Oponentní řízení projekty FROV JU

Transkript

1 Institucionální rozvojový plán 2013 Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích

2 4 projekty celková alokace ,- Kč, čerpáno ,- Kč Projekt č. 25, PO 2, Podpora rozvoje kompetencí zaměstnanců a CŽV na FROV JU Ing. Martin Kocour, Ph.D. Schválený rozpočet projektu: ,- Kč Skutečně čerpané prostředky: ,- Kč Projekt č. 26, PO 3, Podpora internacionalizace FROV JU Ing. Vojtěch Kašpar, Ph.D. Schválený rozpočet projektu: ,- Kč Skutečně čerpané prostředky: ,- Kč Projekt č. 27, PO 4, Komunikace, průzkum trhu, propagace a marketing na FROV JU Schválený rozpočet projektu: ,- Kč Skutečně čerpané prostředky: ,- Kč Projekt č. 28, PO 5, Rozvoj spolupráce s veřejností a praxí na FROV JU Schválený rozpočet projektu: ,- Kč Skutečně čerpané prostředky: ,- Kč

3 Projekt č. 25, PO 2, Podpora rozvoje kompetencí zaměstnanců a CŽV na FROV JU Ing. Martin Kocour, Ph.D. Schválený rozpočet projektu: ,- Kč Skutečně čerpané prostředky: ,- Kč Počet proškolených osob: plánováno 42, realizováno 174 (prokázáno certifikáty, prezenčními listinami, hodnocením lektorů, úspěšně absolvovanými testy). Přesuny prostředků z 2.1 a 2.3 do 2.5 služby (nepodstatná změna). Úspora mezd lektorka ČJ, posílení prostředků na účast na specializovaných kurzech a školeních pro zaměstnance a DSP studenty. Využitelnost: ČJ mimořádný ohlas na externí 3 denní kurz opakován s modifikacemi v roce 2014 (motivační efekt), AJ především podpora aktivních komunikačních dovedností napříč pracovišti pokračování v r. 2014, ponechání spoluúčasti na úrovni 25% Specializované kurzy posílení výdajů na podporu účasti na specializovaných kurzech, využitelnost jak v činnosti vědecké, tak manažerské. Podpora 2014 a dále: OP VK, částečně 7 FP (Aquaexcel, TraFoon), popřípadě IRP, vlastní zdroje FROV JU

4 Projekt č. 26, PO 3, Podpora internacionalizace FROV JU Ing. Vojtěch Kašpar, Ph.D. Schválený rozpočet projektu: ,- Kč Skutečně čerpané prostředky: ,- Kč Počet vyjíždějících studentoměsíců (10 splněno 10); Počet vyjíždějících akademiků (8 splněno 8); Počet zahraničních expertů (3 splněno 4); Nárůst počtu pořádaných letních škol (1 splněno 1, podpořeno 6 studentů) Přesuny prostředků, z kapitol cestovní náhrady a mzdy do kapitoly služby. Změna destinace studentských mobilit. Udržitelnost: Mezinárodní letní rybářské školy nadále realizovány a podporovány z OP VK, IRP a dalších zdrojů Výjezdy DSP studentů pokračují za podpory OP VK, IRP, ERASMUS, výhledově HORIZON 2020 Příjezdy zahraničních expertů a výjezdy akademiků pomohly podpořit a specifikovat pole další spolupráce s institucemi, kde byly podepsány smlouvy o spolupráci. Přijíždějící akademici se zapojují do VaV práce, podporují zapojení FROV JU do mezinárodních projektových konsorcií.

5 Projekt č. 27, PO 4, Komunikace, průzkum trhu, propagace a marketing na FROV JU Schválený rozpočet projektu: ,- Kč Skutečně čerpané prostředky: ,- Kč Zvýšení informovanosti (realizace mixu aktivit); - např. Mediální prezentace s dopadem za hranici JčK : (plánováno 2, realizováno 13) Prop. aktivity zaměřené na potenciální partnery FROV JU mimo JčK: (plánováno 1-2, realizováno 7), Prop. aktivity zaměřené na potenciální studenty FROV JU: (plánováno 3, realizováno 10), a další. Nárůst počtu uzavřených smluv o spolupráci (plánováno 5, realizováno 5) Přesun nevyužitých prostředků z cestovních náhrad do služeb, umožnění posílení přípravy propagačních předmětů, zavádění nové vizuální identity JU Udržitelnost: Podpora IRP důležitá zejména pro zavádění nové vizuální identity JU. Finanční podpora navazujících aktivit bude čerpána jak z případných dalších projektů IRP, tak z dalších grantových prostředků (OP VK). Z části budou také využity prostředky FROV JU.

6 Projekt č. 28, PO 5, Rozvoj spolupráce s veřejností a praxí na FROV JU Schválený rozpočet projektu: ,- Kč Skutečně čerpané prostředky: ,- Kč Navýšení počtu stáží studentů u aplikační sféry (plán 5, realizováno 5), Nárůst počtu uzavřených obchodních smluv (plán 7, realizováno 7) Další MI: jednání se zástupci aplikační sféry: (plán 15, realizováno 15) Počet pracovníků FROV JU na setkání se zástupci aplikační sféry v zahraničí: (plán 8, realizováno 8) Přesun prostředků (18 838,64 Kč) z podkapitoly cestovních nákladů do podkapitoly Služby a náklady nevýrobní Udržitelnost: Klíčová především flexibilní podpora realizace výjezdů (ve srovnání s jinými grantovými tituly). Aktivity budou pokračovat i nadále, zdroje financování OP VK, potenciálně IRP, popřípadě vlastní zdroje FROV JU či projekty řízené EK (7 RP/HORIZON 2020).

7 Souhrnné hodnocení IRP 2013 FROV JU MI indikátory naplněny/překročeny. Pozitivní je ve srovnání s jinými dotačními tituly nižší administrativní zátěž, avšak při zachování dohledu nad účelným čerpáním. Pozitivní rovněž flexibilita při řešení změn (především v kapitole 2.6. Cestovní náhrady). Pružná dostupnost konzultační podpory ze strany řídícího pracoviště JU Všechny realizované aktivity budou pokračovat i v r. 2014, IRP podpořilo jejich kvalitativní a kvantitativní rozšíření. Aktivity PO 4 a 5 se vhodně doplňovaly, a to jak osobou garanta, tak např. materiály vytvořenými v PO 4, které byly úspěšně prezentovány na schůzkách s partnery v PO 5. PaedDr. Jiří Koleček MEVPIS FROV JU jkolecek@frov.jcu.cz,