Efektivnost trhu zboží a služeb a zkvalitňování charakteristik podnikání
|
|
- Ludvík Vávra
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Podpora aktivní samoregulace a systém ověřování environmentální výkonnosti výrobků 37 Projekt obsah, popis stávající situace, příklady ze zahraničí Název projektu Podpora aktivní samoregulace (příklad rozvoje kvality a řízení podnikových procesů MSP zaváděním dobrovolných přístupů) a systém ověřování environmentální výkonnosti výrobků Gestor MPO, MŽP Spolugestor Zahájení projektu 2011 Ukončení projektu 2014 Obsah, charakteristika projektu Popis stávající situace, důvody řešení A. Podpora aktivní samoregulace příklad samoregulace k udržitelnému rozvoji. Rozvoj kvality a řízení podnikových procesů MSP zaváděním dobrovolných přístupů. Zvýšit informovanost a využívání dobrovolných přístupů MSP. Usnadnění přístupu MSP na zahraniční trhy a usnadnění spolupráce se zahraničními firmami. Podpora rozvoje metody EPC. B. Systém ověřování environmentální výkonnosti výrobků. Ověřené informace o skutečných environmentálních přínosech výrobků jsou rozhodující pro environmentálně podložené rozhodování investorů. Vstup do tohoto programu by měl být výhodný zejména pro výrobce, inovační firmy a dodavatele, kteří tímto způsobem mohou na úrovni evropského a světového trhu upozornit na své výrobky. A. Dobrovolné přístupy představují takové činnosti, které subjekty zavádějí na základě svého svobodného, dobrovolného rozhodnutí a zpřísňují tak vlastní limity ve vztahu k životnímu prostředí. Realizace projektu by měla významně rozšířit využívání strategického rozhodování založeného na principu dobrovolnosti v malých a středních podnicích. Zavádění dobrovolných přístupů může být využito v řadě oblastí od inovace produktu, inovaci procesu po samotnou inovaci organizace, přičemž tyto oblasti mohou být libovolně provázány. Dobrovolné přístupy představují potenciál pro zlepšení životního prostředí a zároveň pro zvyšování konkurenceschopnosti jednotlivých subjektů tím, že zvyšují energetickou účinnost a spoří výrobní náklady. Přínos dobrovolných přístupů kromě samotných úspor spočívá v možnosti jejich prezentace v rámci marketingových aktivit firem, které umožní vylepšit pozici těchto subjektů na domácím i zahraničním trhu. V konzumní společnosti jednadvacátého století je ochrana životního prostředí stále více a více zdůrazňována a tzv. zelené společnosti, které jsou v tomto ohledu o krok napřed v porovnání s konkurenty, se mohou těšit z rozšiřování poptávky po svých zelených produktech. Sektor MSP zajišťuje v ČR pracovní místa pro 62 % ekonomicky aktivních obyvatel, představuje 55% podíl na přidané hodnotě a 36% podíl na HDP. Rozvoj kvality a řízení podnikatelských procesů by se měl zaměřit především na malé a střední podniky, u nichž nedostatek informací v oblasti strategického rozhodování může vést až ke ztrátě konkurenceschopnosti. Potenciál dobrovolných přístupů pro zvyšování konkurenceschopnosti existuje zejména ve spolupráci se zahraničními firmami, které často vyžadují zavedení systému environmentálního managementu (zejména ISO 14001) nejen u svých 1
2 37 Podpora aktivní samoregulace a systém ověřování environmentální výkonnosti výrobků Příklad ze zahraničí Cíle a měřítka projektu filiálek, ale i u svých dodavatelů. Aktuální počet subjektů s platným certifikátem ISO 14001v ČR je dle internetového portálu subjektů. MPO v rámci studie Možnosti podpory dobrovolných přístupů ze strany Ministerstva průmyslu a obchodu jako alternativního nástroje k regulaci a na ní navazujícího dotazníkového šetření identifikovalo potenciál zavádění dobrovolných přístupů v malých a středních podnicích, zejména v souvislosti s materiálovými a energetickými úsporami. Neinformovanost je spolu s nedostatkem finančních prostředků jednou z největších bariér při zavádění dobrovolných přístupů. Hlavní přínosy po jejich zavedení jsou ve studii spatřovány zejména ve zlepšené podnikové struktuře, úspoře nákladů a vyšší informovanosti managementu podniku pro strategické rozhodování. Větší využití těchto nástrojů by v souvislosti se zkušenostmi s přístupem zahraničních firem usnadnilo pozici malých a středních podniků na zahraničních trzích. Metoda EPC (Energy Perfomance Contracting financování úsporných projektů z úspor energie) je v současnosti využívána převážně u velkých podniků a orgánů státní správy a ve velmi nízké míře u MSP. Důvodem je poměrně vysoké riziko pramenící z časové náročnosti projektů EPC, které spočívá v povinnosti dodavatele zaručit provoz instalovaného zařízení a objednatele zachovat využití objektu jako ve stavu před realizací po dobu trvání smlouvy (cca 4 12 let). B. V ČR v současnosti neexistuje systém ověřování environmentální výkonnosti inovativních výrobků. Je na výrobcích přesvědčit investory o výkonových parametrech výrobků. Většina investorů požaduje důkaz o výkonových parametrech výrobků uznatelný ve všech zemích EU. Přestože je zaměření systému ETV relativně úzké, vzhledem k vysokému stupni inovativnosti, který by měl být u ověřovaných technologií podmínkou, může přispět k růstu konkurenceschopností ČR. Pilotní projekt EU k ověřování výkonnostních parametrů environmentálních technologií (EU ETV system), který má být nápomocen MSP zvýšením důvěryhodnosti jejich eko inovativních produktů. Obdobné systémy jsou zavedeny v Kanadě, USA a na Filipínách. Popis cíle Měřítko Hodnota Ad A. Zvýšit informovanost a využívání dobrovolných přístupů MSP. Počet podniků využívajících dobrovolné přístupy Navýšit o 10 % počet subjektů, jež mají zavedený některý z dobrovolných přístupů dle veřejných informačních zdrojů 2
3 Podpora aktivní samoregulace a systém ověřování environmentální výkonnosti výrobků 37 Ad A. Usnadnění přístupu MSP na zahraniční trhy a usnadnění spolupráce se zahraničními firmami Ad A. Podpora rozvoje metody EPC Ad B. Zavedení systému ETV v ČR Hlavní dotčené skupiny Podnikatelská veřejnost Finanční dopady Počet subjektů, jež mají zavedené EMS nebo jiné dobrovolné přístupy dle veřejných informačních zdrojů Počet projektů 1) provedení akreditace ověřovatelů dle požadavků Evropské komise pro vybrané oblasti 2) počet žadatelů o ověření A. Malé a střední podniky v celé ČR. B. Inovativní MSP ve vybraných věcných oblastech Dosáhnout počtu subjektů se zavedeným EMS (převážně ISO norma ) dle veřejných informačních zdrojů Realizace projektů metodou EPC v malých a středních podnicích 1) všechny 3 oblasti odsouhlasené EK 2) předpoklad řádově jednotky A. Náklady na propagaci a osvětovou činnosti B. Náklady na zajištění organizační struktury na úrovni ČR se odhadují v řádu jednotek mil. Kč, záviset budou i na počtu ověřovatelů (jeden pro každou ze 3 technologických oblastí nebo jedna zastřešující organizace). Z rozpočtové kapitoly MŽP, případně MPO bude nutno zafinancovat aktivní zapojení českých expertů do přípravy a připomínkování základních dokumentů na úrovni EU a dále akreditaci zvolených ověřovatelů. Ze SFŽP ČR je možno zvážit podporu navrhovatelů (tj. firem, které disponují novou technologií / produktem, jejíž vlastnosti budou ověřovány), ve smyslu pokrytí nákladů na testování. Na nákladech ověřování by se pak měla podílet Evropská komise. 3
4 37 Podpora aktivní samoregulace a systém ověřování environmentální výkonnosti výrobků Popis realizace projektu A. Podpora aktivní samoregulace Většina dobrovolných přístupů (Environmentální manažerské systémy, monitoring a targeting, environmentální manažerské účetnictví, energetický audit, LCA) pomáhá vrcholnému managementu podnikatelských subjektů získat informace o materiálovém toku s cílem zvyšování energetické účinnosti, což vede k významné úspoře prostředků. Zvýšení povědomí o možnostech využití těchto nástrojů usnadní přístup malých a středních podniků k důležitým informacím pro strategické rozhodování. Zároveň tyto nástroje založené na principu dobrovolnosti využívají inovací a zvyšují spolupráci podnikového sektoru se sektorem VaV při aplikaci jeho poznatků v praxi. Velký potenciál v oblasti dobrovolných přístupů je zejména u environmentálních manažerských systémů (nejrozšířenější ISO 14001). Tento nástroj je naprosto univerzální a použitelný pro výrobní i obchodní organizace jakéhokoliv typu, jakékoliv velikosti a zaměření. Zároveň je však nutné konstatovat, že zavádění EMS je poměrně náročné na finance. Některé podniky řeší tento problém tím, že EMS zavedou, ale následně jej necertifikují, čímž však ztrácí zpětnou vazbu zvenčí, což může vést k nedostatečnému rozvoji a kvalitě systému. Vyšší využití normy ISO u malých a středních podniků povede k usnadnění přístupu na zahraniční trhy a také k lepší spolupráci se zahraničními firmami, neboť právě zahraniční subjekty často u svých filiálek a také dodavatelů požadují zavedení této normy před navázáním spolupráce. Zvýšení počtu firem se zavedenou normu ISO tak povede k nárůstu konkurenční výhody ČR. Pro další zavádění dobrovolných přístupů je vhodné vytvořit metodickou příručku pro podniky, které se zajímají o to, jak snižovat dopady podniku na životní prostředí a současně snižovat náklady a dosahovat konkurenčních výhod. Malé a střední podniky jsou ale přetíženy regulací a často nemají informace o možnostech využití těchto přístupů ve svém podnikání. Cílem příručky bude podat malým a středním podnikům základní informace o existenci dobrovolných přístupů a poskytnout jim jednoduché nástroje pro první odhad, zda by některé z dobrovolných přístupů byly pro jejich podnikání vhodné. Rozšíření metody EPC (Energy Perfomance Contracting financování úsporných projektů z úspor energie) povede k vyššímu využívání inovací u malých a středních podniků, neboť u nákladů placených z úspor se u každého jednotlivého projektu využívá určité specifické řešení a využití inovací je zde tak téměř nezbytné. Metoda EPC umožňuje subjektům uhradit technickou asistenci i investice až zpětně z dosažených úspor na základě