PROJEKT ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 V HODONÍNĚ

Transkript

1 PROJEKT ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 V HODONÍNĚ VÝROČNÍ ZPRÁVA 2011

2 Obsah: 1. Základní informace o PZM a MA 21 str Projekt Zdravé město WHO a místní Agenda 21 v ČR- str. 4 Národní síť Zdravých měst ČR, Místní agenda 3. Zdravé město a místní Agenda 21 v Hodoníně str Plánování s veřejností str Partneři projektu str Osvětové kampaně, akce pro veřejnost str Dobrá praxe str Strategické řízení str Medializace a propagace str. 19 2

3 Základní informace o Projektu Zdravé město a místní Agendě 21 V roce 1988 iniciovala OSN Světová zdravotní organizace (WHO) mezinárodní Projekt Zdravé město (WHO Healthy Cities Project), ke kterému přizvala nejvýznamnější evropské metropole. Během patnácti let se do projektu zapojilo 1300 Zdravých měst, obcí a regionů ve více než třiceti evropských zemích. Zdravá města realizují místní Agendy 21, jsou součástí Evropské kampaně udržitelných měst a obcí (Aalborgská charta). Po roce 1989 se myšlenky uvedeného projektu začaly realizovat i v České republice. V roce 1994 vytvořilo jedenáct aktivních měst asociaci s názvem Národní síť Zdravých měst České republiky (NSZM ČR), která dnes zastřešuje stovky měst, menších obcí, kraje i mikroregiony. Národní síť Zdravých měst ČR má rovných 100 členů NSZM působí v České republice již 18. rokem a v současné době sdružuje stovku členů různé velikosti od malých obcí a jejich sdružení až po statutární města a kraje. Členství v NSZM ČR vyjadřují členové, tj. Zdravá města, vůli podle svých možností podporovat, propagovat, realizovat a rozvíjet dlouhodobé programy Projekt Zdravé město WHO - PZM a místní Agenda 21 MA21, které vycházejí z dokumentů Světové zdravotní organizace (EHO) Zdraví 21 a dokumentu OSN Agenda 21. Lze říci, že Zdravá města, obce a regiony se promyšleně snaží utvářet město (obec, region) jako kvalitní a příjemné místo pro život na základě dohody s jeho obyvateli. Věří, že občané získají zdravý patriotismus, že lidé budou svou komunitu i krajinu považovat za svůj domov a budou o ně také takto pečovat. Nástrojem k realizaci Projektu Zdravé město a místní Agendy 21 (PZM a MA21) ve Zdravých městech, obcích, regionech ČR je Metodika NSZM ČR, kterou po dobu více než deseti let vytváří asociace NSZM ČR. Metodika vznikla a je rozvíjena ve spolupráci s řadou odborných partnerů, např. Univerzitou Karlovou a dalšími vysokými školami, resorty, členy Rady vlády pro udržitelný rozvoj a rovněž s regionálními odbornými institucemi. Metodika získala titul Světový projekt EXPO V roce 2001 obdržela NSZM ČR jako čtrnáctá z 30ti národních sítí v Evropě certifikát kvality OSN-WHO, kterým WHO akredituje národní sítě vůči mezinárodním standardům. V roce 2003 získala NSZM ČR za svoji činnost Cenu ministra životního prostředí. V roce 2006 postoupila do celosvětového finále ceny OSN za prosazování kvality ve veřejné správě (UN Public Service Awards) a získala Cenu Ministerstva vnitra za inovaci v územní veřejné správě za informační systém pro strategické řízení DataPlán NSZM. NSZM ČR je akreditovanou vzdělávací institucí (akreditace MV ČR). 3

