Ukaž, napiš, zpropaguj! Manuál pro přihlašování do soutěže OBSAH

Transkript

1 Ukaž, napiš, zpropaguj! Manuál pro přihlašování do soutěže OBSAH Úvod Kategorie Podmínky přihlášky soutěžících Metodika hodnocení přihlášených prací Postup hodnocení Harmonogram soutěže Příloha č. 1.

2 ÚVOD Centrum současného umění DOX na konci listopadu roku 2012 představilo široké veřejnosti pod kurátorským vedením Jaroslava Anděla výstavu Kartografie naděje: Příběhy sociální změny. Výstava prezentující více než 30 umělců z celého světa nabízí různé pohledy na příběh současné krize západní společnosti. Rozdělená do 4 tematických částí změna, krize, protest a sociální imaginace - sleduje různé narativy vypovídající o proměnách společnosti v oblasti ekonomie, ekologie, vzdělávání a sociální sounáležitosti. Přestože výstava vychází z bodu, v němž pojmenovává současný svět jako svět ve stavu krize, nepropadá skepsi a negativismu, ale naopak se snaží nacházet a nabízet inovativní řešení dnešních problémů. Snaha o nalézání pozitivních řešení a impulzů v aktuální společnosti byla také motivací pro vznik soutěže Ukaž, napiš, zpropaguj, jež vyzvala studenty vysokých škol humanitních oborů k vypracování mediálního obrazu neziskových lokálních projektů. Soutěž vznikla ve spolupráci s Marketingovým institutem při VŠE, za konzultace odborníků z oblasti reklamy, médií, sociologie, umění a neziskového sektoru, kteří se stali porotci soutěže. Smyslem soutěže je společné zamyšlení se nad významem zpravodajství při utváření obrazu o aktuálním společenském dění a probíhajících změnách, které vyznívá především negativně. Cílem soutěže je vytvoření vhodné koncepce tvorby mediálního obrazu projektů, které pozitivně mění tvář svého okolí a o jejichž činností běžně média neinformují. Jaké jsou pro to důvody? A může šikovná mediální strategie takovéto fungování mediálního světa změnit? KATEGORIE 1) OBČANSKÁ INICIATIVA Projekty se zabývají činností nezávislých iniciativ, sdružení a skupin právního i volného charakteru, jejichž cílem je podpora občanské vybavenosti, fungování občanského společnosti a rozvoje sektoru občanských služeb. Jedná se o spolky a sdružení charitativního, přírodně ochranného, vzdělávacího a komunitního zaměření. 2) KULTURNÍ INSTITUCE Projekty se zabývají činností institucí, sdružení a skupin věnující se rozvoji kulturního života lokálního i celospolečenského charakteru. Programy těchto institucí jsou věnovány zejména uměleckému programu v nejširším slova smyslu v různých podobách prezentace a vyjadřovacích forem. 3) OSTATNÍ Projekty, které pro specifický charakter činnosti vybrané organizace nelze zařadit do dvou předchozích kategorií.

3 PODMÍNKY PŘIHLÁŠKY SOUTĚŽÍCÍCH Každá přihlášená práce musí zohlednit určitá předem stanovená kritéria. Práce, které je nesplní, nebudou porotou posuzovány. 1) Uvedení do tématu (do projektu) max. 100 slov Představení hlavní oblasti společenského dění a tematiky, do níž projekt zasazen. Popis obecné problematiky a organizace, jež tuto problematiku řeší. 2) Definice problému max. 100 slov Definování hlavního problému, jež je projektem řešen a jež může být aplikováním vhodné komunikační mediální strategie vyřešen. 3) Popis strategie 1 2 strany A4 a) popis cílové skupiny nebo segmentu (koho projekt oslovuje) b) mediální partneři projektu, mediální pokrytí (s jakými mediálními instituce a jakou formou je projekt spojen) c) navržené komunikační kanály a forma jejich využití online kanály offline kanály d) popis průběhu komunikační kampaně (rozpis jednotlivých kroků kampaně v bodech s určením časového rozsahu přípravy a trvání jednotlivých kroků komunikace) e) návrh rozpočtu s určením finančních zdrojů (sponzoring, fundraising, grantové agentury) 4) Předpokládaný mediální dopad a výsledek projektu max. 100 slov Popis formy a výsledků zvolené mediální kampaně ve vybraném cílovém segmentu/skupině s ohledem na širší celospolečenský dopad zvolené komunikace. 5) Shrnutí a závěr max. 300 slov Celkový závěrečný popis projektu, jeho významu a průběhu s možným výhledem mediální komunikace do budoucnosti. 6) Přílohy a) povinné grafické přílohy ve formě grafického schématu či myšlenkové mapy zachycující všechny složky projektu b) nepovinné foto, audio, video max. 70 MB 7) Zdroje Uvedení domácích i zahraničních zdrojů odborného knižního, periodického i neodborného mediálního charakteru (každodenní zpravodajství) ve formě seznamu Maximální délka práce 3 stránky (bez příloh) Font písma Times New Roman Velikost písma 12 Řádkování 1,15 Každá přihlášená práce musí splňovat strukturu podle Přílohy č. 1

4 Formáty přihlášených prací a příloh Textová část PDF Přílohy PDF METODIKA HODNOCENÍ PŘIHLÁŠENÝCH PRACÍ Každá práce přihlášená do dané kategorie bude hodnocena z několika hledisek a odborná porota má právo vyžádat upřesňující informace potřebné k hodnocení přihlášené práce. Celkový počet bodů: maximálně 100 bodů 1) Práce se zdroji (10 bodů) a. Zahraniční zdroje (5 bodů) b. České zdroje (5 bodů) 2) Kreativita (35 bodů) a. Nápad, nápaditost (10 bodů) b. Zpracování a způsob prezentace (10 bodů) grafické schéma, myšlenková mapa c. Propracovanost a mezioborovost šíře tématu, syntéza nástrojů, řešení šíře tématu (15 bodů) 3) Efektivita (30 bodů) a. Navržení vhodné koncepce/strategie (15 bodů) - volba vhodných distribučních komunikačních kanálů a potenciál mediálního dopadu b. Schopnost definovat problém 100 slov (10 bodů) c. Možnost realizace a udržitelnost (5 bodů) 4) Vztah ke společnosti (10 bodů) a. Závažnost tématu (5 bodů) b. Aktuálnost tématu (5 bodů) 5) Komparace se zahraničím (15 bodů) a. Vhodně zvolený zahraniční příklad (10 bodů) b. Nadnárodní dopad (5 bodů)

5 POSTUP HODNOCENÍ Hodnocení bude probíhat ve 2 kolech. První kolo spočívá v bodovém ohodnocení práce každým členem poroty, přičemž 50 % prací s nejvyšším počtem bodů postoupí do druhého kola. Zde jsou na základě všeobecné diskuse zvoleni vítězové každé kategorie. Pokud se členové poroty shodnou, že některá z prací sice nemá nejvíce bodů, přesto nese zajímavý nápad nebo myšlenku, je možné po shodě poroty ocenit práci speciální Cenou poroty. 1. KOLO / Osobní hodnocení poroty Porota hodnotí každý titul podle stanovených kritérií, vyřadí nevhodné a od tématu soutěže vzdálené práce. Porota bodově hodnotí přihlášené práce na stupnici a doplní krátkým komentářem, proč hodnotí právě tak. Každý porotce hodnotí sám za sebe, dle svého uvážení a názoru. 2. KOLO / Porota společně hodnotí 5 nejlépe bodově hodnocených prací z každé kategorie Na základě vzájemné diskuze stanoví pořadí místa, včetně jasné formulace zdůvodnění podle stanovených kritérií. Je vybráno pět finalistů, z kterých je při následující diskusi vybrán vítěz kategorie. Možnost při shodě poroty udělit speciální Cenu poroty. Pro každou přihlášenou soutěžní práci, která splňuje základní náležitosti soutěže, bude připravena od poroty zpětná vazba reflektující silné i slabé stránky přihlášené práce. Porota Tomáš Poucha spoluzakladatel Klubu MKTI, Savoir Faire Denisa Kasl Kollmannová pedagog, Univerzita Karlova Jaroslav Valůch odborník v oblasti nových médií, spolupracovník Člověka v tísni Zdena Kolečková proděkanka, UJEP Jaroslav Anděl umělecký ředitel a kurátor, Centrum současného umění DOX Andrea Průchová programový dramaturg, Centrum současného umění DOX Tomáš Trampota pedagog, FSV UK Helena Plívová Managing Director, ConPro Petr Uherka pedagog, Vyšší odborná škola publicistiky Michal Šimůnek sociolog, Jihočeská univerzita HARMONOGRAM SOUTĚŽE Vyhlášení soutěže Setkání soutěžících v Centru současného umění DOX Možnost předčasného odevzdání soutěžních projektů Termín odevzdání soutěžních prací na adresu soutez@dox.cz První kolo hodnocení poroty za výběru 5 nejlepších prací v každé kategorii Druhé kolo hodnocení poroty Centrum současného umění DOX, Poupětova 1, Praha 7 Prezentace nejlepších projektů a slavnostní vyhlášení vítězů soutěže v jednotlivých kategoriích

6 PŘÍLOHA Č. 1 PŘIHLÁŠKA DO SOUTĚŽE UKAŽ, NAPIŠ, ZPROPAGUJ! Kontaktní jméno: Jména všech autorů: Organizace: ová adresa: Telefonní číslo: Název přihlášen práce: Kategorie: Organizace, která přihlašuje práci: ) Uvedení do tématu (do projektu): 2) Definice problému: 3) Popis strategie: 4) Předpokládaný mediální dopad a výsledek projektu: 5) Shrnutí a závěr: 6) Přílohy: 7) Zdroje: