ragby dočká největšího rozkvětu mezi novými olympijskými sporty. Trvalo hodně dlouho, než došlo k vytvoření ženských mužstev, ale domnívám se, že tím vzroste popularita tohoto sportu. Rád bych poděkoval kolegům v práci a mým šéfům za jejich podporu a pochopení. Vím, že když vyhrajeme, jsou šťastní. Ragby je v Zenici naším sportem, sportem ocelářů ArcelorMittal. Lucky Mokate, učeň v ocelářství a národní šampión v kickboxu V roce 2008 začal Lucky pracovat jako operátor v ArcelorMittal Jihoafrická republika a nyní pracuje coby učen. Miluje kickbox, je přesvědčen o tom, že ho tento sport učí disciplíně a zároveň se udržuje v kondici a nepotuluje se po ulicích. Lucky, jehož první láskou bylo karate, se začal zabývat kickboxem v roce V dubnu 2012 byl na národní soutěži pořádané v Pretorii jmenován oficiálním šampiónem jihoafrické amatérské asociace kickboxu. Moje korunování šampiónem Jihoafrické republiky neznamenalo jen to, že se mi splnil sen, ale byl to první krok na cestě, kdy se mi otevřely nové obzory. Nyní mám příležitost reprezentovat svou zemi na Celoafrických hrách na Madagaskaru, které se konají letos. Lucky povzbuzuje mladé lidi, kteří se zajímají o kickbox. Doufá, že se stane profesionálním kickboxerem a že bude mít v budoucnu vlastní místo konání bojového umění. Mezi bezpočtem ostatních sportovních nadšenců musíme zmínit Brigitte Semet, která pracuje v Distribution Solutions na pozici asistentky obchodního manažera v ArcelorMittal v Bruyères-sur- Oise, Francii, a zabývá se činnostmi automatického zpracování. Brigitte provozovala judo 43 let. V roce 2002 reprezentovala společnost na francouzském šampionátu společností a získala třetí místo. Je národním rozhodčím a soudcem v judo ju-jitsu. Miguel Álvarez, který pracuje v ocelárně v Avilés, v ArcelorMittal Asturias, Španělsku, je dalším významným sportovcem. V roce 2011 Miguel běžel Marathon des Sables, jeden z nejobtížnějších závodů na dlouhou vzdálenost ve světě. Po dobu 6 dní musí běžci zdolat 250 km v saharské poušti, což odpovídá šesti standardním maratonům. Z 900 účastníků skončil Miguel na 45. místě. Od dubnového Dne zdraví a bezpečnosti stoupl počet smrtelných úrazů v našich ocelárnách a dolech. Jsou to katastrofické zprávy všichni musíme dávat pozor na naše kolegy, aby se jim nic nestalo. Právě před třemi měsíci, u příležitosti Dne zdraví a bezpečnosti, informoval prezident společnosti Lakshmi Mittal o některých pozitivních výsledcích BOZP. V té době byla četnost našich smrtelných úrazů obdobná s výsledky za rok 2011, tzn. nejnižší, kterou jsme zaznamenali během jednoho roku ve společnosti. Zaměstnanci po celém světě přijali s nadšením motto dne, Mysli, než začneš jednat, klíčové poselství prevence zranění a smrtelných úrazů na pracovišti. Nicméně události, které se od té doby staly, byly důkazem toho, že již naše výsledky BOZP nezlepšujeme, protože během tří týdnů následujících po Dni zdraví a bezpečnosti se stalo devět smrtelných úrazů. Jsou to katastrofické zprávy, kterými se důkladně zabývají jak vedoucí zaměstnanci, tak i ostatní zaměstnanci společnosti. Společnost ArcelorMittal se zavázala vyrábět bezpečnou a udržitelnou ocel a má ambice stát se nejbezpečnější ocelářskou a důlní společností na světě. Pokroku v těchto cílech nedosáhneme bez energické odezvy, abychom zastavili tento vývoj událostí. Na základě analýzy smrtelných úrazů v tomto roce a v roce 2011 jsme zjistili, že jasně existuje několik společných rysů. Patří sem: l Porušování pravidel l Nedostatečná analýza rizik l Opakující se předchozí úrazy l Externí firmy se podílejí na více než polovině smrtelných úrazů l Věk zhruba 70 % obětí bylo 40 a více let, jednalo se o zkušené osoby l Jen zřídka je oběť při úraze sama To jasně dokazuje, že výsledky naší BOZP nejsou stabilní. V porovnání se stejnou dobou vloni, kdy došlo k 10 smrtelným úrazům, se v tomto roce stalo 17 smrtelných úrazů, což je šokující statistika, která jasně dokazuje, že se nám nedaří plnit náš cíl neustálého zlepšování. Všichni naši zaměstnanci i zástupci externích firem hrají svou úlohu při přijímání opatření, aby nedocházelo Během tří týdnů následujících po Dni zdraví a bezpečnosti se stalo devět smrtelných úrazů. Jsou to katastrofické zprávy, kterými se důkladně zabývají jak vedoucí zaměstnanci, tak i ostatní zaměstnanci společnosti. k dalším smrtelným úrazům. Proto byli všichni manažeři závodů požádáni, aby trávili více času na dílnách, aby pomohli zabezpečit zlepšování našich výsledků. Všichni se musíme poučit ze smrtelných a závažných úrazů, které se staly, abychom se vyhnuli opakování stejných případů. Jedním z významných kroků, jak toho lze dosáhnout, je ubezpečit se o tom, že každý z nás zná všechny standardy prevence smrtelných úrazů. Manažeři ve všech závodech byli požádáni, aby vypracovali plán, který bude v souladu s nejnovější verzí dotazníků prevence smrtelných úrazů a připravili školení o standardech prevence smrtelných úrazů za pomoci bezpečnostních příruček - Knihy života. Pokud se jedná o zaměstnance externích firem, je nezbytné zajistit, aby zavedení standardů řízení externích firem bylo provedeno detailně, aby byly tyto firmy řádně proškoleny a jejich znalosti odzkoušeny dříve, než obdrží povolení vstupu do areálu společnosti. Mnoho zaměstnanců se zapojilo do identifikace nebezpečí a posouzení rizik (HIRA) a vypracování plánů na jejich zmírnění. HIRA se musí provádět detailněji. Patří sem kontrola kvality řešení a ujištění, že se lze bezpečně vypořádat s malými odchylkami od standardních pracovních postupů. Pro zajištění správného použití tohoto nástroje musí vedení každého závodu vypracovat vlastní hodnocení pro příslušný audit prevence smrtelných úrazů, čímž se stanou eventuální slabá místa známými a tudíž mohou být přijata nápravná opatření. Motto Mysli, než začneš jednat je v tomto složitém období nesmírně důležité a je potřeba jej dennodenně dodržovat, nikoliv pouze v Den zdraví a bezpečnosti. Je absolutně nezbytné, aby každý z nás dával pozor na své kolegy. A konečně aby upozorňoval na připravované nebezpečné kroky a měl odvahu o nich veřejně promluvit a předešel tak jakémukoliv ohrožení.