4 Přínos členství v Národní síti Zdravých měst ČR zastřešení významnou mezinárodní autoritou (OSN WHO) informace, služby, přístup k finančním zdrojům (podpůrná vyjádření k projektům) síťová spolupráce, výměna zkušeností v ČR i v zahraničí (Databáze příkladů dobré praxe) spolupráce s odbornými partnery v ČR i v zahraničí ( CENIA atd.) propagace aktivit přispívajících k naplňování zásad zdraví, kvality života a udržitelného rozvoje (např. kampaně) vizitka a známka kvality vůči zahraničí a návštěvníkům ( Zdravé město - prestižní označení pro město zapojené do mezinárodního Projektu Zdravé město pod patronací OSN -WHO) Místní agenda 21 je metodou zvyšování kvality ve veřejné správě vedoucí k uplatnění principů udržitelného rozvoje. Kvalitnější a efektivnější práce veřejné správy, spokojenost obyvatel a jejich aktivní zapojení do veřejného života i do spolurozhodování o věcech veřejných. Udržitelný rozvoj je takový rozvoj, který neprobíhá na úkor budoucích generací. Umožňuje uspokojovat potřeby v současnosti bez ohrožení možnosti budoucích generací uspokojovat jejich vlastní potřeby. Kritéria MA21: Za účelem monitorování úrovně procesu MA21, byla v roce 2004 sestavena Pracovní skupinou pro místní Agendu 21 (při Radě vlády pro udržitelný rozvoj) sada kritérií MA21. Kritéria MA jsou členěna do čtyř základních kategorií. Každá z kategorií má svá vlastní kritéria a jasně měřitelné ukazatele, které hodnotí úroveň realizace procesu MA21 v dané municipalitě. Předpokladem pro splnění celé kategorie je naplnění a zdokumentování všech v ní obsažených Kritérií MA21. Přehled kategorií MA21 Kategorie Zájemci Eviduje zájemce o problematiku MA21 a je otevřená municipalitám a dalším subjektům (např. NNO) zapojeným do realizace MA21. 4

5 Kategorie D START Předpokládá organizační zajištění procesu MA21. Kategorie C STABILIZACE Předpokládá aktivní zapojení veřejnosti a politické zastřešení procesu MA21. Kategorie B SYSTÉM ŘÍZENÍ Předpokládá zavedení a používání systému řízení municipality dle zásad MA21. Kategorie A DLOUHODOBÝ PROCES Postup v souladu s Kritérii MA21 je počínaje rokem 2006 zároveň začleněn Ministerstvem vnitra mezi oficiální metody kvality ve veřejné správě. Plnění kritérií je sledováno ve veřejně přístupné Databázi MA21 na 5

6 Poslání Projektu Zdravé město a místní Agenda 21 podpora udržitelného rozvoje podpora zdraví vytváření místního partnerství (dobrá a funkční spolupráce mezi městem a partnery NNO, školami, odbornými institucemi, firmami atd. - osvědčené formy spolupráce - akce, kampaně) zvyšování kvality veřejné správy (udržitelnost by měla být chápána jako součást řízení místního úřadu - zavádění managementu kvality Kritéria MA21 a další) zajištění kvality strategického plánování a řízení (Strategický plán rozvoje města) komunitní plánování (komunitní Plán zdraví a kvality života, komunitní Plán sociálních služeb) vzdělávání, výchova a osvěta v oblasti ochrany životního prostředí místní akce pro zlepšení kvality života, zdraví komunity a uplatňování udržitelného rozvoje (kampaně, zdravotně výchovné programy) rozvoj vnějších vztahů - spolupráce se zástupci jiných úřadů, institucí a škol, zástupci hospodářského i nevládního sektoru a zapojení města do sítí a projektů na místní a regionální úrovni (např. Národní síť Zdravých měst ČR, TIMUR atd.) medializace, propagace města (média, internetové stránky NSZM ČR a města Hodonína, facebook ZM) Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 Hodonín Hodonín je řádným členem Národní sítě Zdravých měst ČR od roku Projekt Zdravé město je oficiálním projektem rozvoje města, který byl přijat městským zastupitelstvem schválením deklarace Projektu Zdravé město Hodonín. Hodonín - Politické a organizační zázemí Projektu Zdravé město /PZM/ a místní Agendy 21 /MA21 Politik PZM: Mgr. Jiří Mráka, starosta města Hodonína schválený jako politik PZM zastupitelstvem města dne Mgr. Ladislav Ambrozek, místostarosta města Hodonína schválený jako politik PZM zastupitelstvem města dne ambrozek.ladislav@muhodonin.cz Politik zodpovídá za strategickou část PZM a MA21, za prosazování zdraví, udržitelného rozvoje a kvality života do konkrétních aktivit a 6

7 celkové směřování municipality v této oblasti. Politik PZM a MA21 reprezentuje municipalitu vzhledem k uvedeným aktivitám. Koordinátor: Ivana Hájková, koordinátorka PZM a MA21, tel: hajkova.ivana@muhodonin.cz Koordinátorka PZM a MA21 celý proces koordinuje, prezentuje a medializuje. Spolupracuje s politikem, komisí PZM a MA21, různými subjekty a veřejností. Skupina vznikla dle oblastí komunitního plánu. Je dlouhodobě fungujícím neformálním uskupením, které tvoří partneři MA21, zástupci odborů městského úřadu a další zástupci důležitých organizací a institucí ve městě. Na realizaci Projektu Zdravé město spolupracují odbory napříč celým úřadem. Městský rozpočet není jediným zdrojem financí pro realizaci schválených záměrů a aktivit, město Hodonín se intenzivně snaží získávat dotace i z jiných zdrojů např. státních a evropských. V průběhu roku 2011 docházelo k personálním změnám v obsazení členy PS. Pracovní skupina PZM a MA21 k : Mgr. Jiří Mráka garant skupiny Ivana Hájková vedoucí skupiny Ing. Jarmila Horská tajemník MěÚ Mgr. Hana Matějková (dětský a studentský parlament) Ing. Jaroslav Malát (rozvoj města) Bc. Tomáš Procházka (sociální oblast) Bc. Michaela Čermáková (zeleň a odpady) Dita Šprinclová (akce) Mgr. Jindřich Vašíček (MěP a doprava) Kamila Vachová, DiS. (cestovní ruch) Ing. Jiří Štukavec (investice) Bc. Vladimír Kružík (komunitní plánování) Ing. Petra Kotásková (medializace) Ing. Marián Maňák (rozpočet města) Mgr. Zdeněk Grombiřík (kultura DK Hodonín, p.o.) Ing. Pavel Švandelka, Ph.D. (sport TEZA Hodonín, p.o.) Pracovní skupina PZM a MA21 k : Mgr. Ladislav Ambrozek garant skupiny Ivana Hájková vedoucí skupiny Ing. Jarmila Horská tajemník MěÚ Mgr. Hana Matějková (dětský a studentský parlament) Ing. Jaroslav Malát (ORM) Ing. Michaela Čermáková (IaÚ) 7

8 Dita Šprinclová (IaÚ) Mgr. Jindřich Vašíček (MěP a doprava) Bc. Kamila Vachová, DiS. (OKASM) Bc. Vladimír Kružík (OSS) Ing. Petra Kotásková (OKASM) Ing. Marián Maňák (EaF) Mgr. Marcel Řimák (ředitel DK Hodonín) Bc. Otakar Čajka (TEZA Hodonín Plán zlepšování Sledování místních indikátorů sledujících realizaci Plánu zdraví a kvality života města Hodonína. Termín: Odpovědnost: koordinátor PZM a MA21, referent ORM Spolupráce: dotčené odbory úřadu, místní dotčené organizace Realizace: sledování místních indikátorů pomocí informačního systému Dataplán 2. Příprava, uspořádání a vyhodnocení všech 5 kampaní + Den tance, Den dětí, Letní den zdraví, Mezinárodní den seniorů, Světový den boje proti AIDS. Termín: Odpovědnost: koordinátor PZM a MA21, referent ORM Spolupráce: místní organizace Realizace: uspořádání všech kampaní i ostatních naplánovaných akcí v průběhu roku 3. Realizace projektu: Vzdělaná samospráva-ma21 -financování dotace:operační program Lidské zdroje a zaměstnanost. Termín: Odpovědnost: koordinátor PZM a MA21, referent ORM Spolupráce: dotčené odbory úřadu Realizace: projekt realizován v průběhu 1. pololetí roku Práce s nástrojem Dataplán v průřezu úřadu proškolení úřadu. Termín: Odpovědnost: tajemník úřadu, koordinátor PZM, referent ORM Spolupráce: celý úřad Realizace: proškolení vedoucích odborů a zástupců organizací města v měsíci květnu a červnu 5. Medializace aktivit ZM Hodonín a MA21 v místním tisku (měsíčně). Termín: Odpovědnost: koordinátor PZM a MA21, referent ORM Spolupráce: tisková mluvčí 8

