Krajská zdravotní, a.s. nemocnice Ústeckého kraje Zastupitelstvo Ústeckého kraje

Krajská zdravotní, a.s. nemocnice Ústeckého kraje Zastupitelstvo Ústeckého kraje 11. 9. 2017

Obecné informace Krajská zdravotní, a.s., má celkem 6830 zaměstnanců, 121 primariátů a celkem 3348 lůžek. V nemocnicích Krajské zdravotní, a.s., celkem pracuje 895 lékařů, 2626 sester, jinou státní příslušnost než ČR má v KZ, 147 lékařů, z toho 56 lékařů jsou občany Slovenské republiky. Děčínská nemocnice - 681 zaměstnanců, 12 primariátů, celkem 308 lůžek, z toho 259 lůžek akutní péče, 27 tzv. jipových lůžek a 22 lůžek následné péče Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem - 2689 zaměstnanců, 41 primariátů, celkem 1371 lůžek, z toho 1106 lůžek akutní péče, 120 tzv. jipových lůžek, 30 lůžek následné péče a 115 lůžek následné péče ONP Ryjice Teplická nemocnice - 1019 zaměstnanců, 22 primariátů, celkem 478 lůžek, z toho 376 lůžek akutní péče, 51 tzv. jipových lůžek a 51 lůžek následné péče Mostecká nemocnice - 1336 zaměstnanců, 24 primariátů, celkem 733 lůžek, z toho 528 lůžek akutní péče, 65 tzv. jipových lůžek a 113 lůžek následné péče ONP Zahražany a 27 lůžek NIP a DIOP Chomutovská nemocnice - 938 zaměstnanců, 22 primariátů, celkem 458 lůžek, z toho 331 lůžek akutní péče, 46 tzv. jipových lůžek a 81 lůžek následné péče

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Výsledek hospodaření v mil. Kč 150,0 Vývoj hospodaření KZ - 2008 až 30.6.2017 (v mil. Kč) 50,0 28,0 62,0 36,0 0,5 21,7 15,0 6,6 32,5-50,0 r. 2008 r. 2009 r. 2010 r. 2011 r. 2012 r. 2013 r. 2014 r. 2015 r. 2016 30.6.2017-150,0-189,0 Plánovaný výsledek hospodaření za r. 2017 je zisk ve výši 479 tis. Kč -250,0 odpisy goodwillu V měsících srpnu a prosinci 2017 bude promítnuto vyhodnocení motivačního systému. -350,0 0-50 000 000-291,2-450,0-100 000 000-150 000 000-550,0

Výsledek hospodaření leden až červen 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 501 - spotřeba materiálu 795 092 061 789 928 259 822 973 308 857 584 471 919 946 691 1 010 015 499 1 052 166 510 502 - spotřeba energií 97 183 908 87 272 531 101 413 205 86 377 090 90 648 951 87 652 075 89 962 299 504 - prodané zboží 198 671 607 172 896 918 152 113 262 139 121 562 145 670 277 157 642 695 162 517 738 511 - opravy 55 787 195 67 282 457 68 997 137 73 653 475 85 513 301 87 688 082 78 937 384 512 - cestovné 1 371 458 1 922 157 1 628 273 1 803 759 1 580 603 2 095 529 2 477 659 513 - náklady na reprezentaci 66 414 192 812 621 451 366 921 451 859 838 558 1 343 185 518 - služby 104 550 541 105 341 166 84 464 896 83 565 737 73 545 978 75 705 438 77 601 100 521 - mzdové náklady 964 267 527 1 008 274 364 1 033 561 953 1 030 777 656 1 119 535 940 1 206 070 778 1 324 089 023 523 - odměny členům org. 1 026 000 725 905 1 158 000 1 300 684 1 378 092 1 711 000 1 978 692 524 - zák.soc.pojištění 324 692 910 339 450 388 347 842 469 347 103 595 376 709 221 405 677 975 445 921 904 527 - zák.soc.náklady 9 214 608 9 277 143 8 233 817 8 152 279 7 850 739 7 741 861 7 543 603 528 - ost.soc.náklady 6 212 767 6 992 803 7 174 854 6 557 000 5 942 067 5 994 740 6 300 918 53x - daně a poplatky 406 494 1 372 513 441 000 714 894 819 259 573 522 671 544 541 - ZC z prodeje DN a HM 0 402 690 0 0 14 526 085 0 0 542 - náklady na prodej materiálu 108 265 6 390 3 829 50 920 0 0 0 543 - dary 2 301 000 0 3 352 650 2 729 500 2 281 000 1 538 820 5 639 300 544,545 - pokuty a penále 2 823 752 292 828 138 132 24 542 34 236 194 821 505 227 546 - pohledávky 240 515 339 717 1 046 458 329 308 358 436 3 531 405 24 810 548 - ostatní provozní náklady 28 154 522 35 285 056 18 891 143 17 121 995 18 756 471 18 797 100 19 465 577 549 - manka a škody 817 988 662 765 1 212 166 1 998 448 917 278 968 615 2 125 098 552, 554 - rezervy -7 532 000-12 241 146-14 611 350 0-40 740 244-26 779 959-30 038 379 558, 559 - opravné položky -137 443-299 475-890 534-83 086 0-3 283 358-168 066 56x - finanční náklady 1 610 496 346 711 487 960 1 386 590 1 779 336 864 587 668 895 59x - Daně z příjmu 0 70 0 0 0 0 0 58x - změna stavu zásob vl.činnosti a aktivace -24 443 497-23 525 417-28 361 292-28 498 101-29 687 118-29 290 075-29 802 421 551, 557 - odpisy 133 142 179 134 461 127 124 026 177 93 743 730 93 469 947 97 030 477 86 924 831 náklady 2 695 629 268 2 726 660 732 2 735 918 963 2 725 882 968 2 891 288 404 3 112 980 183 3 306 856 431 601 - tržby za vl.výrobky 29 136 476 36 149 729 33 348 707 31 174 435 35 888 374 38 829 963 42 181 457 602 - tržby za služby 2 363 720 031 2 385 501 658 2 292 485 143 2 524 196 018 2 663 138 045 2 856 461 018 3 050 887 152 604 - tržby za prodané zboží 223 275 910 208 994 696 183 403 567 166 956 480 176 530 372 189 920 854 196 029 702 641- tržby z prodeje DNaHM 117 1 067 623 140 923 4 463 24 507 600 0 0 642 - tržby z prodeje materiálu 127 777 11 353 8 504 51 534 1 365 910 0 644 - smluvní pokuty, 96 829 90 242 54 30 303 098 428 449 50 519 646 - výnosy z pohledávek 1 050 60 027 1 620 1 900 2 263 49 326 1 210 648 - ost.prov.výnosy 83 848 022 107 168 797 26 655 498 31 566 330 37 265 197 36 578 853 47 197 329 66x - finanční výnosy 374 062 1 491 231 1 012 786 234 947 706 864 29 659 70 423 649 - mimoř.prov.výnosy 0 0 0 0 0 10 352 830 2 891 423 výnosy 2 700 580 274 2 740 535 355 2 537 056 802 2 754 186 137 2 938 343 179 3 132 651 863 3 339 309 214 Celkový součet 4 951 005 13 874 623-198 862 161 28 303 169 47 054 774 19 671 679 32 452 783

35 000 000 30 000 000 25 000 000 Výsledek hospodaření Krajské zdravotní za období 1.1.2016-30.6.2017 v jednotlivých měsících (v Kč) V měsících červen promítnuto zohlednění skutečné produkce ve vztahu k předběžným úhradám od ZP a dílče vyúčtování předchozího roku. 20 000 000 15 000 000 10 000 000 5 000 000 0-5 000 000-10 000 000-15 000 000

600000 Závazky z obchodního styku (v tis. Kč) 500000 489 168 515 198 467 896 462 936 482 596 456 725 458 190 400000 300000 200000 148 832 149 861 118 840 113 755 110 384 100000 61 712 32 311 0 k 31.12. 2011 k 31.12. 2012 k 31.12. 2013 k 31.12. 2014 k 31.12. 2015 k 31.12. 2016 k 30.6.2017 Závazky z obchodního styku Závazky z obchodního styku po splatnosti