pozitivního cash flow společného projektu. Firma tak nemusí do energetických úspor investovat žádné vlastní finanční prostředky. Metoda spočívá v tom, že se subjekt rozhodne pro realizaci opatření, které povede ke snížení spotřeby energie v objektu (jakýkoliv způsob zateplení, jiný energetický zdroj, aj.). Vybere si firmu, která energetickou službu EPC poskytuje a ta na základě podrobné energetické a ekonomické analýzy a návrhu nejefektivnějších úsporných opatření provede realizaci na vlastní náklady, tedy bez vlastních prostředků objednatele. Jediným zdrojem odměny pro dodavatele stavby je dohodnutý podíl na prokazatelně dosažené úspoře provozních nákladů snížené o náklady, které musí jedna ze smluvních stran vynaložit na splácení vstupní investice a všech dalších s projektem souvisejících nákladů. Využívání a prezentování metody EPC by zvýšilo zájem o zavádění dobrovolných přístupů se zaměřením na energetické úspory u malých a středních podniků. Metoda EPC představuje pro tyto subjekty reálnou možnost zavedení energeticky úsporných projektů s malým rizikem, neboť riziko převezme za daný subjekt specializovaná firma, která projekt realizuje. B. Systém ověřování environmentální výkonnosti výrobků. V rámci pilotní fáze evropského systému ETV byly stanoveny následující technologické oblasti: Úprava vod a monitoring Materiály, odpady a suroviny Energetika Ověření výrobků bude provádět Ověřovatel, s kterým Evropská komise uzavře smlouvu. Akreditaci Ověřovatele provede národní akreditační orgán (v případě ČR je jím Český institut pro akreditaci, dále ČIA). Navrhovatel vybírá zkušební a analytické laboratoře, na nichž by měl být Ověřovatel nezávislý. Výraznější efekty pro samotné navrhovatele lze očekávat až s větším rozšířením systému EU ETV, proto je zapotřebí v počáteční fázi zajistit kvalitní informování odborné veřejnosti a zároveň zvážit různé možnosti další 4
5 Podpora aktivní samoregulace a systém ověřování environmentální výkonnosti výrobků 37 podpory systému např. propojením na některé relevantní dotační programy. (Nabízí se také možnost propojení na navrhovaný fond rizikového kapitálu pro MSP v oblasti eko inovací.) Výstupy projektu 1. Zefektivnění strategického rozhodování malých a středních podniků. 2. Zlepšení přístupu k informacím pro strategické rozhodování malých a středních podniků, které povede k navýšení zájmu těchto podniků o inovace. 3. Vytvoření příručky pro malé a střední podniky k identifikaci využití dobrovolných přístupů v jejich podnikání. 4. Rozšíření v rozmezí 3 let stávající počet subjektů se zavedenou ISO normou Zavádění projektů využívající metodu EPC v malých a středních podnicích. 6. Úspora materiálových a energetických toků, jež mohou být v souvislosti s efektivnějším strategickým rozhodováním managementu využity v oblasti inovací. 7. Organizační struktura systému EU ETV na úrovni ČR; technologie ověřené dle jednotné metodiky EU. Harmonogram projektu Název etapy Start Konec Gestor Popis A. Podpora aktivní samoregulace Zefektivnění strategického rozhodování malých a středních podniků pomocí propagace dobrovolných přístupů a MPO/MŽ P prezentovat dobrovolné přístupy jako možnou alternativu k získání konkurenční výhody firmy vytvořit příručku pro podniky k identifikování vhodnosti využití dobrovolných přístupů v jejich podnikání Podpora rozvoje metody EPC MPO využívat inovací u metody EPC u projektů zaměřených na malé a střední podnikatele propagovat praktické příklady metody EPC u malých a středních podnikatelů prostřednictvím energetického poradenství EKIS nabízet možnosti využití metody EPC a zprostředkování zakázky 5
6 37 Podpora aktivní samoregulace a systém ověřování environmentální výkonnosti výrobků Podpora zavádění EMS (ISO 14001) a dalších dobrovolných přístupů MPO/MŽ P B. Systém ověřování environmentální výkonnosti výrobků Rozhodnutí o variantě (počet Ověřovatelů) Výběr a uzavření smluv s potenciálními Ověřovateli Analýza možností propojení s relevantními programy finanční podpory 6/2011 MŽP 6/2011 MŽP MŽP + MPO Akreditace Ověřovatelů 2011 ČIA Realizace ověřování 2011/ posuzovat efektivnost zavedení EMS a zvýhodňovat podniky s vysoce efektivním EMS navrhnout podporu pro oceňování certifikačních firmy, které podnikům pomáhají efektivně zlepšovat jejich systémy řízení vytvoření nástroje finanční podpory malým a středním podnikům při zavádění dobrovolných přístupů 6
Podpora udržitelné energetiky v obcích na národní úrovni
Podpora udržitelné energetiky v obcích na národní úrovni Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor workshop Udržitelná energetika v obcích 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti
VícePříkladná role státu? Naplňování EED a role energetických služeb se zárukou
Příkladná role státu? Naplňování EED a role energetických služeb se zárukou Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti Směrnice Evropského
VíceSouhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil.
