PROGRAM KONFERENCE. k veřejným zakázkám

Podobné dokumenty
Uveřejňovací povinnost a příslušné prováděcí předpisy lektor Ing. Martin Polák

OTIDEA a.s. Experti, praktici, lidé

Elektronické nástroje a uveřejňování informací

Elektronický nástroj vortalgov

SEZNAM DOKUMENTACE K ZADÁVACÍMU ŘÍZENÍ PRV DLE ZÁKONA O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH. Po novele zákona z ,

SEZNAM DOKUMENTACE K ZADÁVACÍMU ŘÍZENÍ PRV ZE ZADÁVACÍCH ŘÍZENÍ DLE ZÁKONA O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH. Po novele zákona z ,

Elektronizace veřejné správy. součást boje proti korupci

Elektronická tržiště

Zákon versus dotační pravidla fondů EU při podávání nabídky. Lektor: Ing. Dagmar Lešnerová

OTIDEA - Veřejné zakázky 2014/2015 NIPEZ / NEN

Rozšíření datové struktury pro přenos dat z profilů zadavatele pro potřeby IS VZ v návaznosti na stávající obsah vyhlášky

Povinnosti stanovené pro uzavírání smluv na veřejné zakázky malého rozsahu

Seminář pro žadatele k IROP

Seminář pro žadatele k IROP

Přítomnost a budoucnost NENu a elektronizace VZ v ČR

Zadávání veřejných zakázek klasicky nebo elektronicky?

Podrobná anotace kurzu

NKÚ - Veřejné zakázky 2014 Hodnota za peníze NIPEZ / NEN

SEMINÁŘ IROP ENERGETICKÉ ÚSPORY V BYTOVÝCH DOMECH II" ZADÁVÁNÍ A KONTROLA VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK

Národní elektronický nástroj (NEN)

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE K VÝZVĚ IROP č. 56 a č. 57:

Seminář pro žadatele k IROP

Seminář pro žadatele k IROP

Přednášející: JUDr. Michaela Poremská, Ph.D. Kontakt:

Zadávání a kontrola veřejných zakázek. Mgr. Barbora Dedková

Východiska ke zpracování nového zákona o veřejných zakázkách

Seminář pro žadatele k IROP

Seminář pro žadatele k 19. výzvě IROP Technika pro integrovaný záchranný systém" Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Obecný úvod k zadávání VZ povinnost řídit se ZVZ. Přednášející: JUDr. Michaela Poremská, Ph.D. Kontakt: michaela@poremska.cz

SEZNAM DOKUMENTACE ZE ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ OP RYBÁŘSTVÍ DLE ZÁKONA č. 137/2006 Sb., O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH. Po novele zákona z 1. 1.

Zadávání a kontrola veřejných zakázek Seminář pro žadatele k 79. a 80. výzvě IROP Sociální bydlení (pro sociálně vyloučené lokality) II.

Problematika zveřejňování veřejných zakázek. JUDr. Daniel Weinhold, Ph.D.

Podrobná anotace kurzu

Zápis z jednání Poradenský den mikroregionu Zábřežsko č. 4 konaného dne v zasedací místnosti MěÚ Štíty

Seminář pro žadatele k IROP

Seminář pro žadatele a příjemce Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Zadávání a kontrola veřejných zakázek. Mgr. Barbora Dedková

SEZNAM DOKUMENTACE ZE ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ PRV DLE

Aktuální stav projektu NIPEZ statistiky trhu VZ

Seminář pro žadatele k 18. a 19. výzvě IROP Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Zadávací řízení krok za krokem

SEZNAM DOKUMENTACE ZE ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ OPR DLE

Manuál k jednotnému postupu při zadávání veřejných zakázek malého rozsahu

Podrobná anotace kurzu

Veřejné zakázky - výzvy a úskalí elektronizace a centralizace zadávání. Vladimíra Kadlčíková

Zkušenosti s VZ na finanční služby z pohledu uchazeče

Co přinese tzv. transparentní novela zákona o veřejných zakázkách?

Seminář pro žadatele k 78. výzvě IROP Energetické úspory v bytových domech III" Zadávání a kontrola veřejných zakázek se zaměřením na výzvu č.

Národní elektronický nástroj, jeho vztah k IEN a uživatelská práva k NENu ze strany jiných osob

Seminář pro žadatele k 56. a 57. výzvě IROP. Zadávání a kontrola veřejných zakázek

SOUČASNOST A BUDOUCNOST ELEKTRONIZACE ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK V ČR

Seminář pro příjemce IROP. Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Seminář pro žadatele k 79. a 80. výzvě IROP Sociální bydlení (pro sociálně vyloučené lokality) II." Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Seminář pro žadatele IROP Zadávání a kontrola veřejných zakázek

OPATŘENÍ DĚKANA č. 2/2016 k zadávání veřejných zakázek. Část I Základní ustanovení

Seminář pro žadatele k 52. výzvě IROP Revitalizace vybraných památek II." Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Tel.:

ebf 2014 Aktuální situace elektronizace VZ

VYHLÁŠKA. ze dne 20. dubna o uveřejňování vyhlášení pro účely zákona o veřejných zakázkách a náležitostech profilu zadavatele

Proces kontroly zakázek v projektech (zadávání a kontrola veřejných zakázek)

Zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění Transparentnosti Zákazu diskriminace Rovného zacházení

Seminář pro administraci projektů ve fázi realizace. Zadávání a kontrola veřejných zakázek

MINISTERSTVO PRO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Vzdělávací program veřejné zakázky Odboru práva veřejných zakázek a koncesí

Povinná elektronická komunikace v zadávacím řízení a využití e-nástrojů MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Elektronická tržiště v české legislativě z pohledu zadavatele

Transparentní novela zákona o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb.

Opatření a projekty MMR v oblasti veřejných zakázek. Elektronická tržiště

OLOMOUCKÝ KRAJ. Krajský úřad Olomouckého kraje. Vnitřní předpis

Otevřená data, informace, znalosti. Principy 3E v praxi. PhDr. Tomáš Vyhnánek náměstek pro řízení sekce Finanční řízení a audit

Novela zákona o veřejných zakázkách

OPATŘENÍ DĚKANA č. 21/2017 k zadávání veřejných zakázek. Část I Základní ustanovení

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování

Zadávací řízení v projektech spolufinancovaných ze zdrojů EU. Ing. Klára Štrausová Odbor ochrany vod, projektový manažer

SEZNAM DOKUMENTACE ZE ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ PRV DLE

Elektronická tržiště

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. Příloha č. 4 k usnesení vlády ze dne 15. června 2011 č. 451

Seminář pro žadatele k IROP. Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Seminář pro žadatele IROP Zadávání a kontrola veřejných zakázek

OPPS SR-ČR VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Seminář IROP Administrace projektů ve fázi realizace. Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Ing. Martin Kundrát. GARANTA CZ a.s. 1 MaKuSoft

OTIDEA, říjen 2010 Elektronizace veřejných zakázek

Směrnice pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu pro Obec Kyje

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Zadávací řízení krok za krokem

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Směrnice pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu (ÚSC obec Benátky)

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Nejvýznamnější změny v zákoně č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek

SMĚRNICE MĚSTA OTROKOVICE PRO ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK

U S N E S E N Í. MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části. č.j.: 184/2014. č. 160 ze dne Směrnice o postupu při zadávání veřejných zakázek

Žádám Ministerstvo financí, v souladu s ust. 13 zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu

Pravidla Rady kraje Vysočina pro zadávání veřejných zakázek v podmínkách kraje Vysočina a příspěvkových organizací zřizovaných krajem Vysočina

Úřední název: Národní identifikační číslo: 2

Elektronické zadávání VZ dle ZZVZ a příprava zadavatelů na povinnou elektronizaci

Rekvalifikační kurzy pro Úřad práce ČR krajskou pobočku v Liberci III.

Administrátor: Centrální nákup, příspěvková organizace, Vejprnická 663/56, Plzeň, IČO:

Veřejné zakázky z pohledu starostů měst a obcí, práva a povinnosti, zásadní změny v návrhu nového zákona. Mgr. Petr Prášek

Transkript:

Ucebnice_konference0_verze4.indd 7.9.0 6:53:47

Program Konference k veřejným zakázkám PROGRAM KONFERENCE 08.30 09.00 Prezence účastníků 09.00 0.40 Zahájení konference a úvodní slovo Mgr. Jan Sixta - náměstek ministra pro legislativu a veřejné investování, Ministerstvo pro místní rozvoj Přivítání účastníků moderátorem Janem Pokorným - šéfredaktor Českého rozhlasu Radiožurnálu Zjednodušené podlimitní řízení lepší ve lhůtě, horší po lhůtě Bc. Kateřina Koláčková - místopředsedkyně představenstva a vedoucí oddělení veřejných zakázek společnosti OTIDEA a.s. Hlasování Uveřejňovací povinnost a příslušné prováděcí předpisy Ing. Martin Polák - projektový manažer veřejných zakázek společnosti OTIDEA a.s. Hlasování Osoba se zvláštní způsobilostí aneb být či nebýt? JUDr. Radomír Hesoun - právník společnosti OTIDEA a.s. Hlasování Co pálí uživatele e-tržiště? Ing. Lukáš Zazvonil - ředitel společnosti Vortal Connecting Business CZ, s.r.o. Hlasování Města a e-aukce 0 Milan Kaplan - ředitel společnosti NAR marketing s.r.o. a prezident APUeN sk Hlasování 0.40.0 Občerstvení.0.0 Resortní systémy centralizovaného zadávání Ing. Pavel Brož - ředitel divize rozvojových projektů společnosti CS Project Hlasování Modernizácia politiky verejného obstarávania EÚ Jaroslav Kračún - European Commission DG Internal Market and Services Hlasování Aktuální stav elektronizace VZ/eT/NEN RNDr. Jiří Svoboda - ředitel odboru veřejného investování, Ministerstvo pro místní rozvoj Hlasování Výzvy veřejného investování pro rok 03 Mgr. Jan Sixta - náměstek ministra pro veřejné investování a legislativu, Ministerstvo pro místní rozvoj Hlasování.0.35 Panelová diskuse.35.40 Losování.40 3.00 Dotazy, diskuse 3.00 Závěr konference 3.00 4.00 Oběd (pouze pro účastníky zvýhodněného balíčku - konference + workshop) 4.00 5.30 Vybrané workshopy Generální sponzor: Hlavní sponzor: Sponzoři: Ucebnice_konference0_verze4.indd -3 7.9.0 6:53:47

Konference k veřejným zakázkám Sponzoři Organizátor Konference k veřejným zakázkám GENERÁLNÍ SPONZOR KONFERENCE ORGANIZÁTOR KONFERENCE Ministerstvo pro místní rozvoj ČR OTIDEA a.s. Ministerstvo pro místní rozvoj ČR patří do systému ústředních orgánů státní správy České republiky v oblastech, vymezených příslušnými právními dokumenty. Objemem svých pravomocí, kompetencí a odpovědností za správu finančních prostředků hraje ve státní správě významnou roli. Ministerstvo bylo zřízeno s účinností od. listopadu 996 a je ústředním orgánem státní správy ve věcech: regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, pohřebnictví. MMR ČR vykonává roli Národního orgánu pro koordinaci (NOK) pro čerpání finančních prostředků z fondů Evropské unie a také je řídícím orgánem několika operačních programů. Více na www.mmr.cz. Jsme na trhu dlouhodobě stabilní poradenskou společností, která se výrazně odlišuje od konkurence a svými službami, přístupem a péčí ji daleko převyšuje. Jako jedna z předních firem působících v oblasti administrace, poradenství a vzdělávání ve veřejných zakázkách jsme kompetentní ke zvyšování informovanosti, zlepšování kvality práce a prohlubování znalostí při zadávání veřejných zakázek. V oboru působíme již mnoho let a za tu dobu jsme pro naše klienty zorganizovali veřejné zakázky v objemu několika miliard korun. Vám, zadavatelům i uchazečům, poskytujeme komplexní služby naším cílem je zajistit Vám co nejhladší průběh Vaší veřejné zakázky. Kromě toho organizujeme také různé typy otevřených i uzavřených vzdělávacích akcí pro nováčky i experty. Motto: Vaše veřejné zakázky jsou naší starostí. HLAVNÍ SPONZOR KONFERENCE Vortal Connecting Business CZ, s.r.o. Jde nám především o spokojenost zákazníka, který naše služby využívá opakovaně. Máme ověřeno, že image a jméno společnosti získává pravou hodnotu až v okamžiku, kdy je za ní vidět kvalitní práce. Mezinárodní společnost Vortal je jeden z největších evropských provozovatelů elektronických tržišť pro oblast veřejného sektoru i komerce. V České republice poskytuje společnost Vortal Connecting Business CZ s.r.o. koncesované elektronické tržiště veřejné správy vortalgov. To je určeno pro správu a řízení procesu zadávání veřejných zakázek. E-tržiště vortalgov tak usnadňuje obchodování mezi subjekty veřejné správy a komerčními subjekty. Všem sponzorům patří naše velké poděkování za jejich podporu a pomoc. S jejich přispěním se nám podařilo uspořádat další ročník konference k veřejným zakázkám pod názvem Transparentní novela aneb Co je v té krabici?. Děkujeme. Komu je e-tržiště vortalgov určeno? Subjektům státní správy a samosprávy Od. 7. 0 je nakupování prostřednictvím e-tržiště povinné pro všechny ústřední orgány státní správy a jim podřízené organizace, tedy všechna ministerstva, soudy, úřady práce, atd. Dodavatelům, kteří chtějí dodávat své služby a zboží subjektům státní správy Generální sponzor: Hlavní sponzor: Proč používat e-tržiště vortalgov? Jednoduché používání e-tržiště 00% podpora všech uživatelů Velké množství aktivních dodavatelů Registrace a všechny základní služby jsou zcela zdarma s možností dalších bonusů jak pro zadavatele, tak i pro dodavatele Sponzoři: Jak začít e-tržiště vortalgov používat? VortalGOV lze začít používat okamžitě. Stačí se jen zaregistrovat na etrziste.vortalgov.cz. Pro více informací navštivte www.vortalgov.cz. Ucebnice_konference0_verze4.indd 4-5 7.9.0 6:53:5

Konference k veřejným zakázkám Oddělení VZ Otidea a.s. Oddělení VZ Otidea a.s. Konference k veřejným zakázkám ODDĚLENÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK OTIDEA A.S. Bc. Kateřina Koláčková vedoucí oddělení veřejných zakázek Ve společnosti OTIDEA a.s. pracuje od jejího samotného počátku se zaměřením na komplexní administrativu zadávacích řízení pro zadavatele. Je místopředsedkyní představenstva a vedoucí oddělení veřejných zakázek společnosti. Problematiku veřejných zakázek aktivně přednáší i publikuje. Aktivně se podílela na řadě významných zadávacích řízení. Celkový objem úspěšně realizovaných zadávacích řízení se pohybuje v řádech desítek miliard korun. Mgr. Jan Slezák právník společnosti Zabývá se přípravou a kontrolou zadávacích dokumentací a smluv v rámci České republiky. V oblasti veřejných zakázek působí více než 5 let. Významné zkušenosti v posledních čtyřech letech načerpal na odboru kontroly veřejných zakázek ÚOHS a dále tamtéž na pozici tajemníka rozkladových komisí předsedy ÚOHS v Brně a v Praze. Na této pozici významně přispíval k tvorbě celostátní koncepce zadávání veřejných zakázek. Významnou měrou se rovněž podílel na zastupování ÚOHS v řízeních před Krajským soudem v Brně a Nejvyšším správním soudem ve věcech veřejných zakázek. Kontakt: jan.slezak@otidea.cz Telefon: 40 00 3 Kontakt: zakazky@otidea.cz Telefon: 40 00 7 Vladimír Levandovský - projektový manažer v oblasti veřejných zakázek Oblasti veřejných zakázek se věnuje aktivně od roku 004. Je projektovým manažerem v oblasti veřejných zakázek a zároveň projektovým manažerem v oblasti OP ŽP a dalších EU fondů. V oblasti veřejných zakázek má rovněž vysokou publikační činností a je spoluautorem manuálu společnosti OTIDEA a.s. pro komplexní administraci zadávacího řízení. Objem úspěšně realizovaných zadávacích řízení se pohybuje v řádech miliard korun. JUDr. Radomír Hesoun právník společnosti V minulosti působil v rámci obchodu a marketingu u mezinárodních společností jako TOP manažer. V současné době pracuje jako firemní právník pro společnost OTIDEA a.s., kde také aktivně přednáší problematiku veřejných zakázek, pracovního a obchodního práva. Přednáší v Programu MBA, poskytovaný Czech Management Institut Praha - manažerskou fakultou ESMA Barcelona a hostuje jako přednášející na VŠE. Kontakt: radomir.hesoun@otidea.cz Telefon: 40 00 3 Kontakt: vladimir.levandovsky@otidea.cz Telefon: 40 00 5 Ing. Martin Polák - projektový manažer v oblasti veřejných zakázek Absolvent Vysoké školy ekonomické v Praze, Fakulty managementu, specializace státní sféra. Veřejnými zakázkami se zabývá aktivně třetím rokem. Jeho specializací kromě komplexního administrativního zajištění veřejné zakázky je elektronizace v oblasti veřejných zakázek a e-tržiště. Problematiky přednáší a rovněž v daných oblastech významně publikuje. Kontakt: martin.polak@otidea.cz Telefon: 40 00 5 Mgr. Lucie Žilková právník společnosti Absolvenka Mezinárodního institutu podnikatelství a práva. V oblasti veřejných zakázek působí od roku 009. Zabývá se komplexní právní agendou v oblasti veřejných zakázek, zahrnující zejména: účast na přípravě zadávací dokumentace, příprava obchodních podmínek, návrhů smluv; účast na jednání komisí v místě jejich konání, posouzení nabídek uchazečů, vč. návrhů smluv; tvorba dokumentů a rozhodnutí souvisejících s během zadávacího řízení; právní poradenství, odborné konzultace a podpora v oblasti veřejných zakázek ostatním pracovníkům i klientům společnosti. Věnuje se také přednáškové činnosti. Kontakt: lucie.zilkova@otidea.cz Telefon: 40 00 33 Ucebnice_konference0_verze4.indd 6-7 7.9.0 6:53:57

