Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 1/85

Transkript

1 Česká pošta Výroční zpráva 2020 Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 1/85

2 Obsah dokumentu 1 Úvodní slovo Zpráva dozorčí rady Významné události roku Rok 2020 v číslech a faktech Profil Poslání a strategické cíle Právní postavení podniku Správa a řízení podniku Regulační rámec poštovních služeb Vybrané povinnosti držitele poštovní licence Zpráva o činnosti Pobočka nebo organizační složka podniku v zahraničí Informace o aktivitách Podniku v oblasti výzkumu a vývoje Informace o aktivitách v oblasti ochrany životního prostředí Informace o pracovněprávních vztazích Ochrana podniku, zaměstnanců a zákazníků Řízení rizik Bezpečnost Compliance Interní audit Poštovní ombudsman Ombudsmanka pro zaměstnance Poskytování informací podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím Následné události Finanční část zprávy nezávislého auditora, individuální účetní závěrka (výkazy, příloha); konsolidovaná účetní závěrka (výkazy, příloha) Zpráva nezávislého auditora k individuální účetní závěrce Individuální účetní závěrka Zpráva nezávislého auditora ke konsolidované účetní závěrce Konsolidovaná účetní závěrka Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 2/85

3

4

5 3 Významné události roku 2020 Začátkem roku 2020 zavedla Česká pošta (dále také Podnik nebo ČP ) dvourychlostní doručování. Zásilky je nyní možné poslat buď v režimu D+1, tedy s doručením do druhého dne, nebo v ekonomickém režimu. V souvislosti s dvourychlostním doručováním byla vydána historicky první známka s písmenovou nominální hodnotou B. Tyto známky jsou určeny pro doručování v ekonomickém režimu. 1. února 2020 byl ředitelem nové Divize finanční služby a prodej jmenován Martin Paruch. 17. února začala Česká pošta poskytovat službu EETparagon, která umožňuje snadnou registraci do systému elektronické evidence tržeb (EET). V březnu začalo plošné zavádění IP telefonů na všechny pošty, včetně těch jednopřepážkových. Klasické telefony tak byly nahrazeny modernějšími. V průběhu března začal zasedat kvůli koronavirové situaci krizový štáb České pošty a zároveň došlo ke zřízení regionálních krizových štábů. Na ně se mohli obracet všichni zaměstnanci se svými dotazy či obavami. 18. března byla vytvořena speciální webová stránka s pravidelnými informacemi o opatřeních souvisejících s pandemií. 18. března Česká pošta začala přepravovat zásilky s rouškami zdarma. Za první dva týdny od oznámení takto přepravila více než 160 tisíc zásilek. 1. dubna začala služba Czech POINT poskytovat výpisy z informačního systému erecept. Od dubna byla zavedena možnost bezkontaktního převzetí zásilek u doručovatelů prostřednictvím kódu. 13. května Česká pošta oznámila vypsání výběrového řízení na nového ředitele Divize logistické služby. V srpnu nastoupil do funkce ředitele úseku Strategie a projekty České pošty Petr Švrček. 1. září Česká pošta upravila otevírací dobu svých poboček s cílem zatraktivnit dostupnost pošt pro zákazníky. 22. září byla představena nová služba Mobilní pošta, která poskytuje poštovní služby ve speciálně upravených vozech. Během září a října se uskutečnilo zkušební Sčítání lidu, domů a bytů Na konci září a začátkem října byly otevřeny nové typy přepážky Balíkovna s válečkovou dráhou, která umožní rychlé obsloužení zákazníků i při vysokém objemu vydávaných zásilek. 1. října byl jmenován novým ředitelem Divize logistické služby Martin Kment. V říjnu obdržela Česká pošta CSR ocenění Coups de Coeur od společnosti PostEurop. Pošta vyhrála evropskou cenu za společenskou odpovědnost s projektem Pomoc na druhou/help 2, tedy sbírku mobilů na poštách. Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 5/85

6 Česká pošta podepsala na podzim smlouvu na doručení části zásilek od společnosti Aliexpress. Tato spolupráce do budoucna výrazně pomůže zjednodušit zpracování a doručení zásilek z Číny. 3. listopadu oznámila Česká pošta otevření nových externích výdejen služby Balíkovna, a to ve spolupráci se společností Sazka, a.s. 1. prosince začal na všech pobočkách České pošty a vybraných pobočkách pošty Partner prodej elektronických dálničních známek. 4 Rok 2020 v číslech a faktech 48 lidí v rámci akce Stan proti melanomu odhalilo svá nebezpečná pigmentová znaménka a díky okamžité lékařské pomoci mohlo tento nález začít odborně řešit. Stan proti melanomu letos navštívilo lidí. 52 milionů balíků přepravila Česká pošta v roce Nejvíce balíků přepravila v listopadu, , meziročně o 47 % více je počet Balíkoven, které byly zákazníkům k dispozici na konci roku Z toho 370 Balíkoven fungovalo na pobočkách, 544 jich bylo externích a tvořila výdejní místa v síti Sazka. Během celého roku Balíkovna odbavila 3 miliony zásilek, téměř 3x více než v roce balíků bylo v jeden okamžik v přepravní síti České pošty. Jde o nový rekord a oproti špičce z roku 2019 jde o nárůst na více než dvojnásobek. 60 % potenciálních partnerů pro externí výdejní místa Balíkovny se přihlásilo díky zaměstnancům České pošty v rámci motivační akce Doporuč Balíkovnu. 2:07 minut to je průměrný čas odbavení klienta na přepážce služby Balíkovna. 93 % klientů v rámci zrychleného výdeje zásilek nečeká na obsloužení déle než tři minuty korun získala Česká pošta prodejem komplexu budov a pozemků Kláštera sv. Gabriela v Praze. Unikátní památka byla nabízena k prodeji už od roku Od té doby proběhlo celkem pět dražebních aukcí. 3 miliony zásilek roznesla Česká pošta lidem starším 60 let v rámci vládního programu bezplatné distribuce ochranných pomůcek. 185 tisíc zásilek potom doručila občanům s hendikepem. Pošta tak dostála své pozice v rámci krizové infrastruktury státu. Téměř 2,5 milionu kusů bezpečnostních pomůcek poskytla od začátku pandemie do konce roku 2020 Česká pošta svým zaměstnancům v rámci zajištění ochrany jejich zdraví. Šlo o zhruba 1,5 milionu roušek a respirátorů, přes 300 tisíc dezinfekcí, 600 tisíc párů rukavic a bezmála 20 tisíc kusů dalších ochranných a dezinfekčních pomůcek. Více než nových vozidel pořídila Česká pošta během roku Pořízeny byly formou operativního leasingu na dobu tří let a budou sloužit k rozvozu poštovních zásilek. 692 pošt Partner provozovala pošta ke konci roku, 58 jich bylo otevřeno během prosince. Nejčastějším provozovatelem pošty Partner jsou obce, které provozují 59 % všech pošt Partner, fyzické osoby provozují 23 % a právnické osoby 18 %. Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 6/85

