Rozvojový projekt na rok 2017
|
|
- Jindřich Svoboda
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 VYSOKÁ ŠKOLA: OSTRAVSKÁ UNIVERZITA Rozvojový projekt na rok 2017 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Tematické zaměření: Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Podpora plnění požadavků stanovených obecně závaznými právními předpisy nebo pokyny orgánů státní správy a dalších aktivit vysokých škol upravujících vnitřní organizaci a systémy vysokých škol Název projektu: PPP!!! VŠ - PARTNERSTVÍ PROJEKTOVÉHO PROSTŘEDÍ VYSOKÝCH ŠKOL Období řešení projektu: Od: Do: Dotace (v tis. Kč) Celkem: V tom běžné finanční prostředky: V tom kapitálové finanční prostředky: Požadavek Čerpáno ZÁKLADNÍ INFORMACE Hlavní řešitel Kontaktní osoba Jméno: Mgr. Helena Repaňová Mgr. Helena Repaňová Podpis: Fakulta/Součást rektorát Rektorát Adresa/Web: Dvořákova 7, Ostrava, , Dvořákova 7, Ostrava, , Telefon: Helena.repanova@osu.cz Helena.repanova@osu.cz Jméno rektora: Podpis: Prof. MUDr. Jan Lata, CSc. Datum: Razítko školy: 1
2 ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU Cíle projektu Uveďte předem stanovené cíle a u každého z nich uveďte, do jaké míry byl splněn, případně důvod, proč splněn nebyl. 1. Podpořit zapojené VŠ ke správnému a efektivnímu plnění požadavků stanovených obecně závaznými právními předpisy, pokyny orgánů státní správy a pravidly poskytovatelů dotace ve vazbě na dotační a projektové aktivity univerzit (projektový servis, projekty OP, výzkumné a vědecké projekty, projekty ve vazbě VaV na transfer technologií, projekty v oblasti CŽV, projektové aktivity v oblasti mobility). 2. Umožnit zapojeným VŠ sdílení dobré praxe v problematice vyhledávání vhodných dotačních programů, životního cyklu projektu, komunikačních tocích uvnitř univerzit ve vztahu k projektům 3. Navázat spolupráci ke sdílení konkrétních kapacit vzájemné vzdělávání se v projektové problematice se zaměřením na specifické prostředí univerzitního typu, např. analýzy výzev a specifických podmínek u operačních programů, společná konzultační činnost s řídicími orgány podpora plnění požadavků stanovených obecně závaznými právními předpisy, pokyny orgánů státní správy a pravidla poskytovatelů dotace (pochopení zadávací dokumentace, definice cílové skupiny, jednotnost formulářů příloh atd.), sdílení překladů zadávací dokumentace zahraničních dotačních fondů, apod. 4. Nastavit efektivní způsob řízení projektového a dotačního managementu Plnění kontrolovatelných výstupů Ad1) Tento cíl byl splněn díky účasti pracovníků projektového servisu na čtyřech setkáních účastníků projektu a prostřednictvím 4 realizovaných Job Shadowingů, kdy se otevřeli možnosti sdílet informace k řešeným strategickým ESF a ERDF projektům OP VVV společná témata nastavení mezd, čerpání paušálních nákladů, komunikace a zapojení součástí univerzit, institucionální zázemí projektů, zapojení obslužných pracovišť do projektů. Ostravská univerzita koordinovala zrealizování všech Job Shadowingů, kterých bylo celkem realizováno 30. Ad2) Tento cíl byl splněn především prostřednictvím sdílení informací na komunikační platformě zřízené v prostředí GSuite. Ostravská univerzita byla správcem platformy a řádně zajistila chod, strukturu a aktivitu na platformě. Prostřednictvím projektu na projektových setkáních a job shadowingu měli pracovníci OPP možnost poznat praxi při vyhledávání vhodných dotačních zdrojů u zapojených univerzit, principy fungování a financování projektových center. Ad3) Tento cíl byl splněn vzájemnou komunikací a diskusí problematických otázek v souvislosti s projekty na projektových setkáních, na hostitelských výjezdech u partnerské VŠ a také na komunikační platformě. V rámci projektu byla vytvořena pracovní skupina HR Award u institucí, které obdžely finanční podporu v rámci OP VVV z výzvy PO2 Rozvoj kapacit pro VaV, kde dochází k intenzivnímu sdílení informací ve vazbě na HR Award. Došlo také ke společnému proškolení k této problematice v Bruselu na EK s účastí OU, MENDELU, VUT. Ad4) Tento cíl byl splněn. V rámci řešení projektu měla Ostravská univerzita možnost poznat několik typů řízení projektové činnosti a dotačního managementu na zapojených univerzitách. Průběžně byly prováděny autoevaluační porady včetně 3denního výjezdního zasedání OPP, kde byly podrobně analyzovány procesy řízení projektů, kapacit lidských zdrojů a vnitřních norem ve vztahu k projektům na OU. Na základě sdílených zkušeností a doporučení absolvovali pracovníci oddělení pro podporu projektů školení na MS Project, tento IS je výrazný efektivní nástroj pro řízení projektů a po absolvování školení začal být IS využíván v každodenní praxi pracovníků. Vybraní 3 pracovníci OPP (Repaňová, Lazarová, Řepková) v souvislosti s doporučením partnerských institucí se zúčastnili školení na projektové řízení dle metodiky PRINCE2 s úspěšně ukončenou certifikovanou zkouškou. Uveďte stanovené kontrolovatelné výstupy projektu a do jaké míry byly splněny, případně důvod, proč splněny nebyly. 1. Projektová setkání účast na 4 setkáních po 4 pracovnících VŠ, networking a kulaté stoly, organizace 1 projektového setkání Ostravská univerzita byla organizátorem prvního setkání Severní Morava (Ostravice), které bylo realizováno v termínu a zúčastnilo se jej 53 pracovníků projektových center 14 univerzit a 1 fakultní nemocnice speciální host. Ostravská univerzita byla zastoupena 10 lidmi (Repaňová, Lazarová,, Janoschová, Hladká, Řepková, Kaštovská, Svoboda, Fajkisová, Miarka, Drozd). Prezentujícími univerzitami byly: OU, VŠB-TUO, SU a Fakultní nemocnice Sv. Anny v Brně jako zástupce příjemce s jinými podmínkami ve financování (častý typ partnera VŠ). Z prezentací a kulatých stolů byla pořízena dokumentace uveřejněna na komunikační platformě. Networking byl zaměřený na možnosti podpory konkurenceschopnosti v lokálních podmínkách prohlídkou minipivovárku Beskydy. V rámci organizace setkání byl pořízen nutný materiál (kancelářské prostředky, tonery apod.) Projektového setkání Západní Čechy (Plzeň), které organizovala ŽČU v termínu se zúčastnili 4 pracovníci projektového servisu OU (Kaštovská, Hladká, Řepková, Kulová). Projektového setkání Jižní Morava I (Lednice), které organizovala MENDELU v termínu se 2
3 zúčastnili 4 osoby (Repaňová, Kaštovská, Hladká, Řepková) Projektové setkání Jižní Morava II (Pavlov) organizovalo v termínu VUT. Za Ostravskou univerzitu se setkání zúčastnili 3 osoby (Kaštovská, Hladká, Repaňová). OU se tedy zúčastnila 4 setkání s průměrnou účastí 4,7 osob na setkání. Na setkáních byly realizovány kulaté stoly a networking. S projektovými setkání souvisely náklady mzdové (organizace setkání, prezentace, úprava platformy, koordinace) 2. Job shadowing účast na hostitelské instituci 3x, organizace 3 stínování jako hostitelské instituce, což je navýšení hostování o 1 oproti plánu a rovněž navýšení o 1 organizování stínování. Ostravská univerzita vyjela na pracoviště projektového servisu 3 partnerských institucí: TUL , účast 5 osob: Repaňová, Kaštovská, Hladká, Lazarová, Řepková VŠPJ , účast 4 osob: Repaňová, Kaštovská, Řepková, Larišová SU účast 3 osob: Lazarová, Larišová, Kaštovská Na pracoviště Oddělení pro podporu projektů OU přijeli 3 VŠ na stínování: VUT a TUL , jednalo se o kombinované stínování po domluvě s druhou hostitelskou VŠ (VŠB- TUO). UPOL S organizací stínování vznikly nutné náklady cestovné, nákup materiálu, osobní náklady na organizaci, prezentace a koordinaci JS celého projektu. 3. Komunikační platforma aktivní účast na platformě (příspěvky z projektového setkání, z job shadowing, další) Ostravská univerzita byla správcem komunikační platformy, nastavila jednotlivé parametry, zprovoznila účty pro všechny partnerské instituce a koordinovala přidávání jednotlivých příspěvků na platformu. Pracovníci OPP průběžně aktivně komunikovali s partnerskými institucemi přes platformu, publikovali příspěvky z projektového setkání Severní Morava a job shadowingu. 4. Podpoření pracovníci z projektových kanceláří VŠ v oblasti plnění požadavků stanovených obecně závaznými právními předpisy, pokyny orgánů státní správy a pravidly poskytovatelů dotací 5 pracovníků Získáním know-how bylo podpořeno 13 osob s vazbou na projektová řízení, což je o 8 osob více oproti plánu v projektové žádosti: Repaňová, Řepková, Hladká, Lazarová, Larišová, Kaštovská, Svoboda, Drozd, Fajkisová, Hájek, Kulová, Miarka, Janoschová 5. Počet podpořených veřejných VŠ v oblasti zefektivnění řízení projektového a dotačního managmentu 1 VŠ, 2 oddělení zajišťující projektový servis (OPP a projektové centrum PřF OU) Změny v řešení Vhodnou optimalizací nákladů bylo možné dále realizovat tyto aktivity, které měly přínos pro cíl č. 4 nastavení efektivního řízení projektového a dotačního managementu ve vlastní instituci: 6. Výjezdní zasedání oddělení pro podporu projektů OU Ve dnech bylo realizováno výjezdní zasedání oddělení pro podporu projektů, na kterém proběhla autovevaluace vnitřních postupů a procesů v projektové činnosti, evaluace získaných poznatků z projektových setkání a job shadowingu projektu PPP!!!VŠ. Výsledkem bylo navržení opatření k efektivnějšímu projektovému řízení na OPP včetně návrhů ke zvýšení znalostí a dovedností pracovníků OPP formou školení. Akce se zúčastnilo 8 osob: Řepková, Repaňová, Fajkisová, Lazarová, Hladká, Svoboda, Hájek, Kaštovská 7. Školení pracovníků oddělení pro podporu projektů OU v informačním systému MS Project Projektoví manažeři a administrativa oddělení pro podporu projektů se účastnila školení na využívání informačního systému MS Project pro efektivnější řízení projektů. 8. Školení vybraných pracovníků v metodice řízení dle PRINCE2 Foundation Tři pracovníci OPP (Repaňová, Lazarová, Řepková) absolvovali certifikovaný kurz na metodiku řízení Prince2 Foundation zakončený zkouškou. Nutnost školení vyplynula z evaluace zkušeností získaných na projektových setkáních a job shadowingu. Pokud došlo v průběhu řešení ke změnám, uveďte je, vysvětlete příčinu, v případě, že jste žádali o jejich povolení MŠMT, uveďte č. j. vyřízení této žádosti. č. Jednotlivé změny (přidejte řádky podle potřeby) Zdůvodnění (případně č. j. vyřízení žádosti na MŠMT) 3
