Proces přijímání a hodnocení návrhů projektů

Podobné dokumenty
Definice výsledků podporovaných programem THÉTA

Technologická agentura ČR Program ALFA. informační seminář

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu Cíle projektu Věcná náplň projektu. 1.3.

Doporučení Rady pro výzkum, vývoj a inovace k certifikaci metodik

Předávání údajů do informačního systému VaVaI 2014

Závazná osnova projektu. 1. Cíle, věcná náplň a náklady projektu. 2. Výsledky a předpokládané přínosy projektu Cíle projektu

Technologická agentura ČR program ALFA

Definice výsledků podporovaných programem EPSILON

Ověřitelnost výsledků vykazovaných v RIV

Definice výsledků podporovaných programem THÉTA

Definice výsledků podporovaných programem ALFA

B I O D I V C L I M C A L L

Definice výsledků podporovaných programem EPSILON Č. j.: TACR/15-15/2017

Hodnotící kritéria programu RRC/07/2015

Aktuální informace z Technologické agentury ČR

Centra kompetence Informační seminář k vyhlášení 2. veřejné soutěže

Definice výsledků podporovaných programem ZÉTA

Adresa: Kontaktní osoba: Ing. Václav Krumphanzl Nábř. L. Svobody 12/ Telefon: Praha 1 Fax: vaclav.krumphanzl@mdcr.

Příloha č. 4 - Kritéria pro hodnocení

Seminář k první veřejné soutěži programu Národní centra kompetence 1

Výsledky podporované programem DELTA

Seminář pro uchazeče o podporu v rámci 1. veřejné soutěže programu Národní centra kompetence 1

Příloha č.2 - Výběrová kritéria

Program mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji KONTAKT II

Pravidla pro Dílčí projekty v rámci programu TA ČR GAMA

Kritéria hodnocení. 12/9/6/3 - splněno bez výhrad 8/6/4/2 - splněno s drobnými nedostatky 4/3/2/1 - splněno s vážnými nedostatky.

Definice výsledků podporovaných programem EPSILON

Informace pro uchazeče 3. veřejné soutěže programu GAMA, podprogram 1 Technologická agentura ČR

Aktuální informace Ministerstva kultury. Ing. Martina Dvořáková

OP PIK Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

PŘÍLOHA Č. 6 POVINNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI

od myšlenek k aplikacím

od myšlenek k aplikacím Luděk Knorr Zuzana Těšínská

INTER-EXCELLENCE

Epsilon. Informace o programu podpory

K vývoji aktivit v organizaci výzkumu

Definice výsledků podporovaných

Program OMEGA. 2. veřejná soutěž. Informační seminář pro uchazeče

Čl. 1. Základní ustanovení

Priority podpory aplikovaného výzkumu z pohledu MPO

Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

Předběžné informace před podáním návrhu projektu do 1. veřejné soutěže

Realizace projektů program ALFA. Lenka Pilátová

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

Adresa: Kontaktní osoba: Ing. Jiří Počta Nábř. L. Svobody 12/ Telefon: Praha 1 Fax: jiri.pocta@mdcr.cz

Seminář TA ČR... od myšlenek k aplikacím Jak to ale provést? Podpora pre-seed aktivit. Brno,

Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)

I. Výzva PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry

Podpora pre-seed aktivit výzva 7.3, OP VaVpI. Ing. Nikolas Mucha, Ph.D

Přehled bodovaných, binárních a bonifikačních kritérií

Příloha č. 2 - Výběrová kritéria

Popis potřeb, které mají být splněním veřejné zakázky naplněny. Popisu předmětu veřejné zakázky.

