VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 ALKA, o.p.s.

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2009 ALKA, o.p.s.

2 Úvodní slovo ALKA, o.p.s. vznikla v roce 2005 jako sdružení rodičů handicapovaných dětí a pedagogů, kteří s těmito dětmi přicházejí každý den do kontaktu. Od roku 2008 jsme registrovaným poskytovatelem sociálních služeb. V současné době nabízíme aktivizační služby (ergoterapii, fyzioterapii, muzikoterapii, hipoterapii), sociální rehabilitaci a odborné sociální poradenství. Také jsme registrovaným nestátním zdravotnickým zařízením a zahájili jsme jednání se zdravotními pojišťovnami o uzavření smluv. Koncem roku 2009 jsme měli celkem 25 klientů se středním až těžkým tělesným či kombinovaným postižením, jejich věk se pohyboval od 5 do 26 let. Naším hlavním cílem je zřídit denní stacionář pro osoby s těžkým postižením od 15 let výše, neboť v Příbrami zařízení tohoto typu doposud chybí. Děti, které dokončí školní docházku ve speciální škole nebo v rehabilitačním stacionáři při Městských jeslích v Příbrami (ten je limitován věkem do 15 let), zůstávají doma s rodiči. Tyto děti tak nemají možnost udržovat si a rozvíjet své stávající schopnosti a dovednosti, nemluvě o zátěži, kterou pro jejich rodiny představuje kontinuální celodenní péče o handicapovaného člověka. Denní stacionář od 15 let výše patří mezi priority komunitního plánu v Příbrami, námi poskytované sociální služby jsou v souladu se střednědobým plánem Středočeského kraje. Věříme, že se nám podaří uskutečnit náš záměr a zrealizovat projekt, který bude velkým přínosem pro handicapované lidi a jejich rodiny v Příbrami a okolí. Mgr. Šárka Hájková ředitelka ALKA, o.p.s. 2/20

3 Úspěchy v roce 2009 I když jsme doufali, že rok 2009 by pro nás mohl být velmi úspěšný, už v dubnu a v květnu jsme se potýkali se značnými finančními problémy. Tíživou situaci se nám však podařilo vyřešit. Původně nulová dotace na poskytování sociálních služeb z MPSV nám byla nakonec díky podpoře Města Příbram i Středočeského kraje poskytnuta ve výši 429 tis. Kč. Naším hlavním cílem je vybudování denního stacionáře pro handicapované občany v Příbrami a okolí od 15 let výše. Za velice důležité považuji, že se nám podařilo získat finanční prostředky od Humanitárního fondu Středočeského kraje (330 tis. Kč) a od Konta Bariéry (30 tis. Kč) na částečnou rekonstrukci stacionáře. Za tyto prostředky jsme vybudovali rehabilitační a společenskou místnost, šatny pro klienty a zaměstnance a sociální zařízení. Celková plánovaná částka na denní stacionář a jeho vybavení činila Kč, a tak doufáme, že v roce 2010 se nám podaří získat další prostředky na dokončení tohoto projektu. Částečná rekonstrukce nás posunula o kus dál ke splnění našeho hlavního cíle. Tento projekt považuji za zcela potřebný a velmi zásadní, neboť takováto služba pro handicapované občany v Příbrami a okolí zcela chybí. Dále jsme rozšířili služby o fyzioterapii a sociální poradenství, takže nyní máme 6 zaměstnanců, oproti loňskému roku, kdy jsme měli pouze 1 pracovníka. Zároveň se doba terapie prodloužila na 45 minut a počet klientů ALKA, o.p.s. vzrostl ze 17 na 25. V tomto roce se nám podařilo získat prostředky na profesionální vybavení jednotlivých pracovišť pro terapie. Např. od Nadace KB Jistota jsme obdrželi Kč na zakoupení keramické pece. Dále od Nadace O2 jsme získali nadační příspěvek ve výši Kč na pomůcky na fyzioterapii a ergoterapii, s tím, že Nadační fond J&T pomohl dofinancovat 20 % nákladů tj Kč. Mimo jiné jsme navázali spolupráci se Speciální školou Příbram, Mateřskou školou speciální v Příbrami a s Úřadem práce Příbram. 3/20

4 V druhé polovině roku jsme se stali registrovaným nestátním zdravotním zařízením a začínáme navazovat smlouvy s pojišťovnami. Myslím si, že tento rok jsme toho dokázali doopravdy hodně, a to díky státním institucím, nadacím, sponzorům, dobrovolníkům a v neposlední řadě našim zaměstnancům. Helena Holánková členka správní rady Komunikace s veřejností ALKA, o.p. s. se dostala do povědomí veřejnosti i díky aktivnější komunikaci s médii, ať už regionálními, tak i celostátními. Tiskové zprávy (např. z hipoterapie, ze slavnostního výpalu keramické pece, o plánovaných prodejních výstavách, zpívání koled na Svaté Hoře apod.) byly většinou úspěšně zveřejněny. Během roku se o společnosti psalo především v regionálním tisku, a to v Periskopu, Příbramském deníku, Kahanu, ale i na příbramském internetovém serveru a v regionální televizi TV Fonka bylo odvysíláno několik reportáží. Za veliký úspěch považujeme, že o ALKA, o.p.s. psala Česká tisková kancelář. Většina článků vycházela ve druhé polovině a především koncem roku 2009, monitoring médií zaznamenal ojedinělé zmínky o ALKA, o.p.s. i v první polovině roku /20

5 Poskytované služby 1. sociálně aktivizační služby Ergoterapeutka i fyzioterapeutky pracují s klienty zároveň jako zdravotnické pracovnice a dle indikace lékaře pracují odbornými metodami, ale současně působí i jako sociálně aktivizační pracovnice, které dbají na to, aby vše, co s klienty nacvičují, mělo účinek zejména v jejich praktickém životě a napomáhalo jim k větší integraci. Ve spolupráci se sociální pracovnicí hledají společně s klientem a jeho rodinou cesty k tomu, aby klient mohl žít v maximální možné míře běžným způsobem života a účastnit se aktivit, o které má zájem. Terapeutky i sociální pracovnice jsou proškolené v základech konceptu bazální stimulace, což velmi přispívá ke zlepšení komunikace hlavně s klienty, se kterými je vzhledem ke kombinovaným postižením pohybu zejména ve spojitosti s poruchami zraku nebo sluchu velmi obtížná komunikace. Do těchto služeb se řadí především tyto terapie: Muzikoterapie Při této terapii jde o způsob použití hudby a zvuků, který pomáhá ke zmírnění potíží, jež jsou spojeny s určitými druhy postižení. Může zdravotní stav lidí s handicapem celkově i zlepšovat. Ergoterapie Probíhá pravidelně s jednotlivými klienty, provádí se výtvarné techniky, umělecká řemesla. Např. práce s keramikou je velmi účinnou metodou rozvoje jemné motoriky. Je zásadní také pro klienty s kombinovaným postižením, kteří mají současně poruchu zraku. Využívá se řada dalších řemeslných a uměleckých technik, jejichž kombinací dochází k zlepšení psychických i fyzických dovedností, zvyšuje se možnost začlenění handicapovaných a jejich nezávislost. V roce 2010 rozšíříme techniky o řadu nových (tkaní, malba, skupinové ergoterapie, modelovací vosky), a to díky získaným grantům. 5/20

