Výroční zpráva 2013 MAS 21, o. p. s.

Transkript

1 MAS 21, o.p.s, Plzeňská 32, Velká Hleďsebe, IČ: , Výroční zpráva 2013 MAS 21, o. p. s.

2 Obsah: 1. Úvod 2. Základní informace 3. Přehled činnosti v roce Strategický plán LEADER pro období (dále jen SPL) Projekt Kraj živých vod II Činnost manažera mikroregionu Projekty podané Příprava strategie Partnerství Informační a propagační akce, konzultace Další aktivity Jednání orgánů MAS 21, o. p. s. 4. Cíle do roku Finanční zpráva Přílohy: Zpráva nezávislého auditora - Zpráva o účetní závěrce Zpráva nezávislého auditora Zpráva o ověření výroční zprávy Stránka 2 z 29

3 1. Úvod Vážení přátelé, stejně jako v minulých výročních zprávách i letos zrekapitulujeme činnost naší místní akční skupiny, jejíž aktivity byly nasměrovány nejen do oblasti rozvoje regionu. Současně bychom chtěli touto cestou poděkovat těm, kteří se v roce 2013 jakýmkoliv způsobem podíleli na činnosti MAS 21, o. p. s. (dále jen MAS 21) členům správní rady, dozorčí rady, programového výboru, výběrové komise, partnerům, poskytovatelům finančních podpor, bez nichž bychom nemohli uskutečňovat své aktivity a také všem příznivcům, kteří jsou ochotni s námi spolupracovat ve všech rovinách. 2. Základní informace Obecně prospěšná společnost MAS 21 byla založena zakládací smlouvou dne 15. prosince 2005 a byla zapsána do rejstříku obecně prospěšných společností vedeného Městským soudem v Plzni do oddílu O, vložky č. 96, a to usnesením uvedeného soudu ze dne 3. dubna 2006 čj. F 4095/2006, O 96/1. V průběhu roku 2013 nedošlo ke změnám zakládací smlouvy. a) Identifikační údaje Název: MAS 21, o.p.s. IČ: Sídlo: Plzeňská 32, Velká Hleďsebe, Pracoviště: Náměstí Republiky 1, Lázně Kynžvart Web: b) Zakladatelé Mariánskolázeňsko Sdružení obcí a firem Chebská pánev Sdružení Ašsko Mikroregion Chebsko Svazek obcí Kamenné vrchy Zahradní a parková spol. s r.o. Lázně Františkovy Lázně, a.s. Zemědělské družstvo ROZVOJ se sídlem v Trstěnicích ZÁPADNÍ STAVEBNÍ DL a.s. Ing. Petr Potůček TECLAN CZ s.r.o. Joker o. s. Stránka 3 z 29

4 c) Druhy poskytovaných obecně prospěšných služeb MAS 21, o. p. s. byla založena za účelem poskytování obecně prospěšných služeb, jejichž společným cílem je rozvoj regionu: Koordinace regionu ve všech oblastech Podpora trvale udržitelného rozvoje regionu Zpracování a realizace rozvojové strategie regionu a rozvoj mezisektorové spolupráce Realizace partnerské metody LEADER a programu EAFRD v regionu Rozvoj a propagace regionu a jeho potenciálu pro cestovní ruch a lázeňství Vytváření nových forem a možností využití krajiny Ochrana rázu krajiny, sídel a jejich hodnot jako základního prostředku pro rozvoj cestovního ruchu a lázeňství Podpora multifunkčního zemědělství a ochrana životního prostředí Iniciování a vyhledávání projektů pro rozvoj a obnovu venkova a regionu Vyhledávání, zabezpečování a zpracování zdrojů, které získala či převzala pro rozvoj regionu Služby při financování projektů k rozvoji regionu Posuzování projektů k rozvoji regionu Koordinace projektů a produktů zaměřených na rozvoj regionu Spolupráce při realizaci projektů Zapojování veřejnosti do vytváření a realizace strategie obnovy venkova na komunální a regionální úrovni Součinnost s tuzemskými i zahraničními subjekty majícími vztah nebo působícími v regionu Příprava informačních materiálů a vzdělávacích pomůcek Vydavatelská a nakladatelská činnost Výchova, vzdělávání a informování veřejnosti, se zvláštním zaměřením na děti a mládež Spolupráce na rozvoji lidských zdrojů, včetně pořádání seminářů, kurzů, školení, kulturních a společenských akcí Zajišťování osvěty a vzdělanosti obyvatel regionu, včetně zřizování a provozování infocenter Činnosti spojené se spoluprací s orgány Evropské unie, popřípadě jiných zahraničních subjektů v rámci rozvoje regionu Poradenská činnost včetně poradenství pro zájemce o získání dotací z tuzemských i zahraničních zdrojů K plnění cílů obecně prospěšná společnost vykonává tyto činnosti: Vstupuje do právních a partnerských vztahů s jinými subjekty v regionu, v České republice a v zahraničí Spolupracuje s odborníky, veřejnou správou, sdělovacími prostředky a dalšími subjekty Stránka 4 z 29

