ČESKÝ TELECOM. Výsledky za první čtvrtletí Výkonný viceprezident pro korporátní služby

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "ČESKÝ TELECOM. Výsledky za první čtvrtletí Výkonný viceprezident pro korporátní služby"

Nela Němcová
před 5 lety
Počet zobrazení:

1 ČESKÝ TELECOM Výsledky za první čtvrtletí 2003 Juraj Šedivý Výkonný viceprezident pro korporátní služby Konferenční hovor - Praha, 30. dubna 2003

2 Provozní výsledky ČESKÝ TELECOM 1Q02 1Q03 Změna Telefonní stanice (v tis.) (3%) z toho ISDN kanály (v tis.) % Uživatelé IOL/Quick (v tis.) 1) % Počet zaměstnanců (10%) Eurotel 1Q02 1Q03 Změna Počet zákazníků (v tis.) % Počet zaměstnanců (0%) 1) placený (IOL) a volný (quick.cz) přístup na internet 2

3 Konsolidované finanční výsledky (v mld. Kč) 1Q02 1Q03 Změna Výnosy 12,8 12,7 (1%) Provozní náklady (vyjma odpisů) 6,0 6,4 7% EBITDA 6,8 6,3 (7%) Odpisy 4,6 4,6 0% EBIT 2,2 1,7 (23%) Čisté finanční náklady 0,0 0,3 626% EBT 2,2 1,4 (34%) Čistý zisk 1,5 1,0 (34%) EBITDA marže v % Pozn: konsolidované, podle IFRS 3

4 Struktura výnosů 1Q02-1 % 1Q03 8% 25% Hovorné (-28%) Ostatní 1) (+25%) 10% 24% 31% 12% 19% 5% Konsolidace Eurotelu (-1%) Data, Internet, ISDN & sl. s přid. hodn. (+29%) Měsíční paušály (+11%) Výnosy od ostatních operátorů (+11%) 23% 16% 6% 21% 12,8 mld. Kč 12,7 mld. Kč 1) Ostatní obsahuje výnosy za zřízení tel. stanice, za prodej zařízení a materiálu a ostatní výnosy Pozn: konsolidované, podle IFRS 4

5 Struktura konsolidov. provozních nákladů 1Q02 + 7% 1Q03 30% 4% 22% 8% Personální nákl. (-0%) Spotřeba materiálu (-27%) Platby jiným operátorům (+19%) 28% 3% 24% 5% 36% Náklady na prod. materiál a zboží (-29%) Energie, opravy, údržba a ostatní (+17%) 40% 6,0 mld. Kč 6,4 mld. Kč Pozn: konsolidované, podle IFRS. %-ní změny v legendě jsou meziroční změny hodnot v absolutním vyjádření 5

6 Zaměstnanci vs. efektivita Q Efektivita + 8% - 10% Zaměstnanci 1) Q Konsolidované personální náklady se meziročně nezměnily a zůstaly na 1,8 mld. Kč Efektivita vyjádřená počtem tel. stanic připadajících jednoho zaměstance ČTc se zvýšila o 8% na 270 Počet zaměstanců Eurotelu se nezměnil a zůstal na 2,4 tis. 6 1) Zaměstanci ČESKÉHO TELECOMU

7 Rozvaha (v mld. Kč) Fixní aktiva 131,2 127,5 Oběžná aktiva 25,1 28,4 z toho peníze & peněž. ekvivalenty 15,3 18,5 Aktiva celkem 156,4 155,9 Vlastní kapitál 111,3 112,2 Základní kapitál 32,2 32,2 Rezervy 79,1 80,0 Závazky 45,0 43,6 z toho Úvěry 22,0 22,2 Hrubá zadluženost 20% 20% Čistá zadluženost 6% 3% Pozn: konsolidované, podle IFRS 7

8 Přehled o peněžních tocích (v mld. Kč) 1Q02 1Q03 Změna Čistá výše fin. prostř. z běžné činnosti 3,2 4,9 54% Čistá výše fin. prostř. z investič. činnosti (0,7) 1,6 (319%) - nákup hmotného majetku (2,1) (1,7) (18%) - nákup nehmotného majetku (0,5) (0,3) (49%) - cenné papíry 1) 1,6 3,3 106% - ostatní 2) 0,2 0,3 5% Volné peněžní toky 3) 0,8 3,2 281% Čistá výše fin. prostř. z finanč. činnosti (5,6) (0,0) n/m Vliv pohybu měnových kurzů (0,0) 0,0 n/m 1) Součet nákupu cenných papírů a výnosů z prodeje cenných papírů 2) Výnosy z prodeje hmotného majetku a přijaté úroky 3) Čistá výše fin. prostř. z běžné činnosti čistá výše fin. prostř. z investič. činnosti vyjma cenných papírů Pozn: konsolidované, podle IFRS 8

9 Investice (v mld. Kč) 1,4 0,3-20% Eurotel (-3%) 1,1 0,3 1,1 ČTc (-26%) 0,8 1Q02 1Q03 Pozn: v účetním vyjádření, konsolidované, podle IFRS 9