3 7 ArcelorMittal Ostrava srpen 2012 Lokální zprávy 3 Úvodní slovo předsedy představenstva Vážené kolegyně a kolegové, letní prázdniny končí. Doufám, že jste si užili dovolenou a načerpali spoustu sil pro další práci. Těm z vás, kteří se na dovolenou teprve chystají, přeji spoustu krásných zážitků. Bohužel se s vámi musím podělit o smutné zprávy. Od mého posledního úvodníku jsme měli ve skupině tři smrtelné úrazy, z toho jeden u našich sousedů v Polsku. Všem se dalo zabránit a já na vás znovu apeluji, abyste dávali pozor na sebe a své kolegy, ale také na naše dodavatele a externisty. Je to opravdu smutné, ztratit takto kolegu. Po úspěšném zafoukání vysoké pece číslo tři jsme museli čelit nepředvídatelné situaci na vysoké peci číslo čtyři, kde došlo k výbuchu, a pec jsme museli odstavit o dva týdny dříve, než bylo plánováno. Celá situace byla pro firmu kritická, jelikož na vysoké peci číslo dvě v té době probíhala plánovaná oprava. Museli jsme proto opravu urychlit a pec uvést do provozu o několik dní dříve, než bylo v plánu, což se úspěšně podařilo. Děkuji všem, kteří se zdárně podíleli na řešení této složité situace. Vaše osobní nasazení jsem viděl přímo na provoze a vím, že jste odvedli kus práce. Díky vašemu úsilí se podařilo problém vyřešit a nyní již opět provozujeme dvě vysoké pece. Situace na trhu je jako vždy o prázdninách klidná a nedošlo k žádným zásadním změnám. Poptávka je stále nízká a nejistota v Evropě trvá. V srpnu proběhla letní olympiáda v Londýně, kterou skupina ArcelorMittal podpořila. Určitě jste hrdí na českou olympijskou výpravu, která domů dovezla čtyři zlaté medaile. Jako společnost pak můžeme být hrdí na našeho kolegu Daniela Suchanka z ArcelorMittal Tubular Products Karviná, který jako jediný Čech nesl olympijskou pochodeň. Měl jsem možnost s ním poobědvat a velmi mě zaujalo jeho vyprávění. Je to vskutku jedinečný zážitek. V Londýně díky nám rovněž vyrostla věž, která nese název ArcelorMittal Orbit a jistě se stane významným londýnským monumentem. 15. září budeme jako tradičně pořádat Hutnickou olympiádu. Tímto vás všechny zvu k účasti, ať už se zapojíte do sportovních klání, nebo přijdete podpořit své kolegy. Pro mě to bude první hutnická olympiáda a moc se těším, že se s vámi potkám také v jiném než pracovním prostředí. Ve stejný den proběhne také dětský den pro děti zaměstnanců, proto nezapomeňte přijít s rodinou. V září dojde k významným změnám ve vedení závodů Ocelárna, Údržba a oddělení investic. Ředitelem Ocelárny bude František Kubiczek a na Údržbě po něm funkci převezme Pavel Šedivý. Investice povede Uday Vadavi. Všem přeji mnoho úspěchů v jejich nových rolích. Zároveň bych chtěl poděkovat Tomáši Lokajovi za jeho dlouholetou práci pro společnost. Přeji vám krásný zbytek léta bez nehod a úrazů, Tapas Rajderkar, generální ředitel a předseda představenstva Lakshmi Mittal: Toto již není ekonomická krize, ale nová realita Přinášíme vám část rozhovoru s prezidentem společnost ArcelorMittal Lakshmi Mittalem u příležitosti zveřejnění výsledků Skupiny za druhé čtvrtletí letošního roku. Nicola Davidson nicola.davidson@arcelormittal.com Situace na trhu je i nadále velmi složitá, dokonce více, než naše společnost očekávala. Můžete uvést, jak vnímáte globální ekonomiku a její dopad na ArcelorMittal? Ekonomické klima se jasně zhoršilo, je nestálé a nejisté. V druhém čtvrtletí jsme měli v jednu chvíli pocit, že se situace začíná zlepšovat, ovšem během několika posledních týdnů vidíme, že krize eura, španělská bankovní krize a nedostatek důvěry uštědřili evropské ekonomice další ránu. Ať se stane cokoliv, situace v Evropě se bude zlepšovat pomalu. Amerika a Kanada jsou na tom jinak. Zde je trh automobilového průmyslu silný, HDP roste, ačkoliv v porovnání s prvním čtvrtletím zpomalil. V nedávné době se v Evropě odehrálo několik protestů v souvislosti s odstavením některých provozů. Jaké jsou důvody tohoto uzavírání? Musíme si uvědomit, že v Evropě je přebytek výrobních kapacit. Před krizí byla roční poptávka po oceli ve výši 200 milionů tun a nyní se pohybuje kolem 150 milionů tun. Tudíž musíme činit taková opatření, která zajistí konkurenceschopnost našich závodů. Budeme nadále podporovat ty jednotky, které budou mít potenciál udržet si konkurenceschopnost. Nechceme ohrozit závody, které vyrábějí výrobky té nejlepší kvality a slouží našim zákazníkům. Někteří z nich také zavírají své továrny, což znamená, že dochází ke skutečnému snižování poptávky. Na co se tedy budeme muset zaměřit? Musíme se i nadále zaměřovat na naše strategické priority, které zahrnují úspory a optimalizaci výrobních zařízení. Činíme tak z důvodu závažnosti globální ekonomické krize. Musíme se toto dlouhé období nestability a slabé poptávky po oceli vnímat jinak není to již ekonomická krize, ale nová ekonomická realita. Firemní odpovědnost Ohlédnutí za Coloursy a Solidarity Holidays v Ostravě Projekty Charity sv. Alexandra v Ostravě podpořili tancem také dobrovolníci ze Solidarity Holidays. Do tanečních stanů ArcelorMittal Ostrava na letošním Colours of Ostrava a Festivalu v ulicích zavítalo bezmála sedm tisíc zájemců. Zahraniční i místní dobrovolníci ArcelorMittal společně pomáhali budovat chodníky pro Charitu sv. Alexandra. Pomoct přišel také generální ředitel ArcelorMittal Ostrava Tapas Rajderkar.

4 4 Lokální zprávy 7 ArcelorMittal Ostrava srpen 2012 Solidarity Holidays v Ostravě: nezapomenutelný zážitek Pomoc druhým, kamarádství, smích i slzy dojetí. Těmito slovy by se dala ve stručnosti popsat atmosféra, kterou v první polovině července v Ostravě zažila skupina deseti dobrovolníků ArcelorMittal z Bosny a Hercegoviny, Brazílie, Číny, Indie, Kazachstánu, Mexika, Maroka, Jihoafrické republiky a USA. Ačkoliv pocházeli z různých zemí a kultur, měli jeden společný cíl proměnit pozemek v okrajové čtvrti Ostravy, kde dříve rostla jen vysoká tráva, v krásnou oázu klidu a odpočinku pro klienty Charity sv. Alexandra. Během několika málo dní spolu s místními dobrovolníky a také hendikepovanými klienty charity vybudovali chodníky, postavili oplocení, parkoviště a zapojili se také do Tance pro život na Colours of Ostrava. Přestože se mnohdy potýkali s jazykovou bariérou, v komunikaci s místními dobrovolníky i klienty charity jim to nijak nebránilo. A tak mnohdy prostřednictvím fotografií s potěšením zjišťovali, že je pojí podobné záliby. Kromě každodenní práce v charitě na ně čekal také bohatý odpolední program. Spolu s místními kolegy a českými účastníky programu Solidarity Holidays navštívili vyhlášené turistické atrakce Ostravy včetně ostravské radnice, muzea hornictví na Landeku a nezapomněli ochutnat ani pivo ze zámeckého pivovaru v Ostravě-Zábřehu. Po týdnu tak odjížděli z Ostravy bohatší o nové zážitky, přátelé a skvělý pocit, že zde po sobě nechali něco, co zde zůstane mnoho let, a hendikepovaným klientům charity zpříjemní jejich život. Bůh mě sem poslal, abych pomohla druhým. Dobrovolnictví pro mě neznamená jen přispívat na charitu, ale cítím, že to je také moje povinnost jít a udělat něco pro druhé za to všechno, co se mi v životě od druhých dostalo. Nemůžu se dočkat, až o všech zážitcích budu doma vyprávět. Setkání s hendikepovanými klienty charity mě velmi zasáhlo, popsala své dojmy ze Solidarity Holidays Tiffany Noelle Jaynes z oddělení Zákaznického servisu v ArcelorMittal Burns Harbour, USA. Jak uvedla její kolegyně Jing Wu z Číny se slzami v očích během závěrečného ceremoniálu: Je to zážitek, na který se nezapomíná. Firemní odpovědnost Odtajnili jsme poslední disciplíny Hutnické olympiády Rádi bychom informovali zaměstnance o všech disciplínách Hutnické olympiády. Zapojit se můžete do: beach volejbalu, tenisu, streetballu, čtyřhry ve stolním tenisu, plavání, patování, čtyřhry v badmintonu, atletiky, lukostřelby, tance na podložkách a zápasu. Zájemci o disciplíny se mohou hlásit u svých kapitánů týmů. Na Děckiádu připravujeme pro děti odpoledne se spoustou zábavy při plnění úkolů a také nejrůznější soutěžní disciplíny. Děti se mohou vyřádit na trampolínách, čeká je malování na obličej, sumo, opičí dráha, modelování balónků, přetahování lanem a mnoho dalšího. Přijměte prosím pozvání a vezměte své děti s sebou. Zveme všechny zaměstnance ArcelorMittal Ostrava i dceřiných společností.