5 Obrací se s podněty na orgány veřejné správy a další subjekty v České republice i v zahraničí d) Doplňkové činnosti Kromě obecně prospěšné činnosti vymezené v článku 2, odstavec c) tohoto dokumentu, byla DOHODOU O ZMĚNĚ ZAKLÁDACÍ SMLOUVY (ÚPLNÉ ZNĚNÍ ZAKLÁDACÍ SMLOUVY KE DNI ), kterou schválili zakladatelé na svém jednání dne , rozšířena možnost činnosti MAS 21 o doplňkovou činnost: Pronájem a půjčování věcí movitých Poradenská a konzultační činnost, zpracování odborných studií a posudků (včetně poradenství pro zájemce o získání dotací z tuzemských i zahraničních zdrojů) Poskytování služeb pro zemědělství, zahradnictví, rybníkářství, lesnictví a myslivost Služby v oblasti administrativní správy a služby organizačně hospodářské povahy Reklamní činnost, marketing, mediální zastoupení Fotografické služby Vydavatelská činnost, polygrafická výroba, knihařské a kopírovací práce Mimoškolní výchova a vzdělávání, pořádání kurzů, školení včetně lektorské činnosti Provozování cestovní agentury a průvodcovská činnost v oblasti cestovního ruchu, zřizování a provozování infocenter Provozování kulturních, kulturně vzdělávacích a zábavních zařízení, pořádání kulturních produkcí, zábav, výstav, veletrhů, přehlídek, prodejních a obdobných akcí Provozování tělovýchovných a sportovních zařízení a organizování sportovní činnosti Pronájem a půjčování nemovitostí a nebytových prostor bez poskytnutí jiných než základních služeb zajišťujících řádný provoz nemovitostí a nebytových prostor Zprostředkování obchodu a služeb Velkoobchod a maloobchod Výroba, obchod a služby jinde nezařazené Ubytovací služby Hostinská činnost e) Území působnosti MAS 21 Území působnosti MAS 21 tvoří správní území 34 obcí: Aš, Dolní Žandov, Drmoul, Hazlov, Hranice, Krásná, Křižovatka, Lázně Kynžvart, Libá, Lipová, Luby, Mariánské Lázně,Milhostov, Milíkov, Nebanice, Nový Kostel, Odrava, Okrouhlá, Plesná, Podhradí, Pomezí nad Ohří, Poustka, Skalná, Stará Voda, Trstěnice, Třebeň, Tři Sekery, Tuřany, Valy, Velká Hleďsebe, Velký Luh, Vlkovice, Vojtanov a Zádub Závišín. Stránka 5 z 29

6 f) Partneři Sdružení Ašsko Mariánskolázeňsko Mikroregion Chebsko Sdružení obcí a firem Chebská pánev Svazek obcí Kamenné vrchy Zahradní a parková spol. s r.o. Lázně Františkovy Lázně, a.s. Zemědělské družstvo ROZVOJ se sídlem v Trstěnicích Ing. Petr Potůček Ing. Marek Babuška, CSc. TECLAN CZ s.r.o. Joker o.s. ZO ČSOP Kladská Okresní hospodářská komora Cheb Městské muzeum Mariánské Lázně Obec Vojtanov Město Mariánské Lázně Obec Zádub Závišín Jezdecký klub Krásná ZD Křižovatka Tělovýchovná jednota Sokol Lázně Kynžvart g) Orgány V průběhu roku 2013 nedošlo k žádným změnám v obsazení správní rady ani dozorčí rady. Ke dni byl správní radou jmenován ředitel Miroslav Podlipský, který ve funkci nahradil odstoupivší dosavadní ředitelku Ing. Janu Klusákovou. Orgány MAS 21 během roku 2013 pracovaly v tomto složení: Ředitel: Miroslav Podlipský od Ing. Jana Klusáková do Správní rada Ing. Eliška Stránská Luboš Pokorný Michael Macháček Mgr. Stanislav Kříž Karel Mašek Stránka 6 z 29

7 Ing. Jaromír Bartoš Dozorčí rada Mgr. Petra Lhotáková Ing. Göran Wohlrab Jan Strachota Programový výbor Mgr. Vladislava Chalupková Lenka Sidorjaková Ing. Petr Potůček Mgr. Petra Lhotáková Ing. Jaromír Bartoš Výběrová komise Jan Strachota MVDr. Miloslava Hošková Ing. Göran Wohlrab Mgr. Stanislav Kříž Michael Vlček h) Lidské zdroje V roce 2013 se uskutečnily personální změny na postech manažerů: Jitka Bělohoubková ukončila pracovní poměr ke dni V průběhu roku tedy zajišťovali činnost MAS 21 tito zaměstnanci, jejichž pracovně právní vztah byl realizován formou pracovního poměru: Ing. Jana Klusáková Jitka Bělohoubková do V listopadu 2013 bylo vyhlášeno výběrové řízení na pozici manažera MAS 21. Z celkového počtu 12 uchazečů, kteří se přihlásili do výběrového řízení, byla vybrána Ing. Karolína Slabejová s termínem nástupu Účetní služby byly zajišťovány externě: AD complete účetnictví s. r. o. (do ), Jitka Bělohoubková (od ),Otakar Pavelka (mzdové účetnictví), Stránka 7 z 29

8 3. Přehled činnosti v roce Strategický plán LEADER pro období (dále jen SPL) Prostřednictvím SPL je realizována místní rozvojová strategie. Princip spočívá v rozdělování roční finanční alokace, kterou MAS 21 obdržela od Ministerstva zemědělství, mezi žadatele z území. Podporu lze poskytnout na projekty, které jsou v souladu se SPL. MAS 21 v rámci SPL vyhlašuje min. 1x ročně výzvu k předkládání žádostí o dotace. Projekty k realizaci jsou vybírány na základě roční finanční alokace a předem stanovených bodovacích kritérií prostřednictvím Výběrové komise MAS 21. Vybrané projekty žadatelů jsou následně registrovány na Regionálním odboru Státního zemědělského intervenčního fondu a v případě splnění všech podmínek jsou schváleny ke spolufinancování. Realizace těchto projektů není součástí účetnictví MAS 21. V rámci SPL, který je stěžejním v naší současné činnosti, bylo v roce 2013 uskutečněno: a) Monitoring projektů V průběhu roku 2013 byly provedeny kontroly (monitoring) u projektů již zrealizovaných za období (1. výzva 4. výzva). Monitoring probíhal formou fyzických návštěv, ze kterých byl pořízen zápis, včetně fotodokumentace. b) Realizace SPL 5. výzva Dne vyhlásila MAS 21 v rámci SPL výzvu č. 5 se zaměřením na všech 6 Fichí: Fiche č. 1 Atraktivní a dostupná obec Fiche č. 2 Pestrý venkov Fiche č. 3 Venkovský cestovní ruch Fiche č. 4 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova Fiche č. 5 Aktivní venkov I. Fiche č. 6 Aktivní venkov II. s finanční alokací cca Kč. Příjem žádostí byl stanoven na Celkem bylo na MAS v rámci této výzvy podáno 34 žádostí o dotaci, viz tabulka č. 2. Stránka 8 z 29