Pohledávky z obchodního styku (v tis. Kč) 800000 742 427 700000 600000 500000 495 545 482 512 533 728 592 733 606 219 628 489 400000 300000 313 368 200000 100000 68 386 72 642 66 149 84 305 60 087 87 473 0 k 31.12. 2011 k 31.12. 2012 k 31.12. 2013 k 31.12. 2014 k 31.12. 2015 k 31.12. 2016 k 30.6.2017 Pohledávky z obchodního styku Pohledávky z obchodního styku po splatnosti

350000 Závazky a pohledávky z obchodního styku po splatnosti (v tis. Kč) 300000 313 368 250000 200000 150000 100000 50000 0 148 832 149 861 118 840 113 755 110 384 87 473 61 712 68 386 72 642 66 149 84 305 60 087 32 311 k 31.12. 2011 k 31.12. 2012 k 31.12. 2013 k 31.12. 2014 k 31.12. 2015 k 31.12. 2016 k 30.6.2017 Závazky z obchodního styku po splatnosti Pohledávky z obchodního styku po splatnosti

Základní kapitál Krajské zdravotní (v tis. Kč) 5 500 000 5 000 000 4 735 606 4 735 606 4 735 606 4 743 428 4 818 080 5 085 663 5 270 828 5 270 828 4 500 000 4 426 688 4 476 688 4 000 000 3 500 000 3 000 000 2 500 000 2 000 000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 30.6.2017

Vývoj hospodaření Krajské zdravotní NÁKLADY (v tis. Kč) 5 356 069 5 508 011 5 403 469 5 582 724 5 499 211 5 634 189 6 006 018 6 336 175 4 829 315 3 306 856 r. 2008 r. 2009 r. 2010 r. 2011 r. 2012 r. 2013 r. 2014 r. 2015 r. 2016 k 30.6.2017

Struktura nákladů Krajské zdravotní k 30.6.2017 Odpisy 3% Léky 15% Krev 1% Zdravotnický materiál 12% Osobní náklady 53% Ostatní materiál 4% Služby 2% Energie 3% Prodané zboží 5% Opravy 2%

Vývoj hospodaření Krajské zdravotní VÝNOSY (v tis. Kč) 4 640 770 5 383 629 5 569 595 5 439 878 5 583 272 5 208 024 5 655 855 6 021 050 6 342 791 3 339 309 r. 2008 r. 2009 r. 2010 r. 2011 r. 2012 r. 2013 r. 2014 r. 2015 r. 2016 k 30.6.2017

Ostatní placené služby 2% Tržby za prodané zboží 6% 0% 0% ostatní výnosy Tržby za vlastní 2% výrobky 1% Struktura výnosů Krajské zdravotní k 30.6.2017 Tržby za zdravotní služby od ZP 89% -6% -5% -13% ZP 111 - VZP ZP 201 - VoZP ZP 205 - ČPZP ZP 207 - OZP ZP 211 - ZPMV -6% -70%

-11% -3% -2% -7% CV - podíl ZP na výnosech od ZP TP - podíl ZP na výnosech od ZP -6% -3% -10% -5% -16% -7% -79% -4% -62% -76% -4% -10% -9% -2% -8% -5% -2% ZP 111 - VZP ZP 201 - VoZP -15% -3% -68% MNUL - podíl ZP na výnosech od ZP DC - podíl ZP na výnosech od ZP ZP 205 - ČPZP ZP 207 - OZP ZP 211 - ZPMV MO - podíl ZP na výnosech od ZP -85%

Vývoj průměrného hrubého výdělku (2012-06/2017) v Kč 95 000 Kč 85 000 Kč 84 332 Kč 90 880 Kč 75 000 Kč 65 000 Kč 69 244 Kč 69 141 Kč 70 489 Kč 78 796 Kč Lékaři Sestry 55 000 Kč Celkem 45 000 Kč 35 000 Kč 25 000 Kč 27 805 Kč 27 678 Kč 27 872 Kč 24 993 Kč 25 034 Kč 25 234 Kč 30 133 Kč 31 549 Kč 27 196 Kč 28 920 Kč 33 826 Kč 31 139 Kč 15 000 Kč 2012 2013 2014 2015 2016 I. pol. 2017

Struktura zaměstnanců KZ (I. pol. 2017) Dělníci 14,27% Lékaři a zubní lékaři 12,24% Farmaceuti 0,52% Jiní odborní prac. nelékaři s odbornou způsobil. a dentisté 0,62% THP 7,26% Zdrav. prac. nelék. pod odb. dohledem nebo přímým ved. 17,70% Všeobecné sestry, porodní asistentky 38,58% Zdrav. pracovníci nelékaři s odb. a special. Ostatní zdrav. pracovníci způsobilostí nelékaři s odb. způs. 2,15% 6,66%

Zdrav. pracovníci nelékaři s odb. a special. způsobilostí 1,82% Podíl na osobních nákladech (I. pol. 2017) Jiní odborní prac. nelékaři s odbornou způsobil. a dentisté 0,64% THP 6,44% Zdrav. prac. nelék. pod odb. dohledem nebo přímým ved. 9,56% Dělníci 5,98% Lékaři a zubní lékaři 32,92% Ostatní zdrav. pracovníci nelékaři s odb. způs. 6,27% Všeobecné sestry, porodní asistentky 35,52% Farmaceuti 0,85%

Neobsazená prac. místa v nemocnicích KZ (k 30.6.2017) 60,00 50,00 40,00 30,00 52,02 37,45 58,27 26,00 28,00 Sestry Lékaři 20,00 10,00 0,00 Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem, o.z. 11,36 Nemocnice Chomutov, o.z. Nemocnice Most, o.z. 13,75 Nemocnice Teplice, o.z. 16,30 20,06 Nemocnice Děčín, o.z. 17,12 Sestry Lékaři

Personální situace Krajské zdravotní Personální situace v 5 nemocnicích Krajské zdravotní, a.s., kopíruje personální situaci v českém zdravotnictví. Nemocnice poptávají aktuálně 125 lékařů a 155 všeobecných sester. Příčinou nedostatku je především systém vzdělávání lékařů a nelékařského personálu v ČR, struktura a počet zařízení poskytujících zdravotní péči, silná konkurence dalších oborů na trhu práce a odliv pracovní síly do zahraničí. Problematické je především zajištění lékařů následujících specializací: neurologie, anesteziologie a intenzivní medicína, otorinolaryngologie a chirurgie hlavy a krku, vnitřní lékařství, psychiatrie, rehabilitační a fyzikální medicína, patologie, lékařská mikrobiologie, hematologie a transfuzní lékařství, pneumologie a ftizeologie, klinická onkologie atd.

Investiční plán pro rok 2017 v Kč DRUH MAJETKU OZ POŘIZOVACÍ CENA celkem DOTACE Ostatní zdroje Vlastní zdroje Dopravní prostředky 15 259 750 15 259 750 Software 34 133 840 34 133 840 Stavby a investice stavebního charakteru (projektová dokumentace, atd.) 566 788 818 21 250 000 150 000 545 388 818 Stroje a přístroje provozní 33 351 928 33 351 928 Výpočetní technika 34 807 397 34 807 397 CEN 64 174 049 37 318 405 259 424 26 596 220 MNUL 40 965 951 14 412 000 139 975 26 413 976 Zdravotní a laboratorní technika NEMCV 19 418 605 4 961 000 14 457 605 NEMDC 14 652 470 3 688 500 60 500 10 903 470 NEMMO 15 350 546 11 154 650 4 195 896 NEMTEP 12 635 050 5 608 500 263 544 6 763 006 Celkový součet 851 538 404 98 393 055 873 443 752 271 906

Statistika úspor veřejných zakázek za rok 2017 první pololetí Celková stanovená předpokládaná hodnota veřejných zakázek vstupujících do statistiky: 384 925 573 Kč bez DPH 400000 000,00 Kč 350000 000,00 Kč 300000 000,00 Kč 250000 000,00 Kč 384 925 573,00 Kč Celkový přehled 302 856 877,27 Kč Celková úspora veřejných zakázek: 82 068 695,73 bez DPH 200000 000,00 Kč 150000 000,00 Kč 100000 000,00 Kč 82 068 695,73 Kč 50000 000,00 Kč Jedná se o 29 veřejných zakázek 46 částí. 0,00 Kč PŘEDPOKLÁDANÁ HODNOTA BEZ DPH KONEČNÁ HODNOTA BEZ DPH CELKOVÁ ÚSPORA Celkový přehled

Přehled realizovaných dotačních projektů (nad 5 mil. Kč) Název projektu Číslo projektu Zdroj Rekonstrukce a modernizace technologického vybavení prádelny Lůžkové vybavení nemocnic 2015 Začátek realizace Konec realizace Stav projektu - statut Rozpočet Přijatá dotace do 31.7.2017 % dotace 235D214002401 MZČR 2015 2016 ukončeno 38 038 770 28 140 970 74% Ústecký kraj 2015 2016 ukončeno 7 191 948 7 103 961 99% KZ - pořízení zdravotnických přístrojů 2016 Lůžkové vybavení nemocnic 2016 235D212001311 MZČR 2016 2017 realizace 12 800 000 7 557 747 80% Ústecký kraj 2016 2017 realizace 36 257 000 36 257 000 100% Rezidenční místa 2012- projekt č.1, 2 a 3 MZČR 2012 2021 realizace 30 132 797 30 132 797 100% Lůžka následné a dlouhodobé lůžkové péče 2016 Rekonstrukce pavilónů KZ a.s., Nemocnice Most, o.z., včetně optimalizace vnitřních prostor Parkoviště aneb Revitalizace prostranství před budovou A - poliklinika, Krajská zdravotní, a.s. - Nemocnice Teplice, o.z. CZ.1.09/1.3.00/69.0114 1 Ústecký kraj ROP 50. výzva Statutární město Teplice 2016 2017 ukončeno 5 356 000 5 356 000 100% 2014 2015 udržitelnost 177 376 012 99 022 955 85% 2016 2016 ukončeno 9 784 824 4 000 000 41% Modernizace a obnova přístrojového CZ.1.06/3.2.01/18.0929 vybavení traumatologického centra KZ,a.s. 8 IOP 18. výzva 2014 2015 udržitelnost 73 963 986 62 063 688 85%

Přehled realizovaných dotačních projektů (nad 5 mil. Kč) Název projektu Číslo projektu Zdroj Zlepšení kvality dispenzární péče o nedonošené děti v Krajské zdravotní, a.s. Začátek realizace Konec realizace Stav projektu - statut Rozpočet Přijatá dotace do 31.7.2017 % dotace NF-CZ11-OV-1-016-2015 Norské fondy 2015 2017 realizace 10 595 214 4 067 669 60% Doplnění a obnova zdravotnické techniky terapeutických a diagnostických oborů KZ, a.s. CZ.1.09/1.3.00/78.01266 ROP 59. výzva 2014 2015 udržitelnost 53 474 410 12 425 745 85% Rekonstrukce a modernizace Dětské kliniky - KZ, a. s. - MNUL, o. z. (dětský urgentní příjem a stacionář) CZ.1.09/1.3.00/78.01267 ROP 59. výzva 2014 2015 udržitelnost 24 085 535 13 261 159 85% Doplnění a obnova zdravotnické techniky endoskopických a laparoskopických pracovišť KZ, a.s. CZ.1.09/1.3.00/78.01268 ROP 59. výzva 2014 2015 udržitelnost 57 496 453 42 691 084 85% Zdravotnické přístroje pro KZ, a.s. - 2015 CZ.1.09/1.3.00/87.01388 ROP 68. výzva 2015 2015 udržitelnost 158 696 732 132 545 506 85% Komplexní onkologické centrum KZ, a.s. - pořízení přístrojů CZ.1.06/3.2.01/19.09742 IOP 19. výzva 2015 2015 udržitelnost 163 620 000 105 934 060 85% Zvýšení kvality návazné péče Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem, o.z. CZ.06.2.56/0.0./0.0/16_ 043/0001437 IROP 31. výzva 2016 2018 realizace 98 950 000 0 85%

Výběr z realizací v rámci regionálního operačního programu Modernizace dětského pavilonu Dvouetapový projekt rekonstrukce a modernizace Dětské kliniky Krajské zdravotní, a.s. Masarykovy nemocnice v Ústí n. L., o.z. (dětský urgentní příjem a stacionář), byl ukončen 2015. Dokončeny byly i další dílčí projekty v budově dětských oddělení - vybudování zaměstnaneckých šaten se zázemím - rekonstrukce prostor dětské rehabilitace - rekonstrukce ORL ambulancí Zahájena byla další rozsáhlá rekonstrukce budovy dětského pavilonu, kde dojde zároveň k nástavbě podlaží určeného pro administrativní účely, celý pavilon bude zateplen a dostane nový vzhled. Práce potrvají zhruba patnáct měsíců. Celková cena díla je 51 128 536 Kč vč. DPH.

Výběr z realizací v rámci regionálního operačního programu a integrovaného operačního programu Modernizované Komplexní onkologické centrum (KOC) Od roku 2014 proběhly rozsáhlé rekonstrukce KOC v ústecké Masarykově nemocnici i ve spolupracujícím pracovišti chomutovské nemocnice, a to s výrazným podílem evropských dotačních prostředků a finanční investiční podporou Ústeckého kraje. Ukončeny byly stavební práce uvnitř budovy V Podhájí, modernizována byla ambulantní i lůžková část obou pracovišť včetně pořízení přístrojové techniky. Celkové náklady činí dosud téměř půl miliardy korun. Vlajkovou lodí nukleární medicíny je unikátní přístroj PET/CT. Zahájením provozu PET centra V Podhájí (2016) splňuje KOC nejvyšší podmínky pro léčbu onkologických pacientů.

Norské fondy Norské fondy Program CZ11 Iniciativy v oblasti veřejného zdraví Zlepšení kvality dispenzární péče o nedonošené děti v Krajské zdravotní, a.s. KZ, a.s., MNUL + Nemocnice Most - projekt v celkové výši 9 508 730 Kč, z toho dotace 5 705 235 Kč (60%) pořízeno 19 přístrojů sítnicová kamera, audiometrický přístroj, oční refraktometr, 2 ultrazvukové přístroje, biochemický analyzátor, ORL sestava pro endoskopii a stroboskopii, spirometr, osmometr, přístroj na měření transkutánního bilirubinu, stomatologická mobilní souprava, čistící a mazací přístroj pro násadce, soubor nástrojů pro stomatologii, chirurgický set pro stomatologii, přístroj na měření otoakustických emisí, přístroj pro pilokarpinovou iontoforézu, uroflowmetrický přístroj, přenosná štěrbinová lampa a optotypy pro zrakově postižené děti probíhaly preventivní a vzdělávací akce pro lékaře, zdravotnický personál, praktické lékaře pro děti a dorost, střední školy a především rodiče nedonošených dětí realizace projektu trvala od 2.3.2015 do 30. 4. 2017, ukončeno prezentací přístrojů umožňující poskytovat nedonošeným dětem nejkvalitnější péči

Podpora zvýšení komfortu pacientů při poskytování lůžkové a akutní lůžkové péče na území Ústeckého kraje Ústecký kraj program Podpora zvýšení komfortu pacientů při poskytování lůžkové péče na území Ústeckého kraje - 2015 zakoupeno 28 lůžek intenzivní péče včetně DIOP, 91 lůžek akutní lůžkové péče standardní a 11 lůžek následné lůžkové péče, 2 ks lehátek a 50 ks nočních stolků pro všech pět nemocnic KZ, v celkové hodnotě 7 191 948 Kč, projekt byl ukončen k 31. 3. 2016 Ústecký kraj - program Podpora zvýšení komfortu pacientů při poskytování akutní lůžkové péče na území Ústeckého kraje - 2016 žádost do programu podána dne 19. 5. 2016 účelem žádosti je pořízení přístrojového vybavení: I. Magnetická rezonance (MR) - Nemocnice Chomutov II. Ultrazvukový přístroj - Masarykova nemocnice v Ústí n/l. III. Laparoskopická věž - Nemocnice Děčín IV. Rentgenový přístroj s C-ramenem - Masarykova nemocnice v Ústí n/l. žádost schválena Zastupitelstvem Ústeckého kraje dne 27. 6. 2016, ve výši 36 257 000 Kč smlouva byla podepsána dne 29. 7. 2016 dodávka přístrojů byla realizována na začátku roku 2017, pouze magnetická rezonance pro Nemocnici Chomutov je ve fázi výběrového řízení

Podpora zvýšení komfortu pacientů při poskytování následné a dlouhodobé lůžkové péče na území Ústeckého kraje - 2016 Ústecký kraj - program Podpora zvýšení komfortu pacientů při poskytování následné a dlouhodobé lůžkové péče na území Ústeckého kraje - 2016 žádost podána 20. 6. 2016 zažádáno o dotaci na nákup mechanicky a elektricky polohovatelných lůžek, vč. příslušenství a dále na vybavení potřebné pro poskytování zdravotních služeb na lůžkách následné a dlouhodobé lůžkové péče pro všech pět nemocnic KZ, v celkové výši 5 356 000,- Kč žádost schválena Zastupitelstvem Ústeckého kraje dne 5. 9. 2016 smlouva o poskytnutí dotace podepsána dne 13. 10. 2016 realizace probíhala od listopadu 2016 do června 2017. Z dotace bylo pořízeno 76 ks elektricky polohovatelných lůžek, 10 ks mechanicky polohovatelných lůžek včetně příslušenství a další zdravotnické vybavení související s poskytováním následné a dlouhodobé lůžkové péče pro všech pět nemocnic Krajské zdravotní, a.s. projekt byl ukončen k 30. 6. 2017 a 19. 7. 2017 bylo podáno závěrečné vyúčtování, dotace ve výši 5 356 000,- Kč byla vyčerpána v celé výši

Podpora zvýšení komfortu pacientů při poskytování akutní lůžkové péče na území Ústeckého kraje - 2017 Ústecký kraj program Podpora zvýšení komfortu pacientů při poskytování akutní lůžkové péče na území Ústeckého kraje - 2017 dotační program byl vyhlášen 7. 3. 2017 na základě usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje č. 028/3Z/2017 ze dne 20. února 2017 žádost o dotaci pro KZ v celkové finanční výši 36 403 500,00 Kč žádost schválena Zastupitelstvem Ústeckého kraje dne 26. 6. 2017 příprava smlouvy o poskytnutí dotace k podpisu Podpora zvýšení komfortu pacientů při poskytování akutní lůžkové péče na území Ústeckého kraje - 2017 Ústecký kraj program Podpora zvýšení komfortu pacientů při poskytování následné a dlouhodobé lůžkové péče na území Ústeckého kraje - 2017 dotační program byl vyhlášen 24. 4. 2017 na základě usnesení Zastupitelstva Ústeckého kraje č. 039/4Z/2017 ze dne 24. 4. 2017 žádost o dotaci pro KZ, v celkové finanční výši 5 356 000,00 Kč, byla podána 20. 6. 2017

Integrovaný regionální operační program (IROP) Pro programové období 2014-2020 byly vymezeny operační programy, kterých bude oproti předchozímu období méně mimo jiné i 8 nových tematických operačních programů, z nichž jedním je IROP, jehož garantem a řídicím orgánem je Ministerstvo pro místní rozvoj ČR. Jeho prioritní osa 2 - Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů je zaměřená i na oblast zdravotnictví. Dosud byly vyhlášeny tři výzvy, ve kterých je Krajská zdravotní, a.s., oprávněným žadatelem. 5. výzva Vysoce specializovaná péče v oblastech onkogynekologie a perinatologie V této výzvě podala KZ žádosti o dotaci na 3 projekty: Zvýšení kvality vysoce specializované péče v onkogynekologii Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem, o.z., celkové způsobilé výdaje 60 000 000,00 Kč. Žádost o dotaci byla podána 28. 11. 2016. Dne 5. 5. 2017 byla žádost o dotaci schválena, byl vydán právní akt. Zvýšení kvality vysoce specializované péče v perinatologii - Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem, o.z., celkové způsobilé výdaje 70 000 000,00 Kč. Žádost o dotaci byla podána 31. 5. 2017. Zvýšení kvality vysoce specializované péče v perinatologii - Nemocnice Most, o.z., celkové způsobilé výdaje 70 000 000,00 Kč. Žádost o dotaci byla podána 31. 5. 2017.

Integrovaný regionální operační program (IROP) 31. výzva Zvýšení kvality návazné péče V této výzvě bylo podáno 5 žádostí o podporu na projekty: Zvýšení kvality návazné péče - Masarykova nemocnice Ústí nad Labem, o.z. ve výši 98 950 000 Kč. Žádost o dotaci byla podána 22. 6. 2016. Dne 2. 11. 2016 bylo vydáno rozhodnutí o poskytnutí dotace. Zvýšení kvality návazné péče - Nemocnice Děčín, o.z. ve výši 98 630 000 Kč. Žádost o dotaci byla podána 14. 7. 2016. Dne 22. 3. 2017 byl projekt zařazen mezi náhradní projekty. Zvýšení kvality návazné péče - Nemocnice Teplice, o.z. ve výši 98 955 000 Kč. Žádost o dotaci byla podána 14. 7. 2016. Dne 22. 3. 2017 byl projekt zařazen mezi náhradní projekty. Zvýšení kvality návazné péče - Nemocnice Most, o.z. ve výši 99 000 000 Kč. Žádost o dotaci byla podána 14. 7. 2016. Dne 22. 3. 2017 byl projekt zařazen mezi náhradní projekty. Zvýšení kvality návazné péče - Nemocnice Chomutov, o.z. ve výši 98 940 000 Kč. Žádost o dotaci byla podána 14. 7. 2016. Dne 22. 3. 2017 byl projekt zařazen mezi náhradní projekty.

Integrovaný regionální operační program (IROP) 54. výzva Deinstitucionalizace psychiatrické péče V této výzvě byla podána 1 žádost o dotaci na projekt: Zvýšení kvality psychiatrické péče - Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem, o. z., celkové způsobilé výdaje 14 345 882,35 Kč, nezpůsobilé výdaje 404 117,65 Kč Žádost o dotaci byla podána dne 4. 5. 2017. Dne 30. 6. 2017 splnila žádost podmínky přijatelnosti a formálních náležitostí.

Integrovaný regionální operační program (IROP) Další prioritní osa 3 Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí je zaměřená mimo jiné i na elektronizaci v oblasti zdravotnictví. Dosud byly vyhlášeny tři výzvy, ve kterých je Krajská zdravotní, a.s., oprávněným žadatelem. 26. výzva egovernment I V této výzvě byla podána 1 žádost o dotaci na projekt: Sdílení zdravotnické obrazové dokumentace a zavedení služeb ehealth, celkové způsobilé výdaje 11 599 544,00 Kč, nezpůsobilé výdaje 337 832,00 Kč. Žádost o dotaci byla podána 4. 5. 2017. Dne 20. 7. 2017 splnila žádost podmínky přijatelnosti a formálních náležitostí. 28. výzva Specifické informační a komunikační systémy a infrastruktura II V této výzvě byla podána 1 žádost o dotaci na projekt: Zavedení Document Management Systému a spisové služby pro Krajskou zdravotní, a.s., celkové způsobilé výdaje 13 500 000,00 Kč. Žádost o dotaci byla podána 28. 7. 2017. 10. Výzva - Kybernetická bezpečnost V této výzvě jsou připravovány žádosti o dotaci, které budou předmětem jednání Představenstva Krajské zdravotní, a.s., v září 2017.

