TISKOVÁ KONFERENCE K VÝSLEDKŮM HOSPODAŘENÍ SKUPINY ČEZ ZA ROK 2006

Transkript

1 TISKOVÁ KONFERENCE K VÝSLEDKŮM HOSPODAŘENÍ SKUPINY ČEZ ZA ROK 26 PŘEDBĚŽNÉ NEAUDITOVANÉ KONSOLIDOVANÉ VÝSLEDKY DLE MEZINÁRODNÍCH STANDARDŮ ÚČETNÍHO VÝKAZNICTVÍ (IFRS) Praha, 22. února 27

2 PROGRAM Hlavní výsledky Skupiny ČEZ za rok 26 Martin Roman, předseda představenstva a generální ředitel Výsledky hospodaření Petr Vobořil, ředitel divize finance Obchodní pozice Skupiny ČEZ Alan Svoboda, ředitel divize obchod

3 HLAVNÍ VÝSLEDKY ZA ROK 26 A OČEKÁVANÁ SKUTEČNOST V ROCE 27 provozní zisk před odpisy (EBITDA) meziročně vzrostl o 28 % na 64,3 mld. Kč, meziroční zvýšení o 14,2 mld. Kč provozní výsledek hospodaření (EBIT) meziročně vzrostl o 36 % na 4,1 mld. Kč, což představuje meziroční zvýšení o 1,7 mld. Kč čistý zisk meziročně vzrostl o 29 % na 28,8 mld. Kč (nárůst o 6,5 mld. Kč) rentabilita vlastního kapitálu meziročně vzrostla z 12,3 % na 14,9 %. cena akcií na BCPP a GPW ke dni činila 927 Kč očekávaná skutečnost pro rok 27: EBITDA ve výši 7,9 mld. Kč (nárůst o 1 %) a čistý zisk ve výši 35,1 mld. Kč (nárůst o 22 %)

4 V ROCE 26 DOSÁHLA EBITDA 64,3 MLD. KČ, EBIT 4,1 MLD. KČ A ČISTÝ ZISK 28,8 MLD. KČ EBITDA EBIT Hlavní finanční ukazatele mld. Kč ,1 29, % 64,3 4,1 7, E + 36 % + 1 % + 21 % 48, E vzhledem ke spolehlivému provozu Jaderné elektrárny Temelín zvyšujeme očekávaný čistý zisk pro rok 27 o 1,1 mld. Kč ČISTÝ ZISK % 35, % 28,8 22, E

5 AKCIE ČEZ PO UVEDENÍ NA VARŠAVSKOU BURZU DOSÁHLY V PROSINCI AŽ NA ÚROVEŇ 11 KČ A DNE UZAVŘELY NA 927 KČ Vývoj cen akcií a akciových indexů 15% 14% 13% 12% Duální listing ve Varšavě akcie ČEZ, a. s., jsou od obchodovány na burze ve Varšavě ČEZ se stal součástí blue chip indexu WIG2 s váhou 2,23 % 11% 1% 9% 8% k ,8 Kč k ,2 Kč 7% leden 26 březen 26 květen 26 červenec 26 září 26 listopad 26 leden 27 ČEZ Bloomberg Utilities Index PX

6 SKUPINA ČEZ VYTVÁŘÍ NEJVĚTŠÍ HODNOTU PRO SVÉ AKCIONÁŘE ZE VŠECH FIREM NA BCPP Meziroční vývoj ukazatele EVA (Economic Value Added) mld. Kč ,2 5, ,5 V žebříčku The 25 EVA TM Ranking Czech Republic (agentura ČEKIA) zaujal ČEZ 1. místo ze všech firem obchodovaných na BCPP 2. místo ze všech firem v České republice Nejvyšší meziroční zvýšení EVA ze všech firem v České republice

7 PŘÍNOS ZAHRANIČNÍCH AKVIZIC SE PROTI MINULÉMU ROKU VÍCE NEŽ ZDVOJNÁSOBIL EBITDA mld. Kč ,1 2, 48,1 2,4x 64,3 4,7 59,6 Zahraničí Tuzemsko V roce 26 pokračovala Skupina ČEZ v integraci distribučních společností v Bulharsku a v Rumunsku Nově získala elektrárny ELCHO a Skawina v Polsku a Varnu v Bulharsku o celkovém instalovaném výkonu 2 9 MW Celkově zahraniční akvizice přinesly na úrovni EBITDA 4,7 mld. Kč, tj. meziročně 2,7 mld. Kč více než v roce

