Klíčová oblast 4: ŘÍZENÍ A ROZVOJ OBCE, VÝSTAVBA, VZHLED OBCE, VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ, BEZPEČNOST, SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNICKÉ SLUŽBY
|
|
- Květoslava Bartošová
- před 10 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Klíčová oblast 4: ŘÍZENÍ A ROZVOJ OBCE, VÝSTAVBA, VZHLED OBCE, VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ, BEZPEČNOST, SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNICKÉ SLUŽBY Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny, VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ Vize rozvoje oblasti Řízení a rozvoj obce, výstavba, vzhled obce, veřejná prostranství, bezpečnost, sociální a zdravotnické služby v Mostku v roce 2030 Mostek je atraktivní, upravená a čistá obec, pyšnící se zdravým ţivotním prostředím, krásnou přírodou v okolí a obyvateli hrdými na místo, kde ţijí. Úbytek obyvatelstva je zastaven, počet obyvatel mírně narůstá. Obec podporuje zájem mladých rodin o ţivot v obci. Mostek je samostatná obec s fungujícím a stabilním úřadem, který poskytuje kvalitní sluţby obyvatelům i návštěvníkům. Vedení obce, podnikatelé, neziskové organizace i občané vyuţívají strategického plánu ke koncepčnímu rozvoji obce a vzájemně spolupracují. Vedení obce inspiruje a motivuje ostatní k rozvojovým aktivitám. Funguje dobrá spolupráce mezi vedením obce a zástupci Mostek Energo, obec vyuţívá potenciálu tohoto energetického zdroje i jeho dalších moţností. Je dokončena úprava areálu ME. Je zajištěna dostatečná a včasná informovanost obyvatel i návštěvníků obce (Zpravodaj, rozhlas, webová stránka ad.) a umoţněno spolupodílet se na rozhodování o rozvoji obce.veřejný rozhlas je funkční ve všech částech obce a je napojený na Integrovaný záchranný systém (IZS). části. Obec hospodaří plně efektivně, není ztrátová. Obec pečuje rovnoměrně o všechny své Je dokončena plánovaná výstavba Slunečná stráň a ostatní vhodné pozemky jsou zastavěny rodinnými domy a oblast Pod paneláky obecními nájemními byty. Ţijí zde převáţně mladé rodiny. Je zde také prostor pro hraní dětí. Obec má plně funkční a vybavené technické sluţby (TS), které zajišťují kvalitní údrţbu obce a zaměstnávají převáţně místní obyvatele. Obec vyhrává soutěţe o čistou a krásnou obec. Veřejná prostranství jsou upravená, udrţována v dobrém stavu a čistotě, jsou úhledná, funkční, s bohatou upravenou zelení- parčíky, stromy, okrasnými dřevinami, květinami a slouţí pro relaxaci, zábavu i společenská setkávání. Zelené plochy v obci jsou pravidelně sekány.prostory podél cest jsou vhodně udrţovány (jsou vysekány nálety, posekána tráva apod.).
2 Stávající historické objekty jsou opraveny, udrţovány a vyuţívány. Všechny objekty v obci, i soukromé, jsou udrţovány v dobrém, esteticky vkusném stavu. V Mostku je bezpečno, je vyuţíván kamerový systém, funguje zde pravidelná a dostatečná dohlídka Policie ČR. Obec podporuje organizace, které zajišťují prevenci sociálně patologických jevů. V obci je dobrá občanská vybavenost, funguje zde MŠ, ZŠ, Czechpoint, stavební úřad, matrika, pošta a další, jsou zde hřiště pro děti i dospělé, dům s pečovatelskou sluţbou, je zajištěna péče o seniory. Při DPS fungují i sociálně aktivizační sluţby. Je zde také volně přístupný klub pro náctileté a starší mládeţ s moţností volnočasových aktivit. Pro seniory a sociálně znevýhodněné skupiny a jednotlivce jsou dostupné potřebné sociální sluţby. Je zde chráněné bydlení, bezbariérové byty. Plně funkční Zdravotní středisko zajišťuje veškerou základní zdravotnickou péči vč. rehabilitace. Obec spolupracuje v rámci různých sdruţení (MAS Královédvorsko, SO Podzvičinsko aj.) a s dalšími obcemi v ČR a zahraničí. Obec je dobře propagována. SWOT analýza oblasti Pozn.: v závorce jsou priority členů PS Silné stránky Slabé stránky Fungující samospráva (vývoj, vzestup) (6) Úbytek obyvatel v obci (4) Dobrá spolupráce mezi OÚ a NNO, Nezájem obyvatel o veřejné dění v obci, podpora činnosti NNO a provozu MŠ o volnočasové aktivity (dospělí i děti) a ZŠ ze strany Obce (4) (2) Existence vhodných pozemků a objektů Málo startovacích bytů pro mladé (2) pro výstavbu a vyuţití (4) Nezadluţenost obce, majetek obce (1) Nízké příjmy obce (1) Upravené centrum obce, opravené chodníky z obou stran, odpočívadlo u vánočního stromu, pítko, parčík s lavičkami (1) Lidé, kteří se aktivně podílejí na dění v obci (1) Chybějící prostory pro péči o seniory, dům pro seniory (1) Nedostatečnost některých lékařských sluţeb (zubař, dětský lékař, praktický lékař) (1) Územní plán Nedostatečnost sociálních sluţeb (ext.) a poradenství (sociálně právní) (1) Prezentace obce na internetu, web Chybějící chráněné bydlení (1) Zpravodaj, rozhlas Slabý patriotismus (1) Existuje zdravotní středisko Nedostatečná péče některých vlastníků o vzhled jejich objektů (1) Strategické plánování Chybí rehabilitace, fyzioterapie
