PROJEKT NASTARTOVÁNÍ PROCESU TRVALÉHO ZAPOJENÍ VEŘEJNOSTI DO SPRÁVY VĚCÍ VEŘEJNÝCH V JIHLAVĚ

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "PROJEKT NASTARTOVÁNÍ PROCESU TRVALÉHO ZAPOJENÍ VEŘEJNOSTI DO SPRÁVY VĚCÍ VEŘEJNÝCH V JIHLAVĚ"

Transkript

1 PROJEKT NASTARTOVÁNÍ PROCESU TRVALÉHO ZAPOJENÍ VEŘEJNOSTI DO SPRÁVY VĚCÍ VEŘEJNÝCH V JIHLAVĚ Popis projektu dle hodnotících kritérií (příl. 8b) 1. Zdůvodnění projektu 1.1 zdůvodnění potřebnosti projektu Statutární město Jihlava je od roku 2007 členem Národní sítě zdravých měst ČR (dále jen NSZM ČR). Členství statutárního města Jihlavy schválilo Zastupitelstvo města Jihlavy na svém 5. zasedání dne usnesením č. 269/07-ZM (viz příloha č. 1). Přijetí Deklarace projektu Jihlava Zdravé město (dále jen PZM) schválilo Zastupitelstvo města Jihlavy na svém 8. zasedání dne usnesením č. 515/07-ZM (viz příloha č. 2). Členství statutárního města Jihlavy v NSZM ČR je přirozeným vyústěním snah města o kvalitní a udržitelné životní, sociální i ekonomické prostředí. Snahou je zavedení mezinárodního programu místní Agenda 21 (dále jen MA21) jako metody moderního řízení v rámci města i úřadu. Statutární město Jihlava pravidelně organizuje komunitní kampaně, angažuje se v environmentální výchově, vzdělávání a osvětě, získalo a získává finanční podporu z Fondu Vysočiny na projekty a osvětové akce. Statutární město Jihlava svým vstupem do NSZM ČR potvrdilo svůj zájem o sledování procesu veřejné správy a to zejména v oblasti uplatňování udržitelného rozvoje, zapojování veřejnosti a kvality strategického řízení. Jako nástroj pro měření kvality MA21 využívá statutární město Jihlava sadu jedenadvaceti Kritérií MA21, kterou vytvořila Pracovní skupina pro MA21 Rady vlády pro udržitelný rozvoj v roce Tato kritéria umožní sledovat dle jasně definovaných parametrů na jaké úrovni statutární město Jihlava v praxi realizuje procesy MA21 a budou také podpůrným argumentem prokazujícím kvalitu veřejné správy při žádostech o granty EU a podporu z dotačních titulů jednotlivých resortů či kraje. Snahou statutárního města Jihlavy je postup v rámci výše zmíněných kritérií s cílem dosáhnout nejvyšší možné úrovně realizace MA21. Jedná se zejména o zapojení co nejširšího spektra cílových skupin do MA21 a projednání všech oblastí života municipality, začlenění principů udržitelného rozvoje do strategických dokumentů a plánování města, vzájemné provázání jednotlivých strategických koncepčních dokumentů města, zavedení systematické finanční podpory města pro realizaci MA21, získávání externích finančních zdrojů pro realizaci MA21 a postupné zavádění a sledování indikátorů MA21 (vlastních i mezinárodně standardizovaných). Veškeré uvedené aktivity mají směřovat ke kvalitnímu a průhlednému výkonu veřejné správy a možnosti jeho hodnocení. Postup v rámci Kritérií MA21 dokládají informace v oficiální Databázi MA21, ve které je statutární město Jihlava zaregistrováno. Projekt Nastartování procesu trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných v Jihlavě je projektem, který v prvotní fázi zavádění MA21 umožní hledání partnerů a poskytne základní informace o názorech veřejnosti na jednotlivé aspekty života ve městě. Na svém 10. zasedání dne bude Zastupitelstvo města Jihlavy schvalovat Plán zlepšování v 1. roce v rámci Projektu Jihlava Zdravé město a MA21 (viz příloha č. 3). Tento plán počítá pro letošní rok s následujícími kroky: vytvoření loga Zdravého města Jihlava (spolupráce se Střední školou umělecko-grafickou) projekt Jihlava Zdravé město a MA21 na webových stránkách (zprovoznění odkazu na PZM a MA21 na oficiálních webových stránkách statutárního města Jihlavy a zveřejňování všech základních dokumentů, informací a důležitých odkazů) - 1

2 dosažení sady kritérií místní Agendy 21 KATEGORIE D (organizační struktura MA21, aktivní zapojování veřejnosti do oblasti plánování a rozhodování kulaté stoly, fóra udržitelného rozvoje a MA21 aj., prezentace činností a výstupů MA21, společné zapojení zástupců sektoru veřejné správy, občanského sektoru a podnikatelského sektoru do aktivit v rámci MA21) revize strategických dokumentů (revize strategických dokumentů a cílů v nich obsažených) realizace tradičních kampaní (Den Země, Evropský týden mobility, Evropský den bez aut, Jihlavský den zdraví) příprava Plánu zdraví a kvality života (dohoda o tématickém členění plánu, zahrnutí problematických aspektů života z pohledu veřejnosti, které budou naformulovány na fóru Zdravého města a setkáních s občany statutárního města Jihlavy) první veřejné fórum Zdravého města a MA21 (první fórum Zdravého města naplánováno na od 16,00 hod.) Evropské indikátory udržitelného rozvoje (kontaktování Týmové iniciativy pro místní udržitelný rozvoj a příprava na zavedení Společných evropských indikátorů ECI European Common Indicators) ekologicky příznivý úřad (příprava na postupné zavádění standardů zeleného úřadování a příprava na zahájení třídění odpadů v budovách Magistrátu města Jihlavy) Projekt Nastartování procesu trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných v Jihlavě je efektivním nástrojem jak zahájit proces trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných ve statutárním městě Jihlava a doplnit stávající závazné mechanismy města schvalované Zastupitelstvem města Jihlavy. V současné době probíhá zapojování veřejnosti do rozhodování a plánování spíše nárazově, zejména v případě řešení určité aktuální otázky, problému či rozsáhlé investiční akce (např. revitalizace panelových sídlišť, projednání územního plánu, kácení dřevin v určité lokalitě, apod.). Problémem je především absence kontinuální práce s veřejností, která v Jihlavě zatím není na tento způsob řízení a plánování zvyklá. Komunitní plánování a vytváření místního partnerství je základním předpokladem pro dobrou správu věcí veřejných. Výstupem tohoto projektu bude formulace základní verze komunitního Plánu zdraví a kvality života a dále návrh mechanismu k projednávání věcí veřejných a aplikaci MA21 do chodu úřadu. Podkladem pro vytvoření komunitního Plánu zdraví a kvality života bude sociologický průzkum a výstupy jednotlivých setkání s občany města. Výše zmíněný mechanismus pak bude obsahovat způsoby a možnosti projednávání s veřejností, postup a vedení veřejných fór a setkání a pravidla pro vypořádání připomínek a námětů občanů, které z těchto jednání vzejdou. Realizací projektu získá město základní informace pro řízení veřejné správy v kvalitě MA21 a nastartuje kontinuální a pravidelné zapojování veřejnosti do plánování a rozhodování. 1.2 vazba na strategické dokumenty, další návaznosti Statutární město Jihlavy se na základě svého usnesení č. 269/07-ZM stalo členem NSZM ČR a svým usnesením č. 515/07-ZM přijalo Deklaraci projektu Jihlava Zdravé město. V tomto základním deklarativním dokumentu se statutární město Jihlava zavázalo k plnění zásad a cílů základních dokumentů EU a OSN, které se zabývají oblastmi udržitelného rozvoje (dále jen UR), zdraví a kvality života, a k jejichž naplňování se Česká republika zavázala (zejména Agenda 21 základní dokument Organizace spojených národů ke globální podpoře udržitelného rozvoje, Zdraví 21 evropská strategie Světové zdravotní organizace) a dalších významných národních dokumentů (zejména Národní akční plán zdraví a životného prostředí NEHAP dokument Vlády ČR, který je součástí Evropského akčního plánu, který dohromady tvoří plán jednotlivých evropských států). Činnost města podle Projektu Jihlava Zdravé město bude naplňovat výše uvedená mezinárodně uznávaná doporučení EU a OSN v rámci kvality veřejné správy a rozvoje města, kterými jsou - 2