Konference k veřejným zakázkám Oddělení vtdělávání Otidea a.s. Oddělení vtdělávání Otidea a.s. Konference k veřejným zakázkám ODDĚLENÍ VZDĚLÁVÁNÍ OTIDEA A.S. Na setkání s Vámi se těší tým vzdělávání OTIDEA. Bc. Petra Pangrácová manažerka vzdělávání Pro své stávající i nové klienty realizujeme konference, akreditované vzdělávací programy, kurzy, semináře, workshopy, diskusní panely, výměny zkušeností, školení na míru ve vašich nebo našich prostorách dle zadání a další. Nabízíme také možnost pronájmu moderních prostor přímo v centru Prahy pro Vaše firemní školení či obchodní jednání. Kontakt: petra.pangracova@otidea.cz Telefon: 40 00 4 Pořádáme především kurzy a semináře zaměřené na oblast veřejných zakázek a související problematiky. Současně však našim klientům z řad zadavatelů i dodavatelů nabízíme také možnost vzdělávat se u nás i v jiných neméně důležitých oblastech jejich každodenní činnosti. Vzdělávání na našich školeních zabezpečují zejména naši interní lektoři. Jedná se o projektové manažery a právníky naší společnosti, kteří mají nejen patřičné vzdělání, ale zejména bohaté každodenní zkušenosti z praxe administrace a poradenství veřejných zakázek. Hosty našich školení jsou přední odborníci na dané problematiky. V oblasti veřejných zakázek, koncese a veřejné podpory úzce spolupracujeme s experty z Ministerstva pro místní rozvoj, Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže a Transparency International. Pro další oblasti se snažíme zajistit stejně kvalitní odborníky v daném oboru, významné osobnosti, přední experty, spolutvůrce zákonů, praktiky s bohatými zkušenostmi, kteří dokáží posluchačům předat nejen teoretický základ, ale především rozebrat příklady a případové studie využitelné v jejich praxi. Bc. Karolina Havlíková, DiS. koordinátorka vzdělávání (kurzy, školení, fakturace) Kontakt: karolina.havlikova@otidea.cz Telefon: 40 00 6 Disponujeme dvěma moderními klimatizovanými učebnami, plně vybavenými potřebnou didaktickou technikou, s kapacitou 0 a 30 osob a jednou zasedací místností pro 0 osob. Pro občerstvovací pauzy je možné využít zázemí foyer s recepcí, koktejlovými stolky a kávovarem. Lucie Galušková koordinátorka vzdělávání (školení na míru, propagace) Kontakt: lucie.galuskova@otidea.cz Telefon: 40 00 30 Cílem našich vzdělávacích akcí je přizpůsobit je poptávce našich klientů a především postavit jejich obsahovou náplň tak, aby odrážela co nejvíce jejich skutečnou praxi. Učí se tak např. veřejné zakázky formou simulací reálných zadávacích řízení, odstraňují chyby z fiktivních zadávacích dokumentací, učí se psát námitky a návrhy, probírají se konkrétní případy optimálního postupu, nacvičují klíčové rozhovory, na vzorových formulářích si procvičují nejrůznější dovednosti, vypracovávají praktické příklady, učí se lépe komunikovat na základě sestaveného psychologického profilu a mnoho dalšího. Škála nabízených akcí je široká od základních znalostí a dovedností až po rozšiřující témata. V případě zájmu o školení na míru Vám zpracujeme předběžný návrh na realizaci vč. termínů, místa konání, lektorského zajištění, časové dotace, počtu osob, obsahové stránky, vzdělávacích cílů, metod výuky, didaktické techniky a kalkulace. Připravíme Vám potřebné výukové materiály a zabezpečíme vytipovaného lektora. Pokud se rozhodnete pro školení v našich prostorách, zajistíme Vám kompletní občerstvení dle Vašeho zadání. Po realizaci Vám zpracujeme vyhodnocení a zašleme zpětnou vazbu vč. doporučení pro další studium. Nabízíme významné věrnostní i množstevní slevy a členství v našem OTIDEA klubu. Klub vznikl jako poděkování našim klientům a jako myšlenka vytvořit komunitu odborníků v oblasti veřejných zakázek, kteří se budou pravidelně setkávat na akcích pořádaných společností OTIDEA, vyměňovat si své zkušenosti a dále prohlubovat své znalosti a dovednosti, řešit specifické případy s odborníky ze společnosti OTIDEA a jejich partnery. Ucebnice_konference0_verze4.indd 8-9 7.9.0 6:54:03

Zjednodušené podlimitní řízení lepší ve lhůtě, horší po lhůtě Bc. Kateřina Koláčková TRANSPARENTNÍ NOVELA ANEB CO JE V TÉ TRANSPARENTNÍ KRABICI? DNE 4. 0. NOVELA 0 ANEB CO JE V TÉ TRANSPARENTNÍ KRABICI? DNE 4. 0. NOVELA 0 ANEB CO JE V TÉ KRABICI? DNE 4. 0. 0 Zjednodušené podlimitní řízení Zjednodušené Zjednodušené lepší ve lhůtě, horší podlimitní řízení lepší ve lhůtě, horší podlimitní lhůtě po lhůtě řízení lepší ve lhůtě, horší po lhůtě Kateřina Koláčková Kateřina Koláčková Kateřina Koláčková Zjednodušení procesu ZJPŘ ano či ne? Zjednodušení procesu ZJPŘ ano či ne? úleva při prokazování kvalifikace úleva při prokazování kvalifikace v průběhu zadávací lhůty v průběhu zadávací lhůty prokazování kvalifikace u vítězného uchazeče prokazování kvalifikace u vítězného uchazeče stáří dokumentů stáří dokumentů způsob doložení pro případnou kontrolu způsob doložení pro případnou kontrolu kratší lhůta pro podání námitek kratší lhůta pro podání námitek 0 kalendářních dnů 0 kalendářních dnů Proč zjednodušené podlimitní řízení Proč zjednodušené podlimitní řízení Proč Naplnění zjednodušené podmínek podlimitní pro využití řízení zjednodušené podlimitního Naplnění podmínek pro využití zjednodušené podlimitního řízení Naplnění podmínek pro využití zjednodušené podlimitního řízení Efektivní rychlý průběh řízení Efektivní rychlý průběh není potřeba předběžné oznámení Efektivní rychlý průběh není potřeba předběžné oznámení není potřeba odůvodnění účelnosti veřejné zakázky není potřeba předběžné oznámení není potřeba odůvodnění účelnosti veřejné zakázky krátká lhůta pro podání nabídek 5 kalendářní dnů není potřeba odůvodnění účelnosti veřejné zakázky krátká lhůta pro podání nabídek 5 kalendářní dnů zjednodušení administrativy krátká lhůta pro podání nabídek 5 kalendářní dnů zjednodušení administrativy zjednodušení administrativy TRANSPARENTNÍ NOVELA ANEB CO JE V TÉ KRABICI? TRANSPARENTNÍ DNE 4. 0. NOVELA 0 ANEB CO JE V TÉ KRABICI? DNE 4. 0. 0 Děkuji za pozornost Děkuji za pozornost přeji příjemný a přeji příjemný zbytek dne zbytek dne Kateřina Koláčková Kateřina Místopředseda Koláčková představenstva zakazky@otidea.cz Místopředseda představenstva zakazky@otidea.cz Proces zjednodušeného podlimitního řízení Proces zjednodušeného podlimitního řízení Proces Povinnost zjednodušeného využití profilu podlimitního zadavatele řízení Povinnost využití profilu zadavatele co musím zveřejnit na profilu zadavatele Povinnost využití profilu zadavatele co musím zveřejnit na profilu zadavatele snížení nákladů na straně zadavatele z hlediska co musím zveřejnit na profilu zadavatele snížení nákladů na straně zadavatele z hlediska poštovné, úspora času snížení nákladů na straně zadavatele z hlediska poštovné, úspora času Zjednodušení procesu prokazování kvalifikace poštovné, úspora času Zjednodušení procesu prokazování kvalifikace Je tomu skutečně tak? Zjednodušení procesu prokazování kvalifikace Je tomu skutečně tak? Je tomu skutečně tak? Ucebnice_konference0_verze4.indd 0-7.9.0 6:54:04

Uveřejňovací povinnost a příslušné prováděcí předpisy Ing. Martin Polák TRANSPARENTNÍ NOVELA ANEB CO JE V TÉ TRANSPARENTNÍ KRABICI? DNE 4. 0. NOVELA 0 ANEB CO JE V TÉ KRABICI? TRANSPARENTNÍ DNE 4. 0. NOVELA 0 ANEB CO JE V TÉ KRABICI? DNE 4. 0. 0 Modernizácia politiky verejného obstarávania EÚ Uveřejňovací Návrh povinnost Komisie a Uveřejňovací příslušné prováděcí povinnost předpisy příslušné Uveřejňovací Smernice o verejnom obstarávaní prováděcí povinnost předpisy a (nahradzujúce příslušné smernice prováděcí 004/7/ES předpisy a 004/8/ES) Praha, 4. október 0 Jaroslav Kračún Európska komisia lektor Ing. Generálne Martin riaditeľstvo Polák Vnútorný trh a služby Pozn. lektor : Informácie Ing. uvedené Martin v tejto Polák prezentácii nie sú pre Európsku komisiu záväzné a lektor Ing. nepredstavujú Martin Polák oficiálne stanovisko Európskej komisie Informace uveřejňované na profilu zadavatele Informace Po ukončení uveřejňované zadávacího na řízení: profilu zadavatele Po Informace písemné ukončení uveřejňované zprávy zadávacího zadavatele na řízení: profilu dle 85 zadavatele ZVZ, a to nejpozději do Po písemné 5 ukončení dnů od zprávy ukončení zadávacího zadavatele zadávacího řízení: dle řízení 85 ZVZ, a to nejpozději do 5 písemné smlouvy dnů od uzavřené zprávy ukončení zadavatele na zadávacího VZ včetně dle řízení všech 85 ZVZ, jejích a to změn nejpozději a do smlouvy 5 dodatků dnů od a uzavřené příloh, ukončení výši na zadávacího VZ skutečně včetně uhrazených řízení všech jejích cen změn za plnění a dodatků smlouvy veřejných a uzavřené zakázek, příloh, výši na s výjimkou: skutečně VZ včetně uhrazených všech jejích cen změn za plnění a veřejných dodatků smluv a zakázek, příloh, na VZ malého výši s výjimkou: skutečně rozsahu uhrazených do 500 000 cen Kč za bez plnění DPH a veřejných smluv zakázek, na VZ, malého u s nichž výjimkou: rozsahu veřejný zadavatel do 500 000 postupoval Kč bez DPH v a smluv souladu na s VZ, 8 malého u odst. nichž rozsahu veřejný písm. a), zadavatel do odst. 500 000 písm. postupoval Kč bez a) a DPH c), v a souladu smluv odst. 3 na písm. s VZ, 8 e) u odst. nichž a odst. veřejný písm. 4 písm. a), zadavatel d) odst. ZVZ písm. postupoval a) a c), v seznamy odst. souladu 3 subdodavatelů písm. s 8 e) odst. a odst. veřejných písm. 4 písm. a), d) zakázek odst. ZVZ písm. dle 47a a) a c), ZVZ výši seznamy odst. skutečně 3 subdodavatelů písm. uhrazené e) a odst. ceny veřejných 4 písm. za plnění d) zakázek ZVZ dle 47a ZVZ výši seznamy skutečně subdodavatelů uhrazené ceny veřejných za plnění zakázek VZ dle 47a ZVZ výši skutečně uhrazené ceny za plnění VZ Profil zadavatele Profil zadavatele Profil zadavatele musí zajistit, aby profil zadavatele prokazatelně, v zadavatel souladu s Prípravné musí 49 zajistit, odst. 9 aby ZVZ, profil splňoval práce zadavatele požadavky prokazatelně, stanovené v souladu zadavatel ZVZ a vyhláškou s musí 49 zajistit, odst. č. 9/0 9 aby ZVZ, Sb. profil splňoval zadavatele požadavky prokazatelně, stanovené v ZVZ souladu splnění a vyhláškou požadavků s 49 odst. č. na 9/0 9 elektronické ZVZ, Sb. splňoval nástroje požadavky lze vždy stanovené prokázat Celkové splnění ZVZ certifikátem hodnotenie a vyhláškou požadavků shody, č. vplyvu který na 9/0 elektronické vydal Sb. a efektívnosti subjekt nástroje posuzování lze legislatívy vždy shody prokázat EÚ o verejnom certifikátem splnění akreditovaný požadavků obstarávaní shody, vnitrostátním který na elektronické (zverejnené vydal akreditačním subjekt nástroje posuzování 4.06.0) orgánem lze vždy shody prokázat akreditovaný certifikátem Profilem zadavatele shody, vnitrostátním který se dle vydal akreditačním ZVZ subjekt rozumí posuzování elektronický orgánem shody nástroj, Verejná Profilem akreditovaný prostřednictvím konzultácia zadavatele vnitrostátním kterého prostredníctvom se dle zadavatel akreditačním ZVZ rozumí v souladu elektronický Zelenej orgánem se ZVZ knihy nástroj, o prostřednictvím Profilem uveřejňuje zadavatele informace kterého se a dle dokumenty zadavatel ZVZ rozumí v ke souladu svým elektronický zadávaným se ZVZ nástroj, modernizácii uveřejňuje prostřednictvím veřejným zakázkám politiky informace kterého EÚ způsobem, a dokumenty v zadavatel oblasti který v verejného ke souladu umožňuje svým zadávaným se ZVZ neomezený obstarávania, veřejným uveřejňuje a přímý dálkový zakázkám informace (viac přístup, ako způsobem, a 60 dokumenty a jehož odpovedí; který internetová ke umožňuje svým zhrnutie zadávaným adresa neomezený je zverejnené a veřejným uveřejněna přímý dálkový 4.06.0) zakázkám ve Věstníku přístup, způsobem, veřejných a jehož který internetová zakázek. umožňuje adresa neomezený je uveřejněna a přímý dálkový ve Věstníku přístup, veřejných a jehož internetová zakázek. adresa je uveřejněna ve Věstníku veřejných zakázek. Konferencia o modernizácii politiky EÚ v oblasti verejného obstarávania (30.06.0) Informace uveřejňované na profilu zadavatele Informace uveřejňované na profilu zadavatele Informace Pro veřejné uveřejňované zakázky malého na profilu rozsahu zadavatele veřejný zadavatel Pro uveřejňuje veřejné na zakázky svém profilu malého zadavatele rozsahu veřejný pouze smlouvu zadavatel uveřejňuje Pro uzavřenou veřejné na zakázky svém veřejnou profilu malého zakázku zadavatele rozsahu včetně veřejný pouze všech smlouvu zadavatel jejích změn a uveřejňuje uzavřenou dodatků, jejichž na svém veřejnou cena profilu je zakázku vyšší zadavatele než včetně 500 pouze 000 všech Kč smlouvu bez jejích DPH změn dle a uzavřenou dodatků, 47a odst. jejichž na, písm. veřejnou cena a) je ZVZ zakázku vyšší než včetně 500 000 všech Kč bez jejích DPH změn dle a 47a dodatků, dodatečné odst. jejichž, písm. informace cena a) je ZVZ vyšší dle než 49500 odst. 000 3 ZVZ, Kč bez DPH dle 47a dodatečné informace odst., písm. o informace umožnění a) ZVZ dle prohlídky 49 odst. místa 3 ZVZ, plnění u dodatečné zjednodušeného informace o informace umožnění podlimitního dle prohlídky 49 řízení odst. místa 3 dle ZVZ, plnění 49 odst. u 5 ZVZ, zjednodušeného informace o umožnění podlimitního prohlídky řízení místa dle plnění 49 odst. u 5 ZVZ, zjednodušeného podlimitního řízení dle 49 odst. 5 ZVZ, Informace uveřejňované na profilu zadavatele Informace Při zahájení uveřejňované a v průběhu na zadávacího profilu zadavatele řízení: Při Informace písemnou zahájení uveřejňované a výzvu v průběhu zjednodušeném zadávacího na profilu zadavatele řízení: podlimitním řízení dle Při písemnou 38 zahájení odst. a výzvu ZVZ, v průběhu a ve to zjednodušeném po zadávacího celou dobu trvání řízení: podlimitním lhůty pro řízení podání dle 38 písemnou nabídek, odst. ZVZ, výzvu a ve to zjednodušeném po celou dobu trvání podlimitním lhůty pro řízení podání dle nabídek, 38 zadávací odst. dokumentaci ZVZ, a to po celou (nebo dobu alespoň trvání její lhůty textovou pro podání část) dle Výsledky nabídek, zadávací 48 odst. dokumentaci ZVZ, prípravných a to alespoň (nebo alespoň do konce její lhůty prác textovou pro podání část) dle nabídek, zadávací 48 odst. dokumentaci ZVZ, a to alespoň (nebo alespoň do konce její lhůty textovou pro podání část) dle nabídek, kvalifikační 48 odst. dokumentaci ZVZ, a to alespoň dle 48 do odst. konce 6 lhůty ZVZ, pro podání Nedostatočná kvalifikační nabídek, odůvodnění nákladová dokumentaci veřejné zakázky efektívnosť dle dle 48 odst. 56 postupov odst. 6 ZVZ, ZVZ potreba nižšej administratívnej odůvodnění kvalifikační dodatečné informace dokumentaci veřejné záťaže zakázky dle dle a 49 dle väčšej odst. 48 odst. 56 3 ZVZ, flexibility odst. 6 ZVZ, ZVZ Verejní dodatečné odůvodnění informace obstarávatelia o informace veřejné umožnění (VO) zakázky dle prohlídky nemajú 49 dle odst. místa dostatočnú 56 3 ZVZ, plnění odst. u ZVZ voľnosť na informace dodatečné zjednodušeného o informace umožnění podlimitního dle prohlídky 49 řízení odst. místa 3 dle ZVZ, plnění 49 odst. u 5 ZVZ, uplatňovanie cieľov iných politík zjednodušeného informace o umožnění podlimitního prohlídky řízení místa dle plnění 49 odst. u 5 ZVZ, Priestor zjednodušeného na zlepšenie dostupnosti podlimitního řízení verejného dle 49 obstarávania odst. 5 ZVZ, (MSP, cezhraničný obchod) Potreba zlepšiť integritu postupov a uplatňovanie pravidiel (najmä fondy REGIO a Vnútorný audit) Informace uveřejňované na profilu zadavatele Informace uveřejňované na profilu zadavatele Informace Sektorový uveřejňované zadavatel uveřejňuje na profilu na zadavatele svém profilu pouze Sektorový následující zadavatel informace: uveřejňuje na svém profilu pouze následující Sektorový pravidelné zadavatel informace: předběžné uveřejňuje oznámení na svém podle profilu 87 pouze odst. 4 ZVZ, následující pravidelné a to v případě, informace: předběžné že předtím oznámení bylo odesláno podle elektronickými 87 odst. 4 ZVZ, pravidelné a prostředky to v případě, předběžné oznámení že předtím o oznámení uveřejnění bylo odesláno podle předběžného elektronickými 87 odst. 4 ZVZ, prostředky a oznámení to v případě, na oznámení profilu že předtím zadavatele o uveřejnění bylo odesláno do předběžného VVZ elektronickými oznámení prostředky písemné zprávy na oznámení profilu zadavatele o uveřejnění dle do 85 předběžného VVZ ZVZ, a to nejpozději písemné oznámení do 5 dnů zprávy na od profilu ukončení zadavatele zadávacího dle do 85 VVZ řízení ZVZ, a to nejpozději do písemné zadávací 5 dnů zprávy dokumentaci od ukončení zadavatele zadávacího (nebo dle alespoň 85 řízení ZVZ, její textovou a to nejpozději část) do dle zadávací 5 48 dnů odst. dokumentaci ukončení ZVZ, a zadávacího to (nebo alespoň alespoň do řízení konce její textovou lhůty pro část) dle podání zadávací 48 nabídek, odst. dokumentaci ZVZ, a to (nebo alespoň alespoň do konce její textovou lhůty pro část) dle podání dodatečné 48 nabídek, odst. informace ZVZ, a dle to alespoň 49 odst. do 3 konce ZVZ, lhůty pro dodatečné podání informace nabídek, o informace umožnění dle prohlídky 49 odst. místa 3 ZVZ, plnění u dodatečné zjednodušeného informace o informace umožnění podlimitního dle prohlídky 49 řízení odst. místa 3 dle ZVZ, plnění 49 odst. u 5 ZVZ, zjednodušeného informace o umožnění podlimitního prohlídky řízení místa dle plnění 49 odst. u 5 ZVZ, zjednodušeného podlimitního řízení dle 49 odst. 5 ZVZ, Ucebnice_konference0_verze4.indd -3 7.9.0 6:54:04