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

XLIII. zasedání Akademického sněmu Akademie věd České republiky. Praha 12. prosince Bod programu: 3

Aplikace. Informace o programu podpory III. výzva

Metodický pokyn č. 4/2015 pro realizaci a evidenci smluvního výzkumu na Fakultě informačních technologií Českého vysokého učení technického v Praze

Příloha 4 Autorita pro řízení systému výzkumu, vývoje a inovací v ČR (podrobněji viz podkladové materiály pro 5. kulatý stůl příloha 3 B)

Návrh výzkumné potřeby státní správy pro zadání veřejné zakázky

IPn Metodika - Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací

Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK. Inovace

Představení projektu Metodika

Úřad pro civilní letectví, Odbor letišť a leteckých staveb

PODPORA VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST

Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)

Efektivní systém hodnocení programů účelové podpory

Program Technologické agentury ČR na podporu rozvoje dlouhodobé spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích mezi veřejným a soukromým sektorem

III. Program bezpečnostního výzkumu pro potřeby státu (BV III/2 VZ)

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Změny v údajích RIV v roce sběru 2013

Pravidla pro publicitu projektů podpořených z prostředků TA ČR

Časová náročnost realizace aktivity v měsících Svaz měst a obcí ÚSC

Aktuální informace Ministerstva kultury (aplikovaný výzkum národní a kulturní identity) Ing. Martina Dvořáková ředitelka odboru výzkumu a vývoje MK

III. Program Technologické agentury ČR na podporu rozvoje dlouhodobé spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích mezi veřejným a soukromým sektorem

PRÁVNÍ ASPEKTY UPLATNĚNÍ VÝSLEDKŮ V PROJEKTECH TA ČR

NÁRODNÍ PROGRAM UDRŽITELNOSTI II

Zásady institucionálního hodnocení VaV připravovaného v rámci Ipn Metodika (Efektivní systém hodnocení a financování VaVaI)

3. veřejná soutěž programu OMEGA

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3

CENTRUM INOVACÍ A TRANSFERU TECHNOLOGIÍ Gabriela Jirátová

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

Adresa: Na Františku 32 Kontaktní osoba: Ing. Pavel Knopp Praha 1 Telefon: Fax:

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

Adresa: Kontaktní osoba: Mgr. Zuzana Chalupová Na poříčním právu 1/ Telefon: Praha 2 Fax: zuzana.chalupova@mpsv.

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

IP 2018, okruh A1 Kvalitní vzdělávací činnost, části A1.1 a A1.2

PRAVIDLA CERTIFIKACE METODIKY VÝSLEDKŮ VÝZKUMU, VÝVOJE A INOVACÍ

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Technologická agentura České republiky a její programy

Směrnice rektora TUL

Podle doporučení Rady pro výzkum, vývoj a inovace k certifikaci metodik z 23. ledna 2014 pro výsledek certifikovaná metodika platí:

TA ČR Prostředí pro život. Setkání k vyhlášení veřejné soutěže pro podprogramy 1 a 2 LDF,

III. Program mezinárodní spolupráce mezi Českou republikou a Státem Izrael v aplikovaném výzkumu a experimentálním vývoji GESHER/MOST

Statut. Grantové agentury Akademické aliance

Osnova studie proveditelnosti pro inovace produktu a procesu

Česká technologická platforma bezpečnosti průmyslu, o. s. Czech Technology Platform on Industrial Safety

od myšlenek k aplikacím

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

TA ČR v HORIZON 2020

Poskytovatelem podpory je Technologická agentura České republiky (dále jen TA ČR ) se sídlem v Praze.

Transkript:

Proces přijímání a hodnocení návrhů projektů Soutěžní lhůta min. 43 kalendářních dní Podávání návrhů projektů přijímání návrhů projektů Schválení seznamu přijatých/nepřijatých návrhů projektů ministrem vnitra Hodnotící lhůta max. 240 kalendářních dní Oponentní řízení - oponentské posudky, uživatelské posudky Hodnocení Radou programu Schválení seznamu podpořených projektů ministrem vnitra Zveřejnění výsledků

* V návrhu projektu je jednoznačně stanovena kategorie činnosti (průmyslový výzkum a experimentální vývoj) a obsah návrhu projektu je skutečně v souladu s právní definicí zvolené kategorie podle Nařízení Komise. *Návrh projektu neobsahuje variantní řešení, je tedy formulován jednoznačně, neobsahuje alternativy postupu řešení, metod, výsledků, financí nebo harmonogramu. *Obsah návrhu projektu není a nebyl předmětem jiného projektu řešeného v rámci Programu nebo jiné aktivity výzkumu, vývoje a inovací, podpořené z výdajů státního rozpočtu ČR. *Řešení a očekávané výsledky mají charakter novosti. *Řešení a očekávané výsledky respektují etiku výzkumu a vývoje, lidská a občanská práva.

Východiska projektu, hodnotí se zda: * projekt prokazuje zevrubnou znalost současného stavu výzkumu a řešení předmětné problematiky v ČR i v zahraničí, * návrh reflektuje vývoj v oboru a využívá nejnovější poznatky v řešení předmětné problematiky, * projekt definuje svůj širší přínos na základě vymezení vůči současnému stavu řešení v ČR i v zahraničí (např. na základě porovnání navrhovaného výsledného řešení s konkurenčními z hlediska technických, ekonomických a ekologických parametrů, kvality nebo ceny,) Proveditelnost projektu, hodnotí se zejména: * zda je dosažení cílů s ohledem na současný stav poznání a plánovanou délku řešení reálné, * kvalita řešitelského týmu - jeho kapacity, předchozí zkušenosti, schopnosti odpovídající úkolům, vyváženost a rozsah, * způsob provedení projektu, který je charakterizován kvalitou navrhovaného podrobného plánu řešení - reálnost důležitých časových ukazatelů řešení projektu, organizace jednotlivých činností, časové rezervy, kritická místa řešení, * zda navrhovaný postup (metodologie) řešení dává předpoklad dosažení cílů projektu kvalita navrhovaného vědeckého řešení projektu (podle formulace pracovní hypotézy a metodiky).

Realizace projektu, hodnotí se: * identifikace a hodnocení rizik ohrožujících dosažení cílů projektu a předpoklad jejich zvládnutí ve fázi realizace kvalita provedené analýzy rizik a realističnost závěrů, analýza je vyčerpávající, mitigační opatření jsou reálná a odpovídající závěrům, * doložená schopnost uchazeče úspěšně řídit projekt (předchozí zkušenosti s řízením projektů, specializované schopností, transfer znalostí, obecná schopnost/prokázaná zkušenost s koordinací činnosti zejména v případě existence spoluuchazeče), * prokázaná schopnost uchazeče (příjemce) a dalších účastníků materiálně a technicky zabezpečit řešení projektu na požadované úrovni po celou dobu jeho řešení (technická vybavenost, prostory, materiál, pomocný technický a obslužný personál, popř. výrobní a laboratorní kapacity apod.). Financování projektu, hodnotí se: * přiměřenost rozpočtu projektu vzhledem k plánovaným výsledkům; efektivnost využití podpory na projekt, * přiměřenost osobních nákladů vzhledem k povaze projektu a prováděným činnostem; stanovená struktura odměňování respektuje role jednotlivých pracovníků v řešení projektu a její rozsah odpovídá parametrům v místě a čase obvyklým.

V rámci oponentního posudku jsou dále formulována doporučení *Zda je vhodné umožnit navrhovatelům postup podle 8 odst. 4 Zákona o výzkumu a vývoji, resp. výjimkou z povinnosti vyhlásit veřejnou zakázku (tj. zda specifikované subdodávky nebo specifikovaný majetek skutečně dosahují požadované míry unikátnosti a nedostupnosti). *Zda a jak je vhodné krátit intenzitu podpory na projekt vzhledem k nízkému hodnocení bodovacího kritéria financování projektu.

Plánované výsledky jednoznačně spadají alespoň do jedné z následujících kategorií: *plánované výsledky rozšiřují portfolio schopností a služeb uživatele (reagují na nové bezpečnostní hrozby, přináší zcela nové schopnosti apod.), *plánované výsledky zvyšují kvalitu již poskytovaných služeb nebo existujících schopností uživatele (např. rychlost, spolehlivost apod.), *plánované výsledky redukují zdrojovou náročnost již poskytovaných služeb (lidé, náklady na provoz, životní cyklus zařízení, energie, výcvik atd.).

