FUNDRAISINGOVÝ PLÁN
|
|
|
- Alois Kubíček
- před 9 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1
2 FUNDRAISINGOVÝ PLÁN Česká asociace paraplegiků CZEPA realizuje projekt vzdělávání zaměstnanců a zkvalitnění fundraisingu, který je podpořen Evropskou unií a rozpočtem České republiky. Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti
3 ANALÝZA Silné stránky historie organizace, 25 let od založení (2015) Silné osobní příběhy klientů Dlouhodobá spolupráce s několika velkými dárci Respekt k vysoké odborné úrovni služeb i zaměstnanců CZEPA Zvyšující se povědomí o práci CZEPA, zvyšující se zájem ze strany médií o odborná stanoviska Realizované projekty mají potenciál být zajímavé pro firemní partnery Velká členská základna CZEPA (800 vozíčkářů) Dárcovský potenciál spokojených klientů a jejich blízkých Provoz charitativního obchodu Hvězdný bazar Finančně stabilní rok 2014 Slabé stránky Malá angažovanost členské základny CZEPA Ztráta značky v souvislosti s oddělením od Centra Paraple Nízký počet stávajících pravidelných dárců Obrovská konkurence v neziskovém sektoru Malá personální kapacita, nemožnost spolupracovat na časově a personálně náročnějších projektech Příležitosti Vzrůstající akcentace CSR ve firemní kultuře Vzrůstající pozornost firem věnovaná sociálnímu podnikání Hrozby Neochota většiny dárců přispívat na mzdy a provoz Klesající podpora z grantů státní sféry a z nadačních příspěvků
4 CÍLOVÉ SKUPINY Individuální dárci navázaní na členskou základnu CZEPA, z místní komunity vozíčkářů bez vztahu k vozíčkářům Firemní dárci stávající firemní dárci noví firemní dárci z řad firem, které prodávají specifické produkty pro vozíčkáře noví firemní dárci bez zaměření na vozíčkáře Nadační fondy, nadace Státní instituce poskytující granty Fondy EU
5 CÍLE Finanční prostředky získané na činnosti od do budou činit celkem Kč. Z toho: Firmy Kč Individuální dárci Kč Vlastní výdělečná činnost Kč Státní granty Kč Nadační fondy, nadace Kč V letech se objem finančních prostředků získaných fundraisingem bude přizpůsobovat aktuálním projektům.
6 STRATEGIE Zapojení klientů CZEPA do individuálního fundraisingu oslovení klientů, kterým CZEPA pomohla; žádost o dar a fundraising v jejich komunitě Vytěžení projektů realizovaných CZEPA, které mají fundraisingový potenciál zajištění výdělečnosti projektů navázání firemních partnerství k relevantním projektům Propojení firemního a individuálního fundraisingu v rámci firem, které budou participovat na projektech CZEPA oslovení zaměstnanců těchto firem, výzva k podpoře organizace resp. cílové skupiny (vozíčkáři po poranění míchy), kterou podporuje zaměstnavatel. Forma podpory: payroll giving, sbírky pro charitativní obchod Hvězdný bazar, jiné drobné benefiční projekty akcentace budování sounáležitosti zaměstnanec- zaměstnavatel Projekty realizované Českou asociací paraplegiků- CZEPA, které mají fundraisingový potenciál: Hvězdný bazar- tréninkové zaměstnávání vozíčkářů, originální charitativní sekáč Komunitní portál Vozejkov.cz Mobilní aplikace a webové rozhraní VozejkMap Program vzdělávání odborné veřejnosti (odborné konference, odborné publikace) Preventivní kampaň proti úrazům páteře Banal Fatal Osvětové kampaně Umíme se postavit na vlastní nohy, NeOdhalení
7 NÁSTROJE Koncepce komunikace s dárci (resp. péče o dárce) Databáze dárců Pravidlo reakce na dar nebo jakýkoli požadavek dárce do 2 pracovních dnů Pravidelný kontakt s dárci v tříměsíčních intervalech (informace o činnosti CZEPA a využití darů) Příležitostný kontakt s dárci (svátky, významné dni, významné události v organizaci, významné události ve společnosti týkající se života a životních podmínek vozíčkářů) Aktivizace klientů, kterým CZEPA pomohla, motivace k individuálnímu dárcovství Oslovení v návaznosti na čerpání služeb a úspěšnou podporu Využití alternativních platebních nástrojů (DMS, on-line giving- darujme.cz) Rozvoj Hvězdného bazaru Marketingová a PR kampaň (2015) Vývoj koncepce prodeje Analýza trhu, výběr produktů k prodeji Získání firemních partnerů pro tréninkové pracoviště