Struktura údajů pro uveřejnění Struktura údajů pro uveřejnění Struktura povinnost údajů podepsat pro uveřejnění zaručeným elektronickým podpisem povinnost založeným podepsat na kvalifikovaném zaručeným certifikátu, elektronickým který podpisem byl vystaven povinnost založeným pro osobu podepsat oprávněnou na kvalifikovaném zaručeným k podepisování certifikátu, elektronickým za který zadavatele podpisem byl vystaven založeným pro následující osobu oprávněnou na dokumenty: kvalifikovaném k podepisování certifikátu, za který zadavatele byl vystaven pro následující osobu písemná oprávněnou dokumenty: výzva ve zjednodušeném k podepisování za podlimitním zadavatele řízení následující písemná podle dokumenty: 38 výzva ZVZ, ve zjednodušeném podlimitním řízení písemná podle zadávací 38 výzva dokumentace ZVZ, ve zjednodušeném nebo textová podlimitním část zadávací řízení podle zadávací dokumentace 38 dokumentace ZVZ, podle 48 nebo ZVZ, textová část zadávací zadávací dokumentace dodatečné dokumentace informace podle a 48 informace nebo ZVZ, textová o umožnění část zadávací prohlídky dokumentace dodatečné místa plnění informace u podle zjednodušeného a 48 informace ZVZ, podlimitního o umožnění řízení prohlídky dodatečné místa podle plnění 49 informace ZVZ, u zjednodušeného a informace podlimitního o umožnění řízení prohlídky místa podle rozhodnutí plnění 49 ZVZ, o u vyloučení zjednodušeného uchazeče podlimitního podle 60 řízení a 76 ZVZ, podle rozhodnutí oznámení 49 o ZVZ, výběru vyloučení nejvhodnější uchazeče nabídky podle 60 podle a 76 ZVZ, 8 rozhodnutí oznámení ZVZ ve zjednodušeném o výběru vyloučení nejvhodnější uchazeče podlimitním nabídky podle řízení podle 60 a 76 8 ZVZ, oznámení ZVZ písemná ve zjednodušeném zpráva o výběru podle nejvhodnější podlimitním 85 ZVZ nabídky řízení podle 8 ZVZ písemná ve zjednodušeném zpráva podle podlimitním 85 ZVZ řízení písemná zpráva podle 85 ZVZ Jaké možnosti postupu má zadavatel při změně adresy Jaké profilu možnosti zadavatele? postupu má zadavatel při změně adresy Jaké profilu Zadavatel možnosti zadavatele? při postupu změně svého má zadavatel profilu zadavatele při změně musí adresy zajistit profilu Zadavatel nepřetržitou zadavatele? při přístupnost změně svého dokumentů profilu zadavatele a informací musí uveřejněných zajistit nepřetržitou Zadavatel na původním při přístupnost změně profilu zadavatele. svého dokumentů profilu zadavatele a informací musí uveřejněných zajistit na nepřetržitou Zadavatel původním zajistí přístupnost profilu export zadavatele. dat dokumentů z původního a informací profilu zadavatele uveřejněných a Zadavatel na import původním dat zajistí na profilu export nový zadavatele. dat nebo z původního znovu zadá profilu požadované zadavatele údaje a import Zadavatel a dokumenty dat zajistí na na profil nový export nový profil. dat nebo z původního znovu zadá profilu požadované zadavatele údaje a a import Pokud dokumenty dat zadavatel na na profil nový zajistí nový profil. dostupnost nebo znovu původního zadá požadované profilu (jako údaje Pokud a archivního), dokumenty zadavatel je na možno nový zajistí profil. připustit dostupnost i variantu, původního kdy na profilu novém (jako archivního), Pokud profilu je zadavatel uveden je možno odkaz zajistí připustit dostupnost na archivní i variantu, původního profil. kdy Tento na profilu způsob novém (jako profilu archivního), (odkaz je na uveden archivní je možno odkaz profil) připustit na lze archivní možno i variantu, profil. připustit kdy Tento pouze na způsob novém v (odkaz profilu odůvodněných je na uveden archivní případech odkaz profil) na lze a archivní pouze možno za profil. připustit předpokladu, Tento pouze způsob že v na odůvodněných (odkaz archivním na profilu archivní případech jsou profil) uveřejněny lze a pouze možno pouze za připustit předpokladu, ukončené pouze zakázky, že v na archivním odůvodněných ke kterým profilu již nebudou případech jsou uveřejněny připojovány a pouze pouze za žádné předpokladu, ukončené informace zakázky, že ani na ke archivním dokumenty. kterým profilu již nebudou jsou uveřejněny připojovány pouze žádné ukončené informace zakázky, ani dokumenty. ke kterým již nebudou připojovány žádné informace ani dokumenty. Struktura údajů pro uveřejnění Struktura údajů pro uveřejnění Struktura Rozsah údajů základních pro uveřejnění informací o veřejné zakázce na profilu Rozsah zadavatele základních povinné informací položky: o veřejné zakázce na profilu zadavatele Rozsah Identifikátor základních povinné profilu informací položky: zadavatele o veřejné číslo zakázce ve VVZ na profilu zadavatele Identifikátor IČO a název povinné profilu zadavatele položky: zadavatele číslo ve VVZ Identifikátor Jednoznačný IČO a název profilu zadavatele identifikátor zadavatele veřejné číslo zakázky ve VVZ evidované na Jednoznačný profilu IČO a ve název struktuře zadavatele identifikátor PrrVnnnnnnnn veřejné zakázky evidované na Jednoznačný profilu Evidenční ve struktuře číslo identifikátor veřejné PrrVnnnnnnnn zakázky veřejné ve zakázky VVZ evidované na profilu Evidenční Název veřejné struktuře číslo zakázky veřejné PrrVnnnnnnnn zakázky ve VVZ Evidenční Název Stav řízení veřejné číslo jedna zakázky veřejné z hodnot zakázky (neukončena, ve VVZ zadána, Název Stav zrušena, řízení veřejné ukončeno jedna zakázky z plnění hodnot smlouvy) (neukončena, zadána, Stav zrušena, Specifikace řízení ukončeno zadávacího jedna z plnění hodnot řízení smlouvy) (neukončena, zadána, zrušena, Specifikace Seznam uchazečů, ukončeno zadávacího plnění jejich řízení identifikační smlouvy) údaje a cena Specifikace Seznam uchazečů, zadávacího vybraného jejich uchazeče řízení identifikační údaje a cena Seznam Specifikace uchazečů, subdodavatelů vybraného jejich uchazeče identifikační údaje a cena Specifikace Seznam subdodavatelů vybraného uchazeče Seznam subdodavatelů Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky a odůvodnění Odůvodnění veřejné zakázky účelnosti veřejné zakázky a odůvodnění Odůvodnění veřejné zakázky účelnosti veřejné zakázky pro a účely odůvodnění předběžného veřejné Odůvodnění oznámení zakázky veřejného účelnosti zadavatele veřejné zakázky podle pro 86 účely odst. předběžného zákona o Odůvodnění oznámení veřejných zakázkách veřejného účelnosti zadavatele obsahuje veřejné zakázky alespoň: podle pro 86 účely odst. předběžného zákona o oznámení veřejných popis potřeb, zakázkách veřejného které zadavatele obsahuje mají být alespoň: splněním podle 86 veřejné odst. zakázky zákona o veřejných popis naplněny, potřeb, zakázkách které obsahuje mají být alespoň: splněním veřejné zakázky naplněny, popis potřeb, předmětu které veřejné mají být zakázky, splněním veřejné zakázky naplněny, popis předmětu vzájemného veřejné vztahu zakázky, předmětu veřejné zakázky a popis potřeb vzájemného předmětu zadavatele, veřejné vztahu zakázky, předmětu veřejné zakázky a potřeb popis předpokládaný vzájemného zadavatele, termín vztahu splnění předmětu veřejné veřejné zakázky. zakázky a předpokládaný potřeb zadavatele, termín splnění veřejné zakázky. předpokládaný termín splnění veřejné zakázky. Struktura údajů pro uveřejnění Struktura údajů pro uveřejnění Struktura Zadavatel údajů je povinen pro uveřejnění zajistit úpravu svého profilu zadavatele Zadavatel tak, aby základní je povinen vybrané zajistit informace úpravu svého měly podobu profilu zadavatele Zadavatel tak, strukturovaných aby základní je povinen dat vybrané nejpozději zajistit informace úpravu k.. svého měly 03 podobu profilu zadavatele tak, strukturovaných Dokumenty aby základní a informace, dat vybrané nejpozději které informace byly k.. uveřejněny měly 03 podobu na profilu strukturovaných Dokumenty zadavatele, a musí informace, dat být nejpozději bezplatně které byly k veřejně. uveřejněny. 03 přístupné na po profilu dobu Dokumenty zadavatele, nejméně 5 let a musí informace, od jejich být bezplatně uveřejnění, které byly veřejně uveřejněny přístupné na po profilu dobu zadavatele, nejméně Vyhláška 5 č. let musí 33/0 od jejich být bezplatně v uveřejnění, 8 odst. veřejně 3 stanovuje, přístupné že zadavatel po dobu nejméně Vyhláška nemůže využívat 5 č. let 33/0 od jejich k v uveřejnění, 8 odst. informací 3 stanovuje, o svých že veřejných zadavatel nemůže Vyhláška zakázkách využívat č. současně 33/0 k uveřejnění více v 8 profilů odst. informací zadavatele. 3 stanovuje, o svých že veřejných zadavatel nemůže zakázkách Výjimkou využívat jsou současně však k uveřejnění případy, více profilů kdy informací zadavatele. o svých využívá veřejných zakázkách Výjimkou elektronické jsou současně tržiště však veřejné případy, více profilů správy kdy zadavatele. rovněž jako využívá svůj profil Výjimkou elektronické zadavatele. jsou tržiště však veřejné případy, správy kdy zadavatel rovněž jako využívá svůj profil elektronické zadavatele. tržiště veřejné správy rovněž jako svůj profil zadavatele. Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky a odůvodnění Odůvodnění veřejné zakázky účelnosti veřejné zakázky a odůvodnění veřejné Odůvodnění zakázky účelnosti veřejné zakázky a odůvodnění Odůvodnění veřejné zakázky uveřejněné na profilu nejpozději do 3 veřejné zakázky Odůvodnění pracovních dní veřejné od zahájení zakázky zadávacího uveřejněné řízení na profilu o veřejných nejpozději do 3 pracovních Odůvodnění zakázkách obsahuje dní veřejné od zahájení zakázky alespoň: zadávacího uveřejněné řízení na profilu o veřejných nejpozději do 3 zakázkách pracovních údaje podle obsahuje dní od, zahájení pokud alespoň: došlo zadávacího ke změně řízení o veřejných zakázkách údaje popis rizik podle obsahuje souvisejících, pokud alespoň: došlo s plněním ke změně veřejné zakázky, která údaje popis zadavatel rizik podle zohlednil souvisejících, pokud při stanovení došlo s plněním ke změně zadávacích veřejné zakázky, podmínek která zadavatel popis odůvodnění rizik zohlednil souvisejících požadavků při stanovení na s plněním technické zadávacích veřejné kvalifikační zakázky, podmínek předpoklady která zadavatel odůvodnění Odůvodnění zohlednil požadavků vymezení při stanovení obchodních na technické zadávacích podmínek kvalifikační podmínek veřejné předpoklady zakázky odůvodnění Odůvodnění požadavků vymezení obchodních technických na technické podmínek kvalifikační veřejné předpoklady zakázky Odůvodnění vymezení stanovení technických obchodních základních a podmínek dílčích hodnotících veřejné zakázky kritérií Odůvodnění a způsobu hodnocení stanovení vymezení nabídek technických základních a podmínek dílčích hodnotících kritérií a Odůvodnění způsobu hodnocení stanovení nabídek základních předpokládané a dílčích hodnoty hodnotících veřejné kritérií Odůvodnění a zakázky způsobu hodnocení stanovení nabídek předpokládané hodnoty veřejné Odůvodnění zakázky stanovení předpokládané hodnoty veřejné zakázky 3 3 Ucebnice_konference0_verze4.indd 4-5 7.9.0 6:54:05 4 4