* Reflexe specifik a limitů činnosti uživatele nebo tržního segmentu - hodnotí se, zda koncepce projektu vychází z vědomé reflexe potřeb konkrétního uživatele nebo cílového tržního segmentu, zda autor prezentuje ucelený přehled o situaci uživatele a kontextu jeho činnosti. * Potřebnost řešení a potřebnost výsledků hodnotí se akutnost potřeby řešení (z pohledu výsledku, nebo postihované problematiky) v horizontu implementace výsledků, tj. období, ve kterém lze očekávat realizaci přínosů pro uživatele. * Předpokládaný dopad na praxi uživatele hodnotí se předpokládaný kvalitativní rozdíl parametrů navrhovaného řešení a řešení již dostupných nebo používaných. * Implementační potenciál hodnotí se vyváženost cílů projektu, zvoleného formátu výsledků a postupu jejich šíření. * Strategický význam výsledků hodnotí se zda: * výsledek projektu buď je zcela fundamentálním prvkem inovační strategie uživatele; * nebo jednoznačně rozšiřuje spektrum užití technologií nebo metod již užívaných v civilním prostoru, nebo naopak ve vojenství, o užití v zajišťování vnitřní bezpečnosti jde o výsledek dvojího užití velmi významný svým dopadem ve všech dotčených prostředích; * nebo realizace projektu otvírá cestu k zásadním navazujícím inovacím nebo k proaktivní regulaci oblasti s velmi širokým dopadem na aktivity bezpečnostního systému.

* V návrhu projektu je uveden jeden hlavní cíl projektu, který povede k naplnění hlavního cíle Programu. Návrh projektu naplňuje zvolenou tematickou oblast Programu. *Návrh projektu má uveden minimálně jeden plánovaný výsledek, který odpovídá akceptovanému hlavnímu výsledku podle kapitoly a je v souladu s aktuální Metodikou hodnocení výsledků výzkumných organizací a hodnocení výsledků ukončených programů, schválenou vládou a zveřejněnou na internetových stránkách www.vyzkum.cz. *Návrh svým charakterem odpovídá zaměření programového nástroje, pro který je výzva vypsána, tedy: * nemá charakter podpory založení výzkumného pracoviště, nebo jeho provoz; * ani nemá charakter institucionální podpory na rozvoj výzkumné organizace; * ani nemá charakter výzkumného programu (dříve známého také jako výzkumný záměr organizace).

*Vychází z hodnocení přínosu projektů v rámci reakce a eliminace bezpečnostních hrozeb identifikovaných vauditu národní bezpečnosti. *Extrémně přínosné projekt má extrémní přínos pro plnění závěrů Auditu národní bezpečnosti, *Velmi přínosné projekt je velmi přínosný pro plnění závěrů Auditu národní bezpečnosti, *Přínosné - projekt je přínosný pro plnění závěrů Auditu národní bezpečnosti, *Méně přínosné projekt má méně významný přínos pro plnění závěrů Auditu národní bezpečnosti *Zanedbatelné projekt nemá přímý přínos pro plnění závěrů Auditu národní bezpečnosti

Motivace k podání projektu *Projekt je podán k vyřešení tržní nebo uživatelské potřeby *Projekt je podán v reakci na tržní/kompetitivní výhodu *Projekt je podán ve snaze využít technického/vědeckého rozvoje *Projekt je podán v návaznosti na strategii managementu Důvody a podklady k motivaci *studie, analýza trhu, vyjádření odpovědného ústředního správního úřadu, pokud je uživatelem stát; popis hlavní motivaci k podání projektu

Předpokládaní uživatelé výsledků *Organizace s přímou odpovědností za zajišťování bezpečnosti (ozbrojené bezpečnostní sbory, záchranné sbory, SUJB, NBÚ, zpravodajské služby) *Organizace s regulatorní rolí v systému zajišťování bezpečnosti (ústřední správní úřady zastoupené v Bezpečnostní radě státu) *Organizace zapojené do bezpečnostního systému ad hoc, nebo regulované krizovou legislativou (SBS, provozovatelé KI, vlastníci/provozovatelé KII, rizikové průmyslové provozy, samosprávy) *Organizace bez zásadních kompetencí v oblasti zajišťování bezpečnosti a veřejnost (včetně výzkumných organizací u projektů směrovaných k dalšímu vývoji) Zdůvodnění určení uživatelů na základě vymezené působnosti Plánované záměry uchazeče v oblasti využití výsledků *záměry v oblasti užití výsledků v souladu s předchozím bodem a s motivací k podání projektu, viz výše)

