ZPRÁVA O SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI

Transkript

1 ZPRÁVA O SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI 2015

2 1 Úvodní slovo 2 Představení společnosti 3 Naše podnikání 4 Ekonomické řízení 5 Sociální oblast 6 Ochrana životního prostředí 7 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci 8 Závěrečné slovo OBSAH Zpráva o společenské odpovědnosti

3 Ing. Jan Czudek předseda představenstva a generální ředitel Ing. Česlav Marek první místopředseda představenstva a výrobní ředitel Vážení přátelé, s potěšením Vám představujeme další pravidelnou zprávu o společenské odpovědnosti (Corporate Social Report) společnosti Třinecké železárny. Pokusili jsme se do ní zahrnout většinu klíčových aktivit, kterým se naše společnost v oblasti společenské odpovědnosti v minulém roce věnovala nebo je podporovala. Tato zpráva přináší na jedné straně hodnocení dosažených výsledků za období roku 2015 ve všech stěžejních oblastech podnikání, tzn. finanční, sociální a ekologické, na straně druhé představuje přehledný souhrn informací o plánech a budoucím rozvoji systému společenské odpovědnosti v našich podnikatelských aktivitách. Tento dokument zřetelně zdůrazňuje skutečnost, že společenská odpovědnost je neodmyslitelnou součástí nejen naší strategie, mise a vize, ale hlavně součástí naší každodenní práce. Příznivé hospodářské výsledky nám umožnily uskutečnit významné investice v oblasti životního prostředí v celkové hodnotě 1,36 miliardy korun v roce Důkazem provedených investičních akcí je dosažení historicky nejnižšího celkového množství emisí tuhých znečišťujících látek do ovzduší ve výši cca 310 t, což představuje meziroční pokles o 45 %. Celkem jsme v minulém roce pokračovali a dokončili 19 akcí s pozitivním přínosem pro životní prostředí v oblasti ochrany ovzduší, vod, nakládání s odpady a úsporou energií. Věříme, že tato zpráva bude pro Vás zajímavým a přínosným zdrojem informací a zároveň doufáme, že se nám díky ní podařilo zdůraznit důležitost společensky odpovědného chování, udržitelného rozvoje a také zodpovědnost Třineckých železáren na trvalém zlepšování stavu životního prostředí v nejbližším okolí a snaze o zlepšování kvality života jeho obyvatel. ÚVODNÍ SLOVO Zpráva o společenské odpovědnosti

4 Nosné výrobky TŽ PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI KONTISLITKY ČTVERCOVÉHO, OBDÉLNÍ- KOVÉHO A KRUHOVÉHO PRŮŘEZU SOCHORY BLOKY ŽELEZNIČNÍ KOLEJNICE BRAMY TRUBKY BEZEŠVÉ ŠESTIHRANNÁ OCEL ÚHELNÍKY PŘÍSLUŠENSTVÍ PRO ŽELEZNIČNÍ SVRŠEK TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a. s. patří k průmyslovým podnikům s nejdelší tradicí hutní výroby v České republice. Jejich založení se datuje do roku Jediným vlastníkem Třineckých železáren je dnes akciová společnost Moravia Steel, která se řadí do první desítky nevýznamnějších firem České republiky. Ve skupině Třineckých železáren je v současnosti 29 firem. Dvacet sedm má sídlo v ČR, další dvě jsou v Polsku a Maďarsku. Na celkové výrobě české oceli se Třinecké železárny podílejí téměř z poloviny. Třinecké železárny jsou hutní firmou s uzavřeným výrobním cyklem, jenž zahrnuje koksovnu, aglomerace, vysoké pece, kyslíkovou konvertorovou ocelárnu, elektroocelárnu a finální provozy válcoven. Cyklus uzavírá zpracování druhotných surovin, které ve výrobním procesu vzniknou. Ročně se v Třineckých železárnách vyrobí cca 2,5 mil. tun oceli. Za celou dosavadní historii vyrobily třinecké ocelárny více než 180 mil. tun oceli. Provoz koksochemická výroba sestává ze dvou koksárenských baterií. Vyrobený koks je používán ve vysokopecním provozu spolu s rudnou vsázkou připravenou ve dvou aglomeracích k výrobě surového železa. Část spotřeby koksu je nahrazena uhlím, které vhání do obou vysokých pecí nové zařízení na foukání prachového uhlí. Vyrobené tekuté surové železo zpracovává na ocel kyslíková konvertorová ocelárna, která je vybavena kompletní pánvovou metalurgií a dvěma zařízeními pro plynulé odlévání oceli blokovým a sochorovým. Ocel je vyráběna i v elektroocelárně. Bloky, sochory a v menší míře i ingoty z oceláren tvoří vsázku pro provozy válcoven v Třinci blokovnu a vratnou trať, střední trať, kontijemnou a kontidrátovou válcovnu a také pro válcovnu trub v Ostravě, sochorovou válcovnu v Kladně a univerzální válcovnu v Bohumíně. Hlavní výrobní program tvoří válcovaný drát, speciální tyčová ocel, tvarová ocel, tažená ocel, kolejnice a příslušenství železničního svršku, široká ocel, bezešvé trubky a hutní polotovary. Doprovodné produkty, vznikající v hutní výrobě, jako je především vysokopecní struska, zpracovává provoz druhotných surovin na umělé hutní kamenivo, a další stavební materiál včetně granulátu pro cementářský průmysl. Kovonosný recyklát se vrací zpět do hutního výrobního procesu. Ve vytvořených výrobkových řetězcích jsou třinecké válcované výrobky dále finalizovány. Mezi významné dceřiné firmy Třineckých železáren, které jsou součástí vytvořeného výrobkového řetězce patří především Strojírny a stavby Třinec, a.s., Slévárny Třinec, a.s., ENERGETIKA TŘINEC, a.s., Řetězárna a.s., REFRA- SIL, s.r.o., VÚHŽ a.s., MATERIÁLOVÝ A METALURGICKÝ VÝZKUM s.r.o., Šroubárna Kyjov, spol. s r.o., HŽP a.s., ME- TALURGIA S.A., D&D Drótáru zrt., ŽDB DRÁTOVNA a.s. PLOCHÁ OCEL ČTVERCOVÁ OCEL KRUHOVÁ OCEL VE SVITCÍCH A TYČÍCH Příklady finálních produktů z našich výrobkových řetězců ŠIROKÁ OCEL PRUŽINOVÉ PÁSY VÁLCOVANÝ DRÁT KORDY DO PNEUMATIK ŘETĚZY LANA PRUŽINY BETONÁŘSKÁ OCEL UMĚLÉ KAMENIVO KOKSOCHEMICKÉ VÝROBKY LOŽISKA SPOJOVACÍ MATERIÁL PŘÍRUBA KLEŠTĚ 4 Zpráva o společenské odpovědnosti

5 Klíčovou podnikatelskou aktivitou naší společnosti a zároveň i aktivitou naší mateřské společnosti Moravia Steel je výroba oceli a prodej ocelových válcovaných výrobků. Díky rozsáhlým investicím do provozního zařízení a také ekologickým investicím je zvyšována nejen přidaná a užitná hodnota našich výrobků, čímž také snižujeme náklady i zátěž na životní prostředí. V neposlední řadě také dbáme na udržení zdraví našich zaměstnanců. Součástí naší politiky je snaha o udržitelný rozvoj naší firmy, jakož i společenská odpovědnost vůči všem zainteresovaným stranám počínaje našimi zákazníky a dodavateli a konče obyvateli regionu. Principy společensky odpovědného chování uplatňujeme ve třech oblastech, ekonomické, sociální a oblasti životního prostředí. Spolupráci s našimi zákazníky a dodavateli stavíme na partnerství. Podstatou partnerských vztahů s touto zainteresovanou skupinou je spolupráce na trvalém zlepšování námi vyráběné produkce tak, aby maximální měrou vyhovovala nejen současným potřebám našich zákazníků a zpracovatelů našeho materiálu, ale i jejich budoucím požadavkům a očekáváním. V tomto směru především rozšiřujeme spolupráci s partnery, kteří u nás nakupují nejnáročnější sortiment válcovaného drátu, speciální tyčové oceli (SBQ), kolejnic a bezešvých trub. Naší nejvýznamnější válcovnou z hlediska objemu produkce válcovaného materiálu je kontidrátová trať, kterou jsme modernizovali v roce Modernizovaná trať nám umožňuje výrobu drátu v přesnějších rozměrových tolerancích, rozšiřuje možnosti termomechanického válcování drátu i rozměrového sortimentu, snižuje náklady na žíhání drátu a zvyšuje i kapacitu tratě. NAŠE PODNIKÁNÍ Zpráva o společenské odpovědnosti

