Výroční zpráva Royal Rangers v ČR. z.s.

Transkript

1 Výroční zpráva 2016 Royal Rangers v ČR z.s.

2 Získat, vyzbrojit, vyslat! Naším cílem je děti a mladé lidi - získat (pro dobrou věc) vyzbrojit (do života) vyslat (připravené žít aktivní a plnohodnotný život). Royal Rangers v ČR je zapsaným spolkem pod spisovou značkou L3377 vedeným u Krajského soudu v Ostravě a je součástí mezinárodní křesťanské organizace Royal Rangers Internacional. Jedná se o organizaci scautského typu pro děti a mládež školního věku. Přední hlídky Royal Rangers jsou pobočnými spolky a pracují v 12 krajích ČR. Royal Rangers v ČR fungoval nejdříve jako účelové zařízení Apoštolské církve a od roku 1996 jako občanské sdružení. Royal Rangers v ČR je členem České rady dětí a mládeže, Royal Rangers Europe a Royal Rangers International.

3 Program Royal Rangers je zaměřen na kvalitní trávení volného času a rozvíjí děti a mládež ve čtyřech oblastech života fyzické, duševní, duchovní a sociální. Cílem je zdravý a rozhodný mladý člověk se správným žebříčkem hodnot, který je připraven zvládnout každou životní situaci, rozvíjet své nadání, prohlubovat své znalosti a zaujmout své místo ve společnosti se správným postojem k sobě i ostatním. Program je přizpůsoben věku a realizován podle individuálních potřeb a schopností dítěte. Je rozčleněn do čtyři hlavních oblastí: život v přírodě děti učíme tábořit, poznávat přírodu a chránit ji, pracovat s nářadím, s lanem a zacházet s ohněm, zdraví děti seznamujeme se základy bezpečnosti při sportu a pobytu v přírodě, učíme je poskytovat první pomoc, klademe důraz na zdravý život bez závislostí, vztahy děti vedeme k úctě k člověku, autoritám, k pomoci slabším, k odpovědnosti a přátelství, ke spolupráci v týmu, křesťanství rozvíjíme vztah dětí k Bohu a povzbuzujeme je k jednání podle zlatého pravidla Royal Rangers. Hlavní náplní naší činnosti jsou pravidelné schůzky, výlety, víkendovky, letní a zimní tábory, kulturní a sportovní akce a zájmové kroužky. Jsou otevřeny všem dětem, které se chtějí zapojit, bez rozdílu pohlaví, náboženského vyznání či barvy pleti. Zároveň jsou otevřeny i pro neorganizované děti a mládež, tedy nečleny Royal Rangers. S dětmi a mládeží pracujeme ve čtyřech věkových skupinách (jejich názvy odpovídají mezinárodní metodice Royal Rangers): Ranger Kids (6 8 let), Discovery Rangers (9 11 let), Adventure Rangers (12 14 let), Expedition Rangers (15 17 let). Vychováváme a rozvíjíme děti a mládež v širokém věkovém spektru od předškolního věku až do dospělosti. str.1.

4 Členskou základnu Royal Rangers v ČR v roce 2016 tvořilo: 251 dětí v kategorii Ranger Kids, 372 dětí v kategorii Discovery Rangers, 332 dětí v kategorii Adventure Rangers, 156 dětí v kategorii Expedition Rangers, 292 členů ve věku nas 19 let. Celkem dětských i dospělých členů. Royal Rangers v ČR zorganizovali v roce 2016: 54 táborů pro dětí a 251 víkendovek pro dětí, 194 celodenních akcí pro dětí, pravidelných schůzek, Národní výcvikový tábor (NVT I) pro 34 nových vedoucích, NVT juniorů základní pro 24 účastníků, NVT juniorů trek pro 16 účastníků, NVT juniorů voda pro 20 účastníků, výjezd na Eurocamp ve Wroclavi (PL) celorepublikové akce Ringoturnaj a Bitva pěti armád. Přehled hospodaření Royal Rangers v ČR (Kompletní finanční uzávěrka Národní rady RRvČR je součástí zprávy jako příloha.) Příjmy celkem: ,- Výdaje celkem: ,- ztoho: z toho: ,- (dotace MPSV) ,- (tábory) ,- (dotace MŠMT) ,- (víkendovky) ,- (dotace MŠMT.inv) ,- (materiál) ,- (krajské dotace) ,- (vybavení) ,- (příspěvky měst) ,- (nájmy) ,- (příspěvky církví) ,- (kancelářské potřeby) ,- (sponzorské dary) ,- (cestovné) ,- (dotac EU) ,- (energie) ,- (členské přísp.) ,- (poštovné) ,- (internet) ,- (propagace) str.2.