6 Fyzioterapie Hipoterapie Probíhá individuálně a hlavním cílem je náprava funkčních poruch pohybového aparátu, mezi ně patří blokády kloubů, svalové spasmy apod. Poskytované fyzioterapie se zaměřují na prvky reflexní terapie dle Vojty, bazální stimulace, orofaciální stimulace, míčkové facilitace a jiné. V roce 2010 budou terapie výrazně rozšířeny, protože se nám podařilo získat dary na pořízení nových masážních stolů pro Vojtovu metodu a hlavně mnoha masážních, balančních, posilovacích a protahovacích fyzioterapeutických pomůcek, které podporují klienty v úpravě pohybových stereotypů, slouží k uvolnění či naopak posílení, ale např. i k chůzi Je to metoda založená na bio-psychosociálním působení na lidský organismus. Přenášením pohybu koňského hřbetu na lidské tělo dochází ke stimulaci centrálního nervového systému, k ovlivňování svalového tonu a zlepšování pohybu a koordinace u klientů. 2. sociální rehabilitace Napomáhá prostřednictvím poskytovaných služeb ke zrovnoprávnění příležitostí lidí s postižením. Klienti se učí žít s handicapem tím, že se učí dovednostem, které uchovávají jejich stávající a rozvíjejí jejich potenciální schopnosti v podstatných osobních i společenských činnostech. 3. odborné sociální poradenství Tato služba poskytuje lidem s kombinovaným zdravotním postižením a jejich rodinám potřebné informace přispívající k řešení jejich nepříznivé sociální situace, napomáhá ke zlepšování kontaktu klientů se společenským prostředím, pomáhá jim při uplatňování jejich práv a zájmů apod. Ve spolupráci s jinými sociálními službami pomáháme hledat klientům a jejich rodinám odpovídající způsoby řešení jejich individuální situace. 6/20

7 Ekonomická situace V roce 2009 byla pro nás ekonomická situace velice příznivá. Celkové účetní výnosy za rok 2009 vystoupaly téměř k 1 milonu Kč a dosáhli jsme mírného zisku Kč. Nicméně, jak je patrné z následující tabulky, jen obdržené smlouvy, resp. přísliby od nadací a institucí, dávají dohromady částku Kč. Je to veliký úspěch, neboť v roce 2008 byla tato částka pouze Kč. Z této částky bylo vyčerpáno Kč a zbytek bude vyčerpán v roce Na dlouhodobé investice bylo použito z této částky Kč (rekonstrukce, pořízení keramické pece, pomůcky na hiporehabilitaci). Také v případě našich regionálních sponzorů byla situace pozitivní. V roce 2009 nám firmy i jednotlivci věnovali peníze na provoz i různé vybavení pro terapie a provoz, a to v celkové částce Kč. V roce 2008 byla tato částka Kč. Pokud k tomu připočteme členské příspěvky ( Kč), prodej výrobků ( Kč), příjem za terapie ( Kč) a ostatní výnosy (1 921 Kč), celkově bylo za rok 2009 zajištěno financování ve výši Kč. Kromě těchto úspěchů musela společnost kompletně vytvořit nové účtování podle středisek, aby bylo možné oddělit účetně čerpání jednotlivých darů. To je důležité i pro plánované rozšíření služeb o zdravotní služby v roce 2010, které bude nutné také odděleně sledovat. Doufáme, že příští rok bude pro nás úspěšný alespoň tak, jako byl rok Renata Kudrnová členka dozorčí rady 7/20

8 Uzavřené smlouvy nebo přísliby na financování od nadací a institucí v roce 2009 Název donora Na co jsme prostředky získali Získaná částka MPSV sociální služby - mzdy Kč Humanitární fond Středočeského kraje investiční - denní stacionář Kč Nadace O2 vybavení a pomůcky do tělocvičny a dílny Kč Úřad práce mzdy pomocných pracovníků Kč Nadace KB - Jistota Nadační fond J&T Město Příbram Konto Bariéry GE Money Bank Nadace Jedličkova ústavu Fond hejtmana Středočeského kraje CELKEM keramická dílna dofinancování vybavení a pomůcek do tělocvičny a dílny - Nadace O2 úhrada služeb v našich prostorách, pomůcky na ergoterapii a canisterapie bezbariérové úpravy - sociální zařízení hipoterapie a pomůcky na hipo poskytování rehabilitačních a fyzioterapeutických služeb vybavení a pomůcky Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč Kč 8/20

