VÝROČNÍ ZPRÁVA Úvodní slovo předsedy. strana 1

Transkript

1 VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 Úvodní slovo předsedy Vážení čtenáři, dostává se Vám do rukou Výroční zpráva obecně prospěšné společnosti Luhačovské Zálesí, ve které se snažíme rekapitulovat poslední rok naší činnosti. K jejím základům patří úspěšné využívání evropských dotací ve prospěch obcí, neziskových organizací či podnikatelů na území Luhačovského Zálesí, vlastní projektové aktivity a výstupy a rovněž přinášení inovativních řešení do marketingových aktivit v regionálním cestovním ruchu Výroční zpráva si klade za cíl také informovat o tom, jaké jsou základní cíle a principy společnosti nebo jaké jsou její plány a vize na následující rok. Koncem roku 2012 jsme provedli hodnocení v pořadí již čtvrtého roku naplňování našeho Strategického plánu LEADER v Luhačovském Zálesí. Za tuto dobu se podařilo v regionu rozdělit podporu ve výši přibližně 30,5 mil. Kč, což rozhodně není malá částka. Za jejich pomoci se opravila celá řada budov veřejné infrastruktury, neziskové organizace vybavily své klubovny a provozovny a někteří podnikatelé mohly konečně rozjet projekty, které plánovali. Už nyní je však zřejmé, že Luhačovské Zálesí, o. p. s. se stalo důležitým partnerem pro obce a další významné subjekty regionu v realizaci jejich vlastní ambicí a cílů. I proto je naší povinností prosazovat to, aby naše společnost pokračovala ve svých záměrech a v podpoře svých partnerů i po ukončení aktuálního programovacího období v roce Přeji Vám hodně zdaru do Vaší činnosti, František Kolařík předseda Luhačovského Zálesí, o. p. s. strana 1

2 OBSAH VÝROČNÍ ZPRÁVY 1. Předmět výroční zprávy Společnosti za rok Charakteristika Luhačovského Zálesí 4 3. Charakteristika Společnosti a jejích orgánů 5 4. Přehled činnosti Společnosti v roce Hospodaření Společnosti v roce strana 2

3 1 Předmět výroční zprávy Společnosti za rok 2012 Obecně prospěšná společnost Luhačovské Zálesí, IČ: , zpracovala výroční zprávu o činnosti a hospodaření za rok 2012 v souladu se zákonem č. 230/2010 Sb., o obecně prospěšných společnostech, a Statutem společnosti, přijatým správní radou Společnosti dne 5. dubna Cílem této výroční zprávy je informovat plénum společnosti a širokou veřejnost o činnosti společnosti v roce 2012 a předložit zprávy o úrovni hospodaření s majetkem, plnění rozpočtu a o finanční situaci Společnosti v tomtéž roce. Dozorčí rada jako kontrolní orgán Společnosti přezkoumává roční účetní závěrku a výroční zprávu Společnosti. O výsledku šetření informuje písemně správní radu. Správní rada Společnosti schvaluje roční účetní závěrku a výroční zprávu obecně prospěšné společnosti. Výroční zpráva Luhačovské Zálesí, o. p. s. za rok 2012 je veřejně přístupná na internetových stránkách a taktéž je kdykoliv k nahlédnutí v sídle a sekretariátu Společnosti. strana 3

4 Realizace strategického plánu Leader v Luhačovském Zálesí 2 Charakteristika Luhačovského Zálesí Luhačovské Zálesí je situováno ve východní části České republiky a je součástí Zlínského kraje. Můžeme jej chápat jednak jako svébytný etnografický subregion, ležící na hranicích Valašska, Slovácka a Hané. Aktuálně mnohem rozšířenější vnímání je však určení Luhačovského Zálesí jako teritoria územní působnosti mikroregionu Luhačovské Zálesí a rovněž obecně prospěšné společnosti Luhačovské Zálesí. V rámci takto pojímaného regionu Luhačovské Zálesí můžeme celkově identifikovat 22 obcí. Podrobnější tabulka členění týkající se základních informací o MAS je uvedena níže. Je zde také znázorněna mapa území Luhačovského Zálesí k Seznam obcí Luhačovského Zálesí v abecedním pořadí je následující: Biskupice, Bohuslavice u Zlína, Březnice, Březůvky, Dobrkovice, Dolní Lhota, Doubravy, Horní Lhota, Hřivínův Újezd, Kaňovice, Kelníky, Ludkovice, Luhačovice, Petrůvka, Podhradí, Pozlovice, Provodov, Rudimov, Sehradice, Slavičín, Slopné a Velký Ořechov. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O MAS Stav k Stav k Počet obcí Počet obyvatel Rozloha MAS (km 2 ) 225,66 225,66 Počet členů Z toho veřejný sektor Z toho neveřejný sektor ADMINISTRATIVNÍ MAPA LUHAČOVSKÉHO ZÁLESÍ strana 4

