Potřebují státní a obecní firmy přísnější pravidla?
|
|
- Alois Pokorný
- před 10 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Potřebují státní a obecní firmy přísnější pravidla? Výroční zpráva BIS za rok 21 otevřeně hovoří o manipulaci a nadhodnocování zakázek ve velkých společnostech ovládaných státem. Za rozhodující faktor, který dává relativně široký prostor pro možné poškozování státem ovládaných společností ve prospěch soukromých subjektů, zpráva jmenuje nedůslednou roli státu jako vlastníka. Dlouhodobým jevem, který negativně ovlivňuje tyto společnosti, je relativně slabá pozice vlastníka usnadňující nehospodárné chování managementu. Vedení některých společností cíleně omezovalo kontrolní a řídící roli státu. Využívalo k tomu např. zkreslené a neúplné informování dozorčí rady, osobních vazeb mezi managementem a představiteli kontrolních a regulačních orgánů. Je proto nasnadě položit si otázku, zda je současný právní rámec pro správu těchto společností dostatečný, nebo zda poškozování veřejného zájmu usnadňuje. 1. Jak si stojíme z hlediska mezinárodních standardů a doporučení? Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD) provedla rozsáhlé porovnání právní úpravy správy státních ve svých členských zemích, jehož výsledky prezentovali v publikaci Corporate Governance of State-Owned Enterprises. A survey of OECD countries (25). Ve stejném roce publikovala doporučení posilující efektivitu, trasparentnost a odpovědnost státních firem: OECD Guidelines on Corporate Governance of State-owned Enterprises, které v nějaké podobě dodržuje většina vyspělých členů OECD. Z následující tabulky je patrné, že téměř žádné z doporučení OECD, které mají dopad na trasparentnost správy firem, ČR nenaplňuje. Česká republika nesplňuje ani požadavky Limské deklarace, mezinárodního standardu pro nejvyšší kontrolní instituce (český NKÚ není oprávněn v ovládaných společnostech provádět kontroly), ani doporučením Rady Evropy proti uplácení cizích úředníků v mezinárodním obchodě. Mezinárodní standardy, doporučení a dobrá praxe v zemích OECD vs. Česká republika Doporučení a dobrá praxe situace v ČR 1 Existuje vlastnická politika státu (OECD Guidelines, II. A. a V. B.) Existuje státní (rezortní) vlastnická politika Vlastník stanovuje cíle a očekávání skupinám podniků a jednotlivým SVP Vlastník vyhodnocuje plnění politiky a jejích cílů (s vazbou na odměňování členů orgánů) Politika je veřejná (včetně zpráv o jejím naplňování) Politika je závazná 2 Obsazování a odměňování dozorčích rad Obsazování (OECD Guidelines, II. F. 2) Vlastník má upraven transparentní nominační proces do orgánů SVP Existence nominačního výboru Povinné posouzení odbornosti kandidátů do orgánů společností Zkoušky znalostí, databáze uchazečů Maximální počet funkcí Podmínka bezúhonnosti Vyhodnocení a odměňování (OECD Guidelines, II. F. 3 a VI. F.) Vyžaduje se pravidelné sebehodnocení orgánů SVP Zveřejnění smluv se členy orgánů SVP Jsou zřízené výbory pro odměňování (navrhují kritéria, srovnávají s obdobnými podniky) 3 Transparentnost hospodaření Souhrnná výroční zpráva vlastnické entity o SVP (OECD Guidelines, V. B.) Přístup k informacím od SVP (český zákon 16/1999 Sb.) Externí kontrola ze strany NKÚ (Limská deklarace) Princip "dodržuj nebo vysvětli" (OECD Guidelines, V. E.) Vyžaduje vlastník po SVP aktivní protikorupční opatření - např. zavedení opatření proti úplatkářství (inspirace UK Bribery Act) - např. zákaz tzv. facilitation payments (doporučení rady OECD)
2 2. Základní ekonomické souvislosti Třináct vybraných obchodních společností s majetkovou účastí státu nebo místní samosprá mělo dohromady v roce 21 příjem 299 miliard korun (asi 12% českého HDP). Pro srovnání: nemandatorní výdaje státního rozpočtu (tedy ty, o jejichž faktickém směřování se vyjednává při plánování rozpočtu) tvořily v roce 21 cca 317 mld Kč. NEJVĚTŠÍ SPOLEČNOSTI OVLÁDANÉ STÁTEM NEBO SAMOSPRÁVOU (21) (v mil. Kč) Celkové příjmy Peníze od státu Náklady na nákup zboží a služeb ?! Čepro Česke aerolinie Česka pošta DP Praha Cargo Čeps Lesy CR Letiste Praha DP Brno Mero DP Ostrava Absence vlastnické politiky Jedno ze základních doporučení OECD je zavedení tzv. vlastnické politiky státu ( state ownership policy ), tedy veřejně dostupném dokumentu, který by upravoval obecné podmínky výkonu vlastnických práv státu v státem vlastněných podnicích (dále též SVP ) a stanovil základní hospodářské a jiné cíle, kterých má být ze strany SVP dosaženo. Naplňování cílů stanovených v politice by mělo být pravidelně vyhodnocováno, reportováno a mělo by mít jasnou vazbu na odměňování lidí v orgánech SVP. Bohužel, v České republice žádná vlastnická politika státu ve smyslu doporučení OECD neexistuje. VÝSLEDKY INFOŽÁDOSTÍ: EXISTUJE VLASTNICKÁ POLITIKA? (MINISTERSTVA) = neposkytli odpověď vlastnická politika nebo hospodářské cíle pro SVP koncepce k hospodářské politice LČR hospodářské plány pro SVP kritéria a indikátory plnění cílů mechanismus průběžného sledování plnění koncepce k hospodářské politice LČR VÝSLEDKY INFOŽÁDOSTÍ: EXISTUJE VLASTNICKÁ POLITIKA? (FIRMY) vlastnická politika nebo hospodářské plány pro SVP kritéria a indikátory plnění cílů mechanismus průběžného hospodářské cíle pro SVP sledování plnění Absence jasné strategie směřování státem vlastněných podniků ponechává značný prostor diskreci, pro svobodu kontrolních orgánů a managementu nakládat s de facto veřejným majetkem. A naopak veřejnosti nedává šanci kontrolovat kvalitu správy tohoto majetku. Konkrétní projevy jsou např. tyto: 1. Absence strategického směřování: Stát v roli vlastníka zasahuje do fungování podniků jen minimálně, fakticky není schopen vynutit své zájmy, které vlastnictvím sleduje (jsou-li vůbec definovány). 2. Neprůhledné transfery dalším subjektům: Nákupy zboží a služeb našeho vzorku firem se pohybují kolem 15 mld. Kč ročně. Jedná se o peníze fakticky tekoucí dalším firmám. Riziko zneužití prostředků je vysoké např v případě zakázek firmám s anonymními akciemi 4 firmy ze zvoleného vzorku se pohybují mezi nejčastějšími zadavateli takových zakázek. Ještě zásadnější je však fakt, že
3 z celkových 15 mld. Kč výdajů pouze 51.7 mld Kč v roce 21 reálně prošlo veřejnými zakázkami (podle 321 zakázek nalezených v ISVZ a databázi zindex ). Ještě ve větší míře je téhož využíváno na lokální úrovni, kdy municipality skrývají stále větší část svého hospodaření do tzv. městských dcer. 3. Peníze tečou ze státu a nikoliv zpět: S čestnou výjimkou u zvolené firmy neodvádějí dividendy, naopak v roce 21 přijaly celkem 31,3 mld. Kč od státu ve formě dotací a jiných transferů. Mezi jejich příjemci dominují dopravní podniky a. I čistá pozice firmy je však nejasná, neboť například před několika týdny získal od státu jakousi nepřímou dotaci ve formě bezplatných emisních povolenek ve výši téměř 3 miliard. Dále existuje dlouhodobý problém, kdy ze státních podniků není možné zisky vůbec odvádět do státní pokladny (neexistuje funkční ekvivalent dividend pro s.p.) - např. ve firmě takto spí 51 mld. Kč rezerv. 4. Absence pravidel pro proces nominací, vyhodnocení práce a odměňování dozorčích rad a představenstev OECD doporučuje (OECD Guidelines, II. F. 2), aby si vlastník definoval transparentní nominační proces do orgánů jím spravovaných společností. Cílem je aby zástupci státu v orgánech SVP byli kvalifikovaní, kompetentní a schopní a ochotní hájit zájem firmy a vlastníka. Dobrou praxí v zemích OECD je například praxe tvorby nominačních výborů, povinné posouzení odbornosti uchazečů (a tvorba databází kvalifikovaných odborníků), omezení maximálního počtu funkcí zastávaných jednou osobou a požadavek bezúhonnosti. Z těchto standardů je v ČR naplněn jen poslední. Důsledkem je podle našeho názoru pasivní role vlastníka ve firmách, ztráta kontroly a vlivu vlastníka, politizace nominací a chápání míst v orgánech SVP jako trafik udělovaných z politických a nikoliv odborných důvodů. VÝSLEDKY INFOŽÁDOSTÍ: CO OBNÁŠÍ NOMINACE? nominační proces kandidátů nominační výbor podmínky pro výkon funkce VÝSLEDKY INFOŽÁDOSTÍ: DISPONUJÍ MINISTERSTVA INFORMACEMI O ČLENECH DR? vzdělání zkušenosti se správou a řízením OS souběžné působení v jiných orgánech souběžné působení v orgánech státu nebo samosprávy členství v politické straně či hnutí MZ jen jen Také odměňování je dle standardů OECD (OECD Guidelines, II. F. 3 a VI. F.) především těsně provázáno s vyhodnocováním výkonu firmy a práce jejích orgánů - a to v porovnání s výkonnostními cíly stanovenými vlastnickou politikou. Aby tomu tak bylo, vyžaduje se mj. pravidelné sebehodnocení orgánů SVP a zřízení výborů pro odměňování (navrhují kritéria, srovnávají s obdobnými podniky). Dobrou praxí je zveřejňování informací o odměnách všech členů řídících orgánů SVP. Ani to se v ČR ve většině případů neděje. VÝSLEDKY INFOŽÁDOSTÍ: EXISTUJE SEBEHODNOCENÍ VÝKONU DR A PŘEDSTAVENSTEV? (MINISTERSTVA) VÝSLEDKY INFOŽÁDOSTÍ: EXISTUJE SEBEHODNOCENÍ VÝKONU DR A PŘEDSTAVENSTEV? (FIRMY)
4 Absence pravidel pro odměňování vede k řadě paradoxů. Grafy, které ukazují výši odměn členů dozorčích rad České pošty, s.p. a, a. s. v souvislosti se ziskem těchto firem, demonstrují absenci jakékoli finanční motivace dozorčí rady usilovat o zvyšování či udržení zisku. Také srovnání průměrné odměny člena DR s celkovým obratem firmy naznačuje absenci jakékoli logiky. Jak by totiž bylo možné například obhájit, že členové DR státního podniku, který má 5 krát větší obrat než společnost, a.s. a méně členů dozorčí rady, mají 1x menší odměny než členové dozorčí rady? ODMĚNY DR vs. ZISK: ČESKÁ POŠTA ODMĚNY DR vs. ZISK: LETIŠTĚ PRAHA Průměrná odměna člena DR, (tis. Kč) Čistý zisk, (mil. Kč) Průměrná odměna člena DR, (tis. Kč) Čistý zisk, (mil. Kč) ODMĚNY DR vs. OBRAT FIREM Cargo ČEPS Česká pošta podník podník podník Praha Brno Ostrava Letiště Praha Mero Obrat Průměrná odměna člena DR (bez benefitů)