8 PŘÍNOS ZAHRANIČNÍCH AKVIZIC Bulharsko - distribuce +28 % Bulharsko - Varna* Rumunsko* +142 % 1 94 Polsko* EBITDA (mil. Kč) ** n. a. 89** n. a. 564** Vybrané výsledky roku 26 Nárůst objemu prodané elektřiny na konečnou spotřebu o 2,3 % na 8,2 TWh, současně snížení distribučních ztrát úspěšná příprava unbundlingu nové společnosti, oddělené tarify Výroba: 3 TWh nejvyšší výroba za posledních 13 let úspora nákladů na údržbu o 2 % Nárůst hrubé marže o 57 mil. Kč, při mírné ztrátě podílu na trhu objem distribuované el. energie konečným zákazníkům 8,6 TWh Výroba 2,4 ** TWh, resp. 4,1 TWh Výroba elektřiny z biomasy v elektrárně Skawina ve výši 6 GWh **, resp. 8 GWh Optimalizace prodejů přebytečných povolenek CO 2 Výzvy roku 27 Úprava regulačního rámce pro distribuci malý růst regulovaných cen Implementace unbundlingu (od 3. ledna 27) Úspora investic a provozních nákladů Nárůst výroby na 4 TWh a zajištění paliva Investice na ekologizaci výroby Integrace s dalšími akvizicemi v Bulharsku a úspory provozních nákladů Implementace unbundlingu (od 1. července 27) Dokončení integračního procesu a úspora nákladů (využití zkušeností z VIZE 28 na českém trhu) Řešení dlouhodobých kontraktů (ELCHO) Nárůst spalování biomasy a prodeje tepla ve Skawině Úspora nákladů na údržbu Investice do ekologizace *) čárkovaně za celý rok; plně pouze od data akvizice - zahrnutí do konsolidačního celku Skupiny ČEZ **) vliv na konsolidované výsledky od data akvizice

9 HLAVNÍ PRIORITY PRO ROK 27 Dokončení integrace regionálních dceřiných společností, zvyšování efektivity Skupiny ČEZ završení projektu VIZE 28 Integrace zahraničních dceřiných společností, nové akvizice a výstavba zdrojů v zahraničí (Gacko) Pokračování obnovy výrobních zdrojů zahájení komplexní obnovy v Elektrárně Tušimice II dokončení přípravy projektů v Ledvicích a Prunéřově II Podpora Energetické burzy Praha Aktivní zapojení do diskuse o energetické politice na úrovni ČR i EU

10 PROGRAM Hlavní výsledky Skupiny ČEZ za rok 26 Martin Roman, předseda představenstva a generální ředitel Výsledky hospodaření Petr Vobořil, ředitel divize finance Obchodní pozice Skupiny ČEZ Alan Svoboda, ředitel divize obchod

11 ČISTÝ ZISK VZROSTL MEZIROČNĚ O 6,5 MLD. KČ tj. o29 % mld. Kč ,3 ČISTÝ ZISK rok 25 16,3 Tržby z prodeje elektrické energie, netto 2,2 Ostatní tržby za výrobky a služby (vč. tepla a uhlí) 2, Emisní povolenky CO2 2,6 Palivo (pouze mimo Skupinu ČEZ) 17,9 + 6,5 mld. Kč + 29 % Hrubé marže zvýroby, obchodu, prodeje a distribuce el., tepla a uhlí (zjednoduš.) 3,7 Jiné prov. náklady (bez odpisů) 3,6,3 Odpisy Ostatní finanční náklady a výnosy 3,9 Daň z příjmů 28,8 ČISTÝ ZISK rok 26 Hlavní zlepšení zvýšená poptávka v ČR a výroba z vlastních zdrojů kontrola provozních nákladů posilování české koruny, optimalizace využívání volných finančních prostředků ve Skupině ČEZ nové akvizice