7 364 milionů korun bylo vyplaceno zaměstnancům v rámci mimořádných odměn za zvýšenou intenzitu práce v období epidemie Covid-19. Zároveň vedení rozhodlo o vyění prostředků z fondu kulturních a sociálních potřeb (dále také FKSP ) na finanční výpomoc v souvislosti s důsledky epidemie. Tuto možnost využilo 83 zaměstnanců. Byla překonána hranice 1 milionu aktivních datových schránek. Systém datových schránek funguje od roku 2009 a během této doby bylo zřízeno datových schránek povinně ze zákona a dobrovolně. 19 výstav letos uskutečnilo nebo připravilo Poštovní muzeum. 15 nových projektů letos realizovala Česká pošta. K nejvýznamnějším patří Balíkovna Partner, Elektronické dálniční kupóny, Zvýšení hospodárnosti provozu pošt nebo Mobilní pošta Pohlednic Online poslali lidé do konce listopadu. Letní kampaň Pohlednice Online získala pro službu 40 tisíc nových zákazníků. 10 tisíc zákazníků si během roku stáhlo aplikaci Pohlednice Online. Počet uživatelů aplikace díky domu vzrostl o 112 % zájemců o práci v České poště získalo potřebné informace díky náborové lince pošt upravilo svoji otevírací dobu v rámci přechodu na jednosměnný provoz, jehož cílem je zajistit plynulost a dostupnost služeb České pošty i v době epidemie a vyšší nemocnosti zaměstnanců. 20 interních auditů bylo v rámci celé České pošty provedeno v průběhu roku korun činí nová hodnota stravenek pro všechny zaměstnance České pošty. 160 emisí známek představila v průběhu roku známková tvorba. Šlo o 93 vlastních známek, 48 příležitostných a výplatních známek a 19 emisí příležitostných známek. 3 známky z produkce České pošty získaly ocenění na mezinárodní filatelistické soutěži Nexofil ve španělském Madridu. V kategorii Nejlepší známkový design světa zvítězil aršík 30. výročí sametové revoluce a Karel Kryl. 5 Profil 5.1 Poslání a strategické cíle Česká pošta poskytuje kvalitní služby občanům, firmám a státu. Je klíčovým hráčem na poli balíkových zásilek, kontaktem mezi občany a státem zejména v odlehlých oblastech a partnerem společností, kterým poskytuje komplexní služby. Probíhající transformace, jejíž stabilizační část proběhla v roce 2019, má Českou poštu dostat do kladného hospodářského výsledku v roce 2021, zefektivnit její provoz a nabídnout klientům služby, které požadují, které jsou pro Českou poštu smysluplné a které přinesou pozitivní ekonomický efekt. Česká pošta disponuje unikátní sítí poboček, propracovaným logistickým systémem a stojí na práci odborníků jak v poskytování služeb na poštách, tak při zpracování a přepravě zásilek. Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 7/85

8 5.2 Právní postavení podniku Podnik je právnickou osobou ve smyslu zákona č. 89/2012 Sb., občanského zákoníku, v platném znění. Jeho právní a majetkové postavení je upraveno zákonem č. 77/1997 Sb., o státním podniku, v platném znění. Česká pošta, s.p., vznikla 1. ledna 1993 na základě rozhodnutí Ministerstva hospodářství České republiky ze dne , v souladu se zákonem č. 111/1990 Sb., o státním podniku a byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Obvodním soudem pro Prahu 1, oddílu A, vložky č Ministerstvo hospodářství České republiky zároveň vydalo Zakládací listinu státního podniku ze dne V současné době je Podnik zapsán v obchodním rejstříku vedeném u Městského soudu v Praze v oddílu A, vložce Zakládací listinu státního podniku Česká pošta přizpůsobenou zákonu č. 77/1997, o státním podniku vydalo Ministerstvo dopravy a spojů. Tato listina nabyla účinnosti 16. června 1997 a byla dále měněna dodatky. K 31. prosinci 2020 vykonávalo funkci zakladatele Podniku jménem státu Ministerstvo vnitra České republiky. 5.3 Správa a řízení podniku Ve smyslu 11 zákona č. 77/1997 Sb., o státním podniku, v platném znění, jsou orgány České pošty generální ředitel a dozorčí rada. Generální ředitel Generální ředitel (dále též GŘ ) jako statutární orgán České pošty, s.p., zastupuje Podnik a řídí jeho činnost. Rozhoduje o všech záležitostech Podniku, pokud nejsou zákonem vyhrazeny do působnosti zakladatele podle 12 zákona č.77/1997 Sb., o státním podniku, v platném znění. Generální ředitel jmenuje zástupce ředitele podniku, kteří v době nepřítomnosti ředitele zastupují ředitele v plném rozsahu. Generální ředitel stanoví pořadí, ve kterém jej zástupci zastupují. Zástupci ředitele se zapisují do obchodního rejstříku. Dozorčí rada Dozorčí rada vykonává svá oprávnění podle ustanovení 13 zákona č. 77/1997 Sb., o státním podniku, ve znění pozdějších předpisů, a v rozsahu určeném zakladatelem ve Statutu Podniku. Dozorčí rada je tvořena 15 y. Jednu třetinu ů dozorčí rady tvoří zaměstnanci Podniku, které volí a odvolávají zaměstnanci Podniku na základě výsledků voleb. Dvě třetiny ů dozorčí rady do funkce jmenuje a odvolává zakladatel. K 31. prosinci 2020 měla dozorčí rada patnáct ů. Výbory dozorčí rady Dozorčí rada zřizuje výbory dozorčí rady jako své pracovní, poradní a iniciativní orgány. Jednání výborů slouží zejména k předběžnému a podrobnějšímu projednání záležitostí a materiálů, kterými se následně zabývá dozorčí rada. Členy výborů volí a odvolává dozorčí rada. Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 8/85