5 5. Nedostatečná transparentnost a možnost kontroly Základním předpokladem transparentní správy státních firem je existence a zveřejnění dokumentů stanovujících požadavky vlastníka na jednotlivé SVP (cíle, mechanismus správy, nominace a hodnocení členů orgánů SVP a další). OECD dále požaduje (OECD Guidelines, V. B.), aby vlastník informoval o naplňování cílů stanovených politikou a o výsledcích dosažených jednotlivými SVP (a o případných opatřeních v případě, že cílů nedosahují). V České republice žádná souhrnná informace o výsledcích portfolia státem vlastněných firem neexistuje. Ztížený je i přístup občanů k informacím na žádost jak dokládají naše tabulky. Bez informací a bez měřítka pro posouzení kvality správy firem ale není možná veřejná kontrola. Státy jako Velká Británie vedle toho přijímají aktivní protikorupční opatření, jako například firemních procesů předcházejícím uplácení, anebo zákaz tzv. facilitation payments úředníkům a politikům. Nic takového ovšem český vlastník nezavádí. Stát po svých firmách také nepožaduje, aby se závazně přihlásily k existujícím kodexům řízení tak, jak je to běžné u zahraničních společností. a nikoliv odborných důvodů. VÝSLEDKY INFOŽÁDOSTÍ: ZVEŘEJŇUJÍ FIRMY SMLOUVY O VÝKONU FUNKCE ČLENŮ DR? VÝSLEDKY INFOŽÁDOSTÍ: FIRMY vs. ZÁKON O SVOBODNÉM PŘÍSTUPU K INFORMACÍM Rámcová slmouva na webu. VÝSLEDKY INFOŽÁDOSTÍ: DODRŽUJÍ FIRMY NĚJAKÉ KODEXY SPRÁVY A ŘÍZENÍ? Kodexy správy a řízení společnosti (založený na principech OECD), sepsaný Komisí pro cenné papíry. Kodexy správy a řízení společnosti (založený na principech OECD), sepsaný Komisí pro cenné papíry. Slabý zákon o zadávání veřejných zakázek umožnuje firmám zadávat většinu zakázek z volné ruky a nezveřejňovat o nich prakticky žádné informace. Celkové náklady na externí služby a dodávky zboží u 13 největších firem činily v minulých čtyřech letech 65 miliard podle zákona o zadávání veřejných zakázek přitom firmy zadaly pouhých 169 miliard. O osudu těch neregistrovaných miliard lze zjistit jen minimum. Zásadní problém z hlediska transparentnosti představuje možnost obchodovat s firmami z nejasným vlastnictvím. Co do objemu je riziko ještě vyšší, než u státní správy, zatímco největším anonymní dodavatel pro státní správu byl EDHS Holding, který v minulých čtyřech letech získal od státu 3,2 miliardy, anonymní společnost Appian získala od u, Českých drah a Pražského dopravního podniku v minulých letech nejméně 17 miliard. Konečně, Česká republika, na rozdíl od všech svých sousedů a dalších zemí, nedovoluje Nejvyššímu kontrolnímu úřadu provádět externí kontrolu hospodaření a správy státem (a obcemi) ovládaných firem. (Akciových společností, státní podniky NKÚ kontrolovat může.) A to přes to, že tento typ kontroly doporučuje mezinárodně uznávaný mezinárodní standard pro fungování nejvyšších kontrolních institucí tzv. Limská deklarace. V důsledku toho neexistuje nezávislá externí kontrola práce jednotlivých ministerstev v roli vlastníka a ani nezávislý audit hospodaření těchto státních firem. Neexistuje také nezávislý zdroj informací o situaci pro občany. Materiál připravil Ekologický právní servis ve spolupráci s Centrem aplikované ekonomie (projekt zindex.cz)
ZMĚNA SYSTÉMU DOSAZOVÁNÍ DO DOZORČÍCH RAD
ZMĚNA SYSTÉMU DOSAZOVÁNÍ DO DOZORČÍCH RAD Návrh Strany zelených zabrání politickým stranám dosazovat do dozorčích rad lidi, kteří by v nich prosazovali zájmy politiků, nikoliv veřejnosti. České republice
TRANSPARENTNOST A ODPOVĚDNOST PŘI SPRÁVĚ OBCHODNÍCH SPOLEČNOSTÍ OVLÁDANÝCH STÁTEM A SAMOSPRÁVAMI
TRANSPARENTNOST A ODPOVĚDNOST PŘI SPRÁVĚ OBCHODNÍCH SPOLEČNOSTÍ OVLÁDANÝCH STÁTEM A SAMOSPRÁVAMI Obsazování a odměňování dozorčích rad a managementu v ovládaných společnostech Podklad pro debatu expertů
peníze od státu do státu 1
Státní podniky V této studii je zahrnuto celkem 13 podniků vlastněných státem, které mají zásadní strategický či ekonomický význam. Skupina obsahuje 4 podniky zabývající se energetikou, 7 podniků z dopravních
Vlastnická politika a nominace v resortu dopravy: Podniky a organizace v dopravě potřebují transparentní řízení!
Vlastnická politika a nominace v resortu dopravy: Podniky a organizace v dopravě potřebují transparentní řízení! Výzva ministru dopravy Resort dopravy hospodaří ročně s jedním z nejvyšších investičních
Spolupráce státní správy a soukromého sektoru při zavádění opatření ke zvyšování transparentnosti
Spolupráce státní správy a soukromého sektoru při zavádění opatření ke zvyšování transparentnosti Eva Kyzourová náměstkyně místopředsedkyně vlády ČR a vrchní ředitelka Sekce pro koordinaci boje s korupcí
Institucionální rámec pro hospodárné veřejné nákupy. Mgr. Martin Kameník, Oživení o. s. 24. 9. 2012, Bratislava
Institucionální rámec pro hospodárné veřejné nákupy Mgr. Martin Kameník, Oživení o. s. 24. 9. 2012, Bratislava Veřejný nákup vs. veřejná zakázka Trendy ve veřejném nakupování zaměření na kvalitu i efektivitu
J. Chvalkovská, P. Janský, J. Skuhrovec
zindex.cz Žebříček ministerstev dle kvality zadávání veřejných zakázek Jana Chvalkovská, Petr Janský, Jiří Skuhrovec Nezávislý aplikovaný výzkum (Institut ekonomických studií Fakulta sociálních věd, Univerzita
DŮVODOVÁ ZPRÁVA. I. Obecná část. a) Zhodnocení platného právního stavu
DŮVODOVÁ ZPRÁVA I. Obecná část a) Zhodnocení platného právního stavu Zákon č. 77/1997 Sb. o státním podniku, ve znění pozdějších předpisů ani jiné právní předpisy neupravují kvalifikační kritéria pro členy
Co představuje pojem korupce?