Hlavní výsledky projektu Předběžný název a druh výsledku *druh výsledku je nutno specifikovat podle platné Metodiky hodnocení výsledků výzkumných organizací Detailní popis výsledku *funkční charakteristiky, předpokládané technické parametry apod. Přesná specifikace přínosů výsledku pro stávající bezpečnostní praxi *zejména s ohledem na koncept bezpečnostního přínosu programu Způsob a rozsah právní ochrany výsledku

Metodika 2013 (zadávací dokumentace + elektronická přihláška) kód název výsledku výsle dku Metodika 2017+ název výsledku patent P patent P kód výsledku software výsledky s právní ochranou - užitný vzor, průmyslový vzor R F software specializovaná veřejná databáze užitný vzor průmyslový vzor R S F uzit F prum poloprovoz, ověřená technologie Z poloprovoz ověřená technologie Z polop Z tech technicky realizované výsledky - prototyp, funkční vzorek G prototyp funkční vzorek G prot G funk

metodiky schválené příslušným orgánem státní správy, do jehož kompetence daná problematika spadá N mets metodika N metodiky certifikované oprávněným orgánem N metc poskytovatelem realizované výsledky - výsledky promítnuté do právních předpisů, norem, směrnic a výsledky promítnuté do předpisů nelegislativní povahy výzkumná zpráva obsahující utajované informace H metodiky a postupy akreditované oprávněným orgánem specializovaná mapa s odborným obsahem výsledky promítnuté do právních předpisů a norem výsledky promítnuté do směrnic a předpisů nelegislativní povahy závazných v rámci kompetence příslušného poskytovatele výsledky promítnuté do schválených strategických a koncepčních dokumentů orgánů státní nebo veřejné správy V výzkumná zpráva V N meta N map H leg H neleg H konc

*Pro výsledky typu metodika (N) uvést a) certifikační autoritu, resp. ústřední orgán státní správy, který bude metodiku certifikovat, b) ústřední orgán státní správy, který bude metodiku schvalovat, c) oprávněný orgán, který bude metodiku akreditovat a u poskytovatelem realizovaných výsledků (H) uvést ústřední orgán státní správy, který bude výsledky implementovat *zodpovědnou autoritu/implementační orgán je třeba vymezit na základě věcné odpovědnosti

Popis implementace výsledků *je třeba popsat opatření provedená a plánovaná v harmonogramu projektu za účelem zvýšení uplatnitelnosti výsledku v praxi konečného uživatele a dosažení vyspělosti výsledků určené Plánované záměry uchazeče v oblasti využití výsledku *Volné šíření *Kontrolované nezpoplatněné šíření (registrace; smlouva; přímé předání, další vlastní využití ve VaV) *Kusový prodej *Licenční prodej a/nebo prodej navazující služby

Certifikace, zkoušky, testování a další nároky *popište požadavky na certifikace, zkoušení a další kvalifikace ovlivňující potenciální uplatnění výsledku v praxi a omezující jeho využití Případný stupeň utajení výsledku dle zvláštních právních předpisů *utajované výsledky musí splňovat parametry platné právní úpravy, zejména svým charakterem musí spadat do kategorií vymezených touto úpravou jako způsobilých k utajení; podmínkou utajení výsledku není utajení projektu ve fázi přihlášky Vazba mezi uvedenými výsledky pokud hlavní výsledky ve vzájemné interakci umožňují dosažení cílů projektu, popište tuto interakci a očekávaný kumulativní efekt

*Počáteční úroveň vyspělosti (dle projektové analýzy současného stavu) *Očekávaná koncová úroveň vyspělosti (dle charakteru, typu a stavu výsledků)