12 HRUBÁ MARŽE Z VÝROBY, OBCHODU, PRODEJE A DISTRIBUCE ELEKTŘINY MEZIROČNĚ VZROSTLA O 22 % NA 97,5 MLD. KČ (mld. Kč) Rozdíl 6-5 Index 6/5 Hlavní zlepšení celkové zvýšení výroby z jaderných elektráren o 1,3 TWh (o 5 %) optimalizace výroby ze všech zdrojů a využití povolenkové arbitráže realizace prodejů povolenek před cenovým skokem v květnu 26 část zisku převedena do roku 27 formou rezervy ve shodě s IFRS nárůst prodané elektřiny koncovým zákazníkům v zahraničí o 1,2 TWh (o 15 %) nárůst velkoobchodních cen elektřiny 26 srovnatelný celek * Index 6/5 srovnatelný celek Provozní výnosy 125,1 159,6 34,5 128% 148,3 119% Tržby z prodeje EE a souv. služeb 115,9 148,3 32,3 128% 137,4 118% Tržby z prodeje tepla a ostatní výnosy 9,1 11,3 2,2 124% 1,9 12% Proměnné provozní náklady -45,4-62, -16,6 137% -55,6 122% Palivo -9, -11,6-2,6 129% -1, 111% Nákup energie a souvisejících služeb -37,5-53,5-16, 143% -48,6 13% Emisní povolenky 1,1 3,1 2, 292% 3,1 293% zisk z prodeje povolenek 1,1 3,5 2,4 332% 3,5 333% rezerva na chybějící povolenky -,4 -,4 x -,4 x Hrubá marže (zjednodušená) 79,7 97,5 17,9 122% 92,8 116% *) srovnatelný celek nepočítá s výsledky PL, BG - Varna, I. III. čtvrtletí RO a nově zakládaných obchodních zastoupení v zahraničí

13 PROVOZNÍ NÁKLADY SE VE SKUPINĚ ČEZ DAŘÍ DRŽET POD KONTROLOU (mld. Kč) Rozdíl 6-5 meziroční nárůst provozních nákladů srovnatelného celku pouze o 4 % (bez odpisů, povolenek a nákupu paliva a energie) nárůst nákladů v oblasti údržby cílen na zvyšování kvality výrobních aktiv (např. navýšení dosažitelného výkonu na 2. bloku v Temelíně o 3 MW, zvýšení výkonu na dalším Dukovanském reaktoru o 2 MW, atd.) v oblasti osobních nákladů navíc snižování počtu zaměstnanců vytváří dobrou základnu pro budoucí vývoj mimořádný odpis 1,7 mld. Kč v souvislosti s přeceněním majetku (administrativních budov) vloženého do ČEZ Správa majetku *) srovnatelný celek nepočítá s výsledky PL, BG - Varna, I. III. čtvrtletí RO a nově zakládaných obchodních zastoupení v zahraničí Index 6/5 26 srovnatelný celek Index 6/5 srovnatelný celek SUMA za vybrané provozní náklady -29,5-33,2-3,7 112% -3,8 14% Osobní náklady -13,4-15,1-1,7 112% -14,2 16% Opravy a údržba -4,2-5,5-1,3 13% -4,9 117% Materiál -4, -5, -1, 124% -4,8 121% Ostatní -7,9-7,6,2 97% -6,8 86% EBITDA 5,1 64,3 14,2 128% 61,9 124% Odpisy -2,7-24,3-3,6 117% -23,1 111%

14 FINANČNÍ NÁKLADY A VÝNOSY VZROSTLY MEZIROČNĚ O,3 MLD. KČ (mld. Kč) Rozdíl 6-5 Index 6/5 26 srovnatelný celek Index 6/5 srovnatelný celek Ostatní náklady a výnosy -2,1-2,4 -,3 112% -2,2 17% Nákladové úroky -1,8-2,2 -,4 124% -1,8 99% Úroky z jaderných a ostatních rezerv -2,4-1,9,6 77% -1,9 77% Výnosové úroky,4,9,5 211%,8 177% Kurzové ztráty / zisky a deriváty -,1,9 1, x,7 x Prodané dceřiné a přidružené podniky -,2 -,2 -,1 134% -,2 134% Zúčtování negativního goodwillu 1,7, -1,7 x, x Výnosy z cenných papírů v ekvivalenci,1,1, 72%,1 72% Ostatní,2,1, 72%,2 88% Zisk před zdaněním 27,3 37,7 1,4 138% 36,6 134% Daň z příjmů -5, -9, -3,9 178% -8,7 172% Zisk po zdanění 22,3 28,8 6,5 129% 28, 125% posilování české koruny pomohlo vytvořit kurzové zisky ve výši 1,5 mld. Kč rozpuštění negativního goodwillu v roce 25 byla jednorázová operace v souvislosti s akvizicí společnosti Electrica Oltenia sníženy úroky z jaderných a ostatních rezerv o,6 mld. Kč vdůsledku změny metodiky výpočtu v roce 25 *) srovnatelný celek nepočítá s výsledky PL, BG - Varna, I. III. čtvrtletí RO a nově zakládaných obchodních zastoupení v zahraničí

15 VÝROBA A OBCHOD ZŮSTÁVÁ DOMINANTNÍM SEGMENTEM, ALE DISTRIBUCE A PRODEJ DOSAHUJE TAKÉ VELKÝCH PŘÍRŮSTKŮ mld. Kč Příspěvek k EBITDA v roce 26 2,8 4,4 13,4 43,8 64,3 Výroba a obchod Distribuce a prodej * Těžba Ostatní Skupina ČEZ Index 26/25: 13 % 12 % 121 % 169 % 128 % Hlavní oblasti zlepšení: vyšší výroba / prodeje kontrola provozních nákladů nové akvizice * Růst v souvislosti s přesunem některých aktivit zejména ze segmentu distribuce a prodej (IT, Telekomunikace,..)

16 VÝSLEDKY HLAVNÍCH ČLENŮ SKUPINY ČEZ V ČR ČEZ, a. s. ČEZ Prodej, s.r.o. ČEZ Distribuce, a. s. Severočeské doly a.s % % EBITDA (mil. Kč) (část roku) (část roku) Vybrané výsledky roku 26 Nárůsty výroby o 2,5 TWh (4,3 %) Přibližování velkoobchodních cen středoevropskému trhu Optimalizace výroby z uhelných zdrojů a prodej povolenek Mírná ztráta podílu na trhu konečných zákazníků (o,6 TWh) * Nárůst distribuované elektřiny konečným zákazníkům o,7 TWh(o2%)** Nárůst vícenákladů na povinný výkup a obnov. zdroje - bonusy nově uplatňují i samovýrobci pro vlastní spotřebu Zvýšení odbytu uhlí o,7 mil. tun (3,1 %) Výzvy roku 27 Stabilizace výroby z jaderné elektrárny Temelín Národní alokační plán CO 2 Nové formy prodeje elektřiny (energetická burza) Zdroj: ČEZ, a. s. Udržení konečných zákazníků a odpovídajících marží v prostředí rostoucí konkurence liberalizovaného trhu *) vč. prodejů konečným zákazníkům od REAS a ČEZ, a. s. v roce 25 **) včetně aktivit REAS v roce 25 Kontrola nákladů nižší než očekávaný růst distribučních tarifů Dodržování standardů dle vyhlášky 54/25 Sb. Rekultivační akce a přeložka žel. trati Březno - Chomutov Dodržení rozsahu dobyvatelných zásob Kontrola provozních nákladů

17 ZADLUŽENOST MEZIROČNĚ KLESLA DÍKY VÝRAZNÉMU CF Z PROVOZNÍ ČINNOSTI % ,4 43,8 27,2 na celkové zadlužení mělo vliv zejména vydání 4. emise eurobondů v objemu 5 mil. EUR a splacení 2. emise eurobondů v objemu 2 mil. EUR nárůst peněz a ekvivalentů z 16,8 mld. Kč na 3,9 mld. Kč 5 9, Čistý finanční dluh / vl. kapitál Čistý finanční dluh / EBITDA

18 AKTIVA mld. Kč ,8 21,3 259,1 nárůst zejména 15 9, mld. Kč goodwill vdceřiných podnicích 1 3, mld. Kč nehmotná aktiva v souvislosti s akvizicí v PL 5 PŘEHLED AKTIV A PASIV 324,2 368,7 66,7 32,2 269,8 k k nárůst zejména 13,2 mld. Kč bankovní účty a peněžní ekvivalenty příprava na zahraniční akvizice 2,1 mld. Kč povolenky polských elektráren 2,4 mld. Kč pohledávky zderivátů 2,3 mld. Kč krátkodobé cenné papíry Oběžná aktiva Ostatní stálá aktiva Dlouhodobý hm. majetek, jaderné palivo a investice nárůst způsoben zejména akvizicí elektráren v Polsku a Bulharsku PASIVA mld. Kč nárůst zejména 5,6 mld. Kč nárůst závazků z titulu daně z příjmů 2,4 mld. Kč nárůst rezervy na skleníkové plyny (propálené povolenky v PL a nedostatek povolenek ČEZ, a. s.) 2,5 mld. Kč nárůst závazků vůči dodavatelům 2,3 mld. Kč nárůst závazků z derivátů 324,2 368,7 32,9 18,6 35,9 45,5 191,3 8,8 mld. Kč nárůst dluhopisů 46,8 2, 36,7 57,5 27,7 k k Krátkodobé závazky Odložený daňový závazek Rezerva na vyřaz. jaderného zařízení z provozu a uložení jaderného paliva Dlouhodobé závazky bez rezerv Vlastní kapitál