Příloha č. 1 Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce 2004-2005 a plán na rok 2006 Skutečnost 2004 Skutečnost 2005 Plán 2006 počet mil. Kč počet mil. Kč mil. Kč Výše poskytnutých
VíceStav energetické účinnosti v ČR a podpora energetiky úsporných projektů
Stav energetické účinnosti v ČR a podpora energetiky úsporných projektů Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor XIII. setkání starostů a místostarostů Libereckého kraje 1 Směrnice
VíceMetodologie ETV, nástroj na prosazení inovačních produktů na trzích
Metodologie ETV, nástroj na prosazení inovačních produktů na trzích Týden výzkumu, vývoje a inovací v ČR 2. 12. 2014, Praha Základní informace k ETV Novinka na českém a slovenském trhu Určeno: výrobcům,
VícePolitika EU v oblasti energie a klimatu, dotační programy
Politika EU v oblasti energie a klimatu, dotační programy Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor seminář Úspory energie a uhlíková stopa podniku Praha, 27. června 2018 Praha,
VícePolitika EU v oblasti úspor energie, dotační programy
Politika EU v oblasti úspor energie, dotační programy Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor seminář Úspory energie a uhlíková stopa podniku Brno, 29. srpna 2018 Brno, 29. srpna
VícePodpora komunálních energeticky úsporných projektů ze strany MPO
Podpora komunálních energeticky úsporných projektů ze strany MPO Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti Směrnice Evropského parlamentu
VícePotřebnost energetického managementu nejen měst a obcí
Potřebnost energetického managementu nejen měst a obcí Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor 1 Plnění cíle NAPEE alternativní schéma dle článku 7 ČR se rozhodla jít cestou alternativního
Vícekam směřuje zelený závazek EU?
Energetická účinnost: Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor debata v Evropském domě 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2012/27/EU
VíceFinanční podpory. Pavel Růžička, MŽP 14.12.2007, Brno
Finanční podpory Pavel Růžička, MŽP 14.12.2007, Brno Přehled finančních podpor Operační programy OPŽP Operační program Životní prostředí OPPI Operační program Podnikání a inovace Podpora malého a středního
VíceMORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC partner pro byznys inovace MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Hlavní zaměření: Odborná specializace: EKONOMIKA a MANAGEMENT Inovační management Informační a komunikační technologie
VíceDotace na rekonstrukci veřejného osvětlení program EFEKT
Dotace na rekonstrukci veřejného osvětlení program EFEKT Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor 1 Nástroje k naplňování cílů energetické účinnosti v ČR legislativní nástroje
VíceOperační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů
Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů Ing. Petr Očko, Ph.D. ředitel sekce fondů EU, MPO 3. prosince 2013, Praha Strategická orientace OPPI Klíčový
VíceZávěry z kulatých stolů
Závěry z kulatých stolů Analýza současného stavu a možností využívání EPD ve firmách - SWOT Analýza právního a institucionálního rámce EPD v ČR PS Udržitelné materiály Česká rada pro šetrné budovy, o.
VícePovinnosti a příležitosti v oblasti energetické efektivnosti Projekt SPICE3 Tomáš Chadim
www.tuv-sud.cz Povinnosti a příležitosti v oblasti energetické efektivnosti Projekt SPICE3 Tomáš Chadim Praha, 3. 4. 2015 Obsah prezentace 1. Představení partnera SCHP, společnosti s.r.o. 2. Aktuální povinnosti
VíceENVIRONMENTÁLNÍ EKONOMIKA II.
ENVIRONMENTÁLNÍ EKONOMIKA II. Úvod do dobrovolných nástrojů Ing. Alena Bumbová, Ph.D. Univerzita obrany Fakulta ekonomiky a managementu Katedra ochrany obyvatelstva Kounicova 65 662 10 Brno telefon: 973
VíceOblast úspor energie. aktuální informace pro obce. Ing. Vladimír Sochor SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s.
Oblast úspor energie aktuální informace pro obce Ing. Vladimír Sochor SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. Dny malých obcí březen 2009 Vývoj spotřeby energie Evropa: v následujících
VíceČistší produkce. a její podpora v České republice
1 Čistší produkce a její podpora v České republice Pavel Růžička, MŽP Seminář čistší produkce Brno, 6.10.2010 Co je čistší produkce? Preventivní strategie podporující efektivnější využívání vstupních zdrojů
VíceSeminář pro žadatele OPPS ČR-PR 2007 2013 Podpora podnikání v Moravskoslezském kraji
Podpora podnikání v Moravskoslezském kraji Martin Radvan červen 2012 Kompetence MSK v oblasti podpory podnikání -Tvorba strategických dokumentů pro území kraje -Vyjednávání optimálních podmínek s ČR (EU)
VíceŘízení a sdílení rizik v energetických službách. Miroslav Marada
Řízení a sdílení rizik v energetických službách Miroslav Marada OBSAH Představení společnosti ENESA a.s. Přehled rizik projektů EPC Způsoby řízení a omezování rizik projektů EPC ENESA a.s. představení
VíceAktuální situace ve vztahu k implementaci směrnice o energetické účinnosti 2012/27/EU do českého prostředí a k zákonu 406/2000 Sb.
