VSTUPNÍ ZPRÁVA. Evaluace komunikačních aktivit Ministerstva pro místní rozvoj Národního orgánu pro koordinaci Prosinec 2016
|
|
- Marie Němečková
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 VSTUPNÍ ZPRÁVA Evaluace komunikačních aktivit Ministerstva pro místní rozvoj Národního orgánu pro koordinaci 2016 Prosinec 2016
2 Obsah OBSAH ÚVOD NÁVRH POSTUPU HODNOCENÍ POSTUP HODNOCENÍ EVALUAČNÍHO OKRUHU PUBLIKACE POSTUP HODNOCENÍ EVALUAČNÍHO OKRUHU GENERÁTOR POVINNÉ PUBLICITY POSTUP HODNOCENÍ EVALUAČNÍHO OKRUHU PROPAGAČNÍ PŘEDMĚTY PODROBNÉ ROZPRACOVÁNÍ UPLATNĚNÍ METODY FOCUS GROUPS V TÉTO EVALUACI NÁVRH DETAILNÍHO HARMONOGRAMU PLNĚNÍ ZAKÁZKY SOUČINNOST ZADAVATELE PŘÍLOHY PŘÍLOHA 1: OTÁZKY DO OSOBNÍCH ROZHOVORŮ SE ZÁSTUPCI MMR-NOK PŘÍLOHA 2: OTÁZKY DO TELEFONICKÝCH ROZHOVORŮ SE ZÁSTUPCI ŘO, KTERÝM BYLA URČENA PUBLIKACE ŘÍZENÍ ORIENTOVANÉ NA VÝSLEDKY PŘÍLOHA 3: OTÁZKY DO TELEFONICKÉHO ROZHOVORU S ODBĚRATELI ČASOPISU OBEC A FINANCE PŘÍLOHA 4: OTÁZKY DO TELEFONICKÉHO ROZHOVORU S ODBĚRATELI NEWSLETTERU URČENÉMU NEZISKOVÝM SUBJEKTŮM PŘÍLOHA 5: OTÁZKY DO ROZHOVORU SE ZÁSTUPCI EUROCENTER A JINÝCH DISTRIBUČNÍCH MÍST MMR-NOK PŘÍLOHA 6: OTÁZKY DO ROZHOVORŮ SE ZÁSTUPCI ŘO PŘÍLOHA 7 DOPLŇKOVÉ DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ PŘÍLOHA 8: OTÁZKY DO ŠETŘENÍ MEZI UŽIVATELE GENERÁTORU POVINNÉ PUBLICITY PŘÍLOHA 9: OTÁZKY PRO EXPERTNÍ PANEL K HODNOCENÍ PROPAGAČNÍCH PŘEDMĚTŮ... 64
3 Desk Research Obsahová analýza Dotazníkové šetření Rozhovory se zástupci NOK Rozhovory s ŘO Rozhovory se zástupci Eurocenter a dalších distribučních míst Fokusní skupiny Expertní panel Syntéza 1 Úvod bude zpracována společností HaskoningDHV Czech Republic, spol. s r. o. v období od prosince 2016 do března Předmětem hodnocení jsou tři evaluační okruhy: publikace, generátor povinné publicity a propagační předměty MMR-NOK. Cílem Vstupní zprávy je představení detailního postupu hodnocení a jeho odsouhlasení se zástupci zadavatele ještě před zahájením dílčích evaluačních šetření. 2 Návrh postupu hodnocení Pro hodnocení bude využito kombinace evaluačních metod. Přehled jednotlivých metod využitých v rámci stanovených evaluačních okruhů je znázorněn v následující tabulce. Metoda / evaluační okruh Publikace X X X X X X X X Generátor povinné publicity Propagační předměty NOK X X X X X X X X X X X Všechny evaluační okruhy vyžadují zajištění rozhovorů se zástupci NOK, a to zejména za účelem ověření nastavených cílů jednotlivých komunikačních aktivit, které jsou předmětem tohoto zhodnocení. Dále bude při rozhovorech se zástupci NOK ověřováno, zda je sledován počet stáhnutí jednotlivých publikací MMR-NOK z webových stránek NOK. Pokud jde o počet realizovaných rozhovorů, předpokládáme je zajistit se všemi zástupci NOK odpovědnými za hodnocené aktivity. Scénář rozhovorů se zástupci MMR-NOK je uveden v Příloze č. 1.
4 2.1 Postup hodnocení evaluačního okruhu Publikace Již na počátku realizace projektu byly shromážděny všechny dostupné publikace MMR-NOK, které budou předmětem hodnocení. Tabulkovou formou je znázorněn podrobný přístup ke sběru dat pro hodnocení jednotlivých publikací NOK. Cílová skupina / Publikace Způsob hodnocení Odborná veřejnost zástupci implementační struktury ESIF ESI fondy v kostce Integrované územní investice Integrované plány rozvoje území Slovník EURO ANGLIČTINA Bulletin OKO NOKu Fokusní skupina se zástupci implementační struktury ESIF, zejména ŘO Fokusní skupina se zástupci implementační struktury ESIF, zejména ŘO Fokusní skupina se zástupci implementační struktury ESIF, zejména ŘO Fokusní skupina se zástupci implementační struktury ESIF, zejména ŘO Fokusní skupina se zástupci implementační struktury ESIF, zejména ŘO Odborná veřejnost vybraní zástupci implementační struktury ESIF zabývající se evaluacemi a strategickým řízením programů Řízení orientované na výsledky Telefonické šetření u zástupců cílové skupiny této publikace. Široká veřejnost potenciální žadatelé, resp. občané ESI fondy v kostce Integrované územní investice Integrované plány rozvoje území Významné projekty ve fotografiích Bulletin OKO NOKu Fokusní skupina zaměřená na zástupce širší veřejnosti Fokusní skupina zaměřená na zástupce širší veřejnosti Fokusní skupina zaměřená na zástupce širší veřejnosti Fokusní skupina zaměřená na zástupce širší veřejnosti Fokusní skupina zaměřená na zástupce širší veřejnosti
5 Abeceda fondů EU Fokusní skupina zaměřená na zástupce širší veřejnosti Širší veřejnost zástupci obcí Evropské fondy pro obce Fokusní skupina zaměřená na zástupce širší veřejnosti Šetření u odběratelů časopisu Obec a finance (CATI) Širší veřejnost zástupci NNO Evropské fondy pro NNO Fokusní skupina zaměřená na zástupce širší veřejnosti Šetření u vzorku NNO odebírajících Newletter, jehož součástí byla i reklama NOK. *Pozn.: Některé publikace jsou svým zpracováním zacíleny na více cílových skupin, proto jsou v tabulce některé publikace uvedeny více než jednou. Podrobný popis zajištění fokusních skupin je uveden v kapitole 2.4. (Pozn.: Účast zástupců širší veřejnosti na fokusních skupinách bude honorována motivačním příspěvkem na pokrytí nákladů spojených s účastí na FS, a to ve výši Kč / účastníka). U vzorku zástupců cílové skupiny publikace Řízení orientované na výsledky bude ověřena srozumitelnost a praktická využitelnost publikace, a to prostřednictvím telefonických rozhovorů s cca osobami z různých ŘO. Vzorek respondentů bude vytvořen pomocí distribučních seznamů této publikace a upřesněn ve spolupráci s EJ NOK, která je autorem překladu této publikace do českého jazyka. Přehled otázek telefonického rozhovoru je uveden v Příloze 2. U vzorku odběratelů časopisu Obec a finance získaného prostřednictvím oslovení nakladatelství Trigema, bude telefonicky ověřena přehlednost, srozumitelnost a informační přínosnost dvou publikací, které byly distribuovány spolu s tímto periodikem. Celkem předpokládáme realizaci 20 těchto telefonických rozhovorů. Přehled otázek telefonického rozhovoru je uveden v Příloze 3. U vzorku NNO odebírajících Newsletter, jehož součástí byla i reklama NOK, bude ověřeno, zda byli na základě této reklamy s publikacemi NOK čtenáři Newsletteru seznámeni a zda s nimi dále pracovali. Toto dotazování proběhne telefonicky, a to na vzorku 10 náhodně vybraných NNO. Přehled otázek telefonického rozhovoru je uveden v Příloze 4. Při rozhovorech se zástupci Eurocenter a dalších distribučních míst publikací NOK bude ověřeno, jaký je zájem o jednotlivé publikace NOK, z řad jakých skupin obyvatel je o ně největší zájem a zda je jejich počet distribuovaný daným Eurocentrem dostatečný na to, aby byla zcela uspokojena poptávka po tomto typu publikací. Tento typ rozhovorů bude zajištěn buď osobně, nebo telefonicky. Celkem předpokládáme min. 1 osobní rozhovor a cca 15 telefonických rozhovorů s odpovědnými zástupci vybraných distribučních míst. Přehled otázek rozhovorů je uveden v Příloze 5.
6 Při rozhovorech se zástupci vybraných ŘO bude ověřováno zejména využívání publikací NOK, jejich přístupnost, srozumitelnost a celková přínosnost pro práci ŘO. V případě ŘO OPTP bude také ověřováno, do jaké míry jsou ze strany ŘO využívány propagační předměty NOK. Pokud jde o počet realizovaných rozhovorů, předpokládáme jejich zajištění na min. 3 ŘO, včetně ŘO OPTP. Přehled otázek do rozhovoru je uveden v Příloze 6. Dále bude zajištěno také doplňkové dotazníkové šetření, a to formou papírových dotazníků distribuovaných prostřednictvím Eurocenter a případně také vybraných knihoven. Dotazníky budou zaměřeny na sběr dat ohledně dostupnosti informací o ESIF distribuovaných prostřednictvím Eurocenter a případně i dalších vybraných distribučních míst NOK. Tyto dotazníky budou distribuovány přímo v Eurocentrech, resp. na jiných distribučních místech NOK ze strany vlastních zaměstnanců těchto institucí. V případě Eurocenter je evaluační tým připraven zpracovat papírové dotazníky i v případě, že budou v průběhu realizační fáze této zakázky ze strany Eurocenter pořádány nějaké akce pro obce či NNO. V takovém případě budou prostřednictvím zástupců Eurocenter distribuovány papírové dotazníky i návštěvníkům těchto akcí. Návrhy dotazníků jsou uvedeny v Příloze 7. Všechna data získaná výše uvedenými metodami sběru dat budou následně dále analyzována a na základě syntézy budou formulované závěry a doporučení. 2.2 Postup hodnocení evaluačního okruhu Generátor povinné publicity V případě Generátoru povinné publicity budou analyzovány náhledy nástrojů publicity, které byly díky Generátoru povinné publicity označeny znaky vizuální identity ESIF. Mezi příjemci využívajícími Generátor povinné publicity bude zajištěno dotazníkové šetření prostřednictví techniky CATI. Prostřednictvím tohoto šetření budou kontaktovány hlavní kontaktní osoby za vzorek projektů, k nimž byl Generátor povinné publicity využit. V případě, že Generátor povinné publicity byl využit jiným zástupcem oslovených příjemců, budou telefonicky kontaktovány tyto osoby. Dotazníkové šetření zaměřené na Generátor povinné publicity bude koncipováno tak, aby bylo jeho prostřednictvím osloveno min zástupců příjemců za každý operační program, k němuž lze Generátor povinné publicity využít. Více odpovědí bude sbíráno u těch programů, v rámci kterých je Generátor povinné publicity využíván nejvíce. Přehled otázek do telefonického šetření je uveden v Příloze 8. Všechna získaná data k hodnocení Generátoru publicity budou následně analyzována a na základě přístupu syntézy budou formulované závěry a doporučení. 2.3 Postup hodnocení evaluačního okruhu Propagační předměty Pro hodnocení propagačních předmětů bude uspořádána jedna fokusní skupina, která je podrobněji popsána v kapitole 2.4.
7 Evaluační tým předpokládá jako součást zakázky uspořádat také expertní panel. Expertní panel by byl zajištěn při hodnocení propagačních předmětů NOK ze strany expertů na oblast 3D reklamy. Zástupci evaluačního týmu osloví zástupce odborníků na oblast 3D reklamy pomocí Asociace 3D reklamy s žádostí o účast v expertním panelu. Pokud budou s účastí v expertním souhlasit min. 2 3 odborníci, bude expertní panel zajištěn přímo v rámci plnění této zakázky. Přehled scénáře expertního panelu je představen v Příloze 9. Při rozhovorech se zástupci ŘO OPTP bude také ověřováno, do jaké míry jsou ze strany ŘO využívány propagační předměty NOK. Otázky pro tento rozhovor jsou uvedeny již v Příloze 6. Doplňkově bude využito i dotazníkového šetření zajištěného zejména v Eurocentrech. Toto dotazníkové šetření bude zároveň obsahovat také otázky zaměřené na propagační předměty NOK, zejména na zjištění, zda dosavadní distribuční kanály těchto předmětů zaručují, že se tyto předměty dostanou např. i těm osobám, které mají o ESIF zájem a aktivně navštěvují právě Eurocentra či vybrané knihovny. Návrh dotazníku je uveden v Příloze Podrobné rozpracování uplatnění metody Focus Groups v této evaluaci Evaluátor předpokládá v rámci tohoto projektu realizaci 3 FS. FS1 a FS2 budou analyzovat míru a způsob využití publikací vydaných MMR-NOK, resp. jejich dostupnost pro uživatele, relevanci obsahu, srozumitelnost a využitelnost pro přípravu a realizaci projektů financovaných z ESIF. FS3 se zaměří na vyhodnocení sady propagačních předmětů, resp. na jejich význam při zvyšování povědomí o fondech EU. Organizace jednotlivých FS bude zahrnovat na sebe navazující logické kroky 1 : 1. Analýza kontextu 2. Příprava výzkumného designu 3. Rekrutace vhodných účastníků 4. Příprava scénáře 5. Moderování FS a následný debriefing 6. Analýza získaných dat 7. Prezentace výsledků Ad 1/ Analýza kontextu Detailní analýza celkového kontextu výzkumné problematiky je klíčová pro celkové nastavení designu FS. Napomůže moderátorovi správně definovat záměr výzkumného projektu, resp. přinese odpověď na otázku Jaký je účel a smysl výzkumu pomocí FS?. Pouze jasně definovaný cíl výzkumu umožní moderátorovi připravit takový design FS, resp. takový scénář, který pomůže respondentům jasně artikulovat jejich postoje, přesvědčení a názory. Analýza kontextu pro všechny 3 FS bude probíhat jako součást komplexního vhledu do problematiky realizace komunikačních aktivit MMR-NOK v úvodu evaluace. 1 J. M. Billson, K.M. Chamberlain: Conducting Effective Focus Groups in the Field, The GDI Mini Manual, 2014
8 Ad 2/ Příprava designu FS Pro přípravu designu FS je zásadní identifikovat tzv. klíčovou výzkumnou/evaluační otázku, která reflektuje komplexní analýzu kontextu a následně utváří a formuje konkrétní podobu scénáře FS. Tato zásadní výzkumná otázka bude identifikována nejen pro FS, ale pro potřeby celé evaluace a od ní se bude odvíjet také design dalších forem šetření (dotazníků, rozhovorů apod.). Tento postup umožní evaluátorovi identifikovat klíčové evaluační oblasti a specifikovat dílčí výzkumné otázky, jejichž odraz bude ve scénáři FS. Součástí přípravy designu FS bude taktéž identifikace a výběr primárních a sekundárních proměnných, na základě nichž bude probíhat výběr respondentů. Základním kritériem rozdělení účastníků FS bude jejich příslušnost k odborné veřejnosti nebo široké veřejnosti, aby byla zachována homogenita jednotlivých FS. Pro každou výzkumnou oblast (Publikace, Propagační předměty) bude proto realizována jedna FS se zástupci široké veřejnosti. V případě FS zaměřené na publikace bude navíc uskutečněna ještě jedna FS zaměřená na zástupce odborné veřejnosti, kterými budou zástupci implementační struktury ESIF. Ad 3/ Rekrutace vhodných účastníků Rekrutace účastníků je kritickou částí realizace fokusních skupin. V úvodní fázi evaluace bude proto připravena detailní strategie rekrutace účastníků terénního šetření, a to nejen FS, ale také dotazníkového šetření a evaluačních rozhovorů. Nezbytnou součástí této strategie bude volba vhodného načasování jednotlivých typů šetření, včetně odpovídající infrastruktury. Nejčastější metodou výběru účastníků je screening, kdy na základě předem určeného setu otázek jsou vyloučeny ty osoby, které nesplňují požadavky stanovené primárními a sekundárními proměnnými. Evaluátor předpokládá pro rekrutaci účastníků úzkou spolupráci s vybranými Eurocentry a dalšími distribučními místy. Pro oslovení potenciálních účastníků bude zvolena forma ů nebo telefonního oslovení. Nezbytnou podmínkou je, aby každý účastník byl seznámen s důvodem a účelem konání FS, byla mu jasná jeho úloha a byl srozuměn s formou participace. U zástupců široké veřejnosti je evaluační tým připraven zajistit pobídky k účasti ve FS, a to formou příspěvku ve výši 1000,-- na osobu. FS obecně jsou realizovány s 6 12 účastníky, přičemž za optimální počet je považováno 8 účastníků. Tento počet účastníků poskytne každému jedinci dostatečný prostor pro zapojení se do 1,5 2 hodinové moderované diskuse, aniž by hrozilo, že na někoho nezbude čas (nedostane se ke slovu). Ad 4/ Scénář Scénář je klíčovým nástrojem moderátora, podle kterého jsou v logické posloupnosti zodpovídány dílčí výzkumné otázky. Odpovědi na tyto dílčí otázky pak musí dát odpověď na klíčovou evaluační otázku, aby byl naplněn účel šetření prostřednictvím FS.