9 Co se povedlo Tento rok byl pro ALKA, o.p.s. velmi úspěšný, navzdory tomu, že jsme pociťovali dopady finanční krize na státní správu, samosprávu i podnikatele. Podařilo se nám především financovat provozní náklady po celý rok 2009 a udržet kladné cashflow, a to přesto, že v dubnu a květnu jsme se potýkali s velkými finančními problémy a uvažovali jsme velmi vážně o zastavení či alespoň pozastavení provozu. Tíživou situaci se nám ve spolupráci s partnery i donory podařilo vyřešit. Například jsme obdrželi od Města Příbram k původním z městského grantu Kč jako mimořádné prostředky z Fondu starosty na provoz Centra sociálních služeb ALKA. Dále díky podpoře města i kraje naše společnost dosáhla na mimořádné prostředky ze státního rozpočtu, které byly určeny na mzdy terapeutek a nejnutnějších zaměstnanců. MPSV v rámci mimořádného dofinancování schválilo pro ALKA, o.p.s. v červenci dotaci pro poskytovatele sociálních služeb na rok 2009, a to na aktivizační služby ve výši Kč a na sociální rehabilitaci Kč. K tomu jsme mohli přidat Kč na mzdy fyzioterapeutek od Nadace Jedličkova ústavu. Oblastní nemocnice Příbram, a.s. nám poskytla nájem za 1 Kč za m2. Tyto prostředky byly zlomové pro zvládnutí financování roku Cashflow jsme udrželi kladné i za situace, kdy jsme všechny tři splátky ze státního rozpočtu (určené na mzdy) obdrželi pro celý rok 2009 až během listopadu a prosince Podobná situace byla i u Humanitárního fondu Středočeského kraje, se kterým jsme smlouvu uzavřeli na přelomu listopadu a prosince 2009 a investiční dotaci jsme obdrželi na účet až s nutností prostředky proinvestovat do Z toho je patrné, že bez spolupráce se širokým portfoliem partnerů by nebylo možné celý rok provozu kvalitně financovat a že každý příspěvek každého donora je velice cenný. 9/20

10 Finanční prostředky na pomůcky, materiály a vybavení pro terapie, ale i investiční prostředky na rekonstrukci prostor se nám dařilo shánět snadněji, než zajišťovat prostředky na financování provozních nákladů. S těmi jsme se potýkali celý rok 2009, naštěstí vždy úspěšně. Navíc se nám dařilo hospodařit i s rezervou na nejnutnější výdaje pro provoz služeb (mzdy, nájem, služby spojené s nájmem) na první 3-4 měsíce roku 2010, které jsou nutné pro pokrytí prvního čtvrtletí roku do doby, než poskytovatelům sociálních služeb přichází první splátka dotace ze státního rozpočtu, tj. v roce 2010 do 31. března. Začátkem roku 2009 jsme rozšířili služby o odborné sociální poradenství a fyzioterapii. K tomu bylo třeba připravit novou místnost na fyzioterapii. Díky sponzorským darům bylo možné vybavit prostory moderním nábytkem, PC technikou a místnost na ergoterapii novým linem. Od Nadace KB Jistota jsme získali finanční částku Kč na zakoupení keramické pece, hrnčířského kruhu a příslušenství. Díky přispění Fondu hejtmana Středočeského kraje částkou Kč na nové, nezbytně nutné elektrorozvody a díky sponzorům se upravila místnost a zapojila a nainstalovala keramická pec, hrnčířský kruh i speciální kovová police na hotové výrobky. Slavnostní výpal keramické pece za účasti vzácných hostů proběhl 21. října Předložili jsme úspěšný projekt, a získali tak smlouvu od GE Money na dotaci ve výši Kč na hipoterapii. Zároveň jsme na tuto terapii obdrželi finanční dar ve výši Kč od sponzora Wellnes centrum Svaté Pole. První část terapie proběhla na podzim ve Zduchovicích, druhá část proběhne na jaře v roce 2010 v Kozičíně. S Nadací O2 jsme podepsali na slavnostním vyhlášení v Praze darovací smlouvu na Kč na vybavení pomůcek na fyzioterapii a ergoterapii. Po téměř ročních jednáních nám naštěstí pomohl Nadační fond J&T dofinancovat 20% nákladů na tyto pomůcky, bez čehož bychom dar od Nadace O2 nezískali. 10/20