Co představuje pojem korupce? Korupcí se obecně rozumí takové jednání, kterým osoba v určitém postavení tohoto postavení zneužívá k neoprávněnému majetkovému obohacení nebo jinému zvýhodnění pro sebe nebo
Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS v roce České fórum pro rozvojovou spolupráci
Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS v roce 2012 České fórum pro rozvojovou spolupráci 1 Druhého sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti se zúčastnilo 25 členů a pozorovatelů FoRS (tj. 44
Představení projektu Metodika
Představení projektu Metodika přípravy veřejných strategií Strategické plánování a řízení v obcích metody, zkušenosti, spolupráce Tematická sekce Národní sítě Zdravých měst Praha, 10. května 2012 Obsah
III. Důvodová zpráva
III. Důvodová zpráva 1. Analýza současného stavu v oblasti výběru a nominace odborníků do funkcí ředitelů a členů dozorčích rad státních podniků a do funkcí členů orgánů obchodních společností s majetkovou
Kapitola 2. ODBOR KANCELÁŘ ŘEDITELE
Kapitola 2. ODBOR KANCELÁŘ ŘEDITELE Odbor kancelář ředitele se člení na: oddělení hospodářské správy oddělení řízení lidských zdrojů oddělení veřejných zakázek sestavuje návrh rozpočtu příjmů a výdajů
Podmínky pro naplňování principů 3E při přípravě a zadávání veřejných zakázek v ČR
Nová etapa v zadávání veřejných zakázek revoluce v roce 2016, aneb taky co nového v elektronizaci přezkumu a auditu Podmínky pro naplňování principů 3E při přípravě a zadávání veřejných zakázek v ČR Martin
Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov
MěÚ Benešov Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov Mgr. Bc. Miluše Stibůrková tajemnice MěÚ Benešov E-mail: stiburkova@benesov-city.cz Telefon: 317 754 144, 317 754 145 Městský úřad Benešov
TRANSPARENTNOST A ODPOVĚDNOST PŘI SPRÁVĚ OBCHODNÍCH SPOLEČNOSTÍ OVLÁDANÝCH STÁTEM A SAMOSPRÁVAMI
Vstupní teze: TRANSPARENTNOST A ODPOVĚDNOST PŘI SPRÁVĚ OBCHODNÍCH SPOLEČNOSTÍ OVLÁDANÝCH STÁTEM A SAMOSPRÁVAMI Transparentnost hospodaření a řízení ovládaných společností Výstup z debaty expertů na třetím
Summary/ Porovnání filosofie fungování DR a srovnání s návrhem
Ministerstvo financí Tiskové oddělení Letenská 15, Praha 1 - Malá Strana, 118 10 Tel.: 257 042 660 Summary/ Porovnání filosofie fungování DR a srovnání s návrhem První hodnocení fungování dozorčích rad
Odpověď dle zákona č. 106/1999 Sb. Předmět žádosti:
Odpověď dle zákona č. 106/1999 Sb. Předmět žádosti: Povinnému subjektu byla doručena žádost o informace podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím. Jednalo se o níže uvedené dotazy
MěÚ Benešov. Integrovaný systém managementu
MěÚ Benešov Integrovaný systém managementu Městský úřad Benešov MěÚ Benešov Budova A Radnice Budova B Budova C 2 Kompetenční struktura managementu kvality na MěÚ Benešov Zastupitelstvo Rada Starosta Tajemnice
Otevřená data jako nástroj
Otevřená data jako nástroj Aplikace principu 3E ve finančním řízení a kontrole PhDr. Tomáš Vyhnánek Ředitel odboru Centrální harmonizační jednotka Obsah Otevřená data a finanční řízení a kontrola Ukázka
SLUŽEBNÍ PŘEDPIS Směrnice č. 33 Interní protikorupční program
SLUŽEBNÍ PŘEDPIS Směrnice č. 33 Interní protikorupční program verze č. 1 strana č. 1 z 7 Obsah: ČÁST PRVNÍ - Úvod... 2 ČÁST DRUHÁ - INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM Článek 1 - Vytváření a posilování protikorupčního
Veřejné zakázky malého rozsahu zadávané obcemi
Veřejné zakázky malého rozsahu zadávané obcemi Mgr. Karel Košťál Největší právnická firma v České republice Klienty nejlépe hodnocená právnická firma v České republice Právnická firma roku v České republice
Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb na školní rok 2010/2011
Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání a školských služeb na školní rok 2010/2011 Kritéria pro hodnocení 1) 1 Rovný přístup ke vzdělávání 2 Školní vzdělávací programy (vzdělávací programy)
Otevřená data jako nástroj finančního řízení a kontroly PhDr. Tomáš Vyhnánek
Otevřená data jako nástroj finančního řízení a kontroly PhDr. Tomáš Vyhnánek Ředitel odboru Centrální harmonizační jednotka Ministerstvo financí ČR Obsah 1. Informace o projektech a agendách CHJ 2. Otevřená
Přínosy spolupráce interního a externího auditu
Přínosy spolupráce interního a externího auditu Konference ČIA 14. 5. 2015 Libuše Müllerová KA ČR 2014 1 Přínosy spolupráce interního a externího auditu Obsah: Srovnání interního a externího auditu ISA
S 2-017, verze 1 Strana 1/7
S 2-017, verze 1 Strana 1/7 Obsah 1 Účel, cíl... 3 2 Závaznost a odpovědnost... 3 3 Definice... 3 4 Vytváření a posilování protikorupčního klimatu... 3 4.1 Preventivní osvětová opatření pro boj s korupcí...
Příloha 1 TAXPARENCY detailně
Příloha 1 TAXPARENCY detailně Stránka 1 z 6 OBSAH NÁVRHŮ TAXPARENCY Dotčené subjekty Odpovědná společnost (obvykle se zákazníky konečnými spotřebiteli) Průměrně lhostejná společnost (obvykle se zákazníky,
Seminář Finanční kontrola ve veřejné správě, mezinárodní dobrá praxe a slabá místa v ČR , Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR, Praha
Seminář Finanční kontrola ve veřejné správě, mezinárodní dobrá praxe a slabá místa v ČR 11.4.2012, Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR, Praha Ing. Eva Klímová vedoucí odboru interního auditu a kontroly ÚMČ
Schopnosti českého jaderného průmyslu Budoucnost českých firem v oblasti jaderné energetiky
Schopnosti českého jaderného průmyslu Budoucnost českých firem v oblasti jaderné energetiky Ing. Josef Perlík ŠKODA JS a.s. Praha, 11.dubna 2013 Reference Rekonstrukce a modernizace klasických tepelných
Boj proti agresivnímu daňovému plánování
Boj proti agresivnímu daňovému plánování Výsledky kontrol převodních cen včetně offshorových společností 21. dubna 2016 Ministr financí Andrej Babiš Generální ředitel GFŘ Martin Janeček Tisková konference:
I. ÚVODNÍ USTANOVENÍ. Čl. 1 Předmět úpravy
P O K Y N Ř E D I T E L E Z E M S K É H O A R C H I V U V O P A V Ě č. 2 / 2011, revize 2015 Interní protikorupční program Zemského archivu v Opavě Tento pokyn se vydává na základě pokynu ministra vnitra
Odpovědné zadávání veřejných zakázek & zindex. 12.2.2015 Jiří Skuhrovec, Jan Soudek Centrum aplikované ekonomie FSV UK
Odpovědné zadávání veřejných zakázek & zindex 12.2.2015 Centrum aplikované ekonomie FSV UK O Nás Centrum aplikované ekonomie, o.s je sdružení při IES FSV UK. Pomocí webových crawlerů jsme stáhli, vyčistili,
Obsah. O autorech... V Poděkování... VII Předmluva...IX Seznam zkratek použitých právních předpisů... XIX
O autorech... V Poděkování... VII Předmluva...IX Seznam zkratek použitých právních předpisů... XIX Úvodní část K čemu je tato příručka a komu je určena?...1 Kapitola 1. Rozsah použitelnosti...5 Kapitola
Představení metodiky přípravy veřejných strategií
Představení metodiky přípravy veřejných strategií Seminář Příprava GeoInfoStrategie mezinárodní souvislosti a zahraniční podněty 17. ledna 2013 Kontext vzniku metodiky reakce na současný nevyhovující stav
Vážený pane ministře,
Vážený pane ministře, Vláda bude na svém zasedání projednávat návrh ústavního zákona o změně působnosti Nejvyššího kontrolního úřadu (dále jen NKÚ ) tak, aby nově zahrnovala také hospodaření územních samosprávných
Analýza auditorů ověřujících hospodaření politických stran
Analýza auditorů ověřujících hospodaření politických stran Veškerá práva vyhrazena. Vydalo Centrum of Excellence for Good Governance, z.s. V souladu se zákonem o autorských právech nesmí být žádná část
Výsledky sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS 2014. České fórum pro rozvojovou spolupráci
Výsledky sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS 2014 České fórum pro rozvojovou spolupráci 1 Třetího sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS se zúčastnilo 24 členů a pozorovatelů FoRS (tj. cca 45
Interní protikorupční program
Interní protikorupční program 1. Úvod Interní protikorupční program (dále IPP) se vydává na základě příkazu ministra zdravotnictví č. 25/2014 s použitím příkazu ministra zdravotnictví č. 3/2013 a opírá
Ukazatele transparentnosti trhu veřejných zakázek v České republice
Ukazatele transparentnosti trhu veřejných zakázek v České republice Ing. Jan Pavel, Ph.D. Transparency International - Česká republika o.p.s Projekt: Transparentní veřejné zakázky Koordinátor projektu:
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O
S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C I N F O R M A C E pro jednání zastupitelstva města dne 28. 5. 2015 Aktualizace protikorupční strategie statutárního města Liberec Předkládá: Zpracoval: PhDr.
FINANCOVÁNÍ POLITICKÝCH STRAN 2014
Opletalova 6, Praha,, FSV UK FINANCOVÁNÍ POLITICKÝCH STRAN 4 Vítězslav Titl, Miroslav Palanský, Jiří Skuhrovec Opletalova 6, Praha,, FSV UK Obsah Financování politických stran 4... Obsah.... Úvod... 3.
ECB-PUBLIC. 1. Úvod. 2. ECB a její správní revizní komise
Výzva externím odborníkům k vyjádření zájmu o jmenování do funkce náhradníka člena správní revizní komise Evropské centrální banky (Frankfurt nad Mohanem, Německo) 1. Úvod Nařízení Rady (EU) č. 1024/2013
zindex.cz Hodnocení zakázek měst Jiří Skuhrovec, Jan Soudek Centrum aplikované ekonomie FSV UK
zindex.cz Hodnocení zakázek měst 2011-2013 Centrum aplikované ekonomie FSV UK Czech Republic Portugal Hungary Romania Estonia Spain Cyprus Lithuania Slovak Republic Italy Bulgaria Slovenia Germany Austria
Veřejné zakázky. David Ondráčka. www.transparency.cz. Transparency International ČR
Veřejné zakázky David Ondráčka Transparency International ČR www.transparency.cz Místo úvodu VZ = 635mld. Kč ročně (2009) = 17,5 % HDP Státní rozpočet = 1.167mld. Kč (2009) VZ veřejný sektor (stát, samosprávy,
Výsledky sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS České fórum pro rozvojovou spolupráci
Výsledky sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS 2013 České fórum pro rozvojovou spolupráci 1 Třetího sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti FoRS se zúčastnilo 19 členů a pozorovatelů FoRS (tj. cca 40
Nástroj prevence a detekce neetického a nezákonného jednání. JOZEF HALÁDIK. MD, Haládik Consulting, s.r.o.
Nástroj prevence a detekce neetického a nezákonného jednání. JOZEF HALÁDIK MD, Haládik Consulting, s.r.o. Jak získat informace o rodící se podnikové kriminalitě? Fakta 27% firem je obětí hospodářské kriminality
Ziskovost firem s Listinnými akciemi na majitele ve Veřejných zakázkách
Případová studie: Ziskovost firem s Listinnými akciemi na majitele ve Veřejných zakázkách Shrnutí Studie porovnává dva vzorky firem vítězících ve veřejných zakázkách v období 2007-2009: firmy se standardními
Evaluační plán. REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok Datum zveřejnění:
Evaluační plán REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok 2014 Datum zveřejnění: 19. 11. 2013 Příloha č. 1, bod 43-10/2013 ~ 1 ~ Úvod Roční evaluační plán ROP Severovýchod pro rok 2014 vychází
Příloha k č.j.: 1893/M/14, 32286/ENV/14. Rezortní interní protikorupční program Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP)
Příloha k č.j.: 1893/M/14, 32286/ENV/14 Rezortní interní protikorupční program Ministerstva životního prostředí (RIPP MŽP) červenec 2014 Obsah: Úvod... 3 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu...
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY NA VEŘEJNOU ZAKÁZKU MALÉHO ROZSAHU NA SLUŽBY
VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY NA VEŘEJNOU ZAKÁZKU MALÉHO ROZSAHU NA SLUŽBY ve smyslu ustanovení 12 odst. 3 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon ), zadávanou
STRATEGIE NKÚ
STRATEGIE NKÚ 2018 2022 KVĚTEN 2018 STRATEGIE NKÚ NA OBDOBÍ 2018 2022 SÍLA JE V DATECH Posláním NKÚ je poskytovat objektivní informace o hospodaření státu s veřejnými penězi parlamentu, vládě, ale i široké
Jak dál v hodnocení a financování vědy: doporučení mezinárodního auditu
Jak dál v hodnocení a financování vědy: doporučení mezinárodního auditu Jitka Moravcová MŠMT 4.10.2012 1 Individuální projekt národní MŠMT 1.1.2010 31.12.2012 Cíl projektu Vytvořit efektivní systém veřejné
Aktualizace protikorupční strategie statutárního města Liberec. Stanovení globálních a dílčích cílů
Aktualizace protikorupční strategie statutárního města Liberec Stanovení globálních a dílčích cílů Úvod Vážení čtenáři, globální a dílčí cíle Aktualizace protikorupční strategie statutárního města Liberec
Obsah Výroční zpráva povinné náležitosti obecně prospěšné společnosti... 2 Výroční zpráva povinné náležitosti obchodní společnosti...
Obsah Výroční zpráva povinné náležitosti obecně prospěšné společnosti... 2 Výroční zpráva povinné náležitosti obchodní společnosti... 4 Výroční zpráva povinné náležitosti ústav... 6 Výroční zpráva za rok
Role NKÚ v systému kontrolní činnosti ve veřejné správě. Ing. Miloslav Kala, viceprezident NKÚ Praha, 11. dubna 2012
Ing. Miloslav Kala, viceprezident NKÚ Praha, 11. dubna 2012 Nejvyšší kontrolní úřad v systému kontroly ve veřejné správě Institucionální zajištění kontroly Parlament ČR systém finanční kontroly systém
Státní program MPO ČR na podporu úspor energie a využití obnovitelných zdrojů energie EFEKT 2013
Státní program MPO ČR na podporu úspor energie a využití obnovitelných zdrojů energie EFEKT 2013 Program EFEKT slouží k zvýšení úspor energie a využití obnovitelných a druhotných zdrojů energie. Je zaměřen
TRANSPARENTNOST MĚSTSKÝCH SPOLEČNOSTÍ: příklad 5 dopravních podniků v ČR
TRANSPARENTNOST MĚSTSKÝCH SPOLEČNOSTÍ: příklad 5 dopravních podniků v ČR TRANSPARENTNOST MĚSTSKÝCH SPOLEČNOSTÍ: příklad 5 dopravních podniků v ČR Martin Kameník Vedoucí projektu: Steffi Černá, Andrea Kohoutková
Vendor lock-in ve veřejných zakázkách (problematika faktické závislosti na jediném dodavateli)
Vendor lock-in ve veřejných zakázkách (problematika faktické závislosti na jediném dodavateli) Jiří Skuhrovec IES FSV UK, Datlab s.r.o. Dne 18.6.2013, NKÚ Motivace případové studie 2 Motivace: KH Servis
Systém sdružených nákupů Statutárního města Ostrava
Statutární město Ostrava Systém sdružených nákupů Statutárního města Ostrava Ing. Valentina Vaňková vedoucí oddělení kapitálových účastí a sdruženého nákupu www.ostrava.cz Tematické okruhy 1. Úvod - Jak
Protikorupční politika Jihomoravského kraje
Protikorupční politika Jihomoravského kraje (aktivity Jihomoravského kraje v oblasti boje s korupcí) 19. Národní konference kvality ČR, 19. 21. 2. 2013, Brno Mgr. Hana Bočková, Ing. Jarmila Beránková,
Národný projekt MODERNIZÁCIA MIESTNEJ ÚZEMNEJ SAMOSPRÁVY
Národný projekt MODERNIZÁCIA MIESTNEJ ÚZEMNEJ SAMOSPRÁVY Medzinárodná konferencia Municipálna V-4 Názov: SMART agenda pre kvalitu a modernizáciu 18.-19.9.2018 hotel Kaskady, Sliač-Sielnica NKÚ ČR A MOŽNOSTI
Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS. České fórum pro rozvojovou spolupráci
Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS České fórum pro rozvojovou spolupráci Prvního sebehodnocení dle Kodexu efektivnosti se do 31. 5. 2011 zúčastnilo 33 členů a pozorovatelů FoRS (tj. 58%
IPP SFŽP ČR říjen 2014. Interní protikorupční program Státního fondu životního prostředí ČR (IPP SFŽP ČR)
Interní protikorupční program Státního fondu životního prostředí ČR (IPP SFŽP ČR) Obsah Úvod... 2 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu... 2 1.1. Propagace protikorupčního postoje vedoucími
INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM VYSOKOŠKOLSKÉHO SPORTOVNÍHO CENTRA MŠMT
INTERNÍ PROTIKORUPČNÍ PROGRAM VYSOKOŠKOLSKÉHO SPORTOVNÍHO CENTRA MŠMT NA OBDOBÍ 2018 2020 AKTUALIZACE K 16. 4. 2018 Úvod Vysokoškolské sportovní centrum Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy se
PRIMÁRNÍ SYSTÉM DOHLEDU Z POHLEDU MANAŽERA. Eva Janoušková
PRIMÁRNÍ SYSTÉM DOHLEDU Z POHLEDU MANAŽERA Eva Janoušková Obsah: 1. Cesta k definici 1. Primární systém dohledu x primární systém kontrol 2. Primární systém dohledu x vnitřní kontrolní systém 3. Primární
Doplňující informace ke KZ 17/36 Účetní reforma v oblasti veřejných financí. Veřejné finance tzn. veřejné rozpočty, příjmové a výdajové aktivity vlády
Doplňující informace ke KZ 17/36 Účetní reforma v oblasti veřejných financí 1. Veřejné finance Obrázek č. 1: Veřejné finance Daně, cla, poplatky, půjčky Veřejné finance tzn. veřejné rozpočty, příjmové
Veřejná podpora při výstavbě sítí elektronických komunikací v obcích. Jan Zahradníček AK Velíšek & Podpěra
Veřejná podpora při výstavbě sítí elektronických komunikací v obcích Jan Zahradníček AK Velíšek & Podpěra STRUKTURA A CÍLE PŘÍSPĚVKU Obec chce podpořit výstavbu sítě elektronických komunikací formy podpory
REFORMNÍ STRATEGIE V ČR A JEJÍ DOPAD NA SYSTÉM VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ A POSTAVENÍ ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN
REFORMNÍ STRATEGIE V ČR A JEJÍ DOPAD NA SYSTÉM VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ A POSTAVENÍ ZDRAVOTNÍCH POJIŠŤOVEN SYSTÉM VEŘEJNÉHO ZDRAVOTNÍHO POJIŠTĚNÍ V ČR Stárnutí populace Vysoká nákladovost nových
Doporučení dobré praxe o vnitřní kontrole, etických zásadách a compliance
Doporučení dobré praxe o vnitřní kontrole, etických zásadách a compliance Přijato 18. února 2010 Tato Doporučení dobré praxe byla přijata Radou OECD jako nedílná součást Doporučení Rady OECD k dalšímu
Projekt obsah, popis stávající situace, příklady ze zahraničí
Projekt obsah, popis stávající situace, příklady ze zahraničí Název projektu Protikorupční a racionalizační změny v zakázkách a nákupech zdravotnické techniky a léků Gestor MZd Spolugestor Zahájení projektu
Poslanecký návrh ZÁKON ze dne 2017, kterým se mění zákon č. 166/1993 Sb., o Nejvyšším kontrolním úřadu, ve znění pozdějších předpisů
Poslanecký návrh ZÁKON ze dne 2017, kterým se mění zákon č. 166/1993 Sb., o Nejvyšším kontrolním úřadu, ve znění pozdějších předpisů Parlament se usnesl na tomto zákoně České republiky: Čl. I Zákon č.
Informace o omezení převoditelnosti cenných papírů:
A) SOUHRNNÁ VYSVĚTLUJÍCÍ ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA SPOLEČNOSTI PHILIP MORRIS ČR A.S. ZA ROK 2009 DLE 118 ODST. 8 ZÁKONA Č. 256/2004 SB., O PODNIKÁNÍ NA KAPITÁLOVÉM TRHU VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ (DÁLE JEN
Hodnocení transparentnosti krajů krajské volby Doporučení pro Liberecký kraj
Hodnocení transparentnosti krajů krajské volby 2016 Doporučení pro Liberecký kraj Hodnocení krajů cz Kraje od svého vzniku převzaly řadu veřejnosprávních agend a v současné době jsou významnými orgány
Hodnocení transparentnosti krajů krajské volby Doporučení pro Jihočeský kraj
Hodnocení transparentnosti krajů krajské volby 2016 Doporučení pro Jihočeský kraj Hodnocení krajů cz Kraje od svého vzniku převzaly řadu veřejnosprávních agend a v současné době jsou významnými orgány
Zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2010 Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže
Zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2010 Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže Vypracoval: Ing. Roman Krupica, Ing. Radim Slovák interní auditor pověřený řízením EO Datum: 14.2. 2011 Schválil:
Hodnocení transparentnosti krajů krajské volby Doporučení pro Jihomoravský kraj
Hodnocení transparentnosti krajů krajské volby 2016 Doporučení pro Jihomoravský kraj Hodnocení krajů cz Kraje od svého vzniku převzaly řadu veřejnosprávních agend a v současné době jsou významnými orgány
Finanční rizika. Příloha č. 27. Analýza rizik. Hodnocení rizika. Název opatření ke snížení/ eliminaci rizika. Významnost.
Příloha č. 27 Analýza rizik Finanční Nedostatek finančních zdrojů na vlastní podíly a neuznatelné náklady v projektech Výskyt větších neočekávaných výdajů 4 5 20 Kritická 1 5 5 Nízká Nevyvážený Cash Flow
PŘÍKAZ ŘEDITELKY Č. 3/2014. Interní protikorupční program Fakultní nemocnice Plzeň
PŘÍKAZ ŘEDITELKY Č. 3/2014 Účinnost od: 1.7.2014 Platnost do: neomezeně Rozsah působnosti: Všechna pracoviště FN Plzeň V souladu s příkazem ministra zdravotnictví č. 25/2014 Rezortní interní protikorupční
Kdo řídí České dráhy a další podniky v dopravě?
Vlastnická nepolitika ČR v resortu dopravy aneb Kdo řídí České dráhy a další podniky v dopravě? Podpořeno grantem z Islandu, Lichtenštejnska a Norska v rámci EHP fondů. www.fondnno.cz a www.eeagrants.cz
Příprava programového období 2014-2020. Ing. Daniela Nohejlová
Příprava programového období 2014-2020 Ing. Daniela Nohejlová Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 Hlavní východiska příprav programového období 2014-20
MEKOS GROUP a.s. Výroční zpráva 2008
MEKOS GROUP a.s. Výroční zpráva 2008 OBSAH 3 I. Profil společnosti 5 13 III. Firemní dokumenty 17 IV. Referenční stavby 3 I. Profil společnosti MEKOS GROUP a.s. 1. IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE Obchodní firma: Právní
NKÚ - Veřejné zakázky 2014 Hodnota za peníze NIPEZ / NEN
NKÚ - Veřejné zakázky 2014 Hodnota za peníze MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NIPEZ / NEN Praha 18. 9. 2014 Fin. objem v mld. Kč vč. DPH Fin. objem v mld. Kč 4 500 4 000 3 500 3 000 2 500 2 000 1 500
FOND ÚSPOR ENERGIE A OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ. verze 2
FOND ÚSPOR ENERGIE A OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ verze 2 březen 2015 ÚVOD Město Litoměřice se ve své rozvojové strategii přihlásilo k principům tzv. udržitelné energetiky, to znamená k podpoře obnovitelných zdrojů
rok Index transparentnosti trhu veřejných zakázek ČR Index netransparentních zakázek ČR Index mezinárodní otevřenosti ČR
Přílohy 1. Ukazatele transparentnosti trhu veřejných zakázek v České republice v letech 21-29 1 75 % 5 25 21 22 23 24 25 26 27 28 29 rok Index transparentnosti trhu veřejných zakázek ČR Index netransparentních
Role zákona č. 219/ 2000 Sb. o majetku ČR a zákona č. 218/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech v procesu zadávání veřejných zakázek
Role zákona č. 219/ 2000 Sb. o majetku ČR a zákona č. 218/2000 Sb. o Příloha č. A2 Dokumentu Jak zohledňovat principy 3E (hospodárnost, efektivnost a účelnost) v postupech Vydal: Ministerstvo pro místní
Dotazník pro rychlé hodnocení společenské odpovědnosti firem (CSR)
Dotazník pro rychlé hodnocení společenské odpovědnosti firem (CSR) Tento dotazník byl sestaven pro rychlé kvalitativní vyhodnocení orientace na společenskou odpovědnost podniku a pro zjištění, jak dobře
PODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU
PŘÍLOHA 6 PODKLADY PRO HODNOCENÍ ŽÁDOSTI O PODPORU OBSAH...Chyba! Záložka není definována. 1. ZAJIŠTĚNÍ PROVOZNÍ KAPACITY... 2 2. VAZBA INDIKÁTORŮ A AKTIVIT... 3 3. PODROBNÝ POPIS ANIMACÍ STRATEGIE CLLD...
Management rizika Bc. Ing. Karina Mužáková, Ph.D. BIVŠ,
Management rizika Bc. Ing. Karina Mužáková, Ph.D. BIVŠ, 2015 1 5/ Řízení rizika na úrovni projektu, podniku a v rámci corporate governance. BIVŠ, 2015 2 Definice projektu říká, že se jedná o činnost, která
Interní protikorupční program Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP)
Správa Krkonošského národního parku Interní protikorupční program Správy Krkonošského národního parku (IPP Správy KRNAP) Stránka 1 z 9 Obsah: Úvod... 3 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu...
Statistika a bilance hospodaření veřejných rozpočtů. Ing. Zdeněk Studeník Otrokovice, 20. 11. 2014
Statistika a bilance hospodaření veřejných rozpočtů Ing. Zdeněk Studeník Otrokovice, 20. 11. 2014 Motto Rozpočet by měl být vyvážený, státní pokladna by se měla znovu naplnit, veřejný dluh by se měl snížit,
Popis potřeb, které mají být splněním veřejné zakázky naplněny. Popisu předmětu veřejné zakázky.
Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky Nízkonákladový pasivní dozimetr pro hodnocení externího ozáření osob v operačním prostředí Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky podle 1 vyhlášky Popis potřeb, které
Příloha č.2 - Výběrová kritéria
Příloha č.2 - Výběrová kritéria Program INOVACE-inovační projekty Výzva č. I Dělení výběrových kritérií Pro každý projekt existují tyto typy kritérií: I. Binární kritéria - kritéria typu ANO/NE. Aby projekt
Přílohy II. Alokace finančních prostředků pro Technickou asistenci Programu Zelená úsporám
Přílohy II Směrnice č. 9/2009 Ministerstva životního prostředí o poskytování finančních prostředků ze Státního fondu životního prostředí ČR v rámci Programu Zelená úsporám na realizaci opatření z Technické
Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost číslo 3 ze dne 5. prosince 2007 ke Kritériím pro výběr projektů Operačního programu Praha
Hospodaření fakultních nemocnic a dalších přímo řízených organizací v roce 2011 (11 FN + IKEM, NNH, MOÚ, ÚPMD)
Hospodaření fakultních nemocnic a dalších přímo řízených organizací v roce 2011 (11 FN + IKEM, NNH, MOÚ, ÚPMD) Ekonomické informace Všechna přímo řízená zdravotnická zařízení zaznamenala za posledních
Monitoring postojů k Restům
Monitoring postojů k Restům Jméno politika: Politická strana (klub): Jméno ambasadora: PSP/Senát: Datum a místo: Důvod odmítnutí podpisu: Jednotlivé body se shodují se zněním Restů v Prohlášení o podpoře
ÚČETNICTVÍ MEZINÁRODNÍ ÚČETNÍ STANDARDY PROČ IFRS? IFRS V ČR? VYBRANÉ ROZDÍLY MEZI ČÚS A IFRS Není jedno Varianty:
MEZINÁRODNÍ ÚČETNÍ STANDARDY Jiří Viktorin viktorin@alteraudit.cz ÚČETNICTVÍ Není jedno Varianty: Národní legislativa US GAAP (USA nepoužívá IFRS) IFRS ve znění IASB adaptované EU PROČ IFRS? Potřebujeme
MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE
Odbor školství a kultury Písek 15.11.2016 MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA PÍSKU DNE 01.12.2016 MATERIÁL K PROJEDNÁNÍ Informace o likvidaci Centra kultury Písek o.p.s. NÁVRH USNESENÍ Zastupitelstvo
Interní protikorupční program CENIA, české informační agentury životního prostředí
Příloha k ROZ 7-2015, č.j. 2747/CEN/15 Interní protikorupční program CENIA, české informační agentury životního prostředí Obsah: srpen 2015 Úvod... 1 1. Vytváření a posilování protikorupčního klimatu...