Newsletter 1/2016. Čerstvé zprávy o dění ve fondu JET I

Transkript

1 Newsletter 1/2016 Čerstvé zprávy o dění ve fondu JET I Financování budoucích akvizic bude flexibilnější díky refinancování V loňském roce proběhlo výběrové řízení s cílem vybrat nejvhodnější bankovní instituci pro refinancování fondové struktury. Zúčastnily se ho všechny významné banky působící v České republice, přičemž vítězem se po důkladném zvážení stal tříčlenný bankovní klub pod vedením UniCredit Bank. Dalšími členy klubu jsou Česká spořitelna a Komerční banka. Samotný proces refinancování společností fondu JET I proběhl úspěšně na přelomu roku. Kromě významně výhodnějších podmínek pro podniky přinesl i nové nastavení zcela ojedinělé struktury umožňující rychlé a flexibilní financování dalších akvizic fondu. Vysokou rizikovost projektů nebereme na lehkou váhu Tým investiční společnosti Jet Investment Management přistupuje ke každému projektu zodpovědně. Pokud vyhodnotí, že rizikovost projektu je mimořádně vysoká nebo že cena neodpovídá budoucí výkonnosti akvizice, a nedosahovala by tak očekávaných výnosů pro fond a jeho investory, rozhodne se tuto akvizici nerealizovat a nevystavovat investory nadměrnému riziku. Taková situace nastala i po hloubkové analýze očekávané akvizice, o níž jste na podzim minulého roku obdrželi indikativní oznámení. Postupujeme tak v souladu s filozofií skupiny, která je odjakživa založena na absolutní důvěře ve správnost dané investice. Tentokrát jsme o ní bohužel nebyli plně přesvědčeni. Momentálně pracujeme na několika dalších potenciálních projektech fondu JET I. V případě, že některá z připravovaných akvizic bude v pokročilé fázi vyjednávání, dovolíme si zaslat nové indikativní oznámení. Vaše příjmy ve výši až 11 % V současné době se dokončují auditované hospodářské výsledky společností ve fondu JET I za rok Také na jejich základě vzniknou nové oceňovací posudky pro stanovení NAV fondu k 30. červnu Ačkoliv vám finální auditované výsledky společností přineseme v příštím newsletteru, z předběžných neauditovaných výsledků můžeme usuzovat, že výplata příjmů investorům fondu se bude podle očekávání pohybovat ve výši 10 % až 11 % oproti jejich počáteční investici z června Investujeme, řídíme, rosteme již 20 let

2 V Třebíči rozjíždí nové systémy mzdový a informační Motivovaní zaměstnanci, konkurenceschopnější PBS Situace na oživeném trhu práce v regionu, který mimo jiné trpí převisem poptávky po kvalifikovaných pracovnících, není pro výrobní společnosti jednoduchá. Právě s cílem nabídnout svým zaměstnancům lepší podmínky k rozvoji a zvýšit tak svou konkurenceschopnost zavádí PBS INDUSTRY od začátku roku zcela nový mzdový a motivační systém. Ve výrobě probíhá jeho nastavení právě teď, přičemž zaměstnanci absolvují školení a mají možnost se k navrhovaným změnám vyjádřit. Zavedení nového systému do ostatních útvarů je pak naplánováno do konce března. Struktura mzdy bude nově složena ze tří složek fixní, pohyblivé a zákonných příplatků či mimořádných odměn a to pro všechny zaměstnance, což mimo jiné umožní lépe porovnávat jednotlivé odměny. Právě od pohyblivé složky, kterou tvoří výkonové a cílové prémie nebo bonusy, si vedení PBS INDUSTRY slibuje zvýšenou motivaci pracovníků k lepším výkonům, respektive lepší výkon celé firmy. Jak uvádí personální ředitelka Pavlína Prausová, novinka by také měla posílit konkurenceschopnost mzdového systému vůči přímé konkurenci PBS INDUSTRY. Chceme, aby u nás byli zaměstnanci spokojení, a také chceme, aby společnost profitovala a zvýšila si reputaci. Právě k tomu by měl přispět i tento systém, říká. Ze zpětné vazby managementu PBS INDUSTRY je zřejmé, že nový systém vítají jako přehlednější a férovější, pozitivně je také kvitována možnost růstu platu při plnění jasně stanovených kritérií. Kvartálně, pololetně nebo ročně se budou hodnotit předem nastavené cíle, a to jak celé organizace, tak jednotlivých úseků a především jednotlivců. Jde nám o to, aby byl systém jednoduchý a srozumitelný. Každý pracovník bude vědět, na jakou výkonovou odměnu může dosáhnout, co pro to musí udělat a v jakém časovém rozmezí. Může si být také jistý, že k tomu, aby výkonovou odměnu získal, má naprosto stejné podmínky jako všichni ostatní, shrnuje Prausová. Sledování výroby LIVE poskytne důležitá data a ulehčí práci mistrům PBS INDUSTRY také zahájila spolupráci se společností MERZ, jejímž cílem je implementace výrobního informačního systému ke sledování zakázek. Hlavními přínosy řešení budou možnost on-line sledování vytížení jednotlivých pracovišť a stavu zakázek v reálném čase, evidence prostojů k následným analýzám, získání kvalitních dat pro plánování výroby a zpřesňování norem, které povedou k postupnému osvobození mistrů od stávající administrativy. PBS INDUSTRY si od tohoto projektu slibuje efektivnější výrobní procesy a kvalitnější služby zákazníkům, zejména v oblasti jakosti a termínů dodávek.