19 PENĚŽNÍ TOK Z PROVOZNÍ ČINNOSTI mld. Kč 8 7 meziroční index: + 43 % ostatní platby úroků zaplacená daň z příjmů ,9 62,9 kurzové ztráty/zisky, netto nákl. a výnosové úroky, přijaté dividendy amortizace jaderného paliva změna stavu aktiv a pasiv odpisy Hlavní vlivy na zvýšení provozního peněžního toku v mld. Kč + 14,8 provozní zisk upravený o nepeněžní vlivy +,7 změna stavu aktiv apasiv 1 hrubý zisk + 3,7 zaplacená daň zpříjmů čistý peněžní tok z provozní činnosti

20 PREDIKCE ČISTÉHO ZISKU PRO ROK 27 JE OPROTI PLÁNU Z PROSINCE MINULÉHO ROKU VYŠŠÍ O 1,1 MLD. KČ mld. Kč , , 35,1 + 1,1 mld. Kč + 3 % Nárůst očekávaného čistého zisku v důsledku nižší očekávané poruchovosti (vzhledem ke stabilitě provozu v prosinci a v lednu) a z toho plynoucí vyšší výroby Jaderné elektrárny Temelín (za leden o 65 GWh) ČISTÝ ZISK 26 ČISTÝ ZISK 27 (plán prosinec) ČISTÝ ZISK 27 (očekávaná skutečnost)

21 PROGRAM Hlavní výsledky Skupiny ČEZ za rok 26 Martin Roman, předseda představenstva a generální ředitel Výsledky hospodaření Petr Vobořil, ředitel divize finance Obchodní pozice Skupiny ČEZ Alan Svoboda, ředitel divize obchod

22 VÝROBA ELEKTŘINY ČEZ, A. S., ZA ROK 26 DOSÁHLA HISTORICKÉHO MAXIMA 62 TWh Výroba z vlastních zdrojů ČEZ, a. s. (brutto) (TWh) ,5 +4,3 % 2, +13,7 % 62, 2,3 na tuzemském trhu vzrostla meziročně poptávka o 2,9 % (po očištění na teplotní normál o 3,1 %) ,7 +5,3 % 26, 32,8 +2,9 % 33, Uhelné elektrárny Jaderné elektrárny Obnovitelné zdroje jaderné elektrárny opět zvýšily svoji výrobu proti předchozímu roku (ETE o 9,4 %, EDU o 2,1 %) JE Dukovany dosáhla rekordní výroby 14 TWh stoupla výroba v obnovitelných zdrojích o 14 % zdroj: ČEZ, a. s.

23 V RÁMCI SKUPINY ČEZ BYLY DO VÝROBNÍHO PORTFOLIA ZAČLENĚNY AKVÍROVANÉ ZDROJE V ZAHRANIČÍ S INSTALOVANÝM VÝKONEM 2 9 MW Instalovaný výkon (MW) Celkem Polsko Elcho Skawina Palivo černé uhlí černé uhlí Způsob nasazení pásmová/špičková dodávka pásmová/špičková dodávka Bulharsko 1 26 Varna černé uhlí studená rezerva/pásmová dodávka obnovitelné zdroje špičková dodávka Česká republika uhlí (hnědé/černé) pásmová/špičková dodávka PpS jádro pásmová dodávka Začleněním zahraničních zdrojů vzrostl instalovaný výkon Skupiny ČEZ o 17 %. zdroj: ČEZ, a. s.

