RSK a RAP jako nový nástroj pro programové období

Transkript

1 RSK a RAP jako nový nástroj pro programové období Školení NS MAS Svitavy Ing. Pavel Kalivoda, vedoucí odboru rozvoje, fondů EU, cestovního ruchu a sportu

2 Programové období Název programu Řídící orgán Alokace (mld. ) Integrovaný regionální OP MMR 4,6 mld. OP Výzkum, vývoj a vzdělávání MŠMT 2,8 mld. OP Životní prostředí MŽP 2,6 mld. OP Doprava MD 4,7 mld. OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost MPO 4,3 mld. OP Technická pomoc MMR 223,7 mil. OP Zaměstnanost MPSV 2,1 mld. OP Praha pól růstu MHMP 201,6 mil. Program rozvoje venkova MZe 2,3 mld. OP Rybářství MZe 31,1 mil. 2 Zdroj: MMR

3 Územní zacílení operačních programů v období V období již nebudou Regionální operační programy, ale bude jeden Integrovaný regionální operační program (IROP), řízený z centrální úrovně I ostatní operační programy budou řízeny z centrální úrovně Chybí zde nástroj, který by mohl ovlivňovat zaměření výzev jednotlivých operačních programů v souladu s potřebami regionů Dle MMR mají být tímto nástrojem Regionální akční plány Strategie regionálního rozvoje ČR S těmito materiály by měly pracovat tzv. regionální stále konference ustavené ve všech krajích ČR 3

4 Regionální stálá konference (RSK) Podílí se na uplatňování principu územní dimenze v programovém období a naplňování akčního plánu realizace Strategie regionálního rozvoje ČR , jde o dobrovolné regionální uskupení územních partnerů v oblasti místního a regionálního rozvoje, založena a řízena na principu partnerství, Struktura RSK: předseda, místopředseda, 18 členů, stálí hosté. 4

5 Regionální stálá konference (RSK) Členové RSK (zástupce): kraje, statutárních měst, středně velkých měst, malých měst, za venkov, krajské sítě MAS, za strategii inteligentní specializace (RIS3), krajské hospodářské komory, nestátních neziskových organizace, akademického sektoru, Agentury pro sociální začleňování, krajské pobočky Úřadu práce ČR. Nemá právní subjektivitu, nepřebírá úlohu jednotlivých úrovní veřejné správy v oblasti regionálního a místního rozvoje, neprovádí implementaci žádných nástrojů a mechanismů ESI fondů v ČR. 5

6 Úkoly RSK řídí Regionální akční plán realizace SRR ČR (v současné je potřeba projednat pracovní verzi RAP vytvořenou do konce listopadu 2014), podporuje součinnost zúčastněných partnerů při realizaci RAP SRR ČR i dílčích strategií, ve fázi realizace územní dimenze bude plnit roli komunikační, plánovací, koordinační, iniciační, monitorovací a vyhodnocovací, informační a propagační RSK by také měla usilovat o možnost ovlivnění nastavení výzev vyhlašovanými řídícími orgány Má možnost nebýt pouze platformou pro čerpání evropských dotací, ale i pro diskusi nad celkovým směřováním rozvoje kraje 6 Proto v nejbližším období musí mít informace ohledně absorpční kapacity kraje na základě získání informací z území pomocí databáze

7 Databáze projektů Začátkem října byly rozeslán hejtmanský dopis (elektronicky nebo písemně) na různé subjekty v kraji, zejména obce a NNO, který žádal o vyplnění možných projektů do databáze. V současné době databáze obsahuje necelých 600 projektů, ze kterých lze identifikovat projekty financovatelné v novém období. Celkové předpokládané finanční náklady činí 36,7 mld. Kč (z toho projekty SŽDC ale tvoří 22,6 mld. Kč) Vzorek projektů, ale nelze považovat za reprezentativní: období voleb, malý počet subjektů. 7 Aktuálně probíhá zařazování projektů, jejich třídění a komunikace s dalšími subjekty na území kraje.

8 Regionální akční plán realizace SRR (RAP SRR) Dle MMR je RAP základním nástrojem provazujícím aktivity realizované v rámci územní dimenze operačních programů a Programu rozvoje venkova s ostatními rozvojovými aktivitami jednotlivých aktérů na území krajů, obsahuje všechny územně specifické i některé plošné aktivity, kterými se realizují aktivity SRR ČR a specifické cíle operačních programů, měl by sloužit jako významný podklad pro ŘO operačních programů (podklad pro zacílení výzev) Aktualizace minimálně ve dvouletých intervalech Role RAP Nástroj pro řízení regionální politiky ČR s přímou vazbou na využití ESI fondů v regionech vznikající na partnerském principu Nástroj naplnění Strategie regionálního rozvoje ČR

9 Shrnutí a závěry proběhne první jednání Regionální stále konference Pk (zástupce za MAS Ing. Ondráčková) byla rozeslána druhá vlna dopisů na obce ohledně vyplňování projektů do databáze Obce by měly doplňovat v maximální možné míře data o projektech do databáze Proto žádáme jednotlivé MAS, aby byly této myšlence nápomocny a aby tuto informaci zprostředkovaly svým členům 9 Kontakty ohledně databáze: Ing. Renáta Hloušková Mgr. Miroslav Smejkal renata.hlouskova@pardubickykraj.cz miroslav.smejkal@pardubickykraj.cz

10 Děkuji za pozornost