Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Podobné dokumenty
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

REALIZACE Strategického záměru

REALIZACE Strategického záměru

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Plán realizace strategického záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Strategický záměr vzdělávací a další tvůrčí činnosti

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Institucionální plán pro rok 2014

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2019

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Zápis z 8. zasedání akademického senátu FM ze dne

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Slezská univerzita v Opavě

Fakulta veřejných politik v Opavě

Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014

Aktualizace. Dlouhodobého záměru. součásti FEL. Západočeské univerzity v Plzni. na rok 2016

AKTUALIZACE NA ROK 2014

Dlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

1. Kvalita a relevance

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

PLÁN REALIZACE PRO ROK 2020

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro

Aktualizace Dlouhodobého záměru

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

Plán realizace Strategického záměru PF UJEP pro rok 2017

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, březen 2015

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, leden 2014

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty elektrotechniky a

Strategický záměr rozvoje Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro funkčního období Ing. Ludvík Friebel, Ph.D.

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020

Plán realizace Strategického záměru

AKTUALIZACE DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY CHEMICKÉ, VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2018

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty aplikované informatiky Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro rok 2019

na období Dlouhodobý záměr bude průběžně aktualizován s ohledem na měnící se vnitřní a vnější podmínky.

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Dopravní fakulty Jana Pernera

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018

Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:

AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

Plán realizace strategického záměru Slezské univerzity, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné pro rok 2019

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROKY TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI Studentská 1402/ Liberec 1

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

Transkript:

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru Ekonomické fakulty TUL pro rok 2018 Projednáno ve Vědecké radě Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci dne 9. listopadu 2017. Schváleno na zasedání Akademického senátu Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci dne 5. prosince 2017. Prioritní oblasti pro rok 2018 V další části textu jsou uvedena opatření realizovaná v roce 2018 v členění podle jednotlivých oblastí Dlouhodobého záměru EF TUL. V návaznosti na novelu zákona o vysokých školách se v dokumentu pojem dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační nebo další tvůrčí činnosti nahrazuje pojmem strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti a pojem aktualizace dlouhodobého záměru se nahrazuje pojmem plán realizace strategického záměru. 1

2.1 Zajišťování kvality EF TUL se bude podílet na zavádění a testování nového systému vnitřního zajišťování a hodnocení kvality všech svých činností. Cíl: Zvýšení kvality vzdělávací a tvůrčí činnosti. Získání institucionální akreditace pro TUL ve vybraných oblastech vzdělávání. Nástroj: Participace v komisi pro vytvoření nového systému řízení kvality na TUL. Ukazatele: Vytvořený systém řízení kvality. Testování systému v podmínkách EF TUL. Zodpovídá: děkan. EF TUL připraví k akreditaci nové studijní programy, které budou reagovat na nové trendy v podnikohospodářské oblasti a na požadavky trhu práce. Cíl: Akreditovat nové studijní programy na bakalářské a magisterské úrovni. Nástroj: Akreditační spisy. Ukazatel: Počet připravených spisů k akreditaci BSP 2, NMSP 3. Zodpovídají: proděkan pro koncepci studia a rozvoj, děkan. EF TUL bude pokračovat v aktivitách, které podpoří komunikaci s potenciálními uchazeči ze SŠ. EF TUL bude aktivně vyhledávat a adresně oslovovat potenciální uchazeče ze SŠ prostřednictvím soutěže pro studentské týmy, osobních návštěv SŠ, během DOD a s využitím nových médií a technologií. Cíl: Zlepšení dostupnosti informací o fakultě a jejích studijních programech a zvýšení renomé fakulty a přitažlivosti studia na ní. Nástroje: Den otevřených dveří (DOD), osobní návštěvy na SŠ, informační letáky, soutěž pro uchazeče, sociální média. Ukazatele: Microsite pro uchazeče (1), počet prezentací fakulty na středních školách (5), 5 zapojených středních škol do soutěže, 150 uchazečů na DOD. Zodpovídají: proděkan pro studijní záležitosti, proděkan pro vnější vztahy. EF TUL bude garantovat přípravu kariérního řádu jako nástroje personálního řízení zaměstnanců TUL. Cíl: Zajistit kvalitní lidské zdroje pro vzdělávací a výzkumnou činnost fakult a univerzity. 2

Nástroj: Vytvoření systému kariérního rozvoje pro každého jednotlivého akademického pracovníka s motivem urychlit kvalifikační rozvoj. Podpora zvyšování akademických kvalifikací (finanční podpora, studijní pobyty, tvůrčí volno). Ukazatel: Zpracovaný kariérní řád. Zodpovídají: děkan a proděkan pro vědu a výzkum. EF TUL provede s podporou projektu OP VVV inovaci zastaralého vybavení všech počítačových učeben v budově H a zřídí novou experimentální ekonomickou laboratoř. Cíl: Obnova počítačových učeben, zřízení nové ekonomické laboratoře. Nástroj: Projekt OP VVV ERDF. Ukazatel: Počet obnovených učeben (3), ekonomická laboratoř (1). Zodpovídají: proděkan pro vědu a výzkum, řešitel projektu ERDF. 2.2 Diverzifikace a dostupnost EF TUL bude pokračovat v rozvoji Studentské vědecké odborné činnosti (SVOČ), zejména na bakalářském a magisterském stupni studia. Tvůrčí činnost doktorandů bude podporována zejména prostřednictvím Studentské grantové soutěže (SGS). EF TUL bude dále rozvíjet iniciativu a komunitu Student Business Club (SBC) a bude iniciovat další rozvoj podnikavosti a kreativity studentů. Cíl: Podporovat nadané studenty v samostatné tvůrčí činnosti a kontinuálně usilovat o zapojení studentů všech stupňů studia do výzkumných projektů. Podpořit podnikatelské dovednosti. Nástroje: Projekty institucionálního plánu: studentská soutěž SVOČ, SGS, kurz podnikání pro ostatní fakulty, soutěž Start-up TUL v rámci Student Business Club. Ukazatele: Počet přihlášených studentů do soutěží: SVOČ za EF TUL 10, SGS 6 projektových žádostí, SBC celkem 40 podpořených studentů (formou soutěže nebo letní školy podnikání). Zodpovídají: proděkan pro vědu a výzkum a proděkan pro vnější vztahy. EF TUL bude zkoumat příčiny studijních neúspěchů studentů EF TUL a hledat vhodná řešení. EF TUL bude cíleně analyzovat příčiny neúspěšnosti studentů EF TUL a bude se snažit je eliminovat prostřednictvím informačních schůzek se studenty a nabídkou opakovacích kurzů. Cíl: Zjistit příčiny neúspěchů u studentů, kteří svá studia končí dříve, nebo u státní závěrečné zkoušky. 3

Nástroj: Informační schůzky ve všech ročnících, přípravné a opakovací kurzy, poradenství pro studenty. Ukazatele: 20 % přijatých studentů absolvuje přípravný kurz z matematiky, 10 % studentů absolvuje přípravný kurz do navazujícího studia, 2 jazykové kurzy v rámci CŽV. Zodpovídá: proděkan pro studijní záležitosti. EF TUL podpoří rovné příležitosti žen a mužů v profesním životě. Bude nadále podporovat organizaci mezinárodