Strana: 1/1 PŘÍTOMNI: Komora akademických pracovníků: MUDr. Michal Bar, Ph.D., Mgr. Marek Bužga, MUDr. Igor Dvořáček, Ph.D., doc. MUDr. Jaroslav Horáček, CSc., MUDr. Lubomír Martínek, Ph.D., MUDr. Jana Povová, MUDr. Ivo Valkovský, doc. PhDr. Yvetta Vrublová, Ph.D. Komora studentů: Klára Adamčíková, Zdenka Durďáková, Michaela Pospěchová, Bc. Miroslav Seidl NEPŘÍTOMNI: ------ OMLUVENI: MUDr. Zuzana Čermáková, Ph.D., Bc. Tamara Holíková, MUDr. Miloslav Mazur, Ph.D. HOSTÉ: JUDr. Antonín Blahuta, proděkan pro výstavbu a strategii, MUDr. Jana Dvořáčková, proděkanka pro vědu a výzkum, prof. MUDr. Jan Lata, CSc., prorektor pro řízení vědy a vnějších vztahů, prof. MUDr. PhDr. Jana Mačáková, CSc., proděkanka pro lékařské obory, doc. MUDr. Arnošt Martínek, CSc., děkan LF, Mgr. Ivona Závacká, proděkanka pro studium a CŽV JEDNÁNÍ ŘÍDIL: předseda senátu, MUDr. Lubomír Martínek, Ph.D. PROGRAM: 1. Přivítání hosta akademického senátu (dále jen AS) prof. Laty jako zástupce rektora Ostravské univerzity (dále jen OU) předsedou AS 2. Reakce předsedy AS na vystoupení rektora OU na jednání senátu ze dne 8.11.2011 3. Reakce děkana Lékařské fakulty (dále jen LF) na vystoupení rektora OU na jednání senátu ze dne 8.11.2011 4. Diskuse k vystoupení předsedy AS a děkana LF Ad 1. Přivítání hosta akademického senátu (dále jen AS) prof. Laty jako zástupce rektora OU předsedou AS Předseda AS přivítal prof. Latu, prorektora pro řízení vědy a vnějších vztahů, který byl předsedou senátu přizván na jednání AS jako zástupce rektora OU a upozornil přítomné senátory, že prof. Lata má na jednání AS právo vystoupit s příspěvkem, diskutovat a disponuje poradním hlasem. Ad 2. Reakce předsedy AS na vystoupení rektora OU na jednání senátu ze dne 8.11.2011 Předseda AS se ve své reakci zaměřil na 2 oblasti: 1) Personální zajištění vedoucích klinik, ústavů ve Fakultní nemocnice Ostrava (dále jen FNO) Nedostatečné zastoupení vedoucích pozic ve FNO pracovníky s vědeckou hodností prof. a doc. je dáno odlišným historickým vývojem FNO vzhledem k ostatním FN a obtížemi při dosažení akademických titulů, které přetrvávají do současnosti. Nově nastavená výběrová řízení ve FNO tuto situaci řeší, nicméně je potřeba si uvědomit, že výběrové komise jsou sestavovány jak děkanem LF tak ředitelem FNO, přičemž každý ze své pozice zohledňuje poněkud odlišná výběrová kritéria. Neoddiskutovatelnou skutečností nicméně zůstává fakt, že z pohledu udržení LF OU v Ostravě bude tento parametr akreditační komisí jistě pečlivě sledován. 2) Publikační činnost na LF Prezentované prosté srovnání publikační činnosti přednostů klinik a ústavů LF OU a LF Univerzity Palackého (dále jen UP) může být zkreslené, protože nezohledňuje personální strukturu, tzn. počet Strana 1 (celkem 7)
Strana: 2/1 zaměstnanců a výši akademických úvazků na LF z řad pracovníků fakultních nemocnic. Konkrétně na Chirurgické klinice FNO měli v roce 2010 4 chirurgové celkový školský úvazek 1,7, což bylo srovnáváno s Chirurgickou klinikou FN Olomouc, kde bylo jen na I. Chirurgické klinice 7-8 plných školských úvazků rozděleno mezi všechny chirurgy (kolem 30), uvádějící svého přednostu mezi autory článků. Srovnávání publikační činnosti přednostů v absolutních číslech je pak minimálně asymetrické. Samostatným problémem zůstává vykazování publikací ve vztahu FN a OU. Na druhou stranu opět z pohledu udržení LF OU v Ostravě je další významné navýšení publikační činnosti bezpodmínečně nutné Ad 3. Reakce děkana LF na vystoupení rektora OU na jednání senátu ze dne 8.11.2011. Děkan LF přednesl svůj příspěvek jako reakci na vystoupení rektora OU na jednání senátu ze dne 8.11.2011. Ve svém vystoupení se zaměřil na oblast 1) Personálního rozvoje Při zajištění výuky jednotlivých teoretických a klinických předmětů studijního programu Všeobecného lékařství jsou využívání interní zaměstnanci LF, Přírodovědecké fakulty a zaměstnanci FNO v souladu se schváleným akreditačním spisem. Personální struktura je dále průběžně doplňována v rámci výběrových řízení externími akademickými pracovníky nebo jsou navyšovány úvazky stávajících pracovníků. K první změně personálního zajištění studijního programu Všeobecného lékařství došlo k 31.8.2010 před vznikem LF a v době vzniku LF, tj. k 1. 