6 Závazek vedení Každý člen vedení v rámci svých kompetencí: zajišťuje dostatečné lidské, materiální a finanční zdroje včetně možnosti využití evropských strukturálních fondů pro zajištění cílů, přezkoumává jejich dostupnost a přiměřenost a garantuje jejich účelné využití přijímá rozhodnutí výhradně v souladu s právními předpisy a normami v oblasti kvality, environmentu, prevence závažných havárií se současným potlačováním jakéhokoliv projevu korupčního jednání V provozu je také nová loupací a zušlechťovací linka tyčové oceli, díky níž můžeme vycházet vstříc rostoucím požadavkům na zlepšení užitné hodnoty, rozměrových tolerancí i kvality nabízeného sortimentu našich odběratelů především z oblasti automobilového průmyslu a strojírenství. Rozvoj naší výrobní základny i technologické a výzkumné aktivity směřujeme ke zvyšování úrovně kvality a zavádění nových výrobků i progresivních technologií tak, aby byly: uspokojovány současné požadavky i budoucí potřeby zákazníků na kvalitu našich dodávek efektivně využívány nakupované suroviny, materiály, energie a snižována jejich spotřeba snižovány objemy vznikajících odpadů a zároveň zvyšován podíl jejich dalšího využití preventivně snižovány celkové negativní dopady výroby na zdraví a životy lidí, životní prostředí a majetek byly minimalizovány dopady závažných havárií na zdraví a životy lidí, životní prostředí, majetek a výsledky podnikání zajišťuje, že pracovní činnost bude prováděna bezpečnými pracovními postupy vede a motivuje zaměstnance k bezpečné práci Vedení společnosti očekává od svých zaměstnanců bezchybné dodržování pracovních a technologických postupů s aktivním přístupem k neustálému zlepšování práce jednotlivce i týmů, která vede ke splnění cílů a snižování nákladů na všech pracovištích. 8 Zpráva o společenské odpovědnosti

7 Úspěšné hospodaření naší firmy je pro prosazování společensky odpovědného chování velmi důležité. Ačkoliv je situace v ocelářském oboru stále složitá, o čemž svědčí přebytek světových i evropských výrobních kapacit a velice přísná ekologická legislativa Evropské unie, což působí ve srovnání s jinými světovými regiony nepříznivě na konkurenceschopnost evropských hutí, daří se nám navazovat na úspěšné hospodářské výsledky předchozího období. Je to podstatné nejen pro další rozvoj naší firmy a spokojenost našich zaměstnanců, ale také pro rozvíjení našich partnerských vztahů. V naší výrobní činnosti, která je energeticky, technologicky i investičně velice náročná, musíme počítat s rozsáhlými investicemi, které zároveň snižují zátěž životního prostředí. Řada takovýchto investic sice nezvyšuje produktivitu práce, ale významně přispívá ke zlepšování stavu životního prostředí. I přes získané dotace by si však naše firma nemohla bez silného ekonomického postavení dovolit takto rozsáhlou investiční činnost, jak tomu bylo v předchozích dvou letech. Jen v roce 2015 jsme do čistě ekologických staveb na zlepšení ovzduší vložili více než jednu miliardu Kč včetně dotací. Investiční výstavba rok mil. Kč * * * * bez započtení dotací EKONOMICKÉ ŘÍZENÍ Příznivé hospodářské výsledky nám také dovolují přispívat na financování veřejně prospěšných aktivit. Ty jsou pevnou a dlouholetou součástí naší firemní kultury. Výše plánovaných finančních prostředků vychází především ze skutečnosti předchozího roku, ale bývá také v průběhu roku z rozhodnutí představenstva společnosti korigována. Naše aktivity směřujeme hlavně do podpory školství, kultury, sportu, zdravotnictví, sociální péče i charity. V případě školství se soustřeďujeme především na podporu technického vzdělávání počínaje předškolní výchovou. Spolupracujeme s řadou neziskových organizací, která je rozvíjena rovněž na principu vzájemné prospěšnosti. Příkladem je spolupráce s chráněnou dílnou neziskové společnosti TRIANON v Českém Těšíně, která zpracovává naše vyřazená elektronická zařízení. Tato spolupráce napomáhá vytváření nových pracovních míst pro handicapované občany v našem regionu. Ve vybraných neziskových organizacích v regionu mohou v rámci firemního Dobrovolnického dne vypomáhat dobročinnou prací naši zaměstnanci. Finanční dary TŽ rok tis. Kč Zpráva o společenské odpovědnosti

8 Třinecké železárny kladou velký důraz na oblast lidských práv a jejich dodržování. Zaměřujeme se také na dodržování lidských práv u našich dodavatelů, kdy tuto problematiku zmiňujeme v každé nové dohodě o kvalitě mezi TŽ a dodavatelem. Dodržujeme pravidla etického chování, která byla zakotvena do zásad chování obchodní společnosti. DBÁME ETICKÝCH ZÁSAD, DODRŽUJEME PRÁVNÍ PŘEDPISY Etické zásady a úcta k právu jsou základními principy našeho chování a firemní kultury. Náš podnik je obchodní společností založenou a existující podle práva uplatňovaného v České republice; toto právo, či jakékoliv jiné právo, jímž se naše vztahy řídí, soustavně sledujeme, známe, ctíme a bezpodmínečně a důsledně dodržujeme. Usilujeme o to, aby naše vztahy s našimi obchodními partnery, orgány veřejné správy, našimi zaměstnanci a veřejností byly dlouhodobě etablované, stabilní a založené na vzájemném respektu a na oprávněné důvěře v poctivé jednání. Jednáme a přijímáme svá rozhodnutí v souladu se zásadami zaměstnanecké kolegiality a poctivého obchodního styku a v souladu s právy a povinnostmi, které nám vyplývají z právních předpisů, z rozhodnutí orgánů veřejné správy a ze smluvních vztahů, jejichž jsme účastníkem. VÁŽÍME SI NAŠICH ZAMĚSTNANCŮ Dodržování lidských práv je v našem podniku samozřejmé. Nepodněcujeme a ani netolerujeme jakékoliv projevy diskriminace. Odsuzujeme jakékoliv formy násilné, nucené či jinak nelegální práce. Odsuzujeme zneužívání práce dětí. Zaměstnáváme pouze osoby splňující podmínky stanovené právními předpisy. Zajišťujeme odbornou přípravu žáků středních odborných škol na našich provozech; činíme tak podle smluv s těmito školami ve zvláštním režimu, odpovídajícím věku, znalostem a zkušenostem žáků. Netolerujeme jakoukoliv nelegální práci, a to ani u našich obchodních partnerů. Standardem v našich vtazích se zaměstnanci jsou vždy postupy a podmínky stanovené právními předpisy. To se týká též uzavírání a obsahu pracovních smluv či jiných pracovněprávních smluv a dohod, pracovní doby, udělování volna, přestávek v práci nařizování přesčasů, odměňování, provádění srážek ze mzdy či ukončení pracovněprávních vztahů. Naše zaměstnance řádně odměňujeme za pracovní výkon, včetně příplatků za práci odpoledne, v noci o víkendu a o svátcích a za přesčasovou práci. Nad rámec zákona poskytujeme svým zaměstnancům sociální a jiné výhody. Ve vztahu k našim zaměstnancům, ale též ve vztahu k orgánům veřejné moci, plníme veškeré naše zákonné informační povinnosti. Respektujeme práva našich zaměstnanců včetně práva na setkání a kolektivní vyjednávání. Respektujeme pozici odborových organizací působících v našem podniku, jakožto zástupců našich zaměstnanců a považujeme je za naše partnery v sociálním dialogu. S našimi zaměstnanci soustavně komunikujeme včetně setkání a porad s top managementem a ostatními vedoucími zaměstnanci, jakož i informování našich zaměstnanců o aktuálních záležitostech prostřednictvím centrálních informačních tabulí, informačních tabulí na pracovištích, informačních obrazovek, elektronického informačního systému, závodního rozhlasu a podnikového týdeníku Třinecký hutník. Vítáme dotazy a připomínky našich zaměstnanců, pro něž jsou v našem podniku využitelné též schránky Náměty a dotazy nebo elektronická aplikace Dotazy a odpovědi PP. Každé dva roky provádíme šetření spokojenosti a motivace našich zaměstnanců. Všechny naše zaměstnance pravidelně každoročně hodnotíme. Nebráníme se stížnostem našich zaměstnanců ani jiných osob; umožňujeme jim podávat stížnosti, včetně anonymních, a těmito stížnostmi se zodpovědně zabýváme. SOCIÁLNÍ OBLAST Zpráva o společenské odpovědnosti