4 Přehled o pokračujícím projektu 1 Realizace interního výjezdního zasedání OPP 2 Školení pracovníků OPP v oblasti MS Project Školení vybraných pracovníků v metodice řízení dle PRINCE2 Foundation Přesun prostředků (1 tis. Kč) z kapitoly 2.3. do 2.1. Přesun prostředků (9tis. Kč) z kapitoly 2.5. do 2.4. Pro splnění cíle č. 4 se jevil výjezd jako velmi efektivní prostředek pro evaluaci vnitřních procesů OPP a jejich úpravu. Na základě sdílení zkušeností v rámci projektu s partnerskými institucemi se ukázalo, že využívání vhodného softwaru pro řízení projektu výrazně zefektivní práci projektového servisu. Má vazbu na cíl č. 2 a č. 4. Na základě sdílení zkušeností v rámci projektu s partnerskými institucemi se ukázalo, že využívání vhodné metodiky řízení projektů výrazně zefektivní práci projektového servisu. Má vazbu na cíl č. 2 a č. 4. Jedná se o přesun prostředků z nevyčerpaných zákonných odvodů na mzdy. Přesný poměr mzdy a odvodů nelze při podání projektové žádosti nastavit. Vzhledem k realizaci 3 dalších aktivit (interní výjezdní zasedání, školení na MS Project, školení PRINCE2Foundation) s sebou přineslo nutnost dalších materiálních nákladů s vazbou na vyšší efektivitu řízení projektů, tedy zlepšení přehlednosti a informovanosti o stavech a procesech v projektech např. magnetické folie, rámečky apod. Pokud se jedná o pokračující projekt, uveďte, od kdy se realizuje a kolik finančních prostředků již bylo vyčerpáno. V případě, že je plánováno pokračování projektu v dalších letech, uveďte výhled do budoucna. Rok realizace Čerpání finančních prostředků (souhrnný údaj) Poznámka (případně výhled do budoucna) Poznámka: V případě, že potřebujete sdělit další doplňující informace, uveďte je v příloze. Specifikace čerpání finanční dotace na řešení projektu (vyplnit za celý projekt) Přidělená dotace na řešení projektu - ukazatel I (v tis. Kč) Čerpání dotace (v tis. Kč) 1. Kapitálové finanční prostředky celkem Dlouhodobý nehmotný majetek (SW, licence) 1.2 Samostatné věci movité (stroje, zařízení) 1.3 Ostatní technické zhodnocení 2. Běžné finanční prostředky celkem Osobní náklady: 4
5 2.1 Mzdy (včetně pohyblivých složek) Odměny dle dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr Odvody pojistného na veřejné zdravotní pojištění a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti a příděly do sociálního fondu Ostatní: Materiální náklady (včetně drobného majetku) Služby a náklady nevýrobní Cestovní náhrady Stipendia Celkem běžné a kapitálové finanční prostředky Bližší zdůvodnění čerpání v jednotlivých položkách (přidejte řádky podle potřeby) Číslo položky (viz předchozí tab.) 2.1. Název výdaje a jeho zdůvodnění Odměny pro členy realizačního týmu projektu za řešení projektu formou jednorázových odměn za následující činnosti: Koordinace a řízení celého projektu, organizační zajištění projektového setkání, správcovství komunikační platformy, příspěvky, diskuze a prezentace na projektovém setkání, na 6x job shadowingu, koordinace stínování celého projektu, příspěvky na komunikační platformě Částka (v tis. Kč) 2.2. DPP zajištění odborné přednášky v rámci Job shadowing (příjezd VUT a TUL) Odvody soc. a zdr. pojištění ve vazbě na položku Materiální náklady typu kancelářské potřeby, tonery pro řešící pracoviště OPP, nutné materiální zajištění při organizaci projektového setkání, nákup NB pro správce komunikační platformy Služby spojené s organizací projektového setkání pro 56 osob (ubytování, strava, pronájem sálu, networking), zajištění pronájmu místnosti pro jednání výjezdního zasedání OPP, školení MS Project pro pracovníky OPP OU, školení pro 3 pracovníky Prince2 Foundation Cestovné realizačního týmu projektová setkání, job shadowing, inspekční cesta v rámci řízení projektu, výjezdní zasedání OPP, konzultace na partnerských VŠ, konzultace na MŠMT CELKEM
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO. Rozvojový projekt na rok 2018
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO Rozvojový projekt na rok 2018 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Tematické zaměření: Název projektu: Program na podporu vzájemné spolupráce
VíceRozvojový projekt na rok 2014
VYSOKÁ ŠKOLA: Rozvojový projekt na rok 0 Formulář pro centralizované projekty pro více škol, na jejichž řešení se podílejí všechny zúčastněné školy Program: Tematické zaměření: Název : Období řešení :
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA KARLOVA PRAHA LÉKAŘSKÁ FAKULTA PLZEŇ ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA PLZEŇ, FAKULTA EKONOMICKÁ Program: Podprogram: Rozvojový projekt na rok 2009 Formulář pro závěrečnou zprávu 6. Program
VíceVYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO. Rozvojový projekt na rok 2018
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO Rozvojový projekt na rok 2018 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Tematické zaměření: PROGRAM NA PODORU VZÁJEMNÉ SPOLUPRÁCE VYSOKÝCH ŠKOL c)
VíceVYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO MENDELOVA UNIVERZITA V BRNĚ VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO MENDELOVA UNIVERZITA V BRNĚ VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 2018 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Tematické
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI Rozvojový projekt na rok 2009 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: Program 9 na podporu odstraňování slabých stránek a/nebo podporu silných
VíceRozvojový projekt na rok 2008
UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI PŘÍRODOVĚDECKÁ FAKULTA Rozvojový projekt na rok 2008 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 6. Program na podporu odstranění slabých stránek školy Název projektu:
VíceRozvojový projekt na rok Formulář pro závěrečnou zprávu