9.2010. K 31.8.2010 bylo na LF zaměstnáno 14 kmenových pracovníků s vědeckou hodností doc. nebo prof. a 3 nekmenoví (hlavní úvazek na jiné LF), k 1.9.2010 je na LF zaměstnáno 27 kmenových pracovníků s vědeckou hodností doc. nebo prof. a 9 nekmenových. Během 1 a půl roku došlo k dvojnásobnému navýšení počtu pracovníků s akademickou hodností prof. a doc.. V tomto rozvojovém trendu má LF záměr dále pokračovat. Při srovnávání počtu pracovníků s vědeckou hodností je potřeba zohlednit celkový objem zaměstnanců na LF OU 182 zaměstnanců (z toho 145 akademických) a LF UP 880 zaměstnanců (z toho 570 akademických), podrobněji viz. příloha č. 2 a 3: Prezentace děkana LF. 2) Publikační činnosti Děkan LF shrnul vývoj publikační činnosti mezi rokem 2005-2010. podrobněji viz. příloha č. 2: Prezentace děkana LF. Opět dochází k rozvoji této oblasti, kdy v roce 2009 byla institucionální podpora publikační činnosti na LF 103 000 Kč, v roce 2010 pak 171 000 Kč a v roce 2011 již 190 000 Kč. Děkan LF si klade otázku co dělalo v předchozích letech vedení FZS, když vycházíme z nulové publikační pozice? Trend publikační činnosti na LF je narůstající a postupně bychom se měli přibližovat publikační úrovní menším LF v ČR. Vedení LF má vytvořenu koncepci rozvoje publikační činnosti. Publikační činnost je hodnotícím kritériem pro přidělování odměn jednotlivým akademickým pracovníkům, ale i vedoucím ústavů, kateder a klinik. Na LF byly vytvořeny školské mini úvazky (0,1) vázané na publikační činnost s 16 akademickými pracovníky. Děkan každoročně vyhlašuje cenu za nejlepší akademickou publikaci na LF. Na LF je vytvořen systém výkaznictví a kontroly publikační činnosti. Za vkládání publikací do univerzitního evidenčního systému je zodpovědný sám autor publikace, kontrolní činnost zajišťuje oddělení pro vědu a výzkum. 3) Vědecko výzkumné činnosti (dále jen VaV) Strana 2 (celkem 7)
Strana: 3/1 V posledních 2 letech došlo k nárůstu grantové činnosti na LF. Na LF jsou stanoveny 4 konkrétní rozvojové oblasti centra: a) Centrum epidemiologického výzkumu v čele s prof. Janoutem a vazbou na Lyonské výzkumné centrum. V současné době řeší 2 výzkumné granty. Integruje v rámci LF výzkumné úsilí v oblasti epidemiologie životního a pracovního prostředí, kardiovaskulárních nemocí a epidemiologie nádorů; infekčních nemoci a epidemiologie ostatních významných nemoci (například Alzheimerova choroba). b) Moravskoslezské (dále jen MSK) gastroenterologické centrum zaměřené na gastro-onkologický výzkum. Sdružuje vybraná nemocniční zařízení v MSK a je založeno na úzké mezioborové spolupráci zaměřené na realizaci multioborových výzkumných projektů v rámci grantových agentur v ČR a vytváření výzkumné platformy pro mezinárodní studie a projekty. c) Centrum metabolismu kostí a tukové tkáně zkoumá detekci změn metabolismu kostní a tukové tkáně. Výzkumný tým tvoří prof. Pluskiewicz z lékařské univerzity v Katovicích v Polsku, Mgr. Bužga a doc. Švorc z LF OU. d) Centrum ošetřovatelského výzkumu v čele s doc. Jarošovou se orientuje na ošetřovatelskou diagnostiku NANDA, EBN. 4) Spolupráci vedení OU, LF OU s vedením FNO Současná spolupráce vedení OU a FNO je závislá na úrovni komunikace rektora OU a ředitele FNO. V rámci spolupráce jsou řešeny zejména oblasti ekonomické, výukové, publikační a personální. Názory rektora jsou dle děkana LF v určitých směrech v nesouladu se zvyky ve FNO, vzájemnými smluvními podmínkami a vztahovými trendy na jiných LF v ČR např. v oblasti výběrových řízení. Komunikace děkana LF a ředitele FN probíhá intenzivně a je oboustranně přínosná. 