20 09 ZPRÁVA O ČINNOSTI

Transkript

1 9 ZPRÁVA O ČINNOSTI

2 Název: HRAT, s. r. o. Sídlo: Družstevní 94, Třinec IČ: Vznik: Profil společnosti: Naše poslání: Jsme uznávanou poradenskou společností působící v klíčových oblastech regionálního rozvoje, s ambicí sdílet zkušenosti s jinými regiony. Poskytujeme informace o možnostech čerpání dotací z evropských prostředků. Přispíváme k udržitelnému rozvoji regionu slaďujeme priority, nalézáme cesty, přinášíme řešení. V prvním čtvrtletí 1 byly zahájeny kroky ke zpracování nové dlouhodobé strategie společnosti. Činnosti: Náš tým: Jednatelé: Dozorčí rada: Nabízení profesionálních služeb v oblasti dotačního poradenství při přípravě a realizaci projektů v rámci strukturálních fondů EU, Norských fondů a dotačních fondů ČR. Poradenské a konzultační služby v oblasti zpracování plánů, marketingových a ekonomických analýz, záměrů environmentální legislativy a vzdělávání fundraisingu. V roce 9 pracovalo v naší společnosti 6 zaměstnanců. Většina členů našeho týmu je zařazena do Databáze euromanažerů MSK. Ing. Marian Razima Ing. Lucie Ligocká (do ) Ing. Boguslaw Heczko, předseda dozorčí rady Třinecké železárny, a. s. RNDr. Věra Palkovská, člen dozorčí rady Město Třinec Ing. Stanislav L. Nowak, člen dozorčí rady Autel, a. s. Naší dlouhodobou vizí je přispívat k trvale udržitelnému rozvoji regionu. Produkujeme činnost, která umožňuje dosahovat inovace a rozvoje podnikatelské, komunální i neziskové sféře. Vznikají projekty, které umožňují dotační financování inovačních, ekologických, vzdělávacích, sociálních a dalších směrů, umožňují rozšiřovat výrobní kapacity, stavět a rekonstruovat silnice, opravovat školy a úřady, vytvářet podmínky rozvoje cestovního ruchu, zvyšovat konkurenceschopnost, vzdělávat se... ZÁKLADNÍ INFORMACE O SPOLEČNOSTI

3 Vážené dámy, vážení pánové, dovolte mi krátké ohlednutí za uplynulým hospodářským rokem. Toto období bylo doprovázeno všudypřítomnými dopady hospodářské krize, které svým způsobem mohly pociťovat i subjekty našeho regionu. Pokud jde o naši činnost, na nedostatek práce v oblasti dotačního financování a podpůrných služeb jsme si nemohli stěžovat. V průběhu období celý tým velmi intenzivně pracoval na činnostech spojených s čerpáním dotačních zdrojů z EU, administracích a výběrových řízeních, což pozitivně ovlivnilo naši činnost, pokud jde o úspěšnost žádostí, hospodářský výsledek, spokojenost klientů i nás samotných, což v naší práci vnímáme jako cenný motiv k dalšímu nasazení. Ke klíčovým projektům patří silniční projekty jako např. Přeložka silnice III/468 Vendryně, Revitalizace přednádražního prostoru Svinov, II. etapa část MSK, Komunikace II/479 ulice Českobratrská, III. Stavba. Velmi úspěšné byly také žádosti do ROP v rámci oblasti podpory 4.1 Rozvoj venkova např. pro obce Nýdek, Vendryně či Dolní Lomná. Za zmínku také stojí naše zapojení do realizace dříve připraveného projektu Revitalizace povodí Olše. Činnost HRATu v tomto projektu spočívala hlavně v realizaci výběrových řízení a koncesního řízení, zaměstnání technického manažera Slezského vodohospdářského svazku (SVHS) a účastí na jednáních řídícího výboru a sněmu Svazku. Uplynulé období bylo na druhou stranu poznamenáno některými změnami, mezi něž patřily zejména personální změny na konci roku. Sedm zaměstnanců ukončilo pracovní poměr a další dvě odešly na mateřskou dovolenou. Byly podniknuty potřebné kroky, aby portfolio činností zůstalo zachováno a abychom byli schopni zajistit svým klientům kompletní služby v nezměněné podobě. Byli přijati tři noví pracovníci na pozici projektového manažera a byly zahájeny kroky ke zpracování nové dlouhodobé strategie společnosti včetně nové organizační struktury. Jsme přesvědčeni, že i v následujícím období budeme v novém personálním složení prosperující a konkurenční společností, která zůstane věrná svému jménu a tradici. Jsme rádi, že se nám dařilo pracovat nejen výkonně, ale i odpovědně a s ohledem na zavedené standardy. Toto potvrzuje úspěšný dozorový audit integrovaného systému řízení jakosti (IMS), který proběhl první rok po zavedení systému. Příznivý ohlas měla také ekologická akce v rámci Corporate Social Responsibility (CSR), den pro přírodu, tzv. GreenDay, který byl zorganizován ve spolupráci se Správou CHKO Beskydy. Víme, že pročištění jednoho jalovcového pasínku je svým významem pro ekologii naší země menší než kapka v moři. Aktivity tohoto druhu však ovlivňují náš pohled a přístup, pomáhají nám pamatovat nejen na komerční stránku, ale být si vědomi také sociálních stránek a odpovědného chování. A kdo ví, zda to pozitivně neovlivní i někoho dalšího. Věříme, že mohou. Svědomitá a pečlivá práce si zaslouží uznání a chválu. Proto chci vyjádřit poděkování všem, kteří za činností naší společnosti stáli a dlouhodobě stojí. Děkuji našim partnerům, děkuji společníkům, děkuji klientům a našim zaměstnancům. Marian Razima ředitel společnosti JAKÝ BYL ROK 9

