Schváleno na XIX. veřejném zasedání ZO dne bod AD/15
|
|
- Štěpán Vávra
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 PROGRAM ROZVOJE OBCE BOŘETICE NA OBDOBÍ Schváleno na XIX. veřejném zasedání ZO dne bod AD/15
2 Kontakt: Obec Bořetice Bořetice č. p Bořetice Tel.: Web: Zpracoval: GaREP, spol. s r.o., společnost pro regionální ekonomické poradenství nám. 28. října 3, Brno garep@garep.cz Web: Zpracovatelský tým: Ing. Zdeněk Šilhan Ing. Jan Binek, Ph.D. Mariya Sydoruk RNDr. Hana Svobodová, Ph.D. RNDr. Ondřej Šerý, Ph.D. Dokument byl zpracován v rámci projektu Programy rozvoje obce pro obce Mikroregionu Hustopečsko. (reg. číslo CZ /0.0/16_033/ )
3 OBSAH ÚVOD... 4 A. ANALYTICKÁ ČÁST... 5 A.1 Charakteristika obce Území Obyvatelstvo... 7 Demografická situace Hospodářství... 8 Ekonomická situace... 8 Trh práce Infrastruktura... 9 Technická infrastruktura... 9 Dopravní infrastruktura Dopravní obslužnost Vybavenost Bydlení Školství Zdravotnictví, Sociální péče a rodinná politika Život v obci, kultura a sport Životní prostředí Stav životního prostředí Správa obce Obecní úřad a kompetence obce Hospodaření a majetek obce Bezpečnost A.2 Východiska pro návrhovou část Klíčové podněty ze šetření názorů obyvatel SWOT analýza B. NÁVRHOVÁ ČÁST B.1 Dlouhodobá vize B.2 opatření a aktivity Cíle, opatření a aktivity na období B.3 Podpora realizace programu
4 ÚVOD Program rozvoje obce Bořetice je základním plánovacím dokumentem obce zakotveným v zákoně č. 128/2000 Sb., o obcích. Jde o hlavní nástroj řízení rozvoje obce. Formuluje představy o budoucnosti obce a navrhuje způsoby, jak těchto představ dosáhnout. Slouží zejména jako manuály pro řízení rozvojových činností obce (při rozhodování zastupitelstva, při přípravě projektů, při tvorbě rozpočtů). Slouží i jako informační materiál pro občany a subjekty působící v obci. Program rozvoje zvyšuje připravenost obce k podání žádostí o dotační podporu a zvyšuje šance získat vnější finanční prostředky. Program rozvoje obce (PRO) je zpracován na roky , tj. na 6 let. Dlouhodobý pohled na rozvoj obce je formulován ve strategické vizi pro období cca 20 let (přibližně do roku 2035, což odpovídá realizaci 3 návazných PRO). Program rozvoje obce je tvořen analytickou částí (charakteristika obce, SWOT analýza, vyhodnocení dotazníkových šetření) a návrhovou částí (vize, opatření a aktivity, podpora realizace). Zpracování PRO proběhlo jako součást projektu Programy rozvoje obce pro obce Mikroregionu Hustopečsko realizovaného mikroregionem Hustopečsko. Kulatý stůl (setkání zastupitelů, občanů a dalších zájemců o rozvoj obce) proběhl a zúčastnilo se ho okolo 40 občanů, což svědčí o zájmu obyvatel o dění v obci. Na tomto setkání byla diskutována rozvojová situace obce a shromážděny podněty k dalšímu rozvoji. V období proběhlo dotazníkové šetření mezi obyvateli. Šetření se zúčastnilo 128 osob. Šetření přineslo další zajímavé podněty a ověřilo situaci v obci. V měsících červenci a srpnu byl sestaven koncept PRO. Diskuze návrhu proběhla v průběhu září a října Program rozvoje obce Bořetice na období byl schválen na jednání Zastupitelstva obce č. XIX dne 12. prosince 2017 bod AD/15 Program rozvoje je zpracováván dle Metodiky tvorby programu rozvoje obce doporučené Ministerstvem pro místní rozvoj. 4
5 A. ANALYTICKÁ ČÁST A.1 CHARAKTERISTIKA OBCE Charakteristika obce soustřeďuje základní fakta o obci a obsahuje komplexní zhodnocení situace v obci, charakteristiku stavu a vývoje jednotlivých oblastí života obce. Klade důraz na zachycení hlavních předností a rozvojových problémů obce a jejich příčin. 1. ÚZEMÍ Bořetice se nachází na v údolí potoka Trkmanka, v nadmořské výšce cca 200 m n. m. asi 2,5 km severovýchodně od města Velké Pavlovice. Okolí obce tvoří převážně orná půda, vinice a ovocné sady na terasovitých svazích. Bořetice spadají do správního obvodu obce s rozšířenou působností Hustopeče. Hranice katastru obce je na výše uvedeném obrázku vyznačena červenou čárou. Celková rozloha obce činí 903 hektarů. Obec patří svou rozlohou mezi menší obce. Průměrné území obce v České republice zaujímá 1261 ha, v Jihomoravském kraji potom 1070 ha. Počátky Bořetic lze položit do 13. století, ne-li do doby dřívější, z kterého pochází první písemná zmínka o obci. V obci se nachází řada kulturních památek, kostel svaté Anny, průčelí brány u vchodu na hřbitov a dvě kapličky. Obec je v současné době nově zrekonstruována. Vesnice žije bohatým společenským životem, pořádají se zde plesy, výstavy vín, zarážení hory, svěcení mladého vína, jarmark, koncerty a další. V obci stálé žijí tradice, největší kulturní akcí tak jsou třídenní krojované hody. Obec leží ve významné vinařské oblasti. Nejčastěji se zde pěstují Ryzlink vlašský, Veltlínské zelené, Neuburské a Müller Thurgau. V Bořeticích se nachází Kraví hora, na 5
6 jejímž území se nachází více než 260 vinných sklepů, o které pečují místní vinaři a otevírají je ostatním občanům a turistům. 1 1 Převzato z webových stránek Bořetic 6
7 Počet obyvatel 2. OBYVATELSTVO DEMOGRAFICKÁ SITUACE Celkový počet obyvatel obce k činil 1287 (z toho 649 mužů a 638 žen). Počet obyvatel od počátku 90. let kolísá, maxima dosáhl v roce 2008 (1 354 obyvatel), od té doby klesá Vývoj počtu obyvatel obce Bořetice Pramen: Český statistický úřad Pokles počtu obyvatel je zapříčíněn zejména vysokým počet vystěhovalých, ale také počtem zemřelých převyšujícícm ve většině let počet narozených. 35 Pohyb obyvatel obce Bořetice Narození Zemřelí Přistěhovalí Vystěhovalí Ke konci roku 2016 bylo 13,4 % obyvatel obce ve věku do 15 let (172 osob), 70,2 % ve věku let (903 osob) a 16,5 % obyvatel obce bylo starších 65 let (212 osob). Při srovnání počtu seniorů a počtu dětí do 15 let (tzv. index stáří v hodnotě 123,3) převažují senioři, což zejména v budoucích letech bude vyžadovat zvýšené nároky na sociální zdravotní péči obyvatel a jejich aktivní stárnutí. Průměrný věk obyvatel obce je 41,7 let ke konci roku
8 Vývoj počtu obyvatel v obcích mikroregionu Hustopečsko Za posledních 10 let došlo v Bořeticích k poklesu počtu obyvatel o více než 4 %. Bořetice tak patří v rámci SO ORP k obcím, kde klesá počet obyvatel nejvýrazněji. 3. HOSPODÁŘSTVÍ EKONOMICKÁ SITUACE Ke konci roku 2016 bylo v obci registrováno 197 aktivních ekonomických subjektů, z nich 17,2 % podnikalo v priméru, 36 % v sekundéru a zbylých 46,8 % v terciéru. 160 subjektů jsou fyzické osoby (121 živnostníků, 24 zemědělských podnikatelů a 10 osob se svobodným povoláním), kromě toho je v obci 29 obchodních společností a 1 zemědělské družstvo. Základ hospodářství v obci tvoří zemědělsko-průmyslová činnost. Mezi subjekty s největším počtem zaměstnanců v obci patří firma LOMAX & Co s.r.o. (kategorie zaměstnanců podle RES) vyrábějící garážová vrata, Kraví Hora s.r.o. (25 49 zaměstnanců) provozující hotel a restauraci, STAVEBNINY VAJBAR s.r.o. (20 24 zaměstnanců) a Základní škola a Mateřská škola Bořetice, okres Břeclav, příspěvková organizace (20 24 zaměstnanců). Přes 10 zaměstnanců mají také firmy FEPEX s.r.o., IZO spol. s.r.o. a Zemědělské družstvo Bořetice. Dalším významným podnikatelským subjektem je M+O Sadílek, který provozuje čerpací stanici a hotel Kraví Hora. Tento subjekt zaměstnává celkem lidí. K významnému podnikatelskému subjektu patří i místní zemědělské družstvo, které zaměstnává celkem 20 osob. V obci se nachází volný pozemek pro podnikání, který firma Alvey Manex, Česká republika prodala místnímu zemědělskému družstvu. Jedná se o šedou zónu, ve které se nic nenachází. 8
9 V obci se nachází samoobsluha se smíšeným zbožím, zajíždí sem pojízdná prodejna s výběrovým zbožím. Dále lze v obci využít služeb pekařství, stavebnin, kadeřníka, autoopravny. V obci se nachází hotel s wellness, restaurace s možností stravování a hospoda bez stravování. Navštívit lze i místní cukrárnu / kavárnu. V obci chybí bankomat. Na mnoha místech není možné využít platební terminály. TRH PRÁCE Podíl nezaměstnaných osob činil v Bořeticích v květnu ,7 %, bylo zde 33 dosažitelných uchazečů o zaměstnání ve věku let. Hodnota nezaměstnanosti v obci je tak podprůměrná v porovnání s ČR (4,1 %) či Jihomoravským krajem (4,8 %) a srovnatelná s hodnotou na úrovni SO ORP Hustopeče (3,7 %). Úroveň nezaměstnanosti od počátku roku stále klesala, ještě v lednu podíl nezaměstnaných osob dosahoval hodnoty 5,6 %. Podíl osob nezaměstnaných déle než rok na počtu všech uchazečů o zaměstnání činil v roce 2016 v průměru 23,4 %, což je podprůměrný podíl v porovnání s okolními obcemi. Počet volných pracovních míst evidovaných Úřadem práce ČR se za poslední rok lišil od měsíce k měsíci, nejvíce jich bylo evidováno v letních měsících 2016 (5 7) a v únoru 2017 (10), v květnu už byly pouze INFRASTRUKTURA TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA Asi na 70 % území se nachází stará dešťová kanalizace, kterou ale místní používají i na splašky (jsou tam zavedeny výpusti ze septiků), za což obec v minulosti dostala pokutu. V současné době se proto připravuje budování oddílné kanalizace. S přípravou dokumentace na výstavbu oddílné kanalizace se již začalo a bude následovat podání žádosti o dotaci na MŽP. V případě, že obec s žádostí uspěje, proběhne výběrové řízení na dodavatele stavby a samotná realizace výstavby oddílné kanalizace a ČOV by mohla být zahájena na konci roku 2018 nebo začátku roku Kanalizaci je potřeba dobudovat i pod Kravími horami. Obecní rozhlas v obci funguje, není však bezdrátový a je poměrně náchylný na poruchy. Byla by proto potřeba jeho modernizace. Optický kabel se v Bořeticích v současné době nenachází, internetové připojení je proto šířeno vzduchem. Při příležitosti dobudování kanalizace existuje příležitost pro položení optického kabelu. Z další technické infrastruktury se v Bořeticích nachází veřejný vodovod a plynovod, které v nejbližší době nevyžadují rekonstrukci. Obci také schází technické zázemí. Vodovod v lokalitě sklepů pod Kraví horou v současné době není položen legálně, bude potřeba ho zlegalizovat. Veřejné osvětlení v obci je v nevyhovujícím stavu a vyžaduje rekonstrukci. Obec plánuje vybudovat dětské hřiště pod bytovkami, protože se rodí poměrně hodně dětí a Bořetice jim chtějí zajistit přijatelné podmínky pro život. Hřiště pod bytovkami je sice mimo centrum, jedná se ale o vhodné místo. Dříve se hrávalo i v parku. U školy je dnes hřiště, které ale není přístupné veřejnosti. Fotbalové hřiště je obsazené místním klubem, není určené pro ostatní veřejnost. Tréninkové hřiště je zarostlé. Hřiště na tenis také není přístupné veřejnosti. Z veřejných prostorů je klíčové rozhodnout o využití prostoru naproti jednotě a o využití panského dvora. Panský dvůr není ve vlastnictví obce, jedná se však o klíčové místo pro obec, kde by mohly vzniknout bezbariérové prostory pro seniory včetně nového zázemí obecního úřadu a obvodního lékaře. Z panského dvora by se mohlo vytvořit nové centrum obce. Provedla by se tam výsadba, vzniklo by místo pro potkávání lidí. Proto je jednou z priorit získat Panský dvůr do majetku obce. 9
10 Byly zahájeny přípravné práce pro výstavbu nové hasičské zbrojnice vedle bývalého svazarmu stávající pizzerie. Do konce roku 2017 bude zažádáno o vydání stavebního povolení. Zůstává otázkou, zda opravit a využít domek naproti škole pro muzeum nebo pro jiný účel. Za obci se nachází lokalita tzv. rasovna, kde je naplánovaná revitalizace (již vydaný souhlas s provedením ohlášeného stavebního záměru). Bořetice a okolí jsou velmi atraktivním regionem pro cykloturistiku. Je však potřebné propojit cyklostezky v intravilánu obce. Do obce vedou cyklostezky z mnoha směrů, ale nejsou vzájemně propojené. Důležité je do budoucna dořešit cyklostezku u železničního přejezdu, dostavět cyklostezku i za přejezd. Zvýšila by se tím bezpečnost v obci na silnicích a chodnících a propojení s obcí Kobylí. Nabízí se možnost spojení po hrázi Trkmanky, pak u rybníka za Jedličkovým přes lávku k hornímu rybníku a napojení na stávající cyklostezku. V Bořeticích se dále plánuje vybudovat naučnou stezku s 12 zastaveními. Další velkou investicí v nejbližších letech bude muset být oprava stávajících střech na budově obecního úřadu a ve škole, kde bude také nutná výměny dřevěného krovu. DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA Pro silniční dopravu je klíčová silnice č. II/421 propojující obce na trase Mikulov Terezín, v okolí Bořetic jsou na této trase nejbližší obce Velké Pavlovice a Kobylí. Z místních komunikací je prioritně potřeba opravit lokalitu Tálky. Plánuje se však výstavba ČOV a kanalizace po celé vesnici, která by se dělala ještě před opravou místních komunikací. Chodníky je potřeba prioritně dobudovat zejména kolem školky. Intenzita dopravy směrem od Velkých Pavlovic do Bořetic dosahuje cca vozidel za 24 hodin. Silnice z Bořetic do Kobylí je zatížena méně, denně projede cca vozidel. Dopravní zatížení komunikací v okolí obce Bořetice v roce 2016 roční průměry denních intenzit počet vozidel/24 hodin Pramen: Sčítání dopravy 2010, Ředitelství silnic a dálnic ČR. V Bořeticích je vlaková zastávka, pro spojení do Brna nebo Břeclavi je však nutné přesedat v Zaječí a na druhou stranu do Hodonína. Na území obce jsou tři autobusové zastávky. 10
11 Nejbližší dálniční nájezdy na dálnici D2 jsou v Hustopečích nebo u Velkých Bílovic. Obec je protkaná sítí cyklotras. Od Velkých Pavlovic vede trasa označená jako André, Modrohorská, která dál vede k obci Vrbice. Ze severu přichází trasa označená jako Modrohorská, Moravská vinná, z níž se odpojuje trasa označená jako LVA Slavkovské bojiště. Většina tras vede po silnicích nižších tříd, trasa k rozhledně Kraví hora je nezpevněná polní cesta. Na jihu obce se nachází neveřejné letiště Bořetice s travnatou vzletovou plochou. V oblasti dopravní infrastruktury zůstává problémem parkování. Občané a návštěvníci parkují na chodnících. Jako vhodná lokalita pro parkování se nabízí parkoviště pod Kraví horou. Nejproblematičtějším místem v oblasti parkování je u Jednoty. Nejpotřebnější je řešit parkování přímo pro občany. Na hlavní silnici k Vrbici a k Němčičkám, kde se často parkuje, panuje hustý provoz a vznikají tak nebezpečné situace. V Bořeticích jsou instalovány dva zpomalovací radary na hlavní silnici příjezd od Velkých Pavlovic a Kobylí. Příliš rychle se jezdí např. v oblasti Za humnama, kde instalace zpomalovacích retardérů přitom není vhodná z důvodů otřesů v rodinných domech. Dále je to ve směru od Vrbice a Němčiček. DOPRAVNÍ OBSLUŽNOST Obec Bořetice leží v zóně 555 IDS JMK. Obec je obsluhována místní vlakovou linkou S52 (Zaječí Hodonín; v Zaječí navazují vlakové linky S3 a R13 do Brna) a autobusovou linkou 551 (Velké Pavlovice Klobouky u Brna; v Kloboukách u Brna navazuje linka 109 do Brna; ve Velkých Pavlovicích linka 542 do Hustopečí). Počty spojů projíždějících obcí (k ) Směr Do Brna Linka Kombinace autobusových linek 551 a 109, vlaků S2 Počet spojů 20 V pracovní dny Interval Až na výjimky po Z Brna a S3/R13/příp. s rychlíky z/do Olomouce 18 hodině. 7 V sobotu a v neděli Počet Interval spojů 8 Po 2 hodinách. Do Hustopečí 19 5 Až na Kombinace linek Až na výjimky po výjimky po 551 a 542, příp. Z Hustopečí 20 hodině hodinách. Pramen: Obyvatelé na veřejném setkání často zmiňovali chybějící autobusový spoj večer z Brna do Břeclavi V oblasti dopravní obslužnosti do Bořetic zajíždí spoje IDS JMK, který funguje velmi dobře. Bylo by však potřebné dořešit návaznosti spojů veřejné hromadné dopravy. Na zastávkách se musí jezdit přes kočičí hlavy, což také není ideální stav z hlediska hlučnosti a bezpečnosti. Celkově je ale dopravní obslužnost obce velmi dobrá a oproti době před zavedením integrovaného dopravního systému došlo k výraznému zlepšení. 11