9 Scénář pro každou FS bude rozdělen do několika oddílů/sekcí: a) Fáze I Moderátor vysvětlí účel FS a vymezí její odlišnost od jiných typů diskusí (podpora k diskusi, možnost vyjádření nesouhlasu s názorem jiného účastníka, není potřeba dojít ke konsenzu nebo najít řešení). Současně moderátor vysvětlí pravidla pro skupinu (časový rámec, respektování názoru druhých, mluví pouze jeden apod.) b) Fáze II Moderátor vyzve účastníky k představení sebe sama a jejich vztahu ke zkoumanému tématu. Následuje úvodní (zahřívací) otázka, která je obecnějšího charakteru a má navodit příjemnou a otevřenou atmosféru v rámci skupiny. c) Fáze III Moderátor pokládá jednotlivé výzkumné otázky, moderuje směrem k diskusi. d) Fáze IV V závěru moderátor shrne klíčová témata, která vyplynula z diskuse a dá účastníkům příležitost případné korekce nebo doplnění. Identifikuje rozdílné názory a oblasti shody. Při přípravě scénáře bude moderátor dbát základních pravidel pro efektivní FS: Všechny otázky jsou relevantní ke zkoumané problematice. Otázky jsou jasné a jednoduché. Otázky se nebudou týkat více jak 5 témat (topics). Maximální počet otázek je 15 (v průměru 3 otázky k tématu). Vyhne se otázkám ANO/NE. Bližší specifikace FS 1 Typologie respondentů: široká veřejnost, resp. potenciální žadatelé a občané zástupce obcí zástupce NNO Počet účastníků: maximálně 8 Způsob rekrutace účastníků: v případě účastníků z řad obcí budou osloveni s žádostí o účast odběratelé časopisu Obec a finance, v případě NNO pak odběratelé Newsletteru z řad NNO zástupci široké veřejnosti budou osloveni ve spolupráci s Eurocentrem základním výběrovým kritériem pro účast na FS je znalost alespoň jedné diskutované publikace Relevantní publikace, které budou předmětem diskuse: ESI fondy v kostce
10 Integrované územní investice Integrované plány rozvoje území Významné projekty ve fotografiích Bulletin OKO NOKu Abeceda fondů EU Evropské fondy pro obce Evropské fondy pro NNO Evaluátor předpokládá, že předmětné publikace budou k nahlédnutí před zahájením FS. Indikativní seznam otázek pro FS 1 1. Myslíte si, že evropské fondy v ČR pomáhají? V čem vidíte největší přínos? (zahřívací otázka) Téma Dostupnost publikací 2. Kde jste se setkali s publikacemi o evropských fondech? 3. Vysvětlete, proč si myslíte, že tato místa, která byla zmíněna, jsou vhodná/nevhodná? 4. Uveďte další místa, na kterých byste rád/a publikace získal/a. Téma Obsah publikací 5. Uveďte konkrétní publikaci, která se Vám líbila/nelíbila? Vysvětlete proč. 6. Uveďte blíže informace (údaje), které jste v publikaci hledal/a, avšak nebyly tam? 7. Pokud byste mohl/a ovlivnit obsah nové publikace, o čem by měla být? Téma Uživatelská vstřícnost publikací 8. Uveďte blíže, jak se Vám publikace četla? (pomocné: Rozuměl/a jste textu? Byla publikace čtivá? Vyskytovala se v textu cizí slova?) 9. Jaké části publikace pro Vás byly přínosné? (pomocné: Obrázky, fotky, grafy? Něco dalšího?) 10. Představte si, že máte publikaci někomu doporučit. Shrňte její slabé stránky a její silné stránky (co se povedlo a co ne?). Bližší specifikace FS 2 Typologie respondentů: odborná veřejnost, resp. zástupci implementační struktury ESIF evaluátor osloví s žádostí o účast všechny řídicí orgány operačních programů: OP Doprava (MD), OP Životní prostředí (MŽP), OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (MPO), OP Výzkum, vývoj a vzdělávání (MŠMT), OP Zaměstnanost (MPSV), Integrovaný regionální OP (MMR), OP Rybářství (Mze), Program rozvoje venkova (Mze), OP Praha pól růstu (MHMP), OP Technická pomoc (MMR) evaluátor osloví s žádostí o účast implementující agentury (např. Centrum pro regionální rozvoj, Státní fond životního prostředí, Státní fond dopravní infrastruktury)
11 Počet účastníků: maximálně 12 Způsob rekrutace účastníků: písemná žádost em na vedoucího pracovníka řídicího orgánu (agentury) s žádostí o nominaci relevantního pracovníka, který disponuje znalostí publikací vydávaných NOK Relevantní publikace, které budou předmětem diskuse: ESI fondy v kostce Integrované územní investice Integrované plány rozvoje území Slovník EURO ANGLIČTINA Bulletin OKO NOKu Účastníci FS obdrží dopředu informace, o jakých publikacích bude diskuse vedena. Současně evaluátor předpokládá, že předmětné publikace budou k nahlédnutí před zahájením FS. Indikativní seznam otázek pro FS 2 1. Proč si myslíte, že by pracovníci implementační struktury měli využívat tento typ publikací? (zahřívací otázka) Téma Dostupnost publikací 2. Kde jste se setkali s uvedenými publikacemi o evropských fondech? 3. Vysvětlete, proč si myslíte, že tato místa, která byla zmíněna, jsou vhodná/nevhodná? 4. Jaký je Váš názor na využívání těchto publikací potenciálními žadateli o dotaci? 5. Na jakých místech by dle Vašeho názoru měly být tyto publikace k dispozici veřejnosti? Téma Obsah publikací 6. Uveďte konkrétní publikaci, která se Vám líbila/nelíbila? Vysvětlete proč. 7. Uveďte blíže informace (údaje), které jste v publikaci hledal/a, avšak nebyly tam? 8. Jaké informace by v publikaci měly být, aby byly využitelné pro potenciální žadatele? 9. Pokud byste mohl/a ovlivnit obsah nové publikace, o čem by měla být? Téma Uživatelská vstřícnost publikací 10. Uveďte blíže, jak se Vám publikace četla? (pomocné: Rozuměl/a jste textu? Byla publikace čtivá? Vyskytovala se v textu cizí slova?) 11. Jaké části publikace pro Vás byly přínosné? (pomocné: Obrázky, fotky, grafy? Něco dalšího?) 12. Představte si, že máte publikaci někomu doporučit. Shrňte její slabé stránky a její silné stránky (co se povedlo a co ne?).
12 Bližší specifikace FS 3 Typologie respondentů: široká veřejnost, resp. potenciální žadatelé a občané Počet účastníků: maximálně 8 Způsob rekrutace účastníků: zástupci široké veřejnosti budou osloveni ve spolupráci s Eurocentrem základním výběrovým kritériem pro účast na FS je elementární povědomí o možnosti využívat v ČR finanční prostředky z ESIF Indikativní seznam otázek pro FS 3 1. Myslíte si, že evropské fondy v ČR pomáhají? V čem vidíte největší přínos? (zahřívací otázka) Téma Relevance propagačních předmětů 2. Co si myslíte o zavedené praxi poskytovatelů (řídicích orgánů) nakupovat a rozdávat propagační předměty? 3. Představte si, že se podíváte na propagační předmět a hned se Vám vybaví podpora z evropských fondů. Který/é předměty ve Vás tuto vazbu vyvolávají? 4. Které z vystavených propagačních předmětů považujete za nevhodné a proč? 5. Můžete vyjmenovat nějaké jiné typické propagační předměty, které zde chybí a byly by pro Vás atraktivní? Téma Dostupnost propagačních předmětů 6. U jakých příležitostí a na jakých místech by tyto předměty měly být rozdávány? 7. Komu by tyto předměty měly být rozdávány a proč? 8. Co byste byl/a ochotna podstoupit, abyste získal/a některý z těchto propagačních předmětů? (pomocné: Šel/a byste na konferenci/seminář o evropských fondech? Účastnil/a byste se ankety? A další možnosti.) Téma Design propagačních předmětů a jejich využitelnost 9. Které propagační předměty se Vám líbí/nelíbí a proč? 10. Které propagační předměty byste používali v každodenním životě a proč? Evaluátor předpokládá, že účastnici FS nebudou znát všechny propagační předměty. Výběr respondentů, kteří získali nějaké propagační předměty, by byl velmi složitý, proto jednotlivé propagační předměty budou vystaveny, aby si je účastníci FS mohli prohlédnout.