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE MENDELOVA UNIVERZITA V BRNĚ VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 2017 Formulář
VíceRozvojový projekt na rok 2008
VYSOKÁ ŠKOLA: AKADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 2008 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: Internacionalizace a) mezinárodní spolupráce zapojení projektů podporovaných
VíceRozvojový projekt na rok 2018
VYSOKÁ ŠKOLA: TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Rozvojový projekt na rok 2018 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Tematické zaměření: Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol sdílení kapacit
VíceRozvojový projekt na rok Formulář pro závěrečnou zprávu
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE MENDELOVA UNIVERZITA V BRNĚ VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 2016 Formulář
VíceRozvojový projekt na rok 2011
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI Rozvojový projekt na rok 2011 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 4. Program na podporu otevřenosti vysokých škol a) Podprogram
VíceRozvojový projekt na rok 2007
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA PARDUBICE Rozvojový projekt na rok 2007 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 9. Program na podporu spolupráce vysokých škol s regionálním školstvím. b) podpora zvýšení
VíceUNIVERZITA KARLOVA V PRAZE, LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI. Formulář pro závěrečnou zprávu. Název projektu: INFORMAČNÍ TECHNIKA PRO ELEKTRONICKÉ VZDĚLÁVÁNÍ
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE, LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 1. Program na rozvoj přístrojového vybavení a moderních technologií rozvoj informačních
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA PALACKÉHO Rozvojový projekt na rok 2009 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 4 na podporu oboustranné mobility studentů a pracovníků vysokých škol c) na podporu
VíceZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU
Page 1/1 ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU Cíle projektu Plnění kontrolovatel ných výstupů Uveďte předem stanovené cíle a u každého z nich uveďte, do jaké míry byl splněn, případně důvod, proč splněn nebyl.
VíceRozvojový projekt na rok 2013 SIT-F: KOORDINOVANÝ ROZVOJ IS SÍTĚ ŠKOL
VYSOKÁ ŠKOLA: Veterinární a farmaceutická univerzita Brno Rozvojový projekt na rok 2013 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Program 1 - Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Podprogram:
VíceRozvojový projekt na rok 2014
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO Rozvojový projekt na rok 2014 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: 1. Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Podprogram: Název
VíceRozvojový projekt na rok 2015
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO Rozvojový projekt na rok 2015 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: 1. Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Podprogram: Název
VíceRozvojový projekt na rok 2012
VYSOKÁ ŠKOLA: VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 2012 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 4. Program pro vyrovnávání příležitostí pro vysoké školy se sídlem
VíceRozvojový projekt na rok 2010
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI Rozvojový projekt na rok 2010 Program: Podprogram: Formulář pro závěrečnou zprávu 4 na podporu oboustranné mobility studentů a pracovníků vysokých škol c)
VíceRozvojový projekt na rok 2008
Rozvojový projekt na rok 2008 Název projektu: Posílení kapacit Projektového servisu UP v oblasti podpory přípravy projektů předkládaných do operačních programů Závěrečná zpráva VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA
VíceRozvojový projekt na rok 2014
VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO Rozvojový projekt na rok 2014 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: 1. Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Podprogram: Název
VíceRozvojový projekt na rok 2010
VYSOKÁ ŠKOLA: VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 010 Formulář pro závěrečnou zprávu - dílčí závěrečná zpráva Program: Podprogram:. Program na podporu vzdělávání v oblasti
VíceRozvojový projekt na rok 2011
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI Rozvojový projekt na rok 2011 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: 3. Program na rozvoj přístrojového vybavení a moderních technologií
VíceRozvojový projekt na rok 2018
VYSOKÁ ŠKOLA: TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Rozvojový projekt na rok 2018 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Tematické zaměření: Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol b) přechod na
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: AKADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 009 Formulář pro decentralizované projekty pro všechny programy - kromě programu č. 4 podprogramu d) a programu č. 9 (podpora profesorských
VíceRozvojový projekt na rok 2008
" VYSOKA SKOLA: JIHOCESKÁ ", UNIVERZITA V CESKÝCH BUDEJOVICICH Rozvojový projekt na rok 2008 Formulár pro záverecnou zprávu Program: Program c. 6 na odstranení slabých stránek školy Podprogram: Název projektu:
VíceRozvojový projekt na rok 2011