24 V LETOŠNÍM ROCE OČEKÁVÁME JEŠTĚ VĚTŠÍ VÝROBU NEŽ BYL REKORDNÍ OBJEM V LOŇSKÉM ROCE Výroba z vlastních zdrojů ČEZ, a. s. (brutto) (TWh) 7 +3,1 % 1, 1,6 2,3 6 2, 5 25,9 26,3 26, 24, , 33,7 32,8 33,7 63,9 1,3 26,1 36,5 Rekordní objem přestože dojde k: odstavení zdrojů elektrárny Tušimice (od 6/27) pro zahájení projektu Obnovy zdrojů dodatečné odstávce I. bloku JE Temelín (Q1/27) pro výměnu paliva OS27 E Uhelné elektrárny Jaderné elektrárny Obnovitelné zdroje Díky spolehlivému provozu zdrojů v lednu 27 a pozitivnímu výhledu do konce roku ČEZ zvýšil očekávání hrubé marže z výroby a obchodu o 1,5 mld. Kč. zdroj: ČEZ, a. s.

25 CENY V REGIONU SE V LOŇSKÉM ROCE SBLÍŽILY DÍKY POKLESU DISPONIBILNÍHO VÝKONU ZDROJŮ A RŮSTU SPOTŘEBY /MWh až 51 /MWh 26-37,2 /MWh DE /MWh 27 hlavní objemy kontrahovány za 43,7 /MWh Cena základního ročního pásma (baseload 27 z 1-12/26) zdroj: ČEZ, a. s.; TFS; zprávy z tisku ČR 44 /MWh Ceny obdobné jako v ČR. SK 45 /MWh HU /MWh Vysoké ceny v tendrech na Balkáně, např. až 8 /MWh v Albánii Hlavní faktory: odstávka Jaslovských Bohunic (Slovensko) odstávka elektrárny Kozloduj (Bulharsko) zákaz exportu na roční bázi (Polsko) ohlášení zrušení dlouhodobých kontraktů (Polsko-Rakousko, Česko- Německo) odstávka Tušimic a Temelína /MWh 27 cena rostla od /MWh silně tažená poptávkou v Maďarsku i na Balkáně

26 DNES JSOU CENY NA VÝCHODĚ VYŠŠÍ NEŽ V ČR A NĚMECKU Cena základního ročního pásma (baseload 27) /MWh 6 55 DE EEX 5 říjen listopad prosinec 26 ČR EEX SK EEX + 3 /MWh Ceny na Slovensku vyšší o cenu přeshraničních kapacit. Ceny v Německu klesly díky teplému počasí a poklesu cen povolenek CO 2 HU EEX /MWh Balkán EEX /MWh Vysoké ceny v Maďarsku a na Balkáně odráží kritický nedostatek elektřiny v regionu zdroj: ČEZ, a. s.; burza EEX; zprávy z tisku

27 AKTUÁLNÍ VÝVOJ NA KRÁTKODOBÉM TRHU JE OVLIVNĚN TEPLÝM POČASÍM I NÍZKOU CENOU POVOLENEK CO2 (27) Ceny na krátkodobém trhu jsou nízké leden byl 6,1ºC nad teplotním normálem, 9,5ºC nad loňským lednem dostatek energie vyrobené ve větrných elektrárnách nízká cena povolenek CO 2 (aktuálně <2 /t) Při pokračování dosavadního vývoje lze očekávat nižší výrobu vodních elektráren v jarním období a v případě teplého léta návrat vysokých cen. Ceny na rok 28 se v regionu střední Evropy i v Německu pohybují okolo 52 /MWh při očekávání ceny CO 2 15 /t. Trh vyčkává na oznámení alokace pro NAP II. /MWh EEX OKO zdroj: ČEZ, a. s., burza EEX

28 AUKCE ČEZ, A. S. ROZŠÍŘILY NABÍDKU PRO DODAVATELE KONCOVÝM ZÁKAZNÍKŮM V ČR, V ROCE 28 PŘEVÁŽÍ PRODEJ NA BURZE Předpokládané pokrytí spotřeby ČR v roce 27 (TWh) 3,5 Ostatní prodejci (bez ČEZ Prodej) 3,5 +39 % 42,5 21,5 TWh Importy 7 IPP (bez dodávek ČEZ) 14 ČEZ, a. s. ostatní Kontraktace roku 28 - další posílení tržních principů k aukcím organizovaným nezávislou aukční kanceláří přibude česká burzovní platforma (Energetická Burza Praha). ČEZ je připraven podpořit projekt nové energetické burzy v České republice a stát se market makerem*. Očekáváme pokračující růst likvidity a zároveň standardizace trhů v regionu (standardizace obchodních produktů, definitivní zrušení dlouhodobých tranzitních smluv, vznik vnitrodenního obchodování na hranicích). Předpokládáme širší akceptaci rámcových smluv EFET, které představují evropský standard pro obchod s elektřinou. Spotřeba ČR netto Dodávky ČR * - market maker je subjekt s povinností udržovat likviditu trhu neustálým poskytováním nabídek na prodej i koupi daných produktů zdroj: ERÚ, ČEZ, a. s.