5 3 Charakteristika Společnosti a jejích orgánů Luhačovské Zálesí, obecně prospěšná společnost, byla zapsána do rejstříku obecně prospěných společností u Krajského soudu v Brně v oddílu O, vložce číslo 329 dne 29. června Sídlo Společnosti se nachází ve Slavičíně, ulice Osvobození, č. p. 25, PSČ Sekretariát Společnosti je situován na Úřadu městyse Pozlovice, Hlavní 51, Luhačovice. Předsedou Společnosti je z titulu předsedy správní rady František Kolařík. Ředitelem společnosti je RNDr. Roman Kašpar. ORGÁNY SPOLEČNOSTI Organizační struktura Luhačovského Zálesí, o. p. s. v roce 2012 Správní rada: František Kolařík - předseda správní rady společnosti - starosta obce Březůvky - člen rady Mikroregionu Luhačovské Zálesí Ing. Olga Tkáčová - starostka městyse Pozlovice - předsedkyně Mikroregionu Luhačovské Zálesí Ing. Miroslav Majíček - starosta obce Velký Ořechov - člen rady Mikroregionu Luhačovské Zálesí Ing. Jaroslav Končický - starosta města Slavičín - člen rady Mikroregionu Luhačovské Zálesí Mgr. Božena Filáková - ředitelka Nadace Jana Pivečky Zdeněk Džoganik - jednatel System Plus, s.r.o. Dozorčí rada: Ing. Jiří Šulák - předseda dozorčí rady společnosti - starosta obce Doubravy Stanislav Bartoš - starosta obce Ludkovice Vojtěch Josefík - starosta obce Biskupice strana 5

6 Zakladatel společnosti: Mikroregion Luhačovské Zálesí - zastoupen předsedkyní Ing. Olgou Tkáčovou Ředitel společnosti: RNDr. Roman Kašpar - statutární zástupce společnosti Zaměstnanci LZ, o. p. s.: Ing. Magda Hlavičková - projektová manažerka společnosti Bc. Zuzana Valášková - projektová manažerka společnosti Organizační struktura Místní akční skupiny (MAS) Luhačovské Zálesí v roce 2012 Výběrová komise: Ing. Jaroslav Končický - starosta města Slavičín Ing. Bc. Marie Semelová - místostarostka města Luhačovice Ing. Marek Prachař - starosta obce Provodov Ing. Jiří Šulák - starosta obce Doubravy Mgr. Milena Tománková - ředitelka Charity sv. Vojtěcha Ing. Antonín Gbelec - jednatel Slavičínských Lesů s. r. o. Ing. Miroslav Papoušek - jednatel Služeb městyse Pozlovice s. r. o. Mgr. Lenka Semelová - ředitelka Charity Svaté rodiny Luhačovice Tomáš Voráček - ředitel Hotelu Vega, s. r. o. Zdeněk Džoganik - jednatel Systemu plus Zlín, s. r. o. Programový výbor: Ing. Olga Tkáčová - starostka městyse Pozlovice Ing. Stanislav Jurák - statutární zástupce TJ Sokol Pozlovice František Koudelka - soukromý zemědělec Mgr. Šárka Černíčková - fyzická osoba Ing. Petra Kročilová - fyzická osoba Výkonný monitorovací výbor: Břetislav Šuranský - starosta obce Dobrkovice Ing. Miroslav Majíček - starosta obce Velký Ořechov Mgr. Marek Nesázal - fyzická osoba Adam Tkáč - fyzická osoba MVDr. Josef Slovák - jednatel ZDV Strážná Plénum: V roce 2012 se členská základna rozšířila o 1 nového člena. Jedná se o zástupce ze soukromého sektoru. Tímto se počet členů Luhačovského Zálesí, o. p. s. zvýšil na 57. strana 6