3 Chybí lékárna Špatné mezilidské vztahy Ne vţdy dobrá komunikace mezi subjekty v obci Stav a údrţba veřejných prostranství (úklid, psí exkrementy, péče o zeleň, vandalismus, málo odpadkových košů ad.) Lidé, kteří dělají nepořádek na veřejných prostranstvích Bezpečnost v obci výskyt problémových osob, rušení nočního klidu, nevhodné chování mladistvých, obavy z lidí ţijících v sousedství, nedostatečná činnost Policie ČR, obavy o majetek Nedostatek financí pro realizaci projektů Málo bytů (nájemních) Příležitosti Externí zdroje financování projektů, dotace (6) Ohrožení Nevyuţívání dotací / externích zdrojů financování projektů (změna struktury dotačních titulů (5) Migrace mladých lidí na venkov (4) Stárnutí populace (4) Členství v MAS Královédvorskoa Podzvičinsko, projekty partnerství s obcemi podobného typu v ČR i zahraničí, spolupráce (4) Svobodné rozhodování OÚ při rozdělování finančních prostředků NNO zpětné práce pro obec (1) Známé osobnosti, navštěvující pravidelně obec moţnost vyuţít pro propagaci obce Stále se zvyšující zatíţení obcí státem (4) Migrace mladých lidí za prací (nezastavení odchodu mladých) (2) Zhoršující se vztah mládeţe k hodnotám (1) Změny rozpočtového určení daní, legislativy (neustálé, nesystémové) (1) Zvyšování počtu nepřizpůsobivých obyvatel Současná legislativa podporující kriminalitu
4 Nespolupráce s okolními obcemi Zvyšující se neúcta k hodnotám Strategické cíle Strategický cíl S-4.I Zajistit samostatnou fungující a efektivní samosprávu obce a obecní úřad S-4.II Spolupracovat na rozvoji obce s podnikatelskými subjekty, především s MostekEnergo, dále s NNO, občany a dalšími. Podporovat pospolitost obyvatel a uživatelů obce. Spolupracovat mimo obec s dalšími obcemi a subjekty v ČR i zahraničí. Zajistit dostatečnou informovanost o dění v obci. Zajistit dobrou propagaci obce. Indikátor o I-S-4.I.1 Míra zadluţenosti obce (nesmí klesnout pod moţnost dotací) o I-S-4.I.2 Objem získaných dotačních prostředků o I-S-4.I.3 Počet veřejných sluţeb (min. neklesá) o I-S-4.I.4 Míra fluktuace zaměstnanců OÚ ( ) o I-S-4.I.5 Míra naplnění cílů Strategického plánu (cíl: 100%) o I-S-4.I.6 obyvatel ( ) o I-S-4.II.1 Počet aktivně spolupracujících subjektů o I-S-4.II.2Počet společných realizovaných akcí, projektů o I-S-4.II.3Počet společných realizovaných akcí, projektů s Mostek Energo o I-S-4.II.4 obyvatel a návštěvníků obce ( ) o I-S-4.II.5 Počet fungujících NNO (min. Prostředek ověření o PO-S-4.I.1 o PO-S-4.I.2 o PO-S-4.I.3 o PO-S-4.I.4 o PO-S-4.I.5 Vyhodnocení SP o PO-S-4.I.6 o PO-S-4.II.1 o PO-S-4.II.2 o PO-S-4.II.3 o PO-S-4.II.4 o PO-S-4.II.5
5 S-4.III Zajistit kvalitní a dostupné služby a občanskou vybavenost v obci S-4.IV Zajistit funkční, upravená a čistá veřejná prostranství s dostatkem udržované zeleně S-4.V Vylepšit vzhled obce a její zástavby a zajistit novou výstavbu S-4.VI Udržet bezpečnost a veřejný pořádek v obci S-4.VII Zastavit úbytek obyvatel obce, zajistit zvýšení počtu obyvatel. Posílit patriotismus obyvatel. Posilovat dobré mezilidské vztahy v obci. neklesá) o I-S-4.III.1 Počet zdravotnických sluţeb (min. neklesá) o I-S-4.III.2 Počet sociálních sluţeb( ) o I-S-4.III.3 obyvatel ( ) o I-S-4.IV.1 obyvatel a návštěvníků obce ( ) o I-S-4.V.1 Početobyvatel obce ( ) o I-S-4.V.2 obyvatel ( ) o I-S-4.VI.1 Nápad trestné činnosti a počet přestupků a jiných správních deliktů ( ) o I-S-4.VI.2 obyvatel s bezpečností v obci ( ) o I-S-4.VII.1 Počet obyvatel o I-S-4.VII.2 obyvatel o PO-S-4.III.1 o PO-S-4.III.2 o PO-S-4.III.3 o PO-S-4.IV.1 PO-S-4.IV.2 o PO-S-4.V.1 o PO-S-4.V.2 o PO-S-4.VI.1 Statistika PČR o PO-S-4.VI.2 o PO-S-4.VII.1 Statistika o PO-S-4.VII.2 Podoblasti: 4.1 Řízení a rozvoj obce vč. fungování obecního úřadu 4.2 Výstavba a vzhled obce 4.3 Veřejná prostranství, čistota, zeleň 4.4 Bezpečnost v obci 4.5 Sociální a zdravotnické sluţby
6 Specifické cíle 4.1 Řízení a rozvoj obce vč. fungování obecního úřadu Specifické cíle Indikátor Prostředek ověření Při rozvoji obce respektovat podmínky, funkční vyuţití ploch dané územním plánem (ÚP) o I Počet závaţných neshod s ÚP / rok (cíl: 0) o PO Vyuţívat Strategický plán, naplňovat stanovené cíle, monitorovat ukazatele, vyhodnocovat je a plán aktualizovat Zachovat a rozvíjet veřejné sluţby (Czechpoint, matrika, stavební úřad ad.) Vytvořit plán údrţby a vyuţitíobecního majetku a realizovat jej o I Počet specifických cílů / počet plněných specifických cílů SP / rok o I Počet sledovaných ukazatelů/rok o I SP aktualizován (A/N) o I Počet veřejných sluţeb ( výše z roku 2014) o I obyvatel se sluţbami ( ) o I Plán údrţby obecního majetku vytvořen do XII o I Počet závaţných neshod s plánem / rok (cíl: 0) Nesniţovat hodnotu majetku obce o I Výše hodnoty majetku obce ( výše z roku 2014) Udrţovat investiční rozvoj obce odpovídající příjmům obce na provoz a údrţbu realizovaných investic o I Dluhová sluţba (max. 1mil./rok) o I Výše finančních prostředků v obecním o PO Vyhodnocení SP o PO o PO Zpráva o PO o PO o PO Plán údrţby o PO Roční vyhodnocení plánu o PO o PO o PO
