CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností
|
|
- Jarmila Holubová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Corporate governance" je výraz, který se objevuje v manažerské literatuře koncem osmdesátých let. V českém jazyce pro něj používáme opis řízení a správa společnosti". Pod řízením rozumíme ty prvky, které řeší úkoly vrcholového managementu a struktury kompetencí. Správu chápeme jako problematiku vlastnických vztahů a systémů, jimiž vlastníci uplatňují svá práva na řízení podniku. 1
2 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Corporate governance v širším významu vše, co souvisí s řízením a správou společností, Corporate governance v užším významu pravidla, jak správně (dobře, kvalitně,..) řídit a spravovat společnosti CG se téměř výhradně týká společností s omezeným ručením a s anonymním vlastnictvím, ale ostatní typy vlastnictví používají jeho standardy. 2
3 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Pod společností zde rozumíme všechny organizačně právní formy, kde vlastník ručí pouze svým vkladem do podnikání, tedy kapitálové společnosti. Právě vznik tohoto druhu společnosti, kde vlastníci ručí pouze vloženým kapitálem, a ne celým svým majetkem jako u společnosti osobních, je oním bodem, od kterého se odvíjí problematika řízení a správy společností. 3
4 Firemní právní prostředí Valná hromada Dozorčí rada Představenstvo Obchodní zákoník Corporate governance Generální ředitel Ředitelé divizí, atd. Zaměstnanci Zákoník práce Management 4
5 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Pravidla prostoru, kde se uplatňuje CG: Zákonná: obchodní zákoník, občanský zákoník, zákon o cenných papírech, zákon o konkursu a vyrovnání, zákon o podnikání na kapitálovém trhu, zákon o účetnictví,.. Smluvní: smlouva s burzou cenných papírů,.. Standardy: Sarbanes-Oxley Act, IFRS, Zvyková: CSR, CER, 5
6 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Soukromé společnosti nejenže hrají klíčovou roli v ekonomice států, ale i lidé v čím dál širším měřítku pověřují tyto subjekty správou svých úspor či zajištěním důchodových příjmů. Proto jsou správně nastavená pravidla Corporate Governance důležitá pro širokou část populace. Nejzávažnější problém je spatřován v nedostatečné průhlednosti činností firem a malé odpovědnosti za důsledky plynoucí z něj. 6
7 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Nadnárodní charakter podniků podniky ztrácejí národní ráz, univerzalizace do podoby lokálně neukotvených podnikatelských celků vyšší nároky na správu firem konfrontace s rozdílnými podnikatelskými filosofiemi, národními kulturami, lokálními principy, právní systém v zemi působení 7
8 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Nejdůležitější pro existenci firmy je dosáhnout shody na svrchovaném cíli, o který firma usiluje pokud je tento cíl akceptován vlastníky i manažery, je zároveň nastaven předpoklad pro vlastní nastavení principů společnosti. 8
9 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Peter Drucker (2001) Podnikání existuje kvůli tomu, aby dodávalo výrobky a služby zákazníkům a nikoliv pracovní místa dělníkům a manažerům a tím spíše dividendy vlastníkům Přesto dochází k přesvědčení, že klíčem k úspěchu je firemní zisk princip shareholders value (hodnota pro akcionáře) 9
10 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Zisk nesmí zůstat výlučným cílem, ale musí být zasazen do celkového kontextu spolu s typem podnikání, strategií, rizikem apod. Odtud klíčová schopnost manažera rozpoznat časový horizont, kdy je nezbytné, aby hodnototvorný proces firmy přinesl hmatatelné výsledky. 10
11 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Corporate Governance reprezentuje systém, prostřednictvím kterého organizace hájí zájmy mnohdy diverzifikovaného portfolia akcionářů zaměřit se na postupy, které ochrání majetek akcionářů. Otázka: Existuje univerzální koncept Corporate Governance, který by byl přenositelný mezi kontinenty nebo národními kulturami? 11
12 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Odpověď: Světová ekonomika předkládá manažerům po celém světě stejné výzvy a vkládá jim do rukou stejné nástroje k jejich zvládání. Postupně se smývají ostré rozdíly charakterizující americký, evropský či asijský model správy a řízení společnosti. I nadále v menší míře uplatňovány lokální manažerské principy a techniky řízení. 12
13 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Historický vývoj problematiky Vznik omezeného ručení u kapitálových společností je možno položit zhruba do poloviny 19. století, kdy britský parlament schválil zákon o akciových společnostech (1844) a v následujících letech pak zákon o omezeném ručení akcionářů (1855) a zákon o slučování společnosti (1862). 13
14 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Nové zákony o omezeném ručení přinesly bouřlivý rozvoj podnikání. Začala se rozvíjet výroba a obchod, to přinášelo větší výnosy a bohatství celému národnímu společenství. Přestože se zpočátku omezené ručení za všechny dluhy, které vznikly podnikáním, zdálo mnohým nemorální, bouřlivý rozvoj ekonomiky a příliv peněz z daní do státní pokladny i do rozpočtů regionálních samospráv námitky brzy utlumil. 14
15 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Zpočátku malé podniky se začaly rozvíjet a jejich majitelé, kteří v malých podnicích působili zároveň jako manažeři, přestávali stačit na nové úkoly vyplývající z tohoto rozvoje. Další rozvoj podnikání si vyžadoval kvalifikované analýzy a rozbory. Bylo třeba zvýšit kvalitu v přijímání, hodnocení a dalším rozvoji zaměstnanců, včetně nalezení vhodných způsobů jejich motivování. 15
16 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Majitelé si začínají najímat specialisty na řízení, manažery, do jejichž rukou postupně předávají nejdříve každodenní, operativní řízení společnosti, později i strategické řízení. Skupina vlastníků se odděluje od skupiny manažerů a zaměstnanců a od dalších zájmových skupin, snažících se získat vliv na řízení společností a sledujících své zájmy. 16
17 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Vývoj vlastnických vztahů, vztahy mezi zájmovými skupinami, jejich kompetence, struktura statutárních orgánů společností a vývoj řízení a správy společností v jednotlivých regionech a zemích - to je náplní pojmu řízení a správa společností. 17
18 CORPORATE GOVERNANCE Mocenské vztahy v řízení a správě společností Hlavní skupinou z hlediska majetkového vlastnictví v akciové společnosti jsou akcionáři. Na jejich zástupce ve statutárním orgánu přecházejí veškerá práva vykonavatelů vůle majitelů. 18
19 CORPORATE GOVERNANCE Mocenské vztahy v řízeni a správě společností Druhou důležitou skupinou z tohoto hlediska jsou např. banky, držitelé obligací a ostatních finančních závazků firmy, obecně všichni věřitelé. Auditoři a různí kontroloři s mandátem státních, regionálních, legislativních či represivních orgánů tvoří vůči dané společnosti skupinu víceméně nezávislých kontrolních orgánů. 19
20 CORPORATE GOVERNANCE Mocenské vztahy v řízeni a správě společností Role vrcholového managementu je výkonná. Statutární orgán je klíčový z hlediska řešení mocenských vztahů v řízení a správě společnosti. Rozuměj: je to jeho míra schopností a odpovědnosti nastavit tyto vztahy spravedlivě 20
21 CORPORATE GOVERNANCE Mocenské vztahy v řízeni a správě společností V průběhu historického vývoje se rozložení vlastnických vztahů v kapitálových společnostech v jednotlivých oblastech světa strukturovalo poněkud odlišným způsobem. Je však možno konstatovat, že rozdíly jsou spíše dány odlišnou organizační strukturou než systémovou logikou řízení společností. 21
22 CORPORATE GOVERNANCE Mocenské vztahy v řízeni a správě společností Ve všech je totiž možno vysledovat jeden orgán kontrolní a schvalovací, další orgán výkonný a třetí orgán, tvořený všemi majiteli dané společnosti. Nedodržení této zásady vede k porušení systémové logiky řízení společnosti a k duplicitám v činnostech orgánů. Tím se některý z nich může stát formálním a věcně nadbytečným. 22
23 CORPORATE GOVERNANCE Mocenské vztahy v řízeni a správě společností Pro ilustraci je možno uvést organizační strukturu vrcholového vedení akciových společnosti v Evropě, ve Spojených státech, v Japonsku a u nás. 23
24 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model Dvojúrovňový model Úloha dozorčí rady a představenstva (supervisory board a managing board) je systémově vyjasněna a tomu odpovídá i jejich složení a počet členů. Dozorčí rada v podstatě hájí zájmy majitelů, schvaluje strategické koncepce a kontroluje vedení společnosti a ustavuje i odvolává členy představenstva a generálního ředitele společnosti. V českých podnicích je představenstvo" do angličtiny často překládáno nikoli jako managing board", ale nesprávně jako board of directors", 24
25 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model Časté chyby CG, objevující se v českém podnikatelském prostředí: slabá, nebo příliš silná role dozorčí rady Nepřítomnost profesionálů v DR Představenstvo se v důsledku špatných stanov a rolí DR vymkne kontrole akcionářů Členové orgánů společnosti nejsou loajální vlastníkům společnosti Nejasné vymezení rolí exekutivního vedení a představenstva Nejasné zákonné prostředí 25
26 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model Ve většině západoevropských zemí existuje tzv. dvojúrovňový systém vrcholových orgánů akciové společnosti (dozorčí rada a představenstvo), někdy nazývaný nepřesně jako německý model. Pojmu německý model se přesněji řečeno používá pro takový dvojúrovňový model, kde je část exekutivních pravomocí svěřena dozorčí radě. 26
27 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model V dozorčích radách obvykle působí kromě nejvýznamnějších akcionářů i externí členové, kteří řídí jiné společnosti (dodavatelé, odběratelé), banky, investorské podniky, významní vědci, profesoři vysokých škol, popř. zástupci zaměstnanců, pokud to zákon stanoví. V jejím čele stojí předseda dozorčí rady. 27
28 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model Tento orgán má možnost se scházet podstatně častěji a jednat operativněji než valná hromada všech akcionářů. Jeho základním úkolem je prosazovat všechny strategické záměry a zájmy akcionářů vůči svému partnerovi - profesionálnímu vedení společnosti. U významných firem je patrné, že složení dozorčí rady je důležité pro důvěryhodnost řízení firmy. Dozorčí rada je obvykle několikanásobně (2-5krát) početnější než představenstvo. Představenstvo je voleno a odvoláváno dozorčí radou. Představenstvo obvykle plní úlohu vrcholového managementu 28
29 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model Druhy německých společností: - Gesellschaft mit bedingter Haftung (GmbH): Zakladatel alespoň 1 akcionář (FO nebo PO). Akcie zpočátku omezeny tak, aby jedna připadla na jednoho zakládajícího akcionáře, žádné zatímní listy. Minimální základní kapitál je EUR. Při zápisu společnosti musí být splaceno alespoň 25%. 29
30 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model Min. počet zakladatelů: 1. Minimální vklad společníka je 100 EUR, ručení omezeno výší základního kapitálu, povinně se zapisuje do obchodního rejstříku. 30
31 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model Před zápisem do obchodního rejstříku společnost s r. o. (GmbH) jako právnická osoba ještě neexistuje. Teprve v okamžiku notářského ověření společenské smlouvy vzniká společnost s r.o. v založení" (GmbH i. G. německy GmbH in Gründung). Od této chvíle je možno ohlásit živnost s označením GmbH i. G. (tzv. předspolečnost). Teprve zápisem do obchodního rejstříku a existencí výpisu z OR zaniká dodatek i.g. a společníci ručí jen do výše svých vkladů. Tuto změnu je nutno v ohlášení živnosti oznámit. 31
32 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model Počet zaměstnanců je menší nebo roven 500 = jednatelé společnosti + valná hromada Počet zaměstnanců je větší než 500 = jednatelé společnosti + valná hromada + dozorčí rada 32
33 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model Dozorčí rada: 20členů 10 je voleno podílníky a 10 jsou reprezentanti zaměstnanců, min. 3 max. 21, číslo musí být dělitelné 3, předseda má hlavní slovo, rada je volena 1/3 až 1/2 zaměstnanců v závislosti na velikosti firmy
34 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model - Aktiengesellschaft (AG) Alespoň 1 zakládající akcionář (FO nebo PO). Akcie jsou vydány až po jejich úplném splacení. Minimální základní kapitál je EUR Alespoň 25% musí být splaceno při zápisu. Ve srovnání s VB a USA poměrně omezené založení. 34
35 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model Ručení omezené, povinně se zapisuje do obchodního rejstříku. Min. 5 % z ročního zisku musí být ročně vkládáno do zákonného rezervního fondu a to do chvíle, kdy jeho hodnota dosáhne 10 % základního kapitálu.
36 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model Správa společností: GmbH s méně než 500 zaměstnanci 2 úrovně řízení: Akcionáři výroční schůze akcionářů Exekutiva 1 nebo více ředitelů 36
37 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model GmbH s více než 500 zaměstnanci a všechny AG 3 úrovně řízení: Valná hromada Dozorčí rada (Aufsichtsrath) Představenstvo (Vorstand) 37
38 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model Dozorčí rada (Aufsichtsrath) -členy volí akcionáři většinou na 5 let, 1/3 volí zaměstnanci z vlastních řad nebo z osob mimo podnik (50% v uhelných a ocelářských společnostech, GmbH s více než zaměstnanci), -počet členů musí být dělitelný třemi, ale max. 21 členů, -předseda volen radou a má rozhodující hlas, v případě problému zástupci akcionářů volí předsedu a zaměstnanci místopředsedu, -členové odpovídají za nedodržení povinností při dohledu nad společností, 38
39 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model -práva: dostávat od vedení pravidelné a včasné info. o podnikových výkonech, předchozí upozornění na změny (např. větší investice v zahraničí), -povinnosti: zajištění provozování činnosti společnosti v souladu se zákony a stanovami společnosti, proveditelnost plánů a strategie podniku v nejlepším zájmu akcionářů, odpovědný postup vedení podniku v otázce věřitelů (nezpůsobovat svým jednáním platební neschopnost), stanovena povinnost minimálního počtu zasedání v jednom roce. 39
40 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model Například rakouská Voest-Alpine měla v roce 1990 ve své dozorčí radě (Aufsichtsrat) 19 členů, zástupců ocelářského sdružení, obchodní komory, bank, univerzitních profesorů, zástupců spolupracujících podniků, dodavatelů a odběratelů. V představenstvu (Vorstand) byli naopak pouze 4 členové, všichni vrcholoví manažeři této společnosti. Předsedou představenstva byl automaticky generální ředitel společnosti. 40
41 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model Vliv bank: Ve většině společností typu AG jsou hlavními akcionáři banky. Tři největší banky Commerzbank, Dresdner Bank, Deutsche Bank kontrolují přes 60% německých holdingů (prostřednictvím vlastních akcií nebo akcií v držení svých zákazníků) 41
42 CORPORATE GOVERNANCE - Dvojúrovňový model Snaha o posílení funkcí členů dozorčí rady. Prohlubuje se úloha interního auditu jako kontrolního orgánu zaměřujícího se na predikci rizik. Zvyšuje se odpovědnost auditorů a je zavedena povinná výměna auditorů se striktním požadavkem na jejich nezávislost. 42
43 CORPORATE GOVERNANCE - Jednoúrovňový (americký) model Jednoúrovňový (americký) model V USA je rada ředitelů (board of directors) chápána jako jednoúrovňový orgán řídící společnost. Je obvykle složena z tzv. executive directors, výkonných ředitelů, a non-executive directors, externích členů rady. 43
44 CORPORATE GOVERNANCE - Jednoúrovňový (americký) model Nejvýznamnější funkcí rady je jmenovat i odvolávat generálního ředitele společnosti (CEO - chief executive officer), který pak jmenuje zbytek managementu. Dalším úkolem je kontrolovat a hodnotit důležitá rozhodnutí managementu, včetně jeho celkové výkonnosti, a prosazovat zájmy majitelů. 44
45 CORPORATE GOVERNANCE - Jednoúrovňový (americký) model Do rady jsou vybíráni externí členové, kteří mohou společnosti pomoci různým způsobem - mohou zprostředkovat potřebné kontakty (např. penzionovaní generálové v podnicích zbrojního průmyslu). Dále významné osobnosti zvyšující reputaci společnosti, jako např. slavní astronauti. A nakonec vysoce kvalifikovaní specialisté, hlavně bankéři, právníci a univerzitní profesoři, kteří mohou poskytovat cenné rady při obchodních operacích. Pochopitelně členy jsou i největší vlastníci akcií společnosti, kteří tímto způsobem společnost kontrolují. 45
46 CORPORATE GOVERNANCE - Jednoúrovňový (americký) model V čele rady stojí její předseda (chairman). V minulosti jím byl často CEO, dnes je tendence pověřovat touto funkcí externího člena rady, obvykle představitele významné skupiny akcionářů. 46
47 CORPORATE GOVERNANCE - Jednoúrovňový (americký) model Nejdůležitější osobou v amerických podnicích je generální ředitel (CEO), který se svými nejbližšími spolupracovníky (výkonnými řediteli) vlastně řídí společnost. 47
48 CORPORATE GOVERNANCE - Jednoúrovňový (americký) model Ti vytvářejí užší orgán v rámci rady ředitelů, tzv. výkonný výbor (executive committee), který v podstatě plní úkoly představenstva v evropském pojetí. Externí členové pak v rámci rady ředitelů plní funkce obdobné evropské dozorčí radě. 48
49 CORPORATE GOVERNANCE - Jednoúrovňový (americký) model Počet členů rady ředitelů se pohybuje v průměru od 12 do 20 osob, menší společnosti mívají i méně početné rady. Povinnost začlenit do rady určitý počet členů volených zaměstnanci podniku není v příslušném zákoně zakotvena. Členy exekutivy jmenuje správní rada, jmenování musí stvrdit výroční valné hromady (akcionáři v USA se jich hojně účastní a hlasují), ručení členů správní rady je nejpřísnější na světě 49
50 CORPORATE GOVERNANCE - Jednoúrovňový (americký) model Popsaný jednoúrovňový" model, opět nepřesně nazývaný americký model, platí nejen pro Spojené státy a některé další země amerického kontinentu (např. Kanadu), ale v Evropě jej používá i Velká Británie a překvapivě i Polsko a Rusko. Dosavadní snahy o změnu tohoto stavu a o přechod na tzv. dvouúrovňový model používaný ve většině členských zemí EU se zatím ve Velké Británii nesetkaly s úspěchem. 50