5 7 ArcelorMittal Ostrava srpen 2012 Lokální zprávy 5 Zafoukávání vépédvojky : drama se šťastným koncem Práce na vysokých pecích je pro opravdové chlapy. Svědčí o tom i nedávná situace, kdy se na odpichu čerstvě opravené vépedvojky podílelo dnem i nocí na 60 pecařů. O tom, jak tato akce probíhala, aodalších zajímavostech jsem si povídal s vedoucím pro výrobu a techniku závodu 12 Zdeňkem Cabákem. V poslední době proběhlo na Vysokých pecích několik významných událostí. Můžete je blíže přiblížit? Po generální opravě, která trvala od srpna 2008, byla koncem května úspěšně zafoukána vysoká pec číslo tři. Její oprava si vyžádala téměř miliardu korun a po jejím zafoukání jsme dočasně měli v provozu tři vysoké pece. Díky tomu jsme během června a července mohli vyrábět dva druhy speciálního surového železa pro komerční účely, které jsme naposledy produkovali při útlumu výrob v druhé polovině roku Ovšem v polovině července jste odstavovali vépe dvojku. Z jakého důvodu? 17. července byly ukončeny dodávky surového železa pro společnost EVRAZ Vítkovice, a tak jsme odstávku využili k plánované opravě vysoké pece číslo dvě. Její chladící části byly již značně opotřebované a bylo nutné je vyměnit. Ovšem potřebovali jsme opravu provést v co nejkratším termínu, tak aby pec úplně nevychladla. Jinak by její opětovné spuštění bylo opožděno o několik měsíců a ztráty za neuskutečněné dodávky surového železa by dosahovaly mnoha milionů korun. Za jak dlouho se vám to podařilo a o jak náročnou operaci se jednalo? Oprava trvala měsíc. Pec byla odstavena jen částečně, takže po celou dobu opravy se v její spodní části nacházel žhavý zbytek železa. Její opětovné spuštění bylo proto velmi náročné. Museli jsme využít veškerých zkušeností našich techniků a naši pecaři na provoze si opravdu mákli. Propálení zbylého železa v peci jim místo plánovaných šesti hodin zabralo šestkrát více času. Teprve po osmatřiceti hodinách vyčerpávající práce se jim to konečně povedlo a z pece vyteklo první surové železo. Avšak to nebylo vše, další rozfoukávání bylo také velice náročné a stabilizace pece do standartního stavu stála naše chlapy mnoho fyzických sil. To si opravdu zaslouží uznání. Kolik lidí se na tom propalování podílelo? Abychom vše stihli v požadovaném termínu, museli jsme posílit směny a neobešlo se to ani bez přesčasů. Do samotného propalování se zapojilo celkem 60 zaměstnanců. O to víc nás těší, že se během celé akce nikomu nic nestalo. Jak dlouho by nyní obě pece měly fungovat, než je bude nutné opět opravit? Nyní máme v provozu dvě moderní vysoké pece. Trojka prošla celkovou generálkou a minimálně 15 let by měla fungovat bez větších zásahů. U dvojky se jednalo o menší opravu, která by její provozuschopnost měla prodloužit nejméně o dalších pět let. Zapálení vysoké pece 2 v číslech: 56,6 milionů Tolik korun si vyžádala oprava VP 2 38 hodin Tak dlouho trvalo, než se pecařům podařilo propálit zbytky železa v peci 60 Tolik zaměstnanců se dnem i nocí podílelo na propalování ztuhlého železa 5 let O tolik by se měla prodloužit životnost VP 2 Číslo měsíce Kontinuální zlepšování Tolik korun bylo letos vyplaceno za jeden zlepšovací návrh, který již společnosti uspořil 2 miliony korun. Celkem bylo od počátku letošního roku za zlepšovací návrhy odměněno 90 našich zaměstnanců. Ekologie Víte, že... V úterý byla na Koksovně napojena nová část potrubních rozvodů koksárenského plynu. Tato akce je součástí modernizace odsíření koksárenského plynu na Koksovně, která je realizována ve dvou etapách. Po dokončení druhé etapy dojde 2 ke snížení průměrné roční koncentraci sulfanu ve vyčištěném koksárenském plynu o cca 40 %. Hlavním ekologickým přínosem této investice v hodnotě 211 milionů korun bude snížení množství emisí SO2, které vznikají při následném využití koksárenského plynu jako paliva např. na Koksovně nebo na naší energetice. Upozornění pro mistry: Máte již přijatý alespoň jeden zlepšovací návrh? Petr Merenda petr.merenda@arcelormittal.com Vážení mistři, v poslední době jsme se setkali s několika dotazy týkajícími se jednoho z bodů ve vašich GEDP-ech, a to s položkou Na svém úseku mistra podat a mít přijat nápad kontinuálního zlepšování nebo zlepšovací návrh. V několika následujících větách se pokusíme tento bod co nejvíce objasnit. Účelem tohoto úkolu je co nejvíce rozhýbat zlepšovací hnutí v naší společnosti. Nejen proto, že Zaměřit se na kontinuální zlepšování je jedním z výrobních cílů pro rok 2012, ale především proto, že neustále zlepšování je nezbytné pro získání konkurenční výhody přežití. Cílová úroveň plnění je mít přijaty dva nápady na vašem úseku. Pro splnění tohoto cíle stačí, aby byl do konce roku přijat jeden CI nápad (generující úsporu) nebo Zlepšovací návrh (nové technické řešení přinášející úsporu, zlepšující bezpečnost práce, snižující namáhavost a zvyšující hygienu práce) podaný zaměstnancem spadajícím pod vaše vedení nebo vámi samotnými. S nápady a dotazy se obracejte na vaše nadřízené, nebo přímo na koordinátory zlepšování, a to: Závod Kontaktní osoby CI Tel. 3 Petr Borový 3816 Roman Vltavský Kamil Burček 4459 Iveta Pokludová Ř Petr Merenda Zbyszek Nierostek Peter Šandor Marek Kubis Marek Krajčo 5523 Ivo Zdráhal Lumír Fukala 6576 AMEO Tomáš Fukala 3233 AMEPO Petr Saforek Termín úkolu je sice konec roku 2012, ale vzhledem k posuzovací lhůtě 2 měsíce (která může být dle potřeby posouzení prodloužena) s podáním nápadů raději neotálejte. Váš tým kontinuálního zlepšování Počty podaných a přijatých nápadů v jednotlivých letech /2012

6 6 Lokální zprávy 7 ArcelorMittal Ostrava srpen 2012 Nejlepší zaměstnanci druhého čtvrtletí 2012 Dušan Nagy, koksař Petr Kostka, hutník Vladimír Valošek, hutník ocelář Bohumil Kyška, přední pecař Ing. Wieslaw Bajger, TP péče o ZF Robert Sýkora, provozní zámečník Ing. Libor Myslivec, vedoucí referátu Ivo Návrat, předák výběhu Ing. Libor Zeman, technolog Kamil Ščepanec, provozní zámečník Martin Dohnal, TP pro provoz Mzdová účtárna Srážky na soukromé platby se od nového roku ruší Sdělujeme, že ve vyúčtování mzdy za listopad 2012 bude možno naposledy provést nadstandardní srážky na soukromé platby zaměstnanců. Od vyúčtování mzdy za prosinec 2012 bude mzda poukazována pouze na jeden účet. Olga Hromjaková olga.hromjakova@arcelormittal.com Soukromými platbami se rozumí například: - nájemné (mimo RPG bytů, které se nadále srážet bude) - spoření na účty stavebních spořitelen - soukromé platby pojistného pojišťovnám - platby za obědy ve školní jídelně - ostatní formy spoření na bankovní účty Finanční gramotnost Změna se netýká těchto položek tyto se budou nadále srážet: - penzijní připojištění, - výkon rozhodnutí srážek, - státní půjčky, - půjčky návratné ostatní (dnes pod názvem návratná bezúročná půjčka z prostředků AMO a.s. dříve půjčka FKSP), - srážky závodního stravování, - sauna, - dary, nadace, - TJ NH, odborové příspěvky. Účty, u kterých dojde k ukončení odesílání plateb, jsou soustředěny ve výplatním lístku pod položkami kl. 640 Spoření na účty a čísla účtů jsou uvedena u každého zaměstnance v pravé části výplatního lístku. Je proto nutné, aby si zaměstnanci včas zajistili trvalé příkazy jiným způsobem. V případě, že si zaměstnanci zajistí trvalé příkazy před termínem ukončení srážek, musí o tom uvědomit mzdovou účetní. Co byste měli vědět dříve, než si vezmete úvěr V předchozím vydání jsme se seznámili s nevhodnými úvěry a jejich riziky. V dnešním díle si povíme, proč se opatrnost u zřizování půjček vyplácí a k čemu je úvěr vhodný. Jiří Aujezdský jiri.aujezdsky@arcelormittal.com Zřízení úvěru je vhodné, když uvažujeme o nákladných investicích, které nám budou dlouhodobě sloužit. Příkladem je zateplení domu, výměna oken, rekonstrukce střechy, koupelny či kuchyně. Vhodně nastavená půjčka má také smysl v náhlých případech, kdy se nám rozbije lednice, pračka nebo auto, které potřebujeme pro každodenní cestování do práce. V těchto případech nemůžeme čekat několik měsíců, než na danou věc našetříme. Na co si dát pozor Při sestavování úvěrů si dobře přečtěte všechny smlouvy. Ujistěte se, že obsahují vše, co vám finanční makléř uvádí. Zejména si dejte pozor na skryté poplatky, kterými jsou poplatky za předčasné, nebo naopak pozdní splacení. Pečlivě si zkontrolujte výši a dobu vašich splátek. Soustřeďte se na roční procento sazby nákladů neboli RPSN. O poskytovateli úvěru si sežeňte co nejvíce informací, zejména pak ohledně vztahů a chování ke klientům. Nepůjčujte si finance od nebankovních ústavů, předejdete tak mnoha nepříjemnostem. Rada na závěr Vždy si udržujte finanční polštář na neočekávané výdaje. Minimální finanční rezerva by měla být ve výši trojnásobku měsíčního příjmu nebo šestinásobku měsíčních výdajů. Neutrácejte zbytečně ze svých rezerv, nikdy nevíte, kdy se vám budou hodit.