9 DŮSLEDNĚ DBÁME NA BEZPEČNOST A OCHRANU ZDRAVÍ RESPEKTUJEME HOSPODÁŘSKOU SOUTĚŽ A DUŠEVNÍ VLASTNICTVÍ Bezpečnost a ochrana zdraví našich zaměstnanců je organickou součástí veškerých našich aktivit a má nejvyšší prioritu. V našem podniku vytváříme co nejpříznivější pracovní podmínky. Dodržujeme bezpečnostní program prevence havárií; dbáme na to, aby každá pracovní činnost byla prováděna bezpečnými pracovními postupy. Zpracovali jsme a soustavně hodnotíme a aktualizujeme systém identifikace a hodnocení rizik možného poškození zdraví při práci, obsahující též opatření k odstraňování rizik poškození zdraví. Vyznáváme prevenci. Naše zaměstnance soustavně vzděláváme a vychováváme k bezpečné práci a k ochraně zdraví. Našim zaměstnancům poskytujeme osobní ochranné pracovní prostředky podle seznamu vyhotovených pro každé pracovní místo. Zaměstnancům na pracovních místech se zvýšenou tepelnou nebo fyzickou zátěží poskytujeme ochranné nápoje. Důsledně zajišťujeme posuzování zdravotní způsobilosti našich zaměstnanců v systému pracovně lékařských prohlídek; nepřipouštíme výkon práce neodpovídající zdravotní způsobilosti zaměstnance. Dojde-li i přes naše úsilí k nehodě, uplatní se náš systém zahrnující zajištění první pomoci, hlášení a vyšetřování úrazů či jiné neblahé události a přijímání opatření k zamezení jejích opakovaného vzniku a k náhradám škod. Jsme zastánci svobodné, čestné a spravedlivé hospodářské Chráníme osobní údaje našich zaměstnanců, jakož i všech jiných osob, jejichž osobní údaje nám byly poskytnuty. Všichni soutěže; nečiníme nic, co by takovou soutěž narušilo. Vyhýbáme se střetu zájmů a situacím, které mohou vyvolat podezření naši zaměstnanci, kteří v rámci plnění svých pracovních povinností přicházejí do styku s osobními údaji, s informacemi tvoří- z takového střetu, včetně střetu našich zájmů se zájmy našeho podniku; případné jednání ve střetu zájmů je možné pouze, pokud to dovoluje zákon. Ctíme práva duševního vlastnictví, zámacemi, jsou zavázání zachovávat mlčenlivost o těchto údajích cími předmět obchodního tajemství či s jinými důvěrnými inforjem na zachování mlčenlivosti o obchodním tajemství a jiných a informacích. důvěrných informacích a tato práva a tyto informace chráníme v rozsahu daném právními předpisy, smlouvami s obchodními partnery, souhlasy subjektů údajů a podnikatelskou etikou. JSME SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝM PODNIKEM Naplňujeme svou firemní misi Společně pro příští generace VÁŽÍME SI NAŠICH OBCHODNÍCH PARTNERŮ K našim obchodním partnerům přistupujeme jako k osobám, dohody o kvalitě a vyhodnocujeme plnění jejich závazků. které nám jsou rovny, jednáme s nimi čestně a transparentně, s úctou a spravedlivě. Zajišťujeme odpovídající dohled nad dodržováním pracovních a technologických postupů a nad řešením případných stížností Předpokládáme, že naši obchodní partneři vyznávají stejné zásady jako my; pokud se přesvědčíme o tom, že tomu tak není, šich obchodních partnerů. našich obchodních partnerů. Vyhodnocujeme spokojenost na- respektujeme to, pokud to není v rozporu s právními předpisy a pokud to nevyvolává nadměrné riziko nebo nepůsobí újmu. Chceme, aby náš obchodní partner s námi spolupracoval soustavně, nebo aby se k nám vrátil. Úspěch našeho obchodního Zavazuje nás, že pro naše obchodní partnery vytváříme hodnoty. Ve vztahu k našim výrobkům uplatňujeme princip trvalého partnera je i našim úspěchem. zlepšování, zvyšování jejich přidané hodnoty, při současném Vyznáváme jednotu slov a činů; co slíbíme, to splníme. Podporujeme etickou podnikatelskou kulturu a své povinnosti plníme snižování zátěže životního prostředí. Uplatňujeme strategii nulových chyb. pečlivě a četně. Naše dodavatele vybíráme s důkladnou péči tak, aby byla dodržena kvalita našich výrobků. S našimi dodavateli sjednáváme dení auditu v našem Jsme připraveni sjednávat s našimi obchodními partnery prove- podniku. Podporujeme region a snažíme se přispívat k dalšímu zlepšování kvality života jeho obyvatel. Každoročně vydáváme Zprávu o společenské odpovědnosti, která je zveřejňována a je poskytována našim obchodním partnerům. Také v roce 2015 jsme dětem v mateřských školkách rozdali polytechnické stavebnice za 100 tisíc korun. Deset školek z Třince, Jablunkova, Nýdku a Vendryně získalo stavebnice Merkur a Lego. Vedení naší společnosti si uvědomuje, jak důležitá je podpora technického vzdělávání již od útlého věku. Proto ředitelé naší společnosti předávají každoročně tyto stavebnice dětem osobně. CHRÁNÍME ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Ochrana životního prostředí je zásadní součástí naší politiky. Standardem je nejméně plnění všech požadavků právních předpisů a povolení, udělených nám na jejich základě orgány státní moci. odpadních průmyslových vod, zacházení s chemickými látkami a hospodaření s energiemi; prioritou je též postupné snižování emisí znečišťujících látek do ovzduší. ODSUZUJEME JAKÉKOLIV PROJEVY KORUPCE Vyznáváme nulovou toleranci vůči nabízení či přijímání úplatků. nem práce pro náš podnik, našim jménem nebo s odkazem na náš podnik vyžadovat nebo přijímat jakékoliv plnění výměnou Naše zaměstnance přísně vedeme k tomu, aby se zdrželi jakéhokoliv korupčního jednání; nikdo nebude v souvislosti s výko- za poskytnutí jakékoliv výhody, ani takové plnění nabízet či poskytovat. Dlouhodobě a koncepčně se snažíme o neustálé snižování dopadu naší činnosti na okolí našeho podniku. Odstraňujeme staré ekologické zátěže. K naplnění zásad ochrany životního prostředí jsme zřídili a uplatňujeme systémy nakládání s odpady, při němž preferujeme recyklaci, systém uzavřených vodních okruhů a čistíren Tyto zásady jsou základním východiskem našich vnitropodnikových předpisů včetně pracovního řádu, sociálního kodexu, technicko-organizačních předpisů (TOP) a navazujících vnitřních norem a jsou v nich konkretizovány. 14 Zpráva o společenské odpovědnosti

