Výroční zpráva CENTRUM MENTORINGU, o.s.

Transkript

1 Výroční zpráva 2013 CENTRUM MENTORINGU, o.s. 0

2 OBSAH 1. Základní údaje o sdružení Představení Centra mentoringu Aktivity v roce 2013 projekty EU 4 4. Hospodaření 10 1

3 1. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SDRUŽENÍ Název organizace: Centrum mentoringu, o.s. Sídlo: Lyskova 564, Krmelín Provozovna: Horní 1492/55, Ostrava-Hrabůvka v coworkingovém centru Viva IČ: Registrováno u Ministerstva vnitra ČR dne: Právní forma a typ organizace: právnická osoba občanské sdružení Prezidentka sdružení: Ing. Renata Ptáčníková Kontakty: centrummentoringu@seznam.cz Bankovní spojení a číslo účtu: Raiffeisen Bank: /5500 Ing. Renata Ptáčníková Prezidentka Centra mentoringu Je vizionářkou Centra mentoringu. Studovala European Administration v Belgii, pracovala jako manažerka evropských projektů pro několik velkých firem, vedla projektové týmy, napsala několik vzdělávací projektů v oblasti vzdělávání žen v ČR (Podnikavá žena s rozpočtem 14 mil. Kč). Je propagátorkou zdravého, vyváženého, kreativního pracovního a osobního života. Má statut Euromanažera. Jako lektorka se zaobírá zejména změnou postoje pomocí prožitku a tuto metodiku promítá do všech, mentorka, matka dvou dětí. 2

4 2. PŘEDSTAVENÍ CENTRA MENTORINGU Občanské sdružení Centrum mentoringu vzniklo v roce 2009, registrací u Ministerstva vnitra dne Centrum mentoringu, o.s. je poradenské a vzdělávací centrum, které se soustředí na vzdělávání dospělých. Využíváme moderní a inovativní formy vzdělávání a poradenství (zejména mentoring). Naše kurzy vedeme formou prožitkového učení. Naši klienti jsou různého věku a vzdělání a pocházejí z různého sociálního zázemí - zaměstnavatelé, zaměstnanci a máme také zkušenosti s cílovou skupinou nezaměstnaných. V maximální možné míře vzděláváme pomocí prožitku a praktických cvičení, nikoliv přednáškami. Inspirujeme se životem. Používáme nejnovější metody v oblasti vzdělávání dospělých. Přistupujeme ke každému člověku individuálně, abychom mu pomohli lépe se začlenit na trh práce i do společnosti. V Centrum mentoringu pracujeme s lidmi na jejich osobním a osobnostním rozvoji. Pomáháme začleňovat na trh práce nezaměstnané, sociálně vyloučené či jinak znevýhodněné osoby. Podporujeme začínající podnikatele/lky a aktivně spolupracujeme se zaměstnavateli. To vše zejména prostřednictvím realizace vzdělávacích projektů financovaných z prostředků EU. Náš tým má dlouholeté zkušenosti se vzděláváním dospělých a také s řízením a realizací projektů EU (EQUAL, OP RLZ, OP LZZ, OP VK). Spolupracujeme s početným týmem lektorů. Webové stránky: 3

