ČR Postup [nejen v prvním roce členství]

Transkript

1 NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST M ČR Postup [nejen v prvním roce členství] Setkání ke sdílení dobré praxe LITOMĚŘICE, Akce je součástí projektu "MAgNET -Síťová spolupráce místních Agend 21 prostřednictvím modelu Leading & Learning Cities realizovaného za finanční podpory Revolvingového fondu MŽP. 1

2 Zdravá města, obce, regiony v ČR členů (města, kraje, mikroregiony, obce) 33 % obyvatel ČR

3 Místní Agenda 21 Projekt Zdravé město WHO [ OSN, 1992 / 1988 ] Zdravé město, obec, region 1. podpora kvality života a zdraví uplatňování udržitelného rozvoje 2. strategické řízení (strategie) 3. zapojování veřejnosti (komunikace) + otevřené sdílení zkušeností DĚLAT SPRÁVNÉ VĚCI SPRÁVNĚ

4 CÍL: Zajišťování podmínek pro kvalitu života a zdraví prostřednictvím uplatňováním UR v praxi 7. MÍSTNÍ AKCE ke zlepšování podmínek pro kvalitu života a zdraví při respektování udržitelného rozvoje (UR) (systematické zlepšování, inovace) 3. Komunitní plánování (komunitní plán, komunitní indikátory, průzkumy a ankety) 2. Informovanost k MA21 a Projektu ZM (média, web) 4. Projekty (zásobník projektů) 6. Systém podpory UR a zdraví (expertní indikátory UR, expertní zdravotní plán) 5. Strategické řízení (expertní strategie, strategický tým) 1. Komunitní základ místní partnerství (akce, kampaně, grantový systém) Metodika NSZM ČR ( NSZM ČR

5 Metodické a pracovní listy NSZM ČR ( 1. Příprava veřejného projednání Fórum ZM 2. Práce s informacemi NSZM 3. Webové stránky PZM a MA21 4. Medializace PZM a MA21 5. Příprava Sekce NSZM 6. Příprava, průběh a vyhodnocení kampaně 7. Strategické a komunitní plánování 8. Souhrn zodpovědností koordinátora PZM a MA21 9. Klíčoví aktéři PZM a MA21 strategický tým 10. Místní ukazatele 11. Dohoda o přistoupení k partnerství v rámci PZM a MA Postup ZM v 1. roce členství v NSZM 13. Komise a pracovní skupiny PZM a MA DataPlán NSZM / Zásobník projektů 15. Dataplán NSZM / Indikátory 16. Práce s databází MA21 5

6 Databáze místní Agendy 21 (MA21) Zdravá města a regiony 27 aktivních kategorie B: 6 Chrudim, Vsetín, Kopřivnice, Litoměřice, Prostějov, Ústí nad Labem kategorie C: 12 Praha-Libuš, Hodonín, Hlučín, Kuřim, Letovice, Moravská Třebová, Jilemnice, Orlová, Strakonice, Přeštice, Mladá Boleslav, Drahanská vrchovina kategorie D: 9 Kraj Vysočina, Pelhřimov, Velké Meziříčí, Třebíč, Bolatice, Velký Beranov, Lomnice nad Popelkou, Poděbrady, Frýdek-Místek 6

7 Kritéria ria MA21 (oficiáln lní sada RVUR, součást st Ligy NSZM) STRUKTURA KRITÉRIÍ: -KRITÉRIUM (organizační struktura MA21) -UKAZATEL (ustanovení zodpovědného politika) -LIMIT (ano/ne) -DOKUMENTACE (příjmení, funkce, tel, mail) -POVINNÁ PŘÍLOHA (scan, foto, ) Finanční podpora: Revolvingový fond MŽP NSZM ČR 7

8 Organizační zázemí PZM a MA21 8

9 POLITIK PZM a MA21 Ú Ř A D TAJEMNÍK/ŘEDITEL ÚŘADU KOORD. PZM a MA21 PROJEKTOVÝ MANAŽER TISKOVÝ MLUVČÍ KOORD. STRATEG.ŘÍZENÍ STRATEGICKÝ TÝM z jednotlivých odborů + odborní partneři MANAŽER KVALITY NSZM ČR NSZM ČR 9