7 Soukromý sektor Název subjektu 1A. Mgr. Marek Nesázal 2A. MDP GEO, s. r. o. Zástupce Mgr. Marek Nesázal Mudrák, Stanislav, Ing. 3A. ZÁLESÍ a. s. Ing. Josef Hampl 4A. Nadace Jana Pivečky 5A. Tělovýchovná jednota SOKOL POZLOVICE Mgr. Božena Filáková Ing. Stanislav Jurák Stav k V Drahách Luhačovice Masarykova Luhačovice Uherskobrodská Luhačovice Horní náměstí Slavičín Pozlovice Pozlovice 6A. František Koudelka František Koudelka Podhradí Podhradí /4141 7A. Zemědělské družstvo vlastníků Strážná, družstvo 8A. INTER ZNOJEMIA Group, a. s. MVDr. Josef Slovák Ing. Ivan Klajmon 9A. HOTEL VEGA, s. r. o. Tomáš Voráček 10A. Adam Tkáč Adam Tkáč 11A. Intec, s. r. o. Jaroslav Pečeňa 12A. Slavičínské lesy s. r. o. Ing. Antonín Gbelec 13A. Libor Skládal Libor Skládal 14A. R-Ego Mgr. Naděžda Zemánková 15A. BiFU Stanislav Duháň 16A. ZO ČSŽ Pozlovice Marta Vlková 17A. Josef Svízela Josef Svízela 18A. Jan Žák Jan Žák 19A. Ing. Petra Kročilová 20A. Mgr. Šárka Černíčková Ing. Petra Kročilová Mgr. Šárka Černíčková Březůvky Březůvky A. Václavíka Pozlovice Pozlovice Pozlovice Nivy I Pozlovice Průmyslový areál Slavičín Osvobození Slavičín Lipová Slavičín Náměstí Mezi Šenky Slavičín Nádražní Luhačovice Nivy II Pozlovice Velký Ořechov Velký Ořechov Poteč Valašské Klobouky Ant. Václavíka Pozlovice Nevšová Slavičín Stav k / / / / / / /0817 strana 7

8 Soukromý sektor Název subjektu Zástupce 21A. Ing. Eva Gergelová Ing. Eva Gergelová 22A. Tenisový klub Slavičín Ing. Petr Unzeitig 23A. Václav Sedlář, starší 24A. Václav Sedlář, mladší 25A. Lázně Luhačovice, a. s. 26A. Služby městyse Pozlovice s. r. o. 27A. Sbor dobrovolných hasičů Podhradí 28A. Charita sv. Vojtěcha Slavičín 29A. Charita Svaté rodiny Luhačovice Václav Sedlář starší Václav Sedlář, mladší MUDr. Eduard Bláha Ing. Miroslav Papoušek Alois Skovajsa Mgr. Milena Tománková Mgr. Lenka Semelová, DiS. 30A. TJ Sokol Petrůvka Ing. Miroslav Maca 31A. Junák - svaz skautů a skautek ČR, středisko Františka Matulíka Pozlovice Oskar Bartoš 32A. System plus Zlín, s. r. o. Zdeněk Džoganik Stav k Nivy I Pozlovice Mladotická Slavičín K Přehradě Pozlovice K Přehradě Pozlovice Lázeňské náměstí Luhačovice Hlavní Pozlovice Podhradí Podhradí Komenského Slavičín Hradisko Luhačovice Petrůvka Petrůvka Pod Větrníkem Pozlovice Kelníky Velký Ořechov Stav k / / / Veřejný sektor Název subjektu Zástupce 1B. Obec Biskupice Vojtěch Josefík 2B. Obec Bohuslavice u Zlína Ing. arch. Jana Puškáčová 3B. Obec Březnice Josef Hutěčka 4B. Obec Březůvky František Kolařík 5B. Obec Dobrkovice Břetislav Šuranský 6B. Obec Dolní Lhota Jaroslav Masař Stav k Biskupice Biskupice Bohuslavice u Zlína Bohuslavice u Zlína Březnice Zlín Březůvky Březůvky Dobrkovice Dobrkovice Dolní Lhota Dolní Lhota Stav k strana 8

9 Název subjektu Zástupce 7B. Obec Doubravy Ing. Jiří Šulák 8B. Obec Horní Lhota Ladislav Jakubčák 9B. Obec Hřivínův Újezd Josef Pospíšil 10B. Obec Kaňovice Jiří Mikel 11B. Obec Kelníky Zdeněk Džoganik 12B. Obec Ludkovice Stanislav Bartoš 13B. Město Luhačovice Ing. Marie Semelová 14B. Obec Petrůvka Ing. Josef Pučalík 15B. Obec Podhradí František Koudelka 16B. Městys Pozlovice Ing. Olga Tkáčová 17B. Obec Provodov Ing. Marek Prachař 18B. Obec Rudimov Ing. Stanislav Franc 19B. Obec Sehradice Silvie Pospíšilová 20B. Město Slavičín Ing. Jaroslav Končický 21B. Obec Slopné Ing. Antonín Váňa 22B. Obec Velký Ořechov 23B. Mikroregion Luhačovské Zálesí 24B. Gymnázium Jana Pivečky a Střední odborná škola Slavičín 25B. Střední odborná škola Luhačovice Ing. Miroslav Majíček Ing. Miroslav Papoušek Mgr. Josef Maryáš PaeDr. Karel Milička Stav k Doubravy Doubravy Horní Lhota Horní Lhota Hřivínův Újezd Hřivínův Újezd Kaňovice Kaňovice Kelníky Kelníky Ludkovice Ludkovice Náměstí 28. října Luhačovice Petrůvka Petrůvka Podhradí Podhradí Hlavní Pozlovice Provodov Provodov Rudimov Rudimov Sehradice Sehradice Osvobození Slavičín Slopné Slopné Velký Ořechov Velký Ořechov Náměstí 28. října Luhačovice Školní Slavičín Masarykova Luhačovice Stav k strana 9