12 5. VYBAVENOST BYDLENÍ Podle sčítání lidu, domů a bytů v roce 2011 bylo v Bořeticích celkem 451 domů, z toho většina (441) jsou rodinné domy. Celkem 70 domů bylo neobydlených (15,5 %). V 6 obydlených bytových domech bydlelo v 31 bytech 6,2 % obyvatel obce. Za posledních 5 let ( ) bylo v obci postaveno 12 nových rodinných domů. V současné době se v obci nachází volné pozemky pro výstavbu. Jedná se o 92 domů. Pozemky obec prodala developerovi. Bořetice dále vlastní dalších míst pro výstavbu, kde by mělo vzniknout 7 sociálních bytů, které by byly bezbariérové. Pozemky pro výstavbu v současné době ještě nejsou zasíťované. V obci se nachází výjimečná oblast v okolí Kraví hory, kde byla z recese zřízena Svobodná spolková republika Kraví hora, v lokalitě se nachází asi 260 vinných sklepů, kde hospodaří zdejší občané (vinaři). Obec vlastní sociální byty, které pronajímá. Záměrem je zřídit i startovací byty a prodlužovat nájemní smlouvy u startovacích bytů. V obci schází malometrážní bezbariérové byty pro seniory. V plánu je proto vybudovat 7 8 sociálních bezbariérových bytů pro seniory (podporované bydlení). ŠKOLSTVÍ V obci funguje základní a mateřská škola. U základní školy se jedná o první stupeň, součástí školy je i školní družina a jídelna. Místní základní a mateřská škola tvoří jeden ze základů společenského života v obci. Díky vazbám z mateřské a základní školy se vytváří místní komunita. ZDRAVOTNICTVÍ, SOCIÁLNÍ PÉČE A RODINNÁ POLITIKA V Bořeticích funguje všeobecný lékař. Za dalším zdravotnictvím se dojíždí do Velkých Pavlovic, Hustopečí, Břeclavi, Brna a Hodonína, případně Kyjova. V obci se nevyskytují sociálně patologické jevy, jako užívání drog, vandalismus apod. Klub seniorů se v obci taktéž nenachází, starší občané se však aktivně účastní kulturního a společenského života v obci. V dlouhodobých plánech obce je takové místo, Klub seniorů, zřídit. Obec se aktivně stará o rodinnou politiku. Při vítání občánků dává věcné dary, buduje dětská hřiště a snaží se vytvořit co nejlepší podmínky pro plnění školní docházky. V Bořeticích se nenachází žádné zařízení sociální péče. Terénní sociální péče do obce zajíždí k 2 3 lidem. Obec se přímo nepodílí na zajištění sociálních služeb v obci. V obci se nenachází žádná pobytová zařízení sociálních služeb. Stále je zvykem, že o starší občany pečují jejich děti. Vypomohou i sousedé. 12
13 ŽIVOT V OBCI, KULTURA A SPORT Život v obci navazuje na dávné tradice a zvyky. Spolky a zájmová sdružení představují nenahraditelný článek života v obci. V obci se nachází kulturní dům, kde má svoje sídlo i obecní úřad s kapacitou na 250 míst. Za bohatým kulturním a společenským životem v obci stojí hlavně práce místních spolků. Mezi nejvýznamnější spolky v obci patří Rybářské sdružení Bořetice, Chrámová schola DEO GRATIAS, Mužácký pěvecký sbor SVODNIČAN, Bořetičtí BÁSNÍCI, Sbor dobrovolných hasičů, TJ Sokolo CELTIC Bořetice, Slovácká kapela HORENKA, Republika Kraví hora, MYSLIVECKÝ SPOLEK Bořetice, Letecký klub NAD KRAJEM ANDRÉ, TENISOVÝ KLUB TK Bořetice Vesnice žije bohatým společenským životem, pořádají se zde plesy, výstavy vín, zarážení hory, svěcení mladého vína, jarmark, koncerty a další. V obci stálé žijí tradice, největší kulturní akcí tak jsou třídenní krojované hody. Ve venkovních prostorech vedle kulturního domu se pak koná Vánoční jarmark a také se jedná o místo startu Běhu za Bořetickým burčákem. Akcí v obci je poměrně hodně, je však potřeba je lépe propagovat, v současné době jsou špatně komunikovány. Zejména hody by se měly více propagovat. Rodiče by měly posílat své děti na hody. Plánuje se vydání stárkovského manuálu. V Bořeticích funguje chasa, o stárky nouze není. Nastupující generace mládeže ve věku 15, 16 a 17 let je poměrně početná, v budoucnu tak pravděpodobně budou hody zajištěny. Obec vydává čtvrtletně obecní zpravodaj, ve kterém informuje o činnosti zastupitelstva, dění v obci a o uskutečněných i plánovaných akcích v obci. Významným zdrojem informací o obci jsou webové stránky. 6. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ STAV ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ Rozloha katastru obce Bořetice činí 914,06 hektarů. 86,1 % z této plochy zaujímá zemědělská půda (zorněno je 65,3 % katastru), což je poměrně vysoký podíl. Tyto hodnoty dokumentují výrazně zemědělský charakter území. Podíl zemědělské půdy v ČR činí 53,7 % (orná půda zabírá pouze 38,3 % území), v Jihomoravském kraji je pro zemědělské účely využíváno 59,5 % (zorněno je 49,4 %). 139,1 ha zabírají vinice (15,2 % území), 31,3 ha potom připadá na sady. Podíl lesních ploch činí 1,9 % (17,7 ha). V oblasti životního prostředí představuje největší problém sucho. Je proto potřeba lépe hospodařit s vodou. V obci neexistuje systém zacházení s dešťovou vodou, neřeší se vsakování vody. Pod Kravími horami se vyskytují oblasti ohrožené bleskovými povodněmi, není zde vytvořen protipovodňový plán. Bleskové povodně jsou dále hrozbou v lokalitě Ovčárna. Bořetice jsou zatíženy zápachem z chovu kuřat, který částem obyvatel vadí. Zeleň v obci je dostačující, část obyvatel na diskusním setkání zmiňovala potřebu více zeleně v obci. Černé skládky se v Bořeticích nachází na několika místech. Jedná se zejména o lokalitu Zmola, Ovčárna a Býkárna. V plánu obce je tuto starou ekologickou zátěž odstranit. Po obci jsou rezervy v oblasti rozmístění odpadkových košů. Frekvence svozu komunálního odpadu je jednou za 14 dní. V obci je možnost třídění odpadu. Občané jsou však nedostatečně informováni o třídění odpadu. Popelnice ve veřejném prostoru jsou nadužívány místními malými podnikateli. 13
14 tisíce Kč 7. SPRÁVA OBCE OBECNÍ ÚŘAD A KOMPETENCE OBCE Obec Bořetice vydává místní informační zpravodaj pod názvem BOŘETICKÉ LISTY, který vychází třikrát do roka u příležitosti největších svátků (Velikonoce, hody, Vánoce). V Bořetických listech je možné zveřejnit placenou reklamu. Bořetické listy chodí do schránek přímo občanům a jsou ke stažení i na webu obce. Prostory obecního úřadu jsou dostačující, v nejbližší době se neplánuje, v nejbližší době se neplánuje rekonstrukce nebo rozšiřování úřadu. Bořetice využívají veřejně prospěšných prací. V současné době takto pro obec pracují celkem 4 lidé, starají se o zeleň, zametají chodníky. Zkušenosti s veřejně prospěšnými pracemi jsou velmi dobré. Obec nemá provedené komplexní pozemkové úpravy, o které by však byl zájem. Územní plán mají Bořetice aktuální, poslední aktualizace proběhla v létě Existuje prostor pro prohloubení komunikace s obyvateli. Je např. možné provádět více anket, a diskuzí s obyvateli. Potřebné je zlepšení kvality obecního rozhlasu, zavedení informačních e- mailů. Rezervy existují i v informování spolků v žádostech o dotace. Pro některé je problematické žádost správně vyplnit. Své rezervy má i marketing obce. Mělo by se více diskutovat nad tím, jak obec propagovat. Příkladem dobré praxe může být např. obec Kobylí, která má své vlastní promovideo k jeskyni. Bořetice by proto také mohly udělat nové promofotky a promovidea. HOSPODAŘENÍ A MAJETEK OBCE Obec Bořetice za poslední 3 roky dosáhla celkového přebytku rozpočtového hospodaření ve výši přibližně 12 mil. Kč, který použila zejména na tvorbu rezerv na běžném účtu a na splácení půjčených prostředků. Obec v posledních 3 letech získala více než 6 milionů na dotacích, nejvíce v letech 2014 a Příjmy Výdaje Saldo Podíváme-li se detailněji na strukturu příjmů a výdajů v posledních 3 letech, tak daňové příjmy tvořily průměrně více než 70 %. Nedaňové příjmy jsou zejména nejrůznější poplatky stanovené místní vyhláškou, poplatky za pronájmy majetku obce a úroky. Kapitálové příjmy jsou spíše 14