3 LESS & TIMBER uzavřel rok 2015 s dobrými výsledky V Čáslavi mírně překročili plán a obsadili místo obchodního ředitele Předběžné hospodářské výsledky za uplynulý rok ukazují na splnění plánu nebo dokonce jeho mírné překročení. Ačkoliv jde prozatím o neauditované výsledky, je jasné, že loňský rok byl pro společnosti LESS & TIMBER a LESS & ENERGY úspěšný. K prvnímu lednu 2016 byla také zřízena a zároveň obsazena pozice obchodního ředitele LESS & TIMBER, kterou nově zastává Ing. Karel Miškovský. Ten ve společnosti působí již od roku 2010, dříve jako ekonomický ředitel a projektový manažer. Karel Miškovský je absolventem VŠE Praha, obor ekonomika průmyslu. Osm let pracoval v bankovním sektoru, šest let v oboru rezidenční development, kde obchodoval s nemovitostmi v USA. LESS & ENERGY dostane podporu pro energii z obnovitelných zdrojů Navzdory dlouho trvajícím nejasnostem nakonec Energetický regulační úřad (ERÚ) přiznal na konci uplynulého roku obnovitelným zdrojům energie celkem 42 miliard korun. Vládní nařízení, které ERÚ umožňuje vypsat podporu pro výrobce energie z obnovitelných zdrojů, již vyšlo ve Sbírce zákonů. Cenové rozhodnutí tak pro LESS & ENERGY znamená výplatu podpory na tento rok. Vedení společnosti také konstatovalo, že analýza provozních a ekonomických výsledků LESS & ENERGY ke konci uplynulého období potvrdila úspěšnost tzv. šestileté odstávky. Ta představovala kompletní revizi zařízení po hodinách provozu a trvala 20 dnů. Spojili jsme ji s výměnou ekonomizéru, některých ventilů a především s revizí turbíny, při které jsme turbínu dokonce vyjmuli a odvezli k přeměření parametrů, uvedl generální ředitel společnosti Ladislav Prchal s tím, že rozpočet celé akce byl cca 10 mil. Kč. Pila se může pochlubit novými propagačními materiály Kromě loňského re-designu loga a spuštění moderních webových stránek spatřil těsně před Vánoci světlo světa také nový tištěný profil dřevozpracující společnosti. Nový profil má nadčasový, jednoduchý design, vysoce kvalitní fotografie a výstižné texty. Věřím, že profil přibližuje produkty, služby i samotný proces výroby našim klientům a partnerům tak dobře, jako kdyby byli skutečně u nás ve výrobě, vysvětluje změnu Ladislav Prchal, ředitel společnosti. Sérii nových propagačních materiálů na začátku roku doplní ještě nový produktový katalog a polep vozového parku.

