Akč ní plá n ke Strátegičke mu plá nu rozvoje me stá Litome r iče Rozpoč tový rok 2017
|
|
- Klára Vacková
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Akč ní plá n ke Strátegičke mu plá nu rozvoje me stá Litome r iče Rozpoč tový rok 2017 Akční plán 2017 je již tradičním dokumentem informujícím o projektech a investicích, které budou v roce 2017 realizovány. Je doplněn seznamem hodnocení socioekonomického a environmentálního dopadu projektů (tzv. SEE hodnocení), které jsou zařazeny do aktuálního rozpočtu. Tento seznam je uveden v příloze č. 2 elektronické verze Akčního plánu (PDF). Akční plán především zajišťuje, že rozvojové aktivity respektují finanční možnosti města přispívá ke zvýšení důvěryhodnosti - ukazuje, jaké jsou záměry a jak, kdy a za kolik budou realizovány přispívá k efektivnosti řízení a snižuje plýtvání omezenými zdroji v dlouhodobém horizontu přispívá k vyrovnanému rozvíjení všech klíčových rozvojových oblastí 1. Co je a k čemu slouží Akční plán Akční plán je jedním z klíčových strategických dokumentů, který navazuje a konkretizuje schválený Strategický plán rozvoje města - SPRM*. Jedná se o dokument, který popisuje způsob naplňování SPRM v jednotlivých letech s ohledem na dostupné finanční prostředky. Právě vazba na rozpočet města, tedy schválené a připravené financování, jej činí odlišným od ostatních strategických dokumentů, jejichž hlavním cílem je stanovit vize, cíle a priority, ale bez konkrétních termínů a výše potřebných finančních zdrojů. Akční plán proto zahrnuje konkrétní seznam investic a projektů, které budou v daném roce realizovány a provazuje je s jednotlivými oblastmi a cíli SPRM. Tento způsob pomáhá přesně určit, kolik financí jde do té které rozvojové oblasti a jak se daří naplňovat priority strategického plánu. Akční plán je zamýšlen jako stručný a přehledný nástroj, určený zejména pro rychlou orientaci všech, kteří se podílejí na řízení města a dělají důležitá rozhodnutí o jeho budoucnosti, ale i těch, kteří mají zájem sledovat, jak se daří naplňovat vizi a cíle, které byly vtěleny do současného strategického plánu.
2 Jeho ambicí je taktéž přispět k větší transparentnosti rozhodovacích procesů a přehlednosti rozdělování finančních prostředků prostřednictvím městského rozpočtu. 2. Struktura Akčního plánu Akční plán respektuje základní strukturu strategického plánu v tom smyslu, že jednotlivé akce a projekty jsou provázány s konkrétními cíli SPRM a jsou takto i barevně odlišeny v prvním sloupci seznamu investičních akcí a projektů (viz dále). Akční plán obsahuje tyto základní informace: 2 název akce popis akce hodnocení dopadů na udržitelný rozvoj - přínosy a náklady (skóre) odpovědnost za realizace akce (odbor, organizace města) rozpočet včetně výše dotace, pokud byla poskytnuta termín realizace (u víceletých uveden i přesah do dalších období) 3. Jak se tvoří Akční plán Akční plán je vytvářen v průběhu roku předcházejícímu rok, na který je Akční plán určen. Proces jeho vzniku je úzce vázán na standardní rozpočtový proces a začíná zpravidla v květnu sběrem námětů od veřejnosti a končí na posledním jednání zastupitelstva města, kde se schvaluje rozpočet na následující rok (zpravidla prosic). Tvorba Akčního plánu je popsána v samostatné metodice, která je součástí sady dokumentů ke strategickému řízení města Litoměřice. 4. Akční plán - hodnocení dopadů a přínosů projektů Každá velká investice či zásadní rekonstrukce či jiný projekt investičního charakteru mají pochybně své přínosy, kvůli kterým se kockonců připravují. Často však zamýšlená opatření mohou mít i vedlejší gativní dopady např. v podobě navýšení provozních nákladů, nákladů na opravy bo dopadů na životní prostředí či kvalitu života obyvatel, které je třeba posoudit a vyhodnotit. Zároveň také mohou existovat alternativní bo variantní řešení, které je třeba zvážit, boť omezené finanční zdroje umožňují realizovat všechny záměry, a je třeba vybrat ty, které jlépe přispějí k řešení daného problému a další přesunout do zásobníku projektů na další období.
3 Z těchto důvodů je součástí tvorby Akčního plánu také multikriteriální socioekonomické a environmentální hodnocení projektů (tedy dopady na oblast ekonomickou, sociální i životního prostředí), které slouží jako jeden z odborných podkladů pro kočné rozhodnutí ze strany zastupitelů, zda projekt (investice či opatření) bude či bude v daném roce realizován. Hodnocení se provádí u investic nad 1 mil. Kč bez DPH a u investičních projektů nad 500 tis. Kč bez DPH. Výjimky (např. havárie apod.), které hodnocení podléhají, a další informace jsou uvedeny v podrobné metodice** Socioekonomické a environmentální hodnocení projektů. V rámci tohoto hodnocení vznikají tzv. Karty projektů, kde jsou uvedeny základní údaje o projektu (plánovaný rozpočet, dopad do rozpočtu, vazba na priority strategického plánu) a celkové hodnocení. Hodnocení je prováděno metodou tzv. expertního odhadu na základě dostupných informací. U větších investičních akcí je zpravidla k dispozici také studie proveditelnosti, ergetický audit, analýza přínosů a nákladů (CBA) a další podklady, z nichž je možné odvodit a doložit celkový dopad záměru na různé oblasti (životní prostředí, ekonomika města, sociální dopady apod.) a provozní výdaje. Seznam hodnocení projektů zahrnutých do AP 2016 je uveden v příloze č * Strategický plán je klíčovým nástrojem strategického plánování, jež by měl být využit v následujících letech při řízení a rozvoji města. Strategický plán stanovuje vizi města a vytyčuje hlavní směry jeho rozvoje. Definuje prioritní oblasti, do kterých by měly přednostně směřovat finanční prostředky tak, aby docházelo k vzájemné syrgii. Strategický plán rozvoje města Litoměřice byl zpracován poprvé v roce 2006, aktualizován v roce 2012 s vizí do roku ** V rámci projektu MISTRAL vznikla sada inovovaných metodik ke strategickému řízení, které jsou k dispozici na Oddělení projektů a strategií MěÚ.
