1. PERSONÁLNÍ ZÁLEŽITOSTI:
|
|
|
- Dalibor Mareš
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL PERSONÁLNÍ ZÁLEŽITOSTI: SOO ÚPSÚ ktaj 1x nový zaměstnanec na podatelnu 1x nástup na MD a RD, přijat nový zaměstnanec 1x ukončení PP, přijat nový zaměstnanec PP ukončen ve zkušební době, od přijat nový zaměstnanec 1x nový zaměstnanec na oddělení informatiky Zpracována nová organizační struktura, včetně nového Organizačního řádu
2 ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL ČERPÁNÍ ROZPOČTU Schváleno ,88 tis. Kč Dosud skutečně vyčerpáno ,24 tis. Kč
3 3. DOTACE Z ESF ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL Výzva č. 06 k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu na "Rozvoj služeb egovernmentu v obcích". Prioritní osa Oblast intervence Název výzvy Počátek příjmu žádosti 27. říjen 2009 Ukončení příjmu žádosti 31. květen Zavádění ICT v územní veřejné správě 2.1 Zavádění ICT v územní veřejné správě Rozvoj služeb egovernmentu k obcích Podána žádost, zpracována Studie proveditelnosti, probíhá příprava na realizaci VŘ na dodavatele Název podaného projektu: Technologické centrum ORP Kostelec nad Orlicí a egovernmentové služby ve správním území ORP
4 3. DOTACE Z ESF Finanční nároky na projekt: ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL Etapa Celková náklady bez DPH Celková náklady včetně DPH Způsobilé výdaje Nezpůsobilé výdaje Přípravná etapa Kč Kč Kč - Kč 1. investiční etapa: Kč Kč Kč - Kč 2. investiční etapa: Kč Kč Kč - Kč Mezisoučet Kč Kč Kč - Kč Provozní etapa: Kč Kč - Kč Kč Celkem Kč Kč Kč Kč Předpokládané celkové náklady města (15% spoluúčast a nezpůsobilé výdaje) cca ,- Kč
5 3. DOTACE Z ESF ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL Základní pilíře projektu: zřízení negarantovaného datového úložiště pro spádové území zabezpečení plnohodnotného zálohování a uchovávání dat, včetně napojení na Národní archiv a centrální registry zabezpečení hostované spisové služby ve správním území upgrade spisové služby úřadu s důrazem na elektronický oběh dokumentů zavedení elektronického oběhu dokladů vznik portálu úředníka a občana zjednodušení nastavení přístupů k datům (vně i uvnitř organizace)
6 3. DOTACE Z ESF ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL Výzva č. 57 k předkládání grantových projektů v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost pro kraje a obce. Prioritní osa Oblast intervence Název výzvy Počátek příjmu žádosti 15. leden 2010 Ukončení příjmu žádosti 30. březen Veřejná správa a veřejné služby Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy Řízení lidských zdrojů v územní samosprávě Podána žádost, zpracován rámcový projekt, probíhá příprava na realizaci VŘ na dodavatele Název podaného projektu: Organizace řízení lidských zdrojů na Městském úřadě Kostelec nad Orlicí
7 3. DOTACE Z ESF Finanční nároky na projekt: ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL Celkové náklady na projekt Příspěvek ze SF Spoluúčast města ,- Kč ,- Kč ,- Kč
8 3. DOTACE Z ESF ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL Základní pilíře projektu: zavedení jednotného systému řízení LZ pokrývajícího celý pracovní cyklus zaměstnanců organizace nastavení efektivního motivačního systému definování odpovědnosti úředníků v kontextu jimi vykonávaných pozic nastavení procesů vzdělávání v kontextu kompetenčních modelů vytvoření systematického popisu procesů řízení LZ standardizace postupů při administraci procesů řízení LZ
9 3. DOTACE Z ESF ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL Výzva č. 53 k předkládání grantových projektů v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost pro Obce s rozšířenou působností. Prioritní osa Oblast intervence Název výzvy Počátek příjmu žádosti 3. listopad 2009 Ukončení příjmu žádosti 2. únor Veřejná správa a veřejné služby Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy Zvýšení kvality řízení v úřadech územní veřejné správy Podána žádost, zpracován rámcový projekt, žádost nebyla schválena Název podaného projektu: Zvýšení kvality a efektivity řízení na MěÚ v Kostelci nad Orlicí
10 3. DOTACE Z ESF Finanční nároky na projekt: ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL Celkové náklady na projekt Příspěvek ze SF Spoluúčast města ,- Kč ,- Kč ,- Kč
11 3. DOTACE Z ESF ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL Základní pilíře projektu: zkvalitnění řízení interních procesů, zavedení projektového řízení, snížení administrativní náročnosti úřadem realizovaných činností, zvýšení znalostí zaměstnanců.
12 ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL VIZE ZÁSADNÍCH OKRUHŮ ČINNOSTI ÚŘADU poskytujeme služby pro cca obyvatel ve 22 obcích spádového území, jelikož jsme pověřeným úřadem III. stupně a tudíž bychom se tak měli začít chovat k tomu abychom mohli poskytovat a dále rozvíjet kvalitu služeb, potřebujeme rovněž i kvalitní zázemí, které někdy stojí nejen úsilí lidí, ale i finanční prostředky v roce 2008 jsme byli v anketě,,město pro byznys vyhodnoceni jako jeden z nejefektivnějších úřadů v Královehradeckém kraji prezentace úřadu jako kvalitní firmy vůči veřejnosti, to že jsme schopni poskytovat kvalitní služby. (k tomuto pomalu začínáme směřovat tím, že jsme učinili opatření k certifikaci systému managementu bezpečnosti informací a atestaci dlouhodobého řízení Informačních systémů veřejné správy dle normy ISO/IEC a v souladu se zákonem 365/2000 sb., o informačních systémech veřejné správy a dále se chceme rozvíjet tak, abychom byli schopni získat i certifikaci systému kvality dle normy ISO 9001) k tomu je ovšem nezbytná podpora i Vás, zastupitelů města
13 ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL VIZE ZÁSADNÍCH OKRUHŮ ČINNOSTI ÚŘADU Oblast IT: realizace TC ORP z dotačních prostředků z Výzvy č. 06 v rámci Integrovaného operačního programu na "Rozvoj služeb egovernmentu v obcích pokud by se TC ORP nerealizovalo je nezbytně nutné v co nejkratším čase provést investici do zálohování dat úřadu včetně páskové knihovny pro jejich archivaci nákup SW pro řízení lidských zdrojů (bude řešeno z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost číslo výzvy č. 57 v rámci projektu Optimalizace řízení lidských zdrojů na Městském úřadě Kostelec nad Orlicí) standardní zabezpečení serverovny úřadu, (např. jednoznačná identifikace vstupů, stavební úpravy, rozšíření zabezpečovacího systému včetně zabezpečení centrální spisovny v bývalé šatlavě) výměna IS úřadu (sjednocení vnitřního prostředí pro správu agend) nákup SW a HW pro digitalizaci stávajících archiválií města a úřadu případně zadání digitalizace cizímu subjektu sjednocení produktu MS Office
14 ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL VIZE ZÁSADNÍCH OKRUHŮ ČINNOSTI ÚŘADU SW pro formulářové řešení (elektronický oběh formulářů) přechod na terminálový provoz (včetně pořízení serveru, licencí a vlastních terminálů) propojení složek města, příspěvkových organizací a společností města optickým vláknem, posílení konektivity objednávací a vyvolávací systém úřadu (zejména pro dopravně správní agendy) vytvoření multifunkční jednací místnosti úřadu (rozvedení sítí, vybavení nábytkem, projektory, interaktivní tabule, zařízení pro snímání zvuku a videa, vybavení PC nebo terminály, klimatizace ) hlasovací zařízení pro jednání RM a ZM a IS,,E-jednání pro elektronizaci celého procesu přípravy jednání, vlastních jednání, sledování a vyhodnocování úkolů z jednání
15 ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL VIZE ZÁSADNÍCH OKRUHŮ ČINNOSTI ÚŘADU Oblast personální práce: (částečně bude řešeno z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost číslo výzvy 57 v rámci projektu Optimalizace řízení lidských zdrojů na Městském úřadě Kostelec nad Orlicí) naplnění personální databáze nastavení přístupů, kompetencí a rolí při práci s personálním modulem automatizace procesů při,,pracovním cyklu zaměstnance v organizaci (od přijímání nových zaměstnanců až po ukončení PP) provedení procesního auditu úřadu (zmapování stávajících procesů a jejich optimalizace) nastavení kompetenčního modelu (nastavení kompetencí a rolí jednotlivých zaměstnanců úřadu) zavedení systemizovaných míst (popisy pracovního místa, nastavení požadavků na výkon daného pracovního místa z hlediska požadovaného vzdělání, zařazení do PT, potřeby ZOZ a jiných následných kvalifikačních požadavků, nastavení kompetencí, rolí a přístupů do IS)
16 ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL VIZE ZÁSADNÍCH OKRUHŮ ČINNOSTI ÚŘADU vytváření a průběžné vyhodnocování plánů vzdělávání zaměstnanců úřadu (úředníci/neúředníci) a aktivní práce se vzdělávacími plány (realizace vzdělávacích programů na základě specifikovaných požadavků na vzdělávání u každého zaměstnance s přihlédnutím k povinnému vzdělávání úředníků dle zákona o úřednících) průběžné vzdělávání zaměstnanců (u vedoucích zejména se zaměřením na manažerské dovednosti) nastavení nového systému hodnocení zaměstnanců nastavení nového systému odměňování zaměstnanců (na základě provedeného hodnocení)
17 ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL VIZE ZÁSADNÍCH OKRUHŮ ČINNOSTI ÚŘADU Ostatní: dokončení úprav šatlavy na centrální spisovnu (zde nám hrozí, že než se toto zrealizuje, o některé dokumenty můžeme z důvodu nevyhovujících prostor přijít) dokončení optimalizace evidence majetku města nastavení nových pravidel pro evidenci a správu, nákup, inventarizaci a vyřazování majetku města, včetně nastavení kompetencí a rolí nastavení plánu údržby majetku města (nechat schválit ZM a dbát na jeho dodržování, včetně plánování adekvátních finančních prostředků v každém rozpočtu města) dokončení optimalizace ekonomického IS, včetně nastavení kompetencí a rolí při práci s ním dokončení obměny vozového parku města
18 ZPRÁVA O ČINNOSTI ÚŘADU ZA I. POL.2010 DĚKUJI ZA POZORNOST
Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů
Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů Ministerstvo vnitra Odbor strukturálních fondů Ing. Radka Soukupová 7.4.2009 Ministerstvo vnitra ČR tzv. zprostředkující subjekt pro Integrovaný operační
Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 9. Elektronizace podpůrných procesů Ministerstvo vnitra, Ministerstvo financí Správa
Komise pro informatizaci
Komise pro informatizaci veřejné správy Rady AK Zdeněk Ryšavý, předseda komise radní kraje Vysočina pro informatiku Územní plánování a životní prostředí 11/08/2009 egovernment a kraje V rámci projektu
Zapojení OVTI do rozvojových projektů města
Statutární město KLADNO Zapojení OVTI do rozvojových projektů města Ing. Simona Rákosová a Ing. Pavel Rous 06/13/11 1 Vše začalo vizí 06/13/11 2 Vše začalo vizí Zlepšit komunikaci s veřejností 06/13/11
Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice
Elektronizace veřejné správy v budoucí kohezní politice Daniel Braun Ministerstvo pro místní rozvoj VIZE 2014+ 14. listopadu 2012, Praha Obsah 1. Elektronizace a ICT v evropských podmínkách 2. Elektronizace
Technologická centra krajů a ORP
Technologická centra krajů a ORP Přínosy TS krajů a TC ORP jako součásti egon center podstatně přispějí k zavedení automatizace a elektronizace výkonu státní správy i činností samosprávy vznikne zázemí
Základní informace o projektu Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu Městského úřadu Velké Meziříčí
Základní informace o projektu Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu Městského úřadu Velké Meziříčí Identifikace operačního programu a výzvy Číslo operačního programu: CZ.1.04 Název
VÝDAJE NA POŘÍZENÍ SW, VČ. AGEND ÚŘADU VÝDAJ KDY ZPŮSOBILÝ KDY NEZPŮSOBILÝ Pořízení nového operačního systému
Způsobilost níže uvedených výdajů byla schválena garantem oblasti intervence 2.1 Řídícího orgánu IOP. V případě potřeby bude přehled výdajů doplňován. Před předložením zadávací dokumentace ke kontrole
egovernment Uherské Hradiště Reduta 29. ledna 2009
egovernment Uherské Hradiště Reduta 29. ledna 2009 egon Prsty Czech POINT Oběhová soustava KIVS Srdce zákon 300/2008 Sb. Mozek základní registry Přínosy konec zbytečného obcházení úřadů zrovnoprávnění
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C 4. zasedání zastupitelstva města dne: 30. 4. 2015 Bod pořadu jednání: Rozhodnutí o poskytnutí dotace (změna Podmínek rozhodnutí o poskytnutí dotace) - projekt
Datové schránky aktuální informace. 22.4.2009 Schůzka městských informatiků 1
Datové schránky aktuální informace 22.4.2009 Schůzka městských informatiků 1 Informovanost Lepší osvěta MHMP vůči MČ - nastavení pravidelných komunikačních kanálů: Kontaktní osoby na velkých MČ ( Egoncentra,
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C 6. zasedání zastupitelstva města dne: 25. 6. 2015 Bod pořadu jednání: Rozhodnutí o poskytnutí dotace (změna Podmínek rozhodnutí o poskytnutí dotace) - projekt
Krajská TC a jejich vazby na TC ORP. Krajský úřad Plzeňského kraje
Krajská TC a jejich vazby na TC ORP Krajský úřad Plzeňského kraje Historie Společná výzva pro kraje a ORP připravována od poloviny roku 2008 V červenci 2009 rozhodnuto o rozdělení na dvě samostatné výzvy
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C 5. zasedání zastupitelstva města dne: 26. 5. 2016 Bod pořadu jednání: Změnové Rozhodnutí o poskytnutí dotace včetně podmínek k rozhodnutí o poskytnutí dotace
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O LIBEREC
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O LIBEREC 7. zasedání zastupitelstva města dne: 4. 9. 2014 Bod pořadu jednání: Rozhodnutí o poskytnutí dotace (změna Podmínek rozhodnutí o poskytnutí dotace) - IOP 09 "Otevřené
Strategie Smart Administration a strukturální fondy. Ing. Jan Havránek, MBA Ředitel odboru strukturálních fondů MV ČR
Strategie Smart Administration a strukturální fondy Ing. Jan Havránek, MBA Ředitel odboru strukturálních fondů MV ČR Strategie Smart Administration Strategie přijata vládou v roce 2007 (Usnesení vlády
Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci. IOP Integrovaný operační program
Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu NA ROZVOJ SLUŽEB EGOVERNMENTU V KRAJÍCH 1. Identifikace výzvy Číslo
Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě
Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě Tomáš Hrabík ICZ a.s. Konference Řízení informatiky v soukromém a veřejném sektoru 1 Otázky 1. Je egovernment o elektronizaci
VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST
Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo vnitra České republiky Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor strukturálních fondů Role v implementační struktuře OP LZZ: Zprostředkující subjekt vyhlašuje:
Ing. Bohumil Pecold Krajský úřad Královéhradeckého kraje 19.2.2009
Ing. Bohumil Pecold Krajský úřad Královéhradeckého kraje 19.2.2009 Aktuální oblas. implementace Zákon č. 300/2008 Sb., o elektronických úkonech a autorizované konverzi dokumentů o Účinnost od 1.7.2009,
Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období
Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období 2014-2020 v souvislosti s dalším využitím výstupů tohoto projektu a možností pro oblast GIS WORKSHOP MAPY BUDOUCNOSTI 10-11. června 2015
Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy
Outsourcing v podmínkách Statutárního města Ostravy Říjen 2009 Ing. Stanislav Richtar Ředitel společnosti 1 OBSAH PREZENTACE 1. Outsourcing - obecně 2. Výchozí stav projektu 3. Model poskytovaných služeb
Fond Vysočiny GP Informační a komunikační technologie Martina Rojková
Fond Vysočiny GP Informační a komunikační technologie 2012 Martina Rojková Výzva k předkládání žádostí GP Informační a komunikační technologie 2012 PRK Prioritní oblast 3: Technická infrastruktura Opatření
Rozvoj informační společnosti v centrální i územní veřejné správě IOP
Konference Městský rok Informatiky Pardubice 7. 6. 2007 Rozvoj informační společnosti v centrální i územní veřejné správě IOP Bc.. Jiří Paulů Ministerstvo pro místní rozvoj Staroměstské nám. 6 110 15 Praha
STRATEGIE IMPLEMENTACE egovernmentu V ÚZEMÍ
MĚSTO VELKÉ MEZIŘÍČÍ STRATEGIE IMPLEMENTACE egovernmentu V ÚZEMÍ Ing. Josef Švec svec@mestovm.cz Tel: 566 781 150 MĚSTO VELKÉ MEZIŘÍČÍ MĚSTO VELKÉ MEZIŘÍČÍ Moderní, přátelský a efektivní úřad - egon, symbol
Aktuální informace CzechPoint, technologické centrum ORP. Ing. Ivan Pavle
Aktuální informace CzechPoint, technologické centrum ORP Ing. Ivan Pavle Ivan.Pavle@mesto-domazlice.cz CzechPoint po přihlášení EPUSA zavedení uživatele CzP Změna vzhledu výpisu po aktivaci CzP Přihl.
Informace k ICT projektům Ministerstva kultury
Informace k ICT projektům Ministerstva kultury Ing. Josef Praks Ředitel Odboru projektového řízení a informačních technologií 19. konference Archivy, knihovny, muzea v digitálním světě 2018 Praha 28. a
Strategický dokument se v současné době tvoří.
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.9 Elektronizace odvětví: ejustice Ministerstvo spravedlnosti Ministerstvo vnitra
Vaše jistota na trhu IT ISSS Řešení datových schránek, spisové služby a archivace pro obce PO1/PO2. Petr Oplátek, ICZ a.s
ISSS 2009 Řešení datových schránek, spisové služby a archivace pro obce PO1/PO2 Petr Oplátek, ICZ a.s 2009 Témata ISDS a menší obce PO2 a PO1 Proč elektronickou spisovou službu a jakou? Typové výzvy a
Výzva č. 19 IOP Služby TCK. Ing. Tomáš Kuba Plzeňský kraj
Výzva č. 19 IOP Služby TCK Ing. Tomáš Kuba Plzeňský kraj Na počátku byl seznam Detailní popis tématu Zadal kraj DO konce roku 2014 musí všechny zdrav. zařízení a lékárny být schopny pracovat s el. recepty.
Implementace egovernment do měst a obcí. Josef Beneš. Úspěšné řízení úspěšných projektů
Implementace egovernment do měst a obcí Josef Beneš Úspěšné řízení úspěšných projektů Co řeší egovernment? Reálnou potřebu veřejné správy Všechny stupně veřejné správy včetně organizací Prioritní osy -
ICT plán školy Hotelová škola, Obchodní akademie a Střední průmyslová škola, Teplice, Benešovo náměstí 1 2015/2016
ICT plán školy Hotelová škola, Obchodní akademie a Střední průmyslová škola, Teplice, Benešovo náměstí 1 2015/2016 Zpracoval: Schválil: Ing. Pavel Obr, ICT koordinátor školy Mgr. Jiří Nekuda, ředitel školy
Agendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce
Agendy v působnosti MV v rámci programového období 2014 2020 z pohledu příjemce Konference o programovém období EU2014-2020 26. března 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného oddělení strategií a
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020 XI. Setkání starostů a místostarostů Karlovarského kraje 12. března 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí
28. výzva IROP SPECIFICKÉ INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ SYSTÉMY A INFRASTRUKTURA II.
28. výzva IROP SPECIFICKÉ INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ SYSTÉMY A INFRASTRUKTURA II. Seminář pro SC 3.2 ZVYŠOVÁNÍ EFEKTIVITY A TRANSPARENTNOSTI VEŘEJNÉ SPRÁVY PROSTŘEDNICTVÍM ROZVOJE VYUŽITÍ A KVALITY SYSTÉMŮ
egoncentrum MV Ministerstvo vnitra Odbor územní veřejné správy RNDr. Milada Vaněčková
egoncentrum MV Ministerstvo vnitra Odbor územní veřejné správy RNDr. Milada Vaněčková egoncentrum MV vytváří technické, personální a informační podmínky, ale i finanční zajištění pro rychlé zavedení egovernmentu
Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek
Výkon veřejné správy a její reformy Miroslav Kalous Miloš Vystrčil Dan Jiránek Koncepce reformy veřejné správy 90 léta min. stol. nultá fáze reformy VS Vytvoření krajů Ukončení okresních úřadů Obce s rozšířenou
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020
Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období 2014-2020 XI. Setkání starostů a místostarostů Libereckého kraje 12. února 2015 Mgr. Jana Menšíková vedoucí samostatného
Závěrečná hodnotící zpráva
Název Projektu: Závěrečná hodnotící zpráva Město Kravaře realizovalo v období od 1.6.2010 do 31.5.2013 projekt "Vzdělávání v egon Centru Kravaře", který byl zaměřen na vzdělávání úředníků v oblasti egovernmentu
Přehled získaných dotací z Integrovaného regionálního operačního programu
Přehled získaných dotací z Integrovaného regionálního operačního programu Smíšené stezky pro chodce a cyklisty v Mercandinových sadech Rekonstrukce, modernizace a výstavba společných stezek pro chodce
Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků
Personální audit a personální strategie na úřadech územních samosprávných celků Dělat (vybrat) správné věci je úkolem zejména zastupitelů města. Dělat (vybrat) správné věci Správně je provádět Správně
MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ
MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ EGOVERNMENTU A KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU (IROP) V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014 2020 8. 9. 2015 Mikulov INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ
Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 6.3 Sdílitelné služby technologické infrastruktury Ministerstvo vnitra, Ministerstvo
Problematika digitální technické mapy. RNDr. Ivo Skrášek, Zlínský kraj
Problematika digitální technické mapy RNDr. Ivo Skrášek, Zlínský kraj 20.10.2009 Souvislosti Digitální technické mapy (DTM) V současné době neexistuje v České republice jednotný a ucelený rámec pro tvorbu
VIZE INFORMATIKY V PRAZE
VIZE INFORMATIKY V PRAZE Václav Kraus, ŘED INF MHMP 1 / 30. 4. 2009 PRAHA MĚSTO PRO ŽIVOT Město mezinárodně uznávané, ekonomicky prosperující a úspěšné. Město bezpečné a přívětivé, město sebevědomých a
CISAŽP. Celostátní informační systém pro sběr a hodnocení informací o znečištění životního prostředí
CISAŽP Celostátní informační systém pro sběr a hodnocení informací o znečištění životního prostředí Cíl budování systému Komplexně přispět k ochraně a zlepšování životního prostředí v České republice prostřednictvím
Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020
Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období 2014-2020 Konference e-government 20:10 Mikulov, 8. 9. 9. 2015 Mgr. Jiří Zmatlík náměstek ministra vnitra pro řízení sekce ekonomiky, strategií a evropských
KOSTELEC NAD ORLICÍ V ROCE 2007
ZPRÁVA O ČINNOSTI MĚSTSKÉHO ÚŘADU KOSTELEC NAD ORLICÍ V ROCE 2007 Předkládá: : Ing. Jan VOLNÝ ZMĚNY ZÁKONZ KONŮ: zák. 500/2004 Sb. zák. 361/2000 Sb. zák. 183/2006 Sb. zák. 108/2006 Sb. zák. 455/1991 Sb.
Příprava nového období čerpání peněz z EU 2014+
Statutární město KLADNO Příprava nového období čerpání peněz z EU 2014+ Ing. Simona Rákosová 5.12.2011 1 Návrh priorit pro další programové období březen 2010 - začátek prací (MMR) srpen 2011 - vláda schválila
Benešov, 22. září 2011 PORTÁL LIDSKÝCH ZDROJŮ
Benešov, 22. září 2011 PORTÁL LIDSKÝCH ZDROJŮ ZÁKLADNÍ PARAMETRY PROJEKTU Portálové řešení cílem projektu je vytvoření portálu lidských zdroj sdružující data a informace o rozvoji lidských zdrojů ve veřejné
Seminář k výzvě OP LZZ č. 40 Vzdělávání v egon Centrech krajů a obcí s rozšířenou působností
Seminář k výzvě OP LZZ č. 40 Vzdělávání v egon Centrech krajů a obcí s rozšířenou působností Oblast podpory: 4.1 Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy zajištění vzdělávání v
Clevit Systems s.r.o.
Clevit Systems s.r.o. ve spolupráci s Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy představuje hodnotitelský modul pro systém MONIT7+ Agenda Představení společnosti Clevit Systems s.r.o. Úvod do Evropských
Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu
Ministerstvo vnitra České republiky vyhlašuje Výzvu k předkládání žádostí o finanční podporu v rámci Integrovaného operačního programu na Elektronizaci služeb veřejné správy 1. Identifikace výzvy Číslo
Fondy EU programové období Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík
Fondy EU programové období 2014-2020 Projektový management ve sportu Seminář ke 2. přednášce Mgr. Pavel Mrnuštík Dohoda o partnerství Návrh: Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR) Národní orgán pro koordinaci
Projekty Plzeňského kraje. Václav Koudele, Plzeňský kraj
Projekty Plzeňského kraje Václav Koudele, Plzeňský kraj Struktura odboru IT Správy serverů a sítě 5zaměstnanců GIS 4 zaměstnanci Aplikací a databází 5zaměstnanců Projektů v egovernmentu 6 zaměstnanců Financování
Referenční model a jeho využití v praxi MěÚ Benešov
MěÚ Benešov Referenční model a jeho využití v praxi MěÚ Benešov Mgr. Bc. Miluše Stibůrková tajemnice MěÚ Benešov E-mail: stiburkova@benesov-city.cz Telefon: 317 754 144, 317 754 145 Městský úřad Benešov
Řešení pro technologická centra krajů a obcí
Řešení pro technologická centra krajů a obcí Radek Baloun, ICZ a. s. 12.4.2010 ISSS 1 Východiska TC Technologická centra a v nich implementované služby by měly být navrženy tak, aby umožňovaly zajistit
Možnosti cloudu JAK RYCHLE A JEDNODUŠE VYŘEŠIT KOMUNIKAČNÍ POTŘEBY ÚŘADU
Možnosti cloudu JAK RYCHLE A JEDNODUŠE VYŘEŠIT KOMUNIKAČNÍ POTŘEBY ÚŘADU Cloud ve veřejné správě Cloud ve veřejné správě Fakta a mýty Cloud ve veřejné správě Fakta a mýty - Data musí být v ČR... nenašli
Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně
Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně Projekt byl realizován v rámci 33. výzvy OP Zaměstnanost Prioritní osa Investiční priorita 4 Efektivní veřejná
Roční zpráva o stavu Smart Administration
Roční zpráva o stavu Smart Administration Vyhodnocení naplnění cílů Strategie Smart Administration 1. Vyhodnocení naplnění cílů SA Vyhodnocení naplnění cílů Strategie Smart Administration vychází z šetření,
KONCEPCE ZDRAVOTNICTVÍ KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE
KONCEPCE ZDRAVOTNICTVÍ KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE PŘÍLOHA Č. 5 2011 2015 Primární projekty Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje v oblasti IT Zdravotnický holding Královéhradeckého kraje a.s. Pospíšilova
Využití benchmarkingu ke zkvalitnění práce útvaru interního auditu MěÚ Říčany. Setkání interních auditorů Praha 17.2.2015
Využití benchmarkingu ke zkvalitnění práce útvaru interního auditu MěÚ Říčany Setkání interních auditorů Praha 17.2.2015 Benchmarking v pojetí iniciativy BI 2005 Využití v benchmarking v praxi MěÚ Říčany
Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:
Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 3.1 Úplné elektronické podání Ministerstvo vnitra Správa základních registrů, OSS,
Dotační tituly pro IT/ICT sektor
enovation Vznik v první polovině roku 2007 Poradenská činnost v oblasti egovernmentu a strukturálních fondů/dotace Primární zaměření na dotační tituly v ICT oblasti, konkrétně programy ICT a strategické
elegislativa, esbírka, Národní digitální archiv
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 17. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu elegislativa, esbírka, Národní digitální archiv Identifikace
Digitální mapa veřejné správy. Portál DMVS a ÚKM
Digitální mapa veřejné správy Portál DMVS a ÚKM Základní informace o DMVS DMVS zajišťuje garantovaná, jednotná data pro konzistentní výkon příslušných agend veřejné správy v území transparentnost výkonu
MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 03
MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 03 DNE: 26. 11. 2018 JEDNACÍ ČÍSLO: 28/2018/OPM NÁZEV: Rozvoj informačních systémů města nabídka dotace ANOTACE: Město Žďár nad Sázavou podalo žádost o podporu na realizaci projektu
Technologická centra obcí ZKUŠENOSTI HOSTOVÁNÍ ŘEŠENÍ SPISOVÉ SLUŽBY
Technologická centra obcí ZKUŠENOSTI HOSTOVÁNÍ ŘEŠENÍ SPISOVÉ SLUŽBY Roman Zemánek ICZ a. s. 10.6.2010 DOKUMENT TCK - Důvěryhodná elektronická spisovna DŮVĚRNOST Pro zákazníky 1 Obsah: 1. Motivace pro
Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II.