5) Udržení a prodloužení akreditace studijního programu Všeobecného lékařství Udržení a prodloužení akreditace studijního programu Všeobecného lékařství je závislé dle děkana na: a) vedení OU, b) vedení LF OU, c) vedení FNO, d) spolupráci vedení OU s vedením FNO, e) podpoře Statutárního města Ostrava a krajského úřadu MSK. Děkan: Pokud všechny výše uvedené složky budou navzájem úzce spolupracovat, bude prodloužení akreditace úspěšné. Je potřeba si uvědomit, že projekt LF vznikl primárně pro studenty. Ad 4. Diskuse k vystoupení předsedy AS a děkana LF Dr. Blahuta, proděkan pro výstavbu a strategii, se ve svém příspěvku zaměřil na úspěšnost spolupráce FNO s vedením OU. Ve FNO ve srovnání s LF spatřuje odlišnou organickou složku, odlišné podmínky pro publikační, VaV činnost a personální zázemí. Nakoupení VaV pracovníků lze provést na půdě OU, nikoliv FNO. Akademičtí pracovníci jsou orientování spíše individualisticky. Od přednostů ve FNO se očekávají manažerské a týmové kompetence, což ovlivňuje výběrová kritéria ředitele FNO. 70% lékařů, kteří působí na LF je existenčně závislých na úvazku ve FNO. Pracovníci rektorátu si neuvědomují tyto klíčové rozdíly mezi FNO a LF. Sounáležitost mezi FNO a LF není ještě vybudována, nemůžeme to surově tlačit. Ušlechtilá myšlenka nedělá z nikoho ušlechtilejšího Strana 3 (celkem 7)
Strana: 4/1 člověka. Musíme ke změnám přistupovat opatrně. Agresivní způsob řešení napáchá více škody než užitku. Spolupráce mezi FNO a LF se nejlépe projeví při praxi studentů na klinických pracovištích. My to budeme budovat. Je potřeba si vyjasnit situaci. Při rozvoji LF vycházíme z výchozích možností, mohlo by to být lepší, zatím je to dobré, nejsou tu zásadní nedostatky. Prof. Lata ve své reakci apeloval na společný cíl vedení OU a LF. Chybou by dle něj bylo, kdyby mezi vedením OU a LF převládly rozpory. Vzájemná spolupráce je dle něj ovlivněna osobními interpretacemi a komunikačními problémy. Určitým řešením by mohla být změna způsobů komunikace. Hlavním cílem vystoupení rektora OU bylo nabídnout AS pohled z pozice vedení OU, shrnutí dosavadního vývoje a úkolů do budoucna a pojmenování určitých problémových oblastí. Z dnešního jednání AS jde cítit určitý rozpor ve vnímání tohoto vystoupení. Prof. Lata zdůraznil kontrolní roli AS. AS by si měl sám vyžadovat konkrétní výstupy a srovnávací podklady z VaV, publikační, výukové a personální oblasti, přizývat na jednání kompetentní osoby, rektora a prorektory OU nevyjímaje. AS by měl být v této své roli důsledný. Doc. Horáček by uvítal vytvoření podmínek pro komunikaci s akademickou obcí. Lidé musí vědět, jak jsme daleko. Navrhuje svolat akademickou obec a informovat jí o současné situaci a rozvojových trendech na LF. Rektor OU měl dle něj právo vystoupit na AS a dle jeho názoru to nebylo nijak agresivní. Ve chvíli když něco nefunguje, tak vzniká tendence to hodit do škatulky interpersonálních vztahů, což může být otázka určitého úniku, kterým bychom se snažili vše spláchnout. Spory jsou malicherné, může se do nich promítat ctižádost některých lidí. Ředitel FNO je členem vědecké rady LF, proč ho nepozvat do AS a nezprostředkovat mu informace a vytvořit tak další prostor pro spolupráci a propojení vzájemné činnosti. Dr. Dvořáček se k diskusi vztáhl prostřednictvím kompetencí rektora OU, děkana LF a ředitele FNO. Ať se každý z těchto aktérů drží svých vlastních kompetencí. Ať se každý umravní podle svých kompetencí. AS musí nést zodpovědnost, půjde s kůží na trh. Hádání se nad čísly vede k nesouladu a třenicím. Třenice mohou mít osobní charakter. LF je tady pro studenty, region. Vystoupení rektora rozvířilo vody, upozornilo nás na blížící se termín reakreditace. Je potřeba zlepšit hodnotící parametry. Pracovníci ve FNO mají svého pána, tomu musí být nakloněni. AS by měl posílit svou kontrolní roli a vyžadovat si informace od kompetentních osob. Doc. Vrublová z pozice předsedkyně pracovní skupiny pro nelékařské obory AK podpořila sdělení rektora OU, která se týkala rizik a ohrožení budoucího prodloužení akreditace například ve vztahu k nedostatečnému personálnímu zajištění klinických pracovišť. Výtky týkající se nedostatků LF OU ve vztahu k akreditačním podmínkám zaznívají na akreditační komisy častěji. Dle názoru doc. Vrublové je riziko odejmutí akreditace vysoké, pokud nebude FNO spolupracovat s LF. Rektor OU měl dle ní plné právo vystoupit na AS se svým příspěvkem, má k tomu plnou kompetenci. Sám se podstatným způsobem zasloužil na úspěchu akreditačního řízení a vzniku LF. Je potřeba neřešit, zda jsme byli poškozeni výroky rektora. Důležité je si položit otázku Chceme lékařskou fakultu? Je potřeba se zklidnit a najít společnou linii pro dosažení cíle. Prof. Mačáková také upozornila na časté výtky a výpady členů akreditační komise ve vztahu k akreditaci Všeobecného lékařství (dále jen VL). Všichni jsme si vědomi, že akreditace VL a vznik LF byl a je složitý a náročný proces. Nově vzniklé právnické fakultě UP trvalo 10 let než se dostala na odpovídající úroveň jiných právnických fakult v ČR. Strana 4 (celkem 7)
Strana: 5/1 V současné době vede jednání k přípravě výuky 4. ročníku VL s garanty klinických oborů -přednosty a vedoucími ústavů a klinik ve FNO. Do budoucna je potřeba rozšířit akademické úvazky na klinických pracovištích a podpořit habilitační řízení u pracovníků. Výběrová řízení týkající se přípravy výuky 4. Ročníku VL jsou naplánována na leden 2012. Výstupy z přípravných schůzek s garanty budou součástí 3 kontrolní zprávy pro akreditační komisy MŠMT. Prof. Mačáková pravidelně informuje o přípravných jednáních vedení LF na kolegiích děkana. V případě zájmu může v této věci informovat i AS. Dr. Bar pozitivně hodnotí přípravu na výuku 4. ročníku VL a publikační mini úvazky. Publikační činnosti by prospělo, zohlednění tohoto kritéria při výběrových řízeních. Bc. Seidl vznesl dotaz, zda akreditační komise MŠMT posuzuje počet prof. a doc. v relativních nebo absolutních číslech. Doc. Vrublová uvedla, že standardně je v rámci Mgr. oborů vyžadováno 60% zajištění přednášek akademickými pracovníky s hodností prof. a doc.. Tento požadavek musel být splněn již při udělení akreditace VL. Mgr. Bužga vznesl dotaz týkající se naplnění úvazků akademickými a zdravotními pracovníky, jak to bude reálně zvládnutelné. Kombinace zdravotních a akademických pracovníků není ošetřena ani v zákoníku práce. Děkan LF sdělil, že finanční zajištění úvazků je po dobu 5 let zajištěno z externí dotace. Doc. Vrublová navrhuje, aby na dalším AS byl vytvořen rámcový roční plán AS, který bude obsahovat i jednotlivá témata k projednávání. Předseda senátu na základě diskuse zhodnotil rezervy AS v oblasti kontrolní funkce. AS by se měl do budoucna zaměřit na vyžadování informací z akreditačním řízení, VaV, publikační činnosti. Je potřeba nastavit určité intervaly kontrolní činnosti AS ve vztahu k jednotlivým kontrolovaným oblastem. Informace o studiu, i formace o zajištění požadavků stanovených akreditačním řízením a informace z oblasti VaV a publikační činnosti bude AS LF vyžadovat po vedení LF OU ve čtvrtletních intervalech. Příští jednání AS se uskuteční 13.12.2011 v 15:30 hod. v zasedací místnosti děkanátu LF OU. Přílohy: Příloha č. 1: Prezenční listina Příloha č. 2: Prezentace děkana LF Zápis zpracovala: Monika Střelková 21.11. 2011 podpis Strana 5 (celkem 7)
Strana: 6/1 schválil: MUDr. Lubomír Martínek, Ph.D. 21.11. 2011 podpis Příloha č. 1: Strana 6 (celkem 7)
Strana: 7/1 Strana 7 (celkem 7)