29 ČEZ ZAJISTIL SVÉ POZICE V POVOLENKÁCH CO 2 JEŠTĚ PŘED ZHROUCENÍM CEN Kumulovaný prodej povolenek CO 2 EUR/t 3 Cenový šok po zveřejnění spotřeby za 25 ceny na rok 28 budou záviset na alokaci NAPII (28-212) - nyní se obchoduje za 15 EUR/t tis. tun ČEZ, a. s. prodal všechny ušetřené povolenky z let 26 a 27 (na základě plánované výroby) ještě před zhroucením ceny tis. tun srpen 25 říjen 25 prosinec 25 únor 26 duben 26 červen 26 srpen 26 říjen 26 prosinec 26 únor 27 zdroj: ČEZ, a. s., burza IPE/ECX

30 O NOVÉ PRODUKTOVÉ ŘADY PRO DOMÁCNOSTI JE ZÁJEM BASIC COMFORT EXCLUSIVE ÚSPORA 12 KČ ROČNĚ Řešení nadstandardních požadavků v Zákaznických centrech a na Zákaznické lince je zpoplatněno dle ceníku (např. poradenské a informační služby) Zdarma mohou zákazníci řešit veškeré požadavky prostřednictvím elektronické komunikace (VOK, ) a korespondenčně NASTAVENO STANDARDNĚ PRO VŠECHNY ZÁKAZNÍKY V ceně je zahrnuta veškerá komunikace s obsluhou Zákaznických center, pracovníky Zákaznické linky ČEZ, prostřednictvím internetu i písemné korespondence Zvýšení ceny o 18 Kč ročně NADSTANDARDNÍ SLUŽBY Součástí je rozšířené osobní poradenství např. ohledně vhodných tarifů, energ. úspor, při výběru vhodných spotřebičů do domácnosti nebo způsobu zateplení atd. Přibližně 12 zákazníků dosud změnilo produktovou řadu zdroj: ČEZ, a. s.

31 NOVÁ ENERGETICKÁ POLITIKA EVROPSKÉ UNIE NÁVRHY NA PŘIJETÍ NOVÝCH OPATŘENÍ (1/2) Konkrétní návrhy Komise Vlastnický unbundling na úrovni přenosu a distribuce nebo zřízení nezávislých systémových operátorů Posílení spolupráce národních regulačních úřadů ERGEG+, nová instituce nebo přiznání pravomocí Evropské komisi Nová pravidla o transparentnosti Stanovisko Skupiny ČEZ Účinná aplikace existujících právních předpisů postačuje, podpora nezávislých systémových operátorů Přiznání přezkumných pravomocí Evropské komisi jako v případě hospodářské soutěže Respektování principu transparentnosti všemi účastníky trhu bez možnosti výjimky, poskytování informací ex post

32 NOVÁ ENERGETICKÁ POLITIKA EVROPSKÉ UNIE NÁVRHY NA PŘIJETÍ NOVÝCH OPATŘENÍ (2/2) Prioritní plán propojení Evropská charta zákazníka Síť korespondentů pro otázky energetické bezpečnosti 2% podíl obnovitelných zdrojů energie na energetickém mixu Využívání uhelných energetických zdrojů Skupina na vysoké úrovni pro otázky jaderné bezpečnosti Energetická observatoř Nezbytnost investic do nových infrastruktur a propojení trhu EU Zvýšení informovanosti zákazníků Bezpečnost dodávek priorita Stanovení reálných národních cílů podíl všech bezuhlíkových technologií Akcent na separaci a ukládání CO2 od roku 22 Podpora věcné objektivní diskuse, nezbytná účast všech členských států EU Zřizování nových institucí jen za přesného definování jejich pravomocí