5 Eurocamp Royal Rangers v Polsku Největší evropskou akcí Royal Rangers je Eurocamp, což je přibližně týdenní letní setkání dětí a vedoucích z této křesťanské organizace ze všech států Evropy. Pořádá se jednou za 4-5 let, a to formou společného stanového tábora. V roce 2016 se konal Eurocamp v polské Vratislavi, kde se na přelomu července a srpna shromáždilo účastníků z 34 zemí. Českou republiku reprezentovala výprava o 86 účastnících. Prvořadým cílem Eurocampů je navázání a prohloubení vztahů mezi Royal Rangers z různých koutů Evropy. Velice oblíbenou formu v této oblasti představují dopolední i odpolední návštěvy jednotlivých vesnic, kde mívá každá delegace pro hosty připraveny různé workshopy. Tak například v jedné z polských vesnic si bylo možné vyzkoušet odlévání drobných kovových šperků. Švédové zase představili plnohodnotnou polní kovárnu, kde se účastníci mohli vcítit do práce kováře při výrobě železných skob a háků. Norové předvedli funkční polní kolotoč bez jediného hřebíku. Česká výprava se blýskla jednak parostrojním workshopem, ale také mletím obilí na replice pravěkého kamenného mlýna, což se líbilo zejména Francouzům a Němcům. Večer návštěvy mezi vesnicemi pokračovaly, jen se místo workshopů otevřely kafeterie, kde se podávala krmě typická pro daný národ či region. Například v české vesnici se mouka umletá přes den proměnila v chutné placky, které se pekly na ohni a podávaly návštěvám s povidly či s česnekem. U burácejícího táborového ohně se pak hovořilo a zpívalo dlouho do noci. Důležitý prvek programu představovaly rovněž soutěže v individuálních i kolektivních sportech. Češi zazářili ve dvou disciplínách. První z nich byl turnaj ve hře ringo, který české barvy plně ovládly. Červenomodrobílá vlajka však hrdě zavlála i při vyhlašování vítězů terénního běhu Ranger Run, jež dal účastníkům bez ohledu na věkovou kategorii pěkně zabrat. Česká výprava dále vynikla také na poli dobrovolnictví. Více než čtvrtina účastníků z ČR totiž dorazila již na stavění tábořiště Eurocampu o týden dříve a i v průběhu samotného tábora, kdykoliv organizátoři vyzvali účastníky k nárazovému doplnění stavu dobrovolníků, tvořili obyvatelé české vesnice významnou část nových posil. Z množství detailů, na které organizátoři mysleli, nás ohromily například vlastní eurocampové pohlednice, které bylo možné ofrankovat zvláštní edicí eurocampových známek polské státní pošty. Týden na Eurocampu utekl jako voda, ale vzpomínky zůstávají stále živé. Všichni zúčastnění se shodli, že akce měla jen jednu vážnou chybu, a to, že byla příliš krátká. Množství aktivit a workshopů bylo totiž takové, že se vše prostě nedalo za těch několik málo dní stihnout navštívit a vyzkoušet. Další Eurocamp je připravován na rok 2020 ve Švýcarsku, na což se již nyní velmi těšíme. (sepsal Jožko Kovář) str.6.

6 Royal Rangers v ČR děkuje partnerům a sponzorům, kteří nás podpořili v roce 2016, zejména: Ministerstvu školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT) za podporu v programu pro organizovanou a neorganizovanou mládež a v investičních grantech, Krajský úřad Moravskoslezského kraje za poskytnuté dotace Krajskému úřadu Jihomoravského kraje, Krajskému úřadu Zlínského kraje (Fondu mládeže a sportu) za finanční podporu činnosti, Město Břeclav - vstřícnost k naší práci s dětmi; statutárnímu městu Havířov za dlouhodobou finanční podporu, městu Vyšší Brod za poskytnuté dotace, město Kraslice, Přeštice a obec Jindřichovice Magistrátu města Zlína (Fondu mládeže a tělovýchovy) za finanční podporu, městu Třinec, Vsetín, Havířov, Rumburk, Šluknov a Nymburk za podporu a dotace. Magistrátu města Brna za dotace na akce a materiál, Magistrátu města České Budějovice za finanční podporu celoroční činnosti a tematických projektů (Rallye Royal Rangers, Hmyzáci), statutárnímu městu Ostrava, městské části Ostrava-jih, společnosti Českomoravský štěrk, a.s. za dlouhodobou podporu Nadační fond Tesco za dotační podporu v programu Vy rozhodujete, my pomáháme firmě Pixelhouse - za spolupráci firmě ILT MED, firmě emz Hanauer, firmě PP Metal, firmě Assa Abloy, str.7.

7 Royal Rangers v ČR děkuje církvím za morální, materiální a finanční podporu v roce 2016: sborům Apoštolské církve v Oldřichovicích, Havířově, Vyšším Brodě, Brně, Jihlavě, Vyškově, Velkém Meziříčí, Českém Těšíně, Zábřehu, Prostějově, Frýdku-Místku, Břeclavi, Rumburku, Trutnově a na Valašsku, Křesťanskému společenství v Ostravě a Nymburku, Slovu života Brno, ECM v Tachově a Jihlavě, CB Líštná, BJB Zlín, Ekklésii Jihlava, církvi Nová naděje, sboru Cesarea Opava KS FS Vinohrady. Zvláštní poděkování Royal Rangers v ČR patří i rodinám a jednotlivcům za jejich podporu v roce 2016: MUDr. Vítu Šmajstrlovi za dlouhodobou podporu a všestrannou pomoc, MUDr. Oldřich Ryšavý - finanční dar Manželé Radovi - Finanční podpora všem členům instruktorských týmů NVT (Národních výcvikových táborů), všem členům Národní rady Royal Rangers v ČR za obětavou práci na rozvoji organizace, všem dobrovolníkům, kteří se podílejí na práci Royal Rangers v ČR (vedoucím, juniorským vedoucím, organizátorům celostátních akcí, atd.) str.8.

8 Členská základna Royal Rangers Český Těšín Jihlava Břeclav Nymburk Valašsko Praha Oldřichovice Opava Třinec Hustopeče Hodslavice Zábřeh Zlín Ostrava Třinec Sosna Vyškov Havířov Velké Meziříčí Trutnov Frýdek-Místek Rumburk Jablunkov Vyšší Brod Prostějov Mariánské Lázně Praha Brno Tachov Karviná České Budějovice Kraslice Vlašim Brno II Přeštice Žďársko Polička Olomouc Bučovice Jihlava Milovice Jihlava II 26 celkem: 1403 str.3.

9 Organizace Royal Rangers v ČR z.s. Adresa: Oldřichovice 328, Třinec 1, IČ: PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE sestavená k

10 I. Základní údaje Druh organizace: spolek Název: Národní rada Royal Rangers v ČR z.s. Adresa: Oldřichovice 328, Třinec 1 Statutární orgán: Předseda Národní rady Velitel: Petr Walach Datum vzniku: IČ: Spisová značka: L3377 vedená u Krajského soudu Ostrava Posláním spolku: Royal Rangers je nezisková, volnočasová organizace skautského typu, pracující s dětmi školního věku dle křesťanských principů. Spolek pro volnočasové aktivity mládeže a mimoškolské zděláváni.

11 1. Dlouhodobý majetek Organizace eviduje v dlouhodobém majetku hmotný majetek v pořizovací ceně nad 40 tis. Kč a nehmotný majetek v pořizovací ceně nad 60 tis. Kč. Drobný dlouhodobý majetek se eviduje nad 5 000,-Kč Stavby se odpisují po dobu 30 let a samostatné věci movité po dobu 5 let. 2. Opravné položky Opravné položky v souladu s předpisy organizace vytváří k pohledávkám ze zdaňovaných činností v případě, jejich dobytnost je špatná. O opravné položce rozhoduje ředitel organizace. 3. Časové rozlišení Účetním obdobím je kalendářní rok ( ) 4. Vlastní jmění a fondy Ve vlastním jmění organizace účtuje o zdrojích pořízení bezúplatně nabytého dlouhodobého majetku. Tato částka je pak rozpouštěna na účet skupiny 64 Ostatní výnosy současně s účtováním odpisů. Ve fondech organizace účtuje o zdrojích získaných z veřejné sbírky. Vykazovaný stav odpovídá neutracené částce z veřejné sbírky určené pro další použití. Ve fondech organizace účtuje též o přijatých individuálních darech. Vykazovaný stav odpovídá neutraceným darům. 5. Přijaté dary a dotace O přijatých darech a dotacích účtuje organizace do provozních výnosů, a to na zakázky dle konkrétních projektů, na které jsou příjmy určeny. 6. Dlouhodobý majetek V roce 2016 jsme navýšili dlouhodobý majetek o 3ks velkoprostorové hangáry v hodnotě ,-Kč. Organizace eviduje v dlouhodobém majetku v hodnotě ,-Kč. 7. Pohledávky a závazky Organizace neeviduje žádné pohledávky a závazky po splatnosti.

12 8. Majetek neuvedený v rozvaze Kromě drobného majetku v zanedbatelné hodnotě neeviduje organizace žádný majetek neuvedený v rozvaze. 9. Závazky nevykázané v rozvaze Organizace neeviduje žádné závazky, které by k rozvahovému dni nebyly vykázány v rozvaze. 10. Osobní náklady Průměrný počet zaměstnanců Průměrný počet zaměstnanců v roce z toho členů řídících orgánů Průměrný počet řídících pracovníků v roce Průměrný počet zaměstnanců v roce 2016 Průměrný počet řídících pracovníků v roce 2016 Členům statutárního orgánu v roce 2016 nebyly poskytnuty žádné půjčky, úvěry, záruky ani jiná plnění. 11. Zástavy a ručení Majetek organizace není zatížen žádným zástavním právem. Organizace neposkytla ani nepřijala žádná ručení. 12. Výnosy Veškeré vykázané výnosy jsou za služby pro tuzemské odběratele a prodej materiálu jako jsou součásti uniforem, učební a didaktické pomůcky a reklamní letáky. 13. Přijaté dary a dotace V roce 2016 byly přijaty následující dotace a dary od krajů, měst a obcí: Poskytovatel Částka Ministerstvo školství Ministerstvo školství - Investice Celkem

13 14. Veřejná sbírka Žádné 15. Výsledek hospodaření a daň z příjmu Výsledek hospodaření za rok 2016 byl převeden do nerozděleného zisku minulých let. Za rok 2016 organizace vykazuje ztrátu ve výši ,10 Kč. 16. Významné události mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení účetní závěrky žádné V Oldřichovicích, dne Sestavil: Petr Walach Statutární orgán: Petr Walach

14 Výsledovka za období Royal Rangers v ČR z.s. IČ: účetní rok 2016 Nastavení výběru ( = filtrovat dle..., = negace): Dle data účetního případu: od minulý rok do minulý rok Dle data plnění DPH: od do Výsledovka v tisících Procházet i analytickou část účtu Tisknout součty analytické části Netisknout účty bez obratů Jen pro střediska: Jen pro zakázky: Jen pro činnosti: Účet Název účtu Počáteční stav Obrat Koncový stav Náklady Spotřeba materiálu 0, , , Spotřeba materiálu - kancelářské potřeby, knihy, DVD 0, , , Spotřební materiál - pilky, sekýrky, kotlíky, trička, mikiny, nášivky 0, , , Nákup potravin (tábor, víkendovka) 0, , , Nákup drobného majetku 0, , , Režijní materiál 0, , , Grant MŠMT - režijní materiál 0, , ,00 501xxx 0, , ,06 50xxxx 0, , , Cestovné 0, , ,00 512xxx 0, , , Poštovní poplatky 0, , , Nájemné 0, , , Ostatní služby 0, , , Ostatní služba - pobyt 0, , ,00 518xxx 0, , ,00 51xxxx 0, , , Ostatní daně a poplatky 0, , ,00 538xxx 0, , ,00 53xxxx 0, , , Poplatky bance 0, , , Poplatky bance příspěvkový 0,00 933,00 933,00 568xxx 0, , ,00 56xxxx 0, , , Dotace MŠMT - program 1+2 0, , ,00 581xxx 0, , , Poskytnuté členské příspěvky 0, , ,89 582xxx 0, , ,89 58xxxx 0, , ,89 5xxxxx 0, , ,95 xxxxxx 0, , ,95

15 Výsledovka za období Royal Rangers v ČR z.s. IČ: účetní rok 2016 Výnosy Účastnické poplatky 0, , , Tržby z prodeje služeb ostatní 0, , , Tržby z pronájmu 0, , ,00 602xxx 0, , ,68 Účet Název účtu Počáteční stav Obrat Koncový stav 60xxxx 0, , , Jiné ostatní výnosy 0, , , Podíl na grantu 0, , ,00 649xxx 0, , ,00 64xxxx 0, , , Tržby z prodeje materiálu 0, , ,00 654xxx 0, , ,00 65xxxx 0, , , Úroky 0,00 13,93 13, Úroky příspěvkový 0,00 4,24 4,24 662xxx 0,00 18,17 18,17 66xxxx 0,00 18,17 18, Přijaté dary ostatní 0, , ,00 682xxx 0, , , Přijaté členské příspěvky 0, , ,00 684xxx 0, , ,00 68xxxx 0, , , Dotace MŠMT - program 1+2 0, , ,00 691xxx 0, , ,00 69xxxx 0, , ,00 6xxxxx 0, , ,85 xxxxxx 0, , ,85 Hospodářský výsledek: 0, , ,10

16 Rozvaha za období Royal Rangers v ČR z.s. IČ: účetní rok 2016 Nastavení výběru ( þ = filtrovat dle..., ý = negace): þ Dle data účetního případu: od minulý rok do minulý rok o Dle data plnění DPH: od do o þ o Rozvaha v tisících Procházet i analytickou část účtu Tisknout součty analytické části o o o Jen pro střediska: od do Jen pro zakázky: od do Jen pro činnosti: od do þ Netisknout účty bez obratů Účet Název účtu Počáteční stav Obrat Koncový stav Aktiva Software 9 412,72 0, ,72 013xxx 9 412,72 0, ,72 01xxxx 9 412,72 0, , Hmotné movité věci a jejich soubory ,00 0, ,00 022xxx ,00 0, ,00 02xxxx ,00 0, , Zápůjčky organizačním složkám , , ,00 066xxx , , ,00 06xxxx , , , Oprávky k samostatným hmotným movitým věcem a souborům hmotných movitých věcí ,00 0, ,00 082xxx ,00 0, ,00 08xxxx ,00 0, ,00 0xxxxx , , , Peněžní prostředky v pokladně 2 047, , ,00 211xxx 2 047, , ,00 21xxxx 2 047, , , Peněžní prostředky na účtech , , , Účet pro příspěvky 0, , ,24 221xxx , , ,14 22xxxx , , , Peníze na cestě 0,00 0,00 0,00 261xxx 0,00 0,00 0,00 26xxxx 0,00 0,00 0,00 2xxxxx , , , Odběratelé , , ,00 311xxx , , , Poskytnuté provozní zálohy a zálohy na zásoby 0,00 0,00 0,00 314xxx 0,00 0,00 0,00 31xxxx , , , Jiné pohledávky , ,00 44,00 378xxx , ,00 44,00 37xxxx , ,00 44,00 3xxxxx , , ,00 xxxxxx , , ,86 Vytiskl(a): Zpracováno systémem Money S3 Strana: 1

17 Rozvaha za období Royal Rangers v ČR z.s. IČ: účetní rok 2016 Účet Název účtu Počáteční stav Obrat Koncový stav Součet aktiv za sledované období ,50 Součet aktiv od začátku roku ,86 Pasiva Dodavatelé 0, , ,60 321xxx 0, , , Ostatní závazky 0, , ,00 325xxx 0, , ,00 32xxxx 0, , , Zaměstnanci 0, , ,00 331xxx 0, , ,00 33xxxx 0, , , Srážková daň (dohody) 0, , ,00 342xxx 0, , , Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem 0,00 0,00 0,00 346xxx 0,00 0,00 0,00 34xxxx 0, , , Jiné závazky , , ,00 379xxx , , ,00 37xxxx , , ,00 3xxxxx , , , Vlastní jmění ,78 0, , Investiční dotace MŠMT ,36 0, ,36 901xxx ,14 0, ,14 90xxxx ,14 0, , Fondy ,00 0, , Fond - příspěvky na plat PW 0, , ,00 911xxx , , ,00 91xxxx , , , Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení ,22 0, ,22 931xxx ,22 0, ,22 93xxxx ,22 0, ,22 9xxxxx , , ,36 xxxxxx , , ,96 Součet pasiv za sledované období ,60 Součet pasiv od začátku roku ,96 Hospodářský výsledek za sledované období ,10 Hospodářský výsledek od začátku roku ,10 Vytiskl(a): Zpracováno systémem Money S3 Strana: 2

18 Royal Rangers v ČR z. s. Adresa: Oldřichovice 328, Třinec Mobil: narodni.rada@royalrangers.cz IČ: Bankovní spojení: /0300 (ČSOB - Poštovní spořitelna)

19 Výroční zpráva 2016 Royal Rangers v ČR z.s.