Zápis č. 08/11/2015 z jednání Finančního výboru zastupitelstva města konaného dne v zasedací místnosti Magistrátu města Hradec Králové

Transkript

1 Zápis č. 08/11/2015 z jednání Finančního výboru zastupitelstva města konaného dne v zasedací místnosti Magistrátu města Hradec Králové Přítomni: dle prezenční listiny ze dne Tajemník finančního výboru: Ing. J. Frydrych Hosté: MUDr. Z. Fink, PaedDr. J. Vedlich, PhDr. R. Lišková Ing. N. Stříteská oddělení rozpočtu a financování Ing. M. Brokeš, Bc. J. Slavík odbor správy majetku města Ing. Bernhardová - SNHK PhDr. K. Vít, Ph.D., Ing. T. Jeřábek odbor strategického plánování a projektového řízení Program: 1) Zahájení a jmenování ověřovatele zápisu 2) Koncepce dalšího směřování činnosti Technologického centra HK, o.p.s. 3) Aktuální strategie nakládání s bytovým a nebytovým fondem 4) Informace o stavu pojištění vozového parku města a jeho organizací a společností 5) Změny rozpočtu schvalované Radou města Hradec Králové a předkládané ke schválení Zastupitelstvu města Hradec Králové v listopadu 2015 K bodu č. 1 Zahájení a jmenování ověřovatele zápisu Ověřovatelem zápisu byl jmenován Ing. V. Juppa. K bodu č. 2 Koncepce dalšího směřování činnosti Technologického centra HK, o.p.s. Komentář k předloženému materiálu přednesl vedoucí odboru strategického plánování a projektového řízení PhDr. K. Vít Ph.D. Koncept projektu TECHNOLOGICKÉHO CENTRA Hradec Králové o.p.s. (dále jen TC HK) od prvopočátku myšlenky představoval pilotní ověření funkčnosti systémové podpory podnikání a podnikavosti, propojení akademické sféry s praxí a v neposlední řadě konkrétní institucionální formu podpory podnikatelského prostředí ze strany města Hradce Králové (dále jen MMHK). Byl koncipován jako první etapa postupného vybudování VTP v Hradci Králové. V této fázi byla očekávání zakladatele (příjemce dotace) především v naplnění zrekonstruovaných prostorových kapacit a potvrzení zájmu ze strany veřejnosti a osob připravujících se na podnikání. TC HK zahájilo svou činnost v roce 2008, poté co byla dokončena rekonstrukce bývalé vojenské jídelny na letišti v Hradci Králové. Celkový rozpočet tohoto projektu byl 80 mil. Kč, z toho dotaci tvořilo 65 mil. Kč z prostředků EU. Od začátku funguje TC HK jako Vědeckotechnický park a Podnikatelský inkubátor. V roce 2010 se stalo druhým Microsoft Inovačním centrem v České republice ze 110 dalších po celém světě, čemuž předcházel složitý proces výběru a splněný náročných kritérií. Od roku 2012 rozšířilo své portfolio služeb o coworkingové centrum. Právě coworkingové centrum představuje konkrétní nástroj MMHK sloužící k podpoře podnikatelského prostředí v regionu a je také místem, kde se rodí zajímavé podnikatelské nápady. Zapsala: Mgr. Ivona Součková 1/

2 V posledních letech patří TC HK mezi nejaktivnější parky v ČR a dostává svému poslání. Své nezastupitelné místo v regionu dokládá i loňský zájem investorů ze Sillicon Valley, kteří zde hledali investorské příležitosti v oblasti startupových aktivit. Zájem přetrvává i v letošním roce, kdy bylo TC HK přizváno k návštěvě expertů z Institutu MOEZ - centra pro mezinárodní management a znalostní ekonomiku - z Fraunhoferu, aby svými zkušenostmi přispělo k budoucí vzájemné spolupráci. Dalším logickým krokem pro rozvoj spolupráce s nadnárodním přesahem byl vstup do sítě European Business Network (Společná iniciativa Evropské komise, evropských průmyslových lídrů a prvních průkopníků v oblasti podnikatelských a inovačních center). V minulosti projekt TC HK naplnil cíle stanovené podmínkami OPPP a nyní předkládá koncepci svého dalšího rozvoje. V budoucích letech se TC HK chce z klasické infrastruktury pro podnikatele přetransformovat na respektované centrum s evropskou působností. Ambicí TC HK je vybudování moderní instituce poskytující komplexní podporu podnikatelů, která bude střediskem pokročilých technologií, výzkumu a vývoje. Zároveň bude zajišťovat infrastrukturu a vytváření podmínek pro