5 3. AKTIVITY V ROCE 2013 PROJEKTY EU PROJEKT SRDCE NA DLANI ruku v ruce na trh práce Registrační číslo projektu: CZ.1.04/3.3.05/ CÍL PROJEKTU Integrace dvou ohrožených skupin na trh práce a jejich vzájemná výpomoc. Projekt je komplexně proškolil ve dvou liniích. Mladé kurzem ošetřovatelství, aby mohli vypomáhat v rodinách, kde pečují o svého příbuzného a pečující osoby vybavil klíčovými znalostmi a uvolnil jim ruce pro pracovní trh. CÍLOVÁ SKUPINA 2 CS osob z MSK, 1) mladé os. do 25 let s nízkou úrovní kvalifikace a 2) osoby pečují o osobu blízkou. Projekt podpořil 90 osob. OBSAH PROJEKTU Účastí v projektu obě skupiny získaly prostor ke vzdělání a uplatnění se na trhu pracovních příležitostí. Navštěvovaly ojediněle vedené poradenské kurzy zaměřené především na motivaci, na zvýšení sebevědomí, sebeprezentaci, bilanční diagnostiku, školící kurzy v oblasti podnikání, práce na PC formou blended-learningu, a zejména pro mladé rekvalifikační kurz Pracovník v sociálních službách. Všichni účastníci takto získali možnost budoucího přivýdělku sebezaměstnáním nebo nástup do nově vytvořených pracovních míst. V rámci projektu bylo v roce 2013 vytvořeno 7 nových pracovních míst na 6 měsíců pro absolventy rekvalifikačního kurzu. 12 účastníků si zřídilo živnostenský list. V závěru projektu v srpnu 2013 se konaly ještě odborné semináře a závěrečná workshop, který byl důležitým spojovacím prvkem projektu - pro navázání vztahů mezi oběma cílovými skupinami. FINANCOVÁNÍ: ,20 Kč OBDOBÍ REALIZACE: září 2011 srpen

6 PROJEKT PRÁCE ŠITÁ NA MÍRU - rekvalifikace a nalezení zaměstnání šitého na míru pro dlouhodobě nezaměstnané Registrační číslo projektu: CZ.1.04/2.1.01/ CÍL PROJEKTU Účinně podpořit zaměstnatelnost osob z cílových skupin dlouhodobě nezaměstnaných v Olomouckém kraji - vzdělat je a najít jim vhodné pracovní uplatnění, které odpovídá jejich schopnostem a potřebám, tedy šité na míru, a které jim umožní žít jejich život naplno. CÍLOVÁ SKUPINA Dlouhodobě nezaměstnané osoby v Olomouckém kraji. OBSAH PROJEKTU Každá z 50 osob prošla podpůrným a vzdělávacím cyklem nazvaným "PRÁCE ŠITÁ NA MÍRU", který mohl vyústit až k nalezení vhodného pracovního místa. Cyklus se skládal ze 4 částí: 1. Odhalení směru, kterým by se měl účastník ubírat na trhu práce, na základě pracovní a bilanční diagnostiky (stanoví druh vzdělávání/rekvalifikace). 2. Rekvalifikace na profesi, která je pro danou osobu nejvhodnější na základě provedené diagnostiky (cca přes 20 druhů rekvalifikací). 3. Motivace a podpora k úspěšnému uplatnění se na trhu práce (vyzdvihnutí silných stránek osobnosti, příprava na pohovor, komunikační dovednosti, pracovně právní minimum, vizáž, atd.) 4. Nalezení vhodného pracovního místa pro 10 rekvalifikovaných osob (včetně úhrady mzdových příspěvků), které odpovídá jejich nové kvalifikaci. Dalších 40 osob jsme se snažili nasměrovat k dalším zaměstnavatelům v kraji, kteří dané profese poptávají. Všechny hlavní aktivity proběhly právě v roce FINANCOVÁNÍ: ,40 Kč OBDOBÍ REALIZACE: duben 2012 březen