Aktuální situace ve vztahu k implementaci směrnice o energetické účinnosti 2012/27/EU do českého prostředí a k zákonu 406/2000 Sb. Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor 1 Směrnice
VíceSoučasný stav efektivního využívání energie zejména v průmyslu a možnosti nových přístupů z pohledu státu
Současný stav efektivního využívání energie zejména v průmyslu a možnosti nových přístupů z pohledu státu Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor konference 1 Směrnice 2012/27/EU
VíceStav energetické účinnosti v ČR a podpora energetiky úsporných projektů
Stav energetické účinnosti v ČR a podpora energetiky úsporných projektů Ing. Hana Schvarczová Vedoucí oddělení hospodaření s energií XIV. setkání starostů a místostarostů Libereckého kraje 1 Cíle energetické
VícePodpora udržitelné energetiky v obcích
Podpora udržitelné energetiky v obcích Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor Ostrava, 15. května 2019 Ostrava, 15. května 2019 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti
VíceOvěřování inovací metodikou ETV v mezinárodním kontextu Evžen Ondráček
Ověřování inovací metodikou ETV v mezinárodním kontextu Evžen Ondráček České ekologické manažerské centrum (CEMC), 28. pluku 524/25, 101 00 Praha 10, Česká republika, ondracek@cemc.cz Problémem většiny
VíceProjekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál)
Projekt CzechEkoSystem (Ekosystém pro rizikový kapitál) Ing. Jan Zeman Regionální koordinátor Obsah 1. Náplň projektu 2. Kouč v projektu CzechEkoSystem 3. Poradenské služby 4. Aktuální stav 5. CzechEkoSystem
VíceNárodní dotační programy MPO podporující úspory energie
Národní dotační programy MPO podporující úspory energie Ing. Regina Dulavová oddělení programů na podporu úspor seminář Energetické úspory Eurocentrum Hradec Králové, 6. 3. 2018 1 Energy Efficiency First
VícePolitika EU v oblasti energie a klimatu, dotační programy
Politika EU v oblasti energie a klimatu, dotační programy Ing. Petr Vozka odbor energetické účinnosti a úspor 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2012/27/EU
VíceStrategie ČR v plnění národních cílů Směrnice o energetické účinnosti stávající a budoucí nástroje podpory
Strategie ČR v plnění národních cílů Směrnice o energetické účinnosti stávající a budoucí nástroje podpory Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor seminář Zvyšování energetické
VíceAdresa: Na Františku 32 Kontaktní osoba: Ing. Pavel Knopp 110 15 Praha 1 Telefon: 224 853 465 Fax:
Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky na projekt z programu veřejných zakázek ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích pro potřeby státní správy BETA Předkladatel - garant
VíceProgramy podpory pro inovativní
technologie a výrobky OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) Vodovody a kanalizace 2015 Praha 21.5. 2015 1 OP PIK - Cíl programu dosažení konkurenceschopné a udržitelné ekonomiky založené
VíceDotace a financování projektů novinky a aktuální info
Dotace a financování projektů novinky a aktuální info Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti Směrnice Evropského parlamentu a Rady
VíceOpatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného
VíceMoravskoslezský kraj - cesta ke SMART regionu
Moravskoslezský kraj - cesta ke SMART regionu Zpracoval: Ing. Rostislav Rožnovský Datum: 5. 6. 2015 Východisko: Obyvatelé Moravskoslezského kraje jsou dlouhodobě postiženi zhoršenou kvalitou životního
VícePilotní projekt MPO na podporu začínajících firem formou kapitálových vstupů: seed fond
Pilotní projekt MPO na podporu začínajících firem formou kapitálových vstupů: seed fond Ing. Petr Očko, Ph.D. ředitel sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Leden 2012, Praha Připravujeme pilotní projekt na
VíceEnergeticky úsporná obec
Energeticky úsporná obec Ing. Vladimír Sochor SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. Dny malých obcí březen 2008 Vývoj spotřeby energie Evropa: v následujících 10 až 15 letech mírný růst
VíceNárodní dotační programy MPO podporující úspory energie
Národní dotační programy MPO podporující úspory energie Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti Směrnice Evropského parlamentu a
VíceMORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC. Nabídka Inovačních voucherů
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Nabídka Inovačních voucherů MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Hlavní zaměření: Odborná specializace: EKONOMIKA a MANAGEMENT Inovační management Informační a komunikační technologie
VíceStrategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)
272/B2 Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace) 1. Úvod 1.1. Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR Materiál Strategie
VíceMožnosti snižování energetické náročnosti
Možnosti snižování energetické náročnosti Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor konference Průmysl 4.0 snižuje energetickou náročnost ČR 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické
VíceZpravodaj č. 4 srpen 2014
Zpravodaj č. 4 srpen 2014 OBSAH ZPRAVODAJE Vhodné nástroje zeleného nakupování v budovách... 1 Projekt zeleného nakupování ve školských objektech... 1 Projekt zeleného nakupování v objektu krytého plaveckého
VíceNárodní dotační programy MPO podporující úspory energie
Národní dotační programy MPO podporující úspory energie Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti Směrnice Evropského parlamentu a
Vícepři přípravě energeticky úsporných projektů
Projekt EESI2020 Pracovní setkání na téma: Komplexní řešení při renovaci budov v majetku státu s možností využití metody EPC Role poradenských firem a praktické kroky při přípravě energeticky úsporných
VíceVstupní hodnocení možností využití dobrovolných nástrojů v podnicích
Vstupní hodnocení možností využití dobrovolných nástrojů v podnicích Ing. Jan Pavlík České centrum pro energetickéřízení EMPRESS office@empress.cz Vznik metodiky vstupního hodnocení inovací udržitelné
VíceKomplementarita služeb MPO a TC AV ČR
Komplementarita služeb MPO a TC AV ČR 26. 11. 2014 Spolupráce při podpoře priorit MPO: ZVYŠOVÁNÍ KONKURENCESCHOPNOSTI ČR PODPORA A ROZVOJ PODNIKÁNÍ INTERNACIONALIZACE MSP PODPORA VÝZKUMU A INOVACÍ TRANSFER
VícePodpora energetické účinnosti
Podpora energetické účinnosti Ing. Petr Vozka odbor energetické účinnosti a úspor Konference Připravenost stavebnictví na nzeb Praha, 24. ledna 2018 1 Legislativa Zákon č. 406/2000 Sb. o hospodaření energií
VíceFINANČNÍ ZDROJE - UDRŽITELNÁ ENERGETIKA Pakt starostů a primátorů , Praha
FINANČNÍ ZDROJE - UDRŽITELNÁ ENERGETIKA Pakt starostů a primátorů 10.9.2018, Praha WEBINÁŘ 10. ZÁŘÍ 2018 Společně s obyvateli ke kvalitě života, udržitelnosti a zdraví ve městech, obcích, regionech v Česku
VícePříprava Národního energeticko-klimatického plánu a souvislosti s energetickou účinností
Příprava Národního energeticko-klimatického plánu a souvislosti s energetickou účinností Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor konference Trendy evropské energetiky Praha, 20.
VíceNástroje státu na snižování spotřeby energie
Nástroje státu na snižování spotřeby energie Hana Schvarczová odbor energetické účinnosti a úspor workshop Energetická chudoba 1 10,6 mil. obyvatel Bydlení v České republice 55 % v bytových domech, 43
VíceProjekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI
Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI Reg. č. CZ.1.04/4.1.00/D4.00003 Projekt Zefektivnění činnosti
VíceMETODICKÝ POKYN. Pro žadatele o dotaci na přípravu realizace kvalitních energeticky úsporných projektů se zásadami dobré praxe z programu EFEKT
METODICKÝ POKYN Pro žadatele o dotaci na přípravu realizace kvalitních energeticky úsporných projektů se zásadami dobré praxe z programu EFEKT Obsah 1. Úvod... 1 2. Zhodnocení investice... 1 3. Prvky kvalitního
VíceZákladní informace o programu
Základní informace o programu Jitka Genserová, březen 2013 1 Obsah prezentace Strategické dokumenty související s H2020 O programu HORIZON 2020 Hledání prostředků na financování výzkumu ve zdrojích EU
VíceENERGIE PRO BUDOUCNOST X. Efektivní výroba a využití energie. Efektivnost v energetice
ENERGIE PRO BUDOUCNOST X Efektivní výroba a využití energie Efektivnost v energetice Brno, MSV, 8.10.2014 Ing. Josef Bubeník Úvodní poznámka Energetická efektivnost není samoúčelným požadavkem, protože
VíceEnergetické služby se zárukou
Energetické služby se zárukou BANKA BUSINESS CENTRUM Poskytovatel komplexních energetických služeb a spolehlivý dodavatel elektřiny Skupina Enel 40 98 1,9 61 73 42 zemí GW milionu milionu tisíc % na ctyrech
VíceAkční plán energetiky Zlínského kraje
Akční plán energetiky Zlínského kraje Ing. Miroslava Knotková Zlínský kraj 19/12/2013 Vyhodnocení akčního plánu 2010-2014 Priorita 1 : Podpora efektivního využití energie v majetku ZK 1. Podpora přísnějších
VíceAgentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest
Programy podpory podnikáníaktuální výzvy OPPI Agentura CzechInvest 1. 11. 2011 Ing. Lenka Menzelová Regionální projektový manažer pro Královéhradecký kraj Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest
VícePříprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK
Příprava RIS LK OS 1 Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK Definice USV Udržitelná spotřeba a výroba (USV) je založena na výrobě a službách, včetně jejich spotřeby, které zajišťují
VíceAktuální možnosti podpory podnikání
Aktuální možnosti podpory podnikání 28.11. 2013 Regionální kancelář pro Středočeský kraj a Prahu - Reprezentuje CzechInvest v regionu - Poskytuje informace o možnostech podpory podnikání ze strukturálních
VícePRIORITNÍ OSY A JEJICH SPECIFICKÉ CÍLE
PRIORITNÍ OSY A JEJICH SPECIFICKÉ CÍLE V rámci jednotlivých prioritních os pracujeme s tzv. specifickými cíli. Objem finančních prostředků bude vždy předmětem vyhlášené výzvy. Vzhledem k vývoji čerpání
VíceOperační program Podnikání a inovace SPOLUPRÁCE