7 4.1.7 Nezadluţovat obec nad míru moţností získání dotací Zajišťovat finanční prostředky na rozvoj obce také z externích zdrojů Zachovat samostatnost obce a stávající model řízení obce, tj. 11 zastupitelů Spolupracovat s okolními obcemi a se sdruţeními (MAS Královedvorsko, SO Podzvičinsko ad.) na: Sem stáhnout oblasti spolupráce z dalších KO Spolupracovat v rámci příhraniční spolupráce, spolupracovat s obcemi v zahraničí Spolupracovat v rámci obci vedení obce, podnikatelé, neziskové organizace, občané ad Podporovat činnost neziskových organizací zaměřených na poskytování veřejných sluţeb (sociální sluţby, hasiči aj.) rozpočtu/výše finančních prostředků potřebných na udrţování obecního majetku (cíl. hodnota: 1) o I Koeficient dluhové sluţby o I Výše získaných finančních prostředků z externích zdrojů/rok ( ) o I Mostek je samostatnou obcí A/N o I Počet zastupitelů / rok ( 11) o I Výše dotací získaných prostřednictvím sdruţení / rok o I Počet projektů realizovaných ve spolupráci / rok o I Počet společných projektů se zahraničními obcemi o I jednotlivých cílových skupin se spoluprací o I Počet neziskových organizací zaměřených na poskytování veřejných sluţeb / o PO o PO o PO Seznam obcí ČR o PO Seznam zastupitelů o PO o PO o PO o PO o PO
8 Podporovat (materiálně i dalšími cestami) činnost organizací či jednotlivců zajišťujících akce a aktivity volného času Zvýšit prezentaci obce, např. na sociálních sítích Včasně informovat obyvatele a návštěvníky obce o dění v obci a okolí. Vyuţívat k informování občanů a návštěvníků obce moderní prostředky, elektronická média, místní a regionální tisk a rozhlas ad. Pravidelně vydávat Zpravodaj obce. Zajistit funkčnost veřejného rozhlasu ve všech částech obce, jeho napojení na Integrovaný záchranný systém (IZS) Zajišťovat zpětnou vazbu od obyvatel, návštěvníků a uţivatelů obce, umoţňovat občanům aktivně se podílet na ţivotě a rozvoji obce a motivovat je k aktivnímu přístupu rok o I členů organizací o I Počet organizací, jednotlivců VČ /rok o I Počet sítí, kde je obec prezentována o I Návštěvnost / hodnocení prezentace obce o I obyvatel obce o I návštěvníků obce o I Počet čísel Zpravodaje / rok (min. 6) o I Průzkum proveden 1x / 2 roky o I obyvatel, návštěvníků a uţivatelů obce o PO o PO o PO o PO Evide nce o PO o PO Anket a o PO o PO Zpráva o PO Výstavba a vzhled obce Specifické cíle Indikátor Prostředek ověření o I Počet o PO nových rodinných domů / rok Zajistit podmínky pro výstavbu nových rodinných domů Zpracovat a aplikovat motivační program pro bydlení v obci; motivovat mladé rodiny pro bydlení v obci o I Počet obyvatel / rok o I Počet mladých rodin v obci (do 35 let) / rok o PO Statistika o PO Statistika
9 4.2.3 Zajistit výstavbu obecních nájemních bytů; zajistit startovací bydlení pro mladé; zajistit chráněné bydlení, bezbariérové byty Zachovat a rozvíjet Fond rozvoje bydlení (FRB) a dostatečně jej propagovat o I Počet obecních nájemních bytů / rok o I Počet startovacích bytů pro mladé / rok o I Počet mladých bydlících ve startovacích bytech / rok o I Počet chráněných bydlení / rok o I Výše finančních prostředků FRB o I Výše vyuţitých finančních prostředků FRB Zvyšovat bezbariérovost veřejných budov o I Počet bariérových veřejných budov / rok (cíl: 0) Zpracovat a aplikovat motivační program pro majitele objektů k údrţbě a zajištění estetického vzhledu objektů vč. dokončení adaptace areálu ME o I obyvatel se vzhledem obce Minimalizovat černé stavby o I Počet černých staveb / rok (cíl: 0) Opravit, udrţovat a vyuţívat stávající historické objekty, obecní i soukromé o I Počet neudrţovaných nebo nevyuţívaných historických objektů / rok (cíl: 0) Zajistit vsákavost území. o I Průtok vody v ČOV při deštích / rok o PO o PO o PO o PO o PO o PO o PO o PO o PO o PO o PO Měření 4.3 Veřejná prostranství, čistota, zeleň Specifické cíle Indikátor Prostředek ověření Účastnit se v relevantních soutěţích, např. Čistá obec, Vesnice roku o I Počet absolvovaných o PO
10 4.3.2 Vytvořit plán údrţby veřejných prostranství a zeleně a realizovat jej Zajistit kvalitní materiálně technickou základnu (MTZ) a personální zajištění údrţby veřejných prostranství a zeleně Podporovat a motivovat organizace a jednotlivce k péči o vzhled a čistotu obce, provádět osvětu Zachovat a zvýšit podíl ploch pro setkávání a relaxaci obyvatel a návštěvníků obce Rozvíjet a zvyšovat podíl ploch zeleně v rámci realizace ÚP dát k sobě všechny body týkající se ÚP Vytvořit pasport veřejné zeleně a plán údrţby, obnovy a rozšíření veřejné zeleně a pravidelně jej aktualizovat Vyuţívat veřejně prospěšné práce a veřejnou sluţbu pro zlepšení vzhledu a čistoty obce soutěţí / rok o I Počet úspěšných ohodnocení / rok o I Plán údrţby veřejných prostranství a zeleně vytvořen do XII o I Počet závaţných neshod oproti plánu / rok o I TS zajištěny do o I obyvatel a návštěvníků obce ( ) o I Rozsah ploch / rok o I obyvatel a návštěvníků obce ( ) o I Rozsah ploch / rok o I Pasport a plán údrţby veřejné zeleně vytvořen do XII o I Plán údrţby zeleně aktualizován 1x / 2 roky o I Počet odpracovaných hodin / rok o I Počet osob zapojených do VPP a VS / rok o PO o PO Plán údrţby o PO Plán údrţby o PO o PO o PO o PO o PO o PO Pasport a plán údrţby veřejné zeleně o PO Aktuali zovaný plán údrţby o PO o PO