10 SPOKOJENOST ZAMĚSTNANCŮ ZAMĚSTNANOST MOTIVAČNÍ PROGRAMY Zatím poslední dotazníkové šetření spokojenosti zaměstnanců bylo realizováno v roce Bylo to již desáté šetření v řadě, které bylo odlišné ve srovnání s předcházejícími dotazníkovými průzkumy tím, že dotazník byl zpřístupněn všem zaměstnancům TŽ. U předešlých průzkumů se jednalo vždy o reprezentativní vzorek zaměstnanců, který tvořil 10 % z celkového evidenčního stavu zaměstnanců k datu šetření. Do měření spokojenosti zaměstnanců v roce 2014 se tak zapojilo respondentů, což představuje téměř 40 procent všech zaměstnanců. Z pohledu CSR bylo zajímavé hodnocení spokojenosti u otázky Hrdost na značku (logo) TŽ na výrobcích, neboť 85 % zaměstnanců je hrdých na značku Třineckých železáren. Třinecké železárny jako dobrého zaměstnavatele by doporučilo 77 % zaměstnanců, kteří se vyjádřili pro hodnocení velmi a spíše spokojen. Výsledky posledního průzkumu dosáhly nejvyšší úrovně ze všech realizovaných šetření spokojenosti zaměstnanců, proto lze zaměstnance považovat za angažované (spokojené). HODNOCENÍ OTÁZKY - HRDOST NA ZNAČKU TŽ UVEDENOU NA VÝROBCÍCH 10% 40% 1,1% 0,6% 4% 45% velmi spokojen spíše spokojen ani spokojen ani nespokojen nevím spíše nespokojen velmi nespokojen Evid. stav zaměstnanců TŽ a agent. zaměstnanci rok zaměstnanci TŽ agenturní zaměstnanci Počty zaměstnanců v posledních čtyřech letech v TŽ stoupaly. Byly ovlivněny jak fúzí Drobného kolejiva společnosti Strojírny Třinec, a.s. v roce 2013, tak fúzí společnosti SOCHOROVÁ VÁLCOVNA TŽ, a.s. v roce VZDĚLÁVÁNÍ Systém vzdělávání je nastaven tak, aby byla zajištěna požadovaná kvalifikační úroveň zaměstnanců v celém spektru profesí. Vzdělávání zaměstnanců je jedním z faktorů, který zvyšuje efektivitu a konkurenceschopnost firmy. Zaměstnanci jsou proškolováni prostřednictvím externích dodavatelů vzdělávacích služeb nebo interními lektory a realizátory periodických školení. S cílem umožnit širší zapojení zaměstnanců jako interních lektorů byla v roce 2014 vytvořena aplikace Firemní akademie, která slouží jako technická podpora a softwarové zázemí pro organizování a řízení interních vzdělávacích akcí. Aplikace Firemní akademie je také platformou k vzájemné diskusi a sdílení zajímavých poznatků a zkušeností. Zaměstnanci jsou za pracovní výkon odměňováni nejen formou výdělku, ale také řadou jiných opatření a sociálních výhod, které podněcují kvalitní výkon a současně kompenzují vlivy pracovního prostředí. Zvýhodnění jsou poskytována nad zákonný rámec. Jejich prostřednictvím chceme v co nejvyšší míře motivovat zaměstnance k podpoře záměrů a cílů celé akciové společnosti. OBLAST ODMĚŇOVÁNÍ prémiování - řádné a mimořádné prémie fond vedoucího, fond mistra vyšší sazby příplatků za práci odpoledne, v noci, sobotu a neděli, svátek, přesčas. práci odměny za hospodářské výsledky odměna za nepřetržitost PERSONÁLNÍ ROZVOJ středisko nástupní praxe pro absolventy vysokých škol vytváření podmínek pro profesní růst vybraných skupin zaměstnanců a budování pracovní dráhy poskytování stipendií studentům vybraných studijních oborů OCEŇOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ slavnostní udělování titulu Zaměstnanec roku s finanční odměnou a prestižní ceny Královna ocel nejlepším projektům, významným činům, klíčovým událostem a reprezentaci firmy slavnostní akt Rozloučení se zaměstnanci, kteří odcházejí do důchodu poskytování odměn při pracovních a životních jubileích a odchodu do důchodu ocenění nejlepších zlepšovatelů PODPORA ZDRAVÍ úhrada vstupních lékařských prohlídek úhrada nákladů na preventivní mamografická vyšetření a vyšetření tlustého střeva organizování rekondičně-rehabilitačních pobytů, ambulantní rehabilitační péče a doplňkové rekondiční péče poskytování ochranných nápojů v období mimořádně teplých dnů všem zaměstnancům poskytování příspěvku na závodní stravování ve výši 55 % jednoho hlavního jídla a příspěvku 7,- Kč na jedno teplé jídlo zajišťování dalších aktivit k podpoře zdraví dny zdraví, očkování proti chřipce...) DALŠÍ ZVÝHODNĚNÍ prodloužená dovolená o 1 týden nad výměru stanovenou právními předpisy zvýšený rozsah poskytování pracovního volna s náhradou mzdy při osobních překážkách v práci poskytování sociálních výpomocí a sociálních zápůjček v mimořádně závažných životních situacích poskytování bezúročných zápůjček na bytové účely poskytování příspěvku na penzijní připojištění a doplňkové penzijní spoření poskytování příspěvku na soukromé životní pojištění poskytování příspěvku na péči o zaměstnance poskytování příspěvku na dětskou rekreaci poskytování volitelných zaměstnaneckých výhod (benefitů) 16 Zpráva o společenské odpovědnosti

11 NÁBOROVÉ METODY 6000 Počet zaměstnanců, kteří využívají benefity BENEFITY Volitelné zaměstnanecké výhody jsou poskytovány podle stanovených pra- NA VYSOKÝCH ŠKOLÁCH videl všem zaměstnancům. Maximální příprava a účast TŽ na Veletrzích 5000 výše benefitu na zaměstnance v roce 2015 činila Kč. Ne všichni zaměstnanci ale tuto nabídku využili. NA ZÁKLADNÍCH ŠKOLÁCH NA STŘEDNÍCH ŠKOLÁCH pracovních příležitostí vybraných vysokých škol v ČR exkurze pro studenty 2. ročníků NEJČASTĚJI ČERPANÉ BENEFITY (% čerpání v roce 2015) spoluúčast na organizaci Dnů otevřených dveří na Střední odborné škole Třineckých finanční příspěvek na školní pomůcky, sportovní a společenské aktivity žákům 1. ročníků vybraných a prezentace společností ve skupině TŽ-MS pro usnadnění volby specializace 4000 Rekreace zaměstnanců (31%) železáren a ocenění regionálních technických oborů Střední odborné umožnění odborné dvoutýdenní Využívání sportovních zařízení (28%) základních škol, které získaly školy TŽ (SOŠ) praxe pro studenty 2. ročníků Vitaminové přípravky (16%) nejvíce žáků pro studium zajišťování exkurzí a odborných technických oborů Příspěvek na hokejové technických oborů praxí žáků s odborným výkladem výběr stipendistů na základě permanentky (15%) Den otevřených dveří v TŽ pro žáky devátých tříd a jejich rodiče účast na burzách pro volbu technologů na jednotlivých provozech (jedná se o žáky středních škol technického studijních výsledků, pohovorů a jejich finanční podpora v průběhu studia povolání organizovaných úřady zaměření) vytipování vhodných témat NÁBORY NOVÝCH ZAMĚSTNANCŮ práce účast na poradenských besedách zajišťování a financování odborného výcviku žáků SOŠ TŽ na závěrečných prací (bakalářských, magisterských a dizertačních) s žáky devátých tříd pracovištích TŽ včetně odborného vedení studentů V této oblasti používáme celou řadu forem. Dále informujeme o některých z nich. organizovaných úřady práce prezentace společností ve skupině v průběhu jejich zpracovávání REGIONÁLNÍ TALENT spolupráce se školami v příhraniční oblasti Slovenské republiky (Čierne, TŽ-MS pro studenty vybraných středních škol v regionu s cílem ocenění nejlepších diplomových prací ve spolupráci s Českou Ve snaze motivovat mládež ke studiu technických oborů pořádáme každoročně společenskou akci Regionální talent, kde od- Skalité, Svrčinovec) získat je pro zaměstnání ve skupině hutnickou společností (ČHS) měňujeme žáky a studenty regionálních škol za přední umístění ve vědomostních olympiádách a za středoškolskou odbornou nebo pro studium žádaných výběr absolventů na základě jejich činnost. Idea této akce je velmi jednoduchá - podchytit zájem o technické obory a o přírodovědné předměty, tzn. matematiku, technických oborů na vysokých hodnocení a pohovorů do Střediska fyziku, chemii, které nebývají mezi žáky a studenty vždy oblíbené. školách nástupní praxe MLADISTVÍ A ZAMEZOVÁNÍ DISKRIMINACE POČTY OCENĚNÝCH STUDENTŮ školní olympiády středoškolská odborná činnost Regionální talent celkem V průběhu uplynulého roku jsme nezaznamenali žádné projevy diskriminace. Ze strany zaměstnanců naší společnosti nebyly vzneseny v průběhu roku 2015 požadavky na řešení konkrétních případů diskriminace a nebyla porušena rovněž žádná ustanovení podnikové kolektivní smlouvy. V průběhu kontrol prováděných úřadem práce a oblastním inspektorátem práce nebyla za sledované období zjištěna žádná porušení ani případy diskriminace. TŽ zaměstnávají pouze osoby starší 18 let za poslední tři roky nebyly zaměstnány osoby mladší. Tím je zcela zabráněno možnosti výskytu dětské práce a nebezpečné práce mladistvých. TŽ zajišťují odbornou přípravu na svých provozech především pro žáky Střední odborné školy Třineckých železáren (SOŠ). Odborná příprava těchto mladistvých probíhá pod dozorem pověřených zaměstnanců SOŠ a instruktorů jednotlivých provozů TŽ ve zvláštním režimu v souladu se smlouvami TŽ s jednotlivými středními školami, zejména pak se SOŠ. 18 Zpráva o společenské odpovědnosti

12 VLIV ČINNOSTI TŘINECKÝCH ŽELEZÁREN NA OKOLÍ Svou průmyslovou činností ovlivňujeme okolní region již 176 let. Proto se neustále snažíme chovat k našemu okolí ohleduplně. V roce 2014 jsme například uzavřeli s Ministerstvem životního prostředí ČR dobrovolnou dohodu o snižování zátěže životního prostředí. Na základě této dohody uskutečňujeme řadu činností vedoucích ke zlepšení životních podmínek obyvatel regionu. Mezi ně patří například pořádání ozdravných pobytů pro děti, čištění komunikací ve městě, výsadbu zeleně, péče o biokoridor řeky Olše, podporu rozvoje chráněných živočišných druhů, ekologické investice do technologií a další. BEZPEČNOST A OCHRANA ZDRAVÍ PŘI PRÁCI (BOZP) V TŽ jsou pravidelně vyhodnocována rizika ohrožení zdraví zaměstnanců a přijímána opatření k jejich eliminaci. Dlouhodobě dosahované pozitivní výsledky v ochraně zdraví zaměstnanců, kvalitní preventivní péče i zavedený a účinný systém řízení této oblasti ocenil také Státní úřad inspekce práce a udělil TŽ v roce 2013 titul Bezpečný podnik. Za průzračně čistým vzduchem vyrazila letos první 80členná výprava dětí ze základních škol. Ozdravné pobyty pro žáky prvního stupně organizují Třinecké železárny. Ročně vyšlou do střediska dětské rekreace Žiar v Západních Tatrách zhruba 250 školáků z Třince a jeho okolí. Zavázali jsme se k tomu v rámci svých aktivit směřujících k omezování zátěže na životní prostředí a každý rok za ně zaplatí 1,5 milionu korun. Fotografie jsou z odjezdu žáků z Bystřice. Místo do práce zamířilo 28 našich zaměstnanců dobrovolně do neziskových organizací regionu. Důvodem bylo zapojení se do firemního Dobrovolnického dne. Rozhodli se svůj pracovní čas věnovat pomoci druhým. Zaměstnanci se tak v chráněných dílnách, stacionářích pro postižené a na speciální škole pustili do údržbářských a úklidových činností. Dobrovolnický den Třineckých železáren je každoroční tradiční akcí, jíž se firma hlásí ke společenské odpovědnosti. Sledování stavu BOZP je neoddělitelnou V rámci systému školení BOZP jsou pro- zů s pracovní neschopností delší než tři součástí řízení a hodnocení BOZP. Tyto váděna: kalendářní dny. Úrazová četnost měla aktivity jsou prováděny v úzké spolu- vstupní školení BOZP pro nově hodnotu 0,3 pracovních úrazů na 100 práci s dodavatelem služeb BOZP, kte- nastupující zaměstnance zaměstnanců za rok. rým je třinecká firma Enviform. Účast zaměstnanců na řešení problema- vstupní školení na pracovišti provádí nadřízený přijímaného zaměstnance V roce 2015 jsme nezaznamenali žádnou nemoc z povolání. Generální ředitel TŽ Jan Czudek zahájil výsadbu izolační zeleně. Naši zaměstnanci dobrovolnického firemního dne opět pomáhali v neziskových organizacích v regionu. Náklady s tím spojené hradily Třinecké železárny. tiky BOZP je uskutečňována také prostřednictvím odborové organizace. Jsou praktický zácvik pod dohledem zkušeného zaměstnance Řešení pracovních úrazů, včetně úra- zřizovány společné odborné komise jako: a přezkoušení zů neabsenčních, je vždy doprovázeno Péče o zeleň je jen jednou z řady aktivit Tři- V roce 2014 jsme vytvořili také Dobročinný Naše společnost finančně dlouhodobě pod- vyšetřovací komise pro šetření a periodická školení dle osnov přijetím opatření k zamezení opakování neckých železáren (TŽ) v oblasti životního fond. Rovněž v roce 2015 z něho mohly čerpat poruje také rekvalifikaci. Jedná se o dlouho- odškodňování pracovních úrazů, schválených vedoucím úrazu. Zavedli jsme komisionální šetření prostředí. V roce 2015 začala rozsáhlá výsad- prostředky neziskové organizace v regionu dobou spolupráci s Kvalifikační a personální auditorské komise pro vnitřní zaměstnancem a příslušným neabsenčních úrazů s potenciálem zá- ba izolační zeleně, která má oddělit venkovní na pořádání volnočasových aktivit, sportovní agenturou, o.p.s. (KaPA), jejímž posláním je audity BOZP na jednotlivých bezpečnostním technikem važného úrazu včetně přijímání opatření prašná místa v areálu podniku od obytných činnost, aktivit pro duševní rozvoj, charitu i jak zvyšování zaměstnanosti občanů mikro- pracovištích Dny BOZ konzultační v rámci celé společnosti. a veřejných částí města. Nové stromy a keře propagaci regionálních tradic. O tom, který regionu Třinecka, Českotěšínska a Jablunkov- společné hodnotící porady zástupce a poradenské akce na jednotlivých pokryjí plochu asi 25 tisíc metrů čtverečních. projekt byl finančně podpořen, rozhodovala ska, tak rozšiřování jejich znalostí a doved- zaměstnavatele (představitel pro provozech Z nových aktivit pro ochranu zdraví za- V rámci péče o zeleň spolupracujeme také s odborná porota, ale také záměr projektu a ností včetně rekvalifikací. BOZ), zaměstnanců (zástupce mimořádná školení dle potřeby - městnanců v roce 2015 můžeme uvést. městem Třinec. V roce 2015 Třinecké železár- jeho lokalizace. Z 53 přihlášených projektů Odborového svazu KOVO) a rozbory příčin pracovních úrazů Kampaň BOZ, zaměřenou na zvýšení po- ny městu poskytly 300 tisíc, jako dar na za- bylo nakonec finančně podpořeno 21 z nich. Společnost KaPA zajišťuje rovněž již třetím ro- dodavatele služeb BOZP (Enviform) a opatření k nápravě vědomí o bezpečnosti práce a motivaci koupení stromů, keřů a květin pro vytvoření Třinecké železárny mezi ně rozdělily bezmála kem školení zaměřená na podporu finanční gra- k bezpečnému chování (plakáty, rozho- nového odpočinkového prostoru. 350 tisíc korun. motnosti pro nově nastupující zaměstnance. TŽ evidovaly v roce 2015 při počtu 7000 vory se zaměstnanci, kteří utrpěli pra- Proškoleno tak bylo celkem 807 zaměstnanců. zaměstnanců celkem 22 pracovních úra- covní úraz na pracovišti). 20 Zpráva o společenské odpovědnosti

13 OCHRANA OVZDUŠÍ Oproti roku 2014 došlo k výraznému meziročnímu snížení emisí tuhých látek o 45 % na historické minimum 310 t/rok. Příčinou tohoto razantního poklesu emisí bylo dokončení řady investičních akcí zaměřených na snížení prašnosti hutě v roce Mezi nejvýznamnější patří Odprášení spalin a uzlů aglomerace č. 2 a Sekundární odprášení haly kyslíkové konvertorové ocelárny. U ostatních znečišťujících látek nedošlo v emitovaném množství k podstatným meziročním změnám. EMISE SKLENÍKOVÝCH PLYNŮ V roce 2015 dosáhly emise skleníkových plynů výše t oxidu uhličitého za provozy TŽ v Třinci, výše t oxidu uhličitého za provoz VT-Válcovna trub v Ostravě a výše t oxidu uhličitého za závod VZ-Sochorová válcovna v Kladně. Celkové množství emisí skleníkových plynů z TŽ za rok 2015 činí t oxidu uhličitého, což představuje meziroční pokles o 4,38 %. Tento pokles je způsoben především dlouhodobou odstávkou koksárenské baterie č. 11 z důvodu probíhající modernizace a rekonstrukce. Počet bezplatně přidělených povolenek na rok 2015 byl ks pro provozy TŽ v Třinci, ks pro provoz VT-Válcovna trub v Ostravě a ks pro závod VZ-Sochorová válcovna v Kladně. Výskyt emisí v tunách za rok 2015 ve srovnání s rokem 2014 rok Tuhé zneč. látky[t/rok] Oxid siřičitý [t/rok] Oxidy dusíku [t/rok] Oxid uhelnatý [t/rok] Oxid uhličitý [t/rok] Ochrana ovzduší dlouhodobý vývoj 30 tis. 25 Tuhé emise (t/rok) Emise SO 2 (t/rok) Výroba oceli (t/rok) 3,5 mil. 3, ,5 10 2, , Množství emisí na jednotku výroby za rok 2015 ve srovnání s rokem 2014 rok Tuhé zneč. látky [kg/t vyrobené oceli/rok] Oxid siřičitý [kg/t vyrobené oceli/rok] Oxidy dusíku [kg/t vyrobené oceli/rok] Oxid uhelnatý [kg/t vyrobené oceli/rok] Oxid uhličitý [t/t vyrobené oceli/rok] ,22 1,01 0,54 24,80 1,06 OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ,12 1,00 0,56 23,56 1,01 Zpráva o společenské odpovědnosti

14 OCHRANA ČISTOTY VOD NAKLÁDÁNÍ S ODPADY Množství vypouštěných odpadních průmyslových vod do vodního toku Olše a míra znečištění těchto vod nevykazuje za rok 2015 oproti roku 2014 výrazné odchylky a odpovídá dlouhodobě stabilizovanému stavu vodního hospodářství TŽ. Kvalita odpadních vod dosahuje udržitelné úrovně s ohledem na plnění stanovených limitů povoleného znečištění. Rovněž v přepočtu produkce odpadní vody na tunu vyrobené oceli je situace nadále stabilizovaná. Ve srovnání s rokem 2014, kdy byla produkce odpadních vod 1,57 m 3 /t, došlo jen k mírnému vzestupu na 1,64 m 3 /t v roce V průběhu roku 2015 nezpůsobily TŽ žádnou havarijní situaci, která by měla za následek zhoršení či ohrožení jakosti podzemních nebo povrchových vod. Znečištění vypouštěné do vodního toku za rok 2015 ve srovnání s rokem 2014 rok Množství odpadní vody [m 3 / rok] NL nerozpuštěné látky [t/rok] C10 C40 uhlovodíky [t/rok] RAS rozpuštěné anorganické soli [t/rok] CHSKCr chem. spotřeba kyslíku [t/rok] Fe celk. železo celkové [t/rok] ,0 0, ,3 3, ,6 0, ,5 3,5 Základním aspektem při nakládání s odpady v TŽ je minimalizace dopadů do životního prostředí. V roce 2015 vzniklo v TŽ celkem t odpadů, což představuje pokles oproti roku 2014 o 11,3 % ( t). U odpadů kategorie Ostatní tento pokles činí 11,4 %, u nebezpečných odpadů 10,9 %. Ukazatel množství odpadů na tunu vyrobené oceli byl v roce ,4 kg/t oceli, v hodnoceném roce ,6 kg/t oceli (pokles o 10,9 %). Důvodem poklesu množství odpadů kategorie Ostatní v porovnání s rokem 2014 byl větší podíl strusek, které byly v TŽ zpracovány do výrobků nebo využity zpět v hutním cyklu. Množství odpadů za rok 2015 ve srovnání s rokem 2014 rok Výroba oceli [kt/rok] Produkce odpadů kat. Ostatní [kt/rok] U nebezpečných odpadů byl pokles množství způsoben větším podílem jemných kalů kyslíkové konvertorové ocelárny, které byly zpracovány do výrobku (Fe korekce) a nebylo je nutno odstranit jako nebezpečný odpad předáním jiné oprávněné osobě. Dalším důvodem poklesu nebezpečných odpadů bylo přistoupení v závodě VZ - Sochorová válcovna Kladno k nakládání se zaolejovanými okujemi v režimu vedlejších produktů. Produkce odpadů kat. Nebezpečný [kt/rok] Pozn.: údaje se týkají areálu Třineckých železáren v Třinci Ochrana vod dlouhodobý vývoj Nakládání s odpady dlouhodobý vývoj 120 mil. Množství odpadní vody (m 3 / rok) Potřeba přídav. povrch. vody (m 3 / rok) Výroba oceli (t/rok) 3,5 mil Produkce odpadů kat. Nebezpečný (kt/rok) Produkce odpadů kat. Ostatní (kt/rok) Výroba oceli (t/rok) 3,5 mil , , , ,5 40 2, , , ,5 Rok Množství odpadních vod [m 3 / t vyrobené oceli/rok] , ,64 Množství odpadních průmyslových vod vypouštěných do životního prostředí na jednotku výroby za rok 2015 ve srovnání s rokem 2014 Produkce odpadů na jednotku výroby za rok 2015 ve srovnání s rokem 2014 rok Výroba oceli [kt/rok] Produkce odpadů na tunu vyrobené oceli kat. Ostatní [t/rok] kat. Nebezpečný [t/rok] ,056 0, ,050 0, Zpráva o společenské odpovědnosti

15 STARÉ EKOLOGICKÉ ZÁTĚŽE Od zahájení sanačních prací v roce 2003 V průběhu provádění sanačních prací na kontaminovaných lokalitách v areálu Třineckých železáren bylo, v souladu jsou staré ekologické zátěže nad rámec byly zjištěny nové skutečnosti, kterými s podmínkami garance z tzv. ekologické předmětu zadání vlastní veřejné zakázky smlouvy č. 185/97, v platném znění, uzavřené s Ministerstvem financí ČR a dle Třineckých železáren. Zhotovitel, společ- na realizaci nápravných opatření v areálu realizačního projektu Třinec TŽ Sanace, vyčerpáno zhotovitelem, společností alizační projekt dodatečných stavebních nost UNIGEO, a.s. Ostrava, zpracoval re- UNIGEO, a.s. Ostrava, ke konci roku 2015 prací a ve vazbě na rozhodnutí České inspekce životního prostředí probíhá rea- již 99 % nákladů z rozpočtu projektu. Z celkového počtu 24 sanačních objektů zůstává dokončit sanaci tří lokalit. Dva sanační Třinec TŽ Sanace-DSP na řešení sanalizace nápravných opatření v rámci akce objekty jsou ve fázi provádění dekontaminace podzemních vod. U zbývajícího účelně vynaloženo téměř 86 % nákladů ce šesti lokalit. Ke konci roku 2015 bylo sanačního objektu probíhá tříletý postsanační monitoring. Termín pro dokončení prací dle správního z rozpočtu tohoto realizačního projektu. rozhodnutí je do konce roku Nad rámec obou realizačních projektů sanace i dodatečných stavebních prací proběhl v roce 2014 průzkum nově zjištěných starých ekologických zátěží v korytě řeky Olše protékající areálem Třineckých železáren podle dokumentace Třinec TŽ Průzkum koryta Olše, kterou zpracovala společnost UNIGEO, a.s. Ostrava. MF ČR vybralo ve veřejné zakázce malého rozsahu zhotovitele projektu a zadavatel uzavřel realizační smlouvu se společností AQD-envitest, s.r.o. Ostrava dne na akci Doplňkový průzkum SEZ v korytě řeky Olše -Třinec-Třinecké železárny a zpracování analýza rizika k této nové skutečnosti. Průzkum bude s ohledem na podmínky stanovené orgány OŽP realizován v roce ZACHÁZENÍ S CHEMICKÝMI LÁTKAMI A SMĚSMI, REACH V průběhu roku 2015 byly opět prováděny interní kontroly, které prokázaly, že nakládání s chemickými látkami a směsmi na provozech v TŽ je v souladu s příslušnou legislativou. V rámci plnění povinností vyplývajících z nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1907/2006 o registraci, hodnocení, povolování a omezování chemických látek (REACH) bylo navázáno na komunikaci v dodavatelsko-odběratelském řetězci, která intenzivně probíhá od roku Byly poskytovány informace o stavu implementace REACH v TŽ, o látkách vzbuzujících velmi vážné obavy (SVHC), o látkách zakázaných v předmětech, byly poskytovány aktuální bezpečnostní listy, apod. PÉČE O PŘÍRODU A KRAJINU Bezpečnostní listy dodavatelů rozšířené o expoziční scénáře byly v průběhu roku 2015 posuzovány s cílem zajistit používání určených chemických látek a směsí v souladu nejen s chemickou legislativou ale i s podmínkami a způsoby používání danými příslušným expozičním scénářem v bezpečnostním listu. V této činnosti se bude pokračovat i v dalším roce. Jako společensky odpovědná firma realizují TŽ rovněž řadu ekologických aktivit nad rámec stanovených povinností. V roce 2015 stejně jako v předchozích letech věnovaly TŽ velkou pozornost vodnímu toku Olše protékajícímu areálem hutě. V měsíci dubnu proběhlo v rámci akce Den země čištění hlavního toku řeky, břehů i jejich vedlejších přítoků. Do akce se aktivně zapojily i žáci SOŠ Třineckých železáren. Odvezeno bylo celkem 900 kg odpadků a nečistot. TŽ mají snahu o zachování a podporu biodiverzity. V roce 2015 byly rozmístěny v areálu budky pro sýkory. Volně žijící živočichové a hlavně vodní ptáci žijící na území TŽ jsou v průběhu celého roku sledováni. Opět bylo pozorováno vyvedení mláděte morčáka velkého, který našel svá nová hnízdiště v budkách rozmístěných po areálu TŽ v blízkosti vodního toku. V roce 2015 se TŽ účastnily pravidelného celoevropského sčítání vodního ptactva v areálu TŽ, kterého se zde vyskytuje celá řada druhů. Kromě kriticky ohroženého morčáka velkého jsou to např. skorci vodní, ale zaznamenáno bylo i několik jedinců ohrožené potápky malé, volavky popelavé a silně ohrožený ledňáček říční. Nejvíce zastoupeným druhem je zde však i nadále kachna divoká, které bylo při sčítání ptactva napočítáno 240 kusů. V roce 2015 TŽ provedly celou řadu výsadeb stromů ve svém areálu, ale přispěly i na zlepšení životního prostředí ve městě. Z částky 300 tis. Kč, kterou TŽ poskytly jako dar městu Třinec, byla hrazena výsadba dřevin u Základní umělecké školy v Třinci Starém městě. Do výsadby zeleně TŽ v roce 2015 investovaly celkem 1,1 mil. Kč. HOSPODAŘENÍ S ENERGIEMI Nedílnou součástí politiky TŽ je i snaha o neustálé snižování spotřeby energie, která se v praxi projevuje postupným nahrazováním zastaralých výrobních zařízení moderními s nižší energetickou náročností a maximálním energetickým využíváním vedlejších produktů hutě. V Třineckých železárnách máme zaveden a využíváme systém hospodaření s energiemi dle EN ISO 50001, který je předmětem certifikace v letošním roce Hutní plyny vznikající v procesu výroby koksu, surového železa a oceli byly v roce 2015 energeticky využívány průměrně z 93,3 %. Měrná spotřeba elektrické energie v roce 2015 činila 243,65 kwh na tunu vyrobené oceli. Skutečná technologická energetická náročnost v roce 2015 činila ,45 MJ na tunu vyrobené oceli. 26 Zpráva o společenské odpovědnosti