9 Tabulka č. 2 č. Fiche Žadatel Název projektu Obec Dolní Žandov Obnova veřejného prostranství v Úbočí Fiche č. 1 Město Skalná Svazek obcí Kamenné vrchy Obec Drmoul Úprava hřbitova města Skalná Bezpečné silnice Obnova veřejného prostranství Fiche č. 2 Ing. Petr Potůček Opravárenská dílna zemědělské techniky Fiche č. 3 Fiche č. 4 Fiche č. 5 Fiche č. 6 KIRCH a KIRCH s.r.o. KARTARENA s.r.o. Alexandra Vašková Obec Dolní Žandov Ing. Alice Dvořáková Obec Velká Hleďsebe Obec Hazlov Město Lázně Kynžvart Obec Valy Město Plesná Obec Drmoul Obec Velká Hleďsebe Obec Trstěnice Obec Stará Voda Mikroregion Chebsko Obec Odrava Mateřská škola Velká Hleďsebe,okres Cheb Náboženská obec Církve československé husitské v Mariánských Lázních Malokapacitní ubytovací zařízení KARTARENA YPSILONKA prodloužení trati Zateplení fasády a podkroví objektu č.p.8, obec Pomezí nad Ohří, část Tůně Stavební obnova historicky významného domu čp. 40 III. Obnova původní kolny v areálu zemědělské usedlosti Salajna čp. 12 Obnova hřbitova ve Velké Hleďsebi Studie obnovy Horní hospody a zámeckého parku Obnova vchodových dveří na Městském úřadě v Lázních Kynžvartu Obnova obecního úřadu ve Valech Tělocvična Plesná Rozšíření dětského hřiště v obci Drmoul Obnova fasády na budově základní školy Obnova obecní knihovny v Trstěnicích Obnova oken v sále společenského domu ve Staré Vodě Vybavení pro kulturní, společenské a sportovní aktivity obcí Přístavba a stavební úprava objektu Obecního úřadu Odrava Pořízení vybavení pro mateřskou školu Obnova fary Stránka 9 z 29

10 Centrum pro volný čas Základní škola a mateřská škola Plesná, příspěvková organizace ZD Křižovatka sportovní klub Tělocvičná jednota SOKOL Mariánské Lázně Základní škola a mateřská škola Lázně Kynžvart, okres Cheb, příspěvková organizace Základní škola a Mateřská škola Drmoul, okres Cheb, příspěvková organizace Sbor dobrovolných hasičů Sbor dobrovolných hasičů Stará Voda Tělovýchovná jednota JZD ROZVOJ Trstěnice Jezdecký klub Krásná Mateřská škola Krásná, příspěvková organizace Vybavení pro činnost sdružení Veselá třída Volný čas Vybavení sokolovny Vybavení učebny výtvarní výchovy Obnova vybavení na školní zahradě Vybavení klubovny v hasičské zbrojnici Vybavení hasičské klubovny a jejího zázemí Pořízení přenosných fotbalových branek na hřišti v Trstěnicích Vybudování sociálního zázemí pro jezdecký klub Pořízení materiálně - technického zázemí MŠ Krásná Všech 34 žádostí prošlo administrativní kontrolou a kontrolou přijatelnosti a bylo hodnoceno výběrovou komisí. Programovým výborem byly doporučeny k financování projekty uvedené v tabulce č. 3 a ty byly následně zaregistrovány na Regionálním odboru Státního zemědělského intervenčního fondu (RO SZIF) v Ústí nad Labem. Tabulka č. 3 Fiche Žadatel Název projektu Požadovaná dotace (Kč) Bodové hodnocení Fiche č. 1 Svazek obcí Kamenné Vrchy Bezpečné silnice Obnova veřejného prostranství v Obec Dolní Žandov Úbočí ,67 Celkem za Fichi č Opravárenská dílna zemědělské Fiche č. 2 Ing. Petr Potůček techniky Celkem za Fichi č Stránka 10 z 29

11 Fiche č. 3 Fiche č. 4 KIRCH a KIRCH s.r.o. Alexandra Vašková Malokapacitní ubytovací zařízení ,33 Zateplení fasády a podkroví objektu č.8, obec Pomezí nad Ohří, část Tůně ,33 Celkem za Fichi č Obnova původní kolny v areálu Ing. Alice zemědělské usedlosti Salajna č. Dvořáková p ,67 Obec Dolní Žandov Stavební obnova historicky významného domu č. p. 40 III ,33 Obec Hazlov Studie obnovy Horní hospody a zámeckého parku ,00 Obec Velká Obnova hřbitova ve Velké Hleďsebe Hleďsebi ,00 Celkem za Fichi č Město Plesná Tělocvična Plesná ,33 Fiche č. 5 Fiche č. 6 Obec Stará Voda Obnova oken v sále společenského domu ve Staré Vodě ,67 Celkem za Fichi č Základní škola a mateřská škola Plesná, Veselá třída ,67 příspěvková organizace Náboženská obec Církve československé husitské Obnova fary ,00 v Mariánských v Lázních Jezdecký klub Krásná Zázemí pro jezdecký klub ,33 Tělocvičná jednota SOKOL Mariánské Vybavení sokolovny ,00 Lázně Mateřská škola Krásná, Pořízení materiálně -technického příspěvková zázemí MŠ Krásná ,33 organizace Centrum pro volný Vybavení pro činnost sdružení ,33 čas Základní škola a mateřská škola Drmoul, okres Cheb, příspěvková organizace Základní škola a mateřská škola Lázně Kynžvart, okres Cheb, příspěvková organizace Obnova vybavení na školní zahradě Vybavení učebny výtvarné výchovy , ,33 Stránka 11 z 29