3 zejména MA21, místní realizace dokumentu Zdraví 21 a místní akční Plán zdraví a životního prostředí (LEHAP). Projekt Jihlava Zdravé město a MA21 realizované ve statutárním městě Jihlava jsou samozřejmě navázány na dokument regionálního charakteru, jmenovitě Program rozvoje kraje Vysočina (prosinec 2007) a to zejména cíl 4. Zavádění principů UR, dílčí cíl 4.5 Agenda 21 a MA21, opatření Agenda 21 a MA21. Kraj Vysočina MA21 rozvíjí uplatňováním jejích principů na regionální úrovni a prostřednictvím koordinace MA21 Zdravých měst, obcí a mikroregionů v kraji prostřednictvím podpory jejich kvality a popularizace jejich kvalit a výstupů. Cílem tohoto opatření je kvalitní plánování a efektivní řízení rozvoje na místní a regionální úrovni za účasti veřejnosti a při respektování principů UR, zkvalitnění veřejné správy na úrovni místních a regionálních úřadů, propagování MA21 na úrovni kraje, měst, obcí a mikroregionů v kraji a uplatňování partnerství při přípravě projektů a mapování projektové kapacity na úrovni měst, obcí a mikroregionů. Výstupem projektu Nastartování procesu trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných v Jihlavě bude komunitní Plán zdraví a kvality života a dále návrh mechanismu k projednávání věcí veřejných. Tento plán bude naimportován do informačního systému DataPlán NSZM. Do tohoto systému budou vloženy i další strategické dokumenty, zejména Integrovaný plán rozvoje města (IPRM), Plán odpadového hospodářství (POH) a do budoucna i další rozvojové dokumenty. Tento systém umožňuje provázat strategické plány a koncepce, poukázat na vzájemné souvislosti a porovnávat plány a cíle v těchto dokumentech obsažené. Jde o provázání expertních a komunitních plánů a v nich obsažených cílů a konkrétních kroků v čase i prostoru. Velmi pozitivním prvkem tohoto systému je skutečnost, že veškeré tyto informace jsou přístupné také veřejnosti. Na tento projekt bude navazovat zpracování Profilu zdraví města Jihlavy (návrh viz příloha č. 4). Profil zdraví města bude zahrnovat v prvé řadě základní charakteristiky statutárního města Jihlavy, a to základní demografické údaje, údaje o stavu životního prostředí a jeho jednotlivých složek, údaje o dopravě, bezpečnosti ve městě, podpoře aktivit zlepšujících kvalitu života a informovanosti veřejnosti o PZM a MA21. V druhé řadě bude součástí tohoto profilu analýza zdravotního stavu obyvatel města Jihlavy vycházející ze základní a doplňující sady indikátorů zdravotního stavu obyvatelstva. Každoročně veřejně projednávaná aktualizace komunitního Plánu zdraví a kvality života bude jedním z podkladů pro aktualizace strategických a rozvojových dokumentů města, např. územního plánu, IPRM, POH, dopravní koncepce atd. 2. Cílové skupiny 2.1 vymezení, relevance a způsob zapojení Cílovou skupinou projektu je veřejnost, jak laická, tak odborná a především občané statutárního města Jihlavy. Zpracovaný sociologický průzkum bude veřejným dokumentem a poskytne informace pro zpracování dalších strategických dokumentů města, např. strategického plánu, aktualizaci IPRM, komunitního plánu sociálních služeb nebo jiných schválených koncepcí města. V rámci komunitního plánování a rozhodování na úrovni místního společenství je zapojení veřejnosti do tohoto procesu nejdůležitějším krokem pro dobrou správu věcí veřejných. Způsoby zapojení cílové skupiny: reprezentativní dotazníkové šetření Vybrané aspekty života dospělé populace v Jihlavě - podrobný sociologický průzkum reprezentativního vzorku populace (viz příloha č. 5) veřejné představení výsledků sociologického průzkumu a diskuze s občany města - 3

4 3 setkání s občany města - témata dle jednotlivých oblastí komunitního plánu ( zdraví, zdravý životní styl a sociální problematika; vzdělávání, sport a volný čas; životní prostředí a doprava) fórum Zdravého města (ZM) a MA21 projednání návrhu komunitního Plánu zdraví a kvality života 3. Realizace projektu 3.1 celková koncepce projektu Projekt Nastartování procesu trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných v Jihlavě je základním kamenem pro úspěšné zavádění principů MA21 do veřejné správy. Projekt je prioritně zaměřen na práci s veřejností, ať už laickou či odbornou. Cílem je vtáhnout do procesů strategického rozhodování a plánování co nejvíce občanů města a nastavit systém pravidelných veřejných setkání a diskuzí s občany. Téma komunikace s veřejností jako jedním z partnerů na poli plánování a rozhodování v rámci statutárního města Jihlavy považujeme za stěžejní a bez ustavení partnerství a vtažení občanů města do správy věcí veřejných považujeme realizaci veřejné správy v kvalitě MA21 za zcela nemožnou. zahájení projektu: září 2008 ukončení: březen klíčové aktivity první fórum ZM a MA od 16:00 hod zadání, provedení a vyhodnocení sociologického průzkumu Vybrané aspekty života dospělé populace ve statutárním městě Jihlavě (reprezentativní dotazníkové šetření vzorku dospělé populace 18+ čítající 700 respondentů, formou řízených rozhovorů - metoda FtF nebo formou telefonických rozhovorů z call centra zpracovatele metoda CATI) veřejné představení a projednání výsledků sociologického průzkumu diskuze s občany města 3 setkání s občany města - dle jednotlivých témat komunitního plánu Zdraví, zdravý životní styl a sociální problematika Vzdělávání, sport a volný čas Životní prostředí a doprava fórum ZM podzim 2009 Výstupem projektu Nastartování procesu trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných v Jihlavě bude závěrečná zpráva s výsledky sociologického průzkumu (analýza dat, jejich interpretace a doporučená opatření), dále komunitní Plán zdraví a kvality života a dále návrh mechanismu k projednávání věcí veřejných. - 4

5 3.3 stádia realizace harmonogram AKTIVITY ROK měsíc IX. X. XI. XII. I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII. I. II. III. První fórum ZM a MA21 Zadání a realizace sociolog. průzkumu Veřejné projednávání záv. zprávy sociolog. průzkumu 1. setkání 2. setkání 3. setkání Fórum ZM a MA21 Návrh Plánu zdraví a kvality života a mechanismu k projednávání Podrobný harmonogram: září 2008 Zadání výběrového řízení na zhotovitele sociologického průzkumu Vybrané aspekty života dospělé populace ve městě Jihlavě. říjen 2008 Vyhodnocení výběrového řízení na zhotovitele sociologického průzkumu a uzavření smlouvy o dílo se zhotovitelem. listopad 2008 Zahájení zpracování sociologického průzkumu od 16:00 hod. První fórum ZM - představení asociace NSZM ČR, PZM a MA21 veřejnosti, formulace problémů z pohledu veřejnosti (formulace základní verze komunitního plánu). březen 2009 Dokončení sociologického průzkumu a jeho veřejné představení a projednání výsledků (diskuze s občany města). duben 2009 Setkání s občany města na téma Zdraví, zdravý životní styl a sociální problematika. červen 2009 Setkání s občany města na téma Vzdělávání, sport a volný čas. - 5

6 říjen 2009 Setkání s občany města na téma Životní prostředí a doprava. listopad 2009 Fórum ZM projednání návrhu komunitního Plánu zdraví a kvality života (návrh sestavený na základě požadavků a připomínek vzešlých z veřejných fór a sociologického průzkumu). jaro 2010 Konečný návrh komunitního Plánu zdraví a kvality života a jeho předložení ke schválení Zastupitelstvu města Jihlavy. Návrh mechanismu k projednávání věcí veřejných a jeho předložení k projednání jednotlivým orgánům města. 3.4 monitoring projektu Statutární město Jihlava ustavilo pro Projekt Jihlava Zdravé město a MA21 neformální pracovní tým PZM a MA21, který se schází pravidelně 1x měsíčně. Tento tým je personálně složen ze zástupců vedení města a zástupců jednotlivých odborů Magistrátu města Jihlavy a v rámci své činnosti bude dohlížet na realizaci projektu Nastartování procesu trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných v Jihlavě a koordinovat jednotlivé aktivity a kroky. Z každé schůzky tohoto týmu bude zpracován zápis v jehož rámci budou obsaženy i aktuální informace o průběhu projektu, splnění jednotlivých dílčích aktivit, zajištění publicity a zajištění a zveřejnění výstupů. Jednotlivé typy výstupů projektu a jeho dílčích aktivit: Fóra ZM a setkání s občany města prezenční listiny s podpisy účastníků akce hodnotící dotazníky pro účastníky akce návrh a následné aktualizace komunitního Plánu zdraví a kvality života medializace výstupů tisková zpráva, fotodokumentace zveřejnění informací na webových stránkách statutárního města Jihlavy Sociologický průzkum Vybrané aspekty života dospělé populace ve městě Jihlavě výsledky sociologického průzkumu - v podobě závěrečné zprávy ( 3 x výtisk závěrečné zprávy v kroužkové vazbě + CD-ROM) medializace z veřejného projednání výstupů průzkumu tisková zpráva, fotodokumentace uveřejnění závěrečné zprávy na webových stránkách statutárního města Jihlavy Komunitní Plán zdraví a kvality života schválení Zastupitelstvem města Jihlavy zveřejnění plánu na webových stránkách statutárního města Jihlavy zavedení Plánu zdraví a kvality života do DataPlánu NSZM ČR Návrh mechanismu k projednávání věcí veřejných zápisy z jednání jednotlivých orgánů města, které materiál projednají před jeho předložením ke schválení zastupitelstvu města zveřejnění návrhu mechanismu na webových stránkách statutárního města Jihlavy - 6

7 3.5 zajištění publicity pozvánky na jednotlivé akce v místních médiích výlepy plakátů na veřejných plakátovacích plochách medializace v rámci Novin jihlavské radnice dodávaných zdarma do každé domácnosti ve městě pravidelné zveřejňování tiskových zpráv z konaných akcí zveřejňování pozvánek, informací o projektu a fotodokumentace na webových stránkách města zveřejnění výstupů projektu, tzn. Plánu zdraví a kvality života a návrhu mechanismu k projednávání věcí veřejných na webových stránkách statutárního města Jihlavy 4. Výsledky a výstupy 4.1 kvantifikace výstupů AKTIVITY KVANTIFIKACE VÝSTUPŮ POZNÁMKA plakát A2 110 ks, výlep na 14 dní 1) První fórum ZM a MA21 inzerce 131x95 mm v JL* 2 ks, 14 dní a jeden týden před v pátečním vydání JL inzerce v NJR* 1 ks v aktuálním čísle měsíčníku občerstvení voda, káva, čaj, pečivo Sociologický průzkum závěrečná zpráva 3 x výtisk v kroužkové vazbě + data na CD ROMu Veř. projednání záv. zprávy plakáty, inzeráty, pozvánky, občerstvení vše v režii zpracovatelské firmy vzešlé z výběrového řízení plakát A2 110 ks, výlep na 14 dní 1) 1. setkání s občany města inzerce 131x95 mm v JL 2 ks, 14 dní a jeden týden před v pátečním vydání JL inzerce v NJR 1 ks v aktuálním čísle měsíčníku občerstvení voda, káva, čaj, pečivo plakát A2 110 ks, výlep na 14 dní 1) 2. setkání s občany města inzerce 131x95 mm v JL 2 ks, 14 dní a jeden týden před v pátečním vydání JL inzerce v NJR 1 ks v aktuálním čísle měsíčníku občerstvení voda, káva, čaj, pečivo plakát A2 110 ks, výlep na 14 dní 1) 3. setkání s občany města inzerce 131x95 mm v JL 2 ks, 14 dní a jeden týden před v pátečním vydání JL inzerce v NJR 1 ks v aktuálním čísle měsíčníku občerstvení voda, káva, čaj, pečivo plakát A2 110 ks, výlep na 14 dní 1) Fórum ZM a MA21 inzerce 131x95 mm v JL* 2 ks, 14 dní a jeden týden před v pátečním vydání JL inzerce v NJR* 1 ks v aktuálním čísle měsíčníku občerstvení voda, káva, čaj, pečivo Plán zdraví a kvality života Komunitní plán, sestavený na základě výsledků sociolog. průzkumu a setkání s občany města Jihlavy Výstupy projektu jako celku Mechanismus k projednávání věcí veřejných Návrh - sestavený na základě zkušeností z vedení veř. setkání a diskuzí s občany v rámci projektu Jednotná grafická úprava plakáty, inzerce, prezentace, pozvánky, apod. 2) * JL Jihlavské listy NJR Noviny jihlavské radnice 1) výlep na 67 veřejných plakátovacích plochách, 2 x na Městských informačních centrech, 2 x na Turistických informačních centrech, 2 x v ostatních budovách Magistrátu města Jihlavy, 6 x v budovách městských organizací, v budovách 12 základních škol a 15 mateřských škol a v budovách dalších institucí ve městě, např. Krajského úřadu kraje Vysočina, Eurocentra, apod. 2) jednotná grafická úprava umožňuje snadnou identifikaci veškerých aktivit náležejících k tomuto projektu a snadnou orientaci pro veřejnost - 7

8 Výstupy celkem za projekt: návrh jednotné grafické úpravy plakátů, inzerátů a prezentací pro projekt plakáty 550 ks 5 x výlep plakátů 10 x inzerát v JL 5 x inzerát v NJR - měsíčník distribuovaný zdarma do každé jihlavské domácnosti (pozvánka na každé setkání s občany města Jihlavy) pozvánky a informace o projektu na webových stránkách statutárního města Jihlavy 5 x občerstvení (voda, káva, čaj, pečivo) závěrečná zpráva ze sociologického průzkumu Vybrané aspekty života dospělé populace v Jihlavě + veřejné představení výsledků tohoto průzkumu komunitní Plán zdraví a kvality života návrh mechanismu k projednávání věcí veřejných 4.2 reálnost a zajištění výstupů Výstupy projektu: Sociologický průzkum Vybrané aspekty života dospělé populace v Jihlavě Jedná se o reprezentativní dotazníkové šetření vzorku dospělé populace 18+ čítající 700 respondentů, vedené formou řízených rozhovorů - metoda FtF nebo formou telefonických rozhovorů z call centra zpracovatele metoda CATI (viz příloha č. 5). Zpracovatel sociologického průzkumu Vybrané aspekty života dospělé populace v Jihlavě bude vybrán na základě zákona č. 137/2006 Sb. o veřejných zakázkách. Výběrovými kritérii budou cena dodávky a reference, tj. zkušenosti se sociologickými průzkumy obdobného typu. Výstupem tohoto průzkumu bude závěrečná zpráva obsahující analýzu získaných dat, jejich interpretaci a doporučená opatření. Závěrečná zpráva bude zadavateli předána ve třech vyhotoveních v kroužkové vazbě a dále na nosiči dat (CD-ROM). Výsledky tohoto průzkumu budou základním dokumentem, ze kterého bude vycházet prvotní návrh Plánu zdraví a kvality života, a který bude podkladem pro diskuze s občany města Jihlavy. Plán zdraví kvality života Jedná se o komunitní plán, jehož základní verze bude naformulována na základě požadavků veřejnosti, které vyplynou z prvního veřejného fóra ZM a MA21 a dále z výsledků sociologického průzkumu. Tato základní verze plánu bude následně diskutována na jednotlivých setkáních s občany města, která se budou konat vždy k určitým tématům tohoto komunitního plánu. Plán zdraví a kvality života bude členěn do následujících tématických okruhů, které budou následně blíže specifikovány a rozepsány až na úroveň cílů a konkrétních opatření: A. Veřejná správa, informovanost, strategický rozvoj B. Životní prostředí C. Zdravý životní styl, zdravotní prevence, zdravotní služby D. Volný čas, sport, kultura, památková péče, společenský život E. Sociální problematika, bydlení, sociopatologické jevy F. Vzdělávání a osvěta - 8

9 G. Podnikání, ekonomika, cestovní ruch H. Zemědělství a venkov I. Doprava Plán zdraví a kvality života bude komunitní plán, který bude na úrovni strategického plánování a rozhodování doplňovat expertní plány či přímo iniciovat přípravu konkrétních projektů. Pravidelně aktualizovaný Plán zdraví a kvality života umožní seznamovat se a pracovat s návrhy veřejnosti na řešení konkrétních problémů ve městě či s připomínkami veřejnosti týkajícími se kvality života ve městě, dostupnosti zaměstnání, vzdělání, služeb, apod. Plán zdraví a kvality života schvalovaný zastupitelstvem města bude podkladem pro konkrétní opatření. Návrh mechanismu k projednávání věcí veřejných Mechanismus k projednávání věcí veřejností představuje dokument, který bude moci využít kterýkoliv odbor Magistrátu města Jihlavy jako rukovět pro přípravu, postup a vedení veřejných setkání a pravidla pro vypořádání připomínek a námětů občanů. Dále bude obsahovat pravidla týkající se interpretace výsledků takového jednání vedení města, příp. implementace do konkrétních projektů, dokumentů, apod. Stručné schéma uvažovaného materiálu: 1. Příprava veřejného projednávání stanovení termínu akce zajištění moderátora akce zajištění účasti odpovědných představitelů města a zástupců dotčených odborů magistrátu, příp. dalších partnerů dle tématu veřejného projednávání (projektant, investor, NNO, zástupci akademické obce, podnikatelského sektoru, apod.) zajištění prostor a technického vybavení medializace akce plakáty, inzeráty, webové stránky města, upoutávky v místním rozhlasu, pozvánky pro novináře, apod. zajištění pomoci pro realizaci zapisovatel, osoby k prezenčním listinám, fotograf, hostesky, apod. zajištění základního občerstvení zajištění materiálů 2. Průběh veřejného projednávání prezentace, příspěvky diskuze způsoby formulace základních výsledků jednání hodnotící dotazník pro účastníky akce 3. Zhodnocení veřejného projednávání výstupy akce tisková zpráva, fotodokumentace zpracování zprávy o připomínkách a námětech na akci shromážděných a její zveřejnění zpracování evaluačních dotazníků 4. Interpretace výsledků vedení města a dotčeným odborům a jejich případná implementace informace do rady nebo zastupitelstva města způsob vypořádání připomínek - 9

10 Mechanismus bude průvodcem pořadatele jakéhokoliv veřejného setkání či projednávání a plánování v rámci města. Bude obsahovat návody a doporučení, jak podobnou akci zorganizovat, na koho se obrátit, kde lze zajistit vybavení, jak zajistit medializaci, bude obsahovat obvyklé ceny služeb v rámci města, příp. seznam smluvních partnerů města, seznam veřejných výlepových ploch, apod. Jeho součástí bude seznam kontaktů na dodavatele služeb. V průběhu projektu Nastartování procesu trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných v Jihlavě budou otestovány nejvhodnější způsoby prezentace daného tématu a vedení diskuzí s občany města Jihlavy, budou hledáni nejvhodnější a spolehlivý partneři a dodavatelé služeb. Finanční zajištění: Ve schváleném rozpočtu města je vyčleněna potřebná částka na dofinancování nákladů projektu. Statutární město Jihlava již má zkušenosti se všemi typy výstupů a disponuje dostatkem zkušených a odborných pracovníků, kteří jsou schopni projekt zajistit. Při plánování výstupů bylo vycházeno z předchozích zkušeností při přípravě kampaní např. Den Země, Den bez aut, Evropský týden mobility (dále jen ETM) a ze zkušeností z partnerství se Zdravotním ústavem se sídlem v Jihlavě při organizování Jihlavského dne zdraví. V rámci kampaně ETM 2007 se statutární město Jihlava, jako jedno z 57 měst z celkem 19 zemí, zapojilo do soutěže o nejlepší ETM - European Mobility Week Award 2008 (přihláška viz příloha č. 9). Statutární město Jihlava využilo a využívá možnosti grantových programů Kraje Vysočina. Jedná se o následující grantové programy: 1. Systém sběru a třídění odpadu 2004* Projekt osvěty v systému sběru a třídění odpadu v Jihlavě pro rok V rámci projektu byla vydána brožura CO S TÍM aneb jak správně nakládat s odpady, která byla distribuována do všech domácností ve městě a dále byla provedena anketa mezi dětmi z jihlavských základních škol. 2. Životní prostředí Zdroj bohatství Vysočiny 2005* Projekt KOUKEJ, KDE ŽIJEŠ, ČLOVĚČE!. V rámci projektu byla uklizena černá skládka a organizována kampaň Den Země. Dále byla v rámci projektu organizována divadelní představení pohádky Dráček Odpaďáček pro děti z jihlavských mateřských škol. 3. Životní prostředí Zdroj bohatství Vysočiny 2007* V rámci projektu byl vydána leták KAM S ODPADEM praktický rádce pro Jihlaváky. Tento leták byl distribuován do všech domácností ve městě. 4. Bioodpady 2007* V rámci projektu byl vydán leták PŘÍRODA NÁS ŽIVÍ, TAK JÍ DEJME, CO JÍ CHYBÍ. Tento projekt dosud běží. Letáky budou distribuovány do všech jihlavských domácností. * viz. nepovinné přílohy (DVD) Analýza rizik projektu Nastartování procesu trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných v Jihlavě Analýza rizik: Úspěch projektu Nastartování procesu trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných v Jihlavě může být ohrožen určitými riziky, jejichž analýza je dále uvedena. Součástí analýzy je i navržení postupů pro předcházení jejich výskytu či minimalizaci jejich dopadu. - 10

11 SPECIFIKACE RIZIKA výskyt závažnost významnost rizika 1) rizika 2) 3) Nezajištění vlastního podílu financování ze strany statutárního města Jihlavy Nezajištění fin. prostředků na případné vyvolané vícenáklady, které nebyly předem známy Nezajištění dostatečných fin. prostředků pro udržitelnost projektu ze strany statutárního města Jihlavy Nezajištění udržitelnosti projektu z důvodu skončení volebního období zastupitelstva města a možná změna priorit a přístupu nového zastupitelstva ) výskyt rizika hodnocení příslušného rizika z pohledu pravděpodobnosti výskytu (bodování 1 3 body, přičemž 3 body představují vysokou pravděpodobnost, 2 body střední a 1 bod nízkou) 2) závažnost rizika hodnocení závažnosti negativního dopadu příslušného rizika na realizaci projektu (bodování 1 3 body, přičemž 3 body představují vysokou závažnost, 2 body střední a 1 bod nízkou) 3) významnost - relativní významnost daného rizika pro úspěšnou realizaci projektu je dána součinem těchto dvou hodnot Bodové zhodnocení výskytu a závažnosti jednotlivých rizik projektu bylo stanoveno expertním odhadem projektových pracovníků Magistrátu města Jihlavy na základě empirických zkušeností s realizací projektů financovaných ze strukturálních fondů EU či obdobných projektů. Z výše uvedené analýzy rizik projektu vyplývá, že většina rizik vykazuje střední významnost, přičemž většina rizik je charakteristická pouze nízkou mírou výskytu. Tyto skutečnosti jsou dány poměrnou stabilitou a spolehlivostí statutárního města Jihlavy jako garanta a realizátora PZM a MA21. Z hlediska významnosti je třeba sledovat zejména rizika dosahující hodnoty čtyř a více bodů. V našem případě vykazují všechna rizika maximální hodnoty 3 bodů. Z hlediska finanční udržitelnosti projektu lze za nejvýznamnější považovat riziko nezajištění udržitelnosti projektu z důvodu skončení volebního období zastupitelstva města a možná změna priorit a přístupu nového zastupitelstva. Prevence a minimalizace rizik: Finanční rizika na straně statutárního města Jihlavy jsou z velké části redukována již vlastním schválením PZM a MA21 včetně finančního zajištění těchto aktivit zastupitelstvem města. Na základě výše uvedených skutečností lze toto riziko považovat za zanedbatelné. K eliminaci možného vzniku daného rizika přispívá i schválení Plánu zlepšování v 1. roce v rámci PZM a MA21 pro rok 2008, který mimo jiné obsahuje cíl č.3 Dosažení sady kritérií MA21 KATEGORIE D. Jedná se konkrétně o kritérium č.2 - aktivní zapojování veřejnosti do oblasti plánování a rozhodování (typu kulaté stoly, fórum udržitelného rozvoje/ma21 aj.), resp. ukazatel č Plánování s veřejností (akční a komunitní plánování). Nezajištění finanční udržitelnosti projektu ze strany statutárního města Jihlavy je z velké části eliminováno skutečností, že zastupitelstvo města svým usnesením schválilo členství města Jihlavy v NSZM ČR i Deklaraci PZM a MA21 a s tím spojené finanční náklady. Za nejvýznamnější riziko lze považovat nezajištění udržitelnosti projektu z důvodu skončení volebního období zastupitelstva města a možná změna priorit a přístupu nového zastupitelstva. I toto riziko je z části eliminováno skutečností, že snaha o kvalitní vedení veřejné správy, udržitelný rozvoj města a plánování a rozhodování věcí veřejných v těsné spolupráci s veřejností a ostatními partnery je již standardem a lze proto předpokládat, že takto nastavený standard bude bez ohledu na možnou změnu politického vedení města udržen. - 11

12 5. Rozpočet 5.1 relevance nákladů vůči výstupům Náklady jsou stanoveny v cenách v místě obvyklých a vycházíme z předchozích zkušeností. Ceny grafických prací, tisku a výlepu plakátů a ceny inzerce v rámci Jihlavských listů jsou stanoveny dle cen uhrazených za obdobné materiály a služby v rámci loňské kampaně Evropský týden mobility. 5.2 transparentnost rozpočtu Podrobný rozpočet celého projektu příloha k bodu č. 3 žádosti o poskytnutí grantu na podporu MA21 z revolvingového fondu MŽP (detailní rozpis rámcového rozpočtu) je obsažen v žádosti (viz příloha č.8). Ceny grafických prací, tisku a výlepu plakátů a inzerce v rámci Jihlavských listů a Novin jihlavské radnice jsou cenami v místě obvyklými a při jejich stanovení se přihlíželo k cenám za tyto služby uhrazeným v rámci jiných projektů či kampaní organizovaných městem. Ceny občerstvení jsou stanoveny jako ceny v místě obvyklé. Cena sociologického průzkumu byla stanovena na základě poptávky. V rámci této poptávky bylo obesláno 17 společností zabývajících se v ČR výzkumy veřejného mínění a sociologickými průzkumy. Na základě obdržených materiálů byla cena stanovena tak, jak je uvedena v podrobném rozpočtu v příloze č. 8. Jedná se o cenu stanovenou jako cenu průměrnou za poptávanou dodávku. 5.3 způsob zajištění spolufinancování Spolufinancování je zajištěno z vlastních rozpočtových prostředků. Zastupitelstvo města Jihlavy na svém 8. zasedání dne usnesením č. 442/07-ZM schválilo Rozpočet Statutárního města Jihlavy na rok 2008 (viz příloha č. 6), v rámci kterého byly alokovány dostatečné finanční prostředky na PZM a MA21 a městské kampaně. Požadovaná dotace Celkové náklady na projekt ,00 Kč 100 % Výše požadované dotace celkem ,50 Kč 90 % Vlastní prostředky celkem ,50 Kč 10 % 5.4 finanční udržitelnost Statutární město Jihlava se na sklonku roku 2007 stalo členem NSZM ČR a přihlásilo se tak k realizaci PZM a k MA21. Podpisem Deklarace projektu Zdravé město a MA21 se statutární město Jihlava zavázalo postupovat v souladu s kritérii MA21 a uplatňovat ve svém plánování a rozhodování principy UR a podpory zdraví a kvality života na místní úrovni. Zastupitelstvo města Jihlavy schválilo usnesením č. 421/07-ZM koordinátora PZM a MA21 (viz příloha č. 7) a usnesením č.270/07-zm zodpovědného politika (viz příloha č.1). S ohledem na výše uvedené skutečnosti rozpočet statutárního města Jihlavy každoročně počítá s finančními prostředky určenými na PZM a MA21a na projekty a kampaně s tím spojené. - 12