4 V hospodářském roce 9 ( ) jsme dosáhli obratu ,57 Kč a výsledek po zdanění je ,8 Kč VÝVOJ ČISTÉHO OBRATU v letech 1-9/1Q 1 [v tis. Kč] HOSPODÁŘSKÝ /1Q 1 VÝSLEDEK ZA ÚČETNÍ OBDOBÍ v letech 3-9/1Q 1 [v tis. Kč] , /1Q 1 VÝSLEDKY

5 V účetním roce 9 HRAT, s. r. o. připravil celkem 96 žádostí o dotace do strukturálních fondů v souhrnné výši tis. Kč. Z toho 48 úspěšným projektům byla přidělena dotace v souhrnné výši tis. Kč. Dalších 5 projektů je v procesu hodnocení. ZÍSKANÉ DOTACE ZE ZDROJŮ EU za kalendářní roky [v mil. Kč] Pro své klienty již HRAT, s. r. o. získal více než 6,4 miliard Kč dotačních prostředků. Průměrná úspěšnost se pohybuje na úrovni 8 % z celkem požadovaných dotací. U 36 projektů byla realizována zadavatelská činnost spojená s výběrem dodavatelů a u cca 3 projektů byl následně realizován dotační management Pro primární spádovou oblast Těšínska, Třinecka a Jablunkovska jsme připravili 8 úspěšných projektů v celkovém objemu 9 9 tis. Kč dotačních prostředků, v hodnocení je dalších 8 projektů v hodnotě tis. Kč. ÚSPĚCHY DOTACÍ Dotační program Celkem projekty Úspěšné projekty dotace (mil. Kč) V hodnocení projekty dotace (mil. Kč) ROP OPLZ OPLZZ IOP OPPI OPPS ČR-PL OPVK OPŽP PRV Celkem Rok ( ) V roce 157, 61,9 46, 61,8 914,8 44,5 93, ,5 v hodnocení Kumulovaně dotace z předvstupních fondů EU 4-9 dotace ze strukturálních fondů EU dotace v letech dotace kumulovaně ÚSPĚCHY

6 Ing. Marian Razima Ing. Lucie Ligocká Marcela Sumegová, DiS Milada Stoszková Linda Marszalková Ing. Eva Dudová Ing. Lenka Hupková Ing. Soňa Hermannová Ing. Ilona Widenková Ing. Ivona Turoňová Ing. Pavla Lipowská Ing. Kamila Šišková Ing. Jana Petrášová Ing. Monika Motyková Ing. Jana Kocerová Ing. Lenka Hurtová Ing. Aleš Husník Bc. Petra Raszková Ing. Jana Skupníková Ing. Miroslav Jílek Václav Pastucha Ing. Marek Zielina Mgr. Jana Kozielková Ing. Andrea Dostálová Ing. Edita Konkolská Ing. Lada Bartošová ředitel, jednatel jednatel ekonomický a personální úsek sekretariát sekretariát podnikání a inovace životní prostředí, GIS, HDM-4 administrace projektů administrace projektů veřejné zakázky a výběrová řízení marketing, publicita, provoz finanční a ekonomické analýzy, ISO životní prostředí, GIS podnikání a inovace, rozvoj měst a obcí vzdělávací programy technický manažer SVHS Zaměstnanci tvoří jádro společnosti. V roce 9 u nás pracovalo 6 zaměstnanců, z nichž 5 bylo na mateřské dovolené. Činnost byla organizována v rámci dvou strategických jednotek SBU Business a SBU Public. HRAT získal dotaci na projekt Inovace personálních procesů ve společnosti HRAT, s.r.o. v rámci OP Podnikání a inovace Poradenství Výzva I. Dotace ve výši 13 Kč byla použita na workshopy Projektové řízení a Kompetenční model, interní školení zaměstnanců společnosti. Externím konzultantem byla společnost HM Partners, s.r.o. Projekt byl ukončen K a 8..1 ukončilo dohodou zaměstnanecký poměr v naší společnoti celkem 7 zaměstnanců. Do konce období dále odešly na mateřskou dovolenou dvě zaměstnankyně. Komplexnost služeb byla zajištěna přijetím 3 nových pracovníků, a to na pozici pro oblast podnikání, pracovník oblasti životního prostředí a oblasti vzdělávání. K tedy ve společnosti pracuje 5 zaměstnanců, z nichž 7 je na mateřské dovolené. ZAMĚSTNANCI