15 tisíce Kč tisíce Kč nárazovou a okrajovou záležitostí, kdy obec nejčastěji prodává menší pozemky občanům nebo podnikatelům na jejich žádost. Většinu rozpočtových výdajů tvoří běžné (provozní) výdaje. Podíl kapitálových (investičních) výdajů kopíruje dotační příjmy a souvisí s investičními akcemi v obci. Saldo běžných příjmů, což je rozdíl běžných příjmů 2 a běžných výdajů 3, představuje částku, kterou obec může použít na investiční výdaje, na spolufinancování získaných dotací nebo na splácení svých závazků aniž by si musela brát další půjčku nebo prodávat svůj majetek. Tento ukazatel můžeme nazvat i tzv. dluhovou kapacitou. Tato dluhová kapacita byla v roce 2014 necelých Kč, v roce 2015 dosáhla téměř 3 miliony a v roce 2016 přesáhla hranici 3,5 milionu Daňové příjmy Nedaňové příjmy Přijaté transfery Kapitálové přijmy Běžné výdaje Kapitálové výdaje Mezi nejhlavnější nemovitosti obce patří budova obecního úřadu a kulturního domu, budovy školy, mateřská škola a zdravotní středisko a 10 sociálních bytů v budově mateřské školy. Stav nemovitostí je většinou dobrý a nevyžadují větší rekonstrukce. Nemovitost Stav + potřebné opravy Obecní úřad, kulturní dům oprava střechy Budovy školy jsou čerstvě zateplené, ve špatném stavu jsou však trámy a střecha Mateřská škola a zdravotní středisko dobrý, zateplení 10 sociálních bytů dobrý, zateplení 2 Běžné příjmy jsou příjmy, které se víceméně každoročně opakují. Jedná se o součet daňových příjmů, nedaňových příjmů a nárokových transferů. Do běžných příjmů naopak nepatří nenárokové transfery nebo kapitálové příjmy z prodeje majetku. 3 Běžné výdaje jsou výdaje, které se každoročně opakují. Souvisí s běžným hospodařením obce. Do běžných výdajů nepatří např. výdaje na pořízení majetku (kapitálové výdaje). 15
16 BEZPEČNOST Dříve v Bořeticích působila obecní policie, která hlídala parkování a noční klid. V současné době však na policii nejsou prostředky. 16
17 A.2 VÝCHODISKA PRO NÁVRHOVOU ČÁST Východiska pro návrhovou část jsou zpracována zejména na základě poznatků z charakteristiky obce a závěrů dotazníkového šetření názorů obyvatel a zachycují základní (klíčové) podněty pro návrhovou část, a to zejména silné stránky / pozitiva, rozvojové faktory a slabé stránky /negativa / problémy jako vnitřní faktory ovlivnitelné obcí. Vnější faktory (příležitosti a ohrožení) vychází z posouzení obecných i konkrétních politických, ekonomických, sociálních, technologických, environmentálních a legislativních vlivů, které mohou mít dopad na rozvoj obce. KLÍČOVÉ PODNĚTY ZE ŠETŘENÍ NÁZORŮ OBYVATEL V polovině června 2017 proběhlo dotazníkové šetření názorů obyvatel. Celkově se zapojilo 128 obyvatel. Někteří z nich neodpověděli na všechny otázky. Vyhodnocení každé otázky tedy vychází z počtu odpovědí na danou otázku. Šetření se zúčastnilo 64 mužů a 57 žen. Ve věku let bylo 36 % osob, ve věku let bylo 40,5 % osob, ve věku let bylo 19 % osob a nad 65 let 4,1 %. V polovině případů odpovídaly osoby žijící s dítětem, ve 28 % šlo o osobu z vícegenerační domácnosti. 70 % odpovědí pocházelo od rodáků, 22 % od osob, které se přistěhovaly v dospělosti před více než pěti lety. Novější přistěhovalí se zapojili pouze 4. Více než 80 % obyvatel se v obci žije dobře. Nikdo neuvedl, že by se mu v obci žilo velmi špatně. Velmi dobře 35,8% Jak se vám v obci žije? Spíše dobře 46,7% Ani dobře ani špatně 14,2% Spíše špatně 3,3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Obyvatelé komplexně hodnotili prostředí a služby v obci. Jednotlivá témata známkovali na stupnici 1 5 jako ve škole. Nejlépe hodnoceny (nejnižší průměrná známka) jsou dostupnost a fungování MŠ a ZŠ, vzhled obce, dopravní obslužnost a práce a komunikace obce. Nejhůře jsou hodnoceny možnosti pro výstavbu rodinných domů, služby pro seniory a čistota vod. 17
18 Hodnocení prostředí a služeb v obci (známky) Dostupnost / fungování MŠ Dostupnost / fungování základní školy Celkový vzhled obce Dopravní obslužnost veřejnou dopravou Práce a komunikace úřadu obce Podmínky pro cestovní ruch Bezpečnost v obci Občanské soužití, sousedské vztahy Činnost spolků v obci Kvalita bydlení Úroveň dopravní infrastruktury Množství a kvalita zeleně Možnosti nakupování Klid v obci (1: ticho - 5: hluk) Možnosti kulturního vyžití Nakládání s odpady Úroveň technické infrastruktury Příležitosti pro podnikání Dostupnost volnočasových aktivit pro děti Čistota ovzduší Možnosti parkování Pracovní příležitosti Dostupnost zdravotní péče Možnosti sportovního vyžití Úroveň zdravotní péče Možnosti využívání komerčních služeb Čistota vod Služby pro seniory Možnosti pro výstavbu rodinných domů 0% 20% 40% 60% 80% 100% Nevím Občanům v obci nejvíce chybí čistírna odpadních vod a kanalizace. Kritizují zápach z vodních toků. Častěji byl zmiňován nedostatek stavebních míst a zejména sportoviště (workoutové hřiště, asfaltové hřiště, něco pro mládež). Z chybějících služeb zazněla lékárna či lékař. K získávání informací využívají občané zejména webové stránky obce a zpravodaj. V případě jiných způsobů získávání informací občané uváděli facebook a dotázání se jiných obyvatel obce. Některým občanům chybí zasílání zpráv pomocí SMS, či em. 18
19 Osobně na obecním úřadě Vývěsky, úřední deska Rozhlas Zpravodaj Webové stránky obce Jiné Jakými způsoby získáváte informace o dění v obci? 0% 20% 40% 60% 80% 100% Využívám pravidelně Občas využívám Nevyužívám 80 % občanů považuje mezilidské vztahy v obci za dobré. Za špatné je označilo pouze 2,5 % osob. Klíčovou otázkou pro budoucnost obce je, jak by se obec měla početně rozvíjet. Dle 44 % obyvatel by se měla obec postupně rozrůstat ze současných 1287 obyvatel na 1400 obyvatel. 24 % obyvatel by podporovalo ještě větší růst, zatímco necelých 22 % obyvatel upřednostňuje, aby obec zůstala stejně velká. Do čeho by měla obec přednostně investovat? Vybudování splaškové kanalizace Podpora bytové výstavby Rekonstrukce/výstavba sportovišť Podpora činnosti spolků Dobudování/rekonstrukce místních komunikací Zlepšování vzhledu obce Řešení prostor pro kulturní a společ. aktivity Zvýšení bezpečnosti v obci Řešení likvidace odpadu Obnova památek v obci Výstavba cyklostezek Nová parkovací místa Rozšiřování/zkvalitňování veřejné zeleně Rozvoj cestovního ruchu 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% V případě budoucích investic obyvatelé jednoznačně podporují vybudování splaškové kanalizace. Výrazná je i podpora bytové výstavby a rekonstrukce či výstavby sportovišť. Podpora činnosti spolků je na 4. místě. Podpora výstavby kanalizace byla ověřována i v samostatné otázce. Výstavbu podporuje 81 % obyvatel (60,3 % určitě ano, 20,7 % spíše ano). Kanalizaci razantně odmítá pouze 2,5 % obyvatel. Spolupráci spolků s obcí a činnost spolků hodnotí občané většinou jako dobrou. Oceňují vstřícnost obce. Upozorňují ale na nedostatky ve spolupráci spolků mezi sebou a na určitou uzavřenost spolků (možné riziko nedostatku nových členů). 19
20 SWOT ANALÝZA SILNÉ STRÁNKY (pozitiva, rozvojové faktory) Větší zaměstnavatelé v obci Kromě zemědělství a vinařství přítomnost průmyslu Příznivá hodnota nezaměstnanosti Fungující IDS JMK Přítomnost všeobecného lékaře Velké množství spolků PŘÍLEŽITOSTI (co se děje, či bude dít kolem nás a my to můžeme využít) Využití dotačních prostředků na výkup Panského dvora a vytvoření nového centra obce Vyšší zájem o agroturistiku SLABÉ STRÁNKY (negativa, problémy) Pokles počtu obyvatel Vysoký index stáří Nevyhovující kanalizace Osvětlení ve špatném stavu Velká vzdálenost k dálničnímu nájezdu Nedořešené parkování Neprovedené komplexní pozemkové úpravy OHROŽENÍ (co se děje, či bude dít kolem nás a my se s tím budeme muset vypořádat) Sucho Zvýšení hluku z dálnice vinou nevedení dálnice na Vídeň přes Břeclav by zvýšil provoz na dálnici a zvýšil by se hluk 20