12 Tělovýchovná jednota JZD ROZVOJ Trstěnice ZD Křižovatka sportovní klub Pořízení přenosných fotbalových branek na hřišti v Trstěnicích ,00 Volný čas ,00 Celkem za Fichi č Celkem Po administraci na SZIF byla vyloučena 1 žádost z Fiche č. 6 žadatel Základní škola a mateřská škola Drmoul, okres Cheb, příspěvková organizace a 1 žadatel odstoupil ještě před podpisem Dohody o poskytnutí dotace žadatel Obec Hazlov (Fiche č. 4). Ostatní projekty byly schváleny a se žadateli byly v průběhu srpna 2013 podepsány Dohody o poskytnutí dotace Projekt Kraj živých vod II. V průběhu roku 2013 realizovala MAS 21 ve spolupráci s MAS Náš region, o. s. a MAS Krušné Hory západ o. s. v rámci PRV projekt národní spolupráce Kraj živých vod II, reg. č. :12/015/4210a/341/000004, který byl ukončen v listopadu Projekt byl pokračováním úspěšného projektu Kraj živých vod ( ). Nosným tématem projektu Kraj živých vod II, jak již název napovídá, byla voda. Během více než jednoho roku ( ) byly provedeny na straně MAS 21 obnovy tří minerálních pramenů Mostek u Křižovatky, kyselka Jedlová u Staré Vody, pramen Richard v Lázních Kynžvartu, studánky ve Třech Sekerách a farní studny v Dolním Žandově. Mostek u Křižovatky před realizací Mostek u Křižovatky po ukončení realizace Na území MAS Náš region o.s. byla rozšířena Naučná stezka Kraj živých vod, obnovena Služetínská kyselka a vybudována odpočinková místa u Stěnského rybníku, na Otročínské cestě a ve Vidžíně. Na území MAS Krušné hory západ bylo obnoveno Údolí mlýnků v Jáchymově a vybudován Parčík pro volný čas u řeky Ohře ve Velichově. Kromě toho byly na zastávkách železniční trati, která protíná území všech tří místních akčních skupin instalovány informační tabule, na kterých jsou odkazy na zajímavá místa v okolí ( prameny, památky, přírodní zajímavosti, atd.). Byly zrealizovány čtyři společné akce - Kynžvartské kyselky, Den v kraji živých vod, Den živých vod a Parčík pro volný čas u řeky Ohře. Stránka 12 z 29

13 Na závěr byly vydány propagační materiály projektu. Výdaje projektu část MAS 21: ,4 Kč Podíl dotace MAS 21: ,8 Kč Činnost manažera mikroregionu Tento dotační titul byl určen na úhradu mzdových nákladů manažerů MAS 21 (hrubé mzdy včetně zdravotního a sociálního pojištění placeného zaměstnavatelem). Z tohoto příspěvku byly hrazeny mzdy 2 manažerů MAS 21, kteří svou činností přispěli k realizaci cílů, souvisejících s rozvojem regionu. Příspěvek byl poskytnut z prostředků rozpočtu Karlovarského kraje odboru regionálního rozvoje, Program obnovy venkova dotační titul 4. Projekt by proplacen (předfinancován) v březnu Celkové náklady: Dotace: Kč Kč Projekty podané V roce 2013 byl zpracován projekt: Pojďme si hrát Projekt byl podán v rámci 19. kola příjmu žádostí Programu rozvoje venkova ČR na období , Osy IV. Leader, opatření IV Projekt byl zaměřen na spolupráci MAS 21, a MAS Krušné Hory západ v oblasti budování hřišť a dalších zařízení pro volnočasové aktivity. Na území obou MAS měly být realizovány obnovy dětských a sportovních hřišť. Součástí projektu bylo také vyhlášení výtvarné soutěže s názvem Namaluj si své hřiště a organizace společného sportovního dne. Celkové náklady (podíl MAS 21): Dotace (podíl MAS 21): Kč Kč Tento projekt nebyl schválen ke spolufinancování. Seminář k přípravě projektu Pojďme si hrát Příprava Strategie V souvislosti s přípravou na následné programovací období EU pokračovala MAS 21 v aktivitách k přípravě Integrované strategie rozvoje území pro období (ISRÚ), které byly započaty v roce Jedná se o dokument zpracovávaný na základě komunikace s aktéry v regionu, kterými jsou obce, podnikatelské subjekty, neziskové organizace a široká veřejnost. V rámci této strategie bude snaha specifikovat problémové oblasti života obyvatel na našem území a zároveň se budou hledat taková řešení, která zlepší kvalitu života obyvatel. Stránka 13 z 29

14 Dne proběhlo v zasedací místnosti Městského úřadu Lázně Kynžvart setkání zástupců samosprávy, neziskových organizací, podnikatelů a aktivních občanů, jehož cílem bylo určit priority rozvoje území místní akční skupiny MAS 21 pro další plánovací období Účastníci setkání společně definovali silné stránky a slabé stránky území MAS. Na závěr jednání bylo ustanoveno 6 pracovních skupiny: Příroda a krajina, Spolupráce a komunikace, Cestovní ruch, Občanská vybavenost, Infrastruktura, Rozvoj pracovních příležitostí a podnikání. Jednání těchto pracovních skupin probíhaly v březnu 2013 s cílem určit postupy a aktivity, které by MAS 21 v rámci daných témat měla realizovat pro kvalitní rozvoj území. Konečným výstupem plánování MAS 21 bude komplexní strategie rozvoje území do roku Informace o postupu plánování rozvoje území místní akční skupiny MAS 21 jsou rovněž zveřejňovány na internetových stránkách: v sekci Strategie Partnerství V rámci projektu z opatření III Získávání dovedností, animace a provádění z Programu rozvoje venkova, které je určeno místním akčním skupinám, jimž nebyl schválen Strategický plán LEADER je MAS 21 partnerem MAS Náš region, o. s. Jednou z aktivit tohoto projektu byla poznávací exkurze územím partnerských MAS. Studijní cesta na území MAS 21 se uskutečnila a začala prohlídkou Domu přírody na Kladské, odkud účastníci pokračovali do Krásné, Křižovatky a Dolního Žandova. Starostové všech tří obcí seznámili účastníky ze sousední MAS s výsledky realizace některých úspěšných projektů a prodiskutovaly společné problémy. V Krásné přítomní navíc shlédli vystoupení, které si pro ně připravily děti z místní mateřské školy. Exkurze byla ukončena na Manském Dvoře, kde byl pro účastníky zajištěn nocleh. Následující den pokračovala exkurze na území další partnerské MAS MAS Český západ Informační a propagační akce, konzultace V průběhu roku 2013 byly uspořádány informační a propagační akce: Veřejná obhajoba projektů v rámci 5. Výzvy SPL v Lázních Kynžvartu Účast a prezentace MAS 21 na výstavě Má vlast v Praze Vydání propagačního materiálu Naučné stezky na území MAS 21, o. p. s. ve formě letáku květen 2013 Informační schůzka pro úspěšné žadatele v rámci 5. Výzvy SPL v Lázních Kynžvartu Konference MAS 21, o.p.s. v Křižovatce Vydání 2 čísel zpravodaje MASák srpen a prosinec 2013 Stránka 14 z 29

15 Uvedení do provozu webové prezentace MAS 21 s novou grafickou úpravou prosinec 2013 Nová grafická podoba loga MAS 21 prosinec 2013 Kromě výše uvedeného bylo uskutečněno mnoho konzultací a poradenství, které proběhly jak formou osobního jednání, tak telefonicky nebo ově Další aktivity Zástupci MAS 21 se zúčastnili mnoha školení, seminářů a konferencí, které přispěly nejen k rozvoji spolupráce a budování partnerství. Přehled nejvýznamnějších je uveden v následující tabulce: Termín a místo konání Název , Karlovy Vary Jednání KS NS MAS Karlovarského kraje , Aš Cyklistické propojení Ašska a Chebska EURO VELO , Žlutice Valná hromada NS MAS , Olomouc Pracovní skupina Program a vize , Klášter Teplá Jednání KS NS MAS Karlovarského kraje , Karlovy Vary Setkání s manažery mikroregionů KV kraje , Svojšín Schůze partnerů s pracovní skupinou ISÚ MAS Náš , Valeč Jednání KS NS MAS Karlovarského kraje , Mariánské Lázně Koncepce běžeckého lyžování v KV kraji - II.etapa , Karlovy Vary Setkání mikroregionů KV kraje , Karlovy Vary Jednání KS NS MAS Karlovarského kraje Jednání orgánů MAS 21, o. p. s. V průběhu roku se uskutečnila zasedání jednotlivých orgánů MAS 21, o. p. s. Přehled je uveden v následující tabulce: Datum konání Název Jednání výběrové komise Jednání programového výboru Stránka 15 z 29

16 Jednání správní a dozorčí rady Jednání správní rady Jednání správní a dozorčí rady Jednání programového výboru 4. Cíle do roku 2014 V následujícím roce 2014 se předpokládá: Pokračování v realizaci Strategického plánu LEADER pro období Standardizace MAS 21 v rámci přípravy na další období 2014 Zpracování integrované strategie území MAS 21 na další období Zpracování integrovaného akčního plánu rozvoje území MAS 21 formou Programových rámců a jejich vazeb Rozvíjet spolupráci s ostatními MAS v České republice Podílet se nadále na rozvoji regionu Propagovat činnost MAS 21 Stránka 16 z 29

17 5. Finanční zpráva a) Rozvaha (v Kč) Aktiva Stav k Stav k A. Dlouhodobý majetek celkem , ,76 I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem , ,80 Drobný dlouhodobý nehmotný majetek 78310,80 0 Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek , ,80 II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem , ,39 Samostatné movité věci a soubory movitých věcí , ,39 Drobný dlouhodobý hmotný majetek ,04 0 III. Dlouhodobý finanční majetek celkem 0 0 IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem , ,43 Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku ,80 0 Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku ,04 Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí , ,39 Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku ,04 0 B. Krátkodobý majetek celkem , ,82 I. Zásoby celkem 0 0 Nedokončená výroba 0 0 Poskytnuté zálohy na zásoby 0 0 II. Pohledávky celkem , ,80 Odběratelé , ,00 Poskytnuté provozní zálohy 52100, ,00 Ostatní pohledávky 0 0 Nároky na dotace a ostat. zúčtování se st. rozpočtem , ,80 Dohadné účty aktivní ,00 0 Opravná položka k pohledávkám ,00 III. Krátkodobý finanční majetek celkem , ,82 Bankovní účty , ,82 IV. Jiná aktiva celkem 2676, ,20 Náklady příštích období 2676, ,20 Stránka 17 z 29

18 Aktiva Stav k Stav k Aktiva celkem , ,58 Pasiva Stav k Stav k A. Vlastní zdroje celkem , ,63 I. Jmění celkem , ,88 Vlastní jmění , ,76 Fondy ,12 II. Výsledek hospodaření celkem , ,75 Účet výsledku hospodaření ,75 Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení ,04 0 Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let ,92 0 B. Cizí zdroje celkem , ,95 I. Rezervy celkem 0 0 II. Dlouhodobé závazky celkem 0 0 III. Krátkodobé závazky celkem , ,95 Dodavatelé ,00 Přijaté zálohy 0 0 Ostatní závazky 1749,00 555,00 Zaměstnanci 39983, ,00 Závazky ze sociálního zabezpečení a zdr.pojištění 21826, ,00 Ostatní přímé daně 3181, ,00 Jiné závazky , ,00 Krátkodobé bankovní úvěry , ,25 Dohadné účty pasivní 53400, ,70 IV. Jiná pasiva celkem ,00 0 Výnosy příštích období ,00 0 Pasiva celkem , ,58 Stránka 18 z 29

19 b) Výkaz zisku a ztráty (v Kč) činnosti A. Náklady hlavní hospodářská správní režie celkem , , ,74 I. Spotřebované nákupy celkem , ,75 Spotřeba materiálu 79728, ,75 Spotřeba energie 46050, ,00 II. Služby celkem , , ,30 Opravy a udržování 8468, ,00 Cestovné 29282, ,00 Náklady na reprezentaci 37835, , ,00 Ostatní služby , ,30 III. Osobní náklady celkem , ,00 Mzdové náklady , ,00 Zákonné sociální pojištění , ,00 IV. Daně a poplatky celkem ,00 73,00 Ostatní daně a poplatky ,00 73,00 V. Ostatní náklady celkem 47287, ,25 Ostatní pokuty a penále Úroky 31514, ,00 Jiné ostatní náklady 15773, ,25 VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek celkem Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku , , , ,44 Tvorba opravných položek 52100, ,00 VII. Poskytnuté příspěvky celkem 17000, ,00 Poskytnuté členské příspěvky 17000, ,00 VIII. Daň z příjmů Náklady celkem , , ,74 Stránka 19 z 29

20 činnosti B. Výnosy hlavní hospodářská správní režie celkem , , ,49 I. Tržby za vl. Výkony a za zboží celkem , , ,00 Tržby z prodeje služeb , , ,00 II. Změny stavu vnitroorganizačních zásob celkem III. Aktivace celkem IV. Ostatní výnosy celkem , ,04 Úroky 4434, ,60 Zůčtování fondů , ,24 Jiné ostatní výnosy , ,20 V. Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných položek celkem VI. Přijaté příspěvky celkem , ,50 Přijaté příspěvky (dary) , ,50 VII. Provozní dotace celkem , ,95 Provozní dotace , ,95 Výnosy celkem , , ,49 činnosti hlavní hospodářská správní režie celkem C. Výsledek hospodaření před zdaněním , , , ,75 Daň z příjmů D. Výsledek hospodaření po zdanění , , , ,75 Stránka 20 z 29