další rozvoj regionálního ekosystému podpory podnikání a podnikavosti. V horizontu následujících let bude TC HK aktivně reagovat na potřeby města a regionu, které vychází z plnění příslušných strategických cílů Strategického plánu rozvoje města Hradec Králové do roku 2030 a dalších rozvojových strategií. Pro realizaci předkládané koncepce jsou navrhována tato opatření týkající se níže uvedených oblastí: Rozvojový projekt Z důvodů naplněné kapacity současného TC HK a nemožnosti adekvátní reakce na poptávky inovativních firem jak po prostorech tak službách, je zapotřebí najít nové plochy pro TC HK. MMHK aktuálně identifikuje možné prostory ve vlastnictví města Hradec Králové. Právní statut TC HK bylo založeno jako o.p.s. Z pozice právního statutu se jedná tedy o neziskovou společnost a její činnost je dotována městem. Pokud se chce TC HK v budoucnu orientovat na svou finanční udržitelnost, pak je nezbytné zvážit založení komerční společnosti (s.r.o. nebo a.s.). Tato změna bude posuzována také v kontextu snahy zajistit napojení TC HK na Královéhradecký kraj. Rozšíření portfolia služeb a působnosti do okolních regionů Do budoucna TC HK připravuje nové produkty a služby, které by měly přispět k zajištění ekonomické stability (centrum sdílených služeb, podnikatelský akcelerátor, sdílené personální kapacity, coworking, regionální fond). Nastavení dlouhodobé systémové spolupráce se zakladatelem a nastavení nové formy spolupráce s Královéhradeckým krajem - Aktivní spolupráce s MMHK na úrovni podpory a poskytování služeb pro potřeby města a vznik strategického partnerství s Královéhradeckým krajem. Základem budoucího vývoje je definice indikátorů a to, jak z krátkodobého hlediska (1 rok), tak z dlouhodobého hlediska (3-5 let). Tabulka odráží skutečnou finanční potřebu pro zajištění rozvoje v oblasti sdílených služeb a technického zhodnocení a oprav budovy Rozpočet MM HK Výdaje Nájemné Provoz předfinancování projektů ITI investice/technické zhodnocení klimatizace, IT infrastruktura coworking - přestavba rozvoj suma z toho: coworking nájemné Služby + energie mzda + odvody 1 pracovník marketing vybavení 500 sdílené služby Zapsala: Mgr. Ivona Součková 2/

3 mzda + odvody 1 pracovník Režie rozšíření další regiony mzda + odvody 1 pracovník nájemné Režie propagace celkem výdaje Příjmy Nájemné Provoz Projekty celkem příjmy suma finanční náročnosti Členy Finančního výboru byly diskutovány: oponentní posudek a jeho význam a cena, výklad jednotlivých pojmů uvedených v koncepci, využití mentorů, transfer technologií, využití budovy TCHK, financování provozu TCHK, právní forma dalšího fungování TCHK, obnova vybavení, pronájmy prostor v budově TCHK, nastavení indikátorů a jejich vykazování, finanční náročnost, návratnost investovaných prostředků. Usnesení: Finanční výbor projednal Koncepci dalšího směřování činnosti Technologického centra HK, o.p.s. po proběhlé diskusi s tím, že předložená strategie TCHK nenaplňuje původní zadání vzniku a fungování TCHK, vč. předpokládané finanční náročnosti. FV doporučuje další financování TCHK ve stejném rozsahu jako doposud. Hlasování k bodu č. 2: pro 10, proti 0, zdržel se 0 Usnesení bylo přijato. K bodu č. 3 Aktuální strategie nakládání s bytovým a nebytovým fondem Komentář k předkládanému materiálu přednesla náměstkyně primátora PhDr. R. Lišková. Doplnění provedl vedoucí odboru správy majetku města Ing. M. Brokeš a Bc. J. Slavík, vedoucí oddělení hospodaření a evidence majetku. V současné době je jediným strategickým materiálem, který se týká nakládání s nemovitým majetkem Koncepce bytové politiky, schválená usnesením Zastupitelstva města Hradec Králové č. ZM/2003/450 ze dne Zapsala: Mgr. Ivona Součková 3/

4 Proto odbor správy majetku města zpracovává novou širokou koncepci nakládání s nemovitým majetkem města, která bude postavena na čtyřech základních pilířích. Koncepce bytové politiky Koncepce využití nebytových prostor Koncepce nakládání s nemovitým majetkem města Koncepce nakládání s pozemky města a rozvojovými lokalitami Směrnice o nakládání s nemovitým majetkem města Informace o stavu přípravy 1. Koncepce bytové politiky Koncepce bytové politiky je vytvářena na základě Programového prohlášení koaličních stran zastoupených v Radě města Hradec Králové na volební období schváleného Radou města Hradec Králové usnesením RM/2014/1387 ze dne Navazuje na koncepci bytové politiky města Hradec Králové schválenou Zastupitelstvem města usnesením ZM/2003/450 z Koncepce bytové politiky bude základním dokumentem, kterým město vymezuje své záměry ve sféře bydlení v horizontu 10 let. Strategickým cílem koncepce bytové politiky města Hradec Králové je podpora fungujícího trhu s byty a v souladu se státní bytovou politikou vytvoření podmínek pro dostupnost přiměřeného bydlení pro občany. Při přípravě koncepce je nutná součinnost všech úseků úřadu. Jednotlivé okruhy jsou proto přiřazeny k jednotlivým odpovědným náměstkům, kteří budou odpovídat za naplňování cílů koncepce. Pro přípravu koncepce a její efektivní naplňování bylo nutné nejprve učinit přípravné práce. V současné době je zpracována pasportizace bytového fondu, rozčlenění bytů určených k prodeji, k rekonstrukci, k ponechání v majetku města. Tato pasportizace byla projednána v komisi pro majetek a rozvoj bydlení Rady města Hradec Králové dne Dále je zpracován harmonogram prodeje (návrh prodeje domů a bytů ve vlastnictví SMHK) Přehled jednotlivých okruhů a základních cílů Rozvoj a nová bytová výstavba O: náměstek primátora pro oblast rozvoje města, územní plánování, investičních akcí města a správy dotací a jiných mimorozpočtových zdrojů financování Vize: Nárůst počtu obyvatel, zabránění odlivu obyvatel do okolních menších obcí. Hlavní forma příprava lokalit pro bytovou výstavbu realizovanou soukromými subjekty. Město nepředpokládá novou bytovou výstavbu v přímém investorství. Změna tohoto postoje může být vyvolána pouze zásadní změnou státní dotační politiky nebo změnou legislativy. Cíl: Příprava lokalit pro vstup soukromých investorů Popis jednotlivých lokalit určených pro výstavbu, kde se momentálně už staví, či v budoucnu bude, nebo jsou podle návrhu územního plánu k zástavbě bytovými domy určeny. Cíl: Efektivní využití dotačních titulů Ucelený přehled jednotlivých dotačních titulů, které lze využít pro obnovu a údržbu bytového fondu města. Městský bytový fond O: náměstek primátora pro oblast správy majetku města a městských organizací Vize: Stanovení potřebného množství bytů pro potřeby města. Bytovému fondu, který si město ponechá ve svém vlastnictví, se bude věnovat s péčí řádného hospodáře s přihlédnutím k množství použitelných Zapsala: Mgr. Ivona Součková 4/

5 finančních prostředků. S neplatiči nájemného bude postupovat podle schválených zásad. Bude nastavena účinná forma správy a údržby bytového fondu. Cíl: Privatizace městského bytového fondu Stanovení nepotřebných částí bytového fondu a realizace jejich prodeje. Cíl: Efektivní správa a údržba městského bytového fondu Provádění údržby bytů a bytových domů tak, aby se nezhoršoval technický stav bytového fondu. Prostředky z nájmů půjdou v plné výši na opravy, údržbu a provoz Správy nemovitostí Hradec Králové. Město nepřenechá správu soukromému subjektu, bude využívat zřízenou příspěvkovou organizaci. Cíl: Pronájem městského bytového fondu Efektivní pronájem městského bytového fondu, při kterém bude rovněž přihlédnuto k potřebám sociálně potřebných skupin obyvatel a potřebám významných zaměstnavatelů na území města Sociální aspekty O: náměstek primátora pro oblast sociálních věcí, zdravotnictví, kultury a cestovního ruchu Vize: Město bude napomáhat péči o specifické skupiny obyvatel, občany handicapované a občany vyžadující zvláštní péči. Obecný demografický vývoj Hradce Králové předpokládá v příštích letech významný nárůst seniorů, včetně zdravotně postižených, a současně pokles celkového počtu obyvatel. Na tento proces bude třeba reagovat, předpokládá se zvýšená poptávka po bezbariérovém bydlení, chráněném bydlení, bydlení v domech s pečovatelskou službou apod. Plán nákupu bytů pro účely aktivní městské bytové politiky - Cíl: Zajistit dostatečnou kapacitu různých specifických forem bydlení pro vymezené cílové skupiny Specifikovat potřeby cílových skupin (senioři, lidé se zdravotním postižením, rodiny s dětmi, osoby v obtížné životní situaci). Sledovat vývoj legislativy v návaznosti na přípravu Koncepce sociálního bydlení ČR a reagovat na její výsledek. Ekonomika O: primátor města Cíl: Zajištění dostatečných finančních prostředků na opravu a údržbu bytového fondu města Získané finanční prostředky z prodeje nepotřebného bytového fondu budou vraceny zpět do majetku města prostřednictvím navýšení rozpočtu Správy nemovitostí Hradec Králové. Časový harmonogram: Zpracování a příprava: Do Projednání v komisi pro majetek a rozvoj bydlení: únor 2016 Projednání v orgánech města: duben Koncepce využití nebytových prostor Koncepce využití nebytových prostor bude tvořit druhý pilíř Koncepce nakládání s nemovitým majetkem města. Tímto dokumentem město vymezí své záměry a potřeby ve sféře nebytových prostor v následujícím horizontu 10 let. Strategickým cílem koncepce využití nebytových prostor je podpora drobného podnikání a neziskových organizací (sociálních služeb, sportovních organizací, mimoškolního vzdělávání a dalších). Koncept musí být připravován v plné součinnosti všech úseků úřadu. Aktuálně je zpracována pasportizace nebytových prostor s přehledem nákladů na jejich provoz, údržbu, opravy a výnosy z pronájmu. V současné době probíhá vyhodnocování jejich potřebnosti a základní určení k ponechání v majetku města eventuálně jejich prodeje s ohledem na finanční rentabilitu. Časový harmonogram: Zpracování a příprava: Do Projednání v komisi pro majetek a rozvoj bydlení: duben 2016 Projednání v orgánech města: červen 2016 Zapsala: Mgr. Ivona Součková 5/

6 3. Koncepce nakládání s pozemky města a rozvojovými lokalitami Koncepce nakládání s pozemky města a rozvojovými lokalitami bude součástí Koncepce nakládání s nemovitým majetkem města. V tomto dokumentu budou vymezena pravidla pro prodeje, směny a pronájmy pozemků ve vlastnictví města a vyčleněny rozvojové lokality pro investory, kteří hodlají na území města rozvíjet své podnikatelské záměry a aktivity. Strategickým cílem koncepce nakládání s pozemky města a rozvojovými lokalitami je efektivní nakládání s majetkem města, podpora podnikání, navýšení počtu pracovních míst ve městě. Aktuálně je připravena podpora GIS, probíhá tipování rozvojových lokalit v návaznosti na došlé požadavky investorů. Čeká se na zpracování koncepce rozvoje letiště, kde se otevírá možnost velkého investičního rozvoje. Časový harmonogram: Zpracování a příprava: Do Projednání v komisi pro majetek a rozvoj bydlení: září 2016 Projednání v orgánech města: listopad Směrnice o nakládání s nemovitým majetkem města Směrnice Rady města o nakládání s nemovitým majetkem města č. 6/2008 již neodpovídá současným potřebám. Proto dojde k jejímu přepracování a následnému schválení nového znění v orgánech města. Tato směrnice stanoví postup odboru správy majetku města při nakládání s nemovitým majetkem města, při jeho evidenci a při předkládání podkladů orgánům města a vymezí kompetence patřící do pravomoci rady města delegované v souladu s příslušnými právními předpisy na odbor správy majetku města. Majetek města musí být využíván účelně a hospodárně v souladu s jeho zájmy a úkoly vyplývajícími z vymezené působnosti podle zákona č. 128/2000 Sb., o obcích, ve znění pozdějších předpisů. Město je povinno pečovat o zachování a rozvoj svého majetku. Město vede evidenci svého majetku. Majetek města musí být chráněn před zničením, poškozením, odcizením nebo zneužitím. Časový harmonogram: Zpracování a příprava: Do Projednání v komisi pro majetek a rozvoj bydlení: leden 2016 Projednání v orgánech města: březen 2016 Členy