51 CORPORATE GOVERNANCE - Jednoúrovňový model Druhy amerických společností: - Partnerství odpovídá veřejné společnosti - Incorporated omezené ručení, ředitelé ručí individuálně až do výše svých podílů, nejsou znamenány na burze, nemusí mít audit, v praxi ale banky před poskytnutím úvěru audit vyžadují, ale jeho výsledky se nezveřejňují 51
52 CORPORATE GOVERNANCE - Jednoúrovňový (americký) model - Quoted omezené ručení, znamenané na burze, musí provádět audit (nezávislé revize) 52
53 CORPORATE GOVERNANCE Britský model Druhy společností v UK: Unincorporated podnikatel jednotlivec osobně ručí za dluhy podniku Unlimited podnikatel jednotlivec osobně ručí za dluhy podniku Limited tj. soukromá společnost limited by shares obdoba akciové společnosti, ručení omezeno výší akciového kapitálu, jejž se členové zavázali splatit, musí mít ředitele a tajemníka (corporate secretary), má pravomoc uzavírat smlouvy (může jednat dle vlast. rozhodnutí a vlast. jménem) 53
54 CORPORATE GOVERNANCE Britský model Partnerství (veřejná společnost) více než jedna osoba ručí rukou společnou a nerozdílnou Limited by guarantee (soukromá společnost omezená garancí) ručení omezeno částkou, kterou se členové zavázali vložit do aktiv pro případ ukončení společnosti Public company musí být zaregistrována a mít akciový kapitál min liber, společnost publikuje závěrečné účty, má pravomoc uzavírat smlouvy (může jednat dle vlast. rozhodnutí a vlast. jménem) 54
55 CORPORATE GOVERNANCE Britský model Akcionáři mají poměrně málo práv, a to pouze prostřednictvím výročních valných hromad: jmenování exekutivních a neexekutivních členů správní rady, změna zakládací listiny nebo stanov spol., zvýšení nebo snížení kapitálu spol., jmenování auditorů, odsouhlasení dobrovolného zániku spol. 55
56 CORPORATE GOVERNANCE Britský model Tajemník společnosti (Company secretary) - má zvláštní neexekutivní roli, jeho jmenování je podmíněno zákonem (u nás pouze doporučen kodexem Komise pro cenné papíry), jmenován představenstvem/dozorčí radou, je oporou a průvodcem členů správního orgánu, odborná nezávislost, hraje klíčovou roli v přípravě pracovních postupů správních orgánů, administrativně obsluhuje jednání a připravuje z nich zápisy, 56
57 CORPORATE GOVERNANCE Britský model Činnost společnosti řídí ředitelé, kterým je dovoleno vykonávat práva společnosti. Povinnosti ředitelů definovány pouze všeobecně (jednat v dobré víře, jednat s pílí, kvalifikovaně, s péčí, vyhnout se konfliktům mezi osobními zájmy a zájmy společnosti). Funkci předsedy a generálního ředitele může vykonávat jedna osoba, ale více než 70 % společností volí jasné personální oddělení těchto funkcí. 57
58 CORPORATE GOVERNANCE Britský model Většina společností s ručením omezeným má pouze exekutivní ředitele. Kotované společnosti mají většinou několik neexekutivních ředitelů, ale ti obvykle tvoří menšinu. Neexekutivní ředitelé veřejných společností s ručením omezeným bývají většinou i řediteli jiných velkých společností. 58
59 CORPORATE GOVERNANCE Britský model Na jednání správní rady působí 3 velmi silné faktory: 1. Burza cenných papírů vydává předpisy týkající se řádného postupu při nákupu a prodeji akcií, při poskytování informací akcionářům a jednání při akvizicích, nabídkách fúzí, atd. 2. Monopolní komise určuje, zda jsou zamýšlené fúze v zájmu veřejnosti 3. Zákonodárství každá společnost musí sestavovat a evidovat výroční zprávy (min. výsledovku, rozvahu a auditorskou zprávu), účetní výkazy musí výt pravdivé a přiměřené, auditor musí být osoba jmenovaná zvnějšku 59
60 CORPORATE GOVERNANCE Anglosaský model - UK: Britské společnosti zřizují výbory správní rady pro audit, pro jmenování, odměňování i pro etiku (aspekty etických zájmů a veřejného zájmu). Omezení platná pro název společnosti: slova jako mezinárodní nebo skotský musí být oprávněná a vyžaduje se schválení ministerstva průmyslu a obchodu pro slova, která naznačují účast nebo patronaci veřejných orgánů, naznačují reprezentativní postavení nebo naznačují specifické cíle nebo funkce (např. obchodní komora, pojišťovna). 60
61 CORPORATE GOVERNANCE Anglosaský model - USA: Zákony o společnostech v různých státech USA rozdílné. Společnosti znamenané na burze jsou pod federální pravomocí (Komise pro cenné papíry a burzy). Silnější vazba mezi managementem a vlastnictvím společnosti. V řadě států je předepsáno, aby akcionáři vykonali své hlasovací právo (ve VB se často zanedbává dokud se spol. nedostane do potíží). 61
62 CORPORATE GOVERNANCE Anglosaský model Společnost v krizi - USA: Ohlášení konkursu v USA obsahuje ochranu proti nárokům věřitelů. Vedení podniku musí ve lhůtě 6 měsíců vypracovat plán, který uspokojí věřitele. Během této doby vede podnik dosavadní vedení. Pokud po 6 měsících věřitelé plán neakceptují, můžou poskytnout vedení další lhůtu. Po jejím uplynutí věřitelé vypracují vlastní plán. 62
63 CORPORATE GOVERNANCE Anglosaský model - Společnost v krizi VB: Bič v ruce mají věřitelé (obvykle banky), kteří přinutí firmu k likvidaci. Správce konkursní podstaty jmenují věřitelé. 63
64 CORPORATE GOVERNANCE - Japonský model Japonský model V Japonsku je používán systém řízení, který svou strukturou leží mezi evropským a americkým modelem. Rada ředitelů (kabušiko kaiša) u velkých podniků mívá obvykle členů. Existují však velké podniky s počtem členů rady větším než padesát. Členy jsou převážně zaměstnanci podniků. 64
65 CORPORATE GOVERNANCE - Japonský model Zákon ukládá povinnost jmenovat statutárního auditora na plný úvazek (kan-sajaku). V největších společnostech je jmenováno i více auditorů. Tito statutární, tzv. interní auditoři mají právo kontrolovat veškerou činnost společnosti. Mají rovněž právo požádat o svolání rady ředitelů. Kromě toho jsou o nezávislý audit žádáni i externí auditoři, s nimiž interní auditoři velice úzce spolupracují. 65
66 CORPORATE GOVERNANCE - Japonský model V menších společnostech je rada ředitelů nazývána jugenkaiša. Musí mít minimálně tři členy. Obvykle se však počet členů pohybuje kolem deseti. Zajímavým prvkem struktury vrcholového vedení japonských společnosti je skutečnost, že zástupci akcionářů obvykle nebývají členy rady ředitelů. 66
67 CORPORATE GOVERNANCE - Japonský model Představitelé akcionářů vytvářejí méně formální prezidentský výbor, který není vytvářen u každé společnosti, ale v rámci tzv. keiretsu, což je konglomerát firem a finančních společností příbuzných podnikatelských oborů. 67
68 CORPORATE GOVERNANCE - Japonský model Ten se schází obvykle jednou měsíčně. Jeho role je sice poradní, ale jeho doporučení mají fakticky značnou váhu, neboť jsou vlastně projevem vůle vlastníka. Vzdáleně připomíná dozorčí radu evropských společností. V prezidentském výboru se nehlasuje. Diskuse se vede tak, aby směřovala ke konsensu, aby s návrhem vyslovili souhlas všichni přítomní. Reprezentant majoritního vlastníka nevnucuje své rozhodnutí ostatním, ale vystupuje v pozici prvního mezi sobě rovnými". Postavení generálního ředitele je relativně silné, neboť na jeho návrh jsou jmenováni členové rady. Generální ředitel je jmenován akcionáři. 68
69 CORPORATE GOVERNANCE - Japonský model Upřímně je však nutno přiznat, ze dosavadní znalosti o mechanismu jednání prezidentského výboru nejsou úplné. Zápisy nejsou k dispozici, jednání jsou důvěrná a informace z nich nepronikají na veřejnost. Programy jednání nejsou zveřejňovány. Některé informace, které se dostaly na veřejnost, hovoří o projednávání podnikatelských problémů, jiné říkají, že je projednávána především sociální problematika. 69
70 CORPORATE GOVERNANCE - Japonský model Porady lze spíše chápat jako výměny názorů, vyslechnutí návrhů a přijetí následných opatření. Všechno se děje spíše na bázi okamžitých nápadů a myšlenek než svazujícího, předem připraveného programu. Dosud není např. jasné ani to, co je prioritním cílem japonských podniků. Mnozí se přiklánějí k názoru, že prioritou není maximalizace zisku, ale zvyšování velikosti podniku. 70
71 CORPORATE GOVERNANCE - Japonský model Z uvedeného popisu japonského řízení a správy akciových společností je zřejmý značný důraz, který je kladen jednak na kolektivní rozhodování, o čemž svědčí vysoký počet členů rady, a dále na kontrolu systémem interních a externích auditorů. Dalším charakteristickým rysem je značná autonomie managementu společnosti, do jehož činnosti zasahuje vlastník pouze nepřímo. To je ostatně typické i pro americké společnosti. 71
72 CORPORATE GOVERNANCE - Švédský model Druhy společností: - Aktiebolag (AB) spol. s.r.o., komanditní společnost na akcie: Handelsbolag ručí všichni partneři neomezeně Komanditbolag ručí neomezeně 1 partner nebo více partnerů AB může mít 1 akcionáře i více Všechny akcie stejné hodnoty + některé vybavené hlasovacími právy 72
73 CORPORATE GOVERNANCE - Švédský model Základní kapitál musí dosáhnout výše min SEK. Min. počet zakladatelů je 1. Pokud je společnost založena jediným zakladatelem, podmínkou je jeho občanství některé ze zemí Evropského hospodářského prostoru.
74 CORPORATE GOVERNANCE - Švédský model Správní rada: pokud akciový kapitál < SEK jen 1 ředitel, > SEK min 3 ředitelé. předseda a ½ všech členů musí mít bydliště ve Švédsku správní rada odpovídá za celkovou politiku generální ředitel odpovídá za každodenní řízení členové obvykle zastupují akcionáře nebo hlavní věřitele dobrovolně přijímají do správní rady zaměstnance 74
75 CORPORATE GOVERNANCE - Švýcarský model Druhy společností: - Sdružení nejobvyklejší právní forma pro podniky libovolné velikosti, typově shodné s akciovou společností ve Velké Británii, má omezené ručení poskytovatel kapitálu nemusí udávat svou totožnost, může omezit převoditelnost akcií a může vydat akcie bez hlasovacího práva 75
76 CORPORATE GOVERNANCE - Švýcarský model struktura správy: > nejvyšší orgán: valná hromada akcionářů > řídící orgán: správní rada 1 i více členů, kteří musí být akcionáři, většina členů musí mít švýcarské občanství a musí žít ve Švýcarsku > auditoři voleni valnou hromadou, prověřují správnost ročních účtů 76
77 CORPORATE GOVERNANCE - Švýcarský model Veřejná obchodní společnost neomezené ručení. Komanditní společnost min 1 partner ručí neomezeně, ostatní ručí do předem stanovené výše aktiv. 77
78 CORPORATE GOVERNANCE - Švýcarský model Společnost s ručením omezeným není příliš rozšířena, min. 2 partneři a předem stanovená výše kmenového jmění ( CHF). Nevýhody: omezená strukturální flexibilita, nedostatek anonymity vlastníků, omezené úvěrové možnosti 78
79 CORPORATE GOVERNANCE - Čínský model Snaha o integraci do mezinárodních struktur. Platí zásady socialistické ekonomiky schválené v roce 1993 země má standardní právní systém, právně zajištěný svobodný trh rovnoprávné konkurence. Zónový model výhoda: možnost experimentů a postupné reformování podle momentální síly místa nevýhoda: nepřehlednost, rychlé vyčerpání dostupnějších zdrojů v počátku změny, narůstající rozdíly mezi regiony. 79
80 CORPORATE GOVERNANCE - Čínský model Typy zón: otevřené přístavy, otevřená pohraniční města, rozvojové zóny, zony ekonomicko-technického rozvoje, zony vývoje hi-tech produkce, průmyslové zóny, zony rozvoje finančnictví, zóny volného obchodu. Podniky se zahraniční účastí: status čínské právnické osoby, pro založení platí zásada sídla. Nákup cizích měn povoluje specializovaný státní orgán. Platí povinnost nabídnout cizí měnu k odprodeji státu. Čínské obchodní právo velmi složité!!! 80
81 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností - závěr k modelům správy Závěr k modelům správy: Napříč všemi modely obecně v průběhu 90.let posiloval trend sociální odpovědnosti akciových společností a požadavek rovného nakládání se všemi investory a oprávněně zainteresovanými stranami. Proto se stali zástupci zaměstnanců ve správní radě neopomenutelnými skoro ve všech národních rámcích. V poslední době náznaky změn tohoto trendu související se vstupem internetu do procesu správy a také stále klesající ochotou institucionálních investorů vydržovat rozsáhlé dozorčí rady či týmy neexekutivních ředitelů 81
82 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností - závěr k modelům správy Akciová společnost v ČR: - valná hromada, - představenstvo, - dozorčí rada Vhodná forma podnikání zejména pro velké podniky (snadné zabezpečení obchodního kapitálu, ZK je rozdělen prostřednictvím jmenovité hodnoty akcií na malé částky, podnikání se mohou účastnit i širší vrstvy obyvatelstva), za závazky ručí společnost, akcionáři pouze svým vkladem, na ovládnutí není třeba 100% ale jen 51% a většinou i méně, náročnější postup založení => vysoké administrativní náklady, dvojí zdanění zisku (celé společnosti a pak dividend akcionářů), nezájem akcionářů 82 o chod společnosti
83 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Co znamená být členem správního orgánu v ČR? Náročná práce vypjatá konkurence, potřeba udržet klíčové talenty, požadavky a tlak investorů na krátkodobé i dlouhodobé výsledky společnosti, Rozhodovací procesy neustále monitorují česká média a podrobují kritice každé zdánlivě kontroverzní rozhodnutí. Terčem pozornosti jsou kompenzační balíky členů správních orgánů a vícenásobná členství v orgánech ne vždy prosperujících firem. Kritika vztahů mezi finančními skupinami a osobní vazby v jejich správních orgánech. 83
84 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Členství v představenstvu nebo v dozorčí radě podobně jako slovo podnikatel má v našich krajích poněkud pejorativní nádech. Proč? Největší nedostatky v ČR: neznalost, nevyváženost pravomocí a odpovědností mezi představenstvem, dozorčí radou a exekutivou, chybějící objektivní postupy k oceňování podnikatelských rizik, riskantní a neetické postupy volené z titulu moci nebo z důvodu naivní neznalosti, diskuze o sporných bodech probíhá často bez přípravy, poslední slovo má často autokratický předseda či sebevědomý státní úředník 84
85 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Odměňování členů správních orgánů: V ČR nejužívanější model odměňování založený na vnitropodnikové hodnotě práce, tzn. že existuje pořadí funkcí či výkonů, které jsou oceňovány na základě nějaké proporciální logiky založené zpravidla na historické bázi, a na jeho vrcholu stojí správní orgány. Pouze úzká vrstva vrcholových manažerů si dokázala vynutit tržní ohodnocení své práce podle místních podmínek. 85
86 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Individualizované tržní hodnoty jako základ odměňování je užíván jen ve správních orgánech společností se zahraniční kapitálovou účastí. Absence odměňovacích výborů ve správních orgánech. Světový trend: 5 typů odměn: finanční odměny, nepřímé finanční odměny (benefity), uspokojivý obsah práce, spojení s významnou organizací, příležitost k dlouhodobému kariérnímu rozvoji. 86
87 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Interní audit: Interní audit funguje jako nástroj k ovládání rizik spojených s podnikáním společnosti. Je to exekutivně nezávislá, měřící a poradenská organizační složka poskytující své výstupy přímo představenstvu nebo dozorčí radě. A.s. jmenují vedoucího interního auditora, který je organizačně podřízen generálnímu řediteli(dozorčí radě!!). Výbor pro audit vedoucího jmenuje a odvolává generální ředitel. 87
88 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Hlavní úkoly monitorovat kvalitu a účinnost správních procesů a podávat správnímu orgánu včasné a objektivní informace o řídících a kontrolních systémech společnosti; identifikovat nová i potenciální rizika, podávat návrhy na jejich zvládnutí. Audity probíhají podle plánu auditů nebo na základě vyžádání správního orgánu. Český institut interních auditorů etický kodex interních auditorů společnosti. 88
89 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Účinná správa akciových společností: Zbavovat společnost špatného nebo nevýkonného vedení. Spolupráce mezi představenstvem či dozorčí radou a exekutivou. Správní orgán potřebuje dostávat zevnitř firmy pravdivé a nefiltrované informace a potřebuje pracovat v atmosféře otevřeného kritického myšlení. Rozhoduje postoj všech členů orgánu k práci, pozitivní pracovní vztahy mezi členy. 89
90 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Vyvážená a účinná komunikace velmi důležitá české akciové spol. mají tendenci ji podceňovat v poslední době oblíbené vytvoření PR útvaru málo efektivní. formální komunikace musí být dobře a účinně zadministrovaná, časově koordinovaná různými komunikačními plány. každý orgán by měl zpracovat své komunikační vzorce, zvolit které komunikační kanály bude používat, postup vypadá jako byrokratický ale v praxi velmi účinný. 90
91 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Účinná správa akciových společností: Znát strategii konkurentů, znát silné a slabé stránky svoje i jejich, umět získávat a účinně rozdělovat firemní zdroje, Efektivita přípravy zasedání a materiálů pro něj, disciplína na zasedání, umění motivovat a vést exekutivu, 91
92 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Typický český správní orgán: striktně určený obsah a časový rámec jednání, dobře nacvičené prezentace s malým prostorem pro diskusi a reakce, špatné řízení diskuzí o kontroverzních rozhodnutích, neformální diskuze mimo zasedání je vnímána jako ohrožení autority předsedy, nikdo nechce při jednání zdržovat nebo být dokonce iniciátorem odporu k plánům managementu, 92
93 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností tvorba malých koalic vlivných členů, záměrné úniky informací, dohady vypouštěné přes média, vzájemné vzkazy přes prostředníky. 93
94 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Správa a řízení rodinných společností: (např. švédský TetraPak, řada japonských společností z oblasti strojírenství elektortechniky) Klady: dlouhodobá perspektiva, kontinuita existence, chráněná rodinnou kulturou, definován určitý typ vůdcovství, každý ví, kdo je následník trůnu, méně byrokracie, rychlejší rozhodování, expertní znalost oboru podnikání, 94
95 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností Zápory: horší přístup ke zdrojům na kapitálovém trhu, formální struktura společnosti není často přesně definovaná, problémy s delegováním pravomocí, otec zakladatel většinou přivírá oči nad slabými stránkami svých synů či dcer ponižující vztah pro podřízené, absence fair play, 95
96 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností - Etika ve správě společnosti Koncem 90. let se do vedení českých společností dostává pojem etika individuálního rozhodování - propojuje 3 pohledy: osobní hledisko, etiku z pohledu správního orgánu, etiku systému, ve kterém správní orgán operuje, tj. společnost jako celek první kodexy chování členů správních orgánů a manažerů. 96
97 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností - Etika ve správě společnosti Dnes existuje česká obdoba kodexu řádné správy založená na doporučeních OECD - správní orgán musí usilovat o to, aby byl prostoupen chováním, které je v souladu s požadavky etiky, a aby jeho rozhodovací proces byl orientován na etickou jistotu. Důvod vzniku kodexu: na obou stranách Atlantiku, v Austrálii a dokonce i v Oceánii v 80. letech min. st. byla celá řada generálních ředitelů obviněna z faktických nebo údajných přestupků proti správnému podnikovému chování. 97
98 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností - OECD Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD): i. Sdružuje 30 členských států ii. Založen ČR se stala členem iii. Poskytuje statistiky a ekonomická a společenská data iv. Analyzuje a předvídá ekonomický vývoj v. Zkoumá vyvíjející se trendy v obchodu, životním prostředí, zemědělství, rozpočtové politice, 98
99 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností - OECD 1999 vydání Principů Corporate Governance (2004 revize těchto pravidel) pravidla formulována velmi obecně, aby z nich bylo možné vytvořit pravidla nejlépe vyhovujících každému státu V rámci OECD se konají Regionální kulaté stoly (Asie, Euroasie, Latinská Amerika, Rusko, JV Evropa) diskuze a výměna informací mezi experty a rozhodovacími orgány Bílé knihy doporučení ohledně správného nastavení pravidel CG 99
100 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností - OECD Hlavní principy OECD směřují k: zajištění efektivního právního a regulačního rámce pro řádné řízení společností; ochraně a usnadnění výkonu práv akcionářů; rovnému zacházení vůči akcionářům; posílení práv akcionářů; zajištění přístupnosti a transparentnosti informací týkajících se společnosti, zejména pokud jde o její finanční situaci, činnost, vlastnictví a řízení společnosti; zajištění odpovědnosti dozorčí rady. 100
101 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností - Etika ve správě společnosti Kodex správy a řízení společností v ČR: Přijato v roce Principy kodexu jsou formulovány pouze prostřednictvím doporučení, přičemž jenom některé z nich byly promítnuty do platné legislativy. 101
102 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností - Etika ve správě společnosti Hlavními principy, na kterých je Kodex založen, jsou principy: osobní odpovědnosti správních ředitelů, průhlednosti (transparentnosti) jednání správních rad a kontrolovatelnosti veškeré správy a managementu ze strany akcionářů, veřejnosti i státu. 102
103 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností - Etika ve správě společnosti Akční plán Evropské komise týkající se modernizace práva společností a efektivnějšího řízení podniků v Evropské unii: posílení transparentnosti evropského práva společností a posílení práv akcionářů směrnice o povinném auditu usnadnění přeshraničního výkonu práv akcionářů přeshraniční přemístění registrovaného sídla zvýšení konkurenceschopnosti evropských podniků (součást Lisabonské strategie). 103
104 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností - Etika ve správě společnosti Snaha o sbližování národních kodexů řízení společností v říjnu 2004 zřízeno zvláštní fórum (European Corporate Governance Forum) v jehož rámci zasedají významné osobnosti z oblasti problematiky Corporate Governance z celé Evropy 104
105 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností - Etika ve správě společnosti Ještě donedávna fungoval v oblasti Corporate Governance ve Spojených státech systém samoregulace. Krachy velkých společností jako ENRON způsobené kreativním účetnictvím však způsobily značné snížení důvěry investorů vůči tomuto druhu korporací. Americká Komise pro cenné papíry a burzy cenných papírů se tedy pokusily o zavedení alespoň určité regulace v této oblasti. 105
106 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností - Etika ve správě společnosti Mezi nejvýznamnější regulace přijaté za účelem zlepšení pravidel dozoru patří bezesporu Sarbanes Oxley Act z roku 2002, která přinesla změny, zejména pokud jde o audit, účetnictví, strukturu a činnost manažerských rad. Principy: zajištění nezávislosti auditorů včetně výborů, které je jmenují a odvolávají dohledu podléhají rovněž samotné auditorské firmy, které jsou monitorovány z pohledu svých příjmů a kariérního postupu svých zaměstnanců finanční zprávy, struktura vnitřní kontroly a proces zveřejňování informací podstatných pro investory podléhají kontrole výkonných ředitelů auditované společnosti. 106
107 CORPORATE GOVERNANCE Řízení a správa společností - Etika ve správě společnosti Současně byla ustavena Dozorová rada pro účetnictví veřejných společností (Public Company Accounting Oversight Board), jejímž úkolem je mezi jinými stanovení účetních a auditorských standardů. 107
- klady a zápory FORMY VLASTNICTVÍ STAVEBNÍCH FIREM. ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE Fakulta stavební Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví
ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE Fakulta stavební Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví FORMY VLASTNICTVÍ STAVEBNÍCH FIREM - klady a zápory Samostatná práce pro předmět Management podniku Gabriela
VíceE-učebnice Ekonomika snadno a rychle PRÁVNÍ FORMY PODNIKÁNÍ
E-učebnice Ekonomika snadno a rychle PRÁVNÍ FORMY PODNIKÁNÍ Obchodní společnosti jsou právnické osoby založené za účelem podnikání. Zakladateli mohou být právnické i fyzické osoby. Známe tyto formy: Obchodní
VíceOtázka: Obchodní společnosti. Předmět: Ekonomie. Přidal(a): Bárbra
Otázka: Obchodní společnosti Předmět: Ekonomie Přidal(a): Bárbra - Podniky soukromých podnikatelů mají výhody (jednotlivec je ve všem rozhodující osobou) ale i nevýhody (nedostatek kapitálu, velké podnikatelské
VíceSpolečnost s ručením omezeným. Mgr. Mikuláš Vargic
Společnost s ručením omezeným Mgr. Mikuláš Vargic Společnost s ručením omezeným Zákon o obchodních korporacích spolu s novým občanským zákoníkem přinesly zásadní změny v zakládání a fungování obchodních
VíceInovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie http://aplchem.upol.cz
http://aplchem.upol.cz CZ.1.07/2.2.00/15.0247 Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. Podnikání PO Aktualizace od 1. ledna 2014 Právní úprava nový
VíceKlady a zápory Jan Korbel Management stavební firmy N V Praze
Klady a zápory Jan Korbel Management stavební firmy N V Praze 28.11.2018 podniky jednotlivce (živnosti) - dle živnostenského zákona; - pravidelná výdělečná činnost provozovaná samostatně, pod vlastním
Vícepodniky jednotlivce (živnosti) obchodní firma jiné
podniky jednotlivce (živnosti) obchodní firma obchodní společnosti - obchodní společnosti - osobní - obchodní společnosti - smíšené - obchodní společnosti kapitálové družstva jiné státní podnik neziskové
VíceFormy vlastnictví stavebních firem- klady a zápory. Management podniku Alice Černá 2013
Formy vlastnictví stavebních firem- klady a zápory Management podniku Alice Černá 2013 Členění podniků dle právní formy vlastnictví a) podniky jednotlivce (živnosti) - dle živnostenského zákona; - pravidelná
VíceMO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi
Projekt: Reg.č.: Operační program: Škola: Tematický okruh: Jméno autora: MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi CZ.1.07/1.5.00/34.0903 Vzdělávání pro konkurenceschopnost Hotelová škola, Vyšší
VíceMO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi
Projekt: Reg.č.: Operační program: Škola: Tematický okruh: Jméno autora: MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi CZ.1.07/1.5.00/34.0903 Vzdělávání pro konkurenceschopnost Hotelová škola, Vyšší
VíceVYSVĚTLUJÍCÍ ZPRÁVA KE SKUTEČNOSTEM VYŽADOVANÝM ZMĚNOU
VYSVĚTLUJÍCÍ ZPRÁVA KE SKUTEČNOSTEM VYŽADOVANÝM ZMĚNOU ZÁKONA O PODNIKÁNÍ NA KAPITÁLOVÉM TRHU V souvislosti se změnou zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu, provedenou zákonem č. 104/2008
VíceZÁKLADY PODNIKÁNÍ. Ing. Gabriela Dlasková dlaskova@v8-europe.com
ZÁKLADY PODNIKÁNÍ Ing. Gabriela Dlasková dlaskova@v8-europe.com LITERATURA Povinná literatura: SRPOVÁ, J. -- ŘEHOŘ, V. Základy podnikání: teoretické poznatky, příklady a zkušenosti českých podnikatelů.
VíceVstupní test. vyhodnocení
Vstupní test vyhodnocení Jaké obchodní společnosti umožňuje zakládat Obchodní zákoník? Uveďte orgány obchodních společností a družstva a vyznačte statutární orgán. Obchodní společnost je právnickou osobou
VíceS T A N O V Y. Hospodářská a sociální rada Ústeckého kraje, zapsaný spolek. Čl. I Úvodní ustanovení
S T A N O V Y Hospodářská a sociální rada Ústeckého kraje, zapsaný spolek Čl. I Úvodní ustanovení 1. Hospodářská a sociální rada Ústeckého kraje (používaná zkratka dále jen HSR-ÚK ) se zřizuje jako: -
VícePodnikový management. Právní formy podnikání, kritéria rozhodování o volbě právní formy
Podnikový management Právní formy podnikání, kritéria rozhodování o volbě právní formy Právní úprava Zakládání, provozování i zánik podnikatelských aktivit v ČR upravuje především živnostenský zákon (zákon
VíceM A N A G E M E N T P O D N I K U 1
M A N A G E M E N T P O D N I K U 1 Management podniku - VŽ 1 Znalosti vztahující se k podnikání patří k základním právním a ekonomickým znalostem občana České republiky. Téměř každý občan je buď podnikatelem
VíceSDRUŽENÍ AZYLOVÝCH DOMŮ V ČR, o. s.
SDRUŽENÍ AZYLOVÝCH DOMŮ V ČR, o. s. STANOVY SDRUŽENÍ AZYLOVÝCH DOMŮ V ČR, o. s. STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ dle zákona č. 83/1990 Sb., o sdružování občanů ve znění pozdějších předpisů I. Základní ustanovení
VíceObecná úprava obchodních společností a družstev. JUDr. Dana Ondrejová, Ph.D.
Obecná úprava obchodních společností a družstev JUDr. Dana Ondrejová, Ph.D. Obecná charakteristika 1. Právní subjektivita, jsou právnické osoby 2. Založení na účelem podnikání (a.s. a s.r.o. mohou být
VíceMO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi
Projekt: Reg.č.: Operační program: Škola: Tematický okruh: Jméno autora: MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi CZ.1.07/1.5.00/34.0903 Vzdělávání pro konkurenceschopnost Hotelová škola, Vyšší
VíceÚČETNICTVÍ MEZINÁRODNÍ ÚČETNÍ STANDARDY PROČ IFRS? IFRS V ČR? VYBRANÉ ROZDÍLY MEZI ČÚS A IFRS Není jedno Varianty:
MEZINÁRODNÍ ÚČETNÍ STANDARDY Jiří Viktorin viktorin@alteraudit.cz ÚČETNICTVÍ Není jedno Varianty: Národní legislativa US GAAP (USA nepoužívá IFRS) IFRS ve znění IASB adaptované EU PROČ IFRS? Potřebujeme
VíceOtázka: Právní formy podnikání. Předmět: Ekonomie. Přidal(a): lenik
Otázka: Právní formy podnikání Předmět: Ekonomie Přidal(a): lenik Právní formy podnikání (právní normy upravující právní formy podnikání, základní pojmy, státní podnik, veřejná obchodní společnost, komanditní
VícePříloha č. 2 STANOVY. Čl. 1 Základní ustanovení
Příloha č. 2 STANOVY Čl. 1 Základní ustanovení 1) Společná CIDLINA, z.s. dle zákona č. 89/2012 Sb., původně založen v souladu se zákonem č. 83/1990 Sb., jako občanské sdružení dne 23. 3. 2004. Spolek funguje
VícePrávnická osoba je organizovaný útvar, o kterém zákon stanoví, že má právní osobnost, tj. způsobilost mít práva a povinnosti.
2 2. O b č a n s k é p r á v o I I P r á v n i c k á o s o b a P r á v n í o s o b n o s t a u s t a v e n í Právnická osoba je organizovaný útvar, o kterém zákon stanoví, že má právní osobnost, tj. způsobilost
VícePodnikání v Německu. Zakládání podniku, podnikání
Podnikání v Německu Svoboda podnikání = právo zahajovat a provozovat samostatnou výdělečnou činnost na území členského státu za stejných podmínek jako mají domácí podnikatelé. Právo na usazení, podnikání,
VíceEkonomika Společnost s ručením omezeným, akciová společnost. Ing. Ježková Eva
Ekonomika Společnost s ručením omezeným, akciová společnost Ing. Ježková Eva Tento materiál vznikl v projektu Inovace ve vzdělávání na naší škole v rámci projektu EU peníze středním školám OP 1.5. Vzdělání
VíceSEZNAM POUŽITÝCH ZKRATEK...15
Obsah SEZNAM AUTORŮ...5 SEZNAM POUŽITÝCH ZKRATEK...15 KAPITOLA I. Pojem a právní povaha obchodní korporace... 21 1 Pojem právnické osoby... 21 A. Právní subjektivita, její podstata a rozsah, svéprávnost..
VíceInformace o omezení převoditelnosti cenných papírů:
A) SOUHRNNÁ VYSVĚTLUJÍCÍ ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA SPOLEČNOSTI PHILIP MORRIS ČR A.S. ZA ROK 2009 DLE 118 ODST. 8 ZÁKONA Č. 256/2004 SB., O PODNIKÁNÍ NA KAPITÁLOVÉM TRHU VE ZNĚNÍ POZDĚJŠÍCH PŘEDPISŮ (DÁLE JEN
VícePřínosy spolupráce interního a externího auditu
Přínosy spolupráce interního a externího auditu Konference ČIA 14. 5. 2015 Libuše Müllerová KA ČR 2014 1 Přínosy spolupráce interního a externího auditu Obsah: Srovnání interního a externího auditu ISA
VíceM A N A G E M E N T P O D N I K U
M A N A G E M E N T P O D N I K U 1 1 Podnikání Právo podnikat je ústavně zaručeným subjektivním právem a omezení podnikatelské činnosti může být stanoveno jedině zákonem. Základní vymezení právní úpravy
VíceGymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115
Gymnázium a Střední odborná škola, Rokycany, Mládežníků 1115 Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0410 Číslo šablony: Název materiálu: Ročník: Identifikace materiálu: Jméno autora: Předmět: Tématický celek:
VíceNa podporu aktivit v NB, z.s. STANOVY
Na podporu aktivit v NB, z.s. STANOVY Čl. 1 Základní ustanovení Na podporu aktivit v NB, z.s. dle zákona č. 89/2012 Sb., původně založen v souladu se zákonem č. 83/1990 Sb., jako občanské sdružení dne
VíceKapitálové společnosti Ing. Vojík ČVUT, fakulta strojní, 29. 10. 2007
Kapitálové společnosti Ing. Vojík ČVUT, fakulta strojní, 29. 10. 2007 Kapitálové společnosti Jedinou povinností společníků-zakladatelů je vnést do společnosti vklad. Jeho výše je stanovena zákonem a liší
VícePODNIKÁNÍ A PODNIKATELÉ
PODNIKÁNÍ A PODNIKATELÉ Podnikání Podnikání je činnost: ( 2 odst. 1 ObZ) 1. soustavná, 2. prováděná samostatně, 3. vlastním jménem podnikatele, 4. na vlastní odpovědnost, 5. za účelem dosažení zisku. Rozdělení
VíceORGÁNY AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI
ORGÁNY AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI Obchodný zákonník do 31.12.2013 upravoval tzv. německý model hlavní akcionáři jsou zastoupení v dozorčí radě a ne v představenstvu dozorčí rada řídí představenstvo, které je
VíceProjekt peníze SŠ. Střední škola obchodní a právní, s.r.o., Jablonec nad Nisou
Projekt peníze SŠ Střední škola obchodní a právní, s.r.o., Jablonec nad Nisou CZ.1.07/1.5.00/34.0040 Šablona III/2 č.e7_obchodní společnosti Ekonomika P4 Anotace: Materiál lze využít jako prezentaci a
VíceSTANOVY MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY HLINECKO, o. s.
Stanovy MAS Hlinecko, o.s. - strana č. 1 STANOVY MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY HLINECKO, o. s. Registrace provedena dne 18. 10. 2006 pod č.j. VS/1 1/65417/06 R IČO 27046508 Čl. 1. Název a sídlo 1) Název organizace:
VíceSTANOVY. Čl. 1 Úvodní ustanovení. Čl. 2 Právní postavení sdružení. Čl. 3 Cíl činnosti sdružení. Čl. 4 Členství
Stanovy sdružení STANOVY Čl. 1 Úvodní ustanovení Název občanského sdružení: Křídla pro pěstouny o.s. (dále jen sdružení ) Sídlo sdružení: Podlažice 111, 538 51 Chrast Čl. 2 Právní postavení sdružení 1.
Více1. Údaje o společnosti
Člen a akcionář Burzy cenných papírů Praha Člen České asociace obchodníků s cennými papíry INFORMAČNÍ POVINNOST DLLE PŘÍÍLLOHY Č.. 24 K VYHLLÁŠCE Č.. 123//2007 SB.. společnosti CAPITAL PARTNERS a.s. SE
VíceMO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi
Projekt: Reg.č.: Operační program: Škola: Tematický okruh: Jméno autora: MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi CZ.1.07/1.5.00/34.0903 Vzdělávání pro konkurenceschopnost Hotelová škola, Vyšší
VíceAktuální témata pro členy správních orgánů a interní auditory. Tomáš Pivoňka, ČIIA, ČEZ, a. s.
Aktuální témata pro členy správních orgánů a interní auditory Tomáš Pivoňka, ČIIA, ČEZ, a. s. 1 Úvod Témata Legislativní změny v postavení výborů pro audit a interního auditu Požadavky na složení výboru,
VíceStatut. Rady kvality ČR
Číslo: NPK 01 Číslo vydání: 5 Strana: 1 Název: Statut Rady kvality ČR Celkem stran: 8 Platnost od: 15.6.2016 Počet příloh: 0 Statut Rady kvality ČR Schváleno usnesením vlády ČR č. 551 z 15. června 2016
VíceSubjekty tržní ekonomiky II. Pátek 30. 3. 2012 Kateřina Jančová
Subjekty tržní ekonomiky II. Pátek 30. 3. 2012 Kateřina Jančová Právní předpisy Občanský zákoník Obchodní zákoník Nový občanský zákoník (+ přidružené zákony: zejm. Zákon o obchodních společnostech a družstvech)
VíceS T A T U T Rady vlády po energetickou a surovinovou strategii České republiky
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Příloha k usnesení vlády ze dne 9. března 2011 č. 172 S T A T U T Rady vlády po energetickou a surovinovou strategii České republiky Článek 1 Úvodní ustanovení (1) Rada vlády pro
VíceSTATUT. obecně prospěšné společnosti. Čl. I. Obecná ustanovení
1 STATUT obecně prospěšné společnosti Čl. I. Obecná ustanovení 1) Obecně prospěšná společnost Dobrodiní o.p.s. se sídlem 734 01 Karviná Ráj, U Lesa 713 byla založena Zakládací smlouvou ze dne 14.10.2003.