11 4.4 Bezpečnost v obci Specifické cíle Indikátor Prostředek ověření o I o PO obyvatel s bezpečností v obci ( ) Vytipovat kritická místa z hlediska bezpečnosti a zajistit opatření ke zvýšení bezpečnosti v těchto místech (kamerový systém, osvětlení, zvýšení dohledu ad.) Úzce spolupracovat s Policií ČR. Důsledně sankcionovat porušení veřejného pořádku Vyuţívat legislativních nástrojů pro zajištění pořádku v obci Zajistit preventivní programy a akce, osvětu dětí, mládeţe a seniorů pro zvýšení bezpečnosti V rámci moţností obce chránit občany proti nekalým obchodníkům a podobným činnostem o I obyvatel s veřejným pořádkem ( ) o I obyvatel s veřejným pořádkem ( ) o I Počet programů a akcí / rok o I Počet účastníků programů a akcí / rok o I Počet případů nekalého obchodování v obci / rok (cíl: 0) o PO Zpráva o PO o PO o PO o PO Sociální a zdravotnické služby Specifické cíle Indikátor Prostředek ověření o I Počet o PO poţadovaných sociálních sluţeb / počet realizovaných sociálních sluţeb / rok Zajistit terénní, ambulantní, pobytové, pečovatelské a sociálně právní poradenské sluţby, a to speciálními organizacemi na základě potřeb občanů, dle moţností ve spolupráci s okolními obcemi Zpracovat analýzu potřebnosti a efektivnosti Domova seniorů / Domu s pečovatelskou sluţbou v Mostku a dle výsledku buď dům realizovat, nebo zabezpečit sluţby jiným způsobem Zachovat a rozvíjet dostupnou, kvalitní zdravotnickou péči obci a související o I Analýza provedena do XII o Dále dle výsledku o I Rozsah zdravotnické péče o PO Analýza o PO
12 sluţby (RHB, lékárna apod.) Zpracovat analýzu vyuţitelnosti chráněného bydlení a sociálně aktivizační sluţby a dle výsledku případně vybudovat bydlení a vytvořit sluţbu o I obyvatel ( ) o I RHB v obci A/N o I Lékárna v obci A/N o I Analýza provedena do o Dále dle výsledku o PO o PO RHB o PO lékárna o PO Analýza Vysvětlivky k indikátorům poţadované hodnoty: cílem je růst hodnoty.. cílem je udrţet hodnotu pod cílem je pokles hodnoty stanovenou mezí.. cílem je udrţet hodnotu nad. cílem je udrţet stávající stanovenou mezí hodnotu A/N splněno/nesplněn
Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ
Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny a 2. koordinační schůzky zástupců skupin VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ, 30. 4. 2014 UPOZORNĚNÍ:
Doprava a infrastruktura v Mostku v roce 2030
Klíčová oblast 5: DOPRAVA, INFRASTRUKTURA Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny, VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ Vize rozvoje oblasti Doprava a infrastruktura v Mostku v roce 2030 Mostek je dobře dopravně dostupný,
Klíčová oblast 3: KULTURA, SPORT, VOLNÝ ČAS, SPOLEČENSKÝ ŢIVOT, VZDĚLÁVÁNÍ
Klíčová oblast 3: KULTURA, SPORT, VOLNÝ ČAS, SPOLEČENSKÝ ŢIVOT, VZDĚLÁVÁNÍ Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny, VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ Vize rozvoje oblasti: Kultura, sport, volný čas, společenský
Klíčová oblast 4: ŘÍZENÍ A ROZVOJ MĚSTA, SPOLUPRÁCE, INFORMOVANOST, BEZPEČNOST, SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNICKÉ SLUŽBY
Klíčová oblast 4: ŘÍZENÍ A ROZVOJ MĚSTA, SPOLUPRÁCE, INFORMOVANOST, BEZPEČNOST, SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNICKÉ SLUŽBY Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny a 2. koordinační schůzky zástupců skupin VERZE K
Klíčová oblast 2: ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, PŘÍRODA A KRAJINA. Životní prostředí, příroda a krajina v Mostku v roce 2030
Klíčová oblast 2: ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, PŘÍRODA A KRAJINA Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny, VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ Vize rozvoje oblasti: Životní prostředí, příroda a krajina v Mostku v roce 2030 Mostek
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled
Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled Prioritní osa 1 (PO 1) Sociokulturní život města Strategický cíl PO 1 - Město nabízející bohaté možnosti využití volného času
MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů
MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů DNE: 11.2.2019 JEDNACÍ ČÍSLO: 112/2019/MP NÁZEV: Plán prevence kriminality ANOTACE: V rámci prevence kriminality města je nutné schválit Plán prevence
Klíčová oblast 3: KULTURA, SPORT, VOLNÝ ČAS, SPOLEČENSKÝ ŽIVOT, ŠKOLSTVÍ, VZDĚLÁVÁNÍ
Klíčová oblast 3: KULTURA, SPORT, VOLNÝ ČAS, SPOLEČENSKÝ ŽIVOT, ŠKOLSTVÍ, VZDĚLÁVÁNÍ Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny a 2. koordinační schůzky zástupců skupin VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ, 30. 4. 2014
Doprava a infrastruktura v České Skalici v roce 2030
Klíčová oblast 6: DOPRAVA, INFRASTRULTURA Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny a 2. koordinační schůzky zástupců skupin VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ, 30. 4. 2014 UPOZORNĚNÍ: uvedené termíny jsou zatím pouze
Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období
Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období 2016 2020 schválená usnesením Zastupitelstva města Hradce Králové č. 1017/2016 dne 29. 3. 2016 Hradec Králové věnuje dlouhodobě pozornost vytváření
Klíčová oblast 1: Podnikání, obchod, služby, zaměstnanost, cestovní ruch
Klíčová oblast 1: Podnikání, obchod, služby, zaměstnanost, cestovní ruch Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny, VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ Vize rozvoje oblasti: Podnikání, obchod, služby, zaměstnanost,
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města
Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role 1.1. Doprava a komunikace 1.2. Technická infrastruktura Zlepšení stavu komunikací ve městě Snížení negativních
1. Program setkání. 2. Očekávání účastníků Účastníci setkání definovali svá očekávání od tohoto setkání:
Tvorba SWOT analýzy území MAS 21 (29.1.2013, MěU Lázně Kynžvart) Moderátoři setkání: Tomáš Svoboda a Tereza Pelclová z Centra pro komunitní práci Přítomní: viz. prezenční listina 1. Program setkání 10:00
VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA
JAK SE VÁM DNES ŽIJE V ČERVENCE? JAKÁ BY MĚLA BÝT PODLE VAŠICH PŘEDSTAV? VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ OBČANŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE Komise rozvoje obce 2016 Největší přednosti
Cestovní ruch a památky v České Skalici v roce 2030
Klíčová oblast 5: CESTOVNÍ RUCH A PAMÁTKY Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny a 2. koordinační schůzky zástupců skupin VERZE K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ, 30. 4. 2014 UPOZORNĚNÍ: uvedené termíny jsou zatím pouze
Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace
Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice Aktualizace 2018 2023 Strategický rozvojový dokument je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strahovice, vyjadřující předpokládaný vývoj daného
A. PŘEDPOKLADY ROZVOJE OBCE. MAS Bobrava, z.s. IČ: Vnitřní 49/ Moravany. Název obce: Kontakt (jméno, telefon, ):
Dotazník pro obce Tento dotazník slouží pro zpracování analytické části strategie komunitně vedeného rozvoje území MAS Bobrava z.s. pro období 2014 2020. Výstupy z dotazníkového šetření budou základem
Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta 2008-2015 - Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností
Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností 1 OBSAH 1. Výzva k předkládání návrhů projektů... 3 2. Informace o přípravě IPRM... 6 3. Veřejné projednání IPRM - pozvánka... 11 4. Veřejné projednání IPRM - prezentace...
Koncepce města přátelského seniorům
Koncepce města přátelského seniorům 2010-2014 Květen 2010 Ing. Daniela Lusková 1 OBSAH Kapitola strana 1. Obsah 2 2. Úvod 2 3. Souhrnná zjištění z průzkumů v seniorské populaci a prostředí města 3 4. Definice
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období 2014-2020 Příloha č. 36 Analýza Příloha č. 36 Analýza Cílem této analýzy je definovat realizace SCLLD MAS 21 a kvantifikovat pravděpodobnost
Strategická část. stručná verze. k připomínkování
Strategická část stručná verze k připomínkování Vznik strategie, návaznost na ostatní dokumenty Strategická část Komunitního plánování sociálních služeb na území místní akční skupiny Chance in Nature Local
PREVENCE KRIMINALITY MĚSTA KRÁSNÁ LÍPA. Databanka projektů na období 2012 až 2016
PREVENCE KRIMINALITY MĚSTA KRÁSNÁ LÍPA Databanka projektů na období 2012 až 2016 0 Zpracovatelský tým: PhDr. Leona Kupčíková (Ústav pro ekopolitiku, o.p.s.) Mgr. Lucie Hanková (Město Krásná Lípa) Hana
Klíčová oblast 2: ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, PŘÍRODA, KRAJINA, VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ, ČISTOTA, ZELEŇ, BYDLENÍ, VÝSTAVBA, VZHLED MĚSTA, URBANISMUS
Klíčová oblast 2: ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, PŘÍRODA, KRAJINA, VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ, ČISTOTA, ZELEŇ, BYDLENÍ, VÝSTAVBA, VZHLED MĚSTA, URBANISMUS Výstupy 2. kola jednání pracovní skupiny a 2. koordinační schůzky
KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŢEB 2012 2016 V REGIONU KADAŇ KLÁŠTEREC NAD OHŘÍ
Komunitní plán sociálních a souvisejících služeb 2012-2016 V regionu Kadaň Klášterec nad Ohří KOMUNITNÍ PLÁN SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŢEB 2012 2016 V REGIONU KADAŇ KLÁŠTEREC NAD OHŘÍ Tento projekt
pracovní skupina Rozvoj měst
pracovní skupina Rozvoj měst výstupy z 2.WS realizovaného 11. 7. 2013 Pracovní verze vize opatření B6: Zajištění dostupnosti a kvality bydlení, pracovního a veřejného prostředí Zájmové strany: projektanti
Strategický plán rozvoje Obce Mostek do roku 2030
Strategický plán rozvoje Obce Mostek do roku 2030 Motto: Mostek obec na celý život! Červen 2014 Strategický plán rozvoje Obce Mostek do roku 2030 byl schválen Zastupitelstvem obce dne 25. 6. 2014 usnesením
Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník
Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník GaREP, spol. s r.o., Brno, prosinec 2015 OBSAH 1. PŘEHLED PŘÍČIN ZMENŠOVÁNÍ MĚSTA... 3 2.