21 B. NÁVRHOVÁ ČÁST B.1 DLOUHODOBÁ VIZE Vize představuje dlouhodobý obraz o budoucnosti obce. Vize stanoví, jak by obec měla v roce 2035 ideálně vypadat. Naplnění vize bude dosaženo realizací několika navazujících střednědobých programů rozvoje obce. VIZE BOŘETICE V ROCE 2035 Bořetice jsou rozvíjející se obcí se stabilizovaným počtem obyvatel. V obci je dodělaná technická infrastruktura zejména dořešená oddílná kanalizace a osvětlení obce. Obyvatelé nejsou ohroženi povodněmi, protože je vytvořen protipovodňový plán a realizované identifikované opatření na ochranu před povodněmi. Obec aktivně čelí suchu díky rozvinutému hospodaření s vodou. V obci se příjemně žije všem generacím. Děti mají možnost hrát si na dětských hřištích. Pro mládež jsou dodělaná sportovní hřiště. Mladé rodiny i senioři mají kde bydlet. V obci funguje dostatek startovacích a sociálních bytů. Společenský a kulturní život je na vysoké úrovni. Obyvatelé se hojně účastní hodů a dalších kulturních a společenských akcí. Existuje dostatek stárků díky propagační a osvětové činnosti místních spolků. Veřejná prostranství jsou upravená. Panský dvůr je využit dle většinové shody obyvatel obce. V obci existují dobré podmínky pro cestovní ruch. Slušní návštěvníci jsou obyvateli vítáni. Cyklostezky jsou propojené, naučná stezka je vybudovaná. Obec aktivně jedná s provozovatelem IDS JMK. Návaznost spojů hromadné dopravy je optimalizovaná. Návštěvníci a obyvatelé obce mají kde parkovat, přičemž neohrožují bezpečnost a plynulost dopravy a neobtěžují obyvatele. Nemovitosti ve vlastnictví obce jsou v dobrém stavu. Obec aktivně pečuje o své nemovitosti. Systém komunikace s občany je prohloubený. Důležité otázky jsou s nimi diskutovány a jsou dostatečně informováni o dění v obci. 21
22 B.2 OPATŘENÍ A AKTIVITY CÍLE, OPATŘENÍ A AKTIVITY NA OBDOBÍ Opatření zastřešuje soubor aktivit k určitému tématu a stanoví přístup k řešení jednotlivých témat a problémů. Opatření jsou seskupena do pěti základních rozvojových oblastí. Aktivita označuje konkrétní akci, činnost, projekt v rámci opatření. Přehled rozvojových oblastí a opatření A. Technická infrastruktura a veřejná prostranství A.1 Budování a modernizace inženýrských sítí a technické infrastruktury A.2 Doplnění hřišť v obci A.3 Úprava veřejných prostranství B. Život v obci, občanská vybavenost a ekonomický rozvoj obce B.1 Rozvoj sociálního bydlení B.2 Rozvoj sociálních služeb B.3 Komunitní život v obci B.4 Zkvalitňování podmínek pro cestovní ruch C. Doprava C.1 Zkvalitňování místních komunikací, chodníků a možností pro parkování C.2 Řešení bezpečnosti dopravy C.3 Rozvoj veřejné hromadné dopravy D. Životní prostředí D.1 Hospodaření s vodou D.2 Rozvoj odpadového hospodářství D.3 Obnova zeleně v intravilánu i extravilánu obce E. Správa obce E.1 Plánování a strategické řízení obce E.2 Vnitřní a vnější vztahy obce E.3 Rozvoj správy nemovitostí 22
23 OPATŘENÍ A AKTIVITY A. Technická infrastruktura a veřejná prostranství A.1 Budování a modernizace inženýrských sítí a technické infrastruktury Rekonstrukce osvětlení v obci Budování oddílné kanalizace Budování přípojek ke kanalizaci Dostavba kanalizace pod Kravími horami OP ŽP OP ŽP Modernizace obecního rozhlasu Položení optického kabelu Rekonstrukce veřejného vodovodu a plynovodu Legalizace vodovodu - - Zasíťování pozemků určených pro výstavbu Technické zázemí pro obec OP ŽP A.2 Doplnění hřišť v obci Postavení dětského hřiště pod bytovkami Zpřístupnění hřiště u školy veřejnosti Workoutové hřiště
24 A.3 Úprava veřejných prostranství Rozhodnout o využití prostoru naproti jednotě Rozhodnout o využití panského dvora Prostory pro seniory nebo hasička sociálního domu Panský dvůr prozatím není ve vlastnictví obce. Vytvoření nového centra obce z panského dvora výsadba, místo pro potkávání lidí. Oprava lokality Rasovna B. Život v obci a občanská vybavenost a ekonomický rozvoj obce B.1 Rozvoj sociálního bydlení Zřízení startovacích bytů a prodlužování nájemních smluv u startovacích bytů Vybudování 7 8 sociálních bytů pro seniory IROP 8 sociálních bytů (malometrážních a bezbariérových) pro seniory. Studie je již zpracována. 24
25 B.2 Rozvoj sociálních služeb Podpora sousedské výpomoci v oblasti sociální péče OP Z B.3 Komunitní život v obci Zvýšení propagace hodů - - Zřídit klub seniorů - - B.4 Zkvalitňování podmínek pro cestovní ruch Propojení cyklostezky v intravilánu obce IROP Dořešení cyklostezky u železničního přejezdu Vybudování naučné stezky s 12 zastaveními IROP Dostavět cyklostezku i za přejezd. Zvýšila by se tím bezpečnost v obci na silnicích a chodnících. Podpora bankomatu
26 C. Doprava C.1 Zkvalitňování místních komunikací, chodníků a možností pro parkování Chodníky kolem školky a školy - Dobudování parkoviště pod Kravími horami Zredukování parkování u Jednoty Dořešení vjezdu do oblasti pod Kravími horami C.2 Řešení bezpečnosti dopravy Instalace zpomalovacích radarů v oblasti Za humnama C.3 Rozvoj veřejné hromadné dopravy Lobovat za chybějící autobusový spoj večer z Brna do Břeclavi - - Jednat o návaznosti spojů veřejné hromadné dopravy
27 D. Životní prostředí D.1 Hospodaření s vodou Vytvoření systému zacházení s dešťovou vodou, řešení vsakování vody OP ŽP Vytvoření protipovodňového plánu Pod Kravími horami se vyskytují oblasti ohrožené bleskovými povodněmi, není zde vytvořen protipovodňový plán. Bleskové povodně jsou dále hrozbou v lokalitě Ovčárna. D.2 Rozvoj odpadového hospodářství Optimalizace rozmístění odpadkových košů Rozšíření informování o třídění odpadu - - Řešení černých skládek v lokalitě Zmola a Ovčárna 27
28 E. Správa obce E.1 Plánování a strategické řízení obce Provedení komplexních pozemkových úprav PRV E.2 Vnitřní a vnější vztahy obce Prohloubení komunikace s obyvateli - - Možné provádět více anket a diskuzí s obyvateli. Zlepšení kvality obecního rozhlasu Zavedení informačních ů - - Informování spolků v žádostech o dotace - - Diskuze zlepšení propagace obce - - E.3 Rozvoj správy nemovitostí Využití domku naproti škole pro muzeum Oprava rasovny Oprava střechy kulturního domu a obecního úřadu Oprava trámů u budovy školy 28
29 Zateplení mateřské školy a zdravotního střediska OP ŽP Zateplení 10 sociálních bytů OP ŽP OP ŽP = Operační program Životní prostředí PRV = Program rozvoje venkova OP Z = Operační program zaměstnanost IROP = Integrovaný regionální operační program 29
30 B.3 PODPORA REALIZACE PROGRAMU Za koordinaci činností spojených s programem rozvoje obce je zodpovědný starosta. Sledování a vyhodnocování plnění programu rozvoje obce provádí Finanční výbor ve spolupráci se starostou obce. Návrh aktualizací programu rozvoje (zejména úpravy termínů, nákladů a finančního plánu rozložení nákladů v jednotlivých letech realizace) připravuje Finanční výbor v úzké součinnosti se starostou obce s ohledem na vyhodnocení plnění v předchozím roce a ve vazbě na tvorbu rozpočtu na následující rok. Program rozvoje obce je závazným podkladem pro rozhodování zastupitelstva obce a pro činnost jednotlivých orgánů obce. Organizace/osoby uvedené ve sloupci odpovědnost u jednotlivých aktivit zodpovídají za zajištění realizace příslušné aktivity (tj. aktivitu nemusí přímo realizovat, ale mohou na realizaci pouze dohlížet, iniciovat započetí realizace apod.). Program rozvoje je závazným podkladem pro přípravu rozpočtu obce. Základní činností spojené s realizací programu rozvoje jsou v průběhu kalendářního roku rozloženy následovně: Měsíc Činnosti Kdo udělá Říjen Listopad Prosinec Vyhodnocení stávajícího plnění v daném roce a návrh aktualizace Projednání návrhu aktualizace na zastupitelstvu obce Provázání programu rozvoje a rozpočtu na následující rok (rozpočet zohlední stav plnění programu rozvoje, v programu rozvoje se upraví částky a harmonogram dle návrhu rozpočtu) Schválení návrhu aktualizace (spolu se schválením návrhu rozpočtu) Finanční výbor Zastupitelstvo obce Zastupitelstvo obce Průběžně Sběr podnětů a aktuálních informací Starosta, finanční výbor Vyhodnocení plnění programu rozvoje obsahuje u jednotlivých aktivit následující informace: Stav realizace: splněno / v realizaci dle plánu (využíváno zejména u víceletých aktivit) / v realizaci (ale později / dříve oproti plánu) / nerealizováno. Skutečné náklady. Dle potřeby komentář ke stavu realizace zejména zdůvodnění proč aktivita nebyla realizována dle plánu, dále i např. zkušenosti z realizace, které by mohly být využity. Stav realizace lze v tabulce s přehledem aktivit vyjádřit zabarvením (např. zelená = splněno, oranžová = v realizaci). Aktualizace programu rozvoje bude probíhat obvykle 1 x ročně. Návrh aktualizace zpracovává Finanční výbor v úzké součinnosti se starostou obce a Kontrolním výborem. Návrh aktualizace musí být projednán a schválen zastupitelstvem obce. Při roční aktualizaci budou vždy aktuální situaci přizpůsobeny následující údaje: Termíny.
31 Náklady. V případě potřeby je možné vyřadit plánovanou aktivitu nebo doplnit aktivitu novou. Návrh aktualizace bude obsahovat přehled provedených změn. Na jeho základě bude vytvořena a zveřejněna aktuální podoba programu rozvoje obce. Aktualizace programu rozvoje probíhá z technického hlediska následovně: Podkladem pro aktualizaci jsou tabulky se specifikací aktivit (přímo v návrhové části programu rozvoje, nebo v přehledové tabulce v excelu). V tabulkách se žlutým podbarvením zvýrazní aktualizované údaje, resp. doplněné aktivity. Červeně se potom podbarví aktivity, jejich realizace se nepředpokládá. 31
PROGRAM ROZVOJE OBCE BOŘETICE NA OBDOBÍ LET
PROGRAM ROZVOJE OBCE BOŘETICE NA OBDOBÍ LET 2018 2023 Program rozvoje obce byl schválen zastupitelstvem obce Bořetice dne 12. 12. 2017 Úvod Dokument Program rozvoje obce Bořetice na období let 2015 2022
PROGRAM ROZVOJE OBCE ŽATČANY NA OBDOBÍ 2016 2019
PROGRAM ROZVOJE OBCE ŽATČANY NA OBDOBÍ 2016 2019 Setkání s občany k rozvoji obce 8. března 2015 PROGRAM SETKÁNÍ» 1. Přiblížení zpracování programu rozvoje» 2. Představení situace v obci» 3. Diskuze nad
Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou
PROBLÉMOVÉ OKRUHY STRATEGIE OBCE MILOTICE NAD BEČVOU Z výchozí SWOT analýzy a dotazníkového šetření se jeví účelně rozčlenit slabé stránky a problémy obce Milotice nad Bečvou do pěti problémových okruhů
Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)
Strategický rozvojový plán obce Rokytno (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava) Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Rokytno, vyjadřující předpokládaný
PROGRAM ROZVOJE OBCE NĚMČIČKY NA OBDOBÍ LET
PROGRAM ROZVOJE OBCE NĚMČIČKY NA OBDOBÍ LET 2018-2023 Program rozvoje obce byl schválen zastupitelstvem obce Němčičky dne 18. 10. 2017. Úvod Program rozvoje obce Němčičky je základním plánovacím dokumentem
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S. 2014-2020
PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, OPS 2014-2020 Ing Iveta Kopcová MAS Uničovsko ops projektový manažer Medlov, 1282014 Obsah prezentace 1 Zdroje informací ke strategické
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ
na období 2019-2022 Obec Brnířov Brnířov 41 345 06 Kdyně IČ: 00572608 DIČ:CZ00572608 Schváleno zastupitelstvem obce Brnířov dne 21.1.2019 1 Obsah: 1. Vznik obce...3 2. Současnost obce.3 2.1. Infrastruktura.3
A. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon, ):
Dotazník pro obce Tento dotazník slouží pro zpracování analytické části strategie komunitně vedeného rozvoje území MAS Bobrava z.s. pro období 2014 2020. Výstupy z dotazníkového šetření budou základem
Výsledky dotazníkového šetření
Místní akční skupina Pobeskydí zájmové sdružení právnických osob 79 9 Třanovice č. p. Výsledky dotazníkového šetření Průzkum problémů a potřeb obcí a subjektů Datum:.. Projekt Integrovaná strategie rozvoje
Aktualizovaný Program rozvoje obce. Dolany. na období
Aktualizovaný Program rozvoje obce Dolany na období 2016-2020 Vypracováno: prosinec 2015 ÚVOD Aktualizovaný Program rozvoje obce Dolany na období 2016 2020 je dokument, v němž byla provedena analýza stavu
5. Ve které části Blatce bydlíte
Vážení občané, v současné době probíhají práce na zpracování dokumentu Strategický plán rozvoje obce Blatec pro období 2015 2025. Zpracování tohoto dokumentu je pro správný rozvoj naší obce nezbytné, ať
STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY
M Ě S T O K L A D R U B Y Nám. Republiky 89, 349 61 Kladruby u Stříbra, IČ 00259888 tel. 374 616 711, fax 374 631 090, e-mail : obec@kladruby.cz STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY Obsah: Obsah 1 Informace
Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace
Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice Aktualizace 2018 2023 Strategický rozvojový dokument je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strahovice, vyjadřující předpokládaný vývoj daného
Komunitní plánování rozvoje v Bučovicích
Komunitní plánování rozvoje v Bučovicích Martin Vérteši FOND MIKROPROJEKTŮ Brno, 2015 Obsah Úvod... 3 1. Obec Bučovice a východiska pro komunitní plánování... 4 2. Sociodemografické údaje... 4 3. Vztah
Akční plán rozvoje obce Pístina. na období
Akční plán rozvoje obce Pístina na období 2015-2020 Schváleno Zastupitelstvem obce Pístina dne 23.07.2015 1 Obsah: Úvod... str. 3 Základní údaje....str. 4 Doplňující údaje.....str.4 Rozvoj obce 2011-2015......str.
HODNOTÍCÍ ZPRÁVA PROGRAMU ROZVOJE OBCE HOŠTKA
HODNOTÍCÍ ZPRÁVA PROGRAMU ROZVOJE OBCE HOŠTKA NA OBDOBÍ LET 1.1.2016-31.12.2016 Zpracovatel: Mgr. Radovan Rieger Schválení: RM č. 66/2017, usnesení 6.1 Představení Programu rozvoje obce Program rozvoje
Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne
Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne Obsah 1. Vize 2. Teze 3. Shrnutí současného stavu 4. Formulace cílových skupin plánu 5. SWOT analýza (analýza silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb)
Program rozvoje města Beroun na období
Výsledky dotazníkového šetření obyvatel 2017 SOUHRNNÉ VYHODNOCENÍ Souhrnné vyhodnocení je součástí analytické části programu rozvoje. V průběhu června a července 2017 se uskutečnilo dotazníkové šetření
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
MAS Podbrdsko, o.s. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí ISRÚ Integrovaná strategie rozvoje území Nástroj pro čerpání finančních prostředků a jejich přerozdělování
Rozpočet města Jemnice na rok příjmy
Rozpočet města Jemnice na rok 2019 - příjmy OdPa Položka Ukazatel 2019 1111 Daň z příjmů fyz. osob ze závislé činnosti 15 500 000 1112 Daň z příjmů fyz. osob z přiznání 350 000 1113 Daň z příjmů fyz. osob
DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ PRO TVORBU PROGRAMU ROZVOJE OBCÍ VINAŘE
Obec Vinaře DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ PRO TVORBU PROGRAMU ROZVOJE OBCÍ VINAŘE a VINICE Vážení spoluobčané, Zastupitelstvo obce v současné době zpracovává Program rozvoje obce, ve kterém chce stanovit priority
Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii 2014 2020 pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420
Výsledky dotazníkového šetření k Integrované strategii 2014 2020 pro území MAS Valašsko Horní Vsacko Počet obcí: 8 Celkový počet odpovědí: 420 1. Název obce Vašeho bydliště: Velké Karlovice 65 15% Karolinka
Vyhodnocení dotazníkového šetření v obci Osíčko
Vyhodnocení dotazníkového šetření v obci Osíčko Celkem bylo rozdáno 192 dotazníků občanům obce Osíčko (ve věku nad 18 let), odevzdáno bylo 84 vyplněných dotazníků, což představuje návratnost 43, 8 %. 1.
KUNČICE POD ONDŘEJNÍKEM
PROGRAM ROZVOJE OBCE KUNČICE POD ONDŘEJNÍKEM Akční plán 2018 Schválený na XX. Zasedání zastupitelstva obce dne 12.12.2017/ BOD 6 STRATEGICKÁ VIZE vytvoří obyvatelům příjemné prostředí pro život tak, že
město Planá nad Lužnicí
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PLANÁ NAD LUŽNICÍ SWOT ANALÝZA PRACOVNÍ VERZE URČENÁ K VEŘEJNÉMU PŘIPOMÍNKOVÁNÍ TATO VERZE NEPROŠLA JEŠTĚ KONEČNOU JAZYKOVOU KOREKTUROU. 1 OBSAH ZPRACOVATEL:... 3 SWOT ANALÝZA...
Strategie rozvoje obce Drozdov
Obec Drozdov ------------------------------------------------------------------------------ Drozdov 150 789 01 Zábřeh Telefon, fax: 583 427 245 www.obecdrozdov.cz vypracoval: Bc. Marek Karger - starosta
Rozvojový dokument - výsledky
, Rozvojový dokument - výsledky Vyhodnocení dotazníku pro přípravu a tvorbu programu rozvoje obce (Strategický rozvojový dokument obce 2019 2024) I. Základní údaje 1. Počet vydaných dotazníků: 768 kusů
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj
NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH
NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Odbor regionální politiky Konference 10. června 2015 TÉMATA PREZENTACE Metodiky
Vážení spoluobčané, Termín pro odevzdání vyplněného dotazníku je do Děkujeme Vám za spolupráci a projevený zájem.