7 PROJEKTY Příprava drobných žádostí o dotace na MSK, nadace Zahájení realizace administrací a výběrových řízení nově dotačně podpořených projektů a pokračování na stávajících projektech Zahájení přípravy projektů do OPPI (Operační program Podnikání a inovace) INTERNÍ Příprava na 15leté výročí společnosti HRAT Příprava Bulletinu k 15letému výročí HRAT Proběhla dvoudenní teambuildingová akce se všemi zaměstnanci Revize v rámci integrovaného systému řízení jakosti (IMS) Organizační změny Ve dnech proběhl po prvním roce po zavedení systému dozorový audit integrovaného systému řízení jakosti (IMS) společností Certline, s.r.o. z Brna, s pozitivním výsledkem. Nebyla nalezena žádná neshoda a byla potvrzena shoda zavedeného systému s požadavky norem ČSN EN ISO 91:9 a ČSN EN ISO 141:5. GreenDay celofiremní ekologická akce zorganizovaná v rámci firemního dobrovolnictví ve spolupráci se Správou CHKO Beskydy. Zahájení realizace administrací a výběrových řízení nově dotačně podpořených projektů a pokračování na stávajících (např. ERGON hala, KaPA Trisia, Karta Group hotel Steel) Předložení vlastní žádosti o dotaci HRAT, s.r.o. v rámci výzvy OPVK na akreditaci vzdělávacího programu Konzultační dovednosti dne.5.9 úspěšně proběhla kontrola z MMR k prověření správnosti postupů Správce a administrátora Fondu mikroprojektů v Euroregionu Těšínské Slezsko Śląsk Cieszyński, programu přeshraniční spolupráce INTERREG IIIA Česká republika Polsko KONFERENCE, ŠKOLENÍ Manuál rozvoje cestovního ruchu pro RR Třinec Zapojení do tvorby Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje Účast na setkání zástupců Euroregionu Těšínské Slezsko Śląsk Cieszyński v Kyjově a veletrhu cestovního ruchu Regiontour v Brně Účast na setkání se starosty měst a obcí MSK 3..1 s náměstkem hejtmana MSK HRAT ve spolupráci s inkubátorem STEEL IT spoluorganizoval školení k programu Zelená úsporám Účast na mezinárodní konferenci Investment and Business Forum (IFO) v Ostravě Setkání Oblastní hospodářské komory se sídlem v Třinci DALŠÍ ČINNOSTI

8 SLEZSKÝ VODOHOSPODÁŘSKÝ SVAZEK (SVHS) PROJEKT OPVK HRAT získal 1 % dotaci z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OPVK) na projekt Tvorba vzdělávacího programu Konzultační dovednosti pro zaměstnance veřejné správy Realizace Cílem je podpora nabídky dalšího vzdělávání, konkrétně vytvoření a pilotní ověření (3 dvoudenní bloky pro celkem 36 účastníků) vzdělávacího programu pro pracovníky veřejné správy (řešení konfliktních situací, efektivní argumentace, jednání s klientem) HRAT realizoval výběrová řízení na finančního partnera (banku) pro Slezský vodohospodářský svazek v rámci projektu Revitalizace povodí Olše ve spolupráci s Kazuist, spol. s r. o. HRAT realizoval výběrová řízení na členy řídícího výboru SVHS HRAT se účastní jednání řídícího výboru a sněmů Svazku HRAT realizuje výběrová řízení/koncesní řízení pro 5 členských obcí Svazku na budoucího provozovatele vodohospodářské infrastruktury (Třinec, Jablunkov, Návsí, Český Těšín, Těrlicko) HRAT ve spolupráci s Kazuist, spol. s r. o. zajišťoval proces výběru externího subjektu na publicitu projektu od HRAT zajišťuje technického manažera SVHS DALŠÍ ČINNOSTI

9 Sídlo společnosti: Družstevní 94, Třinec tel.: fax: trinec@hrat.org Kancelář Ostrava: Výstavní 4/8 79 Ostrava Mariánské Hory tel.: ostrava@hrat.org