10 Finanční výsledky společnosti Eurotel První čtvrtletí 2003 Praha 18. dubna 2003 Robert Bowker, finanční ředitel 10

11 Výkaz zisků a ztrát v Kč (v milionech Kč) Za 3 měsíce (do 31. března) Změna Změna v % Tržby % Tržby za služby % Tržby za prodej telefonù, aktivaèní poplatky a ostatní (211) (41%) Hrubá marže % Hrubá marže v % 73% 70% EBITDA % EBITDA marže v % 52% 49% Čistý zisk % Čistý zisk v % 24% 22% Tržby za prodej telefonů, aktivační poplatky a ostatní poklesly o 41% v důsledku vysoké penetrace mobilních telefonů v České Republice 11

12 Srovnání penetrace Vývoj penetrace mobilních telefonů od data zprovoznění první sítě GSM Penetrace 90% 85% 80% 70% Slovinsko (6/96) Česká republika (7/96) Slovensko (1/97) 84% 68% 60% 50% Polsko (9/96) Rumunsko (4/97) Maďarsko (3/94) 53% 40% 35% 30% 20% 23% 10% 0% Počet let od zprovoznění GSM sítě Poznámka: poslední údaje jsou k 31.prosinci 2002 Zdroj: Mobile Communications 12

13 Srovnání penetrace Vývoj penetrace mobilních telefonů od data zprovoznění první sítě GSM Penetrace 90% 85% 80% 70% Slovinsko (6/96) Česká republika (7/96) Slovensko (1/97) 84% 68% 60% 50% Polsko (9/96) Rumunsko (4/97) Maďarsko (3/94) 53% 40% 35% 30% 20% 23% 10% 0% Počet let od zprovoznění GSM sítě Poznámka: poslední údaje jsou k 31.prosinci 2002 Zdroj: Mobile Communications 13

14 Provozní výsledky v roce 2003 Za 3 měsíce (do 31. března) Změna Změna v % Konečný počet zákazníků (v tisících) % Celkový počet provolaných minut (v milionech) % Celkový počet SMS (v milionech) % 14

15 Churn tarifních zákazníků Průměrná úroveň churnu tarifních zákazníků činila v roce 2002 u evropských mobilních operátorů 18% ročně Roční churn tarifních zákazníkù 20% 15% 16% 15% 15% 17% 13% 10% 5% 0% Zdroj: tiskové zprávy operátorů 15

16 Srovnání tržních podílů Za 12 měsíců (do 31. prosince 2002) Zákazníci Tržby EBITDA 45% 41% 49% 37% 57% 40% 14% 14% 3% Eurotel T-Mobile Český Mobil Zdroj: tiskové zprávy společností T-Mobile ČR and ClearWave 16

17 Srovnání Eurotel T-Mobile v EUR Za 12 měsíců (do 31. prosince 2002) (v milionech EUR) Za 12 měsíců (do 31. prosince 2002) Eurotel T-Mobile Rozdíl Rozdíl v % Tržby % EBITDA % Čistý zisk % ARPU (v EUR) % Poznámky: 1) Finanční údaje společnosti T-Mobile ČR jsou připraveny podle IAS 2) Při přepočtu byl použit průměrný kurz CZK/EUR 30,812 Zdroj: tiskové zprávy společností T-Mobile ČR a Deutsche Telekom 17

18 Srovnání EBITDA marží Za 12 měsíců (do 31. prosince 2002) 60% 50% 48% 44% 40% 30% 20% 10% 0% Zdroj: tiskové zprávy operátorů 8% T-Mobile USA 18 T-Mobile UK Cesky Mobil (Czech Rep.) T-Mobile Austria Telia Mobile (Sweden) T-Mobile cons. (Germany) AT&T Wireless (USA) Orange UK EBITDA marže MobiFon (Romania) TEM domestic (Spain) TIM domestic (Italy) Sonera domestic (Finland) Eurotel (Czech Rep.) TIM cons. (Italy) T-Mobile Czech Republic CosmOTE cons. (Greece) TMN (Portugal) PTC (Poland) T-Mobile Germany Orange Slovakia TEM cons. (Spain) Telenor Mobile domestic (Norway) Westel (Hungary) Orange France Telenor Mobile cons. (Norway) Verizon Wireless (USA) Sonera cons. (Finland) Pannon GSM (Hungary) EuroTel Bratislava (Slovakia) STET Hellas (Greece) Mobistar (Belgium) Orange cons. (France)

19 Tržby z SMS (v milionech Kč) ,1% 13,5% 12,4% 12,5% 13,4% 14,1% 800 9,7% 9,5% 10,1% Q01 2Q01 3Q01 4Q01 1Q01 2Q02 3Q02 4Q02 1Q03 Tržby z SMS Tržby z SMS/Tržby za služby 19

20 Ostatní služby s přidanou hodnotou (MMS, audiotext, ostatní datové služby) (v milionech Kè) 160 2,0% 140 1,6% ,7% 0,7% 0,8% 1,0% 1,2% 1,2% 1,3% 0 1Q01 2Q01 3Q01 4Q01 1Q01 2Q02 3Q02 4Q02 1Q03 Ostatní služby s přidanou hodnotou Ostatní služby s přidanou hodnotou/tržby za služby 20

Podobné dokumenty

ČESKÝ TELECOM. Výsledky za 1. pololetí 2003

ČESKÝ TELECOM. Výsledky za 1. pololetí 2003 ČESKÝ TELECOM Výsledky za 1. pololetí 2003 Konferenční hovor Gabriel Berdár, předseda představenstva a generální ředitel Juraj Šedivý, 1. místopředseda představenstva a finanční ředitel 30.7.2003 Hlavní