9 K 31. prosinci 2020 byly zřízeny tyto výbory dozorčí rady: výbor pro strategii a finance výbor pro audit výbor pro rozvoj lidských zdrojů Statutární orgán a ové vedení Podniku Orgány podniku a organizační struktura Podniku k 31. prosinci 2020 je součástí kapitoly 15. Finanční část. 6 Regulační rámec poštovních služeb Tzv. třetí poštovní směrnicí (Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2008/6/ES ze dne 20. února 2008, kterou se mění směrnice 97/67/ES s ohledem na úplné dotvoření vnitřního trhu poštovních služeb Společenství), jejímž cílem bylo postupné úplné otevření trhu poštovních služeb hospodářské soutěži, byla završena liberalizace poštovního trhu Evropské unie. Český trh poštovních služeb je plně liberalizován od 1. ledna 2013 na základě novely zákona č. 29/2000 Sb., o poštovních službách (dále též zákon o poštovních službách ). Vedle zmíněného zákona o poštovních službách dotváří legislativní rámec poskytování poštovních služeb soubor vyhlášek vydaných Českým telekomunikačním úřadem (dále také ČTÚ ), kterými tento úřad stanovuje povinnosti provozovatelů poskytujících nebo zajišťujících poštovní služby, rámec pro vykazování nákladů a výnosů a financování základních služeb a podmínky k zajištění všeobecné dostupnosti základních služeb. Oblast přeshraničního doručování balíků je vedle toho upravena přímo použitelným předpisem Evropské unie - Nařízením (EU) 2018/644 služby přeshraničního dodávání balíků. Regulace poštovních služeb je od dubna 2005 v působnosti ČTÚ. Tento národní regulační orgán vykonává svá oprávnění a plní povinnosti správního orgánu v této oblasti zejména v návaznosti na příslušná ustanovení zákona o poštovních službách. Česká pošta je držitelem poštovní licence na období let , udělené jí rozhodnutím ČTÚ č. j / /V. vyř. ze dne 12. prosince 2017, na základě 22 zákona o poštovních službách. Obsahem výše uvedené poštovní licence je povinnost České pošty zajistit ve stanovené kvalitě trvale na celém území České republiky všeobecnou dostupnost všech základních služeb uvedených v 3 odst. 1 zákona o poštovních službách. Mezi základní služby zajišťované Českou poštou na základě udělené poštovní licence patří mj. též služba bezúplatného dodání poštovních zásilek do 7 kg pro nevidomé osoby. Na základě udělené poštovní licence zůstává Česká pošta subjektem oficiálně ustanoveným k provozování služeb, které musí být zajištěny na základě závazků vyplývajících z ství České republiky ve Světové poštovní unii. Práva a povinnosti České pošty, coby provozovatele poštovních služeb a držitele poštovní licence upravuje hlava V zákona o poštovních službách. Podnik musí každoročně uveřejňovat a ČTÚ předkládat úplné a pravdivé informace o výsledcích plnění parametrů kvality. Způsob, formu a obsah uveřejněných informací stanoví prováděcí právní předpisy ČTÚ (vyhlášky). Český telekomunikační úřad každoročně uveřejňuje Souhrnnou zprávu o plnění povinností uložených držiteli poštovní licence. Nedostatky uveřejněné ve zprávě ČTÚ za rok 2019 Podnik průběžně odstraňuje. Tato zpráva zároveň neidentifikovala žádné významné neuspokojené právně vymahatelné finanční požadavky ČTÚ ani jiných subjektů vůči Podniku. Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 9/85

10 6.1 Vybrané povinnosti držitele poštovní licence Plnit poštovní povinnost způsobem, který je v souladu s potřebami veřejnosti a se základními kvalitativními požadavky, včetně soustavného poskytování informací o základních službách a způsobu jejich užití. Nabízet poštovní služby, na něž se vztahuje poštovní povinnost, podle poštovních podmínek za dostupné ceny umožňující využívání základních služeb v rozsahu odpovídajícím běžné potřebě osob. Zajistit, aby nedocházelo k neodůvodněnému zvýhodňování nebo znevýhodňování zájemců o základní služby, které jsou obsaženy v jeho poštovní licenci. Umožnit každý pracovní den nejméně jedno poštovní podání a dále alespoň jedno dodání na adresu každé fyzické nebo právnické osoby (výjimky stanoví prováděcí vyhláška). Umožnit transparentním a nediskriminačním způsobem na základě písemné smlouvy přístup ostatním provozovatelům k prvkům poštovní infrastruktury a k zvláštním službám souvisejícím s provozováním poštovní infrastruktury. 7 Zpráva o činnosti Česká pošta dosáhla v roce 2020 konsolidovaného hospodářského výsledku před zdaněním mil. Kč a po zdanění mil. Kč. Samotná Česká pošta vykázala hospodářský výsledek před zdaněním mil. Kč a po zdanění mil. Kč. Níže v textu kapitoly jsou uváděny částky z konsolidovaných výkazů. V porovnání s rokem 2019 se hospodářský výsledek před zdaněním zhoršil o mil. Kč. Hlavním důvodem je fakt, že v roce 2019 byla do výnosů zaúčtována nejen kompenzace čistých nákladů univerzální služeb (ČNUS) za rok 2019 (1 500 mil. Kč), ale i doúčtování kompenzace za rok 2018 (1 000 mil. Kč), neboť v srpnu 2019 byla schválena novela zákona o poštovních službách, na základě které došlo ke zvýšení limitu pro kompenzaci čistých nákladů univerzální služby (ČNUS) z 0,5 mld. Kč na 1,5 mld. Kč pro období Očistíme-li rok 2019 o tento mimořádný vliv, tak se podařilo zastavit negativní trend zhoršování hospodaření ČP, a to navzdory nepříznivému vlivu pandemie koronaviru. Celkové tržby z prodeje služeb se meziročně téměř nezměnily (+51 mil. Kč, +0,3%), v jejich struktuře však došlo k významným pohybům. Pandemie koronaviru nejvíce zasáhla výnosy z mezinárodních odchozích zásilek (-131 mil. Kč, -22,4%) vlivem omezení letecké přepravy a direct mailu (-100 mil. Kč), neboť firmy výrazně omezily marketingové kampaně v době uzavřených obchodů. Výrazně klesly též výnosy z Poštovní spořitelny (-345 mil. Kč), kde se projevilo snížení základního paušálu dle smlouvy s ČSOB o 245 mil. Kč. Nadto klesly odměny za obchodní úspěch a akviziční odměny, neboť v době pandemie byla omezená možnost nabízet finanční produkty. Dále došlo k zesílení poklesu u tradičních služeb, jako jsou vnitrostátní listovní zásilky (-277 mil. Kč, -11,9% ks), poukázek (-55 mil. Kč, -13,4% ks). Sestupný trend pokračoval i u služeb SIPO (-39 mil. Kč). Na druhou stranu akceleroval růst výnosů z vnitrostátních balíků (+467 mil. Kč, +14,8% ks), kde rostoucí trend v tomto segmentu byl umocněn zavřením kamenných obchodů, což způsobilo nárůst balíků z e-shopů. Dalším faktorem růstu bylo rozšiřování sítě externích výdejních míst typu Balíkovna Partner. Dařilo se i zvyšovat výnosy z elektronických služeb, a to zejména u Datových schránek (+41 mil. Kč) a Certifikační autority (+26 mil. Kč). Meziročně vyšší byly výnosy z projektu Sčítání lidu, domů a bytů 2021 (+155 mil. Kč). Dále došlo k nárůstu výnosů z mezinárodních příchozích listovních zásilek (+322 mil. Kč), kde negativní Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 10/85