13 6. Specifické požadavky 6.2 předchozí zkušenosti žadatele Předchozí zkušenosti statutárního města Jihlavy s řízením projektů lze demonstrovat na následujících příkladech úspěšných realizací: Název akce: Cyklostezka ul. Havlíčkova Humpolecká, Jihlava Stručný popis: Vybudování cyklostezky o délce 1294,7 m a šířce 3 m a přilehlého chodníku o šířce 1,5 m. V rámci akce byla vybudována 4 odpočívadla v celé trase veřejné osvětlení. Zahájení: Dokončení: Celkové náklady: Kč z toho dotace SFDI*: Kč vlastní zdroje: Kč *Dotace byla poskytnuta dle pravidel pro poskytování příspěvků na výstavbu a údržbu cyklistických tras pro rok Název akce: Dopravní napojení D1 průmyslového parku Jihlava a firmy Bosch Diesel, s.r.o. na silnici I/38 Stručný popis: Komunikační napojení ul. Pávovská na silnici I/38 napojující infrastrukturu na dálnici D1. V rámci akce byly přeloženy inženýrské sítě, vybudován mostní objekt,projekt obsahoval sadové úpravy a stezku pro pěší a cyklisty. Zahájení: srpen 2005 Dokončení: Celkové náklady: z toho dotace*: vlastní zdroje: Kč Kč Kč *Dotace MPO ČR prostřednictvím Czech Investu z programu na podporu rozvoje průmyslových zón. Statutární město Jihlava dosud nemá příliš mnoho zkušeností s MA21. V Databázi MA21 je registrováno od dosud v kategorii Z. Přesto je snahou města kvalitní a udržitelné životní, sociální i ekonomické prostředí a zavedení mezinárodního programu MA21 jako metody moderního řízení v rámci města i úřadu. Statutární město Jihlava pravidelně organizuje komunitní kampaně, angažuje se v environmentální výchově, vzdělávání a osvětě, získalo a získává finanční podporu z Fondu Vysočiny na projekty a osvětové akce. Projekt Nastartování procesu trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných v Jihlavě je projektem, který v prvotní fázi zavádění MA21 umožní hledání partnerů a poskytne základní informace o názorech veřejnosti na jednotlivé aspekty života ve městě Jihlavě. 6.3 inovativnost projektu Statutární město Jihlava jako předkladatel žádosti o poskytnutí grantu na podporu MA21 z revolvingového fondu MŽP si je plně vědomo skutečnosti, že podobný typ projektu není v rámci České republiky zdaleka novinkou. Avšak v rámci statutárního města Jihlavy je projekt Nastartování procesu trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných v Jihlavě zcela novou záležitostí. Snahou statutárního města Jihlavy je být městem otevřeným názorům svých obyvatel a zavést systém kontinuální práce s veřejností, která zatím není na podobný způsob řízení a plánování zvyklá. - 13

14 Statutární město Jihlava již začalo podnikat kroky k umožnění kvalitnějšího a snadnějšího přístupu veřejnosti k informacím. Jedná se zejména o spuštění několika typů diskusních fór na webových stránkách města, dále on-line přenosy ze zasedání Zastupitelstva města Jihlavy a od počátku roku 2008 také možnost zjistit jmenovitě jak který zastupitel hlasoval a dále možnost pustit si zvukový záznam z rozpravy ke každému hlasování zastupitelstva města. Další novinkou na webových stránkách je odkaz na připravované projekty města, kde mají občané města Jihlavy možnost se k těmto konkrétním projektům vyjadřovat a přidávat své názory a podněty do diskusního fóra jako příspěvek k dokumentu. - 14

Nastartování procesu trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných v Jihlavě

Nastartování procesu trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných v Jihlavě Masarykovo náměstí 1, 586 28 Jihlava, tel: 567 167 111, fax: 567 310 044 www.jihlava.cz Nastartování procesu trvalého zapojení veřejnosti do správy věcí veřejných v Jihlavě Projekt na podporu MA21 podpořený

Více

Projekt Jihlava Zdravé město a MA21

Projekt Jihlava Zdravé město a MA21 Projekt Jihlava Zdravé město a MA21 2008 1 1. Vytvoření loga Zdravého města Jihlava 1.1. Zadání vytvoření návrhu loga Zdravého města Jihlavy specifikace požadavků na logo. 1.2. Spolupráce se SUŠG Jihlava

Více

Kritéria MA21 pro města a obce

Kritéria MA21 pro města a obce Kritéria pro města a obce KATEGORIE ZÁJEMCI KRITÉRIUM UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické

Více

Kritéria MA21 pro města a obce

Kritéria MA21 pro města a obce Kritéria pro města a obce KATEGORIE ZÁJEMCI KRITÉRIUM UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické

Více

Kritéria místní agendy

Kritéria místní agendy Kritéria místní agendy Kritéria místní Agendy 21 jsou oficiální nástroj, který umožňuje všem aktivním obcím a městům dle jasně definovaných parametrů prokázat na jaké úrovni realizují místní Agendu 21.

Více

Kritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/

Kritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/ KATEGORIE ZÁJEMCI UKAZATEL LIMIT i Zájem o zápis do evidence Vyplnění registračního formuláře do Databáze ii Kontaktní osoba Stanovení kontaktní osoby - zástupce právnické osoby iii Zpětná vazba o stavu

Více

1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017

1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017 1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce

Více

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce 2018

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ 2016-2026 veřejné projednání 18.5.2016 Program jednání Úvod, uvítání Informace o vytištěné verzi Návrhu Strategického plánu Informace o možnosti podávat

Více

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21 2018 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21 Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého a MA21 Plán zlepšování je základním pracovním nástrojem koordinátora. Obsahuje souhrnný

Více

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2017

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2017 Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2017 Vypracovala: Ing. Soňa Krátká, koordinátorka PZM a MA21 Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 1. Naplňování kritérií MA21 splnění kritérií

Více

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016 Plán zlepšování je nástroj, kterým Město Znojmo formuluje svoje cíle v oblasti rozvoje města, jichž chce v rámci projektu Znojmo zdravé město v roce 2016

Více

ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014: AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného

Více

Agenda 21. a hledá řešení ve spolupráci se všemi

Agenda 21. a hledá řešení ve spolupráci se všemi Místní Agenda 21 Agenda 21 Agenda 21 Globální strategický a akční plán světového společenství, který stanovuje konkrétní kroky směrem k udržitelnému rozvoji. Místní Agenda 21 Zohledňuje konkrétní problémy

Více

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ Libušská PRAHA 4 - LIBUŠ

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ Libušská PRAHA 4 - LIBUŠ ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 Praha-Libuš Akční Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 Plán zlepšování je nástrojem, pomocí něhož je Komisí pro udržitelný rozvoj MČ Praha-Libuš stanoveno, jakého zlepšení

Více

MĚSTO KROMĚŘÍŽ. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok 2017

MĚSTO KROMĚŘÍŽ. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok 2017 Akční plán zlepšování Projektu Zdravé město a místní Agendy 21 pro rok 2017 Aktivita Termín Realizuje Garant Zdroj financí Indikátory plnění Náplň 1. Zkvalitnění MA 21, postup z kategorie D do C, participace

Více

Návrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

Návrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014: AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného

Více

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2018

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2018 Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2018 Vypracovala: Ing. Soňa Krátká, koordinátorka PZM a MA21 Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 1. Naplňování kritérií MA21 splnění kritérií

Více

Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2018

Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2018 Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2018 Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 2020 uvádí ve specifickém cíli 1.3 Rozšíření řízení kvality a zlepšení strategického

Více

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2015

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2015 Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2015 Vypracovala: Ing. Gabriela Součková, asistentka koordinátorky PZM a MA21 Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 1. Naplňování kritérií

Více

JEDNOTNÝ VIZUÁLNÍ STYL ZDRAVÉHO MĚSTA

JEDNOTNÝ VIZUÁLNÍ STYL ZDRAVÉHO MĚSTA JEDNOTNÝ VIZUÁLNÍ STYL ZDRAVÉHO MĚSTA Letní škola NSZM ČR Tábor 17. června 2009 v komunikaci s veřejností i médii se nám velmi osvědčil jednotný vizuální styl Zdravého města tento vizuální styl vychází

Více

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV NA OBDOBÍ 2017-2023 veřejné projednání 17.10.2017 PROGRAM JEDNÁNÍ Úvod, uvítání Prezentace - Informace o aktuálním Návrhu Strategického plánu rozvoje obce Chuderov

Více

Statutární město Liberec Zdravé město

Statutární město Liberec Zdravé město Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2015 Cíl 2015: stabilizovat aktivity v kategorii D V kalendářním roce 2015 si město klade za cíl naplnit následující dílčí

Více

Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 Havlíčkův Brod

Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 Havlíčkův Brod Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 Havlíčkův Brod Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21 v roce 2019 Místní Agenda 21 bude v roce 2019 v Havlíčkově Brodě realizována prostřednictvím Projektu

Více

Část III. MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy

Část III. MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy Část III. AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy [ Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života ] http://databaze-strategie.cz/cz/osn-un/strategie/agenda-

Více

PRO ROK 2019 ( )

PRO ROK 2019 ( ) PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ MĚSTA ROŽNOV POD RADHOŠTĚM PRO ROK 2019 (1. 12. 2018 30. 11. 2019) CÍL 2019: REALIZACE KROKŮ PRO DOSAŽENÍ KATEGORIE C POMOCÍ PLNĚNÍ NASTAVENÝCH KRITÉRIÍ Rožnov pod Radhoštěm Odbor strategického

Více

WEB: strategie-zdarns.cz

WEB: strategie-zdarns.cz WEB: strategie-zdarns.cz Mgr. Lukáš Dědič PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. Člen skupiny PAAC CONSORTIUM Web: rozvoj-obce.cz Email: info@rozvoj-obce.cz ČÁSTI STRATEGIE ROZVOJE MĚSTA Realizace

Více

ČR Postup [nejen v prvním roce členství]

ČR Postup [nejen v prvním roce členství] NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST M ČR Postup [nejen v prvním roce členství] Setkání ke sdílení dobré praxe LITOMĚŘICE, 18.3.2009 Akce je součástí projektu "MAgNET -Síťová spolupráce místních Agend 21 prostřednictvím

Více

Místní Agenda 21 v ČR

Místní Agenda 21 v ČR Místní Agenda 21 v ČR Institucionální podpora, kritéria Záštita, cíl - seminář MA21 - Cesta ke kvalitní obci se koná pod záštitou předsedy PS MA21 RVUR a ministra ŽP RNDr. Martina Bursíka, návaznost na

Více

STRATEGICKÝ ROZVOJ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA-LIBUŠ RESPEKTUJÍCÍ PRINCIPY UDRŽITELNOSTI/UDRŽITELNÉHO ROZVOJE

STRATEGICKÝ ROZVOJ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA-LIBUŠ RESPEKTUJÍCÍ PRINCIPY UDRŽITELNOSTI/UDRŽITELNÉHO ROZVOJE MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ PRŮVODCE PROJEKTEM STRATEGICKÝ ROZVOJ MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA-LIBUŠ RESPEKTUJÍCÍ PRINCIPY UDRŽITELNOSTI/UDRŽITELNÉHO ROZVOJE PROJEKT STRATEGICKÝ ROZVOJ MČ PRAHA-LIBUŠ RESPEKTUJÍCÍ

Více

Zdravé město Litoměřice

Zdravé město Litoměřice Zdravé město Litoměřice Zapojování veřejnosti do strategického plánování - zaměřeno na mobilitu Plány udržitelné městské mobility seminář, Praha, 1. června 2015 Kdy a jak zapojit veřejnost? V. VYHODNOCENÍ

Více

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Tábor, 18. března 2015 www.zdravamesta.cz/js2015 Akce je součástí projektu NSZM ČR Strateg-2 podpořeného finančními prostředky z ESF a ze státního rozpočtu v rámci

Více

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ 2014 POJEKTU ZDRAVÉ MĚSTO A PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 v HODONÍNĚ

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ 2014 POJEKTU ZDRAVÉ MĚSTO A PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 v HODONÍNĚ AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ 2014 POJEKTU ZDRAVÉ MĚSTO A PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 v HODONÍNĚ Co je Akční plán zlepšování PZM a MA 21? Součástí každého úspěšného procesu je formulace přehledného plánu zlepšování

Více

SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY

SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY Praha, 13. března 2014 www.zdravamesta.cz/setkani-mc Akce je součástí projektu NSZM ČR STRATEG-2: Strategické řízení v obcích o stupeň výše podpořeného finančními prostředky

Více

Statutární město Liberec Zdravé město

Statutární město Liberec Zdravé město Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2016 Cíl 2016: splnit kritéria kategorie C MA21, případně pokročit v jejich plnění V kalendářním roce 2016 si město klade

Více

Zdravá města České republiky Systémová podpora zdraví, zdravotní plány a profily zdraví

Zdravá města České republiky Systémová podpora zdraví, zdravotní plány a profily zdraví Zdravá města České republiky Systémová podpora zdraví, zdravotní plány a profily zdraví IPVZ, 8. září 2008 NSZM ČR 2008 1 NSZM ČR 2008 2 Zdravá města, obce, regiony 2008 85 členů (města, kraje, mikroregiony,

Více

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C 4. zasedání zastupitelstva města dne: 25. 4. 2013 Bod pořadu jednání: Vstup SML do Národní sítě Zdravých měst ČR Zpracoval: odbor, oddělení: Ing. Pavlína Prášilová

Více

Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše

Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše KULATÉ STOLY 25. 3. 2014 PRO ZÁSTUPCE VEŘEJNÉ SPRÁVY 25. 3. 2014 PRO ZÁSTUPCE SOUKROMÉ SFÉRY 26. 3. 2014 PRO ZÁSTUPCE NEZISKOVÉHO SEKTORU Program 1. Představení

Více

METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL

METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL METODICKÁ PŘÍRUČKA JAK NA TO ZAVÁDÍME METODU MÍSTNÍ AGENDY 21 URČENO (NE)JEN PRO MĚSTA A MĚSTSKÉ ČÁSTI/OBVODY NAD 70 TISÍC OBYVATEL Tento projekt je spolufinancován Státním fondem životního prostředí České

Více

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec Listopad 2015 1 OBSAH Úvodní slovo starosty. 3 Popis dokumentu 4 Popis procesu tvorby dokumentu... 5 Struktura dokumentu.. 6 Schvalovací proces dokumentu..

Více

Zdravý kraj Vysočina. Marta Vencovská. Marta Vencovská

Zdravý kraj Vysočina. Marta Vencovská. Marta Vencovská Zdravý kraj Vysočina Cílové skupiny VEŘEJNOST VEŘEJNÁ SPRÁVA Neziskové organizace Příspěvkové organizace (MŠ a ZŠ, domov pro seniory, DDM PODNIKATELSKÝ SEKTOR 2 3 M MA 21 Místní Agenda 21 MAS Místní akční

Více

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Prachatice, 19. března 2014 www.zdravamesta.cz/js Akce je součástí projektu NSZM ČR Dobrovolnictví a veřejná služba v obci - jak na to? podpořeného finančními prostředky

Více

Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2017

Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2017 Plán zlepšování procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 pro rok 2017 Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období 2014 2020 uvádí ve specifickém cíli 1.3 Rozšíření řízení kvality a zlepšení strategického

Více

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y D Ů V O D O V Á Z P R Á V A - P O D K L A D P R O V E D E N Í M Ě S T A OVĚŘENÉ PROBLÉMY MĚSTA JILEMNICE V ROCE 2012 (výstup z fóra Zdravého města Jilemnice ověřený veřejnou anketou) Návrh problémů: Na

Více

Hodnotící zpráva plnění Plánu zlepšování procesu MA21 v roce 2017

Hodnotící zpráva plnění Plánu zlepšování procesu MA21 v roce 2017 Hodnotící zpráva plnění Plánu zlepšování procesu MA21 v roce 2017 Plán zlepšování procesu MA21 je nástrojem, pomocí něhož Komise MA21 navrhuje, jakého zlepšení má být v daném roce v rámci Projektu Zdravé