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA HRADEC KRÁLOVÉ Rozvojový projekt na rok 2011 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 6. Program na rozvoj podpory inkluzivního vzdělávání b) podprogram na podporu integrace
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: Rozvojový projekt na rok 2009 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 9. Program na podporu odstraňování slabých stránek a/nebo podporu silných stránek vysoké školy založených
VíceKaždá škola (včetně té, která je koordinující) uvede charakteristiku té části projektu, kterou řeší, v následující tabulce:
Každá škola (včetně té, která je koordinující) uvede charakteristiku té části, kterou řeší, v následující tabulce: CHARAKTERISTIKA DÍLČÍ ČÁSTI PROJEKTU ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE Přehled o řešení
VíceRozvojový projekt na rok 2011
VYSOKÁ ŠKOLA: VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ, FAKULTA CHEMICKÁ Program: Podprogram: Rozvojový projekt na rok 2011 Formulář pro závěrečnou zprávu 4. Program na podporu vzdělávání v oblasti zubního lékařství
VíceRozvojový projekt na rok 2009 Podpora mezinárodní spolupráce vysokých škol
Rozvojový projekt na rok 29 Podpora mezinárodní spolupráce vysokých škol František Vácha PřF JU Dotace (v tis. Kč) Celkem: Z toho běžné finanční prostředky: Z toho kapitálové finanční prostředky: Požadavek
VíceRozvojový projekt na rok 2011
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI Program: Podprogram: Rozvojový projekt na rok 2011 Formulář pro závěrečnou zprávu 5. Program na podporu mezinárodní spolupráce v oblasti
VíceRozvojový projekt na rok 2013
VYSOKÁ ŠKOLA: AKADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V PRAZE VYSOKÁ ŠKOLA UMĚLECKO PRŮMYSLOVÁ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 2013 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 3. Program pro vyrovnání příležitostí
VíceZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ
ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ Cíl projektu Cílem projektu je rozšířit základní roční Kurz vysokoškolské pedagogiky o další rok studia v souladu s požadavky mezinárodní asociace IGIP, získat akreditaci této asociace
VíceZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU
Page 1/1 ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU Cíle projektu Uveďte předem stanovené cíle a u každého z nich uveďte, do jaké míry byl splněn, případně důvod, proč splněn nebyl. Cílem projektu bylo podstatně
VíceRozvojový projekt na rok 2018
VYSOKÁ ŠKOLA: TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Rozvojový projekt na rok 2018 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Tematické zaměření: Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol d) plnění požadavků
VíceRozvojový projekt na rok 2008
VysoKÁ ŠKOLA:..." \I, '", JIHOCESKA UNIVERZITA V CESKYCH BUDEJOVICICH Rozvojový projekt na rok 2008 Formulár pro záverecnou zprávu Program: Podprogram: Program na podporu rovných príležitostí pro vstup
VíceZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ
ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ Cíl projektu Hlavním cílem byla aktivní prezentace Technické univerzity v Liberci jako významné vysokoškolské instituce poskytující kvalitní vzdělání. Projekt byl realizován jako
VíceRozvojový projekt na rok 2007
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA PARDUBICE Rozvojový projekt na rok 2007 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 1. Program na podporu rozvoje internacionalizace 1b) Důsledné zavádění ECTS, případnou
VíceZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ
ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ Cíl projektu Výchozí ukazatele /cílové ukazatele Plnění kontrolovatelných výstupů Změny v řešení Postup řešení: Hlavním cílem rozvojového projektu bylo zpracovat materiály k akreditaci
VíceZávěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006
Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006 Fakulta/Ústav: rektorát Název projektu: Celouniverzitní e-learningové pracoviště pro tvorbu multimediálních výukových
VíceRozvojový projekt na rok 2010
VYSOKÁ ŠKOLA: VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 2010 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 7 c Program na podporu odstraňování slabých stránek a/nebo podporu
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE, LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI Program: Podprogram: Rozvojový projekt na rok 2009 Formulář pro závěrečnou zprávu 4. Program na podporu oboustranné mobility studentů
VíceRozvojový projekt na rok 2010
VYSOKÁ ŠKOLA: JÁNÁČKOVA AKADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V BRNĚ Rozvojový projekt na rok 2010 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 2. Program na podporu mezinárodní spolupráce v oblasti vysokoškolského
VíceVYHLÁŠENÍ STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE TUL PRO ROK Čl. 1 Základní ustanovení
VYHLÁŠENÍ STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE TUL PRO ROK 21 Čl. 1 Základní ustanovení 1. V souladu s bodem 9 a 1 Zásad studentské grantové soutěže TUL ze dne 11.9.29 vyhlašuje rektor Studentskou grantovou soutěž
VíceZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU Uveďte předem stanovené cíle a u každého z nich uveďte, do jaké míry byl splněn, případně důvod, proč splněn nebyl.