8 Propojení relevantních CZEPA projektů a jejich potencionálních firemních partnerů; Komerční spolupráce: Firmy, které prodávají kompenzační a zdravotnické pomůcky a léčiva pro vozíčkáře Projekty: Program vzdělávání odborné veřejnosti, Informační program pro vozíčkáře, Komunitní portál Vozejkov.cz, Mobilní aplikace VozejkMap Forma spolupráce Inzerce (Vozejkov.cz, VozejkMap, publikace, DVD) Stánková prezentace (odborné konference, regionální setkání) Společnosti s širokou sítí poboček (např. banky, benzínové pumpy) Projekt: VozejkMap Forma spolupráce Placené vložení dat/ informací o bezbariérových pobočkách Propojení relevantních CZEPA projektů a jejich potencionálních firemních partnerů; CSR: Firmy, které prodávají kompenzační a zdravotnické pomůcky a léčiva pro vozíčkáře CSR jako doplňková forma komerční spolupráce CSR aktivity jako výhradní forma spolupráce Dalších relevantní firmy bez potenciálu komerční spolupráce. Firmy, které mohou podporu vozíčkářů po poranění míchy, či podporu některého z projektů CZEPA efektivně využít při komunikaci se svými klienty/ zákazníky/ partnery. Forma spolupráce Dary na provoz/ rozvoj organizace či jednotlivé projekty CZEPA Zapojení zaměstnanců payroll giving Reciproční plnění (zapůjčení výstav Umíme se postavit na vlastní nohy, NeOdhalení k využití ve firemní komunikaci dárců)
9 Grantový fundraising, orgány státní správy a samosprávy Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo zdravotnictví Úřad vlády České republiky Magistrát hlavního města Prahy Krajský úřad Královéhradeckého kraje Grantový fundraising, nadace, nadační fondy Nadace Člověk člověku Nadace Auxilia Nadace Dětský mozek Nadace Vodafone Nadační fond Avast Nadace OKD Nadace ČEZ Johnson& Johnson Nadační fond J&T Nadace Agrofert Nadační fond GSK Nadační fond Weil, Gotshal Čeps Nadační fond Dobrý skutek
10 HARMONOGRAM 2015 aktivita měsíc pravidelný kontakt s dárci aktivizace klientů marketingová a PR kampaň Hvězdný bazar průzkum trhu a výběr produktů pro pordej v HB oslovení firmních partnerů pro Hvězdný bazar rešerže firem pro komerční spolupráci a CSR oslovení vybarných firem grantový fundraising - nadace, nadační fondy grantový fundraising -státní správa a samospráva I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII.
11 PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ Fundraiser- firemní a individuální fundraising Fudnreaiser- grantový fundraising podpora- ředitelka CZEPA, manažer Hvězdného bazaru ZPŮSOB HODNOCENÍ Získané finanční prostředky Udržitelnost aktivit Porovnání náklady x výnosy u jednotlivých fundraisingových aktivit VÝHLED NA ROKY Důraz na dlouhodobé partnerství s firemními dárci Posílení příjmů z vlastní činnosti
FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014
FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014 Česká asociace paraplegiků CZEPA realizuje projekt vzdělávání zaměstnanců a zkvalitnění fundraisingu, který je podpořen Evropskou unií a rozpočtem České republiky. Evropský sociální
PLÁN KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ 2015-2017
PLÁN KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ 2015-2017 Česká asociace paraplegiků CZEPA realizuje projekt vzdělávání zaměstnanců a zkvalitnění fundraisingu, který je podpořen Evropskou unií a rozpočtem České republiky.
PLÁN KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ 2014
PLÁN KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ 2014 Česká asociace paraplegiků CZEPA realizuje projekt vzdělávání zaměstnanců a zkvalitnění fundraisingu, který je podpořen Evropskou unií a rozpočtem České republiky. Evropský
Podíleli jsme se na vzniku systému zdravotní péče o pacienty s poraněním míchy v České republice.
U M Í M E S T Á T N A V L A S T N Í C H N O H O U Hájíme zájmy vozíčkářů s poraněním míchy, usilujeme o vytvoření podmínek pro jejich plnohodnotný život a pro integraci do většinové společnosti. Působíme
Hájíme zájmy vozíčkářů s poraněním míchy, usilujeme o vytvoření podmínek pro jejich plnohodnotný život a pro integraci do většinové společnosti.