Vážení spoluobčané, naše obec začala v současné době zpracovávat svůj program rozvoje, ve kterém chceme vyjasnit priority rozvoje obce a rozvrhnout jednotlivé rozvojové činnosti na nejbližší roky. Program
DOTAZNÍK pro občany obce Pržno
DOTAZNÍK pro občany obce Pržno Milí občané Pržna, do rukou se Vám dostává dotazník, který si klade za cíl zjistit, jak si Vy občané obce Pržno představujete svoji obec, kde vidíte její problémy a kam si
VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA
JAK SE VÁM DNES ŽIJE V ČERVENCE? JAKÁ BY MĚLA BÝT PODLE VAŠICH PŘEDSTAV? VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE Komise rozvoje obce 2016 Největší přednosti
Strategický plán obce Vráto na období
Strategický plán obce Vráto na období 2014 2018 Vráto Vráto 20 370 01 IČ: 00 581 950 1 Obsah....2 1. Historie obce... 3 2. Současnost... 3 3. Památky... 3 4. Tvorba strategického plánu... 4 5. SWOT analýza
VÝSTUPY Z 2. KULATÉHO STOLU
VÝSTUPY Z 2. KULATÉHO STOLU MAS Podbrněnsko, o.s. 10.12.2013 Obsah: 1. Ekonomika a zaměstnanost 2 2. Život v obci a spolky 5 3. Občanská vybavenost 7 4. Životní prostředí 9 1 1. EKONOMIKA A ZAMĚSTNANOST
STRATEGICKÝ PLÁN PRO MĚSTO TIŠNOV PRO OBDOBÍ
Profesionalizace Městského úřadu v Tišnově Projekt č. CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002911 STRATEGICKÝ PLÁN PRO MĚSTO TIŠNOV PRO OBDOBÍ 2021 2025 SOUHRNNÉ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBYVATEL Od konce
Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2019
Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2019 Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2019 byl sestaven na základě platné legislativy ČR, v souladu se střednědobým výhledem rozpočtu Ústeckého kraje na období
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
Strategický plán rozvoje městyse Jedovnice
Strategický plán rozvoje městyse Jedovnice Únor 2019 Městys Jedovnice leží v Jihomoravském kraj, okresu Blansko, v krásném prostředí Moravského krasu. Katastrální území je 14,2 km 2 a k 31. 12. 2018 má
Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky
Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE na roky 2015-2025 1 Obsah: OBSAH.. 2 1. ÚVOD...3 2. STRUČNÝ POPIS OBCE...4 3. SWOT ANALÝZA OBCE HLÁSNICE...5 4. OBČANSKÁ VYBAVENOST A KVALITA ŽIVOTA 5 5. DOPRAVA
Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE. na roky
Strategický rozvojový dokument OBCE HLÁSNICE na roky 2015-2025 1 Obsah: OBSAH.. 2 1. ÚVOD...3 2. STRUČNÝ POPIS OBCE...4 3. SWOT ANALÝZA OBCE HLÁSNICE...5 4. OBČANSKÁ VYBAVENOST A KVALITA ŽIVOTA 5 5. DOPRAVA
PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ
PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ 2014-2020 MAS Dolnobřežansko provedla v průběhu měsíce května dotazníkové šetření mezi zástupci veřejného, neziskového a soukromého sektoru
Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.
Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s. Rádi bychom Vás požádali o vyplnění tohoto dotazníku, který bude podkladem pro tvorbu Integrované strategie území MAS Holicko, o.p.s. pro nové dotační
SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY
PROGRAM OBNOVY VENKOVA OBEC PLAVY okres Jablonec nad Nisou kraj Liberecký období : 2008 2012 Program obnovy venkova byl schválen usnesením Zastupitelstva Obce Plavy č. 22/1/08 ze dne 12.3.2008 I. ÚČEL
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
DOTAZNÍK Rozvoj obce KAŠAVA do roku 2021
DOTAZNÍK Rozvoj obce KAŠAVA do roku 2021 Počet odevzdaných dotazníků: 67 Jak hodnotíte následující oblasti v obci Kašava? Komunikace obecního úřadu s občany celkem odpovědí: 59 1 30 50,8% 2 23 39,0% 3
NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let
NÁVRHOVÁ ČÁST Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let 2014-2020 2014 Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. a kolektiv PROCES Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. a 1 Dokument zpracovala
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji
Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji Poloha mikroregionu v rámci ČR a HK kraje Novobydžovsko Mikroregion Novobydžovsko Novobydžovsko a Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2008-2010 (PRK) Strategie
ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO
ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO CÍLE DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko
Program rozvoje obce Holetín na období 2013-2018 OBEC HOLETÍN. Schváleno usnesením obce č. 6/2012
OBEC HOLETÍN Schváleno usnesením obce č. 6/2012 Obec Holetín je tvořena třemi místními částmi Horní Holetín, Dolní Holetín, Horní Babákov. Středem obce Holetín prochází silnice II. třídy č. 355 o délce
10 Místní části města Kopřivnice
10 Místní části města Kopřivnice Město Kopřivnice je rozděleno pro statistické účely na dvacet základních sídelních jednotek 23, které lze sloučit do čtyř ucelených částí městské sídlo Kopřivnice, přilehlá
PROGRAM ROZVOJE OBCE KAŠNICE NA OBDOBÍ LET
PROGRAM ROZVOJE OBCE KAŠNICE NA OBDOBÍ LET 2018 2023 Program rozvoje obce byl schválen zastupitelstvem obce Kašnice dne 4. 12. 2017. Úvod Program rozvoje obce Kašnice je základním plánovacím dokumentem
www.survio.com Souˇ casn a kvalita ˇ zivota ve Vaˇsem mˇ estˇ e
www.survio.com Současná kvalita života ve Vašem městě Obsah 1 Základní údaje 3 2 Náhled dotazníku 4 3 Statistika respondentů 7 4 Přehled odpovědí 8 1. Váš věk.......................................................
Hospodaření Ústeckého kraje v roce 2017
Hospodaření Ústeckého kraje v roce 217 Rozpočet Ústeckého kraje na rok 217 byl schválen jako schodkový v absolutní výši 14 772 13 tis. Kč, z toho kapitálové výdaje činily 1 447 747 tis. Kč. Schodek rozpočtu
Strategický rozvojový plán obce
název dokumentace : Strategický rozvojový plán obce ČISTÁ označení dokumentace : MB název dokumentu : Část analytická označení dokumentu : MB Dokumentace označená MB je autorským dílem. Pořizování fyzických
Základní charakteristika respondentů
ZÁKLADNÍ VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ V návaznosti na zpracování Integrované strategie území MAS Dolnobřežansko proběhlo v měsících únoru a březnu roku 2014 elektronické dotazníkové šetření mezi obyvateli
PROGRAM ROZVOJE MĚSTA VELKÉ PAVLOVICE NA OBDOBÍ LET
PROGRAM ROZVOJE MĚSTA VELKÉ PAVLOVICE NA OBDOBÍ LET 2018 2023 Program rozvoje města byl schválen zastupitelstvem města dne 14. 12. 2017. Úvod Program rozvoje města Velké Pavlovice je základním plánovacím
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD 2014-2020 NÁVRH Veřejné projednání 7.7.2014 Definice SWOT analýza je metoda celkového určení pozitivních a negativních stránek regionu MAS. 1. 1.silné stránky
Komunitní plánování pro Program rozvoje obce Skalka
Komunitní plánování pro Program rozvoje obce Skalka Komunitní plánování proběhlo v pondělí 23. 5. 2017 od 18:30 hodin na obecním úřadě obce Skalka. Účastnili se ho dle prezenční listiny všichni zastupitelé
MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková
MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková Základní informace o MAS Mapa území MAS Střední Haná Základní informace o MAS Počet členů MAS dle sektorů Obce na území MAS: Ivaň, Kojetín, Lřenovice, Lobodic,
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ Pro období 2014 až 2022 Jablonná, červen 2014 1 Obsah: Preambule 3 Úvod 4 Cíl strategického plánu rozvoje obce Jablonná 5 SWOT analýza obce Jablonná 5 Vize a Obecné
Formulář dotazníku je také ke stažení na webových stránkách obce:
Plánujeme společně budoucnost naší obce Program rozvoje obce Drevníky Vážení občané, dovolujeme si Vás oslovit a požádat o vyplnění dotazníku, který hodnotí Váš názor na kvalitu života v obci Drevníky
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ 2016-2026 veřejné projednání 18.5.2016 Program jednání Úvod, uvítání Informace o vytištěné verzi Návrhu Strategického plánu Informace o možnosti podávat
Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok :36:13
Elektronicky podepsáno Návrh Ústeckého kraje na rok 2018 20.11.2017 10:36:13 Návrh Ústeckého kraje na rok 2018 byl sestaven na základě platné legislativy ČR, v souladu se střednědobým výhledem Ústeckého
2. Dotazníkové šetření v obci Provodov. 2. Veřejná debata s občany obce Provodov
2. Dotazníkové šetření v obci Provodov 2. Veřejná debata s občany obce Provodov 19.4.2013 Statistické údaje Počet distribuovaných dotazníků: 600 ks Odevzdané dotazníky: 188 ks, což je 31,33% 1.1 Místní
Schválený rozpočet Obce Vacenovice na r.2019 rozpočet 2018 plnění 2018 rozpočet 2019 P ř í j m y : č. ř. Název a náplň položka 1. 1xxx Sdílené daňové
Schválený rozpočet Obce Vacenovice na r.2019 rozpočet 2018 plnění 2018 rozpočet 2019 P ř í j m y : č. ř. Název a náplň položka 1. 1xxx Sdílené daňové příjmy 23400000 26355000 29550000 2. 1122 Daň z příjmů
VYHODNOCENÍ ANKETY ÚZEMNÍ ROZVOJ OBCE MALENOVICE 21. 5. 2015
VYHODNOCENÍ ANKETY ÚZEMNÍ ROZVOJ OBCE MALENOVICE 21. 5. 2015 ÚVOD Anketa měla pomoci zmapovat názory a požadavky malenovických občanů ve vztahu k budoucímu územnímu rozvoji obce. Každý občan zapsaný na
PŘEHLED DOPOSUD ZÍSKANÝCH DOTACÍ A ZREALIZOVANÝCH INVESTIČNÍCH PROJEKTŮ Z DOTACÍ (k ) Odbor rozvoje města
PŘEHLED DOPOSUD ZÍSKANÝCH DOTACÍ A ZREALIZOVANÝCH INVESTIČNÍCH PROJEKTŮ Z DOTACÍ (k 31.12.2013) Odbor rozvoje města P.č. Název projektu Popis projektu Dotační program Typ projektu Období realizace zahájení*
Plnění rozpočtu výdajů za rok 2003 Příloha č. 1
Plnění rozpočtu výdajů za rok 2003 Příloha č. 1 v tis. Kč Kapitola 1 - Investice a velké opravy Upravený Výdaje Skládka inertního materiálu v Dolním Houžovci 180,00 174,37 Rekonstrukce dopravní signalizace
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE JABLONNÁ Pro období 2011 až 2020 Jablonná, září 2011 1 Obsah: Preambule 3 Úvod 4 Cíl strategického plánu rozvoje obce Jablonná 5 SWOT analýza obce Jablonná 5 Vize a Obecné
Návrh rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2018
Návrh Ústeckého kraje na rok 2018 Návrh Ústeckého kraje na rok 2018 byl sestaven na základě platné legislativy ČR, v souladu se střednědobým výhledem Ústeckého kraje na období 2018 2022, s Rozpočtovými
ROZVOJOVÉ MOŽNOSTI OBCÍ /KNIHOVEN/ Roman Giebisch
ROZVOJOVÉ MOŽNOSTI OBCÍ /KNIHOVEN/ Roman Giebisch ZÁKLADNÍMI FUNKCEMI OBCE, JAKO SÍDELNÍHO ÚTVARU, JSOU OBYTNÁ, PRACOVNÍ A OBSLUŽNÁ. Rozvoj obce je dlouhodobý proces vyváženého a udržitelného zlepšování
Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko
Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko 1. Cílem dotazníkového šetření Dotazníkové šetření je jedním ze způsobů, jak lze zjistit názory, přání a potřeby obyvatel. Cílem šetření,
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj
Rozpočet města Holešova na rok 2013
Rozpočet města Holešova na rok 2013 Příjmy ODDPA 11 - Odbor finanční Daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a funkčních požitků 23 200 Daň z příjmů ze samostatné výdělečné činnosti 1 100 Daň z
Za obec: vyplnil: dne: podpis: Občanská vybavenost - sítě. veřejný vodovod i v části obce. veřejná kanalizace i v části obce. ČOV i pro část obce
Za obec: vyplnil: dne: podpis: Občanská vybavenost - sítě ukazatel není veřejný vodovod i v části obce veřejná kanalizace i v části obce ČOV i pro část obce veřejná kanalizace dešťová i v části obce plynovod
SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
Strategický plán rozvoje obce Líně. Aktualizovaná verze
Strategický plán rozvoje obce Líně Aktualizovaná verze Březen 2018 Obsah Obsah...1 1. Informace o obci...2 2. SWOT analýza...3 3. Investiční záměry...4 1 1. Informace o obci Obec Líně leží 11 km západně
SOCIOEKONOMICKÝ PROFIL A SWOT ANALÝZA OBCE KRMELÍN
SOCIOEKONOMICKÝ PROFIL A SWOT ANALÝZA OBCE KRMELÍN Základní informace o obci Rozloha: 503, 56 ha Počet obyvatel: 2 340 obyvatel (k 31. 12. 2017) První zmínka o obci: 9. 1. 1447 2 Obyvatelstvo SILNÉ STRÁNKY
VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ CELKEM SE ZAPOJILO 65 RESPONDENTŮ
VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ CELKEM SE ZAPOJILO 65 RESPONDENTŮ 1. Co se Vám na Vaší obci nejvíce líbí? (zatrhněte maximálně 2 možnosti) 1) 3. blízkost přírody 57 87,7% 2) 2. příznivé životní 21 32,3% prostředí
Rozpočtovaná oblast výdajů
Příloha 10.3. k Závěrečnému účtu za rok 2015 - Čerpání výdajů Vyvěšeno: 6.6.2016 Sejmuto: 24.6.2016 Schválený rozpočet 2015 (tis. Kč) SR Upravený rozpočet 2015 (tis. Kč) UR Skutečnost k 31.12.2015 skutečnost
Strategický plán rozvoje obce Němčice
Strategický plán rozvoje obce Němčice na období 2011-2015 Obec Němčice Němčice 53 384 11 Netolice IČ: 00250554 Schváleno zastupitelstvem obce Němčice dne 22. 03. 2011 1 Obsah: 1. Historie obce, památky,
Co je koncept SMART CITY?
Co je koncept SMART CITY? V Evropě je koncepce Smart City reakcí na značnou urbanizaci a do značné míry také dalším vývojovým krokem regionální politiky EU, která se doposavad soustředila na podporu regionů
Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.
Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o. Veřejné projednání integrované strategie rozvoje území Šternberk 15. 1. 2014 1. Úvod 2. SWOT analýza území 3. Dotazníkové šetření 4. Akční plán Následující SWOT
Anketa Co Vám chybí v obci Březnice?
Anketa Co Vám chybí v obci Březnice? Závěrečná zpráva Obec Březnice Říjen 2015 Spolek pro rozvoj regionu Jiráskova 84, Týn nad Vltavou E-mail: info@spolekprorozvojregionu.cz www.spolekprorozvojregionu.cz
Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+
Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+ Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Strategie rozvoje regionu Hranicko Pozlovice, 13. listopad 2013 Území
Akční plán Mikroregionu Dolní Poolšaví, dobrovolného svazku obcí pro období
Akční plán u dobrovolného svazku obcí pro období 2018 Kunovice Podolí Popovice Veletiny Hradčovice Drslavice Uherské Hradiště Míkovice, Sady, Vésky Leden OBSAH 1. ÚVOD... 3 2. ZÁKLADNÍ INFORMACE O STRATEGII...
ROZPOČET města HEJNICE na rok 2014
-1- ROZPOČET města HEJNICE na rok 2014 Příjmy: Kapitálové příjmy 1 054 Běžné příjmy daňové 31 755 Běžné příjmy nedaňové 11 909 Přijaté transfery 3 254 Příjmy celkem: 47 972 Výdaje: Běžné výdaje 31 417
Návrh rozpočtu městyse Netvořice na rok 2016 sestavený v Kč
Návrh rozpočtu městyse Netvořice na rok 2016 sestavený v Kč Příjmy v Kč: OD PA POL: Návrh rozpočtu 2016: Daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a funkč.požitků 1111 2 650 000 Daň z příjmů fyzických
Rozpočet města Holešova na rok 2009
Rozpočet města Holešova na rok 2009 Příjmy Popis Schválený rozpočet 2009 v tis. Kč Odbor finanční Daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a funkčních požitků 22 000 Daň z příjmů ze samostatné výdělečné
Rozpočet města Napajedla na rok 2018
Rozpočet města Napajedla na rok 2018 (ve znění předloženého návrhu rozpočtu a jeho schválených změn č. 1 a 2) Návrh rozpočtu města Napajedla na rok 2018 je zpracován v souladu se Směrnicí o pravidlech
Návrh rozpočtované příjmy obce Vlčnov 1-12/2017
Návrh rozpočtované příjmy obce Vlčnov 1-12/2017 Položka Paragraf text Rozpočet 2017 po změnách 2016 1111 daň z příjmů fyz. osob ze záv. čin. a fun. pož. 1112 daň z příjmů fyz.osob ze sam.výděl.činnosti
Strategický plán rozvoje obce Jezeřany-Maršovice. Dotazník Průzkum potřeb občanů
Strategický plán rozvoje obce Jezeřany-Maršovice Dotazník Průzkum potřeb občanů Vážení občané, dostává se vám do rukou dotazník, jehož cílem je zjistit vaše názory, potřeby a přání v souvislosti s připravovaným
Závěrečný účet města Nepomuk za rok 2017
Závěrečný účet města Nepomuk za rok 2017 sestavený dle 17 zákona č. 250/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů Název: Město Nepomuk Adresa: Náměstí Augustina
Národní dotační programy
Národní dotační programy MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Miroslava Tichá odbor regionální politiky Regionální politika Podpora obnovy a rozvoje venkova Obnova obecního a krajského majetku po živelných
Dotazníků pro občany MAS se zúčastnilo 56 respondentů. 1. V čem se podle Vašeho názoru jeví problémy na území MAS Mikulovska/případně ve Vaší obci.
Dotazníků pro občany MAS se zúčastnilo 56 respondentů. 1. V čem se podle Vašeho názoru jeví problémy na území MAS Mikulovska/případně ve Vaší obci. 2. Možnost vyplnění dalších připomínek k problémům území
ROZPOČET města HEJNICE na rok 2013
-1- ROZPOČET města HEJNICE na rok 2013 Příjmy: Kapitálové příjmy 894 Běžné příjmy daňové 28 362 Běžné příjmy nedaňové 12 244 Přijaté transfery 2 562 Příjmy celkem: 44 062 Výdaje: Běžné výdaje 28 491 Akce