7 PROJEKT MENTORING OTEVÍRÁ DVEŘE Registrační číslo projektu: CZ.1.04/5.1.01/ Centrum mentoringu je v tomto projektu partnerem s finančním příspěvkem. CÍL PROJEKTU Přenos inovativních, v zahraničí ověřených a účinných nástrojů pro zvýšení zaměstnatelnosti cílové skupiny (CS) žen v předdůchodovém věku do ČR v rámci mezinárodní spolupráce. Tyto nástroje - různé formy mentoringu (viz příloha 3) adaptovat na místní podmínky, pilotně ověřit jejich funkčnost za aktivní účasti CS, provést následné úpravy a zavést je do praxe. CÍLOVÁ SKUPINA Ženy nad 50 let skupina je ve velké míře ohrožena dlouhodobou nezaměstnaností z důvodu nižší konkurenceschopnosti na TP. Problémem je nižší schopnost adaptace na změny, v případě neúspěchu ztráta sebevědomí, pasivita až rezignace. Běžně aplikované nástroje aktivní politiky zaměstnanosti (APZ), především rekvalifikační kurzy, zde selhávají, nutné je prolomení negativního přístupu CS, její posílení, správné nasměrování k návratu na TP. OBSAH PROJEKTU Kombinací nástrojů a jejich adaptací vzniká unikátní inovativní Metodika komplexního Programu mentoringu, která bude hlavním produktem projektu, určeným pro Job cluby při ÚP a pro začlenění do vzdělávacích programů partnerů. Klíčovými aktivitami projektu jsou: KA 1: Přenos inovace KA 2: Adaptace inovace KA 3: Pilotáž - ověření funkčnosti inovace v podmínkách ČR KA 4: Šíření výstupů projektu a zavedení inovace do praxe PARTNEŘI: ATHENA společnost pro vzdělávání a rozvoj žen - příjemce Sabini Consulting z Finska Socialiniu inovaciju fondas z Litvy FINANCOVÁNÍ: Kč pro Centrum mentoringu OBDOBÍ REALIZACE: květen 2012 prosinec

8 PROJEKT LIDÉ LIDEM Registrační číslo projektu: CZ.1.07/3.1.00/ CÍL PROJEKTU Vytvořit a pilotně odzkoušet modul občanského vzdělávání, jehož nosným tématem je trvale udržitelný rozvoj z mnoha aspektů a využití internetu ke vzdělávání a komunikaci. CÍLOVÁ SKUPINA Občané venkova Nízkého Jeseníku OBSAH PROJEKTU Uskutečnili jsme 11 vzdělávacích workshopů (2 s účastí zahraničního lektora), 7 lekcí kurzu práce s internetem pro dvě skupiny účastníků, 3 exkurze zaměřené na příklady aplikace trvale udržitelného rozvoje a tradice regionů, ukázkový a závěrečný workshop na podporu propagace dalšího vzdělávání. Vznikl podpůrný vzdělávací internetový portál s burzou nápadů a dokument na téma další vzdělávání a trvale udržitelný rozvoj. Celkem jsme podpořili 50 osob. PARTNEŘI: Místní akční skupina Nízký Jeseník Regionální informační centrum Svazu ekologických zemědělců Moravská brána FINANCOVÁNÍ: ,80 Kč pro Centrum mentoringu OBDOBÍ REALIZACE: srpen 2012 říjen

9 MEZINÁRODNÍ PROJEKTY PARTNERSHIP ACTION FOR TOURISM Toto partnerství se snaží najít cestu pro přenos technik mentoringu k manažerům z oblasti cestovního ruchu, pohostinství, volného času a cestování (HLTT sektor). Cílem projektu je srovnat formální a neformální cesty vzdělávání mentorů, identifikovat jejich kompetence a dopad použitých technik mentoringu v HLTT sektoru v jednotlivých partnerských zemích. Projekt definuje hodnotu strategiských formálních a neformálních kompetencí mentorů. Zlepší kvalitu evropské mobility manažerů v roli mentorů v HLTT sektoru a zdůrazní možnosti a překážky mentorů. Projekt směřuje k rozšíření povědomí o mentoringu a jeho hodnoty v rámci partnerských zemí a následně do ostatních zemí. V roce 2013 se uskutečnily 3 mezinárodní meetingy: únor 2013; meeting Hodruša Hámre, Slovensko Opět jsme společně s partnery zavítali k našim sousedům. V rámci poznávání místního cestovní ruchu jsme navštívili město Banská Štiavnica, místní pivovar ERB a vyzkoušeli jsme i sjezdovku. Pilně jsme pracovali na reportech projektu a připravovali jsme plán na další meeting dubna 2013; meeting Praha, ČR Tentokráte jsme se z Ostravy přemístili do Prahy a upravovali jsme k dokonalosti další reporty zaměřené na kompetence mentorů a možnosti dalšího šíření mentoringu. Plánovali jsme, jak projekt představit co nejvíce zainteresovanám osobám z oblasti pohostinství, turismu a cestovního ruchu. Kompletní plán bude brzy dokončen června 2013, meeting Londýn, Velká Británie Náš poslední meeting se uskutečnil v Londýně. Jelikož projekt pomalu končil, zabývali jsme se především závěrečnou zprávou a všemu, co je potřeba dokončit před skončením projektu. Pozvání na meeting přijal také Tim Rivett, který nám představil aktivity, které pořádá anglická společnost Menstorme. 8