U M Í M E S T Á T N A V L A S T N Í C H N O H O U Hájíme zájmy vozíčkářů s poraněním míchy, usilujeme o vytvoření podmínek pro jejich plnohodnotný život a pro integraci do většinové společnosti. Působíme
Rozvoj finanční kapacity - Fundraising
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Rozvoj finanční kapacity - Fundraising Mgr. Michal Jarolímek České Budějovice 13. 5. 2010 a 10. 6. 2010 ZDROJE : veřejné
Průzkum řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích DOTAZNÍK
Průzkum řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích DOTAZNÍK Předem Vám děkujeme za vyplnění následující otázek. Věnujte, prosíme, patřičnou pozornost i poznámkám pod zněním otázek. realizační tým
FÓRUM UDRŽITELNÉHO ROZVOJE 2018
0 FÓRUM UDRŽITELNÉHO ROZVOJE 2018 SPOLEČNĚ, SOUBĚŽNĚ, MIMOBĚŽNĚ? FORMY SPOLUPRÁCE PRO UDRŽITELNÝ ROZVOJ 4. prosince 2018 Michaela Chaloupková členka představenstva, leader udržitelného rozvoje Skupiny
CRM pro neziskovky, o. s. Zpráva o činnosti 2012
Zpráva o činnosti 2012 CRM pro neziskovky, o. s. www.crmproneziskovky.cz Obsah 1. Organizace... 2 2. Poslání... 2 3. Historie... 2 4. Organizační struktura... 2 5. Vznik sdružení 2012... 2 6. Činnost sdružení...
CSR a firemní dobročinnost Filantropie Sponzorství Dobrovolníci
1 CSR a firemní dobročinnost Filantropie Sponzorství Dobrovolníci Filantropie, sponzorství, dobrovolnictví se může uplatňovat vůči všem osobám bez rozdílu věku, pohlaví, zdraví atd. Soustředíme se na
Zaměstnávání osob se zdravotním postižením (OZP) v ČSOB
Zaměstnávání osob se zdravotním postižením (OZP) v ČSOB Skupina ČSOB Souhrnná prezentace skupiny ČSOB l Plnění povinnosti zaměstnávání OZP 3 možné způsoby plnění povinnosti podle Zákona o zaměstnanosti:
TOP Katalog online řešení a služby pro podnikatele
TOP Katalog online řešení a služby pro podnikatele Předmětem tohoto dokumentu je stručná charakteristika mezinárodních internetových multimediálních projektů poskytující moderní obchodní, propagační a
1 FIREMNÍ DOBROVOLNICTVÍ V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH CHARITY OSTRAVA 2 POSLÁNÍ Posláním Charity Ostrava je poskytování sociální, zdravotní a humanitární pomoci lidem v nouzi, bez ohledu na jejich vyznání, rasu
OPRAVÁRNA.CZ. Co jde opravit, není třeba vyhazovat
OPRAVÁRNA.CZ Co jde opravit, není třeba vyhazovat Co je Opravárna - komunitní web podporující opravu rozbitých výrobků - sdružuje šikovné lidi, kteří umí cokoliv opravit ať už jde o elektroniku, domácí
FUNDRAISING FORMY, METODY, STRATEGIE. Zpracováno podle pdf
FUNDRAISING FORMY, METODY, STRATEGIE Zpracováno podle http://www.chcipomoci.info/upload/ 1357092506.pdf Fundraising Fundraising jako obor a s ním spojené speciální metody a postupy, kterými se snaží získávat
METODY FUNDRAISINGU V ČESKÉ REPUBLICE LÉTO 2008 Deborah Edward, Ph.D., LBJ School of Public Affairs Předběžné výsledky
METODY FUNDRAISINGU V ČESKÉ REPUBLICE LÉTO 2008 Deborah Edward, Ph.D., LBJ School of Public Affairs Předběžné výsledky Pracovní shrnutí Při své návštěvě v červenci 2008 provedla Deborah Edward, která vyučuje
Průzkum vedení a řízení nestátních neziskových organizací v Karlovarském kraji 2015
Průzkum vedení a řízení nestátních neziskových organizací v Karlovarském kraji 2015 Andrea Štolfová Konzultant neziskové organizace SANEK Ponte 10. prosince 2015 SANEK Ponte, o.s. Vize: moderně vedená
Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Neziskové. organizace
Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Neziskové organizace Název tématického celku: Úvod do problematiky neziskového sektoru Cíl: Cílem první přednášky je představit základní
3. Setkání zástupců neformálního a zájmového vzdělávání
3. Setkání zástupců neformálního a zájmového vzdělávání 13.12.2016 15.00-17.00 Program jednání Zahájení, úvodní slovo Shrnutí projektu MAP Tišnovska Výstupy pracovních skupin - prezentace Výstupy pracovních
Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje
Akční plán EVVO Krajské koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Zlínského kraje Prioritní oblast 1: Opatření 1.1. Opatření 1.2. Opatření 1.3. Kvalitní vzdělávací a výukové programy Určení
Cesta. k dárcovství přes FRIN
Cesta k dárcovství přes FRIN NA POČÁTKU JSME VYSLOVILI ODVÁŽNOU MYŠLENKU Na počátku roku 2017 jsme stáli s Frinem před nelehkým úkolem sehnat: 0,5 mil. Kč na spoluúčast IROP projektu Nový Linhart + sehnat
Akademie sociálního podnikání Příspěvek k rozvoji sociální ekonomiky v České republice
Akademie sociálního podnikání Příspěvek k rozvoji sociální ekonomiky v České republice Jiří Bárta, 3. února 2006 Obsah a cíl prezentace: trendy ve financování obecně prospěšných projektů NNO a sociální
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO SO ORP PRACHATICE Zpracováno v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro ORP Prachatice, reg. č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000329
PRIORITNÍ OSY A JEJICH SPECIFICKÉ CÍLE
PRIORITNÍ OSY A JEJICH SPECIFICKÉ CÍLE V rámci jednotlivých prioritních os pracujeme s tzv. specifickými cíli. Objem finančních prostředků bude vždy předmětem vyhlášené výzvy. Vzhledem k vývoji čerpání
PODMÍNKY DÁRCOVSKÉHO PORTÁLU FILANTROS
PODMÍNKY DÁRCOVSKÉHO PORTÁLU FILANTROS V následujících ustanoveních naleznete podmínky registrace a užívání dárcovského komunitního portálu Filantros. Provozovatelem portálu Filantros je občanské sdružení
Představení projektů KLACRu o.s.