4 Akční plán - seznam investic a projektů na rok 2017 (v tis. Kč) STRAT. CÍL NÁZEV Nové investice a projekty POPIS PRŮM. HODNOCENÍ DOPADŮ (-2 AŽ +2) ODPOVĚDNOST AKCE CELKEM ROZPOČET 2017 POLOŽKA V ROZPOČTU DOTACE TERMÍN REALIZACE B.III Závlahy - Na Valech instalace závlah na ulici Na Valech 1 OŽP / B.II Automatické parkovací systémy pro kola výstavba zařízení na ukládání kol (realizace v případě získání dotace) 2 OÚR / B. Ulice Palachova - zvýšení bezpečnosti dopravy (realizace v případě získání dotace) 2 OÚR / B.I Podpora regerace palových sídlišť regerace palového sídliště Pokratice III.etapa 1 OÚR / C.I MAP ORP LITOMĚŘICE (projekt MAS České středohoří ) zpracování Místního akčního plánu rozvoje škol na ORP Litoměřice 0 USPUR / C.II Tělocvična KDH Dukelských hrdinů (realizace v případě získání dotace) 1 OÚR / D.I Renovace Domu dětí a mládeže zateplení budovy (realizace v případě získání dotace) 2 OŠKSPP / D.I Erg. služba se zaručeným výsledkem (EPC) realizace úspor ergi na 13 objektech města Litoměříce 2 USPUR / D.I SFŽP ČR - účel. dot. - projekt PATH 2030 zpracování akčního plánu udržitelné ergetiky LTM. 1 USPUR / D.I Projekt ProgressHeat úspory a efektivní využívání ergie v systému CZT 2 USPUR / D.I MobiLita21 udržitelné městské mobility (průzkum dopravního chování a rozptylovou studi). 1 USPUR / E Velkokapacitní cisterna JSDH Litoměřice nákup cisterny 1 SO / E Osobní automobil JSDH Litoměřice nákup mikrobusu 1 SO / Celkem
5 STRAT. CÍL A.I NÁZEV Významné opravy a rekonstrukce POPIS PRŮM. HODNOCENÍ DOPADŮ (-2 AŽ +2) ODPOVĚDNOST ROZPOČET CELKEM ROZPOČET 2017 POLOŽKA V ROZPOČTU Výstavy s. r. o /Výstaviště ZČ úpravy areálu N OÚR / DOTACE TERMÍN REALIZACE B.I Macharova cesta - chodník oprava chodníku N OÚR / Oprava fasády nádvoří Mír.n.16/8 a 15/7 oprava majetku města a oprava původních B.I vč. fresek fresek N SO / C.II/C.I stavební akce ZŠ Litoměřice, Svojsíkova 5 oprava běžecké dráhy - školní hřiště N OŠKSPP / C.I MŠ Mašinka Vančurova zateplení a výměna otvorových výplní N OŠKSPP / C.IV Domov seniorů oprava střechy N OSVaZ / Celkem
6 NÁZEV PROJEKTU: Závlahy - Na Valech CELKOVÉ HODNOCENÍ: 3 Socioekonomické a environmentální hodnocení (SEE) B.III , jde o účelné opatření [což znamená, že existuje jednoznačný dokumenty města i relevantní dokumenty státu či EU a současně má gativní dopad na místní zaměstnanost bo ekonomiku. Ergetický audit z hlediska města naléhavé a důležité, a současně má jednoznačně kladný dopad na společnost; - kladný přínos lze popsat, ale lze jednoznačně vyčíslit bo je malý; Instalací závlah na jedné z jfrekventovanějších ulic dojde ke zlepšení životního prostředí pro zdraví obyvatel. z hlediska města naléhavé a důležité, a současně má jednoznačně kladný dopad na životní prostředí - kladný přínos lze popsat, a lze jednoznačně vyčíslit; Instalací závlah dojde ke snížení míry prašnosti v ulici Na Valech. Celkové číslo snížení prašnosti bude stanoveno po konkrétních měřeních. Projektový záměr
7 NÁZEV PROJEKTU: Automatické parkovací systémy pro kola (Parkovací dům pro cyklisty aut.nád. (BIKE TOWER)) CELKOVÉ HODNOCENÍ: 6 Socioekonomické a environmentální hodnocení (SEE) B.II , z hlediska města naléhavé a důležité, a současně -jde jednoznačně definovat hospodárnost a současně efektivnost investice (obé s pozitivními přínosy); Jedná se o výstavbu parkovací věže pro cyklisty, uložení kola bude zpoplatněno. Věž se nachází v blízkosti Labské cyklostezky, společně s doprovodným značením ji mohou využívat i turisti. Využití bude napojeno na InCard ČD. Předběžně stanovená cena parkovného 5 Kč/kolo. z hlediska města naléhavé a důležité a současně -jde o jednoznačně kladný dopad na společnost a kladný přínos lze vyčíslit a ní malý Parkovací věž pro kola budou moci využívat obyvatelé. Vznik velkokapacitní prostor pro parkování kol s přímým napojením na další dopravní prostředky (Bus, ČD). Vznik 118 parkovacích míst. z hlediska města naléhavé a důležité a současně: - jde o jednoznačně kladný dopad na životní prostředí, kladný přínos lze popsat, ale lze jednoznačně vyčíslit ; Výstavbou bude podpořena cyklistická doprava, která je ekologická. Na ploše na parkovaní 6ti aut vznik prostor pro zaparkování 118 kol. V rámci analýz již realizovaných instalací zařízení byl prokázán pokles CO2. Toto bude možno zmonitorovat až po spuštění provozu. Ergetický audit Projektový záměr součástí projektové dokumentace
8 NÁZEV PROJEKTU: Ul. Palachova - zvýšení bezpečnosti dopravy CELKOVÉ HODNOCENÍ: 5 Socioekonomické a environmentální hodnocení (SEE) B.II , z hlediska města naléhavé a důležité a současně: - jde o jednoznačnou podporu místní zaměstnanosti bo ekonomiky, ale kladný přínos lze jednoznačně vyčíslit bo je malý ; Zlepšení stavu komunikace povede jen k oživení ulice, ale i k podpoře obchodníků v ul. Palachova a celé čtvrti. z hlediska města naléhavé a důležité a současně: - jde o odstranění havarijního stavu; V rámci rekonstrukce ulice budou realizována opatření vedoucí k bezbariérovosti, nové uspořádání parkování, zvýšení bezpečnosti dopravy (zvýšení úrovně křižovatek - nájezd na vyvíšenou plochu křižovatky a přechodů), instalace osvětení nad přechody). Vznik 12 přechodových míst, 2 přechody, 148 míst na parkování a 2 místa K+P a budou zbezpečněny 2 zastávky hormadné dopravy. z hlediska města naléhavé a důležité a současně: - jde o jednoznačně kladný dopad na životní prostředí a kladný přínos lze vyčíslit a ní malý; Realizací projektu se současně zlepší vzhled města, dojde k výsadbě nové zeleně cca 40 ks (o 3 více ž je současná situace), vybudování podzemních kontejrů 3 x 6 (18 tun), snížení hlučnosti i prašnosti. Ergetický audit Žádost o dotace součástí projektové dokumentace
9 NÁZEV PROJEKTU: Regerace palového sídliště Pokratice CELKOVÉ HODNOCENÍ: 4 Socioekonomické a environmentální hodnocení (SEE) B.I ano, anketa (podzim 2014 I.etapa, podzim 2015 II.etapa, jaro 2016 III. Etapa - veřejné projednání s místními obyvateli a architektem) , z hlediska města naléhavé a důležité, a současně - má gativní dopad na místní zaměstnanost bo ekonomiku. z hlediska města naléhavé a důležité, a současně: - jde o jednoznačně kladný dopad na společnost a kladný přínos lze vyčíslit a ní malý. Pozitivní vliv na společnost. V rámci zlepšení prostředí po bydlení dochází k odlivu aktivních občanů produktivního věku a možnému nárůstu problémových skupin obyvatelstva. V rámci regerace dochází i k nárůstu ploch dětskch hříšť, občanské vybavenosti (mobiliáře), zvýšení počtu parkovacích míst. Celkové zregerované území m2. z hlediska města naléhavé a důležité, a současně: - jde o jednoznačně kladný dopad na životní prostřed Celková plocha zregerované zeleně: 942 m2 parkové plochy, 35 nově vysazených stromů. Ergetický audit součástí projektové dokumetace Projektový záměr
10 Hodnocení přínosu projektu pro ekonomiku, společnost a životní prostředí NÁZEV PROJEKTU: MAP ORP LITOMĚŘICE CELKOVÉ HODNOCENÍ: 1 C.I , jde o účelné opatření [což znamená, že existuje jednoznačný dokumenty města i relevantní dokumenty státu či EU] a současně - má gativní dopad na místní zaměstnanost bo ekonomiku. jde o účelné opatření Jde o účelné opatření [což znamená, že jde o účelné opatření [což znamená, že existuje jednoznačný existuje jednoznačný přínos k plnění měřitelných cílů města (bo případně zákonných úkolů) a současně je opatření v souladu s dokumenty města i relevantní dokumenty státu či dokumenty města i relevantní dokumenty státu či EU] a EU] a současně má jednoznačně kladný dopad na společnost současně (sociální oblast, zdravotnictví, bezpečnost atd.), kladný přínos - má gativní dopad na životní prostředí či spotřebu lze popsat, ale lze jednoznačně vyčíslit bo je malý. ergií. Zpracování uceleného dokumentu rozvoje školství nadefinuje oblasti potřebné k dalšímu kvalitnímu rozvoji vzdělávacích zařízení. Analytické a projektové podklady (/) Partrský projekt s MAS České středohoří, z.s.