7 7 ArcelorMittal Ostrava srpen 2012 Lokální zprávy 7 Týden zdraví: Čeká nás fotbal a padat budou i kuželky Cítíte se unaveni? Máte trvale špatnou náladu? V rámci Týdne zdraví, který se uskuteční koncem září, jsme pro vás opět připravili příležitost, jak si nechat zkontrolovat své zdraví a zároveň se pobavit. Petra Suchardová petra.suchardova@arcelormittal.com Potřetí mají všichni zaměstnanci možnost zúčastnit se alespoň jedné z řady akcí z připraveného programu Týdne zdraví. Ten bude probíhat v posledním zářijovém týdnu ( ). Vybrat si můžete z následující nabídky programu: l Cvičení jógy l Přednáška k hyperbarické medicíně l Zdravotnická měření nově včetně možnosti zjištění melanomu kůže l Sportovní utkání ve fotbale a v kuželkách l Masáže pro zaměstnance l Těšit se můžete i na zdravý zeleninový salát se slevou 50 % k teplému jídlu. Pro bližší informace o programu včetně časového rozvržení kontaktujte Miladu Fukalovou a Petru Suchardovu. Další podrobnosti najdete také na intranetu: cnostipracestr/tz.html. BOZP Návštěva Výzkum a vývoj Školení BOZP jsou nyní online Petra Suchardová petra.suchardova@arcelormittal.com Vedoucí zaměstnanci mají od počátku srpna možnost pracovat s novým systémem. Některá školení v oblasti BOZP jsou nově dostupná online prostřednictvím intranetu. Systém online přináší řadu výhod jako je možnost práce zaměstnance přímo u svého počítače, seznámení se s metodickými prezentacemi v potřebném čase a vyplnění testu pro ověření znalostí v klidu a pohodlí kanceláře. V měsíci srpnu probíhalo školení na téma Vyšetřování pracovních úrazů a analýza hlavních příčin. V září potom vedoucí zaměstnanci absolvují školení pro správné provádění vrstvených auditů a auditů na dílnách. V říjnu a listopadu bude tímto novým způsobem probíhat i opakovací školení pro vedoucí zaměstnance, tj. osvědčení znalostí z legislativních předpisů, AM bezpečnostních standardů a Knih života. Veškerá školení v uvedených termínech je možné absolvovat na této intranetové adrese: BezpecnostiPraceStr/OnLine Skoleni.html Pro bližší informace kontaktujte Petru Suchardovou. Politici si prohlédli naše provozy Více než tucet zástupců různých politických stran z Moravsko - slezského kraje navštívilo koncem července naši huť. Během krátké odpolední návštěvy si prohlédli hlavní výrobní provozy včetně Koksovny, Vysokých pecí a Kontilití a seznámili se se současnými i plánovanými investicemi. Největší zájem projevili o opatření v oblasti ochrany životního prostředí a péče o zaměstnance. Oddělení výzkumu spolupracuje s VŠB Zástupci oddělení výzkumu a vývoje naší společnosti a skupiny ArcelorMittal jednali s vedením VŠB-TU Ostrava o možnostech budoucí spolupráce. V jejím rámci by studenti mohli absolvovat stáže ve výzkumných centrech ArcelorMittal. Obě organizace by se vzájemně měly rovněž podílet na grantových výzkumných projektech. Personalistika Sociální služby Ocelárna a Údržba mají nové ředitele K 1. září 2012 dochází k personálním změnám ve vedení závodu Ocelárna, Údržba a také na Investicích. Sylva Ráblová sylva.rablova@arcelormittal.com Ředitel Ocelárny Tomáš Lokaj odchází po 25 letech strávených na různých pozicích v ArcelorMittal Ostrava k ze společnosti. Děkujeme mu za práci, kterou vykonal pro naši společnost, a přejeme mu hodně úspěchů v dalším profesním životě. Současný ředitel Údržby František Kubiczek se stává novým ředitelem Ocelárny. V této pozici bude přímo podřízen řediteli pro výrobu a členu představenstva společnosti ArcelorMittal Ostrava Anoopovi Nairovi. Do společnosti nastoupil v srpnu 1989 na závod 3 Údržba. Vystudoval VŠB - TU Ostrava. Ke stejnému datu Pavel František Kubiczek, ředitel Ocelárny. Šedivý nahradí Františka Kubiczka ve funkci ředitele Údržby. Pavel Šedivý bude přímo podřízen Pavel Šedivý, ředitel Údržby. řediteli pro výrobu Anoopovi Nairovi. Pavel Šedivý pracuje ve společnosti od roku 1984, kdy nastoupil na oddělení výzkumu a rozvoje. V poslední době zastával funkci vedoucího oddělení T Technický rozvoj. Rovněž absolvoval VŠB - TU Ostrava. Uday Vadavi, dosavadní vedoucí oddělení X Řízení projektů se od 1. září 2012 stává ředitelem závodu Investice. V této pozici bude přímo podřízen řediteli pro výrobu a členu představenstva společnosti Anoopovi Nairovi. Uday Vadavi vystudoval metalurgii na univerzitě v Raipuru. Ve skupině ArcelorMittal pracuje od roku 2003 a od roku 2010 působí v ArcelorMittal Ostrava. Rekondiční pobyty na druhé pololetí Melanie Papežová melanie.papezova@arcelormittal.com Vážení kolegové, pokud jste zařazení na pracovním místě s rizikem min. stupeň 3 a zároveň jste pojištěncem Revírní bratrské pokladny, věnujte, prosím, pozornost této nabídce. Jako zaměstnanci ArcelorMittal Ostrava, ArcelorMittal Tubular Products Ostrava, ArcelorMittal Distribution Solutions, ArcelorMittal Energy Ostrava a ArcelorMittal Engineering Products Ostrava se můžete zúčastnit šestidenních rekondičních pobytů v hotelu Odra v Ostravici. Můžete si vybrat z termínů , a 7.12., pobyt začíná vždy v neděli obědem a končí v pátek obědem. Hotel Odra nabízí ubytování ve dvoulůžkových a třílůžkových pokojích (s vlastním sociálním zařízením). Bližší informace najdete na Rehabilitační program zahrnuje tři procedury denně, celkem patnáct a jednu návštěvu wellness centra. Dále je volně k dispozici sauna a bazén. Základní náplní těchto pobytů je poskytování fyziatrických a rehabilitačních procedur zaměřených na zlepšení funkce pohybového, oběhového, zažívacího, nervového a dýchacího systému. Dopravu si zajišťuje účastník sám a na tyto pobyty společnost ArcelorMittal neposkytuje volno s náhradou mzdy. Přihlášky a doplňující informace: Papežová Tel.: melanie.papezova@arcelormittal.com

8 8 Lokální zprávy 7 ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic srpen 2012 Oddělení prodeje má novou posilu Získávání nových zákazníků, prezentace společnosti na veletrzích nebo podpora marketingových aktivit. To jsou jedny z hlavních oblastí, které má naše nová kolegyně Markéta Golinská z oddělení prodeje. Denisa Tomicová denisa.tomicova@arcelormittal.com Markéta Golinská ve společnosti pracuje od června letošního roku na pozici specialista prodeje. Vystudovala Vysokou školu báňskou v Ostravě, ekonomickou fakultu, obor marketing a obchod. Při studiu využila možnosti studijního pobytu na zahraniční univerzitě v rámci výměnného programu Erasmus, který byl pro ni vynikající příležitostí ke zdokonalení jazykových znalostí. Po studiu krátce pracovala jako obchodněadministrativní pracovnice pro obchodní řetězec, kde získala zkušenosti především z oblasti komunikace a řízení vztahů se zákazníky. Současná práce je však pro ni první opravdovou profesní příležitostí. Zodpovídat bude především za aktivity spojené se získáváním nových zákazníků, ale také za činnosti zaměřené na posílení a udržení obchodních vztahů s těmi současnými. Mezi její další úkoly bude patřit prezentace produktů naší společnosti na veletrzích a výstavách, podpora marketingových aktivit a zajišťování příslušné agendy obchodního oddělení. Z předchozích zkušeností vím, že získat nové obchodní příležitosti jak na tuzemském trhu, tak i v zahraničí, není snadné. Svým aktivním a pozitivním přístupem budu usilovat o to stát se silnou oporou našeho obchodního týmu a být spolehlivým partnerem svých kolegů při řešení pracovních úkolů tak, abychom spolu dosáhli příznivých výsledků, uvádí Markéta Golinská. Personalistika Výroba Ocenili jsme nejlepšího zaměstnance za 2. čtvrtletí 2012 Společnost ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic provedla hodnocení zaměstnanců za druhý kvartál roku Vedoucí provozů a vedoucí oddělení vybrali jako nejlepšího zaměstnance Víta Straku. Denisa Tomicová denisa.tomicova@arcelormittal.com Vít Straka pracuje na provozu 163 Dělicí linky. Byl vybrán za významné přispění v oblasti kvality výrobků na podélné dělicí lince Ruthner. Ve spolupráci s technologem podélných linek se podílel na navržení a přípravě nového složení kruhových nožů na ořezávacích stolicích. Provedl sestavení ořezávací stolice a dalším testováním našel nejvýhodnější sestavu nožů, rozdělovacích a