www.klacr.cz Představení projektů KLACRu o.s. Moravskoslezského klastru cestovního ruchu Mgr. Petra Volkmerová Dovolená a Region, 2012 PROJEKT PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE KLASTRŮ CR (OROT PARTNER) Cíle projektu:
"...neděláme si právo na zastupování všech, chceme dělat věci, z nichž mohou mít užitek všichni..."
ADRESÁŘ NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ JIHOČESKÉHO KRAJE "...neděláme si právo na zastupování všech, chceme dělat věci, z nichž mohou mít užitek všichni..." Rozdělení na oblasti činnosti: A. Vzdělávání
Program implementace švýcarsko-české spolupráce na Ministerstvu zdravotnictví ČR
VIII. česko-slovenská konference paliativní medicíny Program implementace švýcarsko-české spolupráce na Ministerstvu zdravotnictví ČR 23. 9. 2016 Brno Mgr. Petr Čermák oddělení finančních mechanismů Ministerstvo
Komplet studijních podpor za jednotlivé části kurzu KLIKA v projektu Úspěšná škola
Komplet studijních podpor za jednotlivé části kurzu KLIKA v projektu Úspěšná škola Dokument byl vytvořen v rámci projektu Úspěšná škola vzdělávání řídicích a strategických týmů středních škol v Plzeňském
Buďte vpoho a v pohybu, aneb Práce s mladými lidmi v Nadaci Vodafone. Inga Kaškelyte, 20.4.2010
Buďte vpoho a v pohybu, aneb Práce s mladými lidmi v Nadaci Vodafone Inga Kaškelyte, 20.4.2010 Nadace Vodafone aneb kdo jsme? založena v roce 2006 4 grantové programy Vpoho, Vpohybu, Rok jinak a Technologie
Budoucnost kohezní politiky v letech
Budoucnost kohezní politiky v letech 2014 + Ing. Radek Pažout Hospodářská komora České republiky Hotel Clarion Praha, 9.12.2010 www.komora.cz Osnova I. Aktuální stav v oblasti SF a názory podnikatelů II.
Marketing, fundraising
Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Řízení neziskových organizací Marketing, fundraising Ing. Jana Havlenová, 1.11.2011 Název projektu: Inovace studijního programu Ekonomie
Povolání Řídící pracovníci v oblasti obchodu, marketingu a v příbuzných oblastech (CZ-ISCO 1221) Kraj Od Medián Do Od Medián Do
Marketingový ředitel Marketingový ředitel definuje a implementuje marketingovou strategii společnosti, řídí marketingový úsek a koordinuje veškeré marketingové aktivity v souladu s marketingovou strategií
Výsledky žebříčku nadací a nadačních fondů 2009 členské organizace Asociace nadací a Asociace nadačních fondů
Výsledky žebříčku nadací a nadačních fondů 2009 členské organizace Asociace nadací a Asociace nadačních fondů Do žebříčku za rok 2008 se zapojilo 23 členských nadací a 11 nadačních fondů. Hlavní sledovanou
Průvodce problematikou sociální odpovědnosti firem
Průvodce problematikou sociální odpovědnosti firem Na přiložené lince najdou zájemci originál Kompendia v plném rozsahu v anglickém jazyce: http://www.csr training.eu/en/csr training/ Kompendium bylo vytvořeno
Koncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem
Koncepce rozvoje a řízení FK Ústí nad Labem Současný stav klubu V minulosti neexistovalo profesionální řízení a základní marketingová a obchodní strategie klubu Díky deklarované podpoře vlastníka klubu
Dům zahraniční spolupráce
Dům zahraniční spolupráce Text Erasmus+ Struktura programu Erasmus+ 2018 v číslech ROZDĚLENÍ FINANCÍ DLE SEKTORU (V EURECH) Vzdělávání dospělých 5% Mládež 9% Školní vzdělávání 16% Odborné vzdělávání
Mobil: Telefon: Pro který. spojený kraj je projekt určen
R E G I O N Á L N Í G R A N T Y 2 0 1 0 FORMULÁŘ ŽÁDOSTI O GRANT Vyplní zástupce Nadace O2: Pořadové číslo: Vyplní žadatel: Název projektu Název organizace Město Ulice a ČP PSČ Telefon Fax e-mail www IČO
Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2012 v nadačním programu Pro radost
Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2012 v nadačním programu Pro radost Předmětem programu je podpora veřejně prospěšných projektů zaměřených na kulturně společenské aktivity neziskového charakteru. Zvýšená
Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT
Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT Petr Prášek Obsah Úvod Politika MŠMT v oblasti IPR OP VK OP VaVpI Vize pro nové programové období Východiska Strategie hospodářského rozvoje
Index udržitelného rozvoje občanského sektoru v ČR v roce Marek Šedivý
Index udržitelného rozvoje občanského sektoru v ČR v roce 2011 Marek Šedivý Definice organizace občanské společnosti Jakékoli organizace, ať už formální či neformální, které nejsou součástí aparátu vlády,
Jak na úřad a partnery města?