11 Od září se z dotace Nadace Jedličkova ústavu a sponzorských darů dále rozšířil tým terapeutů a díky tomu nyní nově nabízíme klientům i profesionální fyzioterapii s využitím reflexních technik. Terapie se rozšířily z 30 min. na min. a většina klientů je absolvuje v blocích ergoterapie a fyzioterapie, sociální rehabilitace resp. sociální aktivizace mezi nimiž jsou případně individuálně indikované pauzy na odpočinek. Délka byla upravena z původních 30 minut, jelikož během jakékoliv terapie poskytují terapeutky vždy kombinaci zdravotních a sociálních služeb, a tak původní časová dotace nemohla na kvalitní výsledek terapií postačovat. Celkově jsme v průběhu roku 2009 zaměstnali 5 nových zaměstnanců. V září získala ALKA, o.p.s. registraci jako nestátní zdravotnické zařízení, vyhlásili jsme na Krajském úřadu pro Středočeský kraj výběrové řízení nutné pro zahájení jednání se zdravotními pojišťovnami a do tohoto výběrového řízení jsme se přihlásili v oborech rehabilitační a fyzikální medicína, ergoterapie a fyzioterapie. Ve stejném měsíci jsme rovněž zavedli 1x týdně kavárničku pro maminky bez dětí, kde se s ergoterapeutkou učí novým výtvarným technikám. Z grantu Humanitárního fondu Středočeského kraje, který činil Kč, a od Konta Bariéry, kde byla částka Kč, jsme získali investiční prostředky na zrekonstruování části denního stacionáře. V prosinci proběhlo výběrové řízení a realizace projektu začala , některé dílčí činnosti poběží nejméně do poloviny ledna Povedlo se udělat veškeré hrubé bourací a stavební práce podle projektu, dále na čisto zrekonstruovat rehabilitační a společenskou místnost, sociální zařízení, šatnu pro klienty a pro zaměstnance. Dokončení elektrorozvodů a dokončovacích prací v některých místnostech a celkový úklid budou pokračovat začátkem roku /20

12 Co se nepovedlo ALKA, o.p.s. měla hlavní cíl v roce 2009 vybudovat denní stacionář pro handicapované osoby od 15 let výše. Bohužel se podařilo sehnat jen část peněz na 1. fázi rekonstrukce. Vzhledem k tomu, že jsme nový subjekt a že v roce 2009 dopadala citelně finanční krize, jsme velice rádi i za možnost po částech realizovat tento projekt. Pochopitelně v roce 2010 budeme žádat o další dotace na dokončení stacionáře. Za méně vydařenou by také mohla být označena realizace hipoterapie ve Zduchovicích. K tomuto účelu jsme si zapůjčili zdarma koně od Občanského sdružení Dítě a kůň, které nás samo kontaktovalo, a hradili jsme jen jeho ustájení v jezdeckém areálu ve Zduchovicích a další potřebné výlohy za jeho ošetřování. Podmínky v areálu Zduchovice byly výborné. Bohužel se nakonec tento model neosvědčil z několika důvodů (zejména ekonomických). Byla to především nutnost stálého hrazení nákladů na ustájení koně, nižší účast klientů kvůli nemocnosti, větší vzdálenost od Příbrami (20 km) či nutnost zajištění vlastního hipologa a fyzioterapeuta. A tak se v roce 2010 bude vracet hipoterapie opět do Kozičína (vzdálenost 5 km) - do JK CLUB F Příbram, kde tyto služby byly komplexně poskytovány už v roce 2008 a kde je někteří klienti soukromě využívali po celý rok Dále se nezdařilo rozšířit financování o platby z veřejného zdravotního pojištění, neboť výběrové řízení a následné eventuální uzavření smluv s pojišťovnami proběhne nejdříve až v lednu Projekt Raná péče byl odložen na rok 2011 pro nedostatečnou kapacitu finančních i lidských zdrojů. Považujeme jej za důležitý, ale cílem nyní bude dokončit rozpracované projekty a záměry a pak teprve hledat kapacity na nové projekty. Pokud se kapacita uvolní v roce 2010, urychlíme i přípravy tohoto projektu. 12/20