Page 1/1 Cíle projektu ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ PROJEKTU Uveďte předem stanovené cíle a u každého z nich uveďte, do jaké míry byl splněn, případně důvod, proč splněn nebyl. 2 Cílem projektu byla podpora
VíceZávěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006
Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006 Fakulta/Ústav: Dopravní fakulta Jana Pernera Název projektu: Projekt celoživotního vzdělávání v oblasti dopravy
VíceZávěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006
Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006 Fakulta/Ústav: Název projektu: Aplikace novely zákona o veřejných zakázkách do informačního systému VVŠ Číslo
VíceZávěrečná zpráva o průběhu řešení projektu. Podpora činnosti Univerzity Nisa, inovace, marketing a extenze IRP 2016, int. č
Závěrečná zpráva o průběhu řešení projektu Podpora činnosti Univerzity Nisa, inovace, marketing a extenze IRP 2016, int. č. 12279 Dílčí rozvojový projekt TU v Liberci pro rok 2016 3 Internacionalizace
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: Rozvojový projekt na rok 2009 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: 7. Program na podporu talentovaných studentů a absolventů Podprogram: a) podprogram na podporu a individuální rozvoj
VíceRozvojový projekt na rok 2008
VYSOKÁ ŠKOLA: Vysoká škola ekonomická v Praze nám. W. Churchilla 4 130 67 Praha 3 Žižkov Rozvojový projekt na rok 2008 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: 6) Program na podporu odstranění slabých stránek
VíceRozvojový projekt na rok 2010
VYSOKÁ ŠKOLA: OSTRAVSKÁ UNIVERZITA V OSTRAVĚ Rozvojový projekt na rok 2010 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: Program na podporu znevýhodněných osob při přijímání a studiu na vysoké škole,
VíceNázev projektu: STRUTEX Zařazení projektu: Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace. Řešitel/koordinátor: Ing. Brigita Kolčavová Sirková
Název projektu: STRUTEX 2016 Institucionální program pro veřejné vysoké školy pro rok 2016 Zařazení projektu: Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace Řešitel/koordinátor: Ing. Brigita Kolčavová Sirková
VíceEKONOMICKÁ STUDIA NA FF UP V OLOMOUCI SWOT ANALÝZA
EKONOMICKÁ STUDIA NA FF UP V OLOMOUCI SWOT ANALÝZA Východisko rozvojového projektu č. 11 Rozvoj spolupráce s hospodářskou sférou při realizaci studijního oboru Aplikovaná ekonomická studia Vnitřní podmínky
VíceProf. Ing. Pavel Mokrý, Ph.D. /
Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Název projektu: CRP 12098 Podpora internacionalizace a atraktivity vysokoškolského vzdělávání v severovýchodních Čechách Prof. Ing. Pavel Mokrý, Ph.D.
VíceIRP Projekt Hodnocení kvality na JU FOTO. Oponentní řízení
IRP 2013 Projekt Hodnocení kvality na JU FOTO Oponentní řízení 22. 1. 2014 Projekt byl zaměřen na analýzu dosavadních přístupů a postupů používaných jednotlivými fakultami JU ve vybraných oblastech systému
VíceRozvojový projekt na rok 2008. Rozvoj přístrojového a experimentálního vybavení laboratoří pracovišť VŠB-TUO
Rozvojový projekt na rok 2008 3. Program na rozvoj přístrojového vybavení a moderních technologií a) rozvoj přístrojového vybavení Rozvoj přístrojového a experimentálního vybavení laboratoří pracovišť
VíceRozvojový projekt na rok 2016 CRP: Název projektu:
Rozvojový projekt na rok 2016 CRP: 12089 Program: Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Název projektu: Synergetický efekt sdílení kapacit výuky z oblasti uplatnění pevných materiálů v heterogenní
VíceRozvojový projekt na rok 2016
VYSOKÁ ŠKOLA: OSTRAVSKÁ UNIVERZITA Rozvojový projekt na rok 2016 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Tematické zaměření: Název projektu: Study in
VíceDouble Degree studium ESIEE Engineering - UWB Plzeň. Řešitel: Vjačeslav Georgiev
Vnitřní oponentní řízení rozvojových projektů ZČU 2010 Double Degree studium ESIEE Engineering - UWB Plzeň Řešitel: Vjačeslav Georgiev 25. ledna 2011 CÍLE PROJEKTU v roce 2010 Mobility studentů. Plánován
VíceRozvojový projekt na rok 2011
VYSOKÁ ŠKOLA: VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE Rozvojový projekt na rok 2011 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Podprogram: 4. Program na podporu vzdělávání v oblasti zubního lékařství
VíceZávěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006
Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006 Fakulta/Ústav: Univerzita Pardubice/Ústav elektrotechniky a informatiky Název projektu: Vytváření příležitostí
VíceFinancování VVŠ. prof. Ing. Karel Melzoch, CSc.