SPOLUPRÁCE Program realizuje Prioritní osu 5 Prostředí pro podnikání a inovace Operačního programu Podnikání a inovace 2007 2013. 1. Cíl programu Cílem programu je podpora vzniku a rozvoje kooperačních
VíceCZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic
CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic PŘEDSTAVENÍ REGIONÁLNÍ KANCELÁŘE pro ZLÍNSKÝ KRAJ 7. března 2012 Ing. Daniel Hajda Ředitel Regionální kanceláře Zlín CzechInvest Agentura pro podporu
VíceAktuální trendy a zkušenosti s přípravou, financováním a realizací energeticky úsporných projektů
Aktuální trendy a zkušenosti s přípravou, financováním a realizací energeticky úsporných projektů Tomáš Chadim, SEVEn, o.p.s. SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. SEVEn je česká nezávislá
VíceOpatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR
Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Konference Rozdíly v konkurenceschopnosti mezi státy EU předpoklady a bariéry jejich překonání 11.dubna 2014, Brno Konkurenceschopnost - srovnání ČR s vybranými
VíceAktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008
Aktuální výzvy programů podpory Operační program Podnikání a inovace Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008 Regionální kanceláře Karlovy Vary Ústí nad Labem Liberec Hradec Králové Pardubice
VíceStandardní dokumenty
Standardní dokumenty Definice European Energy Service Initiative EESI IEE/08/581/SI2.528408 Prosinec 2010 Berliner Energieagentur GmbH Disclaimer: The sole responsibility for the content of this paper
VícePodpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR 10. 4. 2014
Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu Senát PČR 10. 4. 2014 Systém výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) v ČR Legislativa VaVaI zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experiment. vývoje
VíceIng. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR
Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
VíceStrategie inteligentní specializace Regionální stálá konference Liberec,
Strategie inteligentní specializace Regionální stálá konference Liberec, 14.9.2015 Kontext inteligentní specializace EVROPA 2020 - smart, sustainable and inclusive economy Smart znalosti a inovace Sustainable
VíceProgram na podporu eko-inovací v ČR
Program na podporu eko-inovací v ČR Michal Musil FOCUSED ON INNOVATION Praha 3.7.2008 Sdružení na podporu ekoinovací v ČR Integra Consulting Services s.r.o. Technologické Centrum Akademie věd České ekologické
VíceCzechInvest Programové období 2014+ Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
CzechInvest Programové období 2014+ Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory OPPI
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj Jakub Černík regionální projektový manažer, Brno 24.2. 2016 Školicí střediska Výzva II
VíceMonitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 9/2014 Datum vydání: 5. 5. 2014
Číslo: 9/2014 Datum vydání: 5. 5. 2014 Monitoring gg dotačních příležitostí Obsah 1. Operační program Životní prostředí Výzva LXII... 3 2. Novinky k programovacímu období 2014 2020: Operační program Podnikání
VíceÚvod k EPC modely EPC a současný stav v podmínkách ČR
Úvod k EPC modely EPC a současný stav v podmínkách ČR Ing. Vladimír Sochor SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. Workshop Perspektivy metody EPC v České republice, Praha, 29. dubna 2013
VíceMETODICKÝ POKYN. Pro žadatele o dotaci na zavedení systému hospodaření s energií v podobě energetického managementu z programu EFEKT
METODICKÝ POKYN Pro žadatele o dotaci na zavedení systému hospodaření s energií v podobě energetického managementu z programu EFEKT Obsah 1. Úvod... 1 2. Definice energetického managementu... 1 3. Součásti
VíceVědeckotechnický park Plzeň
Prezentace na 9. setkání k problematice rozvoje lidských zdrojů 4. 11. 2005 RNDr. Emil Chochole,CSc. - VTP Plzeň, a.s. předseda představenstva, výkonný ředitel Cíle projektu Zvýšení potenciálu města i
VíceRozvoj energetických služeb v kontextu evropské směrnice o energetické účinnosti
Rozvoj energetických služeb v kontextu evropské směrnice o energetické účinnosti Mezinárodní konference o energetických úsporách Úspory energie a metoda EPC hotel Diplomat, 27. 11. 2012 Praha Obsah Postoj
VíceŠkolení pro auditory,česká republika. 12. a 13. září Kongresové centrum Praha PROGRAM ŠKOLENÍ
Školení pro auditory,česká republika 12. a 13. září 2013 Kongresové centrum Praha PROGRAM ŠKOLENÍ 1. PROJEKT ERASME ERASME je projekt v rámci Programu inteligentní energie pro Evropu (Intelligent Energy
VícePodpora výzkumu, vývoje a inovací
Podpora výzkumu, vývoje a inovací 26. dubna 2012 Role MPO: oblast podpory podnikání a inovací Operační program Podnikání a inovace (OPPI) CzechAccelerator - CI Rizikový kapitál - seed fond CIP + Enterprise
VícePříloha č.2 - Výběrová kritéria
Příloha č.2 - Výběrová kritéria Program INOVACE-inovační projekty Výzva č. I Dělení výběrových kritérií Pro každý projekt existují tyto typy kritérií: I. Binární kritéria - kritéria typu ANO/NE. Aby projekt
VíceENVIRONMENTÁLNÍ EKONOMIKA II.