PODZIMNÍ ŠKOLA NSZM ČR 5. 7. listopadu 2008, Hodonín ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST INSPIRACE PRO VÁS finance, osvědčená praxe, novinky 5. 11. 2008 diskusní workshop Jak na úřad a partnery města? Podnikatelé ukázky
Partnerství, sponzoring APO
Partnerství, sponzoring Co je Asociace profesionálních obchodníků () je nezávislá nezisková organizace sdružující členy, kteří se profesionálně zabývají obchodní činností v roli obchodníků, manažerů nebo
Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE
Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE Regionální stálá konference podtitulek Královéhradeckého kraje 20. června 2014 ve 12:30 hod. PROGRAM Aktuální informace o stavu přípravy čerpání
FUNDRASING A NEZISKOVÉ ORGANIZACE
1 FUNDRASING A NEZISKOVÉ ORGANIZACE Neziskové organizace (NO) neziskové organizace jsou organizace, které nebyly založeny za účelem podnikání zde kladen větší důraz na důležitost výsledků hlavního poslání,
Mobil. Telefon. Pro který spojený kraj je projekt určen. (podtrhněte) Výše požadovaného grantu: Kč Kč Kč
R E G I O N Á L N Í G R A N T Y 2 0 0 9 FORMULÁŘ ŽÁDOSTI O GRANT Vyplní zástupce Nadace O2: Pořadové číslo: Vyplní žadatel: Název projektu Název organizace Město Ulice a ČP PSČ Telefon Fax e-mail www IČO
Výroční zpráva za rok 2001
S O C I Á L N Í A G E N T U R A občanské sdružení Výroční zpráva za rok 2001 Tichá 142, 400 10 Ústí nad Labem Tel.:+42 047 52 32 404 E-mail: soc.agentura@volny.cz IČO: 265 40 495 Vznik, poslání a cíle
Podpora cykloturistiky v Kraji Vysočina
16.12.2011 1 Podpora cykloturistiky v Kraji Vysočina Tomáš Čihák, Vysočina Tourism Mojmírovce, 7. 12. 2011 16.12.2011 2 Stávající stav Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období 2008
Individuální národní projekt UNIV 2 KRAJE
Individuální národní projekt UNIV 2 KRAJE Projekt, do kterého se škola přihlásila Střední uměleckoprůmyslové školy sklářské Valašské Meziříčí 19. listopad 2009 Projekt UNIV (1) Výsledky projektu UNIV (1)
Nakladatelství. PASPARTA, o.p.s. fungování sociálního podniku, praxe v ČR. Martin Mařík
Nakladatelství PASPARTA, o.p.s. fungování sociálního podniku, praxe v ČR Martin Mařík Co je Nakladatelství PASPARTA? nakladatelství odborné literatury, poskytovatel služeb v oblasti grafiky založeno v
Zdroje pro správné skutky. Petr Holý
Zdroje pro správné skutky Petr Holý Definice dárcovství? Dávání peněz je radost. Lidé dávají rádi proto, že z toho mají dobrý pocit, přidá jim to na společenské vážnosti nebo ulehčí svědomí. Mají možnost
MIKROEKONOMIKA. Ekonomika neziskových organizací
MIKROEKONOMIKA Ekonomika neziskových organizací Společenský význam neziskových organizací Nezisková organizace (nonprofit, nověji not-for-profit) = organizace, jejímž posláním je něco jiného než tvorba
Název projektu. Číslo programu CZ.04.4.09 Název programu EQUAL Číslo priority 9.2 Název priority Rozvoj podnikání Číslo opatření 2.
Číslo programu CZ.04.4.09 Název programu EQUAL Číslo priority 9.2 Název priority Rozvoj podnikání Číslo opatření 2.3 Název opatření Posilování sociální ekonomiky (třetího sektoru), zejména kvality komunitních
NEZISKOVÉ ORGANIZACE A JEJICH FINANCOVÁNÍ
NEZISKOVÉ ORGANIZACE A JEJICH FINANCOVÁNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE (NO) neziskové organizace jsou organizace, které nebyly založeny za účelem podnikání zde kladen větší důraz na důležitost výsledků hlavního
MARKETING NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ. Radim Bačuvčík
MARKETING NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ Radim Bačuvčík Radim Bačuvčík VeRBuM, 2011 KATALOGIZACE V KNIZE NÁRODNÍ KNIHOVNA ČR Bačuvčík, Radim Marketing neziskových organizací / Radim Bačuvčík. 1. vyd. Zlín : VeRBuM,
ZDRAVÍ VE SVĚTĚ PRÁCE: Podpora zdraví na pracovišti jako nástroj pro zlepšování a prodloužení pracovního života
ZDRAVÍ VE SVĚTĚ PRÁCE: Podpora zdraví na pracovišti jako nástroj pro zlepšování a prodloužení pracovního života Evropa čelí velké výzvě z důvodů globalizace a demografických změn. Proto zástupci ministerstev,
Specifické podmínky programu 7.6 Podpora rozvoje cestovního ruchu v Libereckém kraji
Specifické podmínky programu 7.6 Podpora rozvoje cestovního ruchu v Libereckém kraji Dotační titul č. 1: Řemeslná a zážitková turistika Účelem podpory je podpora rozšíření turistické nabídky a tvorby a
Společně na trh práce v Karlovarském kraji CZ.1.04/2.1.01/D8.00045
Cílem projektu je podpořit uchazeče evidované na úřadu práce ve věku nad 50 let, kteří se snaží vrátit do zaměstnání. Realizátorem projektu je: Karlovarský kraj a partneři: Úřad práce ČR KrP v Karlových
ení INFORUM 2005: 11. konference o profesionáln Praha, 24. 26. 5. 2005
Městské knihovny na cestě do EU - založen centra celoživotn INFORUM 2005: 11. konference o profesionáln lních informačních zdrojích Praha, 24. 26. 5. 2005 Motivace k projektu Centrum celoživotního uč (vzdělávání)
Zlepšení života v komunitách prostřednictvím aktivit a služeb NNO
Zlepšení života v komunitách prostřednictvím aktivit a služeb NNO Bojan Šuh Programový ředitel NROS NROS Nadace rozvoje občanské společnosti (NROS) Rozvoj principů občanské společnosti a českého neziskového
STATUT INSTITUTU PERSONALISTIKY FAKULTY PODNIKOHOSPODÁŘSKÉ VŠE V PRAZE
STATUT INSTITUTU PERSONALISTIKY FAKULTY PODNIKOHOSPODÁŘSKÉ VŠE V PRAZE Preambule Institut personalistiky je odborným pracovištěm Fakulty podnikohospodářské zřízeným ve smyslu čl. 5 Statutu Fakulty podnikohospodářské
Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM www.cesvsem.cz
Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM www.cesvsem.cz Ročenka konkurenceschopnosti 2006-2007 Růst a stabilita Globalizace Konkurenceschopnost Institucionální
Neziskový inkubátor Nadace OKD
Neziskový inkubátor Nadace OKD Nadace OKD je již šestým rokem strategickým partnerem neziskových aktivit v Moravskoslezském kraji. Do komunity v průměru investuje 50 milionů korun ročně. V dubnu roku 2013
KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL. Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy 19.11.2013, Brno
KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy 19.11.2013, Brno VÝCHODISKA Rozhodnutí krajské samosprávy schválení realizace projektů: Smart kraj = smart
Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání
KLÍČOVÉ TÉMA PODPORA POLYTECHNICKÉHO VZDĚLÁVÁNÍ A. Potřeby s nejvyšší důležitostí Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání Obecný cíl A4.1: Zvyšování dostupnosti
Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém
Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém v Brně, ÚK FSI 25. března 2015 OP VVV a OP PIK na VUT koordinátor projektů Mgr. Michal Šedivý
Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život 2014-2020
Výstupy z jednání pracovní skupiny MAS Bohumínsko SPOLEČNOST, 6. srpna 2013 od 15,30h v Petrovicích u Karviné Příprava Integrované strategie území MAS Bohumínsko - Strategický pilíř SPOLEČNOST Tento strategický
Výzva č. 34 Podpora komunitního života a sociálního podnikání. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a
Výzva č. 34 Podpora komunitního života a sociálního podnikání Výzva č. 34 Podpora komunitního života a sociálního podnikání PRIORITNÍ OSA 3 PODPORA SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ PROTI CHUDOBĚ Zaměření výzvy
VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2012
VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2012 Výroční zpráva chcipomoci.info o.p.s. za rok 2012 je zpracována v souladu s ustanovením 21 zákona číslo 248/1995 Sb., o obecně prospěšných společnostech. V Praze dne 26. září
Specialista marketingu
Specialista marketingu Specialista marketingu zajišťuje marketingové aktivity vycházející ze strategického plánu organizace, jejichž cílem je zviditelnění a propagace společnosti, produktů nebo konkrétní
STANOVY. OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ ART MOVEMENT, o.s. čl. I. Název a sídlo, působnost a charakter sdružení
STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ ART MOVEMENT, o.s. čl. I Název a sídlo, působnost a charakter sdružení 1) Název sdružení je: Art Movement, o.s. (dále jen Sdružení ) 2) Sídlem sdružení je Osadní 1466/5, 1700
Prováděcí dokument Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost
4.4 Oblast podpory 2.4 Partnerství a sítě 4.4.1 Zaměření oblasti podpory Podmínkou toho, aby vzdělávací systém reagoval dostatečně pružně na požadavky trhu práce a výzvy technologického rozvoje a znalostní
Příloha č. 3 Smlouvy o stáži: ZPRÁVA O PRŮBĚHU TUZEMSKÉ STÁŽE. Síť spolupráce při výzkumu mimoevropských oblastí. reg.č. CZ.1.07/2.4.00/31.
Příloha č. 3 Smlouvy o stáži: ZPRÁVA O PRŮBĚHU TUZEMSKÉ STÁŽE Síť spolupráce při výzkumu mimoevropských oblastí reg.č. CZ.1.07/2.4.00/31.0027 Jméno a příjmení účastníka: Adéla Chlumecká Jméno a příjmení
Vývoj soukromého dárcovství v České republice v letech 2000 až 2016
Vývoj soukromého dárcovství v České republice v letech 2000 až 2016 Dary v daňových přiznáních fyzických osob (zaměstnanci i OSVČ) Rok Počet dárců Dary v tisících Kč Meziroční index Index 2000 Průměrný
CZECH VIRUS CASE STUDY
CZECH VIRUS CASE STUDY PŘEDSTAVENÍ KLIENTA E-shop s potravinovými doplňky pro sportovce. Své zákazníky si získávají nekompromisní kvalitou, transparentností nabízených produktů a také přátelským přístupem.
Smart Akcelerátor modul Asistence. Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO, JIC, z.s.p.
Smart Akcelerátor modul Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO, JIC, z.s.p.o Smart Akcelerátor Smyslem projektu je: Vytvořit vhodné prostředí pro naplnění
V současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR:
Společenská odpovědnost organizací (CSR) je koncept, známý v České republice řadu let. Společensky odpovědné aktivity, angažovanost vůči komunitě, realizace veřejně prospěšných projektů, to vše značí rostoucí
Strategický rámec MAP
PROJEKT MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ SO ORP PÍSEK Reg.č. CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000020 Strategický rámec MAP do roku 2023 pro ORP Písek Platná aktuální verze k 8. červnu 2016 Obsah 1 Vize...
Návrh plánu činnosti Strany zelených v roce 2014
Návrh plánu činnosti Strany zelených v roce 2014 Předkládá: Martin Ander na základě úkolu PSZ z 30. 1. 2014 V roce 2014 bude Předsednictvo Strany zelených klást důraz především na tyto oblasti: příprava
Povolání Obchodní referent komplexně zajišťuje dílčí a podpůrné obchodní činnosti v úseku obchodní agendy firmy nebo organizace.
Obchodní referent Obchodní referent komplexně zajišťuje dílčí a podpůrné obchodní činnosti v úseku obchodní agendy firmy nebo organizace. Odborný směr: Obchod a marketing Odborný podsměr: nákup a prodej
1 Úvod k problematice podnikání v kultuře a umění, vymezení Arts managementu včetně jeho významu pro kulturu a umění... 17
Předmluva................................................. 15 1 Úvod k problematice podnikání v kultuře a umění, vymezení Arts managementu včetně jeho významu pro kulturu a umění.....................................
Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj novotna@jaip.cz. RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj
Michaela Novotná S3 manažer pro Jihočeský kraj novotna@jaip.cz RIS3 Smart specialization strategy pro Jihočeský kraj Strategie Evropské unie Evropská unie připravuje strategii podpory regionů v novém programovacím
Průzkum vedení a řízení nestátních neziskových organizací v Olomouckém kraji Lenka Stárková, Petr Vojtíšek 30. června 2014
Průzkum vedení a řízení nestátních neziskových organizací v Olomouckém kraji 2014 Lenka Stárková, Petr Vojtíšek 30. června 2014 Jaké jsou priority vaší organizace pro následující rok? 38 35 31 27 12 naše
2008-2010 PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
Program rozvoje Královéhradeckého 2008-2010 I. Priorita Podnikání a zaměstnanost Priority / opatření PRK A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti 1.
ÚVODNÍ SLOVO. Vážené dámy a vážení pánové,
Výroční zpráva 2012 ÚVODNÍ SLOVO Vážené dámy a vážení pánové, nadešel čas poděkovat všem, kteří pomáhali Nadaci Auxilia naplňovat její poslání a sami se tak podíleli na rozvoji, stabilitě a profesionalizaci
1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST
1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 23. 10. 2014 Hradec Králové Schválené operační programy 2014 2020 =
Udržitelný rozvoj ve Skupině ČSOB. způsob našeho podnikání
ve Skupině způsob našeho podnikání životní komunitu Skupina je vedoucím hráčem na trhu finančních služeb v ČR je součástí mezinárodní bankopojišťovací Skupiny KBC je dlouhodobou jedničkou ve financování
Pomáháme. aneb: Největší firemní dárce. Skupina ČEZ. www.cez.cz. prof. Úsporný
Pomáháme aneb: Největší firemní dárce prof. Úsporný Osminásobný firemní dárce roku je největším firemním dárcem v České republice, což dokládá také osm ocenění Největší firemní dárce roku, udělovaných
Přihlašujte se od do na
TOP Odpovědná firma je nezávislá cena odborné platformy Byznys pro společnost, která již 14 let vyzdvihuje klíčové aktivity na poli odpovědného a udržitelného podnikání v ČR. Přihlašujte se od 1. 6. do
Zásady Zastupitelstva Kraje Vysočina pro udělení Ceny hejtmana Kraje Vysočina za společenskou odpovědnost. ze dne č.
Zastupitelstvo Kraje Vysočina Zásady Zastupitelstva Kraje Vysočina pro udělení Ceny hejtmana Kraje Vysočina za společenskou odpovědnost ze dne 12. 05. 2015 č. 04/15 Čl. 1 Úvodní ustanovení Zastupitelstvo
Výroční zpráva za rok 2006
Výroční zpráva za rok 2006 Praha 26. června 2007 Michalská 1, Praha 1 poštovní adresa: Insignia Business Centre Konviktská 24 110 00 Praha 1 vypracoval: Ing. Josef Keil předseda správní rady kontaktní
Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR
Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
PRÁCE S VEŘEJNOSTÍ PRO ZAČÁTEČNÍKY
PRÁCE S VEŘEJNOSTÍ PRO ZAČÁTEČNÍKY STRUČNÁ METODIKA PRO SPOLKY ZUZANA PROUZOVÁ, KRISTÝNA ŠENFELDOVÁ Materiál vznikl v rámci projektu OP Praha adaptabilita CZ.2.17/2.1.00/36252 Profesionalizace pražského
MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY
MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY Úvod Předkládaný dokument má za cíl ujasnit a nastavit způsoby informování zejména veřejnosti o aktivitách obce v oblasti sociálního začleňování, potažmo sociální politiky,
Grantová příručka pro žadatele o grant
Grantová příručka pro žadatele o grant Obsah Hlavní zásady Nadace Sirius 3 Grantová strategie 4 Zásady grantování Nadace Sirius 5 Systém hodnocení žádostí 5 Informace pro žadatele 6 Hlavní zásady Nadace
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE
STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE Zpracováno v rámci projektu Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Ivančice Registrační číslo projektu: CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000680
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21
2018 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21 Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého a MA21 Plán zlepšování je základním pracovním nástrojem koordinátora. Obsahuje souhrnný
Dárcovský program na podporu komunit společnosti Globus ČR, k. s. Globus Lepší svět
Dárcovský program na podporu komunit společnosti Globus ČR, k. s. Globus Lepší svět Preambule Společnost Globus ČR, k. s. v rámci své strategie společenské odpovědnosti dlouhodobě podporuje dobročinné
Dárcovství Fórum dárců 11/2018
Dárcovství 2018 Fórum dárců 11/2018 1 Dárcovství 2018 Pozadí výzkumu Metodologie CAWI - Online sběr dat na panelu respondentů v zemích Visegrádské skupiny Terénní sběr dat říjen, listopad 2018 Velikost
Slaďování pracovního a rodinného života Anna Machátová. Konference Práce na dálku
Slaďování pracovního a rodinného života Anna Machátová Konference Práce na dálku Třebíčské centrum o.s. Založeno v březnu 1998 Člen Sítě MC od září 2006 Spolupráce s více jak 100 organizacemi a specialisty