11 NÁZEV PROJEKTU: KDH tělocvična - rekonstrukce prostor v areálu KDH pro sportovce CELKOVÉ HODNOCENÍ: 3 Socioekonomické a environmentální hodnocení (SEE) C.II , jde o účelné opatření [což znamená, že existuje jednoznačný dokumenty města i relevantní dokumenty státu či EU] a současně - má gativní dopad na místní zaměstnanost bo ekonomiku. Jde o účelné opatření Jde o účelné opatření [což znamená, že existuje jednoznačný přínos k plnění měřitelných cílů města (bo případně zákonných úkolů) a současně je opatření v souladu s dokumenty města i relevantní dokumenty státu či z hlediska města naléhavé a důležité a současně: EU] a současně má jednoznačně kladný dopad na životní - jde o jednoznačně kladný dopad na společnost (sociální prostředí či spotřebu ergií, kladný přínos lze popsat, ale oblast, zdravotnictví, bezpečnost atd.) a kladný přínos lze lze jednoznačně vyčíslit bo je malý. vyčíslit a ní malý. Jedná se o stavební úpravy zahrnující kompletní výměnu Prostory budou využívat: 4 kluby - Karatedó Steklý, z.s stávajících okenních i dveřních výplní. Nové okenní výplně členů, SK Box Litoměřice, z.s členů, Klub potápěčů jsou navrženy plastové s izolačním dvojsklem, vnější dveře Kraken Litoměřice p.s členů, Beach Club Litoměřice - 57 plastové. Soklové zdivo při severním a východním průčelí členů, tj. celkem 276 sportovců bude sanováno proti působení zemní vlhkosti. Ergetický audit Žádost o dotace součástí projektové dokumentace
12 NÁZEV PROJEKTU: Renovace Domu dětí a mládeže - komplexní zateplení CELKOVÉ HODNOCENÍ: 5 Socioekonomické a environmentální hodnocení D.I -145 tis. Kč , z hlediska města naléhavé a důležité, a současně: - jde o účelné opatření a současně lze jednoznačně definovat hospodárnost a současně efektivnost investice. Díky danému opatření dojde ke snížení provozních výdajů za ergii ve výši 145 tis. Kč/rok a doba návratnosti dané investice se s předpokádanou dotací pohybuje na úrovni 27 let. Jde o účelné opatření Jde o účelné opatření [což znamená, že existuje jednoznačný přínos k plnění měřitelných cílů města (bo případně zákonných úkolů) a současně je opatření v souladu s dokumenty města i relevantní dokumenty státu či EU] a současně má jednoznačně kladný dopad na společnost (sociální oblast, zdravotnictví, bezpečnost atd.), kladný přínos lze popsat, ale lze jednoznačně vyčíslit bo je malý. Komplexní zateplení umožní zlepšení kvality vnitřního prostředí dané budovy, zároveň zlepšení kvality životního prostředí (snížení emisí CO 2 ) má pozitivní dopad na zdravotní stav obyvatel. z hlediska města naléhavé a důležité a současně: - jde o jednoznačně kladný dopad na životní prostředí a kladný přínos lze vyčíslit a ní malý; Pokles spotřeby ergií, kdy projekt umožní snížení emisí CO 2 ve výši 26 t CO 2 /rok. Ergetický audit Analytické a projektové podklady (/)
13 NÁZEV PROJEKTU: EPC - Ergetická služba se zaručeným výsledkem CELKOVÉ HODNOCENÍ: 5 Socioekonomické a environmentální hodnocení D.I , z hlediska města naléhavé a důležité, a současně: - jde o účelné opatření a současně lze jednoznačně definovat hospodárnost a současně efektivnost investice. Díky danému opatření dojde ke snížení provozních výdajů za ergii ve výši tis. Kč/rok a doba návratnosti dané investice se pohybuje na úrovni 10 let. Jde o účelné opatření Jde o účelné opatření [což znamená, že existuje jednoznačný přínos k plnění měřitelných cílů města (bo případně zákonných úkolů) a současně je opatření v souladu s dokumenty města i relevantní dokumenty státu či EU] a současně má jednoznačně kladný dopad na společnost (sociální oblast, zdravotnictví, bezpečnost atd.), kladný přínos lze popsat, ale lze jednoznačně vyčíslit bo je malý. - jde o účelné opatření a současně má jednoznačně kladný dopad na společnost. Komplexní opatření umožní zlepšení kvality vnitřního prostředí daných budov, zároveň zlepšení kvality životního prostředí (snížení emisí CO 2 ) má pozitivní dopad na zdravotní stav obyvatel. z hlediska města naléhavé a důležité a současně: - jde o jednoznačně kladný dopad na životní prostředí a kladný přínos lze vyčíslit a ní malý;j Projekt umožní snížení emisí CO 2 ve výši cca 972 t CO 2 /rok. Ergetický audit Analytické a projektové podklady (/)
14 NÁZEV PROJEKTU: PATH Pakt starostů a primátorů města Litoměřice CELKOVÉ HODNOCENÍ: 2 Socioekonomické a environmentální hodnocení (SEE) D.I (Zajistit úsporu ergií, ergetický management, snižování emisí a podporovat obnovitelné zdroje ergie) "+" , dokumenty města i relevantní dokumenty státu či EU] a současně má gativní dopad na místní zaměstnanost bo ekonomiku. Projekt umožní zpracování podrobné analýzy spotřeby ergie a produkci emisí v Litoměřicích a vytvoření plánu na snížení emisí a zvýšení podílu OZE o 20 % do roku SEAP je zbytnou podmínkou vstupu do Paktu starostů a primátorů, ke kterému se Litoměřice zavázaly přistoupit. Výstupy projektu umožní zvyšování kvality ovzduší a větší ergetickou závislost, což může přispět rovněž k rozvoji místní ekonomiky a sníží provozní náklady městského rozpočtu. Ergetický audit z hlediska města naléhavé a důležité a současně: - jde o jednoznačně kladný dopad na společnost, kladný přínos lze popsat, ale lze jednoznačně vyčíslit bo je malý. Výstupy projektu (viz dopad na ekonomiku) povedou k vyšší efektivitě nakládání s ergiemi ve městě a snížení emisí, čímž dojde rovněž ke zvýšení kvality života všech skupin obyvatel. Projektový záměr projekt schválen ze strany SFŽP Jde o účelné opatření Jde o účelné opatření [což znamená, že existuje jednoznačný přínos k plnění měřitelných cílů města (bo případně zákonných úkolů) a současně je opatření v souladu s dokumenty města i relevantní dokumenty státu či EU] a současně má jednoznačně kladný dopad na životní prostředí či spotřebu ergií, kladný přínos lze popsat, ale lze jednoznačně vyčíslit bo je malý. Výstupy projektu (viz dopad na ekonomiku) umožní zavádění dalších opatření snižující emise škodlivých látek a zvyšující podíl OZE na ergetickém mixu.