9 Realizace: medializace prostřednictvím tisku, rozhlasu, televize, webových portálů po celý rok 6. Příprava, uspořádání a vyhodnocení veřejného fóra k zahájení procesu zpracování Plánu zdraví a kvality života. Termín: Odpovědnost: politik PZM a MA21, koordinátor PZM a MA21, referent ORM Spolupráce: dotčené odbory úřadu, místní organizace Realizace: VF proběhlo a výsledky byly zapracovány do Plánu zdraví a kvality života 7. Schválení a realizace Plánu zdraví a kvality života na rok Termín: Odpovědnost: koordinátor PZM a MA21, referent ORM, politik PZM a MA21 Spolupráce: PS PZM Realizace: na vědomí - rada města dne Akreditované vzdělávání pro koordinátora PZM a MA21 a referenta ORM. Termín: Odpovědnost: koordinátor PZM a MA21, referent ORM Realizace: účast na jarní, letní a podzimní škole NSZM 9. Příprava, uspořádání a vyhodnocení kulatých stolů. Termín: Odpovědnost: koordinátor PZM a MA21, referent ORM Spolupráce: dotčené odbory úřadu Realizace: uspořádání kulatého stolu Bariéry dne Postup dle kritérii MA21 obhájení kategorie B. Termín: Odpovědnost: koordinátor PZM a MA21, referent ORM Spolupráce: pracovní skupina ZM a MA21 Realizace: pro kategorii B nesplněny podmínky, získali jsme kategorii C Schváleno radou města na 6. zasedání Plánování s veřejností Na veřejném projednávání (Fóru Zdravého města Hodonín), které proběhlo , byly veřejností naformulovány nejpalčivější problémy v jednotlivých oblastech rozvoje města tak, jak 9

10 je vnímají občané. Celkem bylo sestaveno 19 problémů. Následovala společná otevřená diskuse všech zúčastněných, jejímž výstupem byl konsensus nad deseti hlavními problémy Hodonína. Vyřešení těchto problémů vidí občané jako základní předpoklad pro kvalitu života ve městě. Na veřejném projednání se sešlo na 110 účastníků. Problémy formulované v rámci veřejného projednávání byly ověřeny v následné anketě. Anketa probíhala ve městě Hodoníně od 1. do a byla distribuována na co nejširší okruh adresátů zejména prostřednictvím Hodonínských listů, webových stránek města, kontaktních míst v budovách MěÚ Hodonín, Informačního centra aj. Do ankety se zapojilo celkem 241 respondentů. Výsledky ankety potvrdily výběr 9 problémů uvedených v Desateru vzešlém z veřejného projednání. Město tak získalo tzv. ověřené problémy tj. průnik problémů formulovaných v rámci veřejného projednávání i v rámci ankety. Průmět problémů, na jejichž významnosti se shodli jak účastníci veřejného projednání, tak respondenti v rámci otevřené ankety, je následující (problémy jsou řazeny dle významnosti): 1. Vybudování cyklostezky z Hodonína do okolních obcí kolem řeky Moravy a Baťova kanálu 2. Zřízení zubní pohotovosti v sobotu a neděli 3. Dopravní řešení lokality Bří Čapků Velkomoravská + cyklostezka do Lužic 4. Vybudování komplexního adrenalinového hřiště pro mladé 5. Likvidace holubů v Bažantnici a na vlakovém nádraží 6. Pořádání farmářských trhů ve městě 7. Oprava chodníku od nádraží k obchodnímu centru 8. Zbudování stezky pro In-line brusle 9. Vyhrazení míst pro děti při hokejových zápasech na zimním stadionu Vytipované problémy byly následně zaneseny do DataPlánu NSZM (databázový systém a provázány se zde spravovanými informacemi města - Plánem zdraví a kvality života města Hodonína ( Výsledky řešení a postupů budou k jednotlivým problémům vyhodnoceny na příštím veřejném projednání v roce