gumových kroužků. Vedení ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic gratuluje oceněnému zaměstnanci a přeje mnoho dalších úspěchů v pracovním i osobním životě. I když Steckel stojí, musíme plnit požadavky zákazníků Odstavení válcovací trati Steckel začátkem července 2012 má výrazný dopad i na výrobu v naší společnosti, převážně provozu Linky. Pro zajištění výrob probíhala již v červnu jednání o dodávkách vstupního materiálu, tzn. primárních svitků, z polské válcovny v Krakowě. Pavel Frýda pavel.fryda@arcelormittal.com První svitky jsme obdrželi v průběhu července a po nutných přípravách (zavedení do řídicího systému dělicích linek) jsme již byli schopni tento materiál zpracovávat na podélných a příčných dělicích linkách. První poznatky z výroby jsou, z pohledu kvality, pozitivní. Výtěžnost je vyšší v porovnání s materiálem ze Steckelu. Ne, že by materiál byl dokonalý - i tady byly zjištěny drobné vady materiálu. Ale vše je standardní, tak jak jsme doposud zvyklí - jen se učíme důkladně od sebe odlišovat klasické odpady, patřící k výrobě, a případné nejakostní výrobky, které by měly být řešeny reklamačním řízením. V průběhu zpracovávání provádíme detailní rozbory všech možných dat, které využijeme k porovnání výsledků v měsíčních rozborech. S kvalitou tedy problém nemáme. Horší je to s dodržováním termínů a množstvím dodávek z Polska. Po hromadné dovolené (pro dělicí linky byla letos stanovena v termínu od 6. do 19. srpna 2012), jsme předpokládali plné vytížení a splnění již nasmlouvaných zakázek. Díky skluzům však opět nebude využita výrobní kapacita. I proto nadále trvá výpomoc našich pracovníků na válcovacích tratích závodu 14 - Válcovny. Všichni však věříme ve zlepšení situace a splnění výrobních plánů letošního roku. BOZP Spouštíme novou bezpečnostní kampaň Tomáš Pětvaldský tomas.petvaldsky@arcelormittal.com Oddělení bezpečnosti a lidských zdrojů zahájilo kampaň Společně bezpečně (Leading through safety). Jde o formu školení, která je kaskádovitě předávána na vedoucí pracovníky všech regionů a středisek. U nás se toto školení konalo v druhé polovině července. Lektorem byl Eduard Baluch a zúčastnili se ho manažeři z Polska, Slovenska a samozřejmě i Česka. Hlavním přínosem školení by mělo být odhalování nebezpečných situací, umět vést se zaměstnanci dialog o jejich bezpečnosti a zohledňovat při svých rozhodnutích bezpečnostní aspekty. Správný vedoucí pracovník by neměl být jenom manažerem, ale i lídrem a svým postojem a hodnotami ukazovat správný směr hlavně v oblasti zdraví a bezpečnosti, říká Eduard Baluch. Doufejme, že se tato teorie úspěšně přenese také do praxe.

9 7 ArcelorMittal Frýdek-Místek srpen 2012 Lokální zprávy 9 Minigranty pomůžou hasičům, postiženým i předškolákům Celkem 100 tisíc korun letos rozdělila naše společnost mezi 10 neziskových subjektů. O podporu žádali zaměstnanci společnosti již počtvrté. Hana Pastrňáková hana.pastrnakova@arcelormittal.com Projekt Minigranty je již důvěrně znám a stal se příležitostí pro ty zaměstnance, kteří se ve svém volném čase angažují v neziskových organizacích a sdruženích působících na poli zájmových, potřebných a prospěšných aktivit. Žádostí o udělení minigrantu mohou získat pro organizaci svého působení podporu projektu, o jehož potřebnosti a důvěryhodnosti jsou přesvědčeni. Grantová komise rozhodovala tak, aby mezi vybranými byly zastoupeny projekty z našeho regionu zaměřené na volnočasové aktivity pro děti a mládež, sociální oblast, handicapované děti, seniory či ekologii. Naše finanční pomoc díky tomu směřuje do širokého spektra oblastí. Slavnostní vyhlášení výsledků a předání symbolických šeků zástupcům jednotlivých neziskových organizací se uskutečnilo v úterý 10. července, a to za účasti generálního a personálního ředitele společnosti. Velmi mě těší, že tato aktivita společnosti nebyla úspornými opatřeními v nákladech dotčena. Minigranty nám dávají jedinečnou možnost poznávat naše zaměstnance také po stránce mimopracovní, často nám dávají možnost nahlédnout do jejich duše a privátního života poznáváme jejich zapojení a to je myslím dobře pro obě strany, uvedl na setkání generální ředitel společnosti Dirk Stroo. Jeho slova doplnil i personální ředitel Rostislav Tkáč. Jsme sice podnikatelským subjektem, ale i takovýto subjekt může mít citlivou a vnímavou duši, mají-li ji jeho zaměstnanci. Minigranty jsou důkazem, že tomu tak je. Těším se na zpětnou vazbu z podpořených projektů a přeji realizátorům, ať se vše zdaří. Věřím, že jsme volili dobře a že naše podpora putuje do správných rukou, na správné a potřebné věci. Minigranty získaly tyto neziskové organizace: Sbor dobrovolných hasičů Frýdek, zaměstnanec Zdeněk Blecha, příspěvek se využije na doplnění hasičské výstroje nákup sportovního oblečení pro kroužek mladých hasičů. Občanské sdružení Linie radosti, zaměstnanec Ing. Jiří Březina, podpora sportovního klubu a zajištění plavání handicapovaných osob pod vedením zkušeného trenéra. Svatomichaelský pěvecký sbor, zaměstnanec Jiří Chovančík, příspěvek se využije na výjezdní vystoupení pěveckého sboru. Klub rodičů a přátel DFS Ondrášek, zaměstnankyně Jana Juřičná, příspěvek je určen na vystoupení dětského folklorního souboru na kulturních akcích regionu v roce 11. výročí založení a propagaci souboru. Základní škola a mateřská škola Frýdek-Místek, Elišky Krásnohorské, zaměstnanec Martin Kopec, vybavení mateřské školky výtvarnými pomůckami projekt Barevný svět dětí. Základní škola a mateřská škola Palkovice, zaměstnanec Rostislav Krč, mateřská školka zakoupí pro děti data projektor, který bude sloužit k vzdělávacímu programu Z naší školky do světa. Mateřská škola Frýdek- Místek, zaměstnanec Boris Stýskala, mateřská školka zakoupí přenosnou prolézací překážkovou dráhu. Základní škola a mateřská škola Raškovice, zaměstnankyně Zdenka Švantnerová, cílem projektu Přirozená lékárna je zhotovení informačních tabulí na školní zahradě formou naučné stezky s přírodními léčivkami. Poradna pro ženy a dívky, zaměstnanec Ing. Rostislav Tkáč, příspěvek se využije na praktickou pomoc sociálně slabým klientkám v obtížných životních situacích, na vydávání časopisu Slunečnice a na pomůcky k přednáškám ve školách. Como-3 gym, zaměstnanec Lubomír Vaňka, příspěvek se využije na vybavení dětského sportovního kempu zaměřeného na bojové umění. Sociální služby Popřáli jsme bývalým kolegům k životnímu jubileu Koncem června uspořádala naše společnost ve spolupráci s odborovou organizací setkání s bývalými zaměstnanci, kteří v letošním roce oslavili významné životní jubileum. Hana Pastrňáková hana.pastrnakova@arcelormittal.com Popovídat si s kolegy o radostech i starostech života a dozvědět se, jak se v současnosti společnosti daří, přišlo celkem 31 bývalých zaměstnanců. Tato pravidelná setkání se konají dvakrát ročně. Upřímnou zdravicí jubilantům zahájil setkání personální ředitel Rostislav Tkáč. V krátkém vystoupení seznámil přítomné se současným děním a situací ve firmě. Dále připomněl především významné investice, kterými naše společnost v nedávné době prošla. Zmínil také nelehké období překonávání hospodářské krize a seznámil přítomné s personálními změnami ve vedení společnosti. Předseda ZO OS KOVO Luděk Lúčan informoval o činnosti odborové organizace za poslední období. Všem přítomným popřál pevné zdraví a hodně sil do dalších let. Jsem rád, že se odbory společně s vedením společnosti věnují i bývalým zaměstnanců, kteří pracovali v naší společnosti, a vidím to jako základní slušnost. Jsme jedna z mála firem, která se takto chová, čehož si cením. Předseda organizace bývalých zaměstnanců František Brabec zhodnotil činnost klubu důchodců a vyzval hosty k další aktivitě včetně účasti na připravovaných akcích. Pro všechny jubilanty společnost připravila dárkové balíčky a ženy si navíc odnesly domů také kytičku. Nejstarší jubilantkou z devíti přítomných žen, která v letošním roce oslavila 88 let, byla Františka Blablová. Nejstarším mužem na setkání byl Rudolf Vlk, který také dovršil věku 88 let. Srdečně blahopřejeme všem našim bývalým, ale i současným zaměstnancům k významným životním výročím!

10 10 Lokální zprávy 7 ArcelorMittal Tubular Products Karviná srpen 2012 Daniel Suchanek: Všichni skandovali moje jméno a chtěli se fotografovat Daniel Suchanek byl jedním z 8000 běžců, kteří nesli olympijskou pochodeň před zahájením letních olympijských her v Londýně S olympijským ohněm běžel v anglickém Wolverhamptonu, kde jej s nadšením vítaly davy místních obyvatel. Letadlem jste letěl poprvé v životě. Jaký jste měl z letu zážitek? Měl jsem šílený strach, protože jsem se zapřísáhl, že nikdy do letadla nenastoupím. Nakonec jsem sice nastoupil, ale ten start byl pro mě strašný. Letěl se mnou také ředitel pro bezpečnost segmentu trubek Mike Dwyer. Usmíval se, jak jsem se celou cestu křečovitě držel sedadla. Při zpáteční cestě to už bylo jiné. Let byl sice plný turbulencí, přistávali jsme v noci, kdy oblohu křižovaly blesky, ale vůbec nám to již nevadilo. Naopak jsme si zpáteční let náramně užili. Setkal jste se s panem Mittalem? Ano, měli jsme naplánované setkání s panem Mittalem. Nicméně kvůli časovému vytížení se schůzky nakonec nezúčastnil. V londýnské centrále jsem se tak potkal s ostatními členy vedení společnosti a taky s americkým kolegou Angelem Alvarezem, který také nesl olympijskou pochodeň. Jak jste se v Anglii dorozumíval? Anglicky moc dobře neumím, během hlavního dne nás proto doprovázela česká překladatelka, která mi pomáhala. S manželkou se nám hned ulevilo, protože bez angličtiny bychom byli asi úplně ztraceni. V den příletu jsem se ale ještě dorozumíval sám a to mi hlava jela na plné obrátky. Dostal jste před během nějaké školení? Školení proběhlo a bylo moc vtipné. Aby nebylo vysvětlování příliš složité, tak instruktorka vytáhla plno angličáků a začala nám názorně ukazovat, v jakém pořadí pojede které auto, kde má kdo stát, kde bude reklama, kde televizní štáb a podobně. Vše bylo do detailu precizně promyšlené. Měli jsme například stanovená místa, kde se máme podívat do kamer a podobně. Doprovázeli Vás během běhu naši kolegové z ArcelorMittal? Na místo měl přijet celý autobus zaměstnanců ArcelorMittal z Londýna. Všichni měli firemní oranžová trička a byli připraveni pořádně fandit. Bohužel se stala taková kuriózní věc, že autobus nedojel včas. Cesta do Wolverhamptonu trvala něco málo přes čtyři hodiny a řidič řekl, že musí mít po čtyřech hodinách povinnou pauzu, a že dál nemůže jet. Kolegové tak můj běh bohužel nestihli, stejně tak i můj mecenáš Mike Dwyer, kterého to hodně mrzelo. Jaká byla atmosféra ve městě Wolverhampton, ve kterém jste s olympijskou pochodní běžel? Atmosféra byla nádherná! Autobus projížděl trasu, kde všude stáli fanoušci a zhruba co 300 metrů vystoupil jeden běžec. Každý měl nervy na pochodu a jen čekal, až v autobuse vyvolají jeho číslo. Já jsem měl číslo 103. Otevřely se dveře, uslyšel jsem pokyn Go! a vystoupil mezi lidi, kteří už tleskali a skandovali moje jméno, což mě příjemně překvapilo. Všichni se chtěli se mnou fotit. Zažíval jsem pocit hvězdy, byla to naprosto nepopsatelná euforie. Odvezl jste si z Anglie nějakou památku na Vaše dvě minuty slávy? Ano, dovezl. Spolu s kolegou Angelem jsme dostali od pana Mittala olympijskou pochodeň, se kterou jsme běželi. Je sice upravená, tak aby se již nedala znovu zapálit, ale i přesto mi doma bude připomínat jeden z největších zážitků mého života. Olympijskou pochodeň si Daniel Suchanek přivezl z Anglie jako dar od pana Mittala. V jedné z nejkrásnějších chvil života stála po jeho boku také manželka Žaneta. Na svého kolegu je pyšné i vedení společnosti. Zleva Stanislav Konkolski, generální ředitel karvinského závodu a Rajasekaran Jeyachandran, výkonný ředitel mechanické a automobilové divize. Výroba světové úrovně (WCM) Zvyšování produktivity jde i sportovně Karvinští kolegové zavádějí nový způsob řízení výroby, tzv. World Class Manufacturing. S hlavními principy tohoto systému na zvýšení efektivity a produktivity výroby se zaměstnanci mohli seznámit formou her a soutěží. Sportovní dopoledne zahájil generální ředitel Stanislav Konkolski a Rajasekaran Jeyachandran, výkonný ředitel mechanické a automobilové divize. Oba se spontánně zapojili do soutěžního klání v areálu Lodiček. Martin Szostok martin.szostok@arcelormittal.com Na sobotu 21. července 2012 připravilo vedení karvinského závodu slavnostní zahájení projektu World Class Manufacturing (WCM). Neodehrálo se ovšem v žádné zasedací místnosti společnosti, ale v krásném prostředí karvinských Lodiček. Pozváni na tuto neformální akci byli všichni zaměstnanci spolu se svými partnery a dětmi. Čekal zde na ně bohatý sportovní program plný soutěží. Změřit své síly s ostatními mohli například v lukostřelbě, jízdě na rodeo-býku, ve fotbale na hřišti s gumovou podlahou a mokrým povrchem a v dalších disciplínách, do kterých se zapojili účastníci všech věkových kategorií. Nejednalo se ovšem jen o pouhou zábavu. Během sportovního zápolení si soutěžící mohli všimnout i deseti pilířů WCM, jejichž názvy byly umístěny na billboardech u jednotlivých atrakcí. Chtěli jsme tyto nové nástroje řízení výroby nenásilnou a trochu i zábavnou formou vnést do podvědomí našich zaměstnanců a jejich nejbližších a doufám, že se nám to povedlo, vysvětluje jeden z hlavních důvodů konání této akce Stanislav Konkolski, generální ředitel karvinského Tubularu. Kromě soutěží měli účastníci rovněž možnost naučit se chytat ryby pod vedením zkušeného rybáře, projet se na lodičce nebo člunu se zkušenými vodáky a dbát na pravidla bezpečnosti u tohoto sportu. Obrovský zájem vzbudila olympijská pochodeň dovezená z Londýna naším spolupracovníkem Danielem Suchankem, který se atraktivního dopoledne zúčastnil spolu se svou manželkou i třemi dcerami. Celkem se sportovního dopoledne zúčastnilo na 300 zaměstnanců spolu se svými rodinami. Akci ocenili nejen z pracovního hlediska, ale také jako skvělou příležitost sejít se, popovídat si s kolegy a společně strávit volný čas.