13 Ad 5/ Moderování FS a následný debriefing Postup moderování jednotlivých FS je již do značné míry popsán v části 4 Scénář. Každé FS se kromě moderátora bude účastnit i tzv. co-moderator (pomocný moderátor) a zapisovatel. Úkolem pomocného moderátora je být k dispozici při řešení nenadálých situací (např. výrazné narušování průběhu FS některými z účastníků), současně zaznamenává klíčové body diskuse. Ačkoliv je běžnou praxí, že FS jsou nahrávány na diktafon, je úloha zapisovatele nepostradatelná. Po ukončení každé z FS bude následovat tzv. debriefing, na kterém moderátor a pomocný moderátor porovnají své poznatky, vypíchnout klíčová zjištění a závěry. Ad 6/ Analýza získaných dat Moderátor po ukončení každé FS provede transkripci audiozáznamu. V dalším kroku přistoupí ke kódování dle klíčových slov a přiřazení dílčích zjištění k analyzovaným tématům, případně je doplní podle závěrů debriefingu. Analýza získaných dat proběhne samostatně pro aktivitu Publikace a samostatně pro aktivitu Propagační předměty. Výstupem tak budou dvě zprávy, které budou následně zahrnuty do celkového vyhodnocení ve formě Závěrečné zprávy. Ad 7/ Prezentace výsledků Prezentace výsledků analýzy dat získaných prostřednictvím realizace FS budou součástí Závěrečné evaluační zprávy k tomuto projektu. 3 Návrh detailního harmonogramu plnění zakázky Harmonogram zahrnuje řadu vzájemně provázaných kroků. V případě posunu některého z nich je možné, že dojde i k posunu plnění některých jiných kroků. Závazné termíny jsou v harmonogramu zvýrazněny širokým fontem. Aktivita evaluačního týmu Předložení návrhu Vstupní zprávy obsahující již návrhy používaných dotazníků i finální návrhy otázek pro jednotlivé fokusní skupiny Zajištění osobních rozhovorů se zástupci odboru publicity MMR-NOK Vytvoření vzorku respondentů pro telefonické rozhovory se zástupci ŘO, jimž byla určena publikace Řízení orientované na výsledky Termín zajištění aktivity evaluačního týmu Do 15 pracovních dnů od akceptace objednávky První dva týdny v lednu 2017 První dva týdny v lednu 2017 Rekrutace účastníků FS Leden 2017 Zajištění telefonického šetření se zástupci ŘO, jimž byla určena publikace Řízení orientované na Leden 2017
14 výsledky Zajištění telefonického šetření u vzorku odběratelů časopisu Obec a finance Leden polovina února 2017 Zajištění telefonického šetření u vzorku NNO Leden polovina února 2017 Zajištění rozhovorů (osobních, resp. telefonických) se zástupci Eurocenter a dalších distribučních míst publikací MMR-NOK První polovina února 2017 Zajištění rozhovorů se zástupci ŘO, vč. ŘO OPTP První polovina února 2017 Vytvoření vzorků pro šetření mezi zástupci projektů využívajících Generátor povinné publicity Šetření se zástupci projektů využívajících Generátor povinné publicity První polovina února 2017 Druhá polovina února 2017 Realizace FS Druhá polovina února 2017 Zajištění expertního panelu k hodnocení propagačních předmětů Realizace doplňkového dotazníkového šetření v Eurocentrech či jiných distribučních místech MMR-NOK Předložení návrhu Závěrečné zprávy obsahující kompletní výsledky, zjištění, závěry a doporučení vyplývající z provedené evaluace Předložení finální verze Závěrečné zprávy obsahující kompletní výsledky, zjištění, závěry a doporučení vyplývající z provedené evaluace a vypořádané připomínky zástupců zadavatele Prezentace Závěrečné zprávy zadavateli, resp. dalším osobám či platformám (např. PS pro evaluace NOK) Únor 2017 Druhá polovina února první polovina března 2017 Do 15. března 2017 Do 5 pracovních dnů od obdržení připomínek Kdykoli během roku 2017 (po dohodě se zadavatelem)
15 4 Součinnost zadavatele Při plnění této zakázky bude potřebná součinnost zadavatele. Konkrétně budeme potřeba zajistit následující informace: Zajištění přehledu distribučních míst pro publikace MMR-NOK, včetně kontaktních údajů na odpovědnou osobu každého kontaktního místa co nejdříve. Zajištění distribučních seznamů jednotlivých hodnocených publikací co nejdříve. Zajištění distribučních seznamů jednotlivých hodnocených propagačních předmětů co nejdříve. Identifikace ŘO, které patří k největším odběratelům publikací MMR-NOK co nejdříve. Zpřístupnění detailní informace, v jakém čísle časopise Obec a finance byly vloženy publikace MMR-NOK a které dvě publikace to konkrétně byly co nejdříve. Zpřístupnění detailní informace, jak vypadal inzerát určený neziskovým organizacím a uveřejněný v jejich Newsletteru a v jakém Newsletteru byl tento inzerát konkrétně zveřejněn? co nejdříve. Zpřístupnění náhledů nástrojů publicity projektů vytvořených pomocí Generátoru povinné publicity. (Umožňujících určit projekty, které s Generátorem již pracovaly). do první poloviny ledna Zajištění rozhovorů se zástupci odboru publicity odpovědnými za jednotlivé komunikační aktivity, jejichž hodnocení je předmětem této zakázky do druhého týdne v lednu Zprostředkování kontaktu se zástupci EJ NOK k identifikaci vzorku zástupců ŘO, jimž byla určena publikace Řízení orientované na výsledky první týden v lednu Oslovení nakladatelství Trigema s žádostí o poskytnutí kontaktních údajů na odběratele časopisu Obec a finance, resp. alespoň na vzorek těchto odběratelů (min. 50 odběratelů) do konce ledna Oslovení Asociace 3D reklamy s žádostí o participaci na expertním panelu evaluace do první poloviny ledna 2017.
16 5 Přílohy 5.1 Příloha 1: Otázky do osobních rozhovorů se zástupci MMR-NOK Rozhovor bude veden se všemi zástupci odboru publicity, kteří odpovídají za některé z hodnocených komunikačních aktivit MMR-NOK. Rozhovory budou zajištěny v průběhu prvních dvou týdnů v lednu Otázky určené zástupcům odboru publicity odpovědným za jednotlivé hodnocené komunikační aktivity: Jak byly stanoveny cíle pro jednotlivé hodnocené komunikační aktivity MMR-NOK? Jaké bylo konkrétní očekávání ze strany zástupců odboru publicity od těchto komunikačních aktivit? Jak jste spokojeni s využitím jednotlivých hodnocených komunikačních aktivit MMR-NOK? 5.2 Příloha 2: Otázky do telefonických rozhovorů se zástupci ŘO, kterým byla určena publikace Řízení orientované na výsledky Telefonické rozhovory budou zajištěny s cca osobami z různých ŘO. Vzorek respondentů bude vytvořen pomocí distribučních seznamů této publikace a upřesněn ve spolupráci s EJ NOK. Rozhovory budou zajištěny v průběhu ledna Otázky: Vzpomenete si, kdy jste se poprvé setkali s publikací Řízení orientované na výsledky? Vlastníte stále její výtisk v českém jazyce? Četl/a jste již tuto publikaci? Na škále od 0 do 10 prosím ohodnoťte její srozumitelnost. (0 nejnižší a 10 nejvyšší). Na škále od 0 do 10 prosím ohodnoťte její praktickou využitelnost (0 nejnižší a 10 nejvyšší). Kdy a jakým způsobem publikaci nejčastěji využíváte? Doporučil/a jste tuto publikaci již nějakým dalším osobám? 5.3 Příloha 3: Otázky do telefonického rozhovoru s odběrateli časopisu Obec a finance Telefonické rozhovory budou zajištěny s cca 20 odběrateli časopisu Obec a finance, jejichž kontaktní údaje budou vyžádány od vydavatele tohoto časopisu přímo ze strany ředitele odboru publicity MMR-NOK. Otázky do telefonických rozhovorů s odběrateli časopisu: Zaznamenal/a jste v loňském roce v jednom z čísel časopisu Obec a finance dvě přiložené publikace o využívání fondů EU v České republice připravené ze strany MMR ČR?