Zpracování komunitního plánu-střednědobého plánu rozvoje Mikroregionu v oblasti sociálních služeb na období TRIÁDA
Příloha č.1 Zpracování komunitního plánu-střednědobého plánu rozvoje Mikroregionu v oblasti sociálních služeb na období 2017-2021 TRIÁDA Řídící skupina 1. Koordinátor KPSS ( Mazurová, Najmon) 2. Pracovník
5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5
Strategický plán města České Budějovice Strategický plán města České Budějovice byl schválen 4. 9. 2008 zastupitelstvem města o počtu 45 členů, z toho bylo 11 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD NÁVRH Veřejné projednání
SWOT analýza MAS Labské skály ke Strategii SCLLD 2014-2020 NÁVRH Veřejné projednání 7.7.2014 Definice SWOT analýza je metoda celkového určení pozitivních a negativních stránek regionu MAS. 1. 1.silné stránky
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21
2018 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21 Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého a MA21 Plán zlepšování je základním pracovním nástrojem koordinátora. Obsahuje souhrnný
ORP Bruntál: Přehled cílů a opatření MOS ŠKOLSTVÍ. Problémový okruh. Téma
ŠKOLSTVÍ ORP Bruntál: Přehled cílů a opatření MOS Téma Problémový okruh Cíl Opatření Neefektivní (nedostatečná) naplněnost obecních škol Cíl 1.1 Zavedení školských obvodů spádových škol Gestor cíle: Město
Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015-2017
ZŠ T. G. Masaryka Kutná Hora, Jiráskovy sady 387 Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015-2017 Mgr. Bc. Zdenka Mačinová, ředitelka školy Koncepční záměry a úkoly v období 2015 2017
Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 )
Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) Stránka 1 z 6 Komunitní plán zdraví a kvality života Desná ( 2007 ) A. VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST, STRATEGICKÝ ROZVOJ B. ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL, SOCIÁLNÍ
zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka
Dotazníkové šetření pro potřeby zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka Vážení spoluobčané, dovolujeme si Vás oslovit a požádat o vyplnění dotazníku, který hodnotí názor občanů na kvalitu
Návrh cílů a opatření do strategickéčásti Střednědobého plánu sociálních služeb ve Zlíně na období 2013-2017
Návrh cílů a opatření do strategickéčásti Střednědobého plánu sociálních služeb ve Zlíně na období 2013-2017 Pracovní skupina č. 1 Děti, mládež, rodina 1. Priorita: Slabá finanční gramotnost občanů Cíl:
Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí
Strategické cíle Strategický cíl č.1 Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí Cílová skupina lidé se sníženou soběstačností z důvodu věku, chronického onemocnění, duševního
PROGRAM SETKÁNÍ. Vyhodnocení působení PRO Přílepy v letech Představení kandidátů do voleb Volební program a priority Diskuse
12. ŘÍJNA 2010 PROGRAM SETKÁNÍ Vyhodnocení působení PRO Přílepy v letech 2006-2010 Představení kandidátů do voleb Volební program a priority Diskuse Vyhodnocení 2006-2010 Splnili jsme většinu klíčových
Moţnosti financování přírodních zahrad
Moţnosti financování přírodních zahrad Zuzana Krpálková Operační program Ţivotní prostředí OP Ţivotní prostředí Prioritní osa 6 Zlepšení stavu přírody a krajiny Oblast podpory 6.5 Podpora regenerace urbanizované
Rozvojový dokument - výsledky
, Rozvojový dokument - výsledky Vyhodnocení dotazníku pro přípravu a tvorbu programu rozvoje obce (Strategický rozvojový dokument obce 2019 2024) I. Základní údaje 1. Počet vydaných dotazníků: 768 kusů
Strategický plán obce Vráto na období
Strategický plán obce Vráto na období 2014 2018 Vráto Vráto 20 370 01 IČ: 00 581 950 1 Obsah....2 1. Historie obce... 3 2. Současnost... 3 3. Památky... 3 4. Tvorba strategického plánu... 4 5. SWOT analýza
Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)
Strategický rozvojový plán obce Rokytno (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava) Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Rokytno, vyjadřující předpokládaný
Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS 2014-2020. veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015
Místní Akční Skupina Lašsko Strategie MAS 2014-2020 veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015 Co je místní akční skupina? MAS je neziskovou organizací nezávislou na politickém rozhodování PARTNERSTVÍ veřejného
SWOT analýza. Komunitní plánování sociálních služeb v regionu Moravskobudějovicko a Jemnicko. Zpracováno ve spolupráci s Agorou CE Praha dne 29.1.
TENTO PROJEKT JE SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKOU UNII (EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM), STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY A KRAJEM VYSOČINA Komunitní plánování sociálních služeb v regionu Moravskobudějovicko a Jemnicko
Koncepce prevence kriminality a drogové problematiky města Třebíče na léta
Koncepce kriminality a drogové problematiky města Třebíče na léta 2012 2016 Akční plán kriminality na léta 2014 2015 1. Snížení nápadu majetkové trestné činnosti, se zaměřením na vloupání do rekreačních
Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013
Komunitní plán - plán rozvoje sociálních služeb a dalších činností v obci Krásná Lípa v období 2011-2013 Plán rozvoje sociálních služeb se řídí zákony: zákon č. 108/2006 Sb., o sociálních službách zákon
NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH
NÁSTROJE PODPORUJÍCÍ STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR OPERAČNÍ PROGRAM LIDSKÉ ZDROJE A ZAMĚSTNANOST Odbor regionální politiky Konference 10. června 2015 TÉMATA PREZENTACE Metodiky
PŘÍLOHA č.1 Monitorovací indikátory. aktualizace - září 2010
Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2010-2013 PŘÍLOHA č.1 Monitorovací indikátory aktualizace - září 2010 PRIORITA A. Regionální rozvoj a venkov I. - Obnova a rozvoj venkovského prostoru 1. Pořízení
ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace
ORLICKO V ROCE 2020 Pracovní verze K veřejnému připomínkovému řízení Na základě analýzy území, založené na studiu jeho sociálních, ekonomických a environmentálních charakteristik a poznatcích potřeb, přání
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Růžová VÝSTUPY Z VEŘEJNÝCH PROJEDNÁVÁNÍ VČETNĚ VÝSTUPŮ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ
Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Růžová VÝSTUPY Z VEŘEJNÝCH PROJEDNÁVÁNÍ VČETNĚ VÝSTUPŮ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ 1 Veřejná projednávání Strategického plánu obce Růžová Výstupy: 1) První veřejné projednávání
KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST
ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958
Dlouhodobý plán školy
Základní škola Lužec nad Vltavou, příspěvková organizace Dlouhodobý plán školy 2017-2019 Ing. Pavla Kopeluková Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období 2017-2019 Oblast řízení a správy - udržovat
Vyhodnocení dotazníkového šetření v regionu
Vyhodnocení dotazníkového šetření v regionu Dotazníkové šetření mezi starosty a zastupiteli probíhalo etapově prostřednictvím e-mailu a osobním jednáním na v období červen 2013 až květen 2014. Toto šetření
Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.
Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím
Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období
Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období 2019-2021 Oblast řízení a správy udržovat naplněnost školy, zaměřit se na získávání žáků školy zlepšenou propagací práce školy, spolupracovat se zřizovatelem
Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020
Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období 2014-2020 Veřejné projednání návrhu 4.9.2014 Projekt Integrovaná strategie rozvoje území v působnosti MAS Pobeskydí je financován Moravskoslezským
SWOT analýza. konaná dne 16.ledna 2007 na téma sociální služby
úvod SWOT analýza konaná dne 16.ledna 2007 na téma sociální služby Jedná se o komplexní metodu vyhodnocení. Jádro metody spočívá v klasifikaci, ohodnocení jednotlivých faktorů, které jsou rozděleny do
Dotazníkové šetření potřeb veřejnosti a uživatelů sociálních služeb ve městě Příboře 2017
Dotazníkové šetření potřeb veřejnosti a uživatelů sociálních služeb ve městě Příboře 2017 Zpracoval Institut Komunitního rozvoje, z.s. Obsah Úvod... 2 1. Základní informace... 2 2. Výsledky dotazníkového
Z Á P I S ze dne
Z Á P I S ze dne 8. 4. 2014 Pracovní skupina: Ekonomická udržitelnost, zaměstnanost, školství, vzdělávání 14:00 16:00 Program: 1. Diskuze k SWOT analýze a návrhové části rámcové strategie Přítomni: dle
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce 2018
SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ
SYSTÉMOVÁ PODPORA ROZVOJE MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE ČR V RÁMCI ÚZEMÍ SPRÁVNÍCH OBVODŮ OBCÍ S ROZŠÍŘENOU PŮSOBNOSTÍ O projektu Realizace projektu: prosinec 2013 červen 2015 Zapojeno celkem 185 z celkem 205
Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne
Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne Obsah 1. Vize 2. Teze 3. Shrnutí současného stavu 4. Formulace cílových skupin plánu 5. SWOT analýza (analýza silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb)
REALIZAČNÍ PLÁN. pro roky 2008 a 2009
Tato akce je spolufinancována Plzeňským krajem a Evropskou unií v rámci Společného regionálního operačního programu grantové schéma Podpora sociální integrace v Plzeňském kraji. REALIZAČNÍ PLÁN pro roky
Celkové agregované vyhodnocení 58,99 87,51 82,10 57,91 56,06 24,11 67,55
Strategický plán města Ústí nad Labem Strategický plán města Ústí nad Labem byl schválen v prosinci 2007 zastupitelstvem města o počtu 37 členů, z toho 9 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení cílů
MAS a sociální podnikání
MAS a sociální podnikání Hradec Králové 22.10. 2015 místní akční skupina (MAS) mezisektorové partnerství na místní úrovni veřejný sektor podnikatelský sektor neziskový sektor obce DSO příspěvkové organizace
DOTAZNÍK pro občany obce Pržno
DOTAZNÍK pro občany obce Pržno Milí občané Pržna, do rukou se Vám dostává dotazník, který si klade za cíl zjistit, jak si Vy občané obce Pržno představujete svoji obec, kde vidíte její problémy a kam si
Zápis. ze setkání pracovní skupiny Rodina, děti, mládež a osoby ohrožené sociálním vyloučením Komunitního plánování sociálních služeb města Kravaře
Zápis ze setkání pracovní skupiny Rodina, děti, mládež a osoby ohrožené sociálním vyloučením Komunitního plánování sociálních služeb města Kravaře dne 1. 11. 2017 v zasedací místnosti ZM a RM Kravaře,
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice
Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice Strategický plán rozvoje je jedním ze základních dokumentů územního celku obce Strážkovice, vyjadřující předpokládaný vývoj
Město Litoměřice. Bc. Miroslava Najmanová
Město Litoměřice Bc. Miroslava Najmanová Co je prevence kriminality - veškerá opatření, která směřují ke snižování rizik výskytu trestných činů, jakož i jejich škodlivých důsledků pro jednotlivce a společnost,
Metodický pokyn č. 4
Metodický pokyn č. 4 Poradna pro cizince a uprchlíky DIECÉZNÍ KATOLICKÁ CHARITA HRADEC KRÁLOVÉ Velké náměstí 37/46, 500 01 Hradec Králové, IČO: 42197449 Název: Poslání, cíle a principy poradny pro cizince
Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI
Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI NÁVRHY KLÍČOVÝCH DOPORUČENÍ/CÍLŮ A OPATŘENÍ Následující doporučení vycházejí z analýz a jednání odborných koalic, které
OZNÁMENÍ O ZMĚNĚ V IPRM Č. 4
OZNÁMENÍ O ZMĚNĚ V IPRM Č. 4 Reg. číslo IPRM: 1/SZ/40 Nositel IPRM: Statutární město Chomutov Dohoda č.: 4463 (v CES) se sídlem: Zborovská 4602, 430 28 Chomutov Plánované změny v IPRM výstiţný popis dle
Opatření E1 - Rozvoj všestranné spolupráce, včetně posílení spolupráce meziresortní a přeshraniční. Vize
Opatření E1 - Rozvoj všestranné spolupráce, včetně posílení spolupráce meziresortní a přeshraniční Vize Liberecký kraj je územím, které se rozvíjí i díky spolupráci mezi subjekty Libereckého kraje a přeshraniční
AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB MĚSTA ÚSTÍ NAD ORLICÍ A OKOLÍ
AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB MĚSTA ÚSTÍ NAD ORLICÍ A OKOLÍ NA ROK 2018 Prováděcí část ke Komunitnímu plánu: Střednědobý plán rozvoje sociálních a souvisejících služeb ve městě Ústí
Pracovní skupina prevence kriminality a protidrogové prevence. PhDr. Julius Kopčanský
Pracovní skupina prevence kriminality a protidrogové prevence PhDr. Julius Kopčanský 1. Komunitní plán (do r. 2006) Vznik magistrátní komise PK a PP již před rokem 2005 (jiné PS ale již existovaly) Práce
Setkání Řídícího výboru MAP