Více

Kritéria MA21 a Pravidla hodnocení pro rok Ing. Jarmila Cikánková

Kritéria MA21 a Pravidla hodnocení pro rok Ing. Jarmila Cikánková Kritéria MA21 a Pravidla hodnocení pro rok 2017 Ing. Jarmila Cikánková Děkujeme za spolupráci Jan Šindelář Jarmila Cikánková Miluše Větroňová Shane Hume Oddělení zpracování a správy dat CENIA Termíny 2017

Více

Plán zlepšování Projektu Zdravé město Karlovy Vary a místní Agendy 21 na rok 2010 a 2011

Plán zlepšování Projektu Zdravé město Karlovy Vary a místní Agendy 21 na rok 2010 a 2011 Plán zlepšování Projektu Zdravé město Karlovy Vary a místní Agendy 21 na rok 2010 a 2011 OBHAJOBA KATEGORIE "D" MA21 V ROCE 2010 I. Kritérium č. 1: Organizační struktura MA21 Ukazatel: 1.1 Ustanovení zodpovědného

Více

Udržitelný rozvoj na Praze 14

Udržitelný rozvoj na Praze 14 Udržitelný rozvoj na Praze 14 Městská část Praha 14 jedna z 57 městských částí hlavního města Prahy původní historické obce Kyje, Hloubětín, Hostavice a sídliště Černý Most přibližně 45565 obyvatel 2 Městská

Více

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015: AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného

Více

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše úvodní jednání 3. 4. 2012 Program 1. Představení SPF Group a. Profil firmy b. Významné reference 2. ISRR Krkonoše a. Výstupy b. Harmonogram c. Organizace

Více

Dlouhodobý program NSZM ČR

Dlouhodobý program NSZM ČR BRÁNA KVALITY Dlouhodobý program NSZM ČR Podzimní zasedání VH NSZM ČR Jihlava, 13. prosince 2006 NSZM ČR 2006 1 Program a metodika NSZM Česká Brána 21 / New Gate 21 1998-2006 Program Česká Brána 21 titul

Více

Historie revolvingových fondů Phare

Historie revolvingových fondů Phare Historie revolvingových fondů Phare PHARE Environmental Fund (1995-1998) - půjčeno 90.7 mil.kč. 10 obcím Business Environmental Programme (1999-2000) - půjčeno 22,32 mil.kč.5 firmám Bank Fund for Municipalities

Více

STRATEGICKÉ A KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ Dělat správné věci správným způsobem Ukázka postupu Zdravých měst, obcí a regionů při realizaci MA21

STRATEGICKÉ A KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ Dělat správné věci správným způsobem Ukázka postupu Zdravých měst, obcí a regionů při realizaci MA21 P ř íloha 6 STRATEGICKÉ A KOMUNITNÍ PLÁNOVÁNÍ Dělat správné věci správným způsobem Ukázka postupu Zdravých měst, obcí a regionů při realizaci MA21 Kolektiv Kanceláře NSZM ČR, za využití informací a materiálů

Více

Projekt MA-G Marta Vencovská, Petr Holý

Projekt MA-G Marta Vencovská, Petr Holý Projekt MA-G 21 14.10. 2011 Marta Vencovská, Petr Holý MA 21 v kraji Vysočina Kraj Vysočina od roku 2004: realizace projektu Zdravý kraj aktivní člen NSZM ČR realizátor místní Agendy 21 Rok 2011: členové

Více

Statutární město Liberec Zdravé město

Statutární město Liberec Zdravé město Statutární město Liberec Zdravé město Plán zlepšování místní Agendy 21 pro rok 2017 Cíl 2017: splnit kritéria kategorie C MA21 V kalendářním roce 2017 si město klade za cíl naplnit následující dílčí aktivity

Více

ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7

ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7 Leden 2016 OBSAH 1 2 ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7 2.1 CHARAKTERISTIKA OBCE... 7 2.1.1 ÚZEMÍ... 7 2.1.2 OBYVATELSTVO... 11 2.1.3 HOSPODÁŘSTVÍ... 30 2.1.4 INFRASTRUKTURA... 55 2.1.5 VYBAVENOST... 74 2.1.6

Více

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ MA21 PRO ROK 2014

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ MA21 PRO ROK 2014 AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ MA21 PRO ROK 2014 Na základě aktivit MA 21, vyhodnocení Plánu zlepšování 2013, podnětů STRR a členů výboru VVVMA 21 je předložen Plán zlepšování MA21 pro rok 2014, jenž tvoří základní

Více

Zdravý Kraj Vysočina a MA21. v roce 2016

Zdravý Kraj Vysočina a MA21. v roce 2016 Zdravý Kraj Vysočina a MA21 v roce 2016 Organizační struktura Zodpovědný politik: Ing. Bc. Martin Hyský Koordinátorka: Bc. Jana Böhmová Pracovní skupina projektu Zdravý kraj a MA21 při Výboru regionálního

Více

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty

Více

Participace v rámci MA21 Kontext udržitelného rozvoje měst

Participace v rámci MA21 Kontext udržitelného rozvoje měst Participace v rámci MA21 Kontext udržitelného rozvoje měst Ing. arch. Marie Petrová Senát PČR, 14. září 2015 Klimatické změny PARTICIPACE Energetické úspory Finanční krize Sociální koheze Adaptace DEMOGRAFICKÝ

Více

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015: AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 Co je Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21? Součástí každé metody modernizace veřejné správy, každého úspěšného procesu, je formulace přehledného

Více

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 pro rok 2014 MAS ROZKVĚT

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 pro rok 2014 MAS ROZKVĚT I. Organizační struktura MA21 I.1 Oficiální orgán MAS k MA21 ustanovení oficiálního orgánu MAS pro sledování postupu MA21 složeného ze zástupců veřejné správy, komerčního sektoru a neziskového sektoru

Více

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí Třanovice, 27. 4. 2015 Úvodní informace Posláním (misí) této strategie je přispět k všestrannému rozvoji Pobeskydí prostřednictvím

Více

Akční plán zlepšování. pro rok Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. Město Kopřivnice

Akční plán zlepšování. pro rok Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. Město Kopřivnice Město Kopřivnice 05p01 Akční plán zlepšování Projektu Zdravé město a místní Agendy 21 pro rok zdravemesto.koprivnice.org, https://cs-cz.facebook.com/zdravemesto Zpracovalo: Oddělení strategického plánování,

Více

Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě

Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě Konference Moderní veřejná správa 2017 Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě Město Valašské Klobouky je centrem Jihovýchodního Valašska je jihovýchodním regionem Zlínského kraje hraničícím

Více

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov Implementační dokument MĚSTO SOKOLOV May 29, 2015 Autor: Profesionální servis s.r.o. Mgr. Bc. Jindřich Hlavatý, PhD. Mgr. Bc. Miloš Podlipný Pro účely

Více

Informační systém pro strategické řízení. Funkce, nástroje, příklady využití [Kopřivnice; Hodonín] Podzimní škola NSZM Hodonín; 5.11.

Informační systém pro strategické řízení. Funkce, nástroje, příklady využití [Kopřivnice; Hodonín] Podzimní škola NSZM Hodonín; 5.11. Informační systém pro strategické řízení Funkce, nástroje, příklady využití [Kopřivnice; Hodonín] Podzimní škola NSZM Hodonín; 5.11.2008 www.dataplan.info Vstupní stránka DataPlánu www.dataplan.info Mini-port

Více

Implementační pravidla Strategického plánu rozvoje Městské části Praha 7 pro období

Implementační pravidla Strategického plánu rozvoje Městské části Praha 7 pro období Implementační pravidla Strategického plánu rozvoje Městské části Praha 7 pro období 2016-2022 Zpracovatel: Úřad městské části Praha 7 2. verze, leden 2018 Obsah Úvod... 3 1. Implementace strategického

Více

Zdravý Kraj Vysočina. 7. 3. 2012 Havlíčkův Brod. Marta Vencovská

Zdravý Kraj Vysočina. 7. 3. 2012 Havlíčkův Brod. Marta Vencovská Zdravý Kraj Vysočina 7. 3. 2012 Havlíčkův Brod Marta Vencovská MA 21 v Kraji Vysočina Kraj Vysočina od roku 2004: realizátor místní Agendy 21 realizace projektu Zdravý Kraj Vysočina aktivníčlen NSZM ČR

Více

DV P-L HO CH KOP LT VS stav prům. PROFIL MA21 v kategorii B za rok 2010 KRITÉRIA MA21. Politik MA21 informační seminář politika pro

DV P-L HO CH KOP LT VS stav prům. PROFIL MA21 v kategorii B za rok 2010 KRITÉRIA MA21. Politik MA21 informační seminář politika pro DV P-L HO CH KOP LT VS stav prům. PROFIL M21 v kategorii B za rok Probíhají v rámci M21 1 KRITÉRI M21 Politik M21 informační seminář politika pro 2 D.1.1 zastupitele k M21 pravidelné porady politika s

Více

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 STANOVISKO. Ministerstva životního prostředí

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 STANOVISKO. Ministerstva životního prostředí MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 V Praze dne 11. srpna 2009 Č.j. : 61970/ENV09 STANOVISKO Ministerstva životního prostředí podle zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování

Více

Projekt Zdravé město Havlíčkův Brod

Projekt Zdravé město Havlíčkův Brod Projekt Zdravé město Havlíčkův Brod Akční plán zlepšování procesu místní Agendy 21 v roce 2018 Místní Agenda 21 bude v roce 2018 v Havlíčkově Brodě realizována prostřednictvím Projektu Zdravé město a místní

Více

Zdravá Libuš a Písnice a místní Agenda 21. Seminář K čemu slouţí radnicím MA 21?