21 c) Příloha tvořící součást účetní závěrky za zdaňovací období Příloha k účetní závěrce k MAS 21, o. p. s. Plzeňská 32, Velká Hleďsebe Příloha je zpracována v souladu se zákonem o účetnictví zák. 563/1991 Sb., a s Vyhláškou č. 504/2002 Sb. ve znění pozdějších předpisů, kterým se stanoví obsah účetní závěrky pro vybrané účetní jednotky. Údaje přílohy vycházejí z účetních písemností účetní jednotky (účetní doklady, účetní knihy a ostatní účetní písemnosti) a z dalších podkladů, které má účetní jednotka k dispozici. Hodnotové údaje jsou vykázány v celých tisících Kč, pokud není uvedeno jinak. Příloha je zpracována za účetní období d do Obsah přílohy: 1. Obecné údaje o společnosti Popis účetní jednotky Statutární orgány a vedení společnosti, zaměstnanci a osobní náklady 2. Účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování Dlouhodobý hmotný a nehmatný majetek Zásoby Peněžní prostředky a ceniny Pohledávky Závazky Používané cizí měny v účetnictví Fondy a vlastní jmění 3. Doplňující údaje k Rozvaze a k Výkazu zisku a ztrát Dlouhodobý majetek Leasing Zásoby Krátkodobý finanční majetek Pohledávky Dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Vlastní zdroje Dotace a přijaté dary 4. Výsledky hospodaření v členění dle jednotlivých druhů činností 5. Účast členů vedení společnosti a kontrolních orgánů v jiných osobách 6. Události mezi rozvahovým datem a datem sestavení účetní závěrky 1. Obecné údaje o společnosti 1.. Popis účetní jednotky Stránka 21 z 29

22 Název společnosti : MAS 21, o. p. s. Sídlo společnosti : Plzeňská 32, Velká Hleďsebe IČ: Právní forma: Obecně prospěšná společnost Datum vzniku: Datum zápisu: Registrace: Společnost je zapsána v rejstříku obecně prospěšných společností vedeného u Krajského soudu v Plzni, oddíl O, vložky 96 Předmět činnosti: Obecně prospěšné služby koordinace rozvoje regionu ve všech oblastech podpora trvale udržitelného rozvoje regionu zejména činnostmi ve prospěch obcí, NNO, podnikatelských subjektů a dalších subjektů působících v regionu zpracování a realizace rozvojové strategie regionu a rozvoj mezisektorové spolupráce realizace partnerské metoda LEADER a programu EAFRD v regionu rozvoj a propagace regionu a jeho potenciálu pro cestovní ruch a lázeňství vytváření nových forem a možností využití krajiny ochrana rázu krajiny, sídel a jejich hodnot jako základního prostředku pro rozvoj cestovního ruchu a lázeňství podpora multifunkčního zemědělství a ochrana životního prostředí iniciování a vyhledávání vhodných projektů pro rozvoj a obnovu venkova a regionu vyhledávání, zabezpečování a zpracování zdrojů, které získala či převzala pro rozvoj regionu služby při financování projektů k rozvoji regionu posuzování projektů k rozvoji regionu koordinace projektů a produktů zaměřených na rozvoj regionu spolupráce při realizaci projektů zapojování veřejnosti do vytváření a realizace strategie obnovy venkova na komunální a regionální úrovni součinnost s tuzemskými a zahraničními subjekty majícími vztah nebo působící v regionu příprava informačních a metodických materiálů a vzdělávacích pomůcek vydavatelská a nakladatelská činnost výchova, vzdělávání a informování veřejnosti, se zvláštním zaměřením na děti a mládež spolupráce na rozvoji lidských zdrojů, včetně pořádání seminářů, kurzů, školení, kulturních a společenských akcí zajišťování osvěty a vzdělanosti obyvatel regionu, včetně zřizování a provozování infocenter činnosti spojené se spoluprací s orgány Evropské unie, popřípadě jiných zahraničních subjektů v rámci rozvoje regionu poradenská činnost, včetně poradenství pro zájemce o získání dotací z tuzemských i zahraničních zdrojů Doplňkové činnosti v roce 2013 společnost vykonávala reklamní činnost na základě smlouvy z roku Statutární orgány a vedení společnosti, zaměstnanci a osobní náklady Správní rada k : Předseda: Členové: Ing. Eliška Stránská Karel Mašek Luboš Pokorný Michael Macháček Mgr. Stanislav Kříž Ing. Jaromír Bartoš Dozorčí rada k : Předseda: Mgr. Petra Lhotáková Stránka 22 z 29

23 Členové: Jan Strachota Ing. Göran Wohlrab Ředitel společnosti k : Do Ing. Jana Klusáková Od Miroslav Podlipský Zakladatelé: Mariánskolázeňsko, IČ: Sdružení obcí a firem Chebská pánev, IČ: Sdružení Ašsko, IČ: Mikroregion Chebsko, IČ: Svazek obcí Kamenné vrchy, IČ: Zahradní a parková spol. s r.o., IČ: Lázně Františkovy Lázně a. s., IČ: Zemědělské družstvo ROZVOJ se sídlem v Trstěnicích, IČ: ZÁPADNÍ STAVEBNÍ DL a.s., IČ: Petr Potůček, IČ: TECLAN CZ s. r. o., Joker o.s., IČ: Zaměstnanci a osobní náklady: Hodnoty jsou v tisících Kč Počet zaměstnanců, osobní náklady k Průměrný počet zaměstnanců: 3 z toho: řídících pracovníků 0 Osobní náklady celkem: 885 z toho: Mzdové náklady 675 Náklady na pojistné soc. a zdrav. 210 Ostatní sociální náklady 0 Jeden ze zaměstnanců uvedených v průměrném počtu zaměstnanců vykonává funkci ředitele společnosti. Za výkon funkce člena správní rady a dozorčí rady může jejím členům příslušet odměna. O odměně rozhodují zakladatelé. Členům správní a dozorčí rady může obecně prospěšná společnost poskytnout dále náhradu výdajů do výše určené příslušným právním nebo vnitřním předpisem společnosti. Členům statutárních a kontrolních orgánů nebyly v roce 2013 poskytnuty půjčky ani vyplaceny žádné odměny. 2. Účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování Účetnictví účetní jednotky bylo zpracováno v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví v platném znění a vyhláškou č. 504/2002 Sb. Účetní zápisy byly prováděny průběžně v účetním období po vystavení účetního dokladu na jednotlivé syntetické či analytické účty uvedené v účtovém rozvrhu pro rok Účetní jednotka účtovala v souladu s účetními metodami stanovenými 4, odst. 8 zákona o účetnictví. Účetní záznamy jsou zpracovány pomocí účetního softwaru MRP Účetnictví, verze 7 od firmy MRP Infornatics, s.r.o. Účetním obdobím společnosti je kalendářní rok, Rozvahovým dnem je Archivace účetních záznamů probíhá v souladu s 31 a 32 Zákona o účetnictví v archívu účetní jednotky a dále je s nimi nakládáno v souladu s dalšími právními předpisy. Stránka 23 z 29

24 2.1 Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je majetek s dobou použitelností delší než jeden rok a od výše ocenění: dlouhodobý hmotný majetek ,- Kč dlouhodobý nehmotný majetek ,- Kč technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku ,- Kč technické zhodnocení dlouhodobého nehmotného majetku ,- Kč Drobný dlouhodobý nehmotný majetek od 3 000,- do ,- se účtuje na účet Drobný dlouhodobý nehmotný majetek a je účtován do nákladů na účet 518 Ostatní služby. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek od 0,- Kč do 2 999,- Kč je účtován do nákladů společnosti na účet 518 Ostatní služby a je evidován v operativní evidenci. Drobný dlouhodobý hmotný majetek od 3 000,- Kč do ,- Kč se účtuje na účet Drobný dlouhodobý hmotný majetek a je při zařazení do užívání účtován do nákladů na účet 501 Spotřeba materiálu. Drobný dlouhodobý hmotný majetek od 0,- Kč do 2 999,- Kč je veden v operativní evidenci a je účtován do nákladů na účet 501 Spotřeba materiálu. Způsoby oceňování jednotlivých položek majetku a závazků se řídí příslušnými ustanoveními zákona o účetnictví. Odpisový plán účetních odpisů dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku účetní jednotka sestavila v souladu s platnou legislativou. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je odpisován rovnoměrně. V případě účtování odpisů dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku pořízeného z dotací a grantů se po zaúčtování odpisů proti účtu oprávek sníží výše vlastního jmění o částku odpisů a současně se zvýší účet -Jiné ostatní výnosy. Daňové odpisy nejsou uplatňovány Zásoby Účtování zásob je prováděno způsobem A evidence zásob Peněžní prostředky a ceniny Peněžní prostředky a ceniny jsou oceňovány jejich jmenovitými hodnotami Pohledávky Pohledávky jsou oceňovány při vzniku jmenovitou hodnotou. Účetní jednotka vytváří opravné položky k pohledávkám a nevytváří rezervy Závazky Závazky jsou oceňovány při vzniku jmenovitou hodnotou. Společnost nepřevzala závazky za jiné subjekty. Společnost neeviduje žádné závazky s dobou splatností delší než 5 let Používané cizí měny v účetnictví Ve sledovaném období společnost neúčtovala v cizích měnách. V případě účtování cizí měny bude použit kurz ČNB Fondy a vlastní jmění Na účtech vlastního jmění společnost účtuje o hospodářském výsledku, majetku pořízeném z dotací a grantů, o darovaném majetku a materiálu. Stránka 24 z 29

25 3. Doplňující údaje k Rozvaze Dlouhodobý majetek Hodnoty jsou v tis. Kč Stav Přírůstek Úbytek Stav k likvidace prodej převod k Nehmotný majetek z toho: drobný dlouhodobý nehmotný majetek Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek -019 Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Hmotný majetek z toho: Samostatné movité věci a soubor movitých věcí Drobný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Celkem: Hodnoty jsou v tis. Kč Oprávky Stav k Přírůstek Úbytek Stav k Nehmotný majetek z toho: Oprávky -drobný dlouhodobý nehmotný majetek Oprávky -ostatní dlouhodobý nehmotný majetek Hmotný majetek z toho: Oprávky -Samostatné movité věci a soubor movitých věcí Oprávky -Drobný dlouhodobý hmotný majetek Celkem: Leasing V roce 2013 společnost neevidovala v účetnictví žádný leasing Zásoby K společnost neevidovala žádné zásoby ve svém účetnictví Krátkodobý finanční majetek Hodnoty jsou v tis. Kč Krátkodobý finanční majetek Stav k Stav k Peněžní prostředky 0 0 Stránka 25 z 29

26 Ceniny 0 0 Účty v bankách ( Česká spořitelna, a.s.) z toho : Běžný účet č.ú / Běžný účet LEADER- č. ú / BÚ- ROP- č.ú / Celkem: Společnost nevede pokladnu, peněžní operace jsou uskutečňovány přes bankovní účty s pomocí účtu 325 Ostatní závazky prostřednictvím interních dokladů Pohledávky Hodnoty jsou v tis. Kč Krátkodobé pohledávky Stav k Stav k Pohledávky z obchodního styku - odběratelé Poskytnuté provozní zálohy Ostatní pohledávky 0 0 Pohledávky za zaměstnanci 0 0 Stát daň z příjmu 0 0 Stát ostatní daně a poplatky 0 0 Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem Jiné pohledávky 0 0 Dohodné účty aktivní Náklady příštích období 3 4 Opravné položky k pohledávkám 0-52 Celkem Pohledávky z obchodního styku - odběratelé: K měla organizace nesplacené faktury od těchto odběratelů: 1. BioPlan Consult s.r.o., Dalovice za faktury 23/2011 na ,- Kč splatnou a fa na ,- Kč splatnou za reklamní činnost provedenou na základě smlouvy. 2. Sdružení obcí a firem Chebská pánev za fakturu č na částku 4 200,- Kč splatnou za poradenskou činnost. 3. ZO ČSOP Kladská za fakturu č na částku 2 900,- Kč na poradenskou činnost. 4. ZO ČSOP Kladská za fakturu č na částku 500,- Kč splatnou na poradenskou činnost, 5. Ing. Petr Potůček za fakturu č na částku 2 000,.- Kč splatnou za reklamní činnost provedenou na základě smlouvy. 6. Náš region za fakturu č na částku ,- Kč splatnou za poradenskou činnost. Poskytnuté provozní zálohy: Částka na tomto účtu představuje zaplacené zálohy na energie spojené s využíváním nájemních prostor pracoviště: kancelář Náměstí Republiky 1, Lázně Kynžvart. K nemá společnost žádné pohledávky kryté podle zástavního práva nebo jištěné jiným způsobem. Dohadné účty aktivní: Na tomto účtu jsou zachyceny dohady na výnosy související s vyúčtováním projektů, které byly nebo budou provedeny v následujícím období Příprava podkladů pro následnou realizaci úprav veřejných prostranství obcí" podpořen z dotačního titulu ROP Severozápad, oblast podpory 2.1- vyúčtování projektu bylo v lednu V roce 2013 společnost jiné dohadné položky netvořila. Náklady příštích období: Stránka 26 z 29

27 Na tomto účtu jsou zachyceny náklady spojené s pojištěním majetku společnosti. Pojistné období je od do Opravné položky k pohledávkám: Pohledávky s dobou splatností delší než 12 měsíců: 1. BioPlan Consult s.r.o., Dalovice za faktury 23/2011 na ,- Kč splatnou a fa na ,- Kč splatnou za reklamní činnost provedenou na základě smlouvy. 2. Sdružení obcí a firem Chebská pánev za fakturu č na částku 4 200,- Kč splatnou za poradenskou činnost. 3. ZO ČSOP Kladská za fakturu č na částku 2 900,- Kč na poradenskou činnost. Společnost vytvořila v roce 2013 opravné položky k těmto pohledávkám ve výši 50% v celkové částce ,- Kč, účet Dlouhodobé závazky Společnost neeviduje k žádné dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Hodnoty jsou v tis. Kč Krátkodobé závazky Stav k Stav k Závazky z obchodních vztahů dodavatelé 0 4 Přijaté zálohy 0 0 Ostatní závazky 2 1 Závazky k zaměstnancům + ostatní závazky k zaměstnancům Závazky k institucím soc. zabezpečení a veřejného zdravotního pojištění Stát daňové závazky a dotace 3 3 Jiné závazky Krátkodobé bankovní úvěry Dohadné účty pasivní Výnosy příštích období Celkem Jiné závazky: Na účtu - Jiné závazky je částka tis. Kč. Jedná se o předfinancování na základě smluv na projekt Kraj živých vod II podpořeného z PRV osa IV projekty spolupráce. Ukončení realizací a vyúčtování těchto projektů bylo v roce Zapojené obce: Lázně Kynžvart, Tři Sekery, Křižovatka, Stará Voda a organizace Římskokatolická farnost Cheb. Krátkodobé bankovní úvěry: Společnost uzavřela smlouvu o úvěru s Českou spořitelnou a.s. na 1 milion Kč. Zůstatek uvěrového účtu č /0800 je k je ,25 Kč. Prostředky jsou používány k financování provozních nákladu v rámci Strategického plánu LEADER pro období , schváleného k podpoře z Programu rozvoje venkova. Provozní náklady jsou 3 x do roka vyúčtovány platební agentuře SZIF ČR a po kontrole je SZIF ve formě příspěvku (dotace) posílá organizaci na účet, ze kterého je úvěr průběžně splácen. Dohadné účty pasivní: Stránka 27 z 29

28 Na tomto účtu jsou zachyceny dohady na spotřeby energií spojených s využíváním nájemních prostor pracoviště: kancelář Náměstí Republiky 1, Lázně Kynžvart. V průběhu roku 2014 budou spotřeby energií za rok 2013 vyúčtovány. Výnosy příštích období: Na tomto účtu jsou zachyceny dohady na výnosy související s vyúčtováním projektů, které byly nebo budou provedeny v následujícím období. V roce 2013 společnost nevytvářela dohadnou položku na výnosy příštích období Vlastní zdroje Hodnoty jsou v tis. Kč Dotace na investice Jmění celkem Dary Vlastní jmění ostatní Fondy Výsledek hospodaření celkem Výsledek Neuhrazená hospodaření ztráta minulých let Vlastní zdroje Stav k Zúčtování hospodářského výsledku 2012 Zařazení majetku získaného z dotací Odpisy zařazeného majetku získaného z dotacíí Výsledek hospodaření k Stav k Dotace a přijaté dary Hodnoty jsou v tis. Kč Přijaté dotace Nárokované v roce 2013 v Kč Skutečně proplacené v roce 2013 v Kč Karlovarský kraj Mariánskolázeňsko Chebsko Mariánské Lázně SZIF Program rozvoje venkova Osa IV. LEADER opatření IV na činnost místní akční skupiny SZIF Program rozvoje venkova Osa IV. LEADER opatření IV projekty spolupráce MAS DOTACE Celkem Přijaté dary: V roce 2013 společnost nepřijala žádný dar. Stránka 28 z 29

29 4. Výsledky hospodaření v členění dle jednotlivých druhů činností Společnost dosáhla v roce 2013 následujících výsledků hospodaření před zdaněním: Hodnoty jsou v tis. Kč Druh činnosti Kč Koordinace rozvoje regionu ve všech oblastech - hlavní činnost 157 Správní činnost hlavní činnost -3 Výnosy z reklamní činnosti doplňková činnost 12 Celkem Účast členů vedení společnosti a kontrolních orgánů v jiných osobách V roce 2013 nebyly členové vedení společnosti (správní rady, dozorčí rady a statutárních orgánů) v účetním obdobím zároveň účastni v jiných osobách, se kterými účetní jednotka uzavřela obchodní smlouvy nebo jiné smluvní vztahy za běžných obchodních podmínek. 6. Události mezi rozvahovým datem a datem sestavení účetní závěrky Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným událostem, které by významným způsobem ovlivnily hodnocení společnosti a ukazatele vykázané v účetní závěrce. Datum sestavení: Osoba odpovědna za sestavení: Jitka Bělohoubková Odpovědná osoba: Miroslav Podlipský, ředitel Výroční zprávu zpracoval: Ing. Jana Klusáková ve spolupráci s Jitkou Bělohoubkovou Tato Výroční zpráva byla schválena dne Správní radou MAS 21, o. p. s. Stránka 29 z 29

30

31

32