Závěry z kulatých stolů

Transkript

1 Závěry z kulatých stolů Analýza současného stavu a možností využívání EPD ve firmách - SWOT Analýza právního a institucionálního rámce EPD v ČR PS Udržitelné materiály Česká rada pro šetrné budovy, o. s. Czech Green Building Council

2 SWOT analýza Účastníci I. Kulatého stolu: Výrobci stavebních materiálů, konzultační společnost, certifikační společnost, developer pro STÁT VÝHODY pro FIRMY 1.) Cenné environmentální informace o produktu v rozsahu celého životního cyklu, které mohou: - iniciovat diskusi o materiálech a jejich environmentálních dopadech, včetně možnosti - vést ke zpřesnění podnikové databáze; porovnání produktů (technologií) - vést ke zpřesnění údajů o produktu; - rozšiřovat pohled na celý životní cyklus, který zahrnuje i odstranění produktu (stavby); - omezovat dopady na životní prostředí a zabraňovat jejich přesunu v rámci jednotlivých fází životního cyklu - poskytovat podklady pro eko-design / inovace, které mohou následně vést: o ke snižování spotřeby energie, materiálů a produkce odpadů o k úsporám ve firmě

3 SWOT analýza pro STÁT VÝHODY pro FIRMY 2.) Marketingový nástroj zpracovaný na základě jednotných, obecně akceptovaných pravidel, což produktu poskytuje: - důvěryhodné environmentální informace o produktu - přidanou hodnotu - tržní/konkurenční výhodu LCA/EPD je jako součást environmentální prezentace podniku vhodné: - pro oslovení zákazníka; - pro získání nových zakázek; - pro zlepšení komunikace se zákazníkem; - pro omezení greenwashing; - pro lepší informovanost zákazníka - boří Prostor a motivace ke zlepšení

4 SWOT analýza (pro) STÁT NEVÝHODY (pro) FIRMY 1.) Samotná podstata LCA/EPD - neporovnatelnost výsledků LCA/EPD - vysoké náklady na zpracování LCA/EPD - náklady převyšují přínosy - možnost zneužití citlivých údajů, které LCA/EPD vyžaduje 2.) Nedostatečná znalost a nízké environmentální povědomí občanů ČR Nevýhody pro firmy = výzvy pro stát - LCA/EPD je pro zákazníka nesrozumitelné (nepřipravenost zákazníka) - chybí poptávka po LCA/EPD na českém trhu - v ČR není povědomí o LCA/EPD ani obecně o environmentálních souvislostech - zákazník není ochoten platit zvýšenou cenu za certifikované produkty (neznamená, že produkt musí být nutně dražší) Možné zjištění LCA: - lépe už materiál vyrobit nelze - nemáme co zlepšovat

5 SWOT analýza pro STÁT - podpora LCA/EPD na úrovni státu - využití LCA/EPD pro plnění 7. požadavku - poskytnutí podpory malým podnikům (obecně platí, že malé podniky jsou značně podceňované) PŘÍLEŽITOSTI (MOŽNOSTI) pro FIRMY - zpracováním LCA/EPD si lze vytvořit podklad pro další hodnocení: LCA/EPD vyžaduje SBTool, BREAM, LEED LCA/EPD vyžaduje zahraničí - LCA/EPD vytváří podklad pro propagaci firmy a komunikaci se zákazníkem, což s sebou nese možnosti: budovat svoji pozici na trhu (př. vhodnou reklamou); být tvůrcem trhu; najít nové obchodní příležitosti

6 SWOT analýza (pro) STÁT 1.) Rizika vyplývající z prostředí ČR RIZIKA (pro) FIRMY - nezájem státní správy - nezájem trhu - nedostatek ekologického povědomí - negativní reakce na EPD obecně, díky brainwashingu ve státě - nezájem trhu - snižování důvěryhodnosti EPD díky přesycenost trhu environmentálním značením Rizika vyplývající z firemní praxe - nevhodný způsob prezentace LCA/EPD - nevhodný způsob oslovení zákazníků / nevhodná reklama - horší výsledky LCA/EPD než jakých dosahuje konkurenční výrobek - nedostatek podpory top managementu firem Určitým rizikem může být: Vyžadovaní EPD pomocí právních předpisů na úrovni státu (EU)

7 Analýza právního a institucionálního rámce EPD v ČR Účastníci II. Kulatého stolu: Výrobci stavebních materiálů, konzultační společnost, certifikační společnost, zástupci MŽP, MPO, SFŽP Z diskuse zúčastněných vyplynula Nedostatečná podpora a motivace firem pro certifikaci výrobků ze strany státu Jasně neformulovaný zájem státu Nedostatečné intervence ze strany státu - Nejasná a zmatená infrastruktura (tzn..) - Nerozvinuté organizační zázemí (např. podpora databáze EPD materiálů ze stran ministerstev, podpora EPD ve veřejných zakázkách ) - Komplikovaná a zastaralá pravidla (tzn. např. neaktuální požadavky na environmentální značení ) - Chybí jasná podpora a poptávka EPD v dotačních programech, státních zakázkách

8 Analýza právního a institucionálního rámce EPD v ČR Chybějící poptávka ze strany státu znamená nízkou motivaci firem, která následně vede k: Nedostatečné odvětvové iniciativě Výrobci (firmy)nemají potřebu LCA řešit, pokud je k tom u nevede konkurence, zahraniční vedení či poptávka ze zahraničí Malé ambicióznosti firem Nemají potřebu dělat něco navíc, i když by to pro ně mělo přínos (viz výhody)

9 Návrh opatření k nápravě současného stavu Poptávka po EPD ze strany státu Cesta je v požadování EPD V prvním kroku dobrovolně v dotačních programech (NZÚ, OP ) Nutno vytvořit/podpořit databázi (Envimat) databáze stavebních materiálů ve správě MPO/MŽP Nastavení parametrů dopadu na ŽP, které jsou pro stát důležité Po získání dostatečného množství EPD a stěžejních parametrů využití rakouského systému (možnost inspirace)

10 Návrh opatření k nápravě současného stavu Zvýšení dosud podprůměrné programové podpory soukromého i veřejného sektoru (environmentální podmínky, bonusy, podpora malých obcí) např. malé obce nemají dostatečný rozpočet Změna podmínek při zadávání veřejných zakázek zohlednění environmentálních kritérií vypracovaných na základě LCA/EPD Vydání kuchařky pro zadavatele veřejných zakázek, která by obsahovala návod jak zakázky formulovat, jaká environmentální kritéria použít, aby nebyla v rozporu s pravidly veřejné soutěže (ÚHOZ)