11 Kulatý stůl Bariéry 10. února se uskutečnila na Regionálním centru Hodonín za účelem konzultace s veřejností - beseda u kulatého stolu věnovaná problémům, které trápí osoby s omezenou schopností pohybu, tedy zejména zdravotně postižené, seniory, ale například i matky s dětskými kočárky, které se pohybují po našem městě. Probíraná témata: - chodníky, městské komunikace, veřejná prostranství, cyklistické stezky - parkování, údržba, doprava - přístupnost budov MěÚ a městských zařízení - zastávky autobusů, MHD, integrovaný dopravní systém JMK - vlakové nádraží - další témata související s bezbariérovostí Setkání se zúčastnilo 31 osob. Partneři Projektu Zdravé město Hodonín Projekt Zdravé město se opírá o městskou samosprávu, ale je projektem komunitním, na němž spolupracují organizace a instituce ve městě Partnerské organizace PZM a MA21. Tím projekt přispívá k naplňování principů partnerství a participace, vyplývajících z vládních závazků i mezinárodních dokumentů Evropské unie. Místní organizace spolupracující na realizaci PZM a MA21 partneři projektu Lékárna Dům zdraví Středisko služeb školám a Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Hodonín, všechny hodonínské ZŠ a MŠ, včetně krajských zařízení Oblastní charita O. s. Život a zdraví S centrum Hodonín, p. o. Nemocnice TGM Hodonín 11 Státní zdravotní ústav-oddělení podpory zdraví Brno Krajská hygienická stanice Brno, pracoviště Hodonín, Městská knihovna Hodonín Zelená lékárna Althea Lázně Hodonín TEZA Hodonín

12 Zoo Hodonín Kynologický klub Hodonín P. S. Homedica, o.p.s. Homedica, s. r. o. Středisko volného času Hodonín Zelený dům pohody Psychocentrum Domeček, o.p.s. Zálesáci pobyt v přírodě, Hodonín TJ Sokol, TJ Slovan, TEZA P-centrum, K-centrum Centrum pro rodinu a sociální péči Hodonín Hodonínský herní klub Elysium Integrovaná střední škola Hodonín SK HIPPO Hodonín Hodonínské mažoretky Tespra Hodonín, s.r.o. Thai box Hodonín AC K. I. S Intensive Svaz důchodců ČR, pobočka Hodonín TK Classic Nordic Walking Hodonín o. s. Chemila, spol. s. r. o. Horolezecký oddíl při TJ Turist Hodonín Dům kultury Hodonín Městská policie Hodonín SK HORES Hodonín Oáza Hodonín Partnerské organizace jsou především tváří všech tematických osvětových kampaní pro veřejnost i konkrétní cílové skupiny. Dále se zástupci těchto organizací aktivně zapojují do plánovacích procesů rozvoje města, prostřednictvím: aktualizace Plánu zdraví a kvality života města Hodonína komunitního plánování sociálních služeb projektu Bezbariérový Hodonín Podpora města partnerským organizacím podpora v oblasti propagace (na místní, regionální i celostátní úrovni) grantový systém města dílčí akce a projekty partnerských organizací další finanční podpora ze strany města - výpůjčky sálů v budovách městského úřadu, snížení pronájmů městských sportovišť, krytého a zimního stadionu podpora v oblasti informací přenos informací z e-konference NSZM (granty, semináře, školení, tematická setkání, příručky), možnosti využití dobré praxe ostatních Zdravých měst 12

13 Osvětové kampaně Projektu Zdravé město Nástrojem k aktivizaci občanů jsou velké osvětové akce komunitní kampaně celostátně podporované NSZM ČR a založené na spolupráci jednotlivých Zdravých měst, obcí, regionů s místními partnery. S jejich pomocí se snažíme o prohlubování vztahu obyvatel Hodonína k městu. Spolu s partnery město podpořilo tyto mezinárodní i celostátní kampaně: Den Země je nejrozsáhlejší mezinárodní kampaní zaměřenou na ochranu životního prostředí. Součástí je každoročný Miniekojarmark. Den tance podpora tance pro všechny bez rozdílu věku 13

14 Světový den bez tabáku věnovaná především prevenci nemocí spojených s užíváním tabákových výrobků. Národní dny bez úrazů letos zaměřená především na prevenci úrazů u nejohroženějších věkových skupin, tedy u dětí a seniorů. Evropský týden mobility a Evropský den bez aut - propagace bezpečných a ekologicky šetrných způsobů dopravy; celostátním tématem byla letos Alternativní doprava. Součástí byla i dopravní výchova pro děti z MŠ. 14

15 Dny zdraví nejrozsáhlejší kampaň - jak pečovat o své zdraví, předcházet zdravotním potížím a uchovávat si tělesnou i duševní kondici Další aktivity v rámci PZM a MA 21: Fairtradová snídaně V sobotu se konala na Národní třídě, v prostoru u Městské knihovny v Hodoníně, Férová snídaně. Město Hodonín se tak spolu se 41 městy a obcemi v republice zapojilo do celosvětové akce na podporu myšlenky spravedlivého obchodu, jehož cílem je přímá a účinná podpora znevýhodněných pěstitelů a řemeslníků z rozvojových zemí Afriky, Asie a Latinské Ameriky. Lidé zde mohli ochutnat produkty z těchto zemí a dozvědět se co vlastně Fair trade znamená. Kromě Zdravého města se do akce zapojilo i Centrum pro rodinu a sociální péči Hodonín, Ekologické centrum Dúbrava při SVČ Hodonín, Zdravá výživa POHANKA, B.M.T.L.s.r.o. i dobrovolníci z řad občanů města Hodonína. Spinning maraton V sobotu 20. srpna 2011 se uskutečnil před budovou radnice na Masarykově náměstí v Hodoníně Spinning maraton. Přímo v průběhu tříhodinového maratonu se uskutečnila veřejná sbírka, jejíž výtěžek putoval do Nemocnice TGM Hodonín, p. o., na zakoupení nových lůžek. 15

16 Došlo i k předání sponzorského finančního daru na dofinancování inhalátoru na dětské oddělení výše jmenované nemocnice ve výši Kč ,-, který poskytla Jihomoravská armaturka, spol. s. r. o. Kromě přímého zapojení do Spinning maratonu, nabídlo odpoledne i řadu zajímavých možností v rámci doprovodného programu pro děti i dospělé např. projížďku na elektrokolech, překážkovou dráhu pro děti, skákací hrad, ukázky THAI BOX, módní přehlídku, soutěže. Akce vznikla ve spolupráci Zdravé město Hodonín, O. s. Cyklo Kropáč a Renault Hodonín Střevotour Po celý úterní den 8. listopadu měli občané Hodonína příležitost prohlédnout si maketu tlustého střeva, umístěnou u světelné křižovatky v centru města. Tuto osvětovou akci zaměřenou na prevenci rakoviny tlustého střeva a konečníku pořádalo sdružení Onkomaják ve spolupráci se Zdravým městem Hodonín, nemocnicí T.G. Masaryka Hodonín a rádiem Dyje. Díky téměř devět metrů dlouhé maketě tlustého střeva si lidé mohli prohlédnout nejčastější choroby, které tlusté střevo postihují a dozvědět se o nich více informací. Připraveny byly také specializované zdravotní sestry z oddělení gastroenterologie, stejně jako lékařky, které mohly zodpovědět konkrétní dotazy občanů. Příklady Dobré praxe města Hodonína v internetové databázi Město Hodonín aktivně poskytuje svoje zkušenosti i ostatním městům prostřednictví internetové databáze Příkladů Dobré praxe, kde jsou uvedeny kontakty, finance, problémy i dobré zkušenosti. Město Hodonín má co nabídnout v níže uvedených oblastech: Systém sociální integrace ve městě Hodoníně Ekologicky příznivý provoz úřadu Dětský parlament Bezbariérová MHD 16

17 Centrum pro rodinu On-line zásobník rozvojových projektů města Hodonína (Akční plán strategie rozvoje města jako efektivní nástroj pro strategické řízení) Zavedení systému přidělování dotací sportovním oddílům formou grantových poukázek Obec přátelská rodině 2009 Veřejné fórum 2010 Moravské vinařské stezky Střípky Senior Point Hodonínští senioři mohou od 9. listopadu využít novou službu. V městské knihovně pro ně vzniklo kontaktní místo, kde jim poradí a zprostředkují informace týkající se bezpečnosti, zdravotnictví, volnočasových aktivit či dalších oblastí běžného života - tzv. Senior Point. Vyškolená pracovnice zde seniorům poradí, jak postupovat například v dědickém řízení či při bytových problémech. Mohou zde rovněž využít bezplatný přístup k internetu. Součástí kontaktního místa jsou také informace o projektu Senior Pas, včetně možnosti registrace. Všechny nabízené služby jsou pro seniory poskytovány zdarma. Seminář pro podnikatele Město Hodonín hledá způsoby, jak informovat místní podnikatele o možnostech získání dotací. Proto se Hodonín ve spolupráci s agenturami CzechInvest, CzechTrade a Okresní hospodářskou komorou Hodonín rozhodl uspořádat seminář Dotace pro podnikatele a podpora exportu ve středu , od 9.00 v zasedací místnosti OHK Hodonín, Kasárenská 4 (areál bývalých malých kasáren). Seminář byl určen pro stávající i nové podnikatele, kteří mají zájem na své podnikatelské aktivity získat dotace či státní záruky. Přednášejícími byli zástupci státních agentur na podporu podnikání a exportu a samotné Okresní hospodářské komory Hodonín. Cílem semináře bylo předání základních informací o možnostech podpory podnikání, ale zejména seznámení účastníků s blížícími se podmínkami výzev jednotlivých dotačních programů. 17

18 Další ze střípků: Světový den boje proti AIDS - The World AIDS Day Valentýnská kapka krve Kulatý stůl "Bariéry" Hodonínský Den žen Den tance Fairtradová snídaně Poradna otevřela nové terapeutické centrum MOZAIKA Evropskou excelentní destinací pro rok 2011 je Slovácko! Strategické řízení Město Hodonín se dlouhodobě zaměřuje na kvalitní strategické řízení. Stávající a budoucí rozvoj města je určován kromě územního plánu a městského rozpočtu také strategickým plánem viz Strategický plán formuluje základní vize rozvoje našeho města. Konečná podoba Strategického plánu města Hodonína byla schválena Zastupitelstvem města dne Obsahuje jednotlivé cíle a také postupy vedoucí k vlastní realizaci navržených záměrů. Představuje jeden ze základních dokumentů města, který je založen na dohodě veřejného a soukromého sektoru a také na aktivní účasti občanské společnosti. Tematické koncepce Tematické koncepce, které do detailu rozpracovávají jednotlivé oblasti rozvoje obecně popsané ve SPRM: - Koncepce školství ve městě Hodoníně ( ) - Zdravotní plán města Hodonína ( ) - Komunitní plán sociálních služeb Hodonín do roku 2014 ke stažení viz 18

19 Komunitní plány Rozhodování města by se mělo opírat o názory široké veřejnosti. Vedle oficiálních rozvojových strategii proto existují tzv. komunitní plány (přehledně zobrazeny v informačním systému Dataplán NSZM ČR viz Sledování naplňování rozvojové vize města: Postup města k rozvojové vizi (stanovený v rozvojových dokumentech) je vyhodnocován na základě sledování monitorovacích ukazatelů. Jejich průběžné vyhodnocování vypovídá o celkovém vývoji města, efektivitě realizace dílčích opatření a naplňování zvolené strategie. Přehlednou práci s indikátory ve strategiích, akčních plánech a koncepcích umožňuje informační systém Dataplán (viz Z evropských indikátorů (sada ECI) se v roce 2011 sledoval komplexní indikátor udržitelnosti města Ekologická stopa. Ekologická stopa měří množství a tempo spotřeby přírodních zdrojů a produkce odpadů, ve srovnání se schopností přírody odpady absorbovat a nové zdroje vytvářet. Je souhrnným ukazatelem vlivu člověka (města, státu) na životní prostředí (viz Medializace a propagace Projektu Hodonín Zdravé město a místní Agendy 21 Tisk - deník Rovnost a Slovácko, týdeník Nové Slovácko, Listy jižní Moravy Rozhlas Rádio Dyje, Rádio Jih Televize Regionální kabelová televize Slovácko Webové portály Město Hodonín ( NSZM ČR ( Facebook( Hodon%C3%ADn/ ) 19

20 Poděkování občanům a partnerům za podporu Město Hodonín děkuje všem občanům i organizacím, kterým život ve městě není lhostejný a kteří svou činností přispívají k posunu města směrem k jeho kvalitě a udržitelnosti. Zpracovala: Ivana Hájková Dne koordinátor PZM a MA21 20