Financování VVŠ prof. Ing. Karel Melzoch, CSc. 1 Financování VVŠ z veřejných zdrojů v České republice Financování vzdělávací činnosti vysoké školy Neinvestiční výdaje příspěvek A,K,C, D, I, U, Neinvestiční
VíceRozvojový projekt na rok 2008
Rozvojový projekt na rok 2008 Akreditace nových studijních programů František Vácha PřF JU Dotace (v tis. Kč) Celkem: Z toho běžné finanční prostředky: Z toho kapitálové finanční prostředky: Požadavek
VíceVýroční zpráva projektu specifického výzkumu v roce 2015, zakázka č. 2115
Výroční zpráva projektu specifického výzkumu v roce 2015, zakázka č. 2115 Příloha č. 1 Název projektu: UML, Unified Modeling Language a jeho využití v softwarovém inženýrství. Specifikace řešitelského
Vícedoc. PhDr. Soňa Jandová, Ph.D. /
Program: 1. Program na podporu vzájemné spolupráce vysokých škol Podprogram: Internacionalizace Název projektu: Podpora internacionalizace a atraktivity vysokoškolského vzdělávání v severovýchodních Čechách
Více3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2017
3. Výdaje Olomouckého kraje na rok 2017 f) Evropské programy Rekapitulace v tis.kč ORJ 31.7. Návrh rozpočtu na rok 2017 % 30 Příprava projektů 1 586 34 1 150 196,25 59 60 64 74 76 Celkem Ostatní projekty
VíceNeinvestiční prostředky
ROZPOČET FAKULTY ELEKTROTECHNIKY A INFORMATIKY NA ROK 2017 Obecné principy 1) Rozpočet Fakulty elektrotechniky a informatiky je sestavován na základě rozpočtu Univerzity Pardubice a v souladu s principy
VíceOponentní řízení projekty FROV JU
www.frov.jcu.cz Institucionální rozvojový plán 2013 Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích 22. 1. 2014 www.frov.jcu.cz 4 projekty celková alokace 1 867 500,- Kč, čerpáno 1 867 500,- Kč Projekt č.
VíceVyhlášení centralizovaných rozvojových programů pro veřejné vysoké školy pro rok 2015
Vyhlášení centralizovaných rozvojových programů pro veřejné vysoké školy pro rok 2015 I. Vyhlášení Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen ministerstvo ) vyhlašuje níže uvedené centralizované
VíceVyhlášení centralizovaného rozvojového programu pro veřejné vysoké školy pro rok 2016
Vyhlášení centralizovaného rozvojového programu pro veřejné vysoké školy pro rok 2016 I. Vyhlášení Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen ministerstvo ) vyhlašuje níže uvedený centralizovaný
VíceVýnos děkanky FF UHK č. 3/2016
Hradec Králové, 13. ledna 2016 č. j. DFF/44/16 Výnos děkanky FF UHK č. 3/2016 Vyhlášení Interní grantové soutěže projektů na podporu pedagogické práce akademických a odborných pracovníků na Filozofické
VíceRozpočet Ostravské univerzity na rok 2018
Rozpočet Ostravské univerzity na rok 2018 Základní principy hospodaření Ostravské univerzity jsou rámcově obsaženy ve Statutu OU, část jedenáctá, Pravidla hospodaření (platnost od 3/2017), která vycházejí
VíceInterní grantová agentura vysokoškolského ústavu Institutu celoživotního vzdělávání Mendelovy univerzity v Brně (IGA ICV MENDELU)
Interní grantová agentura vysokoškolského ústavu Institutu celoživotního vzdělávání Mendelovy univerzity v Brně () Magisterský projekt (MP) Formuláře platné pro rok 2015 Grantová přihláška se podává v
VíceRozhodnutí děkana č. 1/2017
Rozhodnutí děkana č. 1/2017 1. Tento text vyhlášení soutěže bude zveřejněn na úřední desce PřF UHK a na webových stránkách fakulty. 2. Časový harmonogram soutěže a) Termín vyhlášení soutěže: 2. 1. 2017
VíceKickoff meeting Projekt AGENT. Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava Neulinger,
Kickoff meeting Projekt AGENT Podnikatelský inkubátor VŠB-TU Ostrava Neulinger, 24. 2. 2010 PROJEKT AGENT PROJEKT AGENT Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Prioritní osa: 2 Terciární vzdělávání,
VíceRozpočet Ostravské univerzity na rok 2019
Rozpočet Ostravské univerzity na rok 2019 Základní principy hospodaření Ostravské univerzity (dále jen OU ) jsou rámcově obsaženy ve Statutu OU, část jedenáctá, Pravidla hospodaření (účinnost od 1/2019),
VíceRozvojový projekt na rok 2011
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI Program: Podprogram: Rozvojový projekt na rok 2011 Formulář pro závěrečnou zprávu 1. Program na podporu zvyšování kvality činnosti vysokých
VíceZávěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006
Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006 Fakulta/Ústav: Ústav (od l.l.2007 fakulta) zdravotnických studií UPa Název projektu: Příprava nelékařského studijního
VíceM E T O D I K A. pro zpracování. Obsah závěrečné zprávy
5. 1. 2016 M E T O D I K A pro zpracování Závěrečné zprávy o využití přidělených finančních prostředků určených na připravenost poskytovatele zdravotnické záchranné služby na řešení mimořádných událostí