Zdravá Libuš a Písnice a místní Agenda 21. Seminář K čemu slouţí radnicím MA 21? Zdravá Libuš a Písnice a místní Agenda 21 Seminář K čemu slouţí radnicím MA 21? Praha dne 20. dubna 2011 Hlavní cíl projektu Systémové zlepšování kvality ţivota a zdraví obyvatel s principy udrţitelného

Více

Akční plán rozvoje místní Agendy 21 Moravskoslezského kraje na období

Akční plán rozvoje místní Agendy 21 Moravskoslezského kraje na období Akční plán rozvoje místní Agendy 21 Moravskoslezského kraje na období 2017 2018 Předkládané znění Akčního plánu rozvoje místní Agendy 21 (MA21) v Moravskoslezském kraji na období 2016-2017 (dále Akční

Více

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ projektu ZDRAVÉ MĚSTO a procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 v LITOMĚŘICÍCH

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ projektu ZDRAVÉ MĚSTO a procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 v LITOMĚŘICÍCH AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ 2014 projektu ZDRAVÉ MĚSTO a procesu MÍSTNÍ AGENDY 21 v LITOMĚŘICÍCH Akční plán zlepšování PZM a MA 21 je nástrojem, pomocí něhož Komise PZM a MA 21 navrhne, jakého zlepšení má být

Více

Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_005/0000128 IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Pravidla pro zapojení dotčené

Více

Projekt: Místní implementace strategického řízení v Litoměřicích (CZ.1.04/4.1.01/ ) Inovovaná metodika ke Strategickému týmu

Projekt: Místní implementace strategického řízení v Litoměřicích (CZ.1.04/4.1.01/ ) Inovovaná metodika ke Strategickému týmu Projekt: Místní implementace strategického řízení v Litoměřicích (CZ.1.04/4.1.01/89.00066) Inovovaná metodika ke Strategickému týmu Obsah 1. Komu je metodika určena...3 2. Úvod k metodice...3 3. Složení

Více

Plán zlepšování Zdravého města Dačice a MA21 pro rok 2017

Plán zlepšování Zdravého města Dačice a MA21 pro rok 2017 Projekt Zdravé město Dačice a místní Agenda 21 E-mail: zdravemesto@dacice.cz Telefon: 384 401 286 Plán zlepšování Zdravého města Dačice a MA21 pro rok 2017 HARMONOGRAM PLÁNOVANÝCH AKCÍ PRO UPLATŇOVÁNÍ

Více

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty

Více

Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr.

Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí. Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr. Posouzení vlivů Programu rozvoje Libereckého kraje 2007-2013 na životní prostředí Veřejné projednání Liberec, 9. srpna 2007 Mgr. Michal Musil Obsah prezentace Základní informace o SEA Metodický přístup

Více

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 V MAS OPAVSKO

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 V MAS OPAVSKO AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 V MAS OPAVSKO Hlavním cílem aktivit pro rok 2016 je rozvoj partnerské spolupráce a získání kategorie D. Současně také bude podporována snaha inovovat portfolio aktivit

Více

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY U S N E S E N Í. Rady hlavního města Prahy

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY U S N E S E N Í. Rady hlavního města Prahy Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY U S N E S E N Í Rady hlavního města Prahy číslo 342 ze dne 21.2.2017 k dokumentu Analýza Plánu udržitelné mobility Prahy a okolí a dalšímu postupu činností

Více

ČR Metodická doporučení pro kvalitní strategické plánování a řízení a pro komunikaci s veřejností

ČR Metodická doporučení pro kvalitní strategické plánování a řízení a pro komunikaci s veřejností NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚSTM ČR Metodická doporučení pro kvalitní strategické plánování a řízení a pro komunikaci s veřejností Jilemnice, 9. dubna 2007 NSZM ČR 1 NSZM ČR 2 Zdravá města, obce, regiony v ČR

Více

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ 100 10 PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 V Praze dne 19. 12. 2013 Č. j.: 91804/ENV/13 ZÁVĚR ZJIŠŤOVACÍHO ŘÍZENÍ podle 10d zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na

Více

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná byl schválen 22. 1. 2008 a aktualizován v roce 2011 zastupitelstvem v počtu

Více

PROJEKT ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ na rok 2018

PROJEKT ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ na rok 2018 PROJEKT ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ na rok 2018 ÚVOD Plán zlepšování je nástrojem, který pomáhá přehledně formulovat, jakého zlepšení má být v daném roce, v rámci projektu Zdravého

Více

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období 2016 2021 Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role obce 1.1. Doprava a komunikace Zlepšení

Více

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21 209 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 2 Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého a MA2 Plán zlepšování je základním pracovním nástrojem koordinátora. Obsahuje souhrnný

Více

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH - METODY KVALITY, ZKUŠENOSTI, SPOLUPRÁCE Sekce Národní sítě Zdravých měst ČR Praha, 21. května 2015 www.zdravamesta.cz/strateg-sekce2015 Akce je součástí projektu NSZM ČR STRATEG-2:

Více

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty

Více

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha 21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha Akce je součástí projektu NSZM ČR STRATEG-2, který je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje

Více

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5 Strategický plán města České Budějovice Strategický plán města České Budějovice byl schválen 4. 9. 2008 zastupitelstvem města o počtu 45 členů, z toho bylo 11 žen tj. 24%. Podrobné generové vyhodnocení

Více

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A 2 0 1 2 V Ý S L E D K Y

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A 2 0 1 2 V Ý S L E D K Y D Ů V O D O V Á Z P R Á V A - P O D K L A D P R O V E D E N Í M Ě S T A OVĚŘENÉ PROBLÉMY MĚSTA JILEMNICE V ROCE 2012 (výstup z fóra Zdravého města Jilemnice ověřený veřejnou anketou) Návrh problémů: Na

Více

Cíl semináře. Pomáháme Vám s úspěchem.

Cíl semináře. Pomáháme Vám s úspěchem. Cíl semináře Předání zkušeností a názorů prezentujících na klíčové faktory pro tvorbu dobré ISRÚ Získání představy o potřebných konkrétních krocích Sdílení zkušeností a názorů všech přítomných Společnost

Více

Priorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS

Priorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS z rozpočtu MB a udržení metody KPSS Opatření IV. 1.: Udržení aktualizace transparentního systému rozdělování finančních prostředků. V současné době poskytuje město Mladá Boleslav finanční prostředky na

Více

Příprava Regionálního akčního plánu Libereckého kraje 1. zasedání Regionální stálé konference LK , Krajský úřad Libereckého kraje

Příprava Regionálního akčního plánu Libereckého kraje 1. zasedání Regionální stálé konference LK , Krajský úřad Libereckého kraje Příprava Regionálního akčního plánu Libereckého kraje 1. zasedání Regionální stálé konference LK 12.11.2014, Krajský úřad Libereckého kraje Národní úroveň-východiska Operační programy (byly vymezeny usnesením

Více

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR. Mezinárodně akreditovaná asociace měst, obcí a regionů se zaměřením na Projekt Zdravé město a místní Agendu 21

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR. Mezinárodně akreditovaná asociace měst, obcí a regionů se zaměřením na Projekt Zdravé město a místní Agendu 21 NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR Mezinárodně akreditovaná asociace měst, obcí a regionů se zaměřením na Projekt Zdravé město a místní Agendu 21 NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR 1988 - OSN iniciovala mezinárodní

Více

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Prachatice, 19. března 2014 www.zdravamesta.cz/js Akce je součástí projektu NSZM ČR Dobrovolnictví a veřejná služba v obci - jak na to? podpořeného finančními prostředky

Více

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST ORLOVÁ, MĚSTO PRO TEBE KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST Dokument byl vytvořen v rámci projektu: Registrační číslo: a Petřvald řídíme strategicky a společně CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002958

Více

Návrh Snížení administrativní zátěže výkaznictví MA21 pro města, obce, regiony

Návrh Snížení administrativní zátěže výkaznictví MA21 pro města, obce, regiony Návrh Snížení administrativní zátěže výkaznictví MA21 pro města, obce, regiony Prezentace pro zasedání PS MA21 dne 22. listopadu 2017 NSZM ČR Návrh NSZM ke snížení administrativní zátěže MA21 vychází z

Více