9/4/0 Osoba se zvláštní způsobilostí aneb být či nebýt? JUDr. Radomír Hesoun 9/4/0 9/4/0 TRANSPARENTNÍ NOVELA ANEB CO JE V TÉ KRABICI? DNE 4. 0. 0 TRANSPARENTNÍ NOVELA ANEB CO JE V TÉ KRABICI? DNE 4. 0. 0 Děkuji za pozornost a přeji příjemný zbytek dne TRANSPARENTNÍ NOVELA ANEB CO JE V TÉ KRABICI? DNE 4. 0. 0 Osoba se zvláštní způsobilostí TRANSPARENTNÍ aneb být či NOVELA nebýt? ANEB CO JE V TÉ KRABICI? DNE 4. 0. 0 Osoba se zvláštní způsobilostí aneb být či nebýt? Osoba se zvláštní způsobilostí JUDr. Radomír Hesoun aneb být či nebýt? JUDr. Radomír Hesoun Ing. Martin Polák projektový manažer společnosti OTIDEA a.s. martin.polak@otidea.cz JUDr. Radomír Hesoun Exkurs Zákon č. Exkurs 37/006Sb., od.4.0; Velká novela zákona o veřejných zakázkách č. 55/0 Sb., Zákon č.37/006 Exkurs 37/006Sb., od o veřejných.4.0; zakázkách ust. 7 písm. v) odst., dále; Velká novela zákona o veřejných zakázkách č. 55/0 Sb., Základní pojem kdo je kdo : Zákon č.37/006 37/006Sb., od o veřejných.4.0; zakázkách ust. 7 písm. v) odst., dále; osobou se zvláštní způsobilostí je osoba: Velká novela zákona o veřejných zakázkách č. 55/0 Sb., Základní ) je v pracovněprávním pojem kdo je kdo : vztahu k veřejnému zadavateli zadávajícímu Zákon veřejnou č.37/006 zakázku nebo Sb., o jinému veřejných veřejnému zakázkách zadavateli ust. 7 a písm. v) odst., ) absolvovala dále; osobou vzdělávací se zvláštní program způsobilostí dle 5a, je osoba: Základní ) je v pracovněprávním pojem kdo je kdo : vztahu k veřejnému zadavateli zadávajícímu veřejnou zakázku nebo jinému veřejnému zadavateli a ) absolvovala osobou vzdělávací se zvláštní program způsobilostí dle 5a, je osoba: ) je v pracovněprávním vztahu k veřejnému zadavateli zadávajícímu veřejnou zakázku nebo jinému veřejnému zadavateli a ) absolvovala vzdělávací program dle 5a, Osoba se zvláštní způsobilostí duben 04 Citát: Lidská vůle a práce dokážou zázraky..(někrasov) Osoba se zvláštní způsobilostí duben 04 Od.4.04 účast jménem zadavatele v rámci řízení VZ účast Citát: osoby se zvláštní způsobilostí Lidská vůle a práce dokážou zázraky..(někrasov) Nadlimitní Osoba se zakázky zvláštní (limit způsobilostí dle ZVZ) nad duben 300 mil. 04 Kč Od.4.04 účast jménem zadavatele v rámci řízení VZ účast Citát: osoby Role: možnost se zvláštní se způsobilostí vyjadřovat k podmínkám NVZ Lidská vůle a práce dokážou zázraky..(někrasov) Nadlimitní Účast v hodnotící zakázky komisy (limit dle NVZ ZVZ) nad 300 mil. Kč Od.4.04 účast jménem zadavatele v rámci řízení VZ účast Role: osoby Další specifikace možnost se zvláštní se OZZ způsobilostí vyjadřovat na základě k podmínkám podzákonného NVZ předpisu specifikovaného ministerstvem,.0? Účast Nadlimitní v hodnotící zakázky komisy (limit dle NVZ ZVZ) nad 300 mil. Kč Další Role: specifikace možnost se OZZ vyjadřovat na základě k podmínkám podzákonného NVZ předpisu specifikovaného ministerstvem,.0? Účast v hodnotící komisy NVZ Další specifikace OZZ na základě podzákonného předpisu specifikovaného ministerstvem,.0? 5 Ucebnice_konference0_verze4.indd 6-7 7.9.0 6:54:06

9/4/0 9/4/0 9/4/0 9/4/0 9/4/0 9/4/0 7 písm. v) odst., zákona č. 37/006Sb.,, OZZ: ) je v pracovněprávním vztahu k veřejnému zadavateli zadávajícímu veřejnou 7 zakázku písm. v) nebo odst. jinému, zákona veřejnému č. 37/006Sb.,, zadavateli,.. OZZ: Zákon 6/006 Sb., zákoník práce: ) je 3 v zákona pracovněprávním č. 6/006 vztahu Základními k veřejnému pracovněprávními zadavateli zadávajícímu vztahy jsou veřejnou pracovní 7 zakázku poměr písm. a v) nebo právní odst. jinému vztahy, zákona veřejnému založené č. 37/006Sb.,, dohodami zadavateli,.. o pracích konaných mimo pracovní poměr OZZ: Zákon 6/006 Sb., zákoník práce: ) je 3 v zákona pracovněprávním č. 6/006 vztahu Základními k veřejnému pracovněprávními zadavateli zadávajícímu vztahy jsou veřejnou pracovní zakázku poměr a nebo právní jinému vztahy veřejnému založené dohodami zadavateli,.. o pracích konaných mimo pracovní poměr Zákon 6/006 Sb., zákoník práce: 3 zákona č. 6/006 Základními pracovněprávními vztahy jsou pracovní poměr a právní vztahy založené dohodami o pracích konaných mimo pracovní poměr OZZ vs. Veřejný zadavatel Ekonomická závislost na veřejném z. Zákon č. 8/00 Sb. služební zákon vztah nadřízenosti OZZ vs. Veřejný a podřízenosti zadavatel Dopad na osobní ohodnocení Ekonomická Jiné benefity závislost mohou být na ohroženy?? veřejném z. Zákon Nejasný č. vztah 8/00 jako: Sb. služební zákon vztah nadřízenosti OZZ vs. Veřejný a podřízenosti zadavatel Dopad na osobní ohodnocení Jiné Ekonomická benefity závislost mohou být na ohroženy?? veřejném z. Zákon Nejasný č. vztah 8/00 jako: Sb. služební zákon vztah nadřízenosti a podřízenosti Dopad na osobní ohodnocení Jiné benefity mohou být ohroženy?? Nejasný vztah jako: OZZ osobní kvalifikace Ust. 5a odst. ) ) Vzdělávacím programem se rozumí vzdělávání v oblasti postupů podle tohoto zákona OZZ a osobní to v oblasti: kvalifikace I. v oblasti základních investičních; Ust. 5a II. a odst. nákupních ) dovedností. ) Vzdělávacím programem se rozumí vzdělávání v oblasti postupů podle tohoto Vzdělávací zákona OZZ a program osobní to v oblasti: kvalifikace zajišťuje Ministerstvo; I. v oblasti základních investičních; Ust. Zajištěním 5a II. a odst. nákupních vzdělávacího ) dovedností. programu může Ministerstvo pověřit jinou ) Vzdělávacím osobu? programem se rozumí vzdělávání v oblasti postupů podle tohoto Vzdělávací zákona a program to v oblasti: zajišťuje Ministerstvo; I. v oblasti základních investičních; Zajištěním II. a nákupních vzdělávacího dovedností. programu může Ministerstvo pověřit jinou osobu? Vzdělávací program zajišťuje Ministerstvo; Zajištěním vzdělávacího programu může Ministerstvo pověřit jinou osobu? Kdo bude OZZ Nevyjasněné požadavky: Vzdělání: Kdo Ekonomické bude OZZ Právní Nevyjasněné Kombinace požadavky: právní a ekonomické Vzdělání: Minimální praxe: 0 let Jazykové Kdo Ekonomické bude znalosti: OZZ anglický jazyk Právní Nevyjasněné Požadavky Kombinace požadavky: vzdělávání právní a ekonomické hlavní znaky: Vzdělání: Minimální I. Základní praxe: investiční 0 let dovednosti Jazykové II. Nákupní Ekonomické znalosti: dovednosti anglický jazyk Právní Požadavky Kombinace vzdělávání právní a ekonomické hlavní znaky: Minimální I. Základní praxe: investiční 0 let dovednosti Jazykové II. Nákupní znalosti: dovednosti anglický jazyk Požadavky na vzdělávání hlavní znaky: I. Základní investiční dovednosti II. Nákupní dovednosti OZZ vlastní vznik grafické znázornění genetiky vývoje Privátní sektor Státní sektor OZZ vlastní zkušenosti vznik grafické znázornění genetiky zkušenosti vývoje Privátní sektor Státní sektor OZZ vlastní zkušenosti vznik grafické znázornění genetiky zkušenosti vývoje Privátní sektor zkušenosti Státní sektor zkušenosti I. OOZ požadavek investiční znalosti. Základní principy investování aplikace základních předpokladů investování;. Schopnost I. OOZ vnitřního požadavek nastavení investiční poradce, znalosti a jeho přístupu k investování; 3. Dovednost jak správné stanovit investiční částky?. 4. Základní Osobní překonání principy investování možných námitek aplikace a jejich základních řešení,. předpokladů investování;. Schopnost I. OOZ vnitřního požadavek nastavení investiční poradce, znalosti a jeho přístupu k investování; 3. Dovednost jak správné stanovit investiční částky? 4.. Osobní Základní překonání principy investování možných námitek aplikace a jejich základních řešení,. předpokladů investování;. Schopnost vnitřního nastavení poradce, a jeho přístupu k investování; 3. Dovednost jak správné stanovit investiční částky? 4. Osobní překonání možných námitek a jejich řešení,. Osoba se zvláštní způsobilostí vlastní mix Osoba se zvláštní způsobilostí vlastní mix Osoba se zvláštní způsobilostí vlastní mix Ucebnice_konference0_verze4.indd 8-9 7.9.0 6:54:07 3