13 Hlavní události roku 2009 Leden a únor Duben Květen Červen Červenec Srpen Září Říjen Rozšiřujeme služby o fyzioterapii a sociální rehabilitaci. K tomu jsme museli připravit novou místnost na fyzioterapii. Díky sponzorským darům bylo možné vybavit prostory moderním nábytkem, PC technikou a místnost na ergoterapii novým linem. Společné jednání v prostorách ALKA, o.p.s. za účasti starosty a místostarosty Příbrami a zástupců Středočeského kraje a Oblastní nemocnice Příbram a.s., kde se potvrdila potřebnost Centra sociálních služeb ALKA, které je jediným subjektem pečujícím o osoby s těžkým kombinovaným postižením od 15 let, návazně pak i zoufale nedostatečné financování ALKOU poskytovaných služeb v roce Účastnili jsme se svatebního květinového dne na dobříšském zámku, který se velice vydařil. Osobně byl panem Petrem Kozohorským, majitelem rehabilitačního centra Svaté Pole, předán voucher na rehabilitaci klientů Alka. Obdrželi jsme od Města Příbram a Kč na pomůcky a provoz Centra sociálních služeb. Dozvěděli jsme se od Nadace Jedličkova ústavu, že nám bude poskytnuta dotace na fyzioterapii ve výši Kč. MPSV nám přislíbilo mimořádné financování pro poskytovatele sociálních služeb pro rok 2009, a to na aktivizační služby Kč a na sociální rehabilitaci Kč. Fond hejtmana Středočeského kraje, MUDr. Davida Ratha, přispěl Kč na dovybavení Centra sociálních služeb. Nadace KB nám předala šek na Kč na pořízení keramické pece. Do Centra sociálních služeb ALKA byla instalována keramická pec ROHDE pro chráněné dílny i s potřebným příslušenstvím. Obdrželi jsme příslib od Nadačního fondu J&T, že nám pomůže dofinancovat 20% nákladů, tj Kč, na projekt podaný do Nadace O2 na vybavení Centra sociálních služeb ALKA, pokud jej Nadace O2 podpoří částkou Kč. Rozšířili jsme tým terapeutů a díky tomu nyní nově nabízíme klientům při fyzioterapii i reflexní techniky. ALKA, o.p.s. je nově registrovaným nestátním zdravotnickým zařízením. Od Nadace O2 jsme obdrželi oznámení o získání nadačního příspěvku. Výši získaného nadačního příspěvku se dozvíme až při vyhlášení výsledků, a to 7. října Obdrželi jsme informaci o tom, že Konto Bariéry podpoří rekonstrukci prostor ALKA, o.p.s. na denní stacionář částkou Kč. Podepsali jsme s Nadací O2 na slavnostním vyhlášení v Praze darovací smlouvu na Kč na vybavení ALKA, o.p.s. 13/20