VíceStanovy Asociace nestátních neziskových organizací Jihočeského kraje ANNO JČK
Stanovy Asociace nestátních neziskových organizací Jihočeského kraje ANNO JČK České Budějovice, únor 2010 Stanovy Asociace nestátních neziskových organizací Jihočeského kraje Čl. I Úvodní ustanovení Název
VíceOrganizační výstavba podniku
Organizační výstavba podniku Proč je potřeba organizovat Jak se postupuje při tvorbě organizační struktury Co je výsledkem organizování Ovlivňují organizaci právní předpisy? Proč je potřeba organizovat
VíceVLASTNÍ A CIZÍ ZDROJE FINANCOVÁNÍ AKTIV (STRUKTURA, PRACOVNÍ KAPITÁL, LIKVIDITA PODNIKU) 6.1 Vlastní zdroje základní kapitál, kapitálové fondy, fondy ze zisku, výsledek hospodaření za běžné období, za
Více12 Působnost dozorčí rady. 16 Výbory dozorčí rady
Návrh změn stanov Komerční banky, a. s., pro valnou hromadu konanou dne 29.4.2009 Do působnosti valné hromady patří: 8 Působnost valné hromady k) rozhodování o odměňování členů představenstva, a členů
VíceObsah. O autorech... V Poděkování... VII Předmluva...IX Seznam zkratek použitých právních předpisů... XIX
O autorech... V Poděkování... VII Předmluva...IX Seznam zkratek použitých právních předpisů... XIX Úvodní část K čemu je tato příručka a komu je určena?...1 Kapitola 1. Rozsah použitelnosti...5 Kapitola
VíceObsah. Úvod 1. Obchodní společnosti 3 III. Právní předpisy a zkratky KAPITOLA 1. 1.1 Formy podnikání 2 KAPITOLA 2
Obsah Právní předpisy a zkratky IX KAPITOLA 1 Úvod 1 1.1 Formy podnikání 2 KAPITOLA 2 Obchodní společnosti 3 2.1 Obchodní společnost jako právnická osoba 3 2.2 Osoby ve společnosti 4 2.2.1 Společníci 4
VíceStanovy. Čl. 1 Základní ustanovení. Čl. 2 Obsah činnosti
Stanovy Asociace středoškolských klubů České republiky, o. s. Adresa: Česká 11, Brno 602 00 Registrováno u: Ministerstva vnitra České republiky Číslo a datum registrace: VSP/1-34/90-R ze dne 3. 5. 1990
VíceČlenění OZ: Obecná ustanovení 5 hlav: (I. V.) Obchodní společnosti a družstva Obchodní a závazkové vztahy
Členění OZ: Obecná ustanovení 5 hlav: (I. V.) Obchodní společnosti a družstva Obchodní a závazkové vztahy Obecná ustanovení Hlava I. 5 částí (I. V.) působnost OZ, definice podnikání a podnikatele, zápis
VíceStatut společnosti MAS 21, o.p.s.
MAS 21 SR/STATUT/2014/1 Tímto Statutem níže uvedeného dne, měsíce a roku správní rada obecně prospěšné společnosti MAS 21, o.p.s. (dále jen správní rada), příslušná podle odst. 4.2.1 písm. f/ zakládací
VícePRÁVO SPOLEČNOSTÍ EU PREZENTACE 2015
PRÁVO SPOLEČNOSTÍ EU 1 PREZENTACE 2015 VÝVOJ SPOLEČENSKÉHO PRÁVA EU Základ pravomoci EU v této oblasti rozvoj právní úpravy svobody usazování v rámci volného pohybu osob První fází byla harmonizace vybraných
VíceUsnesení řádné valné hromady Komerční banky, a. s., konané dne
Praha 1, Na Příkopě 33, čp. 969, PSČ 114 07 IČ 45 31 70 54 zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1360 Usnesení řádné valné hromady Komerční banky, a. s., konané
VíceTento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a Státním rozpočtem ČR InoBio CZ.1.07/2.2.00/28.0018
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a Státním rozpočtem ČR InoBio CZ.1.07/2.2.00/28.0018 Podnikání fyzických a právnických osob Ekonomika lesního hospodářství 1. cvičení Podnikání
VíceVLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY Příloha k usnesení vlády ze dne 15. prosince 2014 č. 1062 STATUT Rady vlády pro stavebnictví České republiky Článek 1 Úvodní ustanovení (1) Rada vlády pro stavebnictví České republiky
VíceManagement sportu . Management Management Vybrané kapitoly z ekonomiky
Management Literatura Čáslavová, E. Management sportu. Praha: EWPC, 2000. Veber, J. Management. Praha: Management Press, 2005. Bělohlávek, F. Management. Olomouc: Rubico, 2001. Daňhelová, Š. Vybrané kapitoly
VíceStatut. Okresní hospodářské komory Olomouc. Část první Základní ustanovení
Statut Okresní hospodářské komory Olomouc Část první Základní ustanovení čl. 1 1. Okresní hospodářská komora Olomouc (dále jen Komora) je ustavena na základě zákona č. 301/1992 Sb. v platném znění o Hospodářské
VíceSTANOVY UNIE RODIČŮ ČR PŘI ZŠ a MŠ ČESKÁ BĚLÁ
STANOVY UNIE RODIČŮ ČR PŘI ZŠ a MŠ ČESKÁ BĚLÁ Článek I Název a sídlo Název občanského sdružení: Sídlo sdružení: Česká Bělá 300. Článek II Postavení Unie. Občanské sdružení unie rodičů při ZŠ a MŠ Česká
VíceČástka 6 Ročník Vydáno dne 9. dubna O b s a h : ČÁST OZNAMOVACÍ
Částka 6 Ročník 2004 Vydáno dne 9. dubna 2004 O b s a h : ČÁST OZNAMOVACÍ 4. Úřední sdělení České národní banky ze dne 30. března 2004 k některým ustanovením zákona o bankách týkajícím se jednotné licence
Více3) osoby podnikající na základě jiného oprávnění podle zvláštního předpisu
Otázka: Podnik a podnikání Předmět: Ekonomie Přidal(a): barrcusik Charakteristika podnikání podnikání je soustavná činnost samostatně provozovaná podnikatelem vlastním jménem, na vlastní odpovědnost a
VíceStanovy občanského sdružení ErnetFree dle zákona č.83/1990 Sb. o sdružování občanů
Stanovy občanského sdružení ErnetFree dle zákona č.83/1990 Sb. o sdružování občanů Čl. 1 Základní ustanovení 1) Sdružení má název: ErnetFree (dále jen sdružení ). 2) Sdružení je právnickou osobou ve smyslu
VíceStanovy občanského sdružení ErnetFree
Stanovy občanského sdružení ErnetFree dle zákona č.83/1990 Sb. o sdružování občanů platný k 1.9.2005 1 Čl. 1 Základní ustanovení 1) Sdružení má název: ErnetFree (dále jen sdružení ). 2) Sdružení je právnickou
VícePRÁVO SPOLEČNOSTÍ EU PREZENTACE 2016
PRÁVO SPOLEČNOSTÍ EU 1 PREZENTACE 2016 VÝVOJ SPOLEČENSKÉHO PRÁVA EU Základ právní úpravy EU v této oblasti rozvoj svobody usazování v rámci volného pohybu osob První fází byla harmonizace vybraných částí
VíceVzor citace: ČERNÁ, S., ŠTENGLOVÁ, I., PELIKÁNOVÁ, I. a kol. Právo obchodních korporací. 1. vydání. Praha: Wolters Kluwer, 2015. s. 640.
Vzor citace: ČERNÁ, S., ŠTENGLOVÁ, I., PELIKÁNOVÁ, I. a kol. Právo obchodních korporací. 1. vydání. Praha: Wolters Kluwer, 2015. s. 640. prof. JUDr. Stanislava Černá, CSc., doc. JUDr. Ivana Štenglová,
VíceCZ.1.07/1.5.00/
Číslo projektu Název školy Název materiálu Autor Tematický okruh Ročník CZ.1.07/1.5.00/34.0499 Soukromá střední odborná škola Frýdek-Místek, s.r.o. VY_32_INOVACE_277_ESP_19 Marcela Kovářová Datum tvorby
VíceVALNÁ HROMADA KOMERČNÍ BANKY, a.s., DNE 22. DUBNA Výsledky hlasování k usnesením valné hromady
VALNÁ HROMADA KOMERČNÍ BANKY, a.s., DNE 22. DUBNA 2016 Výsledky hlasování k usnesením valné hromady Usnesení (hlasování) 1. Valná hromada schvaluje Jednací a hlasovací řád valné hromady Komerční banky,
VíceDEFINICE PODNIKÁNÍ činnost, která je soustavná, samostatná, vedená pod vlastním
Otázka: Právní formy podnikání Předmět: Ekonomie Přidal(a): Verun DEFINICE PODNIKÁNÍ činnost, která je soustavná, samostatná, vedená pod vlastním jménem na vlastní účet a za účelem dosažení zisků (soustavná
VíceProjekt realizovaný na SPŠ Nové Město nad Metují. s finanční podporou v Operačním programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Královéhradeckého kraje
Projekt realizovaný na SPŠ Nové Město nad Metují s finanční podporou v Operačním programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Královéhradeckého kraje Ing.Lenka Vlasáková 1 Obchodní zákoník je norma speciální
VícePřednáška č.13. Organizace firmy při zahraniční činnosti
Přednáška č.13 Organizace firmy při zahraniční činnosti Organizační struktura Organizační struktura je vedením určený systém hierarchicky rozčleněných míst, útvarů, skupin (organizačních jednotek). Cílem
VíceDruhy postupu podle ekonomického významu změny. Efektivní. Nominální. Rozšíření vlastních zdrojů financování, vyrovnání dluhů korporace
Změny výše základního kapitálu Východiska Soubor pravidel, která závazně upravují postup, jehož cílem je změna údaje o výši základního kapitálu ve společenské smlouvě nebo stanovách. Jde současně o změnu
VíceSTATUT SOCIÁLNĚ ZDRAVOTNÍ KOMISE RADY STATUTÁRNÍHO MĚSTA ÚSTÍ NAD LABEM
RM 25. 2. 2015 usnesení č. 222/15 STATUT SOCIÁLNĚ ZDRAVOTNÍ KOMISE RADY STATUTÁRNÍHO MĚSTA ÚSTÍ NAD LABEM Článek 1 Úvodní ustanovení 1. Sociálně zdravotní komise (dále jen Komise ) je iniciativním a poradním
VíceS T A T U T. Okresní hospodářské komory Karviná
S T A T U T Okresní hospodářské komory Karviná Část první Čl. 1 Základní ustanovení (1) Okresní komora (dále jen komora ) je ustavena na základě zákona č. 301/1992 Sb. o Hospodářské komoře ČR a Agrární
VíceSTATUT INSTITUTU PERSONALISTIKY FAKULTY PODNIKOHOSPODÁŘSKÉ VŠE V PRAZE
STATUT INSTITUTU PERSONALISTIKY FAKULTY PODNIKOHOSPODÁŘSKÉ VŠE V PRAZE Preambule Institut personalistiky je odborným pracovištěm Fakulty podnikohospodářské zřízeným ve smyslu čl. 5 Statutu Fakulty podnikohospodářské
VíceORGANIZAČNÍ ŘÁD RD-01. Daniel Häusler ředitel Kanceláře ČIIA Schválil: Petr Vobořil prezident ČIIA. Vypracoval:
Řád 1. 1. 2010 30.7.2010 8 1 Vypracoval: Daniel Häusler ředitel Kanceláře ČIIA Schválil: Petr Vobořil prezident ČIIA datum: datum: podpis: podpis: Řád 1. 1. 2010 30.7.2010 8 2 1. ZALOŽENÍ, VZNIK A PŘEDMĚT
VícePOZVÁNKA NA ŘÁDNOU VALNOU HROMADU
POZVÁNKA NA ŘÁDNOU VALNOU HROMADU Představenstvo akciové společnosti CHEVAK Cheb, a.s. se sídlem v Chebu, Tršnická 4/11, 350 02 Cheb, zapsaná u Krajského soudu v Plzni, oddíl B, vložka č. 367, IČ: 49787977
VíceKapitálové společnosti. Bc. Alena Kozubová
Kapitálové společnosti Bc. Alena Kozubová Kapitálové společnosti Kapitálové obchodní společnosti nejsou úzce vázány na své konkrétní zakladatele, majetkové podíly v nich lze snadno prodat. Jsou snadno
VíceVysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice
ÚČETNICTVÍ 3 10. KAPITOLA: ÚČETNÍ ZÁVĚRKA- ZVEŘEJŇOVÁNÍ A OVĚŘOVÁNÍ Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební materiál
VícePrávní forma organizace. Právní formy podniku Veřejnoprávní organizace
Právní forma organizace Právní formy podniku Veřejnoprávní organizace Právní forma podniku Podnikáním se rozumí soustavná činnost prováděná podnikatelem samostatně, pod vlastním jménem a na vlastní odpovědnost,
VíceOrganizační řád svazku obcí Ladův kraj
Organizační řád svazku obcí Ladův kraj základní vnitřní organizace a řízení organizační struktura úkoly, činnost a působnost jednotlivých orgánů a pozic a vztahy mezi nimi, pravomoci a odpovědnosti osob
VíceKapitálové společnosti obecně
J. Kožiak Kapitálové společnosti obecně Charakteristické rysy Účast má podobu majetkové investice Osobní účast na činnosti možná (častá u malých s.r.o.), ale nepovinná Velmi omezené nebo žádné ručení za
VíceSTANOVY OBČANSKÉHO SDRUŢENÍ UNIE RODIČŮ A PŘÁTEL ŠKOLY při Základní škole Dukelských bojovníků a mateřské škole, Dubenec
STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŢENÍ UNIE RODIČŮ A PŘÁTEL ŠKOLY při Základní škole Dukelských bojovníků a mateřské škole, Dubenec Článek I Název a sídlo Název občanského sdružení: Sídlo sdružení: Dubenec 156, 544
VíceJEDNACÍ ŘÁD MAS MORAVSKÁ BRÁNA, z.s.
JEDNACÍ ŘÁD MAS MORAVSKÁ BRÁNA, z.s. Tento jednací řád upravuje pravomoci, postupy a způsoby jednání a voleb v orgánech MAS a upřesňuje jejich vztah k orgánům MAS Moravská brána. I. ÚVODNÍ USTANOVENÍ Valná
VíceAkciová společnost. Základní pojmy
Akciová společnost Základní pojmy Akciová společnost 243 ZOK (1)... je společnost, jejíž základní kapitál je rozvržen na určitý počet akcií. (2) Firma obsahuje označení akciová společnost, které může být
VíceStatut Národní koordinační skupiny pro zavedení eura v České republice
Statut Národní koordinační skupiny pro zavedení eura v České republice Článek I Úvodní ustanovení Národní koordinační skupina pro zavedení eura v České republice (dále jen NKS) je zřizována na základě
VíceS T A T U T České asociace basketbalových rozhodčích
S T A T U T České asociace basketbalových rozhodčích Hlava I Základní ustanovení Čl.1 Česká asociace basketbalových rozhodčích (dále jen ČABR) je zájmová skupina basketbalových rozhodčích. ČABR je součástí
VíceSTANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ. Kruh přátel Severáčku
STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ 1. Název : Kruh přátel Severáčku Kruh přátel Severáčku Článek 1 Název a sídlo 2. Sídlo : Frýdlantská 1359/19, 460 01 Liberec Článek 2 Statut sdružení 1. Sdružení je dobrovolnou,
VícePodnikání soustavná činnost, provozovaná samostatně, vlastním jménem, na vlastní účet a s cílem dosahovat zisku
Otázka: Podnik a podnikání Předmět: Ekonomie Přidal(a): Luu Podnikání, právní úprava podnikání, vznik podniku, podnikatelský záměr, druhy živností, obchodní společnosti Podnikání soustavná činnost, provozovaná
VíceStatut Rady pro Evropské strukturální a investiční fondy
Příloha usnesení vlády ze dne 27. dubna 2016 č. 362 Statut Rady pro Evropské strukturální a investiční fondy Článek 1 Úvodní ustanovení Rada pro Evropské strukturální a investiční fondy (dále jen Rada
VíceSTATUT. Obecně prospěšná společnost Jihočeská společnost pro ochranu přírody a myslivost o.p.s. je. I. Základní ustanovení. Jméno a sídlo společnosti
STATUT obecně prospěšné společnosti Jihočeská společnost pro ochranu přírody a myslivost o.p.s. I. Základní ustanovení Obecně prospěšná společnost Jihočeská společnost pro ochranu přírody a myslivost o.p.s.
VíceMinisterstvo průmyslu a obchodu č.j.: 59305/03/3900/1000 PID: MIPOX00I4ZP4
Ministerstvo průmyslu a obchodu č.j.: 59305/03/3900/1000 PID: MIPOX00I4ZP4 V Praze dne 17. prosince 2003 Rozhodnutí č. 271/2003 ministra průmyslu a obchodu, kterým se vydává Statut Agentury pro podporu
Více1ft It /// ľ.j/i-ljt"; 7' ~ Ytr: Á,
STANOVY OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ Unie porodních asistentek, O.s. Název sdružení: Unie porodních asistentek, o. S., dále jen Sdružení Sdružení používá zkrácený název "UNIPA". Sídlem Sdružení je Londýnská 28,
VíceMSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma. 2018/2019 Marek Trabalka
MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma 2018/2019 Marek Trabalka Hodnocení firem Subjektivní Objektivní číselné vyjádření (CF, roční obrat) Kombinace Úspěch a hodnocení firmy Dosažení určitého
VíceLéto Interní audit historie, význam, funkce. Ing. Petr Mach. Novodobá historie auditu: Velká Británie Companies Act(1844)
Léto 2014 Interní audit historie, význam, funkce Ing. Petr Mach 1. Historie interního auditu 2. Význam a funkce interního auditu 2 Novodobá historie auditu: Velká Británie Companies Act(1844) Bylo stanoveno,
VíceS T A T U T zájmového sdružení právnických osob
S T A T U T zájmového sdružení právnických osob EUROREGION PRADĚD 1 NÁZEV, SÍDLO A PRÁVNÍ FORMA 1. Název sdružení: Euroregion Praděd 2. Sídlem Euroregionu Praděd je Vrbno pod Pradědem, ul. Nové doby 111,
VíceModel podniku. Ú č e t n i c t v í. Stát. Podnik (kombinace VF) Prodej. Nákup Řízení plánování, organizace,vedení, rozhodování Výroba ŘLZ
Podniková ekonomika Model podniku Ú č e t n i c t v í Stát Dodavatel Podnik (kombinace VF) Odběratel Nákup Řízení plánování, organizace,vedení, rozhodování Výroba ŘLZ Prodej 2 3 Vývoj situace podniků na
Více. Základní údaje o pojišťovně
Údaje o pojišťovně. Základní údaje o pojišťovně obchodní.firma: Vitalitas pojišťovna, a.s. právní forma: akciová společnost sídlo: Tusarova 1152/36, 170 00 Praha 7 IČ: 257 I0 966 Datum zápisu do obchodního
VíceSTANOVY. Profesního sdružení instruktorů prací ve výškách. Název sdružení : Profesní sdružení instruktorů prací ve výškách II.
STANOVY Profesního sdružení instruktorů prací ve výškách I. Název sdružení : Profesní sdružení instruktorů prací ve výškách II. 1 / 16 Sídlo sdružení a působnost : Sídlem sdružení je Praha a působí na
VíceUnie soudních znalců, o. s.
OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ Unie soudních znalců, o. s. Čl. 1 Název a sídlo Název: Unie soudních znalců, o. s. (dále jen Unie ) Sídlo: Šumenská 7 143 00 Praha 4 Čl. 2 Statut UNIE 1. Unie je dobrovolná a nezávislá,
Více