17 Zaujaly Vás? Měl/a jste čas a zájem si je blíže prohlédnout? Pokud ano, jak hodnotíte na škále 0 10 jejich přehlednost? Pokud ano, jak hodnotíte na škále 0 10 jejich srozumitelnost? Pokud ano, jak hodnotíte na škále 0 10 jejich informační přínosnost? Vnímáte vložení těchto příloh do časopisu pozitivně? Máte nějaké doporučení pro autory publikací? 5.4 Příloha 4: Otázky do telefonického rozhovoru s odběrateli Newsletteru určenému neziskovým subjektům Telefonické rozhovory budou zajištěny na vzorku 10 náhodně vybraných NNO, u nichž je předpokládané odebírání Newsletteru určeného neziskovému sektoru. Otázky do telefonických rozhovorů se zástupci NNO: Jste odběrateli Newsletteru XY? Zaznamenali jste inzerci MMR-NOK na publikace o evropských fondech v ČR uveřejněnou v tomto Newsletteru? Pokud ano, zaujaly Vás inzerované publikace? Pokud ano, byly pro Vás tyto publikace nové nebo jste je již znali? Jak tyto publikace hodnotíte z hlediska jejich praktické využitelnosti? Máte nějaké doporučení pro autory těchto publikací? 5.5 Příloha 5: Otázky do rozhovoru se zástupci Eurocenter a jiných distribučních míst MMR-NOK Rozhovory se zástupci Eurocenter a dalších distribučních míst publikací MMR-NOK budou zajištěny buď osobně, nebo telefonicky, a to u vzorku 15 distribučních míst. Otázky do rozhovorů: O jaké publikace MMR-NOK je největší zájem? Z řad jakých skupin obyvatel je o ně největší zájem? Je počet publikací jednotlivých typů dostatečný na pokrytí poptávky po těchto publikacích? O jaké publikace naopak zájem spíše není? Máte nějaké doporučení pro autory těchto publikací? 5.6 Příloha 6: Otázky do rozhovorů se zástupci ŘO Rozhovory budou zajištěny se 3 ŘO, a to se zástupci ŘO OPTP a dalšími dvěma ŘO, které patří mezi největší odběratele publikací MMR-NOK. Tyto další dva ŘO budou identifikovány spolu se zástupci odboru publicity MMR-NOK.
18 Otázky do rozhovorů: Jakým způsobem a komu předáváte v rámci svého ŘO, resp. implementační struktury publikace MMR-NOK? Považujete jednotlivé typy publikací za dobře dostupné? Jak na škále od 0 do 10 hodnotíte jejich srozumitelnost? Jak na škále od 0 do 10 hodnotíte jejich celkovou přínosnost pro práci Vašeho ŘO? Dodatečná otázka pro ŘO OPTP: Do jaké míry jsou ze strany ŘO OPTP využívány propagační předměty NOK? 5.7 Příloha 7 Doplňkové dotazníkové šetření Doplňkové dotazníkové šetření bude zajištěno papírovými dotazníky distribuovanými Eurocentry, resp. jinými distribučními místy MMR-NOK. Dotazníky budou sbírány přímo zaměstnanci Eurocenter a MMR-NOK. Návrh dotazníku: Vyplnění krátkého dotazníku Vám zabere méně než 10 minut. Díky Vašim odpovědím budeme schopni lépe prezentovat informace o fondech EU. Předem děkujeme. 1. Zajímají Vás publikace týkající se evropských fondů a EU? A B ANO NE 2. Jaká konkrétní témata publikací o evropských fondech či EU Vás zajímají? A 3. Setkal jste se s publikacemi na obdobná témata a případně kde? A 4. Jak na škále 0 až 10 (0 nejméně, 10 nejvíce) hodnotíte využitelnost konkrétní publikace o fondech EU či o EU pro Vás? Uveďte hodnocení pro konkrétní publikace zvlášť. A
19 5. Setkal/a jste se s předměty propagujícími evropské fondy a EU? A B ANO NE 6. Pokud jste odpověděl ANO, specifikujte, kde jste se s nimi setkal/a konkretizujte tyto předměty. A 7. Které z propagačních předmětů Vás zaujaly a proč? A 8. Chcete k oblasti poskytování informací z oblasti evropských fondů prostřednictvím propagačních předmětů či publikací ještě cokoli doplnit či okomentovat? A 9. Jste: A B MUŽ ŽENA 10. Jste zástupce: A B C D Odborné veřejnosti (např. člen implementační struktury ESIF) Široké veřejnosti potenciální žadatel, resp. občan Široké veřejnosti zástupce NNO Široké veřejnosti zástupce obce 5.8 Příloha 8: Otázky do šetření mezi uživatele Generátoru povinné publicity Technikou CATI bude zajištěno šetření mezi uživateli Generátoru povinné publicity. Osloveno bude vždy min zástupců příjemců za každý OP, k němuž lze Generátor povinné publicity využít. Prostřednictvím tohoto šetření budou kontaktovány hlavní kontaktní osoby za vzorek projektů, k nimž byl Generátor povinné publicity využit. V případě, že Generátor povinné publicity byl využit jiným zástupcem oslovených příjemců, budou telefonicky kontaktovány tyto osoby. Více odpovědí bude sbíráno u těch programů, v rámci kterých je Generátor povinné publicity využíván nejvíce. Přehled otázek do telefonického šetření je uveden v Příloze 7.
20 Otázky do telefonického šetření: Jak se Vám pracuje s Generátorem povinné publicity umístěným na webových stránkách MMR-NOK? Na škále od 0 do 10 (kde 0 je nejnižší a 10 nejvyšší) prosím ohodnoťte jednoduchost jeho využívání. Máte k jeho využívání nějaké náměty na zlepšení či nějaké připomínky? Jaké? 5.9 Příloha 9: Otázky pro expertní panel k hodnocení propagačních předmětů Expertní panel bude složen ze 2 3 zástupců Asociace 3D reklamy. Otázky pro expertní panel: Jak hodnotíte jednotlivé propagační předměty MMR-NOK? Své hodnocení jednotlivých propagačních předmětů ohodnoťte na škále 0 10, a to z hlediska jejich nápaditosti, vhodnosti vzhledem k cílům MMR- NOK, vhodnosti vzhledem ke zvoleným cílovým skupinám. Jaké jiné propagační předměty byste navrhovali jako vhodné pro MMR-NOK? Pro jakou cílovou skupinu by měly být určeny a proč?
Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše
Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše KULATÉ STOLY 25. 3. 2014 PRO ZÁSTUPCE VEŘEJNÉ SPRÁVY 25. 3. 2014 PRO ZÁSTUPCE SOUKROMÉ SFÉRY 26. 3. 2014 PRO ZÁSTUPCE NEZISKOVÉHO SEKTORU Program 1. Představení
RSK a RAP jako nový nástroj pro programové období
RSK a RAP jako nový nástroj pro programové období 2014-2020 Školení NS MAS Svitavy 25. 11. 2014 Ing. Pavel Kalivoda, vedoucí odboru rozvoje, fondů EU, cestovního ruchu a sportu Programové období 2014-2020
Vstupní analýza absorpční kapacity OPTP. pro programové období 2014 2020
Manažerské shrnutí 1 Výstup zpracovaný k datu: 10. 2. 2014, aktualizace k 7.5. 2014 Zpráva zpracována pro: Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Staroměstské náměstí 6 110 15 Praha 1 Dodavatel: HOPE-E.S.,
2. jednání pracovní skupiny OBCE A MĚSTA při Regionální stálé konferenci KHK
2. jednání pracovní skupiny OBCE A MĚSTA při Regionální stálé konferenci KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 29. 1. 2015 Hradec Králové Program Úvodní slovo Aktuální informace o přípravě
Příprava území Jihomoravského kraje na programové období Novinky v novém programovém období
Příprava území Jihomoravského kraje na programové období 2014-2020 Novinky v novém programovém období Obsah prezentace Územní dimenze / integrované přístupy Regionální akční plán Strategie regionálního
Evaluační plán. REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok Datum zveřejnění:
Evaluační plán REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok 2014 Datum zveřejnění: 19. 11. 2013 Příloha č. 1, bod 43-10/2013 ~ 1 ~ Úvod Roční evaluační plán ROP Severovýchod pro rok 2014 vychází
Regionální stálá konference Regionální akční plán
Regionální stálá konference Regionální akční plán Zpracoval(a): Ing. Denisa Toráčová Mgr. Jiří Štěpán Datum: 24.2.2015 Aktuální stav v programovém období 2014-2020 Operační programy 7/2014: programy dopracovány
Evaluační plán ROP SZ na období
EVALUAČNÍ PLÁN Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad Seznam použitých zkratek ČR DPH EK ES EU NOK OM OP OŘP PSE ROP SZ ROP SZ RR SZ ŘO ŘO ROP SZ ÚRR SZ Česká republika daň z
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu
Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Popis projektu Individuální projekt Libereckého kraje Podpora procesů střednědobého plánování, síťování a financování sociálních služeb v Libereckém kraji (dále jen projekt)
EvalCafé Zkušenosti z evaluací zahraniční rozvojové spolupráce. Daniel Svoboda 20. března 2017
EvalCafé Zkušenosti z evaluací zahraniční rozvojové spolupráce Daniel Svoboda 20. března 2017 1 Úvod Téma EvalCafé vychází z doporučení souhrnné zprávy hodnocení pracovních verzí evaluačních zpráv projektů
Evaluace realizace Komunikačního plánu Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod a realizace komunikačních a propagačních aktivit
Evaluace realizace Komunikačního plánu Regionálního operačního programu NUTS II Severovýchod a realizace komunikačních a propagačních aktivit Datum zveřejnění: 19. 12. 2010 Verze: 1.7 (finální) 1 Manažerské
Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 12 ze dne 3. prosince 2008 k Evaluačnímu plánu Operačního programu Praha Konkurenceschopnost
Roční evaluační plán
Roční evaluační plán Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad na rok 2008 návrh verze 1.0 strana 1 z celku 9 EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU
Struktura Pre-auditní zprávy
Příloha č. 1 k Smlouvě o Pre-auditu: Struktura Pre-auditní zprávy 1. Manažerské shrnutí Manažerské shrnutí poskytuje nejdůležitější informace vyplývající z Pre-auditní zprávy. 2. Prohlášení o účelu a cílů
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše
Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše úvodní jednání 3. 4. 2012 Program 1. Představení SPF Group a. Profil firmy b. Významné reference 2. ISRR Krkonoše a. Výstupy b. Harmonogram c. Organizace
INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ ZLÍN 2014-2020
Projekt Podpora vzniku Integrovaného plánu rozvoje území Zlín pro období 2014-2020 je financován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj prostřednictvím Operačního programu technická pomoc
ROČNÍ ZHODNOCENÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD ZA ROK 2008 Manažerské shrnutí
ROČNÍ ZHODNOCENÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD ZA ROK 2008 Manažerské shrnutí Manažerské shrnutí Evaluační aktivita Roční zhodnocení Regionálního operačního programu
MONITOROVACÍ VÝBORY A KONFERENCE OP RYBÁŘSTVÍ ( ) je spolufinancován Evropskou unií.