15 Hodnocení přínosu projektu pro ekonomiku, společnost a životní prostředí NÁZEV PROJEKTU: ProgRESsHeat - Podpora obnovitelných zdrojů ergie v systému centrálního zásobování teplem CELKOVÉ HODNOCENÍ: 2 D.I - Zajistit úsporu ergií, ergetický management, snižování emisí a podporovat obnovitelné zdroje ergie B. III - Udržet či zlepšit kvalitu životního prostředí a zvýšit odpovědnost obyvatel k prostředí, kde žijí , z hlediska města naléhavé a důležité a současně - jde o jednoznačnou podporu místní zaměstnanosti bo ekonomiky, ale kladný přínos lze jednoznačně vyčíslit bo je malý. Projekt bude mít pozitivní dopad na snížení provozních výdajů města především díky opatřením v oblasti úspor ergie (definování vhodných scénářů pro rozvoj CZT a využití vhodných obmovitelných zdrojů). Pozitivní dopad však lze v tuto chvíli přesně kvantifikovat. jde o účelné opatření [což znamená, že existuje jednoznačný z hlediska města naléhavé a důležité a současně - má gativní dopad na společnost. Jde o opatření s utrálním dopadem na společnost, i když v dlouhodobějším časovém horizontu se předpokládá dopad pozitivní díky stabilním a ekologicky šetrným dodávkám tepla. Dopad však lze v tuto chvíli přesně kvantifikovat. Jde o účelné opatření Jde o účelné opatření [což znamená, že existuje jednoznačný přínos k plnění měřitelných cílů města (bo případně zákonných úkolů) a současně je opatření v souladu s dokumenty města i relevantní dokumenty státu či EU] a současně - má jednoznačně kladný dopad na životní prostředí či spotřebu ergií, kladný přínos lze popsat, ale lze jednoznačně vyčíslit bo je malý. Jde o účelné opatření a současně má pozitivní dopad na životní prostředí především díky opatřením v oblasti úspor ergie a díky ekologicky šetrným dodávkám tepla. Analytické a projektové podklady (/) Jiné (specifikujte) - Plán činností, aktivit a výstupů
16 NÁZEV PROJEKTU: MobiLita21 CELKOVÉ HODNOCENÍ: 2 Socioekonomické a environmentální hodnocení (SEE) D , Jde o účelné opatření a současně má gativní dopad na místní zaměstnanost bo ekonomiku. Projekt umožní zpracování průzkumu dopravního chování a Plánu udržitelné městské mobility ve vazbě na MA21 a principy Zdravého města WHO. Jeho výstupy jsou klíčovými koncepčními dokumenty pro další plánování a rozvoj udržitelné dopravy v Litoměřicích, které budou ve svém důsledku ovlivňovat také jejich ekonomický rozvoj. Jde o účelné opatření a současně má jednoznačně kladný dopad na společnost. Výstupy projektu (viz dopad na ekonomiku) povedou ke zkvalitnění dopravy ve městě, zajištění její prostorové, časové a finanční dostupnosti při současném zklidnění dopravy v centru města, což povede ke zvýšení kvality života všech skupin obyvatel. Jde o účelné opatření a současně má jednoznačně kladný dopad na životní prostředí. Výstupy projektu (viz dopad na ekonomiku) umožní systematický rozvoj ekologicky šetrných forem dopravy (chůze, cyklodoprava, elektromobilita apod.) a zavádění dalších opatření snižující emise hluku a škodlivých látek zejména v centru města. Ergetický audit Projektový záměr
17 NÁZEV PROJEKTU: Velkokapacitní cisterna JSDH Litoměřice CELKOVÉ HODNOCENÍ: 2 Socioekonomické a environmentální hodnocení (SEE) E , dokumenty města i relevantní dokumenty státu či EU] a současně -má gativní dopad na místní zaměstnanost bo ekonomiku. dokumenty města i relevantní dokumenty státu či EU] a současně - má jednoznačně kladný dopad na společnost (sociální oblast, zdravotnictví, bezpečnost atd.), kladný přínos lze popsat, ale lze jednoznačně vyčíslit bo je malý. Koupí lepšího vybavení pro Jednotku sboru dobrovolných hasičů se zvyšuje bezpečí a ochrana obyvatel města a majetku. Jde o účelné opatření Jde o účelné opatření [což znamená, že existuje jednoznačný přínos k plnění měřitelných cílů města (bo případně zákonných úkolů) a současně je opatření v souladu s dokumenty města i relevantní dokumenty státu či EU] a současně má - jednoznačně kladný dopad na životní prostředí či spotřebu ergií, kladný přínos lze popsat, ale lze jednoznačně vyčíslit bo je malý. Koupí moderní rychlejší cisterny bude zvýšena ochrana životního prostředí, snížení zčištění vzduchu. Přiznaná dotace Projektový záměr
18 NÁZEV PROJEKTU: Osobní automobil JSDH Litoměřice CELKOVÉ HODNOCENÍ: 2 Socioekonomické a environmentální hodnocení (SEE) E , jde o účelné opatření [což znamená, že existuje jednoznačný dokumenty města i relevantní dokumenty státu či EU] a současně - má gativní dopad na místní zaměstnanost bo ekonomiku jde o účelné opatření Jde o účelné opatření [což znamená, že existuje jednoznačný přínos k plnění měřitelných cílů města (bo případně zákonných úkolů) a současně je opatření v souladu s dokumenty města i relevantní dokumenty státu či EU] a současně má - jednoznačně kladný dopad na společnost (sociální oblast, zdravotnictví, bezpečnost atd.), kladný přínos lze popsat, ale lze jednoznačně vyčíslit bo je malý. Koupí lepšího vybavení pro Jednotku sboru dobrovolných hasičů se zvyšuje bezpečí a ochrana obyvatel města. Jde o účelné opatření Jde o účelné opatření [což znamená, že existuje jednoznačný přínos k plnění měřitelných cílů města (bo případně zákonných úkolů) a současně je opatření v souladu s dokumenty města i relevantní dokumenty státu či EU] a současně - má jednoznačně kladný dopad na životní prostředí či spotřebu ergií, kladný přínos lze popsat, ale lze jednoznačně vyčíslit bo je malý. Koupí moderní rychlejší techniky budou bude zvýšena ochrana životního prostředí, snížení zčištění vzduchu. přizananá dotace z MVČR (GŘHZS) Projektový záměr
Vyhodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Litoměřice rozpočtový rok 2017
Vyhodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje Litoměřice tový rok Vyhodnocení akčního plánu za rok schválil Strategický tým udržitelného rozvoje. Jeho zpracování a vyhodnocení bylo v kompetenci
Akč ní plá n ke Strátegičke mu plá nu rozvoje me stá Litome r iče Rozpoč tový rok 2019
Akč ní plá n ke Strátegičke mu plá nu rozvoje me stá Litome r iče Rozpoč tový rok Akční plán je již tradičním dokumentem informujícím o projektech, investicích a podpoře aktivit, které budou v roce realizovány.