9/4/0 9/4/0 9/4/0 Co pálí uživatele e-tržiště? Ing. Lukáš Zazvonil II. OZZ požadavky nákupní dovednosti Efektivní nákupování Vyjednávací dovednosti II. Analýza OZZ požadavky nákupu nákupní dovednosti Analytické metody hodnocení strategie a Efektivní koncepce nákupování Vyjednávací dovednosti II. Analýza OZZ požadavky nákupu nákupní dovednosti Analytické metody hodnocení strategie a Efektivní koncepce nákupování Vyjednávací dovednosti Analýza nákupu Analytické metody hodnocení strategie a koncepce Co pálí uživatele e-tržišť? Ing. Lukáš Zazvonil ředitel Vortal Connecting business CZ 4.0.0 OZZ celoživotní vzdělávání VORTAL International - VORTAL CZ ) Základní zkoušky v rozsahu: a. Schopnosti v praxi provádět kalkulace a stanovovat OZZ rozpočty, celoživotní vzdělávání b. Orientace v mikroekonomických a makroekonomických ) Základní ukazatelích zkoušky a v následná rozsahu: schopnost s nimi v praxi pracovat, a. c. Schopnosti Orientace se v v praxi ekonomické provádět legislativě kalkulace a legislativě stanovovat VZ d. OZZ rozpočty, orientace celoživotní v ekonomickém vzdělávání a finančním řízení a chápaní b. Orientace základních v pojmů mikroekonomických jako (rozvaha, a odpisy, makroekonomických výsledovka, zisk), ) Základní e. ukazatelích znalosti zkoušky a schopnosti a následná v rozsahu: samostatného schopnost s nimi využívání v praxi složitějších pracovat, a. c. Schopnosti Orientace metod financování se v v praxi ekonomické provádět (záruky, úvěry, legislativě kalkulace investice). a legislativě stanovovat VZ d. rozpočty, orientace v ekonomickém a finančním řízení a chápaní b. Orientace základních v pojmů mikroekonomických jako (rozvaha, a odpisy, makroekonomických výsledovka, zisk), e. ukazatelích znalosti a schopnosti a následná samostatného schopnost s využívání nimi v praxi složitějších pracovat, c. metod Orientace financování se v ekonomické (záruky, úvěry, legislativě investice). a legislativě VZ d. orientace v ekonomickém a finančním řízení a chápaní základních pojmů jako (rozvaha, odpisy, výsledovka, zisk), e. znalosti a schopnosti samostatného využívání složitějších metod financování (záruky, úvěry, investice). Děkuji za pozornost a přeji vám příjemný Děkuji zbytek za dne pozornost a přeji vám příjemný zbytek Děkuji za dne pozornost JUDr. Radomír Hesoun Právník společnosti OTIDEA a.s. a přeji vám příjemný radomir.hesoun@otidea.cz zbytek dne JUDr. Radomír Hesoun Právník společnosti OTIDEA a.s. radomir.hesoun@otidea.cz 0 O e-tržištích JUDr. Radomír Hesoun Právník společnosti OTIDEA a.s. radomir.hesoun@otidea.cz 4 Ucebnice_konference0_verze4.indd 0-7.9.0 6:54:08

Proč elektronicky zadávat veřejné zakázky? Povinnost pro 450 subjektů veřejné správy zadávat elektronicky od.7.0 Je to výhodné pro Zadavatele i Dodavatele Koncesovaná e-tržiště - jasná pravidla Řada typů ZŘ včetně e-aukcí /5 Modernizácia politiky verejného obstarávania EÚ Povinné kategorie komodit # 0, # #%!' # - ' Návrh Komisie #! & % %! Smernice o verejnom obstarávaní (nahradzujúce smernice 004/7/ES a 004/8/ES) /5 &. # "! - ' # Povinné typy zadávacích řízení v e-tržištích P Služby a dodávky Nadlimitní veř řejná j á veřejná zakázka Stavební práce 0.00.000 Kč (sektor) 4.997.000 Kč (územ. samospr.) 3.36.000 Kč (centrální st. spr.) 5.45.000 Kč Pod koncesí MMR Podpora a vortalgo OV V vortalgov Ne o Zjednodušené podlimitní řízení (min.5 oslovených) Zadávací řízení na základě rámcové smlouvy s více uchazeči (minitendr) Podlimitní veřejná zakázka Využití V Vyu žití e-aukce k jako j k procesu k hodnocení h d í nabídek.000.000 Kč.000.000 Přímé zadání - výjime výjimečný ý čný postup e-zadání Uzavřená výzva 500 000 Kč (min.3 oslovených) Zadávací řízení na základě rámcové smlouvy s více uchazeči (minitendr) mimo režim ZVZ. 5 0.000 Kč 50.000 5.000 Kč 5.000 Zadání VZMR formou e-aukce (min.3 oslovených v otevřené výzvě, min.5 osl.v uzavřené výzvě) Přímé zadání + výjimečný výjime ý čný postup 00 000 Kč o volitelně o & # $! # # & - ' Jaroslav Kračún Európska komisia Generálne riaditeľstvo Vnútorný trh a služby e-nabídka ZADAVATEL Platba jen za aditivní služby Operátorr etržiště e-tržiště Platba jen za aditivní služby Pozn. : Informácie uvedené v tejto prezentácii nie sú pre Európsku komisiu záväzné a nepredstavujú oficiálne stanovisko Európskej komisie Základní služby hradí MMR 50.000 Kč 5.000 Kč Praha, 4. október 0 VortalGOV koncesované e-tržiště s dlouholetou tradicí 3.000.000 Kč 3.000.000 Kč Otevřená výzva 000 000 Kč (min.5 oslovených) VZMR Proč? koho? a jak jsme se dotazovali? (dle realizovaných transakcí) Administrátorr ee-tržiště tržiště Jak e-tržiště funguje? A hlavní otázka? Jste spokojeni s Vámi vybraným e-tržištěm? Ne 9% Prípravné práce 38% Celkové hodnotenie vplyvu a efektívnosti legislatívy EÚ o verejnom obstarávaní (zverejnené 4.06.0) Nevím 3% Verejná konzultácia prostredníctvom Zelenej knihy o Už jste vypsali nějaké zadávací řízení? modernizácii politiky EÚ v oblasti verejného obstarávania, (viac ako 60 odpovedí; zhrnutie zverejnené 4.06.0) 4% Umíte si představit, že přejdete na jiné e-tržiště? Možná 43% 49% Ne 5% Ne o modernizácii politiky EÚ v oblasti Konferencia 5% verejného obstarávania (30.06.0) Další doprovodné otázky Jaké e-tržiště používáte? Žádné % 0 Výsledky bleskového průzkumu spokojenosti s využíváním e-tržišť Ucebnice_konference0_verze4.indd -3 e-tržitě 49% Výsledky prípravných prác e-tržitě 38% Nedostatočná nákladová efektívnosť postupov potreba Jak jste spokojeni s podporou e-tržiště? Využíváje nějaké aditivníí služby? nižšej administratívnej záťaže a väčšej flexibility Verejní obstarávatelia (VO) nemajú dostatočnú voľnosť na % uplatňovanie cieľov iných politík Ne 4% 6% Ne Časem ano Priestor na zlepšenie dostupnosti verejného obstarávania 43% 55% (MSP, cezhraničný obchod) Nevím 3% pravidiel Potreba zlepšiť integritu postupov a uplatňovanie (najmä fondy REGIO a Vnútorný audit) 7.9.0 6:54:0