Projekt: CZ.10.6.125/6.1/0.0/15_999/0000135 VÝROČNÍ KONFERENCE 2015 OP RYBÁŘSTVÍ Řídicí orgán Operačního programu Rybářství (dále ŘO OP Rybářství ) je povinen zajistit účinnou a efektivní realizaci Operačního
Vstupní evaluační zpráva projektu
Implementační jednotka Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 2020 Verze 2.1 Zpracoval dne 6. 7. 2016: doc. Ing. Milan Jan Půček, PhD. OBSAH MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ... 4
Evaluace projektu Národní centrum pro elektronické informační zdroje CzechELib. Prezentace přístupu k evaluaci
Evaluace projektu Národní centrum pro elektronické informační zdroje CzechELib Prezentace přístupu k evaluaci 01 Zadání evaluace 02 Přístup EY k řešení evaluace 03 Zapojení klíčových subjektů 04 Harmonogram
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM
DŮVODOVÁ ZPRÁVA K PODKLADOVÝM DOKUMENTŮM 1. zasedání Monitorovacího výboru Operačního programu Doprava 2014-2020 25. června 2015 Ministerstvo dopravy, Velké kolegium Statut a jednací řád Monitorovacího
Dotazníkové šetření pro příjemce (veřejné vysoké školy - pedagogické fakulty) v rámci výzvy 02_16_038 - Pregraduální vzdělávání
Dotazníkové šetření pro příjemce (veřejné vysoké školy - pedagogické fakulty) v rámci výzvy 02_16_038 - Pregraduální vzdělávání I. Cíle výzkumu V rámci výzvy Pregraduální vzdělávání budou organizována
III. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané. Ing. Vladimír Zadina
III. Fórum Evropský rok 2013 Motto: EU a My,,Evropští občané Ing. Vladimír Zadina 1 Obsah Společnost Allowance s.r.o. - kdo jsme Příklady dobré praxe Operační programy v ČR 2007 2013 Operační programy
Průzkum evaluačního prostředí
Průzkum evaluačního prostředí Romana Smetánková 26. 5. 2016 Proč a jak jsme průzkum dělali? Návaznost na průzkum realizovaných v roce 2008 EY Francie Ambice poznat blíže evaluační prostředí a pohled zadavatelů
KHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO
KHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO BESEDA: DOTACE PRO PODNIKATELE V LETECH 2014 2020 PRO KOHO A NA CO O MAS ORLICKO Základní informace: občanské sdružení, sídlo
Připomínkový list k návrhu Závěrečné zprávy k zakázce Roční operační vyhodnocení OP LZZ 2011
Připomínkový list k návrhu Závěrečné zprávy k zakázce Roční operační vyhodnocení OP LZZ 2011 Číslo připomínky Dokument, strana, kapitola (prosíme konkrétně specifikovat) 1 Str. 19 2 Str. 19 3 Str. 20 4
Příprava Regionálního akčního plánu Libereckého kraje 1. zasedání Regionální stálé konference LK , Krajský úřad Libereckého kraje
Příprava Regionálního akčního plánu Libereckého kraje 1. zasedání Regionální stálé konference LK 12.11.2014, Krajský úřad Libereckého kraje Národní úroveň-východiska Operační programy (byly vymezeny usnesením
MONITOROVACÍ VÝBORY A KONFERENCE OP RYBÁŘSTVÍ ( ) je spolufinancován Evropskou unií.
Projekt: CZ.10.6.125/6.1/0.0/15_999/0000135 VÝROČNÍ KONFERENCE 2015 OP RYBÁŘSTVÍ Řídicí orgán Operačního programu Rybářství (dále ŘO OP Rybářství ) je povinen zajistit účinnou a efektivní realizaci Operačního
Projekt Metodika přípravy veřejných strategií. Akční plán aktivit v oblasti strategické práce na rok 2013
Projekt Metodika přípravy veřejných strategií Akční plán aktivit v oblasti strategické práce na rok 2013 Listopad 2012 Obsah Obsah... 2 1. Kontext vzniku akčního plánu... 3 2. Přehled aktivit... 4 3. Akční
Strategické řízení a plánování. Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území, Ministerstvo pro místní rozvoj, 17.
Strategické řízení a plánování Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území, Ministerstvo pro místní rozvoj, 17. května 2017 Strategické projekty aktuální stav a výhled Mapování strategické
Evaluace a její výzvy v projektu: Města a inkluzivní strategie (MIS)
Evaluace a její výzvy v projektu: Města a inkluzivní strategie (MIS) PhDr. Marie Jelínková PhD. Operační program Zaměstnanost Prioritní osa 3 Sociální inovace a mezinárodní spolupráce Výzva 124 Podpora
MMR_Spokojenost s podmínkami pro práci<br>
Vážená paní, Vážený pane, Nejprve uvádíme stručné instrukce pro vyplnění tohoto on line dotazníku: Pod každou otázkou jsou uvedeny pokyny pro vyplnění. Prosíme Vás o velmi pozorné přečtení otázky i instrukcí;
Výzkum povědomí cílových skupin v regionu soudrţnosti Severovýchod o Regionálním operačním programu NUTS II Severovýchod a analýza absorpční kapacity
Výzkum povědomí cílových skupin v regionu soudrţnosti Severovýchod o Regionálním operačním programu NUTS II Severovýchod a analýza absorpční kapacity regionu soudrţnosti Severovýchod Datum zveřejnění:
1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST
1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 23. 10. 2014 Hradec Králové Schválené operační programy 2014 2020 =
Směrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD. Verze 3
Směrnice MAS 21 č. 4/2015 SMĚRNICE PRO MONITORING A EVALUACI SCLLD Verze 3 Vypracoval: Blašková Datum vypracování: 25. 8. 2017 Datum schválení: 19. 9. 2017 Obsah Úvod... 3 1. Seznam zkratek... 4 2. Sledování
Informace o budoucí podobě a tvorbě Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+
Informace o budoucí podobě a tvorbě Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+ POSTUP TVORBY SRR 21+ Od podzimu 2016 probíhají např. na základě interních workshopů odboru regionální politiky MMR první kroky
ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK
ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA - ANALÝZA GRANTOVÝCH PROJEKTŮ PRIORITNÍ OSY 1 V RÁMCI 1. A 2. VÝZVY OPVK OBSAH: 1. Úvod... 3 2. Metodologie... 4 2.1 Základní nástroje sběr dat:... 4 2.2 Základní nástroje analýza a syntéza:...