16 Ekologické akce V roce 2015 byly realizovány ekologické akce investiční, včetně ekologických akcí s dotacemi (Výzva SFŽP č. 36, 38 a 48) včetně Plánu technického rozvoje. Odprášení vykládací jámy uhlí Sekundární odprášení haly kyslíkové konventorové ocelárny Odprášení třídírny pelet (rud) v TŽ Mobilní odprašovací zařízení Víceúčelové odprašovací jednotky Odprášení výklopníků 3 a 4 Odprášení na vakuovací stanici RH 2 Modernizace a rekonstrukce koksárenské baterie 11 Odprášení spalin a odprášení uzlů aglomerace č. 2 Rekonstrukce odsávání odléváren vysokých pecí 4 a 6 Odprášení pracoviště pro pálení slitků Snížení emisí na zařízení pro výrobu vysokopecní vsázky Odprášení multifunkčního zařízení pro výrobu ocelárenského aglomerátu Snížení fugitivních emisí pomocí mobilních průmyslových vysavačů Snížení fugitivních emisí na pásové dopravě rudiště - mlžné clony Pořízení univerzálního zametacího - zkrápěcího vozu Náklady na ekologické akce v roce 2015 dosáhly částky 1 368,75 mil. Kč (investice a dotační ekologické projekty výzvy č. 36, 38 a 48, včetně modernizace a rekonstrukce koksárenské baterie 11). Další akce s pozitivním přínosem pro životní prostředí byly hrazeny z provozních zdrojů, např. opravy na jednotlivých provozech TŽ, a.s. OCHRANA OVZDUŠÍ VO VÝROBA ŽELEZA A OCELI Výměna filtračních hadic odprášení na jednotlivých zdrojích dle potřeby (uzly na aglomeraci č. 1, pánvové pece č. 1 a č. 2, skipové jámy, vnitřní a vnější doprava přísad atd.). V roce 2015 proběhla výměna filtračních hadic na jednotlivých zdrojích znečišťování ovduší a to následovně: Skipové jámy a doprava vsázky - výměna 47 ks rukávců v hodnotě cca 21 tis. Kč Pánvová pec LF č. 1 výměna 156 ks rukávců v hodnotě cca 159 tis. Kč Pánvová pec LF č. 2 výměna 30 ks rukávců v hodnotě cca 13,6 tis. Kč Vnitřní doprava přísad výměna 24 ks rukávců v hodnotě cca 95 tis. Kč Rekonstrukce plnění kontejnerů pod látkovými filtry na A1. Byla provedena kompletní rekonstrukce plnění kontejnerů pod látkovými filtry na Aglomeraci č. 1, která vedla k lepšímu systému nakládání s daným odpadem (omezení prašnosti). Celkové náklady na tuto likvidaci byly 1 mil. Kč. VJ VÁLCOVNA DRÁTU A JEMNÝCH PROFILŮ Oprava odsávání a výměna filtračních kapes pily Braun č. 1. a 2., kontijemná trať. Výměnou filtračních kapes došlo ke snížení emisí tuhých znečišťujících látek do ovzduší. Celkové náklady ve výši 80 tis. Kč. OCHRANA ČISTOTY VOD VJ VÁLCOVNA DRÁTU A JEMNÝCH PROFILŮ Oprava podlahy v dílně olejového úseku kontidrátové trati. Oprava provedena, došlo k zabezpečení těsnosti podlahy proti průsaku chemických látek. Náklady ve výši 80 tis. Kč. Oprava podlahy v dílně strojní údržby na Úpravně lesklých tyčí. Oprava provedena, došlo k zabezpečení těsnosti podlahy proti průsaku chemických látek. Náklady ve výši 80 tis. Kč. VH VÁLCOVNA PŘEDVALKŮ A HRUBÝCH PROFILŮ Oprava centrální nádrže obráběcí kapaliny 18 m 3 na středisku drobného kolejiva. Byl proveden hydroizolační nátěr a oprava části zdiva, oprava nádrže (vč. kontroly těsnosti nádrže dle zákona o vodách) a oprava přiváděcího žlabu od frézovacích linek č.1 a 2. Náklady ve výši 50 tis. Kč Oprava okujových kapes na krokové peci. Při středních opravách bylo vyměněno 16 ks okujových kapes. Náklady 520 tis. Kč. VZ SOCHOROVÁ VÁLCOVNA Preventivní opatření vodohospodářské zabezpečení prostoru okolo nového horizontálního lisu KI600. Realizováno, skutečné náklady 1,189 mil. Kč Izolační zeleň Snížení fugitivních emisí na drticích linkách a struskovém hospodářství Oprava odsávání tryskače Banfi. Preventivní opatření - hlídání hladiny olejů ve 13 nádržích Snížení fugitivních emisí na víceúčelové ekologické ploše umístěných v olejových sklepech. Odprášení mezipánvových hospodářství a pálicí stroje zařízení plynulého odlévání č. 1 a č. 2 Výměnou filtračních kapes a vaku došlo ke snížení emisí tuhých znečišťujících látek do ovzduší. Náklady ve výši 50 tis. Kč. Realizováno, skutečné náklady 120 tis. Kč 28 Zpráva o společenské odpovědnosti

17 NAKLÁDÁNÍ S ODPADY VH VÁLCOVNA PŘEDVALKŮ A HRUBÝCH PROFILŮ Vytvoření nového shromažďovacího místa tříděného odpadu na středisku Drobné kolejivo, včetně dovybavení shromažďovacích míst odpadu na provoze VH. Nové shromažďovací místo vytvořeno, dále provedeno dovybavení a nové označení na 6 místech provozu VH. Náklady 12 tis. Kč. ÚSPORA ENERGIÍ VT VÁLCOVNA TRUB Instalace nové krokové pece na trati Malého Mannesmanu (Nová kroková pec bude mít vyšší energetikou účinnost). Plánované náklady cca 44 tis. Kč. Změna systému vytápění sociální budovy VT Špalkárna. Plánované náklady cca 0,6 mil. Kč ÚSPORA ENERGIÍ VT VÁLCOVNA TRUB Využití odpadního tepla karuselové pece Velkého Mannesmanu. V průběhu druhého pololetí roku 2015 byly postupně instalovány jednotlivé části zařízení, celkově bylo do ledna 2016 proinvestováno 8,3 mil. Kč, celková částka by měla dosáhnout hodnoty 10,4 mil. Kč, probíhají práce na dokončení investiční akce. Modernizace a rekonstrukce Ignis pece, včetně přemístění do 9. haly. Projekt jako takový byl zrušen pro nevyhovující technické a ekonomické ukazatele spojené s rekonstrukcí Ignis pece. V současné době je připravován nový projekt s jiným řešením a instalací nové pece v hodnotě přibližně 44 mil. Kč. Rekonstrukce vybraných střech ve středisku Válcovny trub. V průběhu měsíců července až října 2015 byl postupně demontován plášť střechy 10. a 11. haly, instalována kompletně nová výdřeva včetně nových krokevních hranolů. Instalována nová výdřeva a krytina, původně používané asfaltové pásy byly nahrazeny fólií, která by měla mít delší životnost a menší nároky na opravy v průběhu životnosti. Celkově bylo proinvestováno 10,1 mil. Kč. VÝHLED NA ROK 2016 Ekologické akce investiční, vč. ekologických akcí s dotacemi (Výzva SFŽP č. 36) včetně Plánu technického rozvoje na rok 2016: Modernizace a rekonstrukce koksárenské baterie 11 Odháněč čpavku Obnova odprášení vnitřní a vnější dopravy přísad Odsíření aglomerace č. 2 Přidávání aktivního uhlí do spalin na aglomeraci č. 1 Přidávání aktivního uhlí do spalin na aglomeraci č. 2 Výstavba nového ohřívače větru č. 64 Úprava rozdělení vzdušiny do látkových filtrů odsávání skipových jam Centrální vysávání aglomerace 1 a přesýpací stanice 2 Centrální vysávání dopravy koksu a rozdružovadla Kropicí vůz Další akce hrazené z provozních nákladů: OCHRANA OVZDUŠÍ VO VÝROBA ŽELEZA A OCELI Výměna filtračních hadic odprášení na jednotlivých zdrojích dle potřeby (uzly na aglomeraci č. 1, pánvové pece č. 1 a č. 2, skipové jámy, vnitřní a vnější doprava přísad atd.). Plánované náklady cca 10 mil. Kč VL DOPRAVA A EXPEDICE Pořízení vysokozdvižných vozíků na CNG (náhrada současných dieselových strojů). VH VÁLCOVNA PŘEDVALKŮ A HRUBÝCH PROFILŮ Oprava komínů na starých hlubinných pecích č. 15 až 17. Plánované náklady cca 2 mil. Kč Oprava staré hlubinné pece č. 13. Plánované náklady cca 1,5 mil. Kč Oprava sacího potrubí ze separační olejové jímky hydrocyklonu. Plánované náklady cca 20 tis. Kč VL DOPRAVA A EXPEDICE Automatizace spádoviště a kolejové brzdy. Plánované náklady cca 9,5 mil. Kč. Oprava kondenzační nádoby směsného plynu pod pecí Střední tratě. Plánované náklady cca 150 tis. Kč VZ SOCHOROVÁ VÁLCOVNA Robotizace ručního broušení kvadrátů - odhrotování s odsávacím a filtračním zařízením. 30 Zpráva o společenské odpovědnosti