ENVIRONMENTÁLNÍ EKONOMIKA II. Úvod do dobrovolných nástrojů Ing. Alena OULEHLOVÁ, Ph.D. Univerzita obrany Fakulta vojenského leadershipu Kounicova 65 662 10 Brno telefon: 973 44 31 55 e-mail: alena.oulehlova@unob.cz
VíceHODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN
HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN ZÁVĚREČNÁ EVALUAČNÍ ZPRÁVA Příloha č. 2: Diagramy teorie změn hodnocených IPn v rámci projektu Hodnocení ukončených IPn TEORIE ZMĚNY: METODICKÁ PODPORA RŮSTU KVALITY UČITELSKÉ
VíceVečer s českou chemií 2013
Večer s českou chemií 2013 Možnosti využití podpory české chemie v oblasti energetické účinnosti ze Strukturálních fondů EU Ing. Petr Očko, Ph.D. Ředitel Sekce fondů EU, MPO ZPĚT NA VRCHOL INSTITUCE, INOVACE
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020 Řídící orgán: Ministerstvo průmyslu a obchodu Požadavky kladené na programy ze strany EK a evropské legislativy Proces přípravy programů
VíceNastavení schématu EED, podpora realizace úspor energie v průmyslu
Nastavení schématu EED, podpora realizace úspor energie v průmyslu Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor 1 PJ GJ/mil. Kč HDP Vývoje spotřeby energie Vývoj konečné spotřeby energie
VíceOP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. www.oppik.cz www.czechinvest.org
OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost www.oppik.cz www.czechinvest.org Cíle OP PIK OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Důraz na rozvojové podpory Alokace: 260 852 142 EUR OPPI 2007-2013
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele 19. května 2014, Ostrava ZPĚT NA VRCHOL INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu
VícePodpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu
Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu Národní dialog ke klastrovým koncepcím 22. 23. října 2012 Role MPO: oblast podpory podnikání a inovací Operační program Podnikání a
VíceOpatření na podporu podnikání
Opatření na podporu podnikání MUDr. Martin Kuba 14. června 2012, Praha Přehled nových finančních nástrojů pro MSP Národní program podpory Strukturální fondy OPPI Program švýcarsko-české spolupráce Program
VíceAnalýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)
Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+) RNDr. Jan Vozáb, PhD partner, hlavní konzultant pro
VíceCZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic
CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic AGENTURA CZECHINVEST 4. června 2012 Bc. Veronika Zumrová Regionální projektový manažer pro Královéhradecký kraj Agentura pro podporu podnikání a investic
VícePodpora transparentnosti a rozvoje trhu s energetickými službami ve dvaceti zemích EU
Podpora transparentnosti a rozvoje trhu s energetickými službami ve dvaceti zemích EU Projekt Transparense Projekt Transparense Tento dokument byl vypracován v rámci projektu Transparense Zvýšení transparentnosti
VíceOperační program Podnikání a inovace. Programy OPPI
Operační program Podnikání a inovace Programy OPPI Struktura OPPI Prioritní osa 1 - Vznik firem - 2,60 % Prioritní osa 2 - Rozvoj firem 21,80 % Prioritní osa 3 - Efektivní energie - 4,00 % Prioritní osa
VícePřipravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.
Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu. Dohoda o partnerství: koncem března začátkem dubna by měla být předána
VíceZaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)
Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO) PO 1 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace PO 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a stř. podniků PO 3 Účinné nakládání energií, rozvoj energetické infrastruktury
VíceBudoucnost kohezní politiky po roce 2013
Budoucnost kohezní politiky po roce 2013 Pozice Řídícího orgánu OPPI JUDr. Ing. Břetislav Grégr Ředitel odboru koordinace strukturálních fondů, MPO Co máme k dispozici Externí výstupy kolektivu okolo RNDr.
VíceKomplexní vzdělávací program pro. technologií ve výstavbě a provozování budov
Komplexní vzdělávací program pro podporu environmentálně ě šetrných technologií ve výstavbě a provozování budov 1 EPC principy a příklady Úvod do problematiky jedinečnost metody EPC Ing. Vladimír Sochor
VíceNávrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky (mimořádná výzkumná potřeba)
Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky (mimořádná výzkumná potřeba) Předkladatel - garant výzkumné potřeby Ministerstvo životního prostředí Adresa: Kontaktní osoba: Mgr. Martina
VíceEnergetická účinnost z pohledu MPO
Energetická účinnost z pohledu MPO Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor workshop 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti energetická účinnost v rámci strategie Evropa
VíceNárodní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování
Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování Veřejné zakázky finanční objem Výdaje veřejného sektoru
Více