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny ve 28. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu Specifické informační a komunikační systémy a
Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů pro výkon prioritních agend veřejné správy
Využívání prvků procesního řízení a zavedení standardů pro výkon prioritních agend veřejné správy Mgr. Jiří Kárník Koordinátor projektů vedoucí oddělení procesního řízení a standardizace agend veřejné
Úvodní přednáška. Význam a historie PIS
Úvodní přednáška Význam a historie PIS Systémy na podporu rozhodování Manažerský informační systém Manažerské rozhodování Srovnávání, vyhodnocování, kontrola INFORMACE ROZHODOVÁNÍ organizace Rozhodovacích
MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ ROZVOJE SPISOVÉ SLUŽBY A ZAJIŠTĚNÍ JEJÍ KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z IROP. PhDr. Aleš Pekárek, Řídicí orgán IROP
MOŽNOSTI FINANCOVÁNÍ ROZVOJE SPISOVÉ SLUŽBY A ZAJIŠTĚNÍ JEJÍ KYBERNETICKÉ BEZPEČNOSTI Z IROP PhDr. Aleš Pekárek, Řídicí orgán IROP 25. 2. 2016 PRAHA INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Program schválen
Spisová služba jako součást IBM ECM řešení
Spisová služba jako součást IBM ECM řešení Obsah Spisová služba IBM Spisová služba jako součást ECM Technologická centra krajů Garantované/ Negarantované uložiště Technologická centra obcí s rozšířenou
Statutární město Kladno Datové schránky, Technologické centrum ORP Kladno a spisové služby v území praktické zkušenosti
Datové schránky, Technologické centrum ORP a spisové služby v území praktické zkušenosti 1 Postoj k řešení egovernmentu Statutární město : připravuje projekt na vybudování TC ORP a pořízení ESpSl, pravidelně
MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY - ZKUŠENOSTI S NASAZENÍM STANDARDNÍCH APLIKAČNÍCH ŘEŠENÍ V PROSTŘEDÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA LIBEREC
MĚSTSKÝ ROK INFORMATIKY - ZKUŠENOSTI S NASAZENÍM STANDARDNÍCH APLIKAČNÍCH ŘEŠENÍ V PROSTŘEDÍ STATUTÁRNÍHO MĚSTA LIBEREC Zlín 10. 11.6.2010 Univerzita Tomáše Bati Ing. Zbyněk Vavřina vavrina.zbynek@magistrat.liberec.cz
SPECIFICKÝ CÍL 3.2 IROP. 26. výzva. egovernment I Praha
SPECIFICKÝ CÍL 3.2 IROP 26. výzva egovernment I. 7. 12. 2016 Praha PRIORITNÍ OSA 3: DOBRÁ SPRÁVA ÚZEMÍ A ZEFEKTIVNĚNÍ VEŘEJNÝCH INSTITUCÍ 2 SC 3.2 Zvyšování efektivity a transparentnosti veřejné správy
Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009
Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST Sekce Národní sítě Zdravých měst ČR Praha, 22. února 2017 www.zdravamesta.cz/strateg-sekce2017 Podpořeno finančními prostředky Evropského sociálního fondu, které byly
Příprava programového období 2014-2020. Ing. Daniela Nohejlová
Příprava programového období 2014-2020 Ing. Daniela Nohejlová Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 Hlavní východiska příprav programového období 2014-20
elegislativa, esbírka, Národní digitální archiv
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 17. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu elegislativa, esbírka, Národní digitální archiv
VÝZVU k předkládání INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ v rámci OPERAČNÍHO PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST pro: Ministerstvo vnitra ČR Sekce veřejné správy
Název subjektu (vyhlašovatele): Ministerstvo vnitra České republiky Název odboru/úseku (vyhlašovatele): Odbor strukturálních fondů Role v implementační struktuře OP LZZ: Zprostředkující subjekt vyhlašuje:
Moderní veřejná správa
Moderní veřejná správa Olomouc 16 17/5 2019 Úřad 21 století Portál občana města Pelhřimov Mgr. Bc. Jan Machyán, tajemník úřadu Město Pelhřimov cesta k modernímu úřadu Město Pelhřimov = město kuriozit a
Odbor městské informatiky
Odbor městské informatiky 1 - vytváří, ve spolupráci s Komisí informatiky RMB, koncepci Informačního systému města Brna (dále jen "ISMB") v souladu se standardy VIS 2 - zajišťuje a koordinuje rozvoj informatiky
Návrh aktualizace globálního strategického cíle 5 Efektivní správa věcí veřejných. Strategická expertní skupina Trojanovice,
Návrh aktualizace globálního strategického cíle 5 Efektivní správa věcí veřejných Strategická expertní skupina Trojanovice, 8. 12. 2011 Globální specifický cíl 5 základní informace Globální cíl obsahuje
STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP
STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP Ing. Ivan Seyček Vedoucí oddělení realizace řešení a provozu Odbor informatiky MHMP 1 / 30. dubna 2009 AGENDA PREZENTACE 1. Strategie Odboru informatiky MHMP
Český egovernment 2015+
Český egovernment 2015+ Praha, 26.5.2016 JUDr. Jaroslav Strouhal Náměstek ministra vnitra pro řízení sekce IKT Strategie STRATEGIE A IMPLEMENTAČNÍ PLÁN SLUŽEB VS A EGOVERNMENTU Strategický rámec rozvoje
ICT plán školy Hotelová škola, Obchodní akademie a Střední průmyslová škola, Teplice, Benešovo náměstí /2018
ICT plán školy Hotelová škola, Obchodní akademie a Střední průmyslová škola, Teplice, Benešovo náměstí 1 2017/2018 Zpracoval: Schválil: Ing. Pavel Obr, ICT koordinátor školy Mgr. Jiří Nekuda, ředitel školy
REFORMA POLICIE ČR. VAŠE POLICIE v NOVÝCH PODMÍNKÁCH. 82. Žofínské fórum 30. října2008
REFORMA POLICIE ČR VAŠE POLICIE v NOVÝCH PODMÍNKÁCH 82. Žofínské fórum 30. října2008 Tvář Policie ČR před Reformou nesladěnost území s VSC složitá organizační struktura zákon neodrážející společenský vývoj
egovernment jako cesta k transparentní veřejné správě Markéta Reedová náměstkyně primátora hl. m. Prahy
egovernment jako cesta k transparentní veřejné správě Markéta Reedová náměstkyně primátora hl. m. Prahy Principy (nejen pražské) efektivní veřejné správy: Odpovědnost Profesionalita Otevřenost Tři součásti
Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration
Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration Ing. Petr Škvařil, Pardubický kraj Dipl. Ing.Zdeněk Havelka PhD. A-21 s.r.o. 1 Nepříjemné dotazy Jsme efektivní v provozování veřejné správy?
Referenční model řízení města podle standardu CIMAF
Český institut efektivního managementu Systémová podpora řízení kvality v územní veřejné správě Referenční model řízení města podle standardu CIMAF Roman Fišer CIEM Český institut efektivního managementu
Problémová analýza Smart Administration. Ing. Martina Boháčová
Problémová analýza Smart Administration Ing. Martina Boháčová 16. dubna 2013 Informace o dokumentu Problémová analýza SA Dokument Problémová analýza Smart Administration byl zpracován: v roce 2012 (aktuální
Strategické cíle a jejich implementace
Strategické cíle a jejich implementace Richard Ornstein, Odbor Kancelář ředitele Magistrátu SC2.1 Inventarizace agend MHMP (včetně jejich registrace a správy) ; SC2.2 Využití prvků procesního řízení, optimalizace
ŘÍDICÍ VÝBOR PRO MODERNIZACI VEŘEJNÉ SPRÁVY AKTUÁLNÍ VÝZVY OP Z. Praha
ŘÍDICÍ VÝBOR PRO MODERNIZACI VEŘEJNÉ SPRÁVY AKTUÁLNÍ VÝZVY OP Z Praha 4. 2. 2016 VYHLÁŠENÉ VÝZVY OPZ PO 4 VEŘEJNÁ SPRÁVA 03_15_019 Výzva pro projekty podporující implementaci strategického rámce rozvoje
IS VZP ČR jako základ podpory ehealth
IS VZP ČR jako základ podpory ehealth Ing. Vladan Novotný Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR IS VZP ČR Informační systém VZP ČR podporuje činnosti, ke kterým byla VZP ČR zřízena Výběr pojistného od plátců
Úspěšné řízení úspěšných projektů
Strategie implementace egovernment v území a Technologická centra Josef Beneš, Václav Koudele, Stanislav Brož, Tomáš Hrabík Úspěšné řízení úspěšných projektů Vývoj situace, základní dokumenty Strategie
Zadání pro zpracování koncepce rozvoje společnosti Metropolnet a.s.
Zadání pro zpracování koncepce rozvoje společnosti Metropolnet a.s. Základní cíle, které považujeme na základě zadání vlastníka za podstatné, jsou zejména: Poskytování a kvalitativní rozvoj služeb pro
egon Centra pro úředníky vzdělávání za evropské peníze Úřady v Olomouckém kraji získaly na zajištění výuky zaměstnanců přes devět milionů korun
egon Centra pro úředníky vzdělávání za evropské peníze Úřady v Olomouckém kraji získaly na zajištění výuky zaměstnanců přes devět milionů korun Vzdělávání úředníků zastřešují v obcích a krajích tzv. egon