Evaluace absorpční kapacity pro evaluace ZÁVĚREČNÁ EVALUAČNÍ ZPRÁVA
Evaluace absorpční kapacity pro evaluace ZÁVĚREČNÁ EVALUAČNÍ ZPRÁVA 6. 12. 2011 MANAŽERSKÉ SHRNUTÍ Projekt Evaluace absorpční kapacity pro evaluace byl realizován v konsorciu společností RegioPartner,
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Seminář Dotace nejen pro začínající podnikatele PŘÍLEŽITOST PRO VAŠE PODNIKÁNÍ Ing. Pavla Slípková koordinátorka komunikačních aktivit o ESI
Obecný přehled: Evropské strukturální a investiční fondy (2014-2020)
Obecný přehled: Evropské strukturální a investiční fondy (2014-2020) Mgr. Hana Bláhová Eurocentrum Ostrava Úřad vlády ČR Odbor komunikace o evropských a institucionálních záležitostech Ministerstvo pro
Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec
Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje 2014 2020 3.6.2013 Liberec Plánovací období 2014-2020 na evropské, národní a krajské úrovni Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů
Zjednodušené výběrové řízení na výběr dodavatele na komplexní zajištění evaluace projektu Návazná podpora zabydlených rodin programu Rapid Re-Housing
Zjednodušené výběrové řízení na výběr dodavatele na komplexní zajištění evaluace projektu Návazná podpora zabydlených rodin programu Rapid Re-Housing v organizaci IQ Roma servis, z.s. V Brně 10.04.2018
Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.
Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s. Projekt je zaměřen na rozvoj kvalitního a inkluzivního vzdělávání dětí a žáků do 15 let. Cílem
Trénink komunikačních a prezentačních dovedností v oblasti veletrhů, zkráceně Komunikace v praxi
Evaluační zpráva pilotního ověření projektu Název projektu: Trénink komunikačních a prezentačních dovedností v oblasti veletrhů, zkráceně Komunikace v praxi Uskutečněno v rámci projektu financovaného z
Jednání pracovní skupiny VENKOV při Regionální stálé konferenci KHK. pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK Hradec Králové
Jednání pracovní skupiny VENKOV při Regionální stálé konferenci KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 29. 1. 2015 Hradec Králové Program Úvodní slovo Aktuální informace o přípravě ČR a
MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ ČESKÉ REPUBLIKY Odbor sociálních služeb
MINISTERSTVO PRÁCE A SOCIÁLNÍCH VĚCÍ ČESKÉ REPUBLIKY Odbor sociálních služeb vyhlašuje v rámci Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů (OP RLZ), opatření 2.1. - Integrace specifických skupin obyvatelstva
KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKÉM ŠVÝCARSKU
KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKÉM ŠVÝCARSKU Zadavatel: České Švýcarsko, o.p.s. Zpracovatel: DHV CR, spol. s r.o. KONCEPCE ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKÉM ŠVÝCARSKU A. Zadavatel: České Švýcarsko,
Příprava na kohezní politiku EU nadnárodní, národní a krajská úroveň. Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje,
Příprava na kohezní politiku EU 2014+ - nadnárodní, národní a krajská úroveň Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje, 26. 4. 2012, Přerov Hlavní milníky Strategie Evropa 2020 3/2010 5. kohezní zpráva
Příprava programového období EU Olomouc, 25. června 2014
Příprava programového období EU 2014 2020 Olomouc, 25. června 2014 Dohoda o partnerství Dohoda o partnerství upravuje vztah Evropské komise a ČR Cíle ČR Povinnosti ČR Pravidla čerpání prostředků Implementační
EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU 2010
ROČNÍ EVALUAČNÍ PLÁN Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Severozápad EVIDENCE PROCESU PŘÍPRAVY, SCHVÁLENÍ A REVIZÍ (ČÁSTI) EVALUAČNÍHO PLÁNU 2010 VYDÁNÍ Č. PLATNÉ OD ZPRACOVAL: ZREVIDOVAL:
Výzva I programu podpory Technická pomoc
MINISTERSTVO PRŮMYSLU A OBCHODU Řídící orgán OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST 2014 2020 Výzva I programu podpory Technická pomoc Název programu podpory Prioritní osa operačního
AKADEMIE VEŘEJNÉHO INVESTOVÁNÍ
Poodhalte budoucnost českého zadávání, aneb co nás čeká a nemine AKADEMIE VEŘEJNÝCH INVESTIC AKADEMIE VEŘEJNÉHO INVESTOVÁNÍ Ing. Klára Dostálová Ministerstvo pro místní rozvoj ČR STATISTIKA ČERVENEC
Možnosti financování implementace GeoInfoStrategie
Možnosti financování implementace GeoInfoStrategie Nemoforum seminář Implementace GeoInfoStrategie 16. října 2015 PhDr. Marta Léblová samostatné oddělení strategií a ESIF Ministerstvo vnitra Obsah prezentace
Programové období z hlediska měst a obcí. Krajská setkání Svazu měst a obcí ČR
Programové období 2014-2020 z hlediska měst a obcí Krajská setkání Svazu měst a obcí ČR STAV OPERAČNÍCH PROGRAMŮ Finální fáze vyjednávání programového období 2014-2020 a programů Řídicí orgány vyjednávají
Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (
Tento projekt je financován z ESF (http://www.esfcr.cz/) prostřednictvím OP VVV (http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/op-vvv). Výzva č. 02_17_047 pro Místní akční plány rozvoje vzdělávání II Místní
Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky
Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky A. Předkladatel garant výzkumné potřeby Název organizace Ministerstvo průmyslu a obchodu Adresa Na Františku 32, 110 15 Praha 1 Kontaktní
Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc
Výzva k předkládání žádostí o podporu v Operačním programu Technická pomoc 1. Identifikace výzvy Prioritní osa Specifický cíl 1 Podpora řízení a koordinace Dohody o partnerství 1.1 - Vytvořit podmínky
Města a obce v období Pardubice,
Města a obce v období 2014+ Pardubice, 29. 5. 2014 David Koppitz Současná debata o kohezní politice Národní dokument k územní dimenzi Metodiky a manuály Využití finančních nástrojů Dohoda o partnerství
CLLD v prostředí integrovaných nástrojů. Příspěvek k semináři Příprava strategie komunitně vedeného místního rozvoje a její jednotlivé aspekty
CLLD v prostředí integrovaných nástrojů Příspěvek k semináři Příprava strategie komunitně vedeného místního rozvoje a její jednotlivé aspekty Přednášejí: Mgr. Jelena Kriegelsteinová 12. 3. 2014, Týnec
INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV. Seminář k představení Integrovaného regionálního operačního programu. 4.
INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV Seminář k představení Integrovaného regionálního operačního programu 4. května 2015 Praha 1 Integrovaný plán rozvoje území v programovém období 2014 2020 Nový
Strategie a integrovaný akční program ke zvýšení zaměstnanosti a lepšímu vzdělávání v Moravskoslezském kraji na roky 2015 2023
Strategie a integrovaný akční program ke zvýšení zaměstnanosti a lepšímu vzdělávání v Moravskoslezském kraji na roky 2015 2023 Verze březen 2015 1 STRUČNÝ SOUHRN MS Pakt je strategickou komunikační platformou
STANOVENÍ HODNOT VYBRANÝCH MONITOROVACÍCH INDIKÁTORŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST
STANOVENÍ HODNOT VYBRANÝCH MONITOROVACÍCH INDIKÁTORŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Zpráva Míra spokojenosti příjemců podpory za rok 2011 9. 5. 2011 Zadavatel: Ministerstvo školství,
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013)
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (2007 2013) Obsah prezentace Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Příprava OP LZZ (vývoj, harmonogram) Popis OP LZZ Prioritní osy OP LZZ Finanční
Mnohokrát děkujeme za spolupráci!
Hodnocení ex ante pro přípravu dotačního období 2014-2020 Přeshraniční spolupráce mezi Českou republikou a Svobodným státem Sasko Návrh elektronického dotazníku Srdečně vítejte v elektronickém dotazníku
1. zasedání 23. ledna 2015, Praha
1. zasedání 23. ledna 2015, Praha Úvodní slovo předsedkyně NSK a představení cílů 1. zasedání Ing. Klára Dostálová 1. náměstkyně ministryně Program zasedání NSK Čas Bod programu 10:00 10:15 Zahájení a
Cíl semináře. Pomáháme Vám s úspěchem.