11 dopad omezení letecké přepravy na objem příchozích zásilek byl převážen odměnami za trackované zásilky z Číny za roky Hospodaření ČP bylo v roce 2020 pozitivně ovlivněno vyššími tržbami z prodeje dlouhodobého majetku (+321 mil. Kč), což bylo způsobeno zejména prodejem bývalého kláštera svatého Gabriela za 353 mil. Kč. Celkové provozní náklady meziročně vzrostly o 486 mil. Kč z mil. Kč na mil. Kč. Náklady na nakupované služby vzrostly o 286 mil. Kč. Hlavními důvody byly subdodávky pro projekt Sčítání lidu, domů a bytů (+83 mil. Kč). Dále vzrostly náklady na Datové schránky (+39 mil. Kč, více datových zpráv a úprav ISDS), na úklidy (+32 mil. Kč, dezinfekční úklidy kvůli koronaviru), náklady na operativní pronájem vozidel (+26 mil. Kč, zvýšení podílů vozidel na operativní pronájem ve flotile ČP), náklady na externí zaměstnance (+23 mil. Kč, vyšší využívání agenturních zaměstnanců a vězňů), opravy budov (+23 mil. Kč), aj. Osobní náklady vzrostly meziročně ze mil. Kč na mil. Kč, tj. pouze o 0,6 %, když navyšování tarifních mezd se podařilo z velké části vykompenzovat snížením počtu zaměstnanců o 3 %, k čemuž významně přispěla úspěšná implementace projektu D+2. ČP se tím přizpůsobuje dlouhodobému trendu poklesu tradičních poštovních služeb způsobenému digitalizací komunikace. Ostatní provozní náklady byly vyšší o 178 mil. Kč vlivem vyšší tvorby rezerv (+157 mil. Kč, zejména rezerv na odstupné) a vyšší zůstatkové ceny prodaného dlouhodobého majetku (+22 mil. Kč). K úspoře nákladů došlo naopak ve spotřebě materiálu a energií (-26 mil. Kč), když nižší ceny pohonných hmot a energií a nižší spotřeba stejnokrojů pokryly zvýšené náklady na materiál pro boj s pandemií (dezinfekční prostředky, roušky, ochranné štíty apod.). Meziročně nižší byly také odpisy (-36 mil. Kč). Finanční výsledek hospodaření se meziročně zlepšil o 95 mil. Kč, neboť ČP prodala svůj 51% podíl v dceřiné firmě Poštovní tiskárna cenin Praha, a.s., s účetním ziskem 67 mil. Kč. Zlepšilo se i saldo kurzových zisků a ztrát (+40 mil. Kč). Trendy základních finančních ukazatelů - konsolidované Aktiva (mil. Kč) Vlastní kapitál (mil. Kč) Provozní výnosy (mil. Kč) z toho Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb (mil. Kč) Provozní náklady (mil. Kč) z toho Osobní náklady (mil. Kč) Zisk (+) / ztráta (-) před zdaněním (mil. Kč) Čistý zisk (+) (mil. Kč) / ztráta (-) (mil Kč) Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 11/85

12 1 500 Zisk před zdaněním (mil. Kč) Vývoj provozních výnosů (mil. Kč) Poštovní provoz Kompenzace ČNÚS Obstaravatelská činnost ICT služby Ostatní služby Prodej zboží Ostatní výnosy Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 12/85

13 Vývoj provozních nákladů (mil. Kč) Osobní náklady Spotřeba materiálu a energie Služby Náklady na prodané zboží Odpisy Ostatní provozní náklady 8 Pobočka nebo organizační složka podniku v zahraničí Česká pošta nemá pobočku ani organizační složku v zahraničí. 9 Informace o aktivitách Podniku v oblasti výzkumu a vývoje Podnik neprovozuje žádné aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. 10 Informace o aktivitách v oblasti ochrany životního prostředí Strategií Podniku v oblasti ochrany životního prostředí je, kromě plnění legislativních povinností ve všech sférách ochrany životního prostředí, zejména: Snižování emisí znečišťujících látek. ČP má v souladu se zákonem č. 201/2012 Sb., a vyhl. č. 415/2012 Sb., povinnost naplnit přísnější emisní limity platné od pro vyjmenované zdroje znečišťování ovzduší. V této souvislosti se realizovaly mimo jiné na vybraných provozovnách výměny kotlů, byla provedena rekonstrukce kotelny pošty Praha 1. Rovněž se Česká pošta zaměřila na výměny kotlů na pevná paliva (kotle I. a II. emisní třídy), které musí být v termínu do nahrazeny kotly vyšší emisní třídy. Česká pošta v max. míře využívá možnosti v rámci své koncepce nahradit tyto zdroje znečišťování ovzduší kotly plynovými a tím přispívá ke snížení množství vypouštěného CO, NOx a TLZ. Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 13/85

14 V prosinci roku 2020 byl vydán nový zákon o odpadech s účinností od , snahou ČP bude minimalizovat množství odpadů a přednostně využívat možnosti jeho recyklace. Efektivní hospodaření s energií Česká pošta má zavedený a certifikovaný Systém managementu hospodaření s energií dle normy ČSN EN ISO 50001:2019, tento systém prošel již dvakrát dozorovým auditem a v roce 2021 proběhne recertifikační audit. Česká pošta podnikla první kroky v rámci plánovaného využití metody EPC (z angl. Energy Performance Contracting) - Energetických služeb se zárukou, které představují velmi efektivní nástroj realizace úsporných opatření. Jedná se o komplexní službu, která umožňuje realizovat úspory nákladů v energetickém hospodářství bez nutnosti vynaložení potřebných investičních prostředků v době instalace opatření s tím, že dosažení očekávaného výsledku v podobě očekávaných úspor energie je vybraným poskytovatelem energetických služeb smluvně zaručeno. Studie možností využití metody EPC byla provedena u vybraných objektů ČP. 11 Informace o pracovněprávních vztazích V oblasti zaměstnanosti v roce 2020 pokračoval pozitivní trend započatý v předchozím roce. Fluktuace za rok 2020 klesla na úroveň 20,7% a nežádoucí (dobrovolná) fluktuace na 10,7%. Zkvalitňováním náborových aktivit a realizací opatření na podporu stabilizace zaměstnanců došlo k dalšímu výraznému snížení počtu odchodů. Průměrný evidenční počet zaměstnanců za rok 2020 klesl na přepočtených osob. Oproti předchozímu roku je tato hodnota nižší o 877 přepočtených osob. Výrazný pokles souvisí s: úpravou otevíracích dob vybraných poboček, resp. nahrazením dvousměnného provozu jednosměnným, dokončením projektu D + n díky náboru a situaci na trhu práce v souvislosti s Covid-19 se úspěšně dařilo obsazovat uvolněná pracovní místa řidičů, třídičů a specialistů prodeje produktů (jejichž poptávka na trhu práce v předchozích obdobích převyšovala nabídku). Průměrná měsíční mzda v ČP za rok 2020 dosáhla úrovně Kč, což představuje nárůst o 832 Kč, tj. o 3 %. Nárůst mzdy je ovlivněn nárůstem tarifních a variabilních mezd od v souladu s výsledky projednání s odborovými organizacemi o 4 % a u listovních doručovatelů o 7,1 %. Nižší nárůst celkové průměrné mzdy za rok výrazně ovlivnila epidemie koronaviru, která způsobila vysoký nárůst nemocnosti. Nemocnost se za rok 2020 zvýšila v porovnání s předchozím rokem o 1/3 a dosáhla tak úrovně 8,73 %. Nad rámec mzdy poskytuje Česká pošta svým zaměstnancům zaměstnanecké výhody (benefity), které dosahují v ročním průměru na 1 zaměstnance Kč (příspěvky na stravné, na doplňkové penzijní spoření a životní pojištění, příspěvky na rekreaci, rehabilitaci, dětské tábory, kulturu a sport apod.). Kromě těchto výhod poskytovala Česká pošta v r svým zaměstnancům 1 týden dovolené navíc a zkrácenou pracovní dobu o 2,5 hod. týdně. Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 14/85

15 12 Ochrana podniku, zaměstnanců a zákazníků 12.1 Řízení rizik Řízení rizik v České poště bylo i v roce 2020 nedílnou strategickou součástí řízení podniku. Umožnilo vědomé akceptování a řízení všech podnikatelských rizik s cílem snížení případných negativních dopadů do hospodaření a realizace podnikatelských záměrů České pošty Bezpečnost Zajištění základních bezpečnostních požadavků pro plynulý provoz veškerých služeb, zajištění ochrany zaměstnanců a klientů České pošty, ochrany vlastního a svěřeného majetku, jsou základním posláním útvaru bezpečnost. Úkoly, které má útvar bezpečnost ve své gesci, jsou mimo výše uvedené i problematika krizového řízení a plánování, problematika BCM, řešení vnější a vnitřní trestné činnosti proti České poště, opatření v oblasti legalizace výnosů z trestné činnosti a financování terorizmu, správa utajovaných informací v rámci provozu České pošty a problematika bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Útvar bezpečnost také zajišťuje pod metodickým vedením specializovaného útvaru právního fyzickou kontrolu ochrany osobních údajů. V souvislosti s Covid-19 byly kladeny zvýšené nároky na útvar bezpečnost v oblasti zajištění chodu ČP při organizaci Centrálního a regionálních krizových štábů, v oblasti zajištění ochranných pomůcek pro zaměstnance ČP a ve vztahu k zajištění chodu prvků Kritické infrastruktury ČR v rámci ČP Compliance Systém compliance v České poště odráží nutnost souladného chování ČP s veškerými právními předpisy, které na činnosti ČP dopadají. Je postaven tak, aby umenšoval rizika postihu podniku a poškození jeho reputace a zároveň posiloval transparentnost České pošty a její důvěryhodnost. V podnikovém compliance programu je zvláštní pozornost věnována opatřením proti korupci a dalším formám nekalého jednání, která by mohla vést k postihu České pošty podle zákona o trestní odpovědnosti právnických osob Interní audit V roce 2020 byly všechny činnosti realizovány podle závazných ustanovení mezinárodních standardů pro profesní praxi interního auditu vydaných Mezinárodním institutem interního auditu a s důsledným dodržováním navazující řídící dokumentace České pošty, tj. Statutu interního auditu, Etického kodexu a Směrnice pro výkon interního auditu v České poště Poštovní ombudsman V roce 2020 se na poštovního ombudsmana obrátilo celkem zákazníků České pošty, s.p. Z tohoto počtu se poštovní ombudsman zabýval podáními, která byla dle jejich charakteru posouzena a ve spolupráci s odbornými pracovišti prošetřena a vyřízena. Přímo bylo poštovním ombudsmanem projednáno 612 podání. Ve 149 případech bylo v zásadě potvrzeno stávající rozhodnutí příslušných útvarů ČP, 443 podání vyřizoval ombudsman z podnětů zákazníků bez předchozího standardního řízení. V souladu s vnitřními normami ČP pak přiznal kompenzaci zákazníkům ČP ombudsman ve 20 případech. Celková výše vyrovnání v roce 2020 činila ,99 Kč. Podmínky pro řešení v gesci poštovního ombudsmana nesplňovalo 708 podání. Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 15/85

16 Pochvalu či poděkování zaměstnancům České pošty, s.p., obsahovalo 49 podání Ombudsmanka pro zaměstnance Za účelem obhajoby oprávněných zájmů zaměstnanců při výkonu jejich pracovních povinností funguje v rámci České pošty institut ombudsmana pro zaměstnance. Na ombudsmanku se zaměstnanci mohou obrátit se svými podněty, informacemi a dotazy písemně, telefonicky či osobně. Zobecněné závěry ze šetření jsou zpětnou vazbou na interní prostředí firmy. 13 Poskytování informací podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím Česká pošta, s.p. (dále jen Česká pošta ), jakožto povinný subjekt ve smyslu zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů (dále jen InfZ ), tímto v souladu s 18 InfZ vydává tuto výroční zprávu o své činnosti v oblasti poskytování informací dle InfZ v roce 2020: 1. Počet podaných žádostí o informace: V roce 2020 bylo podáno celkem 81 podání označených jako žádost poskytnutí informace dle InfZ. 2. Počet vydaných rozhodnutí o odmítnutí žádosti (části žádosti): V roce 2020 bylo vydáno 10 rozhodnutí o odmítnutí žádosti ve smyslu 15 InfZ a 6 rozhodnutí o částečném odmítnutí žádosti o poskytnutí informací. 3. Počet podaných odvolání proti rozhodnutí: V roce 2020 bylo Úřadu pro ochranu osobních údajů podáno 1 odvolání proti rozhodnutí o neposkytnutí informací. 4. Opis podstatných částí každého rozsudku soudu ve věci přezkoumání zákonnosti rozhodnutí České pošty, o odmítnutí žádosti o poskytnutí informace: V roce 2020 nebyl vydán žádný rozsudek. 5. Přehled výdajů, které Česká pošta vynaložila v souvislosti se soudními řízeními o právech a povinnostech podle InfZ: V roce 2020 nebyly vynaloženy žádné prostředky. 6. Poskytnuté výhradní licence: V roce 2020 nebyla ze strany České pošty poskytnuta žádná výhradní licence. 7. Stížnosti na postup při vyřizování žádostí o informace ( 16a InfZ), důvody jejich podání: V roce 2020 byly podány dvě stížnosti na postup České pošty při vyřizování žádosti o informace dle 16a InfZ. Žadatel nesouhlasil s výší úhrady za náklady spojené s mimořádně rozsáhlým vyhledáváním požadované informace. Česká pošta, s.p. stížnost předala Úřadu pro ochranu osobních údajů, který Žadateli z části vyhověl a nařídil Povinnému subjektu částku ponížit. Stížnost Žadatele spočívala v prodlení při vyřizování žádosti. Povinný subjekt uznal chybu a zjednal nápravu. Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 16/85

17 14 Následné události Podnik vyčíslí čisté náklady na poskytování základních služeb za zúčtovací období roku 2020 a požádá ČTÚ o úhradu těchto nákladů, které představují pro Podnik jako držitele poštovní licence nespravedlivou finanční zátěž. Termín pro podání žádosti je 31. srpna Mezi rozvahovým dnem a okamžikem vyhotovení výroční zprávy a sestavení účetní závěrky nedošlo k žádné jiné významné události, která by měla vliv na účetní závěrku sestavenou k 31. prosinci Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 17/85

18 15 Finanční část zprávy nezávislého auditora, individuální účetní závěrka (výkazy, příloha); konsolidovaná účetní závěrka (výkazy, příloha) Tato část obsahuje zprávy nezávislého auditora, individuální účetní závěrku Podniku a konsolidovanou účetní závěrku Skupiny Česká pošta sestavenou k 31. prosinci 2020 a tvoří ji: zpráva nezávislého auditora k individuální účetní závěrce individuální účetní závěrka sestavená k 31. prosinci 2020 finanční výkazy individuální účetní závěrky sestavené k 31. prosinci 2020 v mil. Kč rozvaha k 31. prosinci 2020 výkaz zisku a ztráty k 31. prosinci 2020 přehled o peněžních tocích za rok končící 31. prosince 2020 přehled o změnách vlastního kapitálu sestavený k 31. prosinci 2020 příloha individuální účetní závěrky sestavená k 31. prosinci 2020 zpráva nezávislého auditora ke konsolidované účetní závěrce konsolidovaná účetní závěrka sestavená k 31. prosinci 2020 finanční výkazy konsolidované účetní závěrky sestavené k 31. prosinci 2020 v mil. Kč konsolidovaná rozvaha k 31. prosinci 2020 konsolidovaný výkaz zisku a ztráty k 31. prosinci 2020 konsolidovaný přehled o peněžních tocích za rok končící 31. prosince 2020 konsolidovaný přehled o změnách vlastního kapitálu sestavený k 31. prosinci 2020 příloha konsolidované účetní závěrky sestavená k 31. prosinci 2020 Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 18/85

19 Individuální účetní závěrka 15.1 Zpráva nezávislého auditora k individuální účetní závěrce Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 19/85