11 7 ArcelorMittal Tubular Products Ostrava srpen 2012 Lokální zprávy 11 Děti z folklórního souboru získají kroje Společnost ArcelorMittal Tubular Products Ostrava finančně podpořila v rámci Minigrantů Moravský dětský folklórní soubor Holúbek. Získané prostředky soubor využije na nákup materiálu a doplňků na výrobu krojových součástí. Radim Pastor radim.pastor@arcelormittal.com Předkladatelkou projektu byla zaměstnankyně naší společnosti Miluše Švorcová. Generální ředitel naší společnosti Otto Mischinger v doprovodu ředitele pro vnitřní záležitosti Jiřího Gwozdze přijal pozvání zakladatele souboru Petra Ščerby a navštívil taneční zkoušku souboru v prostorách Střediska volného času v Ostravě-Zábřehu. Členové souboru poděkovali za finanční podporu a předvedli hostům ukázku vystoupení z tanečního pásma Ševcovské. Moravský dětský folklórní soubor Holúbek zpracovává tance, písně a zvykosloví z oblasti severního Valašska a lašskovalašského pomezí. Po sedmnácti úspěšných letech si vydobylo ve folklorním světě své stálé místo a nabízí volnočasové aktivity šedesáti dětem od čtyř do šestnácti let. Odrostlí tanečníci poté často pokračují v činnosti v dospělém souboru Ševčík. Volný čas Generální ředitel Otto Mischinger a ředitel pro vnitřní záležitosti Jiří Gwozdz se členy dětského folklorního souboru Holúbek. Příprava na WCM Petr Slováček petr.slovacek@arcelormittal.com Koučování je důležitou součástí procesu zavádění WCM. Tato setkání slouží k získávání zpětné vazby od trenérů na dosažený postup v zavádění WCM a dává nám doporučení jak efektivněji postupovat dále. Etienne Havett a Bhardway Raman procházeli zejména stav příprav v oblasti BOZP a analýzu ztrát. Součástí koučování byl také audit oblasti bezpečnosti a 5S na válcovací trati St 4-10 a dílnách provozu 157 údržba. Analýza ztrát Nejvíce času bylo v průběhu návštěvy věnováno kontrole analýzy ztrát matic (Cost Deployment). Toto je komplexní nástroj, jehož hlavní silou je, že mapuje veškeré výrobní procesy ve společnosti a v nich existující ztráty. Na základě velikosti ztrát dokáže stanovit priority jednotlivých středisek a strojů, přiřadit jim vhodné nástroje řešení ze škály 10 pilířů WCM. Tento systém zobrazuje provázanost jednotlivých ztrát a dociluje tak jejich lepšímu porozumění a tím i komplexní úspory z pohledu celé společnosti. Trvalé zlepšování Koučové se do Ostravy vrátí na další návštěvu v průběhu září Pracujeme na plnění dílčích akčních kroků dle zprávy z prvního koučování, které musí být splněny před další návštěvou. Naše týmy vidí nasazení WCM jako nástroj k přežití v těžké době, který se nám dostává v pravou chvíli. Tvarůžky a pivo jako odměna za vítězství nad pohodlností Všichni jsou už v Mexiku, buenos dias, já taky jdu jako by si notovali známou píseň s country legendou Michalem Tučným zaměstnanci naší společnosti, kteří se rozhodli zaměnit sobotní odpočinek za pohyb na čerstvém vzduchu a vydali se na tvarůžky do známé restaurace U Buroně v osadě Mexiko nedaleko Klimkovic. Radim Pastor radim.pastor@arcelormittal.com Slunečné počasí a teplota lehce překračující dvacet stupňů Celsia přilákaly třetí červencovou sobotu na čtyři desítky našich zaměstnanců a jejich rodinné příslušníky na výlet pořádaný týmem Interní komunikace. Chodce čekal zhruba osmi kilometrový pochod Vřesinská - Mexiko Vřesinská, cyklisté si cestu na Mexiko prodloužili přes Krásné Pole, Dolní Lhotu a Vřesinu na zhruba 20 kilometrů. Menší komplikace je potkala při sjezdu v Dolní Lhotě, kde měla jedna z cyklistek nepříjemný pád, jehož následky nebyly díky použití cyklistické přilby až tak vážné. Mezitím už pěší účastníci dorazili do restaurace, kde na ně čekalo tradiční občerstvení nakládané tvarůžky. Děti, které ještě nepřišly na chuť této tradiční olomoucké specialitě, si pochutnávaly na párku s hořčicí. S menším zpožděním dorazili i cyklisté. Po občerstvení a dočerpání energie se vydali pěší účastníci zpět do Poruby na Smyčku a cyklisté se rozjeli do svých domovů. Jen pro zajímavost, nejmladší účastnici akce, Haničce Vargové z Hýlova, bude na podzim jeden rok, oproti tomu nejstarší účastník, Antonín Novák, nedávno oslavil 69. narozeniny. Sport Tomáš Celta (na snímku vpravo) na stupních vítězů při ME Masters Tomáš Celta vybojoval na Mistrovství Evropy bronz Velkého sportovního úspěchu dosáhl Tomáš Celta, zaměstnanec ArcelorMittal Tubular Products Ostrava a cyklista, jehož dres na závodech zdobí logo naší společnosti. Radim Pastor radim.pastor@arcelormittal.com Na Mistrovství Evropy kategorie Masters, které se konalo na přelomu června a července ve Ždáru nad Sázavou, vybojoval bronzovou medaili v časovce jednotlivců. V závodě, jehož vítězem se již potřetí za sebou stal Němec Andreas Ortner a loňské druhé místo rovněž obhájil Slovinec Igor Kopse, se Tomáši podařilo prolomit smůlu z předchozích let, kdy se dvakrát umístil na čtvrtém místě (2009 a 2010) a loni dojel osmý po defektu zadního kola v polovině trati. Jaké závody čekají Tomáše Celtu ve zbytku sezóny 2012? Na přelomu srpna a září to bude Mistrovství světa Masters v rakouském St. Johann in Tirol a na konci září pak Mistrovství České republiky v časovce dvojic společně s týmovým kolegou z CK Frenštát pod Radhoštěm Romanem Galatíkem, uvádí Tomáš Celta. Jubilanti měsíce V červenci oslavili životní jubilea tito zaměstnanci: Zdeněk Ramša (provoz 152) Libor Sniegon (provoz 153) Miroslav Matúška (provoz 159) V srpnu slavili životní jubilea zaměstnanci: Petr Kovacs, Václav Štefek (provoz 152) Věra Dosedělová (provoz 153) Tomáš Moučka, Arnošt Herkommer (provoz 156) Miroslav Kniš (provoz 157) Zina Kluchová (provoz 159) V září budou slavit životní jubilea zaměstnanci: Rudolf Štroch (provoz 151) Mojmír Bříza (provoz 153) Zdeněk Fojtík (provoz 157) Všem oslavencům srdečně blahopřejeme a přejeme hodně zdraví.

12 12 Lokální zprávy 7 ArcelorMittal Ostrava srpen 2012 S panem Mittalem jsem se minula o jediný den Naše kolegyně Petra Herman z oddělení Řízení skladu dlouhých výrobků byla jedním ze 70 tisíců dobrovolníků, kteří pomáhali s realizací letošních letních olympijských her v Londýně. Jaké dojmy si z Anglie přivezla, se dozvíte v následujícím rozhovoru. Jaká byla Vaše úloha na olympiádě? Pracovala jsem na stadionu, kde probíhaly soutěže ve vodním pólu. Mým úkolem bylo skenovat vstupenky, uvádět návštěvníky na jejich místa a odpovídat na různé dotazy. Kontrolovala jsem také akreditace novinářů i sportovců z jiných disciplín při vstupu do vyhrazených prostor nebo na speciální tribunu. Kolik dobrovolníků na stadionu pomáhalo? Celkem nás na směně bylo zhruba šedesát. Z ArcelorMittal tam kromě mě pomáhala ještě kolegyně ze Španělska. Většina dobrovolníků ovšem nepocházela z Británie, ale byla to taková směs různých národností. Byli tam Poláci, Jihoafričané, Brazilci, Belgičané, Soutěž Němci, Francouzi, Rusové, Američané a další. Jak se o vás starala společnost ArcelorMittal? Několikrát jsme dostali pozvání na společnou večeři, kde jsme se mohli vzájemně poznat a popovídat si o svých zážitcích. Někteří kolegové nám vyprávěli, že se dokonce osobně setkali s panem Mittalem. Byli se podívat, jak běžel s olympijskou pochodní a běželi s ním a on je poté pozval k sobě domů, což byl pro ně obrovský zážitek. Mně to bohužel uniklo, protože jsem přiletěla až o den později. Jaká byla atmosféra v olympijském parku? Všichni byli pozitivně naladěni. Skoro každý druhý člověk se se mnou chtěl dávat do řeči. Co návštěvníky nejvíce zajímalo? Ptali se mě, jak jsem se k té práci dostala, odkud jsem, takže jsem vysvětlovala, že mě sem poslala společnost ArcelorMittal. Zajímalo je, co je to za firmu. Vysvětlovala jsem, že je to ta společnost, která postavila Orbit. Takže jsem vlastně dělala naší firmě reklamu (smích). A znali Českou republiku? Půlka lidí byla někdy v Praze a druhá polovina nás pořád bere jako Československo. A to nebyli jen Američané, ale i Britové. Překvapilo Vás něco? Překvapilo mě, jak byli všichni velmi ohleduplní a disciplinovaní. Pořadatelé řekli, postavte se tady do řady a budete půl hodiny čekat, než vás pustíme na stadion. A všichni bez jakýchkoliv řečí se postavili do řady. Všude byl pořádek, čisto, nikde se neválely odpadky. Všichni, s výjimkou několika Srbů a Chorvatů, kouřili jen ve vyhrazených zónách. To by u nás v Česku asi nefungovalo. Přivezla jste si domů nějaký suvenýr? Žádný speciální suvenýr jsem si nekoupila, ale přivezla jsem si s sebou sadu olympijských odznáčků, které jsme dostali od pořadatelů jako malou pozornost za naši pomoc na olympiádě a zůstala mi také uniforma, kterou tvořila čepice, bunda, dvě trička s límečkem, kalhoty, tenisky, taška a deštník. Jaké dojmy si z olympiády přivážíte? Jsem ráda, že jsem dostala takovou příležitost a mohla zažít na vlastní kůži atmosféru olympijských her přímo v centru dění. Byla to úžasná zkušenost, na kterou budu dlouho vzpomínat. Jsem také ráda, že jsem se mohla potkat s kolegy z jiných zemí a že nám společnost takovouto zkušenost umožnila. Bylo tam více dobrovolníků z různých firem, ale žádná společnost neposkytla takové výhody a servis dobrovolníkům jako ArcelorMittal. Nejkrásnější přání přišlo z Koksovny Soutěž o nejkrásnější přání našim olympionikům zná svého vítěze. Stala se jím jedenáctiletá Magda Nierostková, dcera našeho zaměstnance Zbyszka Nierostka z Koksovny. Hlavní cenu, sadu bloků, pastelek a psacích potřeb se symboly letních olympijských her v Londýně 2012, jí osobně předal generální ředitel společnosti ArcelorMittal Ostrava Tapas Rajderkar. Její přání znázorňující vyhlídkovou věž ArcelorMittal Orbit bylo spolu s dalšími, které do soutěže poslaly děti zaměstnanců z jednotlivých zemí, kde ArcelorMittal působí, vystaveno v olympijské vesnici. Zde si je mohli přečíst sportovci z jednotlivých zemí. Zprávy ze skupiny ArcelorMittal Mezinárodní Zlepšování kvality, snižování ztrát ArcelorMittal uspořádala první globální fórum zabývající se povrchovou kontrolou, kterého se zúčastnilo více než 40 uživatelů a odborníků na systém povrchové kontroly, aby si vyměnili informace o nejlepších postupech, jak zlepšit naše výrobky a procesy a snížit množství povrchových defektů. Tipy jak šetřit energie Účty za energie představují 10 % našich celkových přidaných nákladů. S ohledem na rostoucí ceny energií vytvořilo oddělení pro technologie sadu směrnic pojednávajících o nejlepších postupech, jak šetřit energiemi. Tyto směrnice jsou nyní připravené k zavedení. Amerika Zaměstnanci Tubarão vysazují semena coby symbolické poselství BOZP Zaměstnanci a externí firmy v ArcelorMittal Tubarão, Brazílie, se v současnosti starají o tisíce mladých stromků v rámci symbolického programu, který napomáhá prosazovat zásadní význam BOZP na pracovišti. ArcelorMittal patří mezi nejlepší zaměstnavatele v Kanadě ArcelorMittal byla, v rámci celostátního průzkumu veřejného mínění, kterého se zúčastnilo 95 firem, zvolena druhým nejatraktivnějším zaměstnavatelem v Kanadě. Výsledky vycházejí z průzkumu, který byl proveden v únoru a březnu tohoto roku a kterého se zúčastnilo zhruba zaměstnanců a uchazečů o zaměstnání. Odvážné vedení v brazilských dolech Náš důl v Andrade, kde se za více než 19 let nestal jediný absenční úraz, je vzorem pro ostatní doly ArcelorMittal. Nedávno na tento závod zavítali někteří vedoucí představitelé skupiny, včetně Franka Haerse a Sureshe Rajapakse, aby jednali o další podpoře odvážného vedení. Evropa Distribution Solutions zajistila ocel pro letošní místo konání mezinárodní hudební soutěže Eurovision song contest Do Crystal Hall v Baku, Ázerbájdžánu, bylo odesláno tun oceli. Většina této oceli pocházela z našich závodů Distribution Solutions v Polsku, Francii a Turecku, jakož i z našich evropských závodů Flat Carbon Europe. Nás turecký tým obchodníků se postaral o dodání celého objemu oceli zákazníkovi. Ostrava získala ocenění Bezpečný podnik Náš závod v Ostravě spolu se svými čtyřmi dceřinými společnostmi získal od inspektorátu práce ocenění Bezpečný podnik. Jedná se v pořadí již o páté ocenění. ArcelorMittal Ostrava je jedinou společností vyrábějící ocel v Moravsko-slezském kraji, která v současnosti tuto prestižní cenu získala. Afrika Sonasid se potýká se slabými místy v BOZP Za účelem odstranění slabých míst v řízení BOZP a kultury závodu se sešlo 56 zaměstnanců a vedoucích pracovníků na školení o bezpečném vedení v Jorf Lasfar, Maroku, se zástupci BOZP korporace a Long Carbon Europe. Více informací naleznete na adrese Firemní měsíčník srpen 2012 Časopis společnosti ArcelorMittal Ostrava a jejích dceřiných společností Vydavatel: ArcelorMittal Ostrava Vedoucí redaktor: Výkonná redakční rada: Petr Baranek, Jan Rafaj Ediční rada: Petr Horký, Vladimír Gurecký, Rostislav Kunčický, Libor Myslivec, Roman Růžička, Luděk Boháč, Vítězslav Prak, Radim Pachlopník, Petra Suchardová, Monika Supíková, Radim Pastor, Martin Szostok, Petr Merenda, Tomáš Mosler Fotografie:, Radim Raszka, Jiří Chvalina, Hana Pastrňáková, Martin Szostok, Radim Pastor, wide.lu, IS produkce, Richard Sklář, Karina Pešatová, Jiří Aujezdský, Milan Šiřina, Tomáš Pětvaldský, Getty images, Daniel Delguste Adresa redakce: Vratimovská ul. 689, Ostrava-Kunčice, PSČ Kontakty: , fax redakce.ostrava@arcelormittal.com Povoleno: MK ČR E Tisk: Ringier Axel Springer Print CZ a.s. V souvislosti s konáním olympijských her v Londýně 2012 si v tomto čísle časopisu 1 připomínáme sportovní úspěchy šampionů ArcelorMittal. Uzávěrka příštího čísla: Příští číslo vyjde: Ocenění Časopis 1 byl v soutěži Zlatý středník 2011 oceněn jako 2. nejlepší interní časopis v České republice.