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: Rozvojový projekt na rok 2009 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: 4. Program na podporu oboustranné mobility studentů a pracovníků VŠ Podprogram: e. Příprava a získání certifikátu ECTS
VíceZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE
VŠB-TUO Garant dokumentu: 9300 - prorektor pro VaV a doktorské studium Účinnost dokumentu od: 1.11.2010 Zásady studentské grantové soutěže TUO_LEG_09_003 verze: C ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE Řízená
VíceKontrola na místě projektů OP VK
Kontrola na místě projektů OP VK Ing. Šárka Dvořáková, Ph.D. 17.1.2013 EXCELENCE DOKTORSKÉHO STUDIA NA AF MENDELU PRO NAVAZUJÍCÍ EVROPSKOU VĚDECKO-VÝZKUMNOU KARIÉRU CZ.1.07/2.3.00/20.0005 Tento seminář
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Rozvojový projekt na rok 009 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Centralizovaný : 5. Program na podporu vzdělávání seniorů Podprogram: Název projektu: Rozvoj
VíceZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE
VŠB-TUO Garant dokumentu: 9300 - prorektor pro VaV a doktorské studium Účinnost dokumentu od: 1.11.2011 Zásady studentské grantové soutěže TUO_LEG_09_003 verze: D ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE Řízená
VíceInovace cvičení z předmětu Struktura a vlastnosti textilií
Inovace cvičení z předmětu Struktura a vlastnosti textilií Kapitola: Podpora rozvoje vzdělávací činnosti - VNITŘNÍ SOUTĚŽ Tématický okruh: 1.3.1 - Profilace a inovace studijních programů na úrovni předmětů/kurzů
VíceVytváření podmínek pro dosažení kvalifikace doc. nebo prof. RP328/3/a
Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006 Fakulta/Ústav: Název projektu: Dopravní fakulta Jana Pernera Vytváření podmínek pro dosažení kvalifikace doc.
VíceRozvojový projekt na rok 2011
VYSOKÁ ŠKOLA: VYSOKÁ ŠKOLA CHEMICKO-TECHNOLOGICKÁ V PRAZE VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ, FAKULTA CHEMICKÁ Program: Podprogram: Rozvojový projekt na rok 2011 Formulář pro závěrečnou zprávu 4. Program na
VícePodpora pedagogických praxí studentů učitelství a posilování partnerství mezi FP a fakultními školami IP Alena Kopáčková (DFP) 1. 2.
Podpora pedagogických praxí studentů učitelství a posilování partnerství mezi FP a fakultními školami IP 12432 Alena Kopáčková (DFP) 1. 2. 2019 Projekt č. 12432 Návaznost na DZ TUL 2016-2020 a plán realizace
VíceSměrnice rektora č. 13/2015
Slezská univerzita v Opavě Směrnice rektora č. 13/2015 Zásady Interní soutěže v rámci institucionálního plánu Slezské univerzity v Opavě Vydáno: V Opavě, září 2015 I) Směrnice rektora č. 13/2015 Zásady
VíceZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE
VŠB-TUO Zásady studentské grantové soutěže Garant dokumentu: 9300 - prorektor pro VaV Účinnost dokumentu od: 1.11.2012 ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE Řízená kopie č.: Razítko: Není-li výtisk tohoto
VíceAgronomická fakulta MENDELU řeší projekty OP VK
Seminář s workshopem Agronomická fakulta MENDELU řeší projekty OP VK Partnerská síť Agronomické fakulty MENDELU s komerční sférou CZ.1.07/2.4.00/17.0022 Ing. Ivo Vyskočil MENDELU, 13. 1. 2012 Projekt OP
VíceVýroční zpráva o hospodaření Fakulta zdravotnických studií Univerzita Pardubice
Výroční zpráva o hospodaření Fakulta zdravotnických studií Univerzita Pardubice OBSAH OBSAH ÚVOD...5 1. NEINVESTIČNÍ VÝNOSY...7 1.1 Srovnání skutečných výnosů s rozpočtem...7 2. NEINVESTIČNÍ NÁKLADY...
VíceProjekt veřejné vysoké školy na rok 2018
VYSOKÁ ŠKOLA: TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Projekt veřejné vysoké školy na rok 2018 Formulář pro závěrečnou zprávu dotačního programu pro připomínku státních výročí v roce 2018 pro veřejné vysoké školy
Více1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2018.
1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2018. 2. Soutěž se řídí směrnicí kvestora UHK č. 4/2017 a dalšími právními předpisy uvedenými v čl. I této směrnice. 3. Text vyhlášení
VíceRozvojový projekt na rok 2009
VYSOKÁ ŠKOLA: UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI FILOZOFICKÁ FAKULTA Rozvojový projekt na rok 2009 Formulář pro závěrečnou zprávu Program: Na podporu odstraňování slabých stránek vysoké školy Podprogram:
VíceAgentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest
Programy podpory podnikáníaktuální výzvy OPPI Agentura CzechInvest 1. 11. 2011 Ing. Lenka Menzelová Regionální projektový manažer pro Královéhradecký kraj Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest
VíceNad Štolou 3, 170 34 Praha 7
MINISTERSTVO VNITRA ČR Nad Štolou 3, 170 34 Praha 7 Č.j. MV-6694-1/PO-2009 V Praze dne 3. února 2009 Počet listů: 5 Příloha: 1/4 Podmínky pro poskytování a použití účelové neinvestiční dotace z rozpočtu
Více