Vyhodnocení Akc ní ho plá nu ke Strátegicke mu plá nu rozvoje me stá Litome r ice rozpoc tovy rok 2015
Vyhodnocení Akc ní ho plá nu ke Strátegicke mu plá nu rozvoje me stá Litome r ice rozpoc tovy rok 2015 Akční plán na rok 2015 navazuje na předchozí z roku 2014, v letošním roce bylo však jeho zpracování
Projekt: Místní implementace strategického řízení v Litoměřicích (CZ.1.04/4.1.01/ ) Inovovaná metodika k Akčnímu plánu
Projekt: Místní implementace strategického řízení v Litoměřicích (CZ.1.04/4.1.01/89.00066) Inovovaná metodika k Akčnímu plánu Obsah 1. Komu je metodika určena...3 2. Úvod k metodice...3 3. Základní principy...3
Akc nı pla n ke Strategicke mu pla nu rozvoje me sta Litome r ice Rozpoc tovy rok 2015
Akc nı pla n ke Strategicke mu pla nu rozvoje me sta Litome r ice Rozpoc tovy rok 2015 Akční plán pro rok 2015 vznikl v rámci projektu MISTRAL - Místní implementace strategického řízení v Litoměřicích
Metodika pro tvorbu akčního plánu města Chrudimi. Datum zpracování: prosinec 2015
Metodika pro tvorbu akčního plánu města Chrudimi Datum zpracování: prosinec 2015 Zpracoval: Schválilo: Městský úřad Chrudim Odbor územního plánování a regionálního rozvoje oddělení regionální rozvoje Zastupitelstvo
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH - METODY KVALITY, ZKUŠENOSTI, SPOLUPRÁCE Sekce Národní sítě Zdravých měst ČR Praha, 21. května 2015 www.zdravamesta.cz/strateg-sekce2015 Akce je součástí projektu NSZM ČR STRATEG-2:
Akc nı pla n ke Strategicke mu pla nu rozvoje me sta Litome r ice Rozpoc tovy rok 2016
Akc nı pla n ke Strategicke mu pla nu rozvoje me sta Litome r ice Rozpoc tovy rok 2016 Akční plán 2016 navazuje na předchozí z roku 2015. Je doplněn seznamem hodnocení socioekonomického a environmentálního
KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST
ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958
PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst
PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Moravskoslezský kraj - Ostrava, 5. listopadu 2014 www.zdravamesta.cz/ps2014 Akce je součástí projektu NSZM ČR Strateg-2 podpořeného finančními prostředky z ESF
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ 2018 ZDRAVÉHO MĚSTA LITOMĚŘICE A MÍSTNÍ AGENDY 21 (MA21)
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ 2018 ZDRAVÉHO MĚSTA LITOMĚŘICE A MÍSTNÍ AGENDY 21 (MA21) 1. V rámci Strategického týmu UR (STUR) pokračovat v nastaveném procesu strategického plánování spočívajícího v posuzování
A. Návrhy na nové aktivity v roce 2016:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
Energetický management města Litoměřice
Energetický management města Litoměřice KOMISE ZM 23.1.2017, Litoměřice Strategický plán rozvoje Strat města Litoměřice Celková úspora (tis.kč/rok) Spotřeba energie (GWh/rok) Energetický plán města (EPM)
Projekt: Místní implementace strategického řízení v Litoměřicích (CZ.1.04/4.1.01/ ) Inovovaná metodika ke Strategickému týmu
Projekt: Místní implementace strategického řízení v Litoměřicích (CZ.1.04/4.1.01/89.00066) Inovovaná metodika ke Strategickému týmu Obsah 1. Komu je metodika určena...3 2. Úvod k metodice...3 3. Složení
ZPRÁVA O NAPLŇOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU MĚSTA LITOMĚŘICE
ZPRÁVA O NAPLŇOVÁNÍ STRATEGICKÉHO PLÁNU MĚSTA LITOMĚŘICE 2014-2017 Obsah ÚVOD 4 VIZE: LITOMĚŘICE 2030 ENERGETICKY NEZÁVISLÉ MĚSTO S VYSOKOU KVALITOU ŽIVOTA A SLIBNOU BUDOUCNOSTÍ 4 OBLAST A. ATRAKTIVNÍ,
21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha
21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha Akce je součástí projektu NSZM ČR STRATEG-2, který je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje
llllllllllllllllll MMB Název: Projekt Zateplení objektu DS Vychodilova" - posouzení projektu Obsah: Návrh usnesení:
Rada města Brna llllllllllllllllll MMB2017000001093 Z7/31. zasedání Zastupitelstva města Brna konané dne. 5. září 2017 ZMl/SÁSj Název: Projekt Zateplení objektu DS Vychodilova" - posouzení projektu Důvodová
Akc nı pla n ke Strategicke mu pla nu rozvoje me sta Litome r ice Rozpoc tovy rok 2014
Akc nı pla n ke Strategicke mu pla nu rozvoje me sta Litome r ice Rozpoc tovy rok 2014 Akční plán 2014 vznikl v rámci projektu MISTRAL - Místní implementace strategického řízení v Litoměřicích - který
Nadace Partnerství. Příklady úspěšných řešení
Nadace Partnerství Sídlo nadace Údolní 33 602 00 Brno Tel.: 515 903 111 Fax 515 903 110 Podpora opatření pro snížení nehodovosti v obcích Příklady úspěšných řešení Kancelář v Praze Krátká 26 100 00 Praha
Fond Úspor města Litoměřice. Bratislava 24. března 2015
Fond Úspor města Litoměřice Bratislava 24. března 2015 Obsah prezentace Představení města Litoměřice Významné aktivity v energetice Podpora využití solární energie pro občany Důvody pro vznik Fondu úspor
Zdravé město Litoměřice Strategické řízení & MA21. Prezentace pro MČ Horní Počernice Praha, 23. února 2015
Zdravé město Litoměřice Strategické řízení & MA21 Prezentace pro MČ Horní Počernice Praha, 23. února 2015 MČ Horní Počernice & Město Litoměřice MČ Horní Počernice Město Litoměřice Počet obyvatel 15 tis.
Programový rámec IROP
Programový rámec IROP Program: Integrovaný regionální operační program Prioritní osa: Komunitně vedený místní rozvoj Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního
Seminář pro žadatele výzev MAS Horní Pomoraví , Hanušovice
Seminář pro žadatele výzev MAS Horní Pomoraví 7. 4. 2017, Hanušovice Výzvy MAS pro IROP Programový výbor složený z partnerů o.p.s. schvaluje výzvy MAS Výzvy MAS jsou podvýzvami IROP: 53. výzva na udržitelnou
Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK
Příprava RIS LK OS 1 Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK Definice USV Udržitelná spotřeba a výroba (USV) je založena na výrobě a službách, včetně jejich spotřeby, které zajišťují
Fond Úspor města Litoměřice. Bratislava 24. března 2015
Fond Úspor města Litoměřice Bratislava 24. března 2015 Obsah prezentace Představení města Litoměřice Významné aktivity v energetice Podpora využití solární energie pro občany Důvody pro vznik Fondu úspor
LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst
LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Moravská Třebová, 7. června 2017 www.zdravamesta.cz/ls2017 Tato akce byla připravena za finanční podpory SFŽP a MŽP. Místní Agenda 21 Moravská Třebová, 7. června
č.opatř. pol. ORJ ORG komentář +/- příjmy +/- výdaje +/- financování +/- úvěr
Příloha 1 Schváleno ZM 21. 6. 2018 3. změna rozpočtu města na r. 2018 (RO 141/18 - RO 157/18) tis. Kč tis. Kč tis. Kč tis. Kč Odbor finanční - ORJ 1 141/18 1361 1 2 Správní poplatky za povolení VHP - navýšení
Tvorba indikátorů pro udržitelnou mobilitu a sběr dat. Ing. Luděk Dostál
Tvorba indikátorů pro udržitelnou mobilitu a sběr dat Ing. Luděk Dostál Společné evropské indikátory ukazatele, hodnotící rozvoj města a kvalitu života obyvatel využitelné pro vedení města pro informovanost
FOND ÚSPOR ENERGIE A OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ. verze 2
FOND ÚSPOR ENERGIE A OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ verze 2 březen 2015 ÚVOD Město Litoměřice se ve své rozvojové strategii přihlásilo k principům tzv. udržitelné energetiky, to znamená k podpoře obnovitelných zdrojů
Zápis I. jednání Pracovní skupiny Doprava, infrastruktura a ŽP
Zápis I. jednání Pracovní skupiny Doprava, infrastruktura a ŽP Dne: 15. ledna 2014, zasedací místnost zastupitelstva města, Městský úřad Kopřivnice Přítomni: dle prezenční listiny Příloha č. 2 1/1 Úvodní
A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:
Příloha č. 3 Hodnotící tabulka Kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy 2 Podpora prosperity regionu, dílčí oblasti podpory 2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb. Pro výzvu
Plán udržitelné městské mobility města Přerov
Plán udržitelné městské mobility města Přerov Veřejné projednání Analytické části ACCENDO Centrum pro vědu a výzkum, z.ú. Ing. Radek Fujak; Mgr. Lukáš Dědič Autor fotografie: Dominik Bachůrek Projekt Zvýšení
Role energetických projektů ve strategických plánech měst a obcí Ústeckého kraje
Role energetických projektů ve strategických plánech měst a obcí Ústeckého kraje MIROSLAV ŠAFAŘÍK PORSENNA o.p.s. Seminář Bioenergie v pohraniční oblasti Labe/Elbe, 20.2.2014 DVA DŮVODY PROČ JSME DNES
ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
MMB Název: Projekt Zateplení objektu ÚNB Ponávka 10" - posouzení projektu. Obsah: Návrh usnesení:
v53 Rada města Brna MMB2017000001307 Z7/32. zasedání Zastupitelstva města Brna konané dne 3. října 2017 ZM7/ J^ď Název: Projekt Zateplení objektu ÚNB Ponávka 10" - posouzení projektu Důvodová zpráva Posouzení
MMB Název: Projekt Zateplení objektu Stamicova, dětská skupina" - posouzení projektu. Obsah: Návrh usnesení:
Ssl Rada města Brna MMB2017000001306 Z7/32. zasedání Zastupitelstva města Brna konané dne 3. října 2017 ZM7/ óoof Název: Projekt Zateplení objektu Stamicova, dětská skupina" - posouzení projektu Důvodová
Návrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
SUMP v podání Litoměřic Hana Brůhová Foltýnová
SUMP v podání Litoměřic Hana Brůhová Foltýnová Akademie městské mobility Třebíč, 25. října 2017 Název akce, místo, datum Litoměřice jak je známe? 24 tis. obyvatel, 18 km 2 Historické jádro města (měst.
ENERGETIKA CHYTRÝCH MĚST VE ZNAMENÍ INOVATIVNÍCH A ENERGETICKY ÚSPORNÝCH ŘEŠENÍ PETR ŠTULC
ENERGETIKA CHYTRÝCH MĚST VE ZNAMENÍ INOVATIVNÍCH A ENERGETICKY ÚSPORNÝCH ŘEŠENÍ PETR ŠTULC TRENDY NOVÉ ENERGETIKY A POTŘEBY CHYTRÝCH MĚST 75 % vyprodukované energie v EU je spotřebováno ve ENERGETIKA městech
PŘEHLED DOTAČNÍCH MOŽNOSTÍ
PŘEHLED DOTAČNÍCH MOŽNOSTÍ DUBEN 2017 Věstník MAS Český sever MAS Český sever, z. s. Národní 486, 407 47 Varnsdorf info@masceskysever.cz Máte zájem o některou z níže uvedených dotací? Případně jste zde
UDRŽITELNÁ ENERGETIKA VE MĚSTĚ CHRUDIM. SECAP a Adaptační strategie na klimatickou změnu
UDRŽITELNÁ ENERGETIKA VE MĚSTĚ CHRUDIM SECAP a Adaptační strategie na klimatickou změnu Zdravé město Chrudim Město Chrudim je od roku 2001 zapojeno do projektu WHO OSN Zdravé město a místní Agenda 21.
Strategie ITI pro Hradecko-pardubickou metropolitní rtd oblast
Strategie ITI pro Hradecko-pardubickou metropolitní rtd oblast PS 1 Atraktivní, environmentálně příznivá doprava Ing. David Koppitz Problémy aglomerace Nadměrná dopravní zátěž ve městech zhoršující kvalitu
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce 2016
pro jednání v RM, dne správní ÚSPaUR předkládá odbor: Návrh úpravy rozpočtu:
M Ě S T O L I T O M Ě Ř I C E N Á V R H Ú P R A V Y R O Z P O Č T U D O R M pro jednání v RM, dne 20.10.2016 správní ÚSPaUR 0 0 0 2. Tabulka V ý d a j e 1 5022/9100 SEWACO 415-120 295 2 2023/2000 práv.
