Strategie regionálního rozvoje optikou místní ekonomiky

Transkript

1 Strategie regionálního rozvoje optikou místní ekonomiky 1

2 Strategie regionálního rozvoje jako nástroj regionální politiky Resortní strategie Krajské strategie SRR ČR 21+ Integrované strategie v území RE:START 2

3 Vazby SRR na další strategie + vychází ze Strategického rámce ČR není nadřazeným ostatním strategickým dokumentům státu, vstupuje do nich při definování územní dimenze + není dokumentem představující výčet priorit čerpání ČR v programovém období je dokumentem, z něhož by měly vycházet Strategie rozvoje územních obvodů krajů + bude komunikovat s Národním investičním plánem mapování a řízení strategických investic

4 Vazba SRR ČR a Národní koncepce realizace politiky soudržnosti ČR po roce 2020 Strategické potřeby formulované na národní úrovni Národní priority ESI fondy v ČR Horizontální a územní pohled (průřezová řešení) Strategie regionálního rozvoje ČR Národní koncepce realizace politiky soudržnosti v ČR po roce 2020 Dohoda o partnerství Operační programy Strategické potřeby regionů, měst a obcí

5 6 ukazatelů + Bytová výstavba + Pohyby obyvatelstva + Věková struktura + Vzdělanost + Nezaměstnanost + Podnikání

6 Příklad: Typologie lokalit investic v Jihomoravském kraji

7 AMSP ČR (23. 8.): Podnikatelská aktivita na venkově roste + Venkovu dominují malé firmy + Počty podnikatelů ve vesnicích do 500 obyvatel stagnují, ale ve větších obcích se podnikání začíná dařit + Roste počet firem v potravinářství, začíná se stabilizovat sektor zemědělství + Absolventi tradičních oborů spojených s venkovem se nemusí obávat o práci + Více jak 20 % ze všech firem na venkově jsou podnikatelé v oblasti obchodu a drobných služeb, 15 % drobné průmyslové aktivity, po 10 % drží firmy z profesních oborů, stavebnictví, ubytování a sociálních služeb. Podnikatelé v zemědělství jsou na venkově zastoupeny z 5 % Zdroj: web AMSP ČR

8 Struktura návrhové části SRR + Typová opatření vytvářena v této struktuře Problém (vazba na analytiku/textaci specifického cíle) Náplň Cílový stav Hlavní navržený nositel Další potenciální nositelé Cílová skupina + Typová opatření jsou nejnižší úrovní návrhové části. + V rámci akčních plánů budou vytvářena opatření a aktivity Kontaktní osoba MMR Radana Leistner Kratochvílová Radana.Kratochvilova@mmr.cz

9 Příklady typových opatření + Silná metropolitní území Rozvoj regionálního inovačního systému v metropolích Zkvalitnění napojení na evropské metropole + Aglomerace Účinnější využití ekonomického potenciálu aglomerací Efektivní řízení dopravy vedoucí ke snížení jejích negativních vlivů + Regionální centra a jejich venkovské zázemí Diverzifikace ekonomických činností Udržitelná péče o krajinu a vodní zdroje

10 Regionální centra a jejich venkovské zázemí: příklady ekonomických aktivit + Diverzifikace ekonomických činností + Zlepšení komunikace zaměstnavatelů, zástupců veřejného sektoru a škol + Rozvoj poradenských center pro začínající, malé a střední podnikatele

11 Strukturálně postižené kraje: návrh akčního plánu pro období 2018/2019 Příklady navrhovaných opatření + Příprava programu zaměřeného na regenerace specifických brownfieldů ve městech a obcích Rozsáhlá území často různého charakteru (administrativní, průmyslové, dopravní) Cílem je vytvořit programy umožňující regenerovat specifické brownfieldy V revitalizovaném brownfieldu budou vznikat nové městské nebo hospodářské aktivity + Specifická podpora výzkumu ve strukturálně postižených regionech Potřebu rozvíjet vědecko-výzkumné kapacity v regionech Podpora růstu inovační výkonnosti Dosažení aplikovatelných výstupů

12 Příklady typových opatření + Hospodářsky a sociálně ohrožená území Podpora drobného podnikání a malých a středních podniků Zajištění základních veřejných služeb a občanské vybavenosti + Veřejná správa v regionálním rozvoji Pozitivní motivace pro společné strategické plánování Přeshraniční spolupráce v oblasti veřejné správy

13 Implementace SRR co chceme jinak? SRR SRR 21+ Neexistence implementační struktury Několika úrovňové řízení SRR - Vláda (vrcholný, řídicí orgán); - Výkonný tým na MMR - Ministerstva, NSK, pracovní skupiny - Regionální úroveň (kraje, RSK, regionální manažeři) AP SRR: sběr aktivit z ministerstev Využití Regionálních akčních plánu (RAP), a Souhrnných akčních plánů restrukturalizace, sběr pro Národní investiční plán, podklad pro tvorbu státního rozpočtu (pro cílení Národních dotačních titulů a EU fondů) Vyhodnocování Pravidelné sledování, tlak na plnění SRR, zprávy na vládu ČR, využití pro tvorbu Národní investiční plán (NIP), jednoduchá indikátorová soustava

14 Možnosti spolupráce příklad Smart City

15 Děkujeme za spolupráci. Ing. David Koppitz Náměstek pro řízení sekce regionálního rozvoje Ministerstvo pro místní rozvoj Mob