20

21

22

23 Individuální účetní závěrka 15.2 Individuální účetní závěrka Finanční výkazy sestavené k 31. prosinci 2020 v mil. Kč ROZVAHA (v mil. Kč) Označení AKTIVA Brutto Korekce Netto Netto A B AKTIVA CELKEM z toho svěřené prostředky B. Stálá aktiva B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek B. I. 2. Ocenitelná práva B. I Software B. I Ostatní ocenitelná práva B. I. 4. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek B. I. 5. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek a nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek B. I Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek B. II. Dlouhodobý hmotný majetek B. II. 1. Pozemky a stavby B. II Pozemky B. II Stavby B. II. 2. Hmotné movité věci a jejich soubory B. II. 4. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek B. II. 5. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek a nedokončený dlouhodobý hmotný majetek B. II. 5.2 Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek B. III. Dlouhodobý finanční majetek B. III. 1. Podíly - ovládaná nebo ovládající osoba C. Oběžná aktiva z toho svěřené prostředky C. I. Zásoby C. I. 1. Materiál C. I. 3. Výrobky a zboží C. I Zboží C. II. Pohledávky z toho svěřené prostředky C. II. 1. Dlouhodobé pohledávky C. II Pohledávky z obchodních vztahů C. II Pohledávky ostatní C. II Dlouhodobé poskytnuté zálohy C. II Dohadné účty aktivní C. II Jiné pohledávky C. II. 2. Krátkodobé pohledávky z toho svěřené prostředky C. II Pohledávky z obchodních vztahů z toho svěřené prostředky C. II Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba C. II Pohledávky ostatní C. II Pohledávky za společníky C. II Stát - daňové pohledávky C. II Krátkodobé poskytnuté zálohy C. II Dohadné účty aktivní C. II Jiné pohledávky C. III. Krátkodobý finanční majetek C. III. 2. Ostatní krátkodobý finanční majetek C. IV. Peněžní prostředky z toho svěřené prostředky C. IV. 1. Peněžní prostředky v pokladně C. IV. 2. Peněžní prostředky na účtech D. Časové rozlišení aktiv D. 1. Náklady příštích období D. 3. Příjmy příštích období Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 23/85

24 Individuální účetní závěrka Rozvaha pasiva v mil. Kč Označení PASIVA a b 5 6 PASIVA CELKEM z toho svěřené prostředky A. Vlastní kapitál A. I. Základní kapitál A. I. 1. Základní kapitál A. II. Ážio a kapitálové fondy A. II. 2. Kapitálové fondy A. II Ostatní kapitálové fondy A. III. Fondy ze zisku A. III. 1. Ostatní rezervní fondy A. III. 2. Statutární a ostatní fondy A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) B. + C Cizí zdroje z toho svěřené prostředky B. Rezervy B. 4. Ostatní rezervy C. Závazky z toho svěřené prostředky C. I. Dlouhodobé závazky C. I. 4. Závazky z obchodních vztahů 8 6 C. I. 8. Odložený daňový závazek C. II. Krátkodobé závazky z toho svěřené prostředky C. II. 2. Závazky k úvěrovým institucím z toho svěřené prostředky C. II. 3. Krátkodobé přijaté zálohy C. II. 4. Závazky z obchodních vztahů z toho svěřené prostředky C. II. 6. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba C. II. 8. Závazky ostatní C. II Závazky k zaměstnancům C. II Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění C. II Stát - daňové závazky a dotace C. II Dohadné účty pasivní C. II Jiné závazky D. Časové rozlišení pasiv D. 2. Výnosy příštích období Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 24/85

25 Individuální účetní závěrka Označení řádku výkazu VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY (v mil. Kč) TEXT Skutečnost v účetním období b 1 2 I. Tržby z prodeje výrobků a služeb II. Tržby za prodej zboží A. Výkonová spotřeba A. 1. Náklady vynaložené na prodané zboží A. 2. Spotřeba materiálu a energie A. 3. Služby C. Aktivace D. Osobní náklady D. 1. Mzdové náklady D. 2. Náklady na sociální zabezpečení, zdravotní pojištění a ostatní náklady D Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění D Ostatní náklady E. Úpravy hodnot v provozní oblasti E. 1. Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku E Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku trvalé E Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku dočasné -1 3 E. 2. Úpravy hodnot zásob -9-8 E. 3. Úpravy hodnot pohledávek 9-6 III. Ostatní provozní výnosy III. 1. Tržby z prodaného dlouhodobého majetku III. 3. Jiné provozní výnosy Kompenzace čistých nákladů na poskytování základních poštovních služeb Ostatní provozní výnosy F. Ostatní provozní náklady F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku F. 3. Daně a poplatky F. 4. Rezervy v provozní oblasti a komplexní náklady příštích období F. 5. Jiné provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření (+/-) IV. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku - podíly 85 3 IV. Výnosy z podílů ovládaná nebo ovládající osoba 85 0 IV. 2. Ostatní výnosy z podílů 0 3 G. Náklady vynaložené na prodané podíly 17 0 V. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku V. 2 Ostatní výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku H. Náklady související s ostatním dlouhodobým finančním majetkem VI. Výnosové úroky a podobné výnosy VI. 2. Ostatní výnosové úroky a podobné výnosy J. Nákladové úroky a podobné náklady 5 1 J. 2. Ostatní nákladové úroky a podobné náklady 5 1 VII. Ostatní finanční výnosy K. Ostatní finanční náklady * Finanční výsledek hospodaření (+/-) ** Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) L. Daň z příjmů L. 1. Daň z příjmů splatná 0 3 L. 2. Daň z příjmů odložená (+/-) ** Výsledek hospodaření po zdanění (+/-) *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) * Čistý obrat za účetní období Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 25/85

26 Individuální účetní závěrka Přehled o peněžních tocích za rok končící 31. prosince 2020 (mil. Kč) Rok končící 31. prosince 2020 Rok končící 31. prosince 2019 Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku účetního období z toho svěřené prostředky Účetní zisk/ztráta z běžné činnosti před zdaněním A.1 Úpravy o nepeněžní operace: A.1.1 Amortizace, odpisy stálých aktiv a zmařených investičních projektů A.1.2 Změna stavu opravných položek a rezerv v provozní oblasti A.1.3 Zisk z prodeje stálých aktiv A.1.5 Vyúčtované výnosové úroky A.1.6 Úpravy o ostatní nepeněžní operace 0 2 A* Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu A.2 Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu: A.2 z toho svěřené prostředky A.2.1 Změna stavu pohledávek a aktivních účtů časového rozlišení A.2.1 z toho svěřené prostředky 6-51 A.2.2 Změna stavu krátkodobých a dlouhodobých závazků a pasivních účtů časového rozlišení A.2.2 z toho svěřené prostředky A.2.3 Změna stavu zásob A** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním A.** z toho svěřené prostředky A.3. Vyplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků -5-1 A.4 Úroky přijaté A.5 Přeplatek daně z příjmu A*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti z toho svěřené prostředky Peněžní toky z investiční činnosti B.1 Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv B.2 Příjmy z prodeje stálých aktiv B.3. Zápůjčky a úvěry spřízněným osobám 0 0 B*** Čistý peněžní tok z investiční činnosti Peněžní toky z finanční činnosti C.2 Změna stavu vlastního kapitálu C.2.1 Přímé platby na vrub fondů C*** Čistý peněžní tok z finanční činnosti Čisté snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů z toho svěřené prostředky Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období z toho svěřené prostředky Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 26/85

27 Individuální účetní závěrka Přehled o změnách vlastního kapitálu sestavený k 31. prosinci 2020 Oceňovací (mil. Kč) Základní kapitál Ostatní kapitálové fondy rozdíly z přecenění majetku a závazků Rezervní fond Ostatní fondy ze zisku Hospodářský výsledek běžného období Celkem Zůstatek k 31. prosinci Příděl ze zisku/pohyb mezi fondy Čerpání fondů Oceňovací rozdíly z přecenění na reálnou hodnotu Zisk/ztráta běžného období Zůstatek k 31. prosinci Příděl ze zisku/pohyb mezi fondy Čerpání fondů Oceňovací rozdíly z přecenění na reálnou hodnotu Zisk/ztráta běžného období Zůstatek k 31. prosinci Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 27/85

28 Individuální účetní závěrka Příloha účetní závěrky - individuální Všeobecné informace Základní informace o Podniku Česká pošta, s.p., (dále Podnik ) je státní podnik. Je právnickou osobou provozující podnikatelskou činnost s majetkem státu vlastním jménem a na vlastní odpovědnost. Zakladatelem Podniku je stát. Podnik byl založen ke dni 1. ledna 1993 a funkci zakladatele k tomuto dni vykonávalo Ministerstvo dopravy a spojů. K 31. prosinci 2020 a 31. prosinci 2019 vykonávalo funkci zakladatele Podniku jménem státu Ministerstvo vnitra České republiky. K 31. prosinci 2020 je sídlo Podniku v Praze 1, Politických vězňů 909/4, Česká republika. Identifikační číslo Podniku je a je v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze zapsán v oddílu A, vložka Česká pošta je podnikatelským subjektem v souladu se zákonem č. 77/1997 Sb., o státním podniku, ve znění jeho pozdějších úprav. Činnost Podniku podléhá regulaci Českého telekomunikačního úřadu. Hlavním předmětem činnosti Podniku je: a) provozování poštovních služeb, b) provozování zahraničních poštovních služeb, c) poskytování služeb centrálního nákupního místa pro orgány státní (veřejné) správy. Orgány Podniku jsou generální ředitel a dozorčí rada. Statutárním orgánem Podniku je generální ředitel. Podnik je součástí konsolidačního celku státu. Organizační struktura k 31. prosinci 2020 je následující: Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 28/85

29 Individuální účetní závěrka Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 29/85

30 Individuální účetní závěrka Vrcholové vedení Podniku je k 31. prosinci 2020: Vrcholové vedení Podniku Pozice Den vzniku funkce Zapsáno do OR * Ing. Roman Knap Generální ředitel ano Dipl.-Betriebsw (FH) Roman Zástupce generálního ředitele, ředitel divize finance Schanner ano Ing. Jaroslav Hloušek Zástupce generálního ředitele, ředitel divize ICT a egovernment ano * Generální ředitel stanoví pořadí, ve kterém jej zástupci zastupují. Zástupci ředitele se zapisují do obchodního rejstříku. Mezi rozvahovým dnem a okamžikem sestavení účetní závěrky nedošlo ke změnám ve vrcholovém vedení Podniku. Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2020 bylo následující: Jméno Ing. Petr Zatloukal, MBA, MSc. JUDr. Ing. Jiří Nováček Karel Koukal Ing. Lubomír Krejsa Bohumila Mäsiarová Ing. Soňa Lavičková Štěpán Grochal Mgr. Josef Zedník Ing. Oldřich Černoch, CSc. Ing. Bedřich Grulich Jan Birke Mgr. František Lukl, MPA Ing. Vladimír Dzurilla JUDr. Martin Netolický Ph.D. Ing. Pavel Jaroš Funkce předseda 1. místopředseda místopředseda místopředseda Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2019 bylo následující: Jméno Ing. Petr Zatloukal, MBA, MSc. JUDr. Ing. Jiří Nováček Karel Koukal Ing. Lubomír Krejsa Bohumila Mäsiarová Ing. Soňa Lavičková Štěpán Grochal Mgr. Josef Zedník Ing. Oldřich Černoch, CSc. JUDr. Jaroslav Strouhal Ľudovít Gulázsi Mgr. František Lukl, MPA Ing. Vladimír Dzurilla JUDr. Martin Netolický Ph.D. Ing. Pavel Jaroš Funkce předseda 1. místopředseda místopředseda místopředseda Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 30/85

31 Individuální účetní závěrka Složení výboru pro strategii a finance k 31. prosinci 2020 bylo následující: Jméno Funkce Ing. Lubomír Krejsa předseda Ing. Petr Zatloukal, MBA, MSc. Ing. Pavel Jaroš Ing. Vladimír Dzurilla Štěpán Grochal Složení výboru pro audit k 31. prosinci 2020 bylo následující: Jméno Ing. Petr Zatloukal, MBA, MSc. Ing. Lubomír Krejsa Ing. Pavel Jaroš Ing. Oldřich Černoch, CSc. Ing. Soňa Lavičková Funkce předseda Složení výboru pro rozvoj lidských zdrojů k 31. prosinci 2020 bylo následující: Jméno Ing. Karel Koukal Ing. Soňa Lavičková Mgr. Josef Zedník Bohumila Mäsiarová Jan Birke Funkce předseda Složení výboru pro strategii a finance k 31. prosinci 2019 bylo následující: Jméno Ing. Lubomír Krejsa Štěpán Grochal Ing. Oldřich Černoch, CSc. Ing. Vladimír Dzurilla Ing. Petr Zatloukal, MBA, MSc. Funkce předseda Složení výboru pro audit k 31. prosinci 2019 bylo následující: Jméno Ing. Petr Zatloukal, MBA, MSc. Ing. Lubomír Krejsa Ing. Soňa Lavičková Ing. Oldřich Černoch, CSc. Funkce předseda Složení výboru pro rozvoj lidských zdrojů k 31. prosinci 2019 bylo následující: Jméno Karel Koukal Ing. Soňa Lavičková Ľudovít Gulázsi Mgr. František Lukl, MPA Mgr. Josef Zedník Bohumila Mäsiarová Funkce předseda Česká pošta, s.p., se sídlem Politických vězňů 909/4, Praha 1, IČO: Strana 31/85