Finančního výboru byly diskutovány: návrhy prodejů jednotlivých druhů majetku, porovnání nákladů a výnosů z prodeje, efektivita správy majetku města, prodeje bytového fondu, koncepce dalšího nakládání s majetkem města, inventarizace pozemků, opravy bytového fondu, vracení výnosů z nájmů a prodeje bytového fondu zpět do údržby bytového fondu. Usnesení: Finanční výbor projednal Aktuální strategii nakládání s bytovým a nebytovým fondem po proběhlé diskusi s tím, že doporučuje zastupitelstvu města realizovat prodej bytů navržených v předložené koncepci. FV doporučuje zastupitelstvu města alokovat finanční prostředky z prodeje bytového fondu na pořízení dalšího bytového fondu. FV doporučuje zastupitelstvu města přednostně směrovat finanční prostředky z nájmu bytového fondu na údržbu bytového fondu. Hlasování k bodu č. 3: pro 9, proti 0, zdržel se 2 Usnesení bylo přijato. Zapsala: Mgr. Ivona Součková 6/

7 K bodu č. 4 Informace o stavu pojištění vozového parku města a jeho organizací a společností Komentář k předkládanému materiálu přednesl Ing. J. Frydrych, vedoucí odboru ekonomického. Ve snaze minimalizovat náklady na pojištění vozového parku města, zejména jeho organizací a společnosti, bylo v roce 2013 uspořádáno výběrové řízení na jednotného společného pojistitele, a to pro: - oblast havarijního pojištění, úrazového pojištění osob a pojištění skel - oblast pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla (povinné ručení). Do výběrového řízení se zapojilo spolu s městem těchto 10 organizací a společnosti: Technické služby Hradec Králové, Správa nemovitostí Hradec Králové, Městské Lesy Hradec Králové, Dopravní podnik města Hradec Králové, Letecké služby Hradec Králové, Klicperovo divadlo Hradec Králové, Divadlo Drak Hradec Králové, HKVS Hradec Králové, Filharmonie Hradec Králové a Knihovna města Hradec Králové. Vítězem výběrového řízení se stala v obou částech Česká pojišťovna a.s., jejíž nabídka byla pro všechny subjekty výrazně nižší než stávající výše pojištění, i než nabídka v pořadí druhé pojišťovny, a to České podnikatelské pojišťovny a.s. Následně jednotlivé subjekty uzavřely s Českou pojišťovnou a.s., v souladu s podmínkami výběrového řízení, samostatné smlouvy na obě oblastí pojištění své autoflotily. Havarijní pojištění bylo vysoutěženo na dva roky, tj, do a povinně ručení na rok do Pro srovnání uvádíme hodnoty pojistného pro statutární město Hradec Králové placeného v roce 2013 a hodnoty vysoutěžené v nových sazbách v rámci výběrového řízeni pro následné období. Oblast havarijního pojištění, úrazového pojištění osob a pojištění skel (soutěženo 51 vozidel): výše pojistného pro rok 2013 (Kooperativa pojišťovna a.s.) vysoutěžené pojistné od r (Česká pojišťovna a.s.) v pořadí 2. nabídka z výběrového řízení (Česká podnikatelská pojišťovna, a.s.) ,- Kč ,- Kč ,- Kč Oblast pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla (soutěženo 22 vozidel): výše pojistného pro rok 2013 v sazbách r (Generali Pojišťovna a.s.) vysoutěžené pojistné od r v navýšených sazbách r (Česká pojišťovna a.s.) v pořadí 2. nabídka z výběrového řízení (Česká podnikatelská pojišťovna, a.s.) ,- Kč ,- Kč ,- Kč Nižší počet pojištěných vozidel v této oblasti vyplývá ze skutečnosti, že většina vozidel městské policie a sdružení dobrovolných hasičů je ze zákona pojištěna v rámci záchranného integrovaného systému u České podnikatelské pojišťovny a.s. Povinné ručení, které pojišťovny uzavírají jen na rok, bylo s ohledem na svoji ekonomickou výhodnost jednotlivými městskými organizacemi i společnostmi a následně i městem prolongováno i pro rok Ve snaze zachovat tyto ekonomicky výhodné sazby, vysoutěžené pro předchozí období, i pro rok 2016, a to jak pro oblast havarijního pojištění, úrazového pojištění osob a pojištění skel, tak i pro oblast pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla, požádaly organizace a společnosti města svého pojistného makléře, aby zahájil s Českou pojišťovnou a.s. jednání