Investiční dotace Ústeckého kraje 2017 S Ústeckým krajem byla letos podepsána Smlouva o poskytnutí investiční dotace dle ust. 10a zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů. Ústecký kraj podporuje investice vč. pořízení přístrojů do každé z nemocnic Krajské zdravotní, a.s. Výběr: Nemocnice Most, o.z. - zkapacitnění vakuové stanice, plicní ventilátory Nemocnice Děčín, o.z. - modernizace kogenerační jednotky Nemocnice Teplice, o.z. - UZ přístroj diagnostický Nemocnice Chomutov, o.z. - pojízdný skiagrafický přístroj pro JIP, diagnostická stanice pro mamografické centrum Masarykova nemocnice v Ústí nad Labem, o.z. zateplení budovy KOC V Podhájí, onkologický stacionář, parkoviště před protetikou, artroskopická věž, peroperační přístroj pro elektofyz. monitoraci, pacientské postele včetně matrace a stolku (cca 37 ks), transportní monitor vitálních funkcí, stacionární skiagrafický rtg. přístroj + čtečka (Ryjice), C rameno pro urodynamiku, morcelátor k bipolární enukleaci prostaty, kompletní urodynamická vyšetřovací sestava, extrakorporální membránová oxygenace (ECMO)

Projekt Implementace Národních akreditačních standardů (NAS) dle Spojené akreditační komise ČR (SAK) v KZ Průběžná informace srpen 2017 Strategické rozhodnutí Krajské zdravotní, a.s., zvýšit kvalitu a bezpečnost pacientů a zaměstnanců Připravit se na možnost zvýšení úhrad zdravotní péče Rozhodnutí o zavedení národních akreditačních standardů dle Spojené akreditační komise ČR (důvody - dobré jméno a dlouhá historie, nejpropracovanější systém, nejlepší reference) ISO 9001 - trvání certifikace do získání akreditace ISO 15189 v laboratořích zachování certifikace z důvodu vyšších úhrad Dosavadní průběh Projektu Implementace NAS dle SAK v KZ (interní označení 148/IN/2015): a. I. Fáze - dokončena v termínu: po vstupní analýze - plnění akreditačních standardů na 62,5 % b. II. Fáze - z rozhodnutí řídícího výboru ze dne 9.5.2016 prodloužena do termínu 9/2016 (důvody: personální změny odchod klíčových členů projektového týmu, časová kapacita lidských zdrojů plnění vyšších priorit v procesu poskytování zdravotní péče, nutnost navýšení časové dotace pro školení jednotlivých standardů, pokračující implementace nového nemocničního informačního systému (NIS) v dalších OZ. Stav naplnění je 73,3% c. III. Fáze - předakreditační konzultace proběhla v plánovaném termínu 10/2016, na základě výsledku řídící výbor rozhodl o restrukturalizaci projektu a o prodloužení III. Fáze do konce roku 2017. V termínu 29.6.-20.7. proběhl generální audit připravenosti ve všech nemocnicích výsledek byl prezentován Představenstvu Krajské zdravotní, a.s. v rámci dokumentu: Zpráva o průběhu projektu Implementace NAS dle SAK v KZ - Srpen 2017 - verze 1 (20170801) (V rámci III. Fáze také proběhla v termínu 11/2016 úspěšná reakreditace Oddělení následné péče II v Ryjicích - pokračování akreditace SAK z období před připojením NNP Ryjice ke Krajské zdravotní, a.s.) b. IV. Fáze akreditace - akreditační šetření - dle možností poskytovatele hodnocení 4/2018

Strategie rozvoje a obnovy Krajské zdravotní (2016-2020) V roce 2016 Krajská zdravotní, a.s., provedla aktualizaci své mise, vize a strategie Hlavní důvody pro aktualizaci o končící platnost dokumentu KZ01_SC0001 Mise, vize a strategie, kdy strategické cíle v tomto dokumentu byly nadefinovány pro roky 2011-2015 o potřeba uvedení strategických cílů KZ do souladu s Akčními plány pro implementaci Národní strategie Zdraví 2020 o potřeba uvedení strategických cílů KZ do souladu se Strategií podpory zdraví a rozvoje zdravotních služeb v Ústeckém kraji na období 2015-2020 o potřeba uvedení strategických cílů KZ do souladu s požadavky národních akreditačních standardů o potřeba KZ aktualizovat svou strategii v reakci na vývoj vnitřního a vnějšího prostředí společnosti Aktualizovaná mise, vize a strategie je formulována v řídících dokumentech KZ schválených Představenstvem KZ (dostupné i na webu KZ): KZ01_SC0010 Mise a vize KZ KZ01_SC0011 Strategie rozvoje a obnovy KZ Strategie rozvoje a obnovy Krajské zdravotní, a.s., postavená na perspektivě finanční, zákaznické, procesní a perspektivě učení se a růstu, je realizována v praxi z úrovně pozice generálního ředitele společnosti, který garantuje její naplňování koordinací jednotlivých funkčních strategií na úrovni úseků a odborů jím přímo řízených. Rozhodnutím GR KZ bude v měsíci srpnu a září 2017 vyhodnoceno průběžné plnění funkčních strategií za jednotlivé úseky včetně plnění dílčích plánů a cílů a proběhne jejich aktualizace a to i z důvodu významné organizační změny (přeskupení vlastníků cílů funkčních strategií). Dokumenty KZ01_SC0010 Mise a vize KZ a Strategie rozvoje a obnovy KZ schválené na roky 2016-2020 zůstávají nadále v platnosti.

Krajská zdravotní pořádala Výroční vědeckou konferenci Masarykovy nemocnice v Ústí nad Labem, spojenou s předáním ocenění v oblasti vědy a výzkumu Sedmý ročník výroční vědecké konference, spojený s předáním ocenění za nejlepší výsledky v oblasti vědy a výzkumu za rok 2016 nejúspěšnějším jednotlivcům a kolektivům z řad lékařů a sester z ústecké Masarykovy nemocnice se konal v květnu v ústeckém Clarion Congress Hotelu. Záštitu nad letošní vědeckou konferencí převzali náměstek hejtmana Ústeckého kraje RSDr. Stanislav Rybák a předseda představenstva Krajské zdravotní Ing. Jiří Novák.

Vědecká rada Krajské zdravotní udělí ceny za rok 2016 Výroční vědecká konference Krajské zdravotní, a.s., bude letos spojena s oslavou 10. výročí vzniku společnosti. Akce se uskuteční pod záštitou hejtmana Ústeckého kraje Oldřicha Bubeníčka a předsedy představenstva Krajské zdravotní, a.s., Ing. Jiřího Nováka. V rámci konference budou předána ocenění za nejlepší výsledky v oblasti vědy a výzkumu za rok 2016 v kategoriích o cenu předsedy představenstva za nejlepší vědeckou práci lékaře, o cenu generálního ředitele za nejlepší vědeckou práci lékaře do 35 let, o cenu předsedy dozorčí rady za nejlepší vědeckou práci nelékařských zdravotnických pracovníků a o cenu náměstka pro řízení zdravotní péče za nejlepší odbornou práci v oblasti ošetřovatelství. Vědecké radě Krajské zdravotní, a.s., předsedá prof. MUDr. Martin Sameš, CSc., přednosta Neurochirurgické kliniky Fakulty zdravotnických studií Univerzity J. E. Purkyně v Ústí nad Labem a Krajské zdravotní, a.s. - Masarykovy nemocnice v Ústí nad Labem, o.z.