4 MSV Metal Studénka je na začátku roku v dobré kondici Plán pro následující tři roky se nese ve jménu investic MSV Metal Studénka pokračuje v investování do moderních technologií, které v uplynulých dvou letech dosáhlo 94 milionů korun. V minulosti šlo o investice do moderních technologií a strojních zařízení pro sériovou výrobu nového lehkého nárazníku a děleného táhla, stejně tak jako do zvýšení kapacit obrábění a lakování. Aktuální plán pro následující tři roky počítá s dalšími investicemi, a to především do inovativních technologických postupů a snižování energetické náročnosti. Celkový objem investic by měl dosáhnout 147 milionů korun, z toho v roce 2016 se proinvestuje cca 60 milionů v rámci strojních investic a investic do zápustek. Plný stav zaměstnanců nově pracuje za lepší platy V posledním čtvrtletí roku 2015 se MSV Metal Studénce podařilo doplnit stavy klíčových profesí, jakými jsou kovář, obráběč, lakýrník nebo obsluha CNC, čímž vzrostl meziročně průměrný počet zaměstnanců oproti roku 2014 o 3 %. Považujeme to za velký úspěch, protože zejména v závěru roku 2015 jsme naráželi na kapacitní limity kvůli nedostatku zaměstnanců v určitých profesích, a byli jsme nuceni prodlužovat dodací doby a dokonce odmítat některé zakázky, protože bychom je nedokázali dodat v termínu, pochvaluje si nárůst počtu zaměstnanců Jan Sklenář, projektový manažer Jet Investment Management. Po prosincovém kolektivním vyjednávání je také jasné, že si zaměstnanci v roce 2016 platově polepší. Tarifní mzdy narostou v dělnických profesích o 2,42 % a v THP profesích o 1,87 %. Nové kontrakty za téměř půl miliardy V plánu nejsou jen investice, ale také výroba pro nové zákazníky. V druhém pololetí roku 2015 se podařilo získat nové zakázky v objemu 445 milionů korun, což znamená meziroční nárůst okolo 20 %. Díky množství kontraktů v celkové výhledové výši 315 milionů korun má tak MSV Metal Studénka o cca 15 % lepší start v novém roce než loni a vzhledem k dobré naplněnosti knihy zakázek očekává překročení plánu tržeb pro první kvartál o 2 3 %. Skutečností nicméně zůstává vysoký tlak na ceny a marže.

5 Změny ve Strojírnách POLDI pokračují Na Kladně s novou organizační strukturou a obráběcím centrem K prvnímu dni nového roku bylo ve Strojírnách zrušeno dosavadní uspořádání divizí. Nově se tak zkonsolidoval personál tří úseků, a to Výrobního, Obchodního a Research & Development pro všechny výrobky ve Strojírnách POLDI. Rovněž se zcentralizoval Odbor Nákupu a Logistiky a v rámci obchodního úseku vznikl ke konci loňského roku zcela nový tým Podpory prodeje. Jeho zřízením cílíme na zvýšení kvality péče o zákazníky a zrychlení vyřizování objednávek, vysvětluje změny Radim Paiger, obchodní ředitel společnosti. Multifunkční obráběcí centrum WFL Millturn M50 / 3000, o jehož objednávce jste byli informováni v minulém newsletteru, dorazilo do Strojíren v pořádku. Po instalaci zařízení a jeho naladění začala firma s proškolováním zaměstnanců. Na konci loňského roku jsme obdrželi první zakázku pro toto centrum od společnosti Howden ČKD Compressors a řada dalších příležitostí je rozpracovaných. Očekáváme, že plně budeme moci využít kapacity nového stroje v průběhu 1. čtvrtletí 2016, zmiňuje Radim Paiger. Velkou změnou prošly také propagační materiály Nové logo, interaktivní webové stránky a aktualizované katalogy pro zákazníky to jsou novinky, které ředitel Marcus Pauels pokládá za symbol nové éry Strojíren POLDI. Naším cílem je dodávat jen ty nejlepší světové produkty, abychom i nadále zůstali oblíbeným dodavatelem stávajících zákazníků stejně tak jako preferovaným dodavatelem nových obchodních partnerů. Reprezentativní vizuální materiály k tomu neodmyslitelně patří, nastiňuje důvody re-designu Marcus Pauels. Novou podobu mají kromě profilu společnosti i produktové letáky klikových hřídelí, válců a nástrojů. Čerstvě získané objednávky, noví zákazníci Strojírny POLDI plní závazky vůči svým stávajícím zákazníkům, kterými jsou například AGCO Power, LIEBHERR Group, VOLVO Trucks a ZETOR TRACTORS. Neméně úspěšně se jim ale podařilo získat i kontrakty nové. Ke konci roku 2015 bylo dodáno 500 kusů sériových klikových hřídelí pro motory DEUTZ a další klikové hřídele pro zakázku v Turkmenistánu firmě HOWDEN ČKD. Do konce února také odjede první dodávka komponentů výrobci pásových bagrů LIEBHERR COLMAR. Na základě odeslání prototypů se rovněž bude rozhodovat o sériové výrobě pro výrobce nákladních vozidel MAN, která by mohla výhledově ve střednědobém horizontu znamenat zakázku až 20 tisíc kusů klikových hřídelí za rok. Stávající i noví zákazníci vnímají změny uvnitř naší firmy pozitivně a oceňují profesionalitu našich zaměstnanců, což se projevilo především při šesti zákaznických auditech, které proběhly ve Strojírnách POLDI za posledních osm měsíců, doplnil Radim Paiger.

6 Jet Investment Management, a. s. Hlinky 49/ Brno Czech Republic t