10 ZÁKLADNÍ INFORMACE O SPOLEČNOSTI Luhačovské Zálesí, o. p. s. bylo založeno 10. dubna roku 2007, kdy došlo právní transformaci již existujícího základního kamene MAS na obecně prospěšnou společnost, jejíž součástí je rovněž Místní akční skupina. Jediným zakladatelem Společnosti se stal Mikroregion Luhačovské Zálesí, IČ: V souladu se Statutem společnosti je zřízena MAS jako jeden z orgánů společnosti Luhačovské Zálesí, o. p. s. Zájemci o spolupráci a členství v MAS mohou přistoupit podpisem Rámcové partnerské smlouvy. Vždy však musí být naplněno pravidlo, že maximálně 49 % členů budou zástupci veřejného sektoru a minimálně 51 % členů budou zástupci podnikatelské a neziskové sféry. Statutární zástupci všech členských subjektů společně tvoří plénum MAS. CÍLE A POSLÁNÍ SPOLEČNOSTI Společnost byla založena za účelem poskytování obecně prospěšných služeb, jejichž cílem je rozvoj regionu LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ: koordinace rozvoje regionu LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ a jeho turistického potenciálu, vytváření nových forem a možností ekonomického a turistického využití krajiny regionu LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ, péče o přírodní a životní prostředí, ochrana přírodního a kulturního dědictví regionu LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ, posouzení, konzultace a identifikace projektů zaměřených k rozvoji regionu LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ, koordinace projektů a produktů zaměřených k rozvoji regionu LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ, služby při financování projektů k rozvoji regionu LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ, pozitivní prezentace regionu LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ včetně výstavní, veletržní a publikační činnosti, podpora malého a středního podnikání v regionu LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ, výchova, vzdělávání a informování veřejnosti a dětí a mládeže v regionu LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ. Dále se společnost zřizuje za účelem realizace místní rozvojové strategie v LUHAČOVSKÉM ZÁLESÍ: vypisování Výzev pro předkládání projektů, hodnocení předložených projektů dle předem schválených a zveřejněných kritérií, výběr projektů pro přidělení dotace z programu LEADER, jakož i dalších programů, evidence a monitorování realizace projektů, celková administrace strategie, zřízení a provoz organizační struktury, která bude zajišťovat poskytované služby. strana 10

11 PROFIL SPOLEČNOSTI Kdo jsme? jsme obecně prospěšná společnost, která vznikla z iniciativy Mikroregionu Luhačovské Zálesí za účelem koordinace rozvoje regionu Luhačovské Zálesí, pod naše křídla patří MAS Luhačovské Zálesí, která funguje na principu LEADER a za spolupráce veřejného a soukromého sektoru se snaží zlepšovat podmínky na našem venkově. Co je naším cílem? pomáhat při obnově a rozvoji regionu Luhačovské Zálesí, koordinovat rozvojové projekty na území Luhačovského Zálesí, vytvářet destinační oblast v Luhačovském Zálesí s širokou produktovou nabídkou, propagovat Luhačovské Zálesí, jeho přírodní, kulturní, společenské, historické a volnočasové bohatství, podávat pomocnou ruku všem subjektům na území Luhačovského Zálesí při realizaci jejich rozvojových projektů a záměrů. Co nabízíme? bezplatné dotační poradenství od prvotního nápadu až po výběr vhodného dotačního programu, kompletní zpracování žádostí o dotaci do různých dotačních programů studie proveditelnosti, osnovy projektů, analýzy nákladů a užitků, soulady se strategickými dokumenty apod., realizace vzdělávacích seminářů, přednášek a workshopů, informační a konzultační činnost v oblasti regionálního rozvoje, dotačních projektů, destinačního marketingu a managementu aj., dotační management administrace a management projektů, realizaci integrovaných rozvojových projektů v rámci regionu společná propagace, rozvoj turistické a volnočasové infrastruktury, vzdělávací projekty, příprava turistických produktů a balíčků apod. strana 11

12 4 Přehled činnosti Společnosti za rok 2012 ORGÁNY SPOLEČNOSTI Za období kalendářního roku 2012 se jednotlivé orgány obecně prospěšné společnosti Luhačovské Zálesí sešly celkem 10 x. Jednotlivá zasedání byla zpravidla svolána na základě výzvy ředitele Luhačovského Zálesí, o. p. s. v souladu se Statutem společnosti. Správní rada Společnosti uskutečnila v roce 2012 celkově 2 zasedání, na kterých kontrolovala činnost společnosti za uplynulé období a rozhodovala o použití finančních prostředků. Dozorčí rada Společnosti zasedala celkem 2 x, a to zpravidla na společném jednání se správní radou Společnosti. Plénum MAS Luhačovské Zálesí zasedalo v uplynulém období celkem 2 x a jednalo o činnosti MAS za uplynulý rok. Výběrová komise MAS Luhačovské Zálesí se sešla celkem na 2 x, přičemž předmětem zasedání byl výběr projektů v souvislosti s 6. a 7. Výzvou MAS Luhačovské Zálesí. Programový výbor MAS Luhačovské Zálesí se v roce 2012 sešel celkem 2 x. Zpravidla projednával náležitosti spojené s 6. a 7. Výzvou MAS a schvaloval rozhodnutí výběrové komise MAS. SEZNAM ČINNOSTÍ ZA ROK 2012 Obsah činnosti společnosti za rok 2012 A) Realizace Strategického plánu LEADER LEADER B) Administrace agendy Mikroregionu Luhačovské Zálesí MLZ C) Projektová činnost PROJEKTY & DOTACE D) Destinační management a marketing Luhačovského Zálesí a Resortu Luhačovice DMM LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ & RESORT LUHAČOVICE E) Destinační management a marketing Jižní Valašsko DMM JIŽNÍ VALAŠSKO F) Síťování místních výrobků na Valašsku PRAVÉ VALAŠSKÉ G) Interní procesy společnosti OSTATNÍ strana 12

13 A) REALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER LEADER Realizace místní rozvojové strategie je v Luhačovském Zálesí uskutečňována pomocí Místní akční skupiny (MAS) Luhačovské Zálesí. Ta svou strategii uskutečňuje pomocí metody LEADER a Strategického plánu LEADER Luhačovské Zálesí - region zdraví, krásy a prosperity. Díky této metodě se podařilo prostřednictvím MAS přinést v posledních čtyřech letech přes 30,5 mil. Kč dotací na místní projekty. V roce 2012 byly vyhlášeny v rámci realizace místní rozvojové strategie 2 výzvy pro příjem Žádostí o dotaci. Dohromady bylo v rámci těchto výzev zaregistrováno 27 projektů v celkové výši přesahující 11,8 mil. Kč. V letošním roce lze spatřit opět větší zájem ze strany žadatelů, jelikož byl zaznamenán převis poptávky nad nabídkou. Po posouzení projektů výběrovou komisí MAS a následné administraci ze strany správce dotace (Státní zemědělský intervenční fond) došlo ke schválení celkem 23 projektů. Některé z nich již byly do konce roku 2012 dokončeny, mnohé jsou aktuálně ve fázi realizace či realizovány budou v roce Stručný seznam aktivit v souvislosti s realizací SPL v roce 2012 Leden 1) Příprava výzvy 06/2012 Únor 1) Vyhlášení výzvy 06/2012, vyhlášeny byly Fiche č. 1,7 a 8 2) Ukončení 6. Výzvy MAS přijaty celkem 4 projekty celkový rozpočet předložených projektů ,00 Kč celková požadovaná dotace u předložených projektů ,00 Kč Březen 1) Zasedání Výběrové komise a Programového výběru MAS v souvislosti s kontrolou a výběrem předložených projektů podpořeny 4 projekty ze 4 podaných celkový rozpočet podpořených projektů ,00 Kč celková dotace ,00 Kč 2) Registrace vybraných projektů z výzvy 06/2012 na RO SZIF 3) Příprava Grantového schéma v Luhačovském Zálesí 2012 Duben 1) Administrativní opravy vybraných projektů z výzvy 06/2012 2) Zahájení Grantového schéma v Luhačovském Zálesí 2012 Květen 1) Dotační management všech realizovaných / realizujících se projektů, zastupování žadatelů / příjemců dotace, poskytování poradenství, informační a propagační aktivity Červen 1) Dotační management všech realizovaných / realizujících se projektů, zastupování žadatelů / příjemců dotace, poskytování poradenství, informační a propagační aktivity Červenec 1) Příprava podkladů na hodnocení MAS Srpen 1) Příprava výzvy 07/2012 strana 13

14 Září 1) Vyhlášení výzvy 07/2012, vyhlášeny byly Fiche č. 2, 3, 4, 6, 7 a 8 Říjen 1) Ukončení 7. Výzvy MAS přijato celkem 23 projektů celkový rozpočet předložených projektů ,00 Kč celková požadovaná dotace u předložených projektů ,00 Kč 2) Zasedání Výběrové komise a Programového výběru MAS v souvislosti s kontrolou a výběrem předložených projektů podpořeno 19 projektů z 23 podaných celkový rozpočet podpořených projektů ,00 Kč celková dotace ,00 Kč 3) Registrace vybraných projektů z výzvy 07/2012 na RO SZIF Listopad 1) Ukončení Grantového schéma v Luhačovském Zálesí 2012 Prosinec 1) Administrativní opravy vybraných projektů z výzvy 07/2012 2) Příprava výzvy 08/2013 Seznam schválených projektů 6. Výzvy MAS Luhačovské Zálesí Žadatel Hotel Vega, s. r. o. Skamba, s. r. o. Městys Pozlovice Jurkovičův svět, o. s. Název projektu Zkvalitnění volnočasové nabídky v Luhačovském Zálesí SkambaPark místo, kde to žije! Multifunkční centrum Královstvím rozhlednovým 1. etapa Celkové výdaje projektu (v Kč) Požadovaná ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč Celkem ,00 Kč ,00 Kč Výzva s pořadovým číslem 6 byla vyhlášena na začátku roku Podpořeny byly všechny 4 podané projekty. Žadatelé, kteří získali podporu v této výzvě, byly především obce a neziskové organizace. Nejčastěji byly podávány žádosti zaměřené na zvýšení atraktivity a vybavenosti území pro cestovní ruch a rozvoj aktivit v rámci rozvoje venkovské ekonomiky směrem k činnostem v cestovním ruchu. Jeden projekt se týkal obnovy budovy občanské vybavenosti. strana 14

15 Seznam schválených projektů 7. Výzvy MAS Luhačovské Zálesí Žadatel Název projektu Celkové výdaje projektu (v Kč) Požadovaná Václav Sedlář Modernizace dílny mikropodnikatele ,00 Kč ,00 Kč HD GEO, s. r. o. Tomáš Viktorin Jan Žák Obec Bohuslavice u Zlína Městys Pozlovice Obec Hřivínův Újezd Obec Slopné Obec Velký Ořechov Obec Sehradice Inovacemi k inovativnímu podnikání Stavební úpravy objektu B39 Průmyslový areál Slavičín Welfare zvířat, welfare farmáře Úprava okolí kaple v Bohuslavicích u Zlína Pozlovice krásnější Hřivínův Újezd - rychlejší průjezd Obnova zeleně v centrální části obce Slopné Oprava komunikace na hřbitově Nová hlášení s novým rozhlasem ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč strana 15

16 Žadatel Název projektu Celkové výdaje projektu (v Kč) Požadovaná Římskokatolická farnost Luhačovice Obec Petrůvka Obec Březnice Město Slavičín Myslivecké sdružení Kříby Bohuslavice - Březnice Základní škola Slavičín - Malé Pole, příspěvková organizace Občanské sdružení UnArt Provodov Luhačovický okrašlovací spolek CALMA, o. s. Jurkovičův svět o. s. Nákup techniky na údržbu veřejných prostranství Multifunkční dům - tlukoucí srdce obce Petrůvka Mateřská škola - srdce obce Letní kino - partner pro hezké večery Modernizace myslivecké chaty MS Kříby Bohuslavice - Březnice ZŠ Malé Pole - rekonstrukce hřiště Nákup vybavení pro kulturní vyžití Trasa uměleckých ptačích krmítek a budek - Tématická pěší stezka ve stylu externí výstavní galerie Královstvím rozhlednovým - 2. etapa ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč ,00 Kč Celkem ,00 Kč ,00 Kč strana 16