Dotační program Ministerstva zdravotnictví - Stabilizace vybraných zdravotnických nelékařských pracovníků ve směnném režimu Krajská zdravotní, a.s., požádala prostřednictvím Ústecký kraj o prostředky na poskytnutí zvláštního příplatku pro zaměstnance pracující ve směnné nebo nepřetržitém provozu bez odborného dohledu. Příplatek se vztahuje na zaměstnance v těchto profesích: všeobecná sestra porodní asistentka dětská sestra zdravotnický záchranář radiologický asistent zdravotní laborant fyzioterapeut nutriční terapeut zdravotně-sociální pracovník Dle metodiky MZ je možné příplatek poskytnout celkem 1 628 zaměstnancům KZ, a.s. Celkové náklady s tím spojené činní 26 178 240 Kč. Je nutné upozornit na skutečnost, že dotace je poskytována pouze pro druhé pololetí 2017 a v dalších obdobích by měla být, dle vyjádření MZ, zdrojem pro vyplácení příplatku úhradová vyhláška.

Hlavní problémy dotačního programu MZ ČR V rámci dotačního programu není možné poskytnout příplatek vedoucím zaměstnancům, jejichž podřízení příplatek získají. Není také možné poskytnout příplatek pracovníkům na pracovištích, kteří by za normální personální situace zajištovali činnost v třísměnném nebo nepřetržitém provozu, ale vzhledem k aktuální personální krizi ve zdravotnictví tito zaměstnanci pracují v jiném provozním režimu. Zaměstnanci těchto pracovišť jsou pak vzhledem k této situaci reálně znevýhodněni a vyloučeni z dotačního programu MZ ČR. Popsaný stav, kdy byly určité skupiny zaměstnanců znevýhodněny a vnímají aktuální situaci jako křivdu, výrazně zhoršuje pracovní atmosféru na dotčených pracovištích a ohrožuje dál jejich personální stabilitu. Dotační program Ústeckého kraje, který reaguje na uvedené problémy, může významnou měrou přispět k nápravě této situace v rámci Ústeckého kraje a napomoci udržet dostupnost kvalitní zdravotní péče pro obyvatele regionu.

Nábor personálu Krajská zdravotní, a.s., provádí nábor lékařů, všeobecných sester a dalších pracovníků pro všech pět nemocnic. Při náboru využívá osobní kontakt, různé formy inzerce i další aktivity. Při náboru je intenzivně využíván také stipendijní program Nadačního fondu Krajské zdravotní, a.s. V období od 1. 1. 2017 do 31. 7. 2017 nastoupilo nově do pracovního poměru celkem 42 lékařů. V letošním roce (převážně v období srpna a září) je očekáváno dalších 18 absolventů lékařských fakult, podporovaných stipendijním programem. Krajská zdravotní, a.s., prezentuje možnost získat stabilní a perspektivní práce u největšího zaměstnavatele v kraji s odpovídajícím finančním ohodnocením. Kromě profesního rozvoje Krajská zdravotní zaručuje zdravotníkům podporu dalšího vzdělávání s nejvyšším stupněm akreditace, což je v konečném důsledku velké pozitivum pro jejich profesní život. Důležitou roli pak hraje také spolupráce Krajské zdravotní, a.s., se středními zdravotnickými školami v regionu, Univerzitou J. E. Purkyně v Ústí nad Labem a lékařskými fakultami v oblasti praktické výuky budoucích lékařů a všeobecných sester. Své pracovní nabídky pak Krajská zdravotní, a.s., představuje také na vybraných veletrzích pracovních příležitostí, jako je například akce TrimedJob na 3. lékařské fakultě UK. Velká pozornost je věnována i náboru zahraničních lékařů, jejichž zapojení je jedním ze způsobů řešení personální krize v českém zdravotnictví.

Náborové aktivity Krajské zdravotní

Pokračování úspěšného stipendijního programu Pro školní a akademický rok 2017/2018 byla vyhlášena nová výzva pro podávání žádostí o stipendium Nadačního fondu Krajské zdravotní ve výši až 70 000 Kč. Podporování mohou být: - studenti od 4. ročníku VŠ v oboru lékař, farmaceut - studenti od 2. ročníku VŠ nebo VOŠ v oborech všeobecná sestra, radiologický asistent, fyzioterapeut, zdravotnický záchranář - studenti od 2. ročníku SŠ v oboru zdravotnický asistent V roce 2017 předpokládáme uzavření pracovního poměru s přibližně 23 absolventy příjemci stipendia ze Stipendijního programu nadačního fondu Krajské zdravotní, a.s.

Odborové organizace a sociální dialog v Krajské zdravotní Nová kolektivní smlouva Krajská zdravotní, a.s., uzavřela s odborovými organizacemi Odborového svazu zdravotnictví a sociální péče, Odborového svazu KOVO a Lékařským odborovým klubem svazem Českých lékařů novou kolektivní smlouvu na období od 1. 7. 2017 do 30. 6. 2019. Nová kolektivní smlouva navazuje na dodatek, který obsahuje letošní navýšení mzdových tarifů o 10%. Dále nová kolektivní smlouva přináší opět s dvouletou platností stabilitu pracovních a sociálních podmínek a s účinností od 1. 1. 2018 také rozšíření některých stávajících zaměstnaneckých benefitů, přičemž se celkový objem sociálních nákladů vynakládaných ročně zaměstnavatelem zvýší na částku 39,6 mil. Kč. V tomto navýšení se odráží zvýšení hodnoty daru za odběry krve a krevní plazmy z částky 1 000 Kč na částku 1 500 Kč, zvýšení celkové částky určené na sport a kulturu z 500 000 Kč na 750 000 Kč, o 500 Kč zvýšení základní hodnoty daru poskytovaného při výročích trvání pracovního poměru a také vyšší hodnota daru při odchodu do důchodu u zaměstnanců, kterým trval pracovní poměr u zaměstnavatele 25 a více let (hodnota daru bude činit 10 000 Kč). Příspěvek na rekreaci bude v případě jeho nevyčerpání zaměstnancem v roce 2018 převeden k čerpání do roku 2019 a částky se za dva roky sečtou, minimální požadované trvání rekreace pro poskytnutí příspěvku se snižuje ze čtyřdenního pobytu na třídenní pobyt.

Vzdělávací institut Krajské zdravotní Kvalitní odborné vzdělávání lékařů, zdravotníků i dalších zaměstnanců v rámci Krajské zdravotní, a.s., zajišťuje Vzdělávací institut Krajské zdravotní (dále VIKZ). Jeho činnost pokrývá jak vzdělávací aktivity včetně činnosti lékařské knihovny, tak i zajištění audiovizuální a organizační podpory při přípravě a realizaci odborných konferencí a vzdělávacích akcí. Činnost VIKZ reaguje na aktuální personální potřeby, např. navýšením počtu akreditovaných kvalifikačních kurzů pro budoucí sanitáře, podporou lékařů při předatestační přípravě nebo zajištěním agendy praxí pro studenty lékařských fakult. V roce 2017 dosáhl počet akreditací v lékařských oborech v rámci nemocnic Krajské zdravotní, a.s., celkem 118, nově Krajská zdravotní, a.s., získala akreditace pro další povinné předatestační kurzy (prevence návykových látek a lékařská etika). Krajská zdravotní, a.s., podpořila další rozvoj vědeckovýzkumné činnost prostřednictvím vyhlášením dalšího kola interní grantové soutěže. Vybrané projekty budou podpořeny granty v celkové výši 3 miliony korun z vlastních zdrojů Krajské zdravotní, a.s.

Vzdělávací institut Krajské zdravotní V spolupráci s odbornými garanty z řad zdravotnických pracovníků realizoval v uplynulém období Vzdělávací institut KZ řadu odborných vzdělávacích akcí a konferencí. Šlo například o Konferenci centrálních operačních sálů a sterilizace ústecké Masarykovy nemocnice, 4. Děčínské chirurgické dny a 15. Perinatologické dny Ústeckého kraje. Úspěšný je přednáškový cyklus s názvem Osobnosti české medicíny. KZ měla možnost hostit prof. MUDr. Pavla Pafka, DrSc., prof. MUDr. Jana Pirka, DrSc., Mgr. et Mgr. Marka Váchu, Ph.D., prof. MUDr. Karla Cvachovce, CSc., etc.