14 Listopad Prosinec Dne proběhl slavnostní výpal nové keramické pece za účasti významných hostů. Před zimním obdobím proběhla poslední terapie v koňském sedle (hipoterapie), další terapie začnou podle počasí pravděpodobně v březnu Uskutečnila se vernisáž prodejní výstavy výrobků z ergoterapeutické dílny ALKA. Výstava pokračovala po celý den v prostorách ALKA, o.p.s. Vyhlásili jsme veřejnou zakázku malého rozsahu na rekonstrukci denního stacionáře z grantů Humanitárního fondu Středočeského kraje a Konta Bariéry. Instalovali jsme prodejní stánek ALKA, o.p.s. v rámci O2 VÁNOČNÍCH TRHŮ v Příbrami. Výtěžek z prodeje vánoční výrobků z ergoterapií handicapovaných klientů nám pomůže uhradit provozní náklady v roce 2009, eventuálně Veřejnou zakázku na rekonstrukci denního stacionáře z grantů Humanitárního fondu Středočeského kraje a Konta Bariéry vyhrála společnost Štika, stavební práce. V sobotu zpívali klienti ALKA, o.p.s. jako každý rok vánoční koledy na Svaté Hoře u kavárničky. Realizace projektu rekonstrukce denního stacionáře byla zahájena od a některé dílčí činnosti poběží nejméně do poloviny ledna Do odvolání tak bylo Centrum ucelené péče ALKA, o.p.s. pro klienty i veřejnost uzavřeno. Terapie začnou v roce 2010 v upravených prostorách a s novým profesionálním vybavením. Obdrželi jsme pozvánku od Středočeského kraje na výběrové řízení (konané ) k uzavření smlouvy o poskytování a úhradě zdravotní péče pro území Příbrami a okolí v rozsahu: rehabilitační a fyzikální medicína 0,2 úvazku, fyzioterapie1,0 úvazku, ergoterapie 1,0. Historie 2005 Založení ALKA, o.p.s. zájmové sdružení rodin pečujících o blízkou osobu se zdravotním postižením 2008 Navázání spolupráce s ONP. a.s. získání prostor pro Centrum sociálních služeb ALKA a budoucí denní stacionář Registrace poskytovatele sociálních služeb (sociální rehabilitace, sociálně aktivizační služby pro zdravotně postižené a seniory, denní stacionář, raná péče) 2009 Registrace poskytovatele sociálních služeb (odborné sociální poradenství) a odregistrování služeb denní stacionář a raná péče Registrace nestátního zdravotnického zařízení 14/20

15 Čeho chce ALKA, o.p.s. dosáhnout v roce 2010 Hlavním cílem ALKA, o.p.s. stále zůstává realizace projektu denního stacionáře pro postižené osoby od 15 let výše, takže se budeme snažit získat další prostředky na dokončení stacionáře, tj. na 2. a 3. fázi rekonstrukce a na vybavení stacionáře a jeho personální obsazení. Počet předběžně ohlášených zájemců o navštěvování denního stacionáře již překročil jeho plánovanou kapacitu 6 těžce handicapovaných klientů, eventuálně až 10 klientů s lehčím handicapem. I nadále chceme poskytovat všechny v současné době fungující služby, řadu z nich žádný jiný subjekt v Příbrami neposkytuje. Pokud nám to finanční situace dovolí, plánujeme navýšení počtu klientů a tím i terapií. Doufáme, že se nám podaří zajistit specialisty ze specializovaných zdravotních oborů, kteří se úzce zaměřují na postižení typická pro naše klienty. Jde hlavně o dětskou neurologii, ortopedii, případně logopedii apod. K těmto cílům by nám mělo napomoci navázání smluv se zdravotními pojišťovnami, aby komplexní péče o klienta mohla být ještě profesionálnější a postihla více i zdravotní péči, která je v případě našich klientů specifická, nezbytná a neustálá po celý život. Naši klienti za lékařskými specialisty často dojíždí do Prahy, kde jsou velmi dlouhé čekací doby, navíc doprava na takovou vzdálenost je pro některé klienty a jejich rodiny velice obtížná a stresující, téměř nemožná. Rádi bychom pokračovali v přínosné spolupráci s Oblastní nemocnicí Příbram, a.s., s Městským úřadem v Příbrami, Krajským úřadem pro Středočeský kraj, nadacemi, nadačními fondy a s našimi současnými (snad i budoucími) sponzory i dobrovolníky. Chtěli bychom otevřít odpolední cvičení pro maminky s hlídáním handicapovaných dětí a najít další možnosti, jak využít nově získaných prostor a pomůcek s cílem ulevit rodinám klientů i klientům samotným nejméně do doby, než bude denní stacionář zprovozněn. Díky všem, kteří ALKA, o.p.s. v roce 2009 pomohli a podpořili. 15/20