o možnosti prolongaci vysoutěžených sazeb z roku 2015 i pro následné období. Na základě učiněného dotazu Česká pojišťovna a.s., prohlásila, že je ochotna u většiny subjektů nejen zachovat sazby uplatňované u aktuálních smluv, ale navíc pro oblast havarijního pojištění, úrazového pojištění osob a pojištění skel, sníží stávající pojistné ve vazbě na současné stáří jednotlivých vozidel. Jedinou výjimkou jsou pojistné smlouvy Technických služeb HK a Dopravního podniku města HK, kde je, vzhledem k vysokému škodnímu průběhu v letech požadováno 15% navýšení stávajících pojistných sazeb. I přes toto navýšení zůstávají sazby na velmi nízké úrovni a dle posledních informací budou oba subjekty toto navýšení akceptovat. Zapsala: Mgr. Ivona Součková 7/

8 Jak vyplývá z analýzy vývoje cen v oblastí povinného ručení od FINspol HK, s.r.o., dochází od roku 2014, ze stran všech pojišťoven, k postupnému navyšování jednotlivých sazeb. V návaznosti na učiněné prohlášení České pojišťovny a.s., doporučení pojistného makléře společnosti FINspol HK s.r.o. a vzhledem k tomu, že s ohledem na vývoj a současnou situaci na pojistném trhu, by výsledek nového výběrového řízení nepřinesl v této oblasti další finanční úspory, doporučil ekonomický odbor, po předchozím projednání stavu věci s právním oddělením, radě města prolongaci obou pojistných smluv i pro rok Rada města usnesením číslo RM/2015/1088 z schválila prolongaci pojistné smlouvy o sdruženém pojištění souboru vozidel č na pojištění odpovědnosti za újmu způsobenou provozem vozidla a pojistné smlouvy o sdruženém pojištění souboru vozidel č na havarijní pojištění, úrazové pojištění osob a pojištění skel, uzavřené s Českou pojišťovnou a.s., Spálená 75/16, Praha 1, IČ: , i pro rok 2016 V současnosti tvoří autopark města celkem 63 dopravních prostředků, z nichž je na havarijní pojištění, úrazové pojištění osob a pojištění skel pojištěno 57 vozidel v souhrnné roční hodnotě Kč a na pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla (povinné ručení) 21 vozidel v souhrnné roční hodnotě Kč. Zároveň s prolongací stávajících pojistných smluv budou v dalším období platné pojistné sazby monitorovány, a v případě, že bude možné získat ekonomicky výhodnější nabídku, bude přistoupeno opět ke konání výběrového řízení na nového pojistitele. Obdobný postup je deklarován a i preferován představiteli městem zřízených organizací a založených společností. Členy Finančního výboru byly diskutovány: výhodnost pojištění. Usnesení: Finanční výbor projednal Informaci o stavu pojištění vozového parku města a jeho organizací a společností po proběhlé diskusi s tím, že FV doporučuje při opakovaném výběrovém řízení na pojištění účast všech organizací a společností města. Hlasování k bodu č. 4: pro 9, proti 0, zdržel se 0 Usnesení bylo přijato. K bodu č. 5 Změny rozpočtu schvalované Radou města Hradec Králové a předkládané ke schválení Zastupitelstvu města Hradec Králové v listopadu 2015 Členům finančního výboru byla předložena informace o změnách rozpočtu projednávaných radou města a zastupitelstvem města v listopadu Členy Finančního výboru byly diskutovány: Usnesení: Finanční výbor projednal Změny rozpočtu schvalované Radou města Hradec Králové a předkládané ke schválení Zastupitelstvu města Hradec Králové v listopadu 2015 po proběhlé diskusi s tím, že bere na vědomí rozpočtové změny schválené RM a doporučuje ZM schválit předkládané změny rozpočtu. Hlasování k bodu č. 5: pro 9, proti: 0, zdržel se 0 Usnesení bylo přijato. Zapsala: Mgr. Ivona Součková 8/

9 Jednání bylo zahájeno v 13:00 hod. a ukončeno v 17:00 hod. p. Janeček odešel v 15:35. Příloha: Prezenční listina Koncepce dalšího směřování činnosti Technologického centra HK, o.p.s. Rozdělovník: Primátorovi města Tajemníkovi města Všem členům zastupitelstva Všem členům Finančního výboru Tajemníkovi Finančního výboru 1x archivace Ing. Milan Sommer předseda finančního výboru Ověřovatel zápisu: Zapsala: Mgr. Ivona Součková 9/