17 Výzva s pořadovým číslem 7 byla vyhlášena na začátku měsíce září Podpořeno mohlo být jen 19 projektů z 23 podaných a celková výše podpory na tuto výzvu činila necelých 5,2 mil Kč. Žadatelé, kteří získali podporu v této výzvě, byly především obce a neziskové organizace, avšak i pár podnikatelů se zapojilo do této výzvy. Nejčastěji byly podávány žádosti na obnovu technických infrastruktur obcí, obnovu budov občanské vybavenosti, úpravy veřejných prostranství nebo nákup nového vybavení. Mimo to zde bylo ale také pár projektů zaměřených na vznik nových forem cestovního ruchu. B) ADMINISTRACE AGENDY MIKROREGIONU LUHAČOVSKE ZÁLESÍ MLZ Na základě smluvního ujednání administrovala společnost v průběhu celého roku 2012 část agendy Mikroregionu Luhačovské Zálesí. Tato činnost se skládala z následujících aktivit: účast na jednáních MLZ vedených v souvislosti s realizovanými projekty příprava a realizace zasedání orgánů MLZ sběr projektových záměrů a sledování možnosti využití dotačních titulů pro členy MLZ dotační poradenství marketingové aktivity mikroregionu propagace mikroregionu obecné poradenství realizace následujících projektů: o Kompostujeme v Luhačovském Zálesí OPŽP o Bílou stopu Zálesím PRV o Naučné stezky Luhačovským Zálesím - 3. etapa MMR ČR o Modernizace infrastruktury v území Bílých Karpat FMP o Ochrana biodiverzity významných ekosystémov regiónov Rajecká dolina a Luhačovské Zálesí OPPS SR - ČR o Kompostujeme v Luhačovském Zálesí - 2. etapa OPŽP C) PROJEKTOVÁ ČINNOST PROJEKTY & DOTACE Kromě primárních aktivit Společnosti souvisejících s realizací místní rozvojové strategie Luhačovské Zálesí, o. p. s. funguje jako servisní organizace pro přípravu dotačních projektů, žádostí o dotace, administraci realizujících se projektů a další podpůrné činnosti v regionu. Mezi základní projektové činnosti Společnosti se v loňském roce řadily tyto aktivity: příprava a managament projektů pro naše partnery, bezplatné poradenství a konzultační činnost včetně sběru projektových záměrů. V roce 2012 bylo pod hlavičkou společnosti Luhačovské Zálesí o. p. s. připraveno celkem 22 žádostí o dotaci, které žádaly o finanční podporu z různých národních či evropských dotačních titulů. Celková výše rozpočtů předložených projektů dosahovala ,00 Kč, požadovaná dotace činila ,00 Kč, přičemž dotace dosud získaná byla ve výši ,00 Kč. Ve spolupráci s Mikroregionem Luhačovské Zálesí došlo ke zhotovení dalších 19 projektových žádostí. Celková výše rozpočtů projektů ve spolupráci s MLZ dosahovala ,00 Kč, požadovaná dotace činila ,00 Kč, přičemž dotace získaná byla ve výši ,00 Kč. Celkově tak došlo v rámci aktivit společnosti Luhačovské Zálesí k přípravě 41 projektových žádostí, z toho 33 z nich bylo úspěšných a 8 neuspělo. Celková výše rozpočtů všech připravených projektů dosahovala ,00 Kč, požadovaná dotace činila ,00 Kč, přičemž dotace dosud získaná je ve výši ,00 Kč. strana 17

18 D) DESTINAČNÍ MANAGEMENT A MARKETING LUHAČOVSKÉHO ZÁLESÍ A RESORTU LUHAČOVICE DMM LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ & RESORT LUHAČOVICE Mimo výše zmíněné aktivity lze činnost Luhačovského Zálesí, o. p. s. dále zahrnout do oblasti rozvojových projektů v regionu a rovněž do oblasti destinačního managementu a marketingu Luhačovského Zálesí a Resortu Luhačovice. Mezi základní aktivity v této oblasti lze zařadit: intenzifikace spolupráce s relevantním i aktéry CR v Luhačovském Zálesí, vznik Resortu Luhačovice a webového portálu vznik dalších komunikačních kanálů Resortu účast na veletrzích CR, prezentace na zasedáních PS Cestovní ruch, akce CzechTourism, marketingové aktivity Luhačovského Zálesí a související propagace regionu vytvoření turistického portálu v rámci vytvoření microsite na top produkty CR v regionu: o o příprava projektu Klastry cestovního ruchu Luhačovice a Trenčianské Teplice E) DESTINAČNÍ MANAGEMENT A MARKETING JIŽNÍ VALAŠSKO DMM JIŽNÍ VALAŠSKO V rámci projektu spolupráce MAS došlo v roce 2011 k faktickému vzniku destinačního managementu Jižního Valašska. Mezi základní aktivity v této oblasti lze zařadit: realizace projektu Jižní Valašsko Trnková stezka PRV ČR (2. etapa), realizace projektu Jižní Valašsko Trnková stezka MMR ČR (3. etapa), zahájena realizace Turistického a edukačního střediska Jižního Valašska (TES JV), administrace webového portálu další komunikační kanály: o Facebook o YouTube o Pinterest marketingové aktivity Jižního Valašska a související propagace regionu F) SÍŤOVÁNÍ MÍSTNÍCH VÝROBKŮ NA VALAŠSKU PRAVÉ VALAŠSKÉ V rámci projektu spolupráce MAS došlo v roce 2012 ke vzniku nové formy propagace místních výrobků veřejnosti. Mezi základní aktivity v této oblasti lze zařadit: zpracování studie území a databáze regionálních výrobců, řemeslníků a poskytovatelů služeb, řípravná fáze na vytvoření regionální známky (návrhy názvu, grafické návrhy, veřejné projednání a veřejný výběr názvu regionální známky a grafické podoby), zpracování marketingové strategie a grafického manuálu, konání farmářského trhu ve Slavičíně, zasedání certifikační komise, jednání koordinační pracovní skupiny, vytvoření internetových stránek regionální značky workshopy zaměřené na síťování místních produktů, výrobků a služeb. strana 18