Programový rámec pro Integrovaný operační program (IROP)
Programový rámec pro Integrovaný operační program (IROP) PLÁNOVANÁ ALOKACE PRO OBDOBÍ 2016(2017) 2023: 23.332.008 Kč (předběžný výpočet dle zadaného vzorce) 1. Základní školství 35,00% 8 166 202,80 Kč
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
Příloha č. 1 k zápisu č. 6 ze dne 2. 9. 2015 z jednání Komise pro sociální politiku a zdravotnictví RMČ Pracovní skupina pro přípravu Domu sociálních služeb Praha 3 NÁVRH PODKLADŮ PRO ZPRACOVÁNÍ ZADÁVACÍ
1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017
1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce
Podpora zklidňování dopravy ve městech a obcích
Nadace Partnerství Podpora zklidňování dopravy ve městech a obcích Sídlo nadace Údolní 33 602 00 Brno Tel.: 515 903 111 Fax 515 903 110 Kancelář v Praze Krátká 26 100 00 Praha 10 Tel./Fax: 274 816 727
Energetický management města Litoměřice
Energetický management města Litoměřice Energetický manažment mesta: ako na to a kde na to vziať? Webinar, 24. června 2016 Strategický plán rozvoje Strat města Litoměřice Činnosti energetického managementu
Česká politika. Alena Marková
Česká politika Alena Marková Strategický rámec udržitelného rozvoje ČR schválený vládou v lednu 2010 základní dokument v oblasti udržitelného rozvoje dlouhodobý rámec pro politické rozhodování v kontextu
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...
ČR Jiří Čunek, předseda NSZM ČR NSZM ČR
NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST M ČR Jiří Čunek, předseda NSZM ČR NSZM ČR 2006 1 1 Zdravá města, obce, regiony 1994 2006 76 členů (města, obce, kraje, mikroregiony) 24% obyvatel ČR NSZM ČR 2 2 Praha 6.12.20
PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst
PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Krnov, 2. listopadu 2016 www.zdravamesta.cz/ps2016 Tato akce byla připravena za finanční podpory SFŽP a MŽP. Uhlíková stopa města Chrudim Co znamená uhlíková
(SEAP) SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s.
Akční plán pro udržitelnou energii (SEAP) Michal Staša SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. 1 Obsah Pakt starostů a primátorů Akční plán pro udržitelnou energii (SEAP) Co je potřeba
Příprava Implementačního plánu. Adaptační strategie hlavního města Prahy na změnu klimatu. Mária Kazmuková, Magistrát hl. m. Prahy
Příprava Implementačního plánu Adaptační strategie hlavního města Prahy na změnu klimatu Mária Kazmuková, Magistrát hl. m. Prahy Návrh struktury přípravy Strategie hl. m. Prahy na klimatickou změnu: Analýza
Strategický plán rozvoje města Třeboň
MĚSTO TŘEBOŇ Strategický plán rozvoje města Třeboň 2008-2020 Verze 11.9.2008 Příloha č. 1 Shrnutí návrhové části Strana 1 Prioritní osa 1 Třeboň aktivní a komunikující město pro občany Třeboně, Třeboňska
A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:
AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného
Specifická kritéria přijatelnosti pro integrované projekty IPRÚ pro specifický cíl 1.2
Specifická kritéria přijatelnosti pro integrované projekty IPRÚ pro specifický cíl 1.2 Specifická kritéria přijatelnosti pro integrované projekty IPRÚ pro SC 1.2 IROP - Zvýšení podílu udržitelných forem
NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let
NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala
Jednání pracovní skupiny DOPRAVA
Jednání pracovní skupiny DOPRAVA Regionální stálá konference Královéhradeckého kraje 15. 3. 2019, Hradec Králové Program jednání PS 9:00 9:15 Informace a aktuality k procesu strategie 9:15 10:30 Projednání
PRAHA-LIBUŠ 2010-2020
AKČNÍ PLÁN NA ROK 2010 K ENERGETICKÉMU PLÁNU MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA-LIBUŠ 2010-2020 kompletní verze pro veřejné projednání listpad 2009 Akční plán na rok 2010 k Energetickému plánu městské části Praha-Libuš
Integrované nástroje. Integrovaný plán rozvoje území - IPRÚ
Integrované nástroje Integrovaný plán rozvoje území - IPRÚ Ing. Pavla Bártíková 22. 5. 2017, České Budějovice Integrované nástroje Integrované územní investice (ITI) Praha, Brno, Plzeň, Ostrava, Hradecko-pardubické
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce 2018
Indikátory udržitelné energetiky jako součást EM PORSENNA o.p.s.
Indikátory udržitelné energetiky jako součást EM PORSENNA o.p.s. 1 Obsah Energetický management Obecné informace a principy Energetické plánování Příklady z praxe Indikátory udržitelné energetiky Sledování
PŘÍLOHA 2 - TVORBA STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTA VALAŠSKÉ MEZIŘÍČÍ PRINCIPY TVORBY AKČNÍHO PLÁNU
PŘÍLOHA 2 - TVORBA STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTA VALAŠSKÉ MEZIŘÍČÍ PRINCIPY TVORBY AKČNÍHO PLÁNU Program dnešního Workshopu 1) Průběh tvorby SPRM 2) Projekt, projektový inkubátor a akční plán 3) Provázání
SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM SPECIFICKÁ PRAVIDLA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE PRO INTEGROVANÉ PROJEKTY CLLD SPECIFICKÝ CÍL 4.1 PRŮBĚŽNÁ VÝZVA Č. 53 PŘÍLOHA Č. 5 KARTA SOULADU PROJEKTU S PRINCIPY
Prioritní výzkumné cíle
Návrh projektu musí naplňovat jeden hlavní Prioritní výzkumný cíl. Prioritní výzkumné cíle Č. j.: TACR/1-32/2019 Uchazeč v příslušném poli elektronického návrhu projektu popíše, jak jeho návrh projektu
PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP
PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP A1 ZVÝŠENÍ BEZPEČNOSTI DOPRAVY Projekty budou zaměřeny na zvyšování bezpečnosti železniční, silniční, cyklistické a pěší dopravy v území MAS: Rekonstrukce, modernizace a výstavba
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
Kritéria pro závěrečné ověření způsobilosti integrovaných projektů ITI pro SC 1.2 IROP - Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy
Kritéria pro závěrečné ověření způsobilosti integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic ITI pro specifický cíl 1.2 IROP Kritéria pro závěrečné ověření způsobilosti
Územní energetická koncepce Pardubického kraje. Ludmila Navrátilová, předsedkyně výkonné rady ETIK 03/2016
Územní energetická koncepce Pardubického kraje Ludmila Navrátilová, předsedkyně výkonné rady ETIK 03/2016 Energetická koncepce Povinnost zpracování energetické koncepce zavádí pro Českou republiku, resp.