10 Komise Projektu ZM a MA21 - návrh plánu zlepšování MA21 (součást Plánu zlepšování kvality úřadu; pro vedení města) - součinnost s dalšími subjekty (zapojení partnerských organizací) -podpora, spolupráce a propagace (grantový systém, kampaně, ad.) -spolupráce na komunitním plánování (Fórum ZM 10P, pracovní skupiny) 10

11 Pracovní skupiny Projektu ZM a MA21 -tématické členění (doprava, životní prostředí, sociální, kultura/sport atp.) -využití komisí (dle místní situace) - pravidelná aktualizace kom. plánu (vč. aktivit partnerských organizací) 11

12 Práce s veřejnost ejností - kampaně,, programy, akce - komunitní plánov nování NSZM ČR 12

13 Hlavní komunitní kampaně NSZM DUBEN - Den Země KVĚTEN - Den bez tabáku ČERVEN - Dny bez úrazů ZÁŘÍ -Evropský týden mobility, Den bez aut ŘÍJEN - Dny zdraví NSZM ČR 13

14 Politické zastřešení, veřejná správa Sledování podmínek a vlivu na kvalitu života Q Komunitní plánování [induktivní proces] MÍSTNÍ AKCE projekty a aktivity pro kvalitu života, zdraví a k uplatňování udržitelného rozvoje Expertní plánování [deduktivní proces] Komunitní základ Místní partnerství NSZM ČR 2005

15 Podoby komunitního plánov nování... Fórum Zdravého města/obce/regionu Tématické kulaté stoly... (Komunitní plánování soc. služeb) NSZM ČR 15

16 VYTVÁŘEN ENÍ komunitního plánu Fórum ZM (model 10P) V naše případě budeme ZDRAVÉ MĚSTO pokud vyřešíme hlavní problémy v souladu se zásadami udržitelného rozvoje. == 10 hlavních PROBLÉMŮ které nutně potřebujeme vyřešit NSZM ČR 16

17 KOMUNITNÍ PLÁN Plán zdraví a kvality života OBLAST CÍL NÁMĚT AKTIVITA NSZM ČR NSZM ČR

18 Roční plán n zlepšov ování PZM a MA21 NSZM ČR 18

19 Roční plán n zlepšov ování PZM a MA21 -přehledný plán prací v rámci PZM a MA21 v daném roce (v souladu s Kritérii MA21) -zaměřen na inovace kroky ke zlepšení == - cíle zlepšení PZM a MA21 pro daný rok, - termíny jejich plnění, - řešitelé rozdělení odpovědností, - ukazatele úspěšnosti realizace. NSZM ČR 19

20 Roční plán n zlepšov ování PZM a MA21 NSZM ČR 20

21 NEJČASTĚJŠÍ CHYBY v postupu PZM a MA21 -nevhodný výběr koordinátora PZM a MA21 x nevyhovující úvazek -není vytvořen a oficiálně vedením města projednán Plán zlepšování -koncentrace PZM a MA21 pouze na komunitní práci (odklon od úřadu) -koncentrace PZM a MA21 pouze na úřad (odklon od veřejnosti) -zacílení koordinátora či politika PZM a MA21 na pouze vybraný výsek činnosti PZM a MA21 (neprovázanost do celkového rozvoje města) -nedostatečné sdílení zkušeností a osvědčených postupů NSZM ČR 21

22 Další aktivity/služby - Vzdělávac vací a osvětov tové akce - DataPlán n NSZM - Databáze příkladp kladů dobré praxe - Zásobník k projektů - Informace, medializace (web, zpravodaj,...) NSZM ČR 22

23 Vzdělávac vací a osvětov tové akce - Tématická setkání - Vzdělávání - Odborná školení NSZM ČR NSZM ČR 23

24 Pomoc při p čerpání zdrojů - Aktuality k financím - Projektové inkubátory - Projektové zásobníky - Školení pro projekty - tvorba argumentů pro zdroje NSZM ČR NSZM ČR 24

25 včetně databáze Příkladů dobré praxe > NSZM ČR 25

26 NSZM ČR 26

27 KONTAKT Jitka Boušková Radka Veselá Kancelář NSZM ČR W: Akce je součástí projektu "MAgNET -Síťová spolupráce místních Agend 21 prostřednictvím modelu Leading & Learning Cities realizovaného za finanční podpory Revolvingového fondu MŽP. Děkujeme Vám za pozornost. 27