16 Struktura organizace Základními orgány společnosti jsou správní rada, dozorčí rada a ředitel. Správní rada je statutárním orgánem společnosti a má 3 členy. Dozorčí rada je kontrolním orgánem společnosti, má rovněž 3 členy. Členové správní rady k : Helena Holánková Mgr. Štěpánka Šlapáková MUDr. Martina Čapková Členové dozorčí rady k : Renata Kudrnová Mgr. Vlastimil Kubala Ing. Petr Kareš Ředitelka společnosti: Mgr. Šárka Hájková Kontaktní údaje: Webové stránky: Telefon: Registrace: Datum založení: Bankovní spojení: IČ: DIČ: Podbrdská 269, Příbram V alkaops@centrum.cz , Praha, OR oddíl O, vložka č /0600, GE Money Bank, Příbram CZ /20

17 V Ý S L E D O V K A období: od do Firma: ALKA o.p.s. ======================================================================== N Á K L A D Y Kč Spotřeba materiálu DHM Spotřeba ostatního materiálu Elektrická energie Teplo Opravy a udržování Nájem Poštovné Telefon Ostatní služby Mzdové náklady DPP Sociální pojištění Zdravotní pojištění Ostatní daně a poplatky Poplatky Pojištění Odpisy dloudobého nehmot. a hmotného majetku Poskytnutné členské příspěvky ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ NÁKLADY CELKEM V Ý N O S Y Kč Tržby za vlastní výrobky Terapie Ostatní služby Úroky Tržby z prodeje materiálu Přijaté příspěvky (dary) Přijaté členské příspěvky ÚP Provozní dotace ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ VÝNOSY CELKEM VÝSLEDEK : ZISK ve výši /20

18 R O Z V A H A ke dni Firma: ALKA o.p.s. A K T I V A Účet Název Stav Samost. movité věci a soubory mov. věcí Ostatní dlouhodobý hmotný majetek Pořízení dlouhodobého hmotného majetku Oprávky k samost.movit. věcem a souborům m.v Pokladna GE Money Bank Záloha DPzZČ Náklady příštích období Příjmy příštích období Celkem aktiva : P A S I V A Účet Název Stav Dodavatelé Zaměstnanci Sociální pojištění Zdravotní pojištění Výnosy příštích období Vlastní jmění Zisk Celkem pasiva : R O Z V A H A : ZISK ve výši /20

19 Provozní statistiky Jak je patrné z výše uvedeného, v roce 2009 docházelo k výraznému růstu ve všech činnostech ALKA, o.p.s. O tom svědčí i grafy přiložené níže, kterými chceme ukázat, v kolika oblastech byl růst patrný. Důležité je zmínit, že v srpnu proběhla dovolená terapeutek, proto je v tomto měsíci pokles oproti trendu. V listopadu se promítla vyšší nemocnost z důvodu chřipek a nepříznivého počasí, a to jak u klientů, tak i u rodin zaměstnanců. Stejně tak i v prosinci je patrný pokles kvůli uzavření ALKA, o.p.s. od z důvodu zahájení 1. fáze rekonstrukce prostor pro denní stacionář. Počet klientů koncem roku stagnoval, a to nikoliv kvůli chybějícímu zájmu o naše služby, ale především kvůli naplněné kapacitě ergoterapie, dále kvůli snaze dokončit projekty a začít v novém roce s novými místnostmi a novým vybavením, případně i novými zaměstnanci, především pro sociální služby. 19/20

20 20/20