VÁŠ DOPIS ZN.: ZE DNE: NAŠE ZN.: ORIaMM/2013/Chy
Odbor rozvoje, investic a majetku města Zborovská 4602, 430 28 Chomutov Business Media CZ, s.r.o. Paní S. S. Nádražní 32 150 00 Praha 5 VÁŠ DOPIS ZN.: ZE DNE: 14. 1. 2013 NAŠE ZN.: ORIaMM/2013/Chy VYŘIZUJE:
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
Zdravé město Litoměřice
Zdravé město Litoměřice Zapojování veřejnosti do strategického plánování - zaměřeno na mobilitu Plány udržitelné městské mobility seminář, Praha, 1. června 2015 Kdy a jak zapojit veřejnost? V. VYHODNOCENÍ
Fond Úspor města Litoměřice. Litoměřice 27. srpna 2014
Fond Úspor města Litoměřice Litoměřice 27. srpna 2014 Obsah prezentace Důvody pro vznik Fondu úspor Přínosy Fondu úspor pro město a PO Příklady vzniku a využití Fondu úspor v jiných městech Vznik Fondu
Energetický management města Litoměřice. Praha, 12. května 2015
Energetický management města Litoměřice Praha, 12. května 2015 Strategický plán rozvoje Strat města Litoměřice Činnosti energetického managementu a ochrany klimatu A Energetický plán města Geotermální
Smart City a MPO. FOR ENERGY 2014 19. listopadu 2014. Ing. Martin Voříšek
Smart City a MPO FOR ENERGY 2014 19. listopadu 2014 Ing. Martin Voříšek Smart City Energetika - snižování emisí při výrobě elektřiny, zvyšování podílu obnovitelných zdrojů, bezpečnost dodávek Doprava snižování
Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012
Akční plán Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011-2012 Cílem Akčního plánu Koncepce environmentální výchovy a osvěty Olomouckého kraje pro roky 2011 2012 (dále jen Akční
SEZNAM STRATEGICKÝCH PROJEKTŮ
Příloha: 7.7 SEZNAM STRATEGICKÝCH PROJEKTŮ prosinec 2006 Příloha dokumentu: Strategie udržitelného rozvoje města Hodonín do roku 2015 a Systém strategického plánování 1 Navržený seznam projektů vychází
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. 2014-2020 Valná hromada Místního partnerství - 29. března 2016 Program Shrnutí postupů tvorby SCLLD Vize Mise Principy Strategické cíle =
Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín
Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín Kolektiv autorů MěÚ Vsetín: Bc. Věra Goldová Ing. Milan Půček, MBAMBA Ing. JiříTrezner Martin Kučný (SPKP Vsetín o.p.s.)
Rozpočtový výhled města Litoměřice na období
Rozpočtový výhled města Litoměřice na období 2018-2019 údaje v tis. Kč 2018 2019 Daňové příjmy - třída 1, z toho daně poplatky Nedaňové příjmy - třída 2 Přijaté neinvestiční dotace - třída 4 (pol. 41**)
MŽP a podpora udržitelné a čisté mobility
MŽP a podpora udržitelné a čisté mobility Pavla Vidanová Ministerstvo životního prostředí Udržitelná městská doprava a mobilita současnost a budoucnost nejen ve Zlíně Zlín, 27. 6. 2017 Doprava jako zdroj
Kulatý stůl č. 2 projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů
Kulatý stůl č. 2 projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů 22. 9. 2015, České Libchavy Ing. Tomáš Vacenovský Obsah prezentace: Základní fakta o projektu Výstupy projektu Témata
Stav energetické účinnosti v ČR a podpora energetiky úsporných projektů
Stav energetické účinnosti v ČR a podpora energetiky úsporných projektů Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor XIII. setkání starostů a místostarostů Libereckého kraje 1 Směrnice
F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y
D Ů V O D O V Á Z P R Á V A - P O D K L A D P R O V E D E N Í M Ě S T A OVĚŘENÉ PROBLÉMY MĚSTA JILEMNICE V ROCE 2012 (výstup z fóra Zdravého města Jilemnice ověřený veřejnou anketou) Návrh problémů: Na
Akční plán pro období
Akční plán pro období 2019 2020 1 Život ve městě 1.1.1 Rekonstrukce a zateplení budov v majetku města MŠ Butovická energetická opatření 2019-2020 SŘÚPaR 2 600 OPŽP 5.1 Snížit energ. náročnost veř. budov
Adaptační strategie hlavního města Prahy na klimatickou změnu
Postup zpracování Adaptační strategie hlavního města Prahy na klimatickou změnu Mária Kazmuková,IPR Praha Seminář Adaptace území n změnu klimatu Praha 5. 12. 2016 CI2 Vize Strategie hl. m. Prahy na změny
Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové
Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje 10. 12. 2018 Hradec Králové Program jednání 10:00 10:10 Úvodní informace 10:10 11:00 Pracovní část prioritní oblasti 11:00 11:45 Pracovní část - vize 11:45
Projekt regenerace sídliště Dlouhá v Novém Jičíně Koncept projektu regenerace
4/ NÁVRHOVÁ ČÁST - TEXTOVÁ 4.1 CHARAKTERISTIKA ÚPRAV ZÁKLADNÍ PROBLÉMOVÉ OBLASTI Sídliště Dlouhá vzniklo jako důsledek extenzivního rozvoje města zejména v druhé polovině 20. století. Tehdejší urbanistické
ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA ENVIROS, s. r. o. - LEDEN Zlínský kraj ÚZEMNÍ ENERGETICKÁ KONCEPCE ZLÍNSKÉHO KRAJE NÁVRH ŘEŠENÍ EH ZK
ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA ENVIROS, s. r. o. - LEDEN 2004 Zlínský kraj ÚZEMNÍ ENERGETICKÁ KONCEPCE ZLÍNSKÉHO KRAJE NÁVRH ŘEŠENÍ EH ZK FORMULÁŘ KONTROLY KVALITY Název publikace Závěrečná zpráva Územní energetická
Finanční podpora dopravních projektů v obcích a regionech
Finanční podpora dopravních projektů v obcích a regionech Ing. Radek Patrný Tel./fax: 274 816 727 http:// Základní grantový program Podpora aktivit ve prospěch životního prostředí, s důrazem na aktivní
Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů
Tento projekt je financován z ESF (http://www.esfcr.cz/) prostřednictvím OP VVV (http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/op-vvv). Výzva č. 02_17_047 pro Místní akční plány rozvoje vzdělávání II Aktivita
Plánování rozvoje sociálních služeb z hlediska kraje
Plánování rozvoje sociálních služeb z hlediska kraje Závěrečná konference k projektu Zavádění procesu komunitního plánování sociálních služeb a péče na Brumovsku a Valašskokloboucku 19. dubna 2012 Místo
Návrh způsobu měření vize. Stav 2016 Strategické cíle / Opatření / projekty Řešení problematiky znečištění ovzduší
Stav 2016 Strategické cíle / Opatření / projekty Řešení problematiky znečištění ovzduší Vize 2030 Návrh způsobu měření vize Silný vliv lokálních topenišť v okolí Ostravy a v polském příhraničí na kvalitu
APES Úspory energie a EPC, Energetický management
APES Úspory energie a EPC, Praha, 27.listopadu 2012 Energetický management města ě Litoměřice Schéma prezentace MA 21 v LTM MA 21 a Energetika Plánované aktivity MA 21 v Litoměřicích Popis, principy a
Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje
Pozn.: Zveřejněna je upravená verze dokumentu z důvodu dodržení přiměřenosti rozsahu zveřejňovaných osobních údajů podle zákona č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů v platném znění. Ústecký kraj Zasedání
Akční plán energetiky Zlínského kraje
Akční plán energetiky Zlínského kraje Ing. Miroslava Knotková Zlínský kraj 19/12/2013 Vyhodnocení akčního plánu 2010-2014 Priorita 1 : Podpora efektivního využití energie v majetku ZK 1. Podpora přísnějších