19 G) INTERNÍ PROCESY SPOLEČNOSTI OSTATNÍ Mezi základní aktivity v této oblasti lze zařadit: zahájena realizace nové kanceláře a školícího centra společnosti vznik zázemí pro činnost společnosti , systematizace personální základny společnosti (3 kmenoví + 5 stálých externích pracovníků), systematizace interního uspořádání společnosti (software, systém řízení, strategické plánování), realizace činností společnosti dle VIZE PLÁN ČINNOSTI NA ROK 2013 A) Realizace Strategického plánu LEADER LEADER administrace a realizace místní rozvojové strategie v regionu příprava a realizace poslední Výzvy 08/2013 v rámci programovacího období dotační a informační servis pro zájemce o realizaci projektů v rámci LEADER příprava a realizace evaluace LEADER příprava PRIORIT příprava Místní rozvojové strategii formou komunitně vedeného místního rozvoje příprava Programových rámců v návaznosti na OP propagace MAS a metody LEADER administrace webu B) Administrace agendy Mikroregionu Luhačovské Zálesí MLZ zajištění činnosti MLZ, účast na jednáních MLZ vedených v souvislosti s realizovanými projekty příprava a realizace zasedání orgánů MLZ sběr projektových záměrů a monitoring dotačních titulů pro členy MLZ dotační poradenství příprava a realizace projektů MLZ: o Bílé stopy Luhačovského Zálesí vlastní zdroje o Modernizace infrastruktury v území Bílých Karpat FMP o Ochrana biodiverzity významných ekosystémov regiónov Rajecká dolina a Luhačovské Zálesí OPPS SR - ČR o Kompostujeme v Luhačovském Zálesí - 2. etapa OPŽP Vzděláváním a školením k lepším obecním vedením PORV MMR ČR administrace webu C) Projektová činnost PROJEKTY & DOTACE realizace dotačních projektů a dotačního managementu projektů pro naše partnery dotační poradenství a konzultační činnost administrace projektů realizace výběrových řízení malého rozsahu realizace vlastních projektů mimo ostatní aktivity: o Aktivní pohyb cesta ke spolupráci strana 19

20 D) Destinační management a marketing Luhačovského Zálesí a Resortu Luhačovice DMM LUHAČOVSKÉ ZÁLESÍ & RESORT LUHAČOVICE spolupráce s relevantními subjekty v oblasti cestovního ruchu na území Luhačovského Zálesí účast na veletrzích CR, prezentace na zasedáních PS Cestovní ruch, akce CzechTourism marketingové a PR aktivity Luhačovského Zálesí a související propagace regionu vydávání informačního zpravodaje Novinky Luhačovského Zálesí reedice propagačních a informačních materiálů Luhačovského Zálesí administrace webu realizace projektu Resort Luhačovice Klastr cestovního ruchu upgrade a správa webového portálu realizace akcí a eventů Resortu Luhačovice kontinuální marketingové aktivity Resortu Luhačovice administrace a propagace microsite: o o o o příprava propagačních a informačních materiálů Resortu Luhačovice E) Destinační management a marketing Jižní Valašsko DMM JIŽNÍ VALAŠSKO realizace kontinuálního projektu Jižní Valašsko marketingové a PR aktivity Jižního Valašska a související propagace regionu realizace akcí propagujících území Jižního Valašska administrace a propagace webu a souvisejících sociálních sítí realizace schválených dotačních projektů na podporu produktu a území Jižní Valašsko příprava zpravodajského formátu Jižního Valašska navazování partnerství v rámci Jižního Valašska F) Síťování místních výrobků na Valašsku PRAVÉ VALAŠSKÉ dokončení realizace projektu Síťování místních výrobků na Valašsku PV_01 přípravné a realizační práce na projektu Právě Valašské PV_02 budovaní regionální značky PRAVÉ VALAŠSKÉ administrace a propagace webu a souvisejících sociálních sítích příprava propagačních a informačních materiálů regionální značky včetně realizace akcí a eventů G) Interní procesy společnosti OSTATNÍ vznik zázemí pro činnost společnosti systematizace personální a technické základny společnosti realizace činností společnosti dle VIZE rozvoj aktivit školícího a informačního střediska TES včetně vzdělávání strana 20