Bývalé nemocnice následné péče (NNP) úspěšně začleněny do chodu Krajské zdravotní Oddělení následné péče II v Ryjicích Masarykovy nemocnice v Ústí nad Labem, o.z., prošlo úspěšnou reakreditací, obhájilo akreditaci z roku 2013 a získalo certifikát na základě splnění akreditačních standardů Spojené akreditační komise, o. p. s., (SAK ČR). Akreditace je platná tři roky, do listopadu 2019. Celková kapacita oddělení následné péče je 115 lůžek na třech odděleních. Nově byla vytvořena stanice DIOP (dlouhodobá intenzivní ošetřovatelská péče) se 4 pokoji, které byly zrekonstruovány. Provedena byla oprava podlah, zdí, oken, výměna lina, drobná úprava elektroinstalace, nové obklady, umyvadla a další úpravy.

Bývalé nemocnice následné péče (NNP) úspěšně začleněny do chodu Krajské zdravotní Celková kapacita Oddělení následné péče v Zahražanech Nemocnice Most, o.z., činí 113 lůžek rozdělených do tří stanic. V rámci léčby je pacientům poskytována komplexní péče, za úzké spolupráce se všemi odděleními mostecké nemocnice, včetně laboratorních služeb a stravovacího provozu. Na ONP Zahražany dojde ke zřízení nového oddělení lůžkové rehabilitace. Celkově přibude 29 lůžek oddělení rehabilitace. Tímto bude splněna jedna z podmínek pro získání statutu iktového centra pro mosteckou nemocnici.

Krajská zdravotní stále usiluje o získání statutu Centra komplexní kardiovaskulární péče Krajská zdravotní, a.s., chce rozšířit statut Centra vysoce specializované kardiovaskulární péče na Centrum komplexní kardiovaskulární péče v ústecké Masarykově nemocnici, tzn. současné centrum o kardiochirurgické pracoviště. Rozhodnutí o zahájení přípravných prací na realizaci projektu KARDIOCHIRURGIE A ROZVOJ OPERAČNÍCH SÁLŮ V KRAJSKÉ ZDRAVOTNÍ, A.S. - MASARYKOVĚ NEMOCNICI V ÚSTÍ NAD LABEM, O.Z., provedlo představenstvo společnosti 3. 6. 2016 a dne 4. 8. 2016 byla podána iniciální žádost o rozšíření statutu k rukám ministra zdravotnictví ČR. Zástupci vedení KZ projevili trvající zájem vybudovat kardiochirurgické pracoviště a získat statut Komplexního kardiovaskulárního centra při dubnové návštěvě ministra zdravotnictví ČR JUDr. Ing. Miloslava Ludvíka, MBA, v Masarykově nemocnici, v diskuzi s ministrem projednávali podmínky, za kterých je možné tohoto prioritního cíle dosáhnout.

Krajská zdravotní usiluje o získání statutu Centra komplexní kardiovaskulární péče V České republice je v současné době 12 komplexních center kardiovaskulární péče. Regionální umístění center je však naprosto disproporcionální a neodpovídá současným potřebám na dostupnost, kvalitu a efektivitu zdravotní péče, což se týká i Ústeckého kraje. Zastupitelstvo Ústeckého kraje dne 5. 9. 2016 vydalo usnesení, ve kterém podporuje aktivity KZ, a.s., týkající se udělení statutu Centra komplexní kardiovaskulární péče pro KZ, a.s., - Masarykovu nemocnici v Ústí nad Labem, o.z. Zdroj: Věstník ministerstva zdravotnictví ČR, ročník 2016, částka č. 4, str. 9 10

Pro kardiochirurgii jsou potřeba 2 operační sály, jednotka intenzivní péče a zhruba 20 lůžek. Obsazení přístavby kapacity: 1. NP 8 operačních sálů 2. NP 28 lůžek JIP 3. NP 14 lůžek JIP + 22 standardních lůžek 4. NP 44 standardních lůžek Celkem: 8 operačních sálů 42 lůžek JIP 66 standardních lůžek Rozšíření centrálních operačních sálů Masarykovy nemocnice v Ústí nad Labem

Lékaři Krajské zdravotní drží prvenství v ČR Lékaři neurochirurgické kliniky ústecké Masarykovy nemocnice jako první v ČR využili implantát vyrobený na míru pacientce, které diagnostikovali skoliózu zad. Na základě virtuálního modelu ideálního zakřivení páteře nechali ve Francii vyrobit implantát, který jí pak operativně zavedli do páteře. Napravení páteře se provádí pomocí šroubů zavedených do jednotlivých obratlů a následně pospojovaných pomocí dlouhých tyčí z titanu nebo ocelové slitiny. Jako první v ČR provedli neurochirurgičtí operatéři, pod vedením MUDr. Petra Vachaty, Ph.D., MBA, náhradu velké chybějící části lebeční kosti unikátním implantátem vyrobeným na míru z titanové slitiny. Jako první operaci podstoupil sedmapadesátiletý muž z Bíliny.

Lékaři Krajské zdravotní drží prvenství v ČR Prvenstvím v rámci ČR se mohou pochlubit lékaři Kliniky úrazové chirurgie Masarykovy nemocnice v Ústí nad Labem a Artroskopického centra při ústecké Masarykově nemocnici. Pod vedením MUDr. Lubomíra Koppa, Ph.D., provedli vysoce specializovaný výkon na loketním kloubu. Jednalo se o artroskopicky asistovanou osteosyntézu zlomeniny hlavičky vřetenní kosti, která byla prvním výkonem tohoto typu v rámci české operativy. Artroskopické centrum při ústecké Masarykově nemocnici, které sdružuje artroskopisty napříč chirurgickými obory, ulehčuje život plánovaně ošetřovaným pacientům, optimalizuje komunikaci a koordinaci mezi jednotlivými začleněnými klinikami a odděleními, zlepšuje péči o pacienty s akutním poraněním měkkých částí kloubů, stimuluje zavádění nových špičkových technik a předávání zkušeností.

Krajská zdravotní přiblížila veřejnosti práci robotického systému da Vinci Xi Klinika urologie a robotické chirurgie ústecké Masarykovy nemocnice slaví letos 9. výročí od svého vzniku. Pracoviště disponuje duálním robotickým systémem čtvrté generace da Vinci typ Xi, prvním v ČR. Pracoviště má přidělen statut školícího centra robotické chirurgie. Od roku 2008 má Centrum robotické chirurgie za sebou více jak 2,5tis. výkonů s asistencí robotického systému da Vinci. V rámci tzv. Pacientských dnů měla možnost odborná i laická veřejnost letos v červnu, v atriu ústecké Masarykovy nemocnice shlédnout technologii a vyzkoušet si práci chirurga s robotickou asistencí.

Otevření nového onkologického stacionáře KOC v ústecké Masarykově nemocnici V Podhájí Rekonstrukce vnitřních prostor V Podhájí byla ukončena letos v srpnu otevřením zcela nového stacionáře pro ambulantní podání chemoterapie, což bylo zároveň podmínkou pro zachování KOC. Náklady činily 7,75 milionů korun, 7,1 milionu korun na stavební investice získala Krajská zdravotní investiční dotaci od Ústeckého kraje. Nově je dispozici prostorný aplikační sál se 14 polohovacími křesly a s vlastním sociálním zázemím, velkoplošnými TV, čekárna, dvě moderně vybavené ambulance, kancelář mobilního hospicu a paliativní ambulance. Personál má k dispozici novou přípravnu s velínem, denní místnost, sociální zázemí, skladové a technické prostory.