Setkání Řídícího výboru MAP 16. 4. 2018 Realizace projektu: 4/2016 4/2018 Setkání: Příprava projektu 21. 10. 2015, 11. 2. 2016 Setkání Partnerství 15. 6. 2016, 26. 9. 2017, 11. 4. 2018 Setkání Řídícího
VYHODNOCENÍ REALÍZACE CÍ LŮ A OPATR ENÍ AKČNÍHO PLÁNU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB BLANSKO PRO ROK 2015
VYHODNOCENÍ REALÍZACE CÍ LŮ A OPATR ENÍ AKČNÍHO PLÁNU SOCIÁLNÍCH SLUŽEB BLANSKO PRO ROK 2015 Úvod Komunitní plán sociálních služeb Blansko 2013-2016, schválený Zastupitelstvem města Blansko, definuje priority
P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba
Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA
Komunitní plánování pro Program rozvoje obce Skalka
Komunitní plánování pro Program rozvoje obce Skalka Komunitní plánování proběhlo v pondělí 23. 5. 2017 od 18:30 hodin na obecním úřadě obce Skalka. Účastnili se ho dle prezenční listiny všichni zastupitelé
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce 2016
Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období
Základní škola, Znojmo, Václavské nám. 8, 669 02 Znojmo příspěvková organizace Václavské nám. 8 IČO: 70921211; ID dat. schr. ryuma3j Jubilejní park 23 Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období
AKČNÍ PLÁN MĚSTA PLZNĚ K PODPOŘE
Schváleno Zastupitelstvem města Plzně usnesením č. 347 ze dne 23. června AKČNÍ PLÁN MĚSTA PLZNĚ K PODPOŘE ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ PRO OSOBY SE ZP NA LÉTA 2017 2018 Zpracoval: Odbor sociálních služeb Magistrát
Zápis ze společného jednání pracovních skupin KPSS
Zápis ze společného jednání pracovních skupin KPSS Datum konání: 19. 11. 2014 2014, 15:00 Místo konání: ÚMČ Praha 10, 1. patro, budova B Zasedací sál Přítomni: Pavel Petřík, vedoucí odboru sociálního,
Analýza skutečné potřebnosti služeb pro cílovou skupinu seniorů
Analýza skutečné potřebnosti služeb pro cílovou skupinu seniorů Zpracovatel: GI projekt o.p.s. Zadavatel: 14.9.2012 1 Cíle projektu Identifikace skutečných potřeb cílové skupiny seniorů v Libereckém kraji
Projekt Zdravé město a jeho přínosy pro město Chrudim
Projekt Zdravé město a jeho přínosy pro město Chrudim Členství v NSZM ČR a jeho přínosy pro město Zastřešení mezinárodními institucemi WHO Strategický rozvoj podle standardů EU a OSN postup podle metodiky
SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1
SWOT ANALÝZA BM region o.p.s. 1 OBSAH OBSAH... 2 ÚVOD... 2 1. OBYVATELSTVO A OBČANSKÁ VYBAVENOST... 3 2. TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA... 4 3. PODNIKÁNÍ... 5 4. CESTOVNÍ RUCH... 6 ÚVOD SWOT analýza
pracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území
pracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území 13. 8. 2013 Pracovní verze vize opatření E 1: Rozvoj všestranné spolupráce, včetně posílení spolupráce meziresortní a přeshraniční Stálí
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE BOHUSLAVICE STRUČNÝ VÝTAH. Strategická vize Globální cíl Problémové okruhy Priority Specifické cíle Opatření
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE BOHUSLAVICE 2007-2013 STRUČNÝ VÝTAH Strategická vize Globální cíl Problémové okruhy Priority Specifické cíle Opatření Strategický plán rozvoje obce Bohuslavice byl zpracován
KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE MĚSTĚ PROSTĚJOVĚ. Pracovní skupina pro národnostní menšiny a cizince
KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE MĚSTĚ PROSTĚJOVĚ Pracovní skupina pro národnostní menšiny a cizince CÍLOVÉ SKUPINY Národnostní menšiny = společenství osob, které mají státní občanství ČR a projevují
Obec Hostovlice. Strategický plán rozvoje
Obec Hostovlice Strategický plán rozvoje 1 Obsah Úvodní slovo 3 Strategický plán rozvoje obce Hostovlice v kontextu rozvoje Středočeského kraje 4 Metodika zpracování 5 Situační analýza současného stavu
Studijní obor VEŘEJNÁ EKONOMIKA A SPRÁVA Témata bakalářských prací Stav k 21. září 2010
Studijní obor VEŘEJNÁ EKONOMIKA A SPRÁVA Témata bakalářských prací Stav k 21. září 2010 Název tématu Postavení obcí v systému veřejné správy v České republice a jejich vztah k orgánům státní správy Analýza
Plán rozvoje sportu obce Kovářov na roky
Plán rozvoje sportu obce Kovářov na roky 2018-2025 zdroj obrázku: www.mapy.cz Obec Kovářov Obsah 1. Úvod 2. Základní východiska 3. Obec Kovářov 4. Současný stav podpory sportu v obci 5. Vize podpory sportu
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017
1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
Plán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST B. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
Plán zdraví 2007 A. ROZVOJ MĚSTA, VEŘEJNÁ SPRÁVA, INFORMOVANOST A.1 Zlepší se komunikace mezi veřejností a radnicí A.1.1 Informovat občany o činnosti veřejné správy A.1.2 Zajistit zpětnou vazbu A.1.3 Umožnit
Zájmová diferenciace a soudržnost obyvatel obcí
Zájmová diferenciace a soudržnost obyvatel obcí Doc. Ing. Lubor Hruška, Ph.D. Mgr. Petra Koprajdová E-mail: info@rozvoj-obce.cz Tel.: +420 595 136 023 Výstup z projektu Zájmová diferenciace a soudržnost
Návrh plánu rozvoje sociálních služeb. v Rousínově
Návrh plánu rozvoje sociálních služeb v Rousínově V Rousínově, 27.11.2007 Zpracovala: Ludmila Havlíčková OBSAH I. ÚVOD 3 II. URČENÍ PLÁNOVACÍHO OBDOBÍ 4 III. VIZE, KTEROU PLÁN NA DANÉ OBDOBÍ NAPLŇUJE 4
Český Brod do roku 2022. Duben 2010
Plnění Strategického plánu města m Český Brod do roku 2022 Duben 2010 Vznik strategického plánu Zahájen jení prací na strategickém m plánu prosinec 2006 Schválen lení strategického plánu zastupitelstvem