10 HAPPY HOME WALLET Projekt je zaměřen na životní prostředí, trvale udržitelný život, úspory energie i úspory v domácím rozpočtu. Chceme ukázat jednotlivcům i domácnostem, jak každý z nás může přispět ke zlepšení životního prostředí a zároveň snížit náklady ve svém rodinném rozpočtu. Jak omezit náš konzumismus, omezit plýtvání, využívat lokálních zdrojů a být více soběstačný. Do projektu je zapojeno 9 evropských organizací, které chtějí sdílet ty nejlepší postupy a ověřené příklady z praxe a dále je šířit. S cílem přispět k udržitelnému hospodářství a životnímu prostředí. A ukázat lidem jak ušetřit peníze, žít zdravým způsobem života a chránit životní prostředí. V rámci projektu uspořádáme 5 tématických workshopů: 1. Jak šířit myšlenky a nápady pomocí blogu a sociálních médií? 2. Soukromá spotřeba a její dopad na místní ekonomiku. 3. Jak chránit naše každodenní zdroje: voda, energie, jídlo? 4. Jak se vyhnout plýtvání a jak recyklovat? 5. Jak zajistím, aby byl můj rozpočet vyrovnaný? V roce 2013 se uskutečnil první zahajovací meeting projektu ( ). První setkání všech 9 partnerských zemí proběhlo v malém městečku v Portugalsku. Nejprve jsme se vzájemně seznámili, představili své aktivity a zjistili, jaké máme možnosti. Pak jsme jednali, jednali a jednali. Nastavili jsme harmonogram, rozdělili jsme si úkoly a vše co je třeba udělat. Myslíme, že se nám to podařilo pěkně nastartovat a máte se na co těšit. 9

11 4. HOSPODAŘENÍ VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT NÁKLADY Spotřebované nákupy celkem Služby celkem Osobní náklady celkem Daně a poplatky celkem 0 Ostatní náklady celkem 6000 odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek 0 Poskytnuté příspěvky celkem 0 celkem VÝNOSY tržby za vlastní výkony a za zboží celkem změna stavu vnitroorganizačních zásob celkem 0 aktivace celkem 0 ostatní výnosy celkem 0 tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných položek celkem 0 přijaté příspěvky (dary) celkem 0 provozní dotace celkem VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ ROZVAHA AKTIVA Stav k prvnímu dni účetního období Stav k poslednímu dni účetního období DLOUHODOBÝ MAJETEK 0 0 dlouhodobý nehmotný majetek 0 0 dlouhodobý hmotný majetek 0 0 dlouhodobý finanční majetek 0 0 oprávky k dlouhodobému majetku 0 0 KRÁTKODOBÝ MAJETEK Zásoby 0 0 Pohledávky krátkodobý finanční majetek jiná aktiva ÚHRN AKTIV

12 PASIVA Stav k prvnímu dni účetního období Stav k poslednímu dni účetního období VLASTNÍ ZDROJE Jmění 0 0 výsledek hospodaření CIZÍ ZDROJE Rezervy 0 0 dlouhodobé závazky krátkodobé závazky jiná pasiva 0 0 ÚHRN PASIV