Výběr z investičních akcí v ústecké Masarykově nemocnici (2017 / 2018) Letos v červenci byla zahájena další etapa rozsáhlé rekonstrukce dětského pavilonu. Práce potrvají zhruba 15 měsíců (cena 51,1 mil. Kč vč. DPH). Kromě zateplení a výměny dveří a oken bude pavilon opatřen nástavbou celého nového nadzemního podlaží. Areál KOC V Podhájí prochází revitalizací celkové zateplení objektu s novou fasádou a novými okny a zřízení nemocniční lékárny (cena 18,46 mil. Kč vč. DPH). Na podzim 2017 proběhne v areálu V Podhájí také rekonstrukce parkoviště. K rozšíření parkoviště na 50 míst dojde v hlavním areálu nemocnice, u oddělení protetiky (cena 4,67 mil. Kč vč. DPH). Nových 25 lůžek poskytne oddělení následné rehabilitace, které vznikne v budově T areálu Masarykovy nemocnice. Rekonstrukcí projdou 2 podlaží (cca 40 milionů Kč vč. DPH).

V děčínské nemocnici probíhá revitalizace objektu Interny I Největší a nejvýznamnější investiční akcí posledních let v děčínské nemocnici je revitalizace objektu I - pavilonu Interny, kde dochází k výměně oken, zateplení obvodového pláště, výměně výtahů a topných těles. Akce by měla být ukončena letos v prosinci (cena 27,04 mil. Kč vč. DPH). Další investiční akcí, rozdělenou do několika etap, je výměna oken v budově E, kdy původní dřevěná okna jsou nahrazována za plastová v provedení trojskel z důvodu snížení energetické náročnosti budovy za účelem energetických úspor a zvýšení komfortu pro pacienty. Předpokládané investiční náklady činí 2,2 mil. vč. DPH.

Výběr z investičních akcí v děčínské nemocnici (2017 / 2018) Děčínská nemocnice získá nový pavilon Emergency včetně centrálních operačních sálů a jednotky intenzivní péče (rozpočet dle studie 242 mil. Kč vč. DPH), bude řešen jako přístavba budovy E východním směrem. Dále dojde k vybudování nového pracoviště magnetické rezonance a interního příjmu vč. reorganizace 1. nadzemního podlaží budovy I (za předpokládanou cenu 24,85 mil. Kč vč. DPH). Předmětem investiční akce je zřízení přízemní přístavby ke stávajícímu objektu interny, ve které bude umístěno nové pracoviště magnetické rezonance a úprava dispozic stávajících prostor interní ambulance. Současně by mělo dojít k rozšíření gastroenterologického oddělení a k rekonstrukci stravovacího provozu.

Krajská zdravotní zahájila v teplické nemocnici výstavbu pavilonu operačních sálů a sterilizace Poklepáním na základní kámen byla zahájena největší investice v areálu teplické nemocnice za 10 let existence Krajské zdravotní. Investiční náklady byly podle projektového rozpočtu 217,8 mil. Kč vč. DPH, přičemž cena vzešlá z veřejné zakázky je 184,8 mil. Kč vč. DPH. V současné době je zajištěno financování s využitím prostředků od Ústeckého kraje. Pořízení přístrojové techniky by mělo přijít dle projektu na dalších přibližně 53 milionů Kč. Výstavba pavilonu probíhá od července 2017, hotovo by mělo být do dvou let od uzavření smlouvy o dílo s vítězem tendru. Projekt počítá také s výstavbou 92 parkovacích míst pro osobní auta zaměstnanců, dvě z nich budou vyhrazena pro tělesně postižené. Díky tomu dojde k uvolnění parkovacích míst pro návštěvníky nemocnice přímo v jejím areálu.

Výběr z investičních akcí v teplické nemocnici (2017 / 2019) Výstavba nového pavilonu 4 operačních sálů a sterilizace (cena 184,8 mil. Kč vč. DPH) s předpokládaným dokončením v 1. polovině roku 2019 a vybudování nízkoprahového urgentního příjmu (předpoklad investičních nákladů je 16,5 mil. Kč vč. DPH) s předpokládaným dokončením v 1. Q 2018.

Krajská zdravotní zahájila provoz nového oddělení následné intenzivní péče a dlouhodobé intenzivní ošetřovatelské péče Nové oddělení NIP a DIOP mostecké nemocnice je mezi nemocnicemi KZ prvním s takovým zaměřením a zároveň je počtem lůžek největším v Ústeckém kraji. Vzniklo na základě naléhavých potřeb, které přináší neustále se zvyšující počet chronicky nemocných pacientů. Z celkové částky 27,6 milionu korun vč. DPH se Ústecký kraj podílel 26 miliony Kč.

Výběr z investičních akcí v mostecké nemocnici (2017 / 2018) Výstavba nového velkokapacitního parkoviště za pavilonem B (cena 8,7 mil. Kč vč. DPH), přemístění Nemocniční lékárny KZ (projektová cena 3,4 mil. Kč vč. DPH (stavební část), zateplení plicního pavilonu (14,3 mil. Kč vč. DPH) a rekonstrukce dětského a dorostového oddělení v rámci projektu rekonstrukce společných prostor, pokojů a sociálních zařízení pavilonu C.

Krajská zdravotní představila v chomutovské nemocnici nejmodernější mamodiagnostické centrum V druhé etapě modernizace radiodiagnostického oddělení rekonstruovala Krajská zdravotní, prostory při radiodiagnostickém oddělení chomutovské nemocnice - mamodiagnostické centrum, které registruje ročně již čtrnáct tisíc mamografických vyšetření. Během dvanácti let počet vyšetření vzrostl na téměř šestinásobek. Uvedením do provozu druhého moderního mamografu se zvýší počet vyšetřených, ale i spokojených pacientek. Stavební úpravy a nákup nového mamografu vyšly KZ na 12,05 milionu Kč vč. DPH, z čehož 3,1 milionu Kč z této částky pokryly vlastní zdroje. Ústecký kraj stavební úpravy podpořil 6 miliony Kč, na pořízení mamografu v hodnotě 3,69 milionu Kč získala KZ dotaci ze státního rozpočtu od MZ ČR, která činí 2,95 miliony Kč. Dalších 400 tisíc za vybavení zaplatila KZ z vlastních zdrojů.

Výběr z investičních akcí v chomutovské nemocnici (2017 / 2019) Nový stravovací provoz včetně nového technologického vybavení (odhadní cena 49,6 mil. Kč vč. DPH), projekt výstavby objektu urgentního příjmu a propojovací chodby mezi nemocničními pavilony (1. etapa - dle propočtu 76 mil. Kč vč. DPH), nový pavilon pro ARO a chirurgii včetně spojovacího koridoru. Momentálně probíhají také větší stavební úpravy spojené s pořízením nového přístroje pro magnetickou rezonanci (cena 8,8 mil. Kč vč. DPH). Pracoviště onkologie získá nový chemoterapeutický stacionář.

O co budeme nadále usilovat plynulé zajišťování dostupné a kvalitní zdravotní péče pro obyvatele Ústeckého kraje profesionalitu a empatický přístup zdravotníků k pacientům, což vypovídá o kultivovanosti personálu a je významným faktorem v péči o pacienta pokračování motivačního programu pro zdravotní úseky systémovou obnovu zdravotnické techniky pokračování úspěšného stipendijního programu a nábor personálu spolupráci s univerzitami pokračovat v realizaci stavebních projektů (stravovací provoz a nový pavilon pro ARO a chirurgii v Chomutově, dostavba dětského pavilonu v Ústí nad Labem, nové parkoviště v Mostě, urgentní příjmy v Teplicích, Děčíně a Chomutově, operační sály v Teplicích, Děčíně a v souvislosti s kardiochirurgií i v Ústí nad Labem a další realizace ve všech nemocnicích KZ) pravidelnou obnovu sanitních vozidel kultivaci lékáren Krajské zdravotní oddělení NIP, DIOP, lůžkové rehabilitace v Mostě a pořízení magnetické rezonance v Děčíně a Mostě realizaci zajištění dialyzačních provozů v režii Krajské zdravotní Co je nadále ohrožením Obecně narůstající nedostatek nejen lékařů, sester, ale i nižšího zdravotnického personálu, limitující provoz oddělení.