Cíl semináře Předání zkušeností a názorů prezentujících na klíčové faktory pro tvorbu dobré ISRÚ Získání představy o potřebných konkrétních krocích Sdílení zkušeností a názorů všech přítomných Společnost
Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování
Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování 24. 2. 2014 Zuzana Drhová Z Dohody o Partnerství (str. 173, leden 2014) 3.1.1 Komunitně vedený místní
Operační program Doprava 2014-2020
Operační program Doprava 2014-2020 Mgr. Michal Ulrich 10. 4. 2014 Operační program Doprava 2014-2020 základní charakteristiky Operační program Doprava 2014-2020 (OPD 2) navazuje na Operační program Doprava
Příloha č. 7 Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy
Příloha č. 7 Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy Verze 1.1 ze dne Koordinační mechanismus pro oblast veřejné správy 1 Koordinační mechanismus byl vytvořen pro oblast veřejné správy s cílem
Centrum evropského projektování a.s., Výzvu k předkládání žádostí o poskytnutí asistence pilotním programům při realizaci a administraci
Centrum evropského projektování a.s., s kontaktní adresou: Československé armády 954/7, 500 03 Hradec Králové vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o poskytnutí asistence pilotním programům při realizaci
Den malých obcí - Program rozvoje venkova stávající a budoucí podpora venkova
Den malých obcí - Program rozvoje venkova stávající a budoucí podpora venkova 1 Obsah: Program rozvoje venkova ČR 2007 2013 Program rozvoje venkova ČR 2014 2020 2 Program rozvoje venkova ČR 2007-2013 PRV
Roční komunikační plán OPTP pro rok 2010
Roční komunikační plán OPTP pro rok 2010 Leden 2010 Praha OBSAH SEZNAM ZKRATEK...3 1. ÚVOD, CÍLE...4 2. CÍLOVÉ SKUPINY...5 3. NÁSTROJE INFORMOVANOSTI A PUBLICITY...5 4. DRUHY KOMUNIKACE...6 5. ROZDĚLENÍ
Podpora rozvoje podnikání v operačních programech 2014-2020
Podpora rozvoje podnikání v operačních programech 2014-2020 Operační programy 2014-2020 Odlišnosti nastavení budoucího období: Prostředky EU priority Tematická koncentrace Zkušenosti široká strategie,
Projekt KAP ve Zlínském kraji
Krajský akční plán rozvoje vzdělávání pro území Zlínského kraje Projekt KAP ve Zlínském kraji Představení projektu Workshop pro ředitele a zástupce škol Zlín 21. listopadu 2016 Proč KAP? 2 V oblasti regionálního
MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO, z.s. Suchá Loz č.p Suchá Loz IČO: DIČ: CZ
Suchá Loz, 29. 3. 2016 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Barevná venkovská harmonie 2015-2023 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko barevná venkovská
Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 3 ze dne 5. prosince 2007 ke Kritériím pro výběr projektů Operačního programu Praha
EVALUACE OP V LETECH 2004 2012 VÝSLEDKY META-EVALUAČNÍHO ŠETŘENÍ Mgr. Jiří Remr, Ph.D., MBA
KONFERENCE 2013 Odpovědnost za výsledky a výzvy pro 2014+ EVALUACE OP V LETECH 2004 2012 Mgr. Jiří Remr, Ph.D., MBA 28. 5. 2013 1 Obsah Programová teorie Pozornost věnovaná zainteresovaným stranám Implementace
STAROSTA MĚSTA SOUHRNNÁ ZPRÁVA O ZADÁNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY
STAROSTA MĚSTA naše zn.: MUVS 18758/2019/OP/Fú vyřizuje: JUDr. Jana Fúsiková telefon: 571 491 499 e-mail: verejne.zakazky@mestovsetin.cz datum: 06.03. 2019 SOUHRNNÁ ZPRÁVA O ZADÁNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY NÁZEV
Řízení projektového cyklu. Fáze projektového cyklu
ODBORNÉ VZDĚLÁVÁNÍ ÚŘEDNÍKŮ PRO VÝKON STÁTNÍ SPRÁVY OCHRANY OVZDUŠÍ V ČESKÉ REPUBLICE Řízení projektového cyklu (PCM - project cycle management) Fáze projektového cyklu Řízení projektového cyklu Projektový
KOMUNIKAČNÍ AKČNÍ PLÁN. Operační program Rozvoj lidských zdrojů
KOMUNIKAČNÍ AKČNÍ PLÁN Operační program Rozvoj lidských zdrojů VERZE 1.2 ČERVEN 2005 17. 6. 2005 Číslo vydání: 1 Číslo revize: 2 Strana 12 z 14 OBSAH 1 ÚVOD... 3 2 CÍLE A CÍLOVÉ SKUPINY... 5 2.1 Cíle...
Roční zpráva o realizaci komunikačního plánu
Roční zpráva o realizaci komunikačního plánu Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Jihozápad Verze 2.0 ke dni 3. 1. 2014, revize č. 1 ke dni 15. 7. 2014-1 - OBSAH 1. Úvod 5 2. Realizace
Ministerstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci 2. Stav implementace programů v rámci období
Ministerstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci 2. Stav implementace programů v rámci období 2014-2020 Podklad pro jednání PT RHSD ČR pro místní rozvoj a fondy EU ČERVEN 2018 1. Vyhlášené výzvy
Dosavadní zkušenosti obcí s čerpáním evropských dotací, hlavní potřeby a priority do budoucna
Dosavadní zkušenosti obcí s čerpáním evropských dotací, hlavní potřeby a priority do budoucna Ing. Oldřich Vlasák místopředseda Svazu pro evropské záležitosti Celostátní finanční konference 4. prosince
Program meziregionální spolupráce 2014-2020 INTERREG EUROPE
Program meziregionální spolupráce 2014-2020 INTERREG EUROPE Karel Hošek tajemník Krajského sdružení MAS Olomouckého kraje Rozšíření území programu Rozpočet (ERDF) INTERREG IVC 2007-2013 321 mil. Technická
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM
Předběžný harmonogram výzev 015 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Prioritní osa Identifikace specifického cíle Zaměření výzvy Typ výzvy Termín výzvy Specifický cíl Podporované aktivity Příjemci Předpokládané
MAS Naděje o.p.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Naděje o.p.s. na období
MAS Naděje o.p.s. jako nositel Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Naděje o.p.s. na období 2014 2020 vyhlašuje 4. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního
Analýza potřeb měst a obcí ČR aktuální stav. Karel Rejchrt, člen Předsednictva SMO ČR
Analýza potřeb měst a obcí ČR aktuální stav Karel Rejchrt, člen Předsednictva SMO ČR SMO ČR a definování potřeb samosprávných celků První indicie z evropské a národní úrovně ohledně nastavování nového
3. setkání řídícího výboru MAP vzdělávání
3. setkání řídícího výboru MAP vzdělávání 13.6.2017 17.00-18.00 Program jednání Zahájení, úvodní slovo Program jednání Určení zapisovatele a ověřovatele Informace o průběhu realizace projektu Zpráva realizačního
Vyšší využívání druhotných surovin v Operačním programu MPO Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OPPIK)
Vyšší využívání druhotných surovin v Operačním programu MPO Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OPPIK) Mgr. Viktor Havlice odbor ekologie Evropa 2020 Stěžejním strategickým materiálem pro hospodářskou
Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů
Tento projekt je financován z ESF (http://www.esfcr.cz/) prostřednictvím OP VVV (http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy-1/op-vvv). Výzva č. 02_17_047 pro Místní akční plány rozvoje vzdělávání II Aktivita
STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ 2017 2026
STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 8 NA OBDOBÍ 2017 2026 Ing. Radek Fujak expert v oblasti strategického plánování a prostorových analýz PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů,
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST Sekce Národní sítě Zdravých měst ČR Praha, 22. února 2017 www.zdravamesta.cz/strateg-sekce2017 Podpořeno finančními prostředky Evropského sociálního fondu, které byly
Zprostředkující subjekt OP RLZ
Zprostředkující subjekt OP RLZ Zadávací dokumentace pro projekty hrazené z technické pomoci Priorita 5 Technická pomoc (TA) Opatření 5.2. PROJEKT Propagace a publicita Zprostředkujícího subjektu 1. část
Klíčová aktivita Evaluace
Klíčová aktivita Evaluace Evaluace co to je a k čemu slouží? Jaká je aktuální situace daného problému? Jaký problém bude projekt řešit a jaký je jeho rozsah? Jaké jsou potřeby cílové skupiny? Proč by měl
Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO
Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO pro období 2014 2020 Ing. Oldřich Žďárský předseda Ing. Ivana Vanická - manažerka POZVÁNKA V rámci cca. dvouhodinového programu bude přednesena
Veřejná podpora ve strukturálních fondech EU & Manuál služeb obecného hospodářského zájmu
Veřejná podpora ve strukturálních fondech EU & Manuál služeb obecného hospodářského zájmu MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Ing. Jaroslav RICHTER Odbor rozpočtu vedoucí oddělení finančního řízení programů
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN CZ /0.0/0.0/17_047/
MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN Projekt Registrační číslo Nositel projektu Místní akční plán II rozvoje vzdělávání ORP Bystřice nad Pernštejnem CZ.02.3.68/0.0/0.0/17_047/0008577
Spokojenost volajících s fungováním Zelené informační linky agentury CzechInvest
Spokojenost volajících s fungováním Zelené informační linky agentury CzechInvest V letošním roce provedla agentura CzechInvest průzkum identifikující spokojenost žadatelů o dotaci z Operačního programu
Strategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Strategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu Věra-Karin Brázová 2. 6. 2017, konference MODERNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA Obsah prezentace
INFORMACE O STAVU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO RÁMCE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ČESKÉ REPUBLIKY
II. INFORMACE O STAVU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO RÁMCE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ČESKÉ REPUBLIKY 1. Zadání aktualizace Strategický rámec udržitelného rozvoje ČR (SRUR) je aktuálně platným strategickým dokumentem,