Stu peň Vymezení pozorování a popsání 1 základních principů technologický koncept a aplikační potenciál 2 formulovány kritické prvky a komponenty zamýšlené technologie a jejich 3 funkce validovány komponenty nebo rané verze zamýšlené technologie ověřeny v 4 laboratorních podmínkách komponenty nebo rané verze výsledku testovány za simulovaných podmínek charakteristických pro 5 operační nasazení první komplexní verze výsledku podrobena kontrolovanému testování za simulovaných podmínek 6 operačního nasazení velmi pokročilá a komplexní verze výsledku podrobena kontrolovanému testování 7 za operačních podmínek konečný výsledek připraven a plné spektrum jeho vlastností ověřeno za plných operačních 8 podmínek 9 konečný výsledek ostře nasazený v operačním prostředí za plných provozních podmínek činnosti odpovídající dosažení /technické výsledky identifikace základních principů podtrhujících zamýšlenou technologii a jejich skrutinium akademickou obcí cestou publikační činnosti konceptuální a spekulativní analytické studie k aplikačnímu potenciálu pozorovaných principů, analytické studie podporující zamýšlený koncept. příprava prvotních verzí kritických komponent, analytické studie ověřující klíčové principy zamýšleného konceptu, laboratorní testování klíčových předpokladů konceptu prvotní verze ověřených kritických komponent a další podpůrné komponenty poprvé propojeny, analytické studie a laboratorní ověřování jejich funkce ve vzájemně provázaném celku ucelené pokročilé verze klíčových komponent, nebo experimentální verze komplexní technologie propojeny v udržitelném celku tak, aby umožnily testování za kontrolovaných podmínek, které se blíží specifickým charakteristikám budoucího operačního nasazení reprezentativní ucelená verze výsledku integrující všechny nutné funkční součásti v celku, který umožňuje pokročilé testování výkonnosti, zatížení nebo proporcí výsledku za simulovaných podmínek operačního nasazení ucelená a komplexní verze výsledku v takřka finální podobě integrující všechny nutné součásti ve stabilním a udržitelném celku, který je podroben testování za běžných/nejčastějších operačních podmínek konečná verze výsledku, u níž jsou dále upravovány pouze funkční parametry, je podrobena testování za zcela reálných a extrémních operačních podmínek, pilotní provoz, zavádění a prvotní kalibrace podle podmínek uživatele dodavatel provádí dodatečnou kalibraci a úpravy na základě zkušeností uživatele činnosti odpovídající dosažení /netechnické výsledky identifikace základních principů podtrhujících zamýšlený výsledek a jejich skrutinium akademickou obcí cestou publikační činnosti koncepce analytických materiálů, databáze a datové zdroje Jednotlivé přímo nebo nepřímo využitelné analytické podklady dostupné konečné znění celého spektra analytických podkladů, analytická část koncepce, ucelený podklad pro přípravu metodiky, nebo předpisu věcný záměr, včetně principů navrhovaných opatření (rozsah a hloubka regulace) konečná verze textu, paragrafové znění po konzultaci s uživatelem, podpůrné dokumenty podle požadavků legislativního/certifikačního procesu zahájení legislativního procesu, vnitřní připomínkové řízení; certifikace provedena (metodiky obecnějšího charakteru, metodiky schvalované poskytovatelem a USU, standardy) vnější připomínkové řízení a schvalovací proces, certifikace provedena (vysoce specializovaná metodika; metodiky schvalované certifikační autoritou nebo mezinárodní certifikační autoritou) schválený konečný text, zveřejnění; průkazné opakované použití

* Uživatelská organizace bude mít aktivní podíl na vývoji *Uživatel se bude podílet pouze cestou testování a evaluace *Uživatel se bude podílet cestou pravidelných věcných konzultací * Uživatel bude zapojen na úrovni směrování projektu * Uživatel nebude zapojen *Mechanismus koordinace mezi řešitelskou organizací a uživatelem (postup koordinace s ohledem na organizaci, personál, úkoly a čas)

pojmenujte výstupy jednotlivých aktivit a specifikujte vazbu jednotlivých výstupů na hlavní výsledky; seznam aktivit musí být shodný se seznamem uvedeným v harmonogramu projektu; za výstupy se považují publikace, datasety, soubory měření, dílčí studie, rešerše, výzkumné zprávy a aplikované výsledky dokončené jako plnění dílčích cílů projektu; hlavními výsledky projektu jsou aplikované výsledky dokončované jako plnění hlavního cíle projektu

Řešitelské organizace se zavedeným systémem *řízení kvality *řízení rizik *projektového řízení *ochrany organizace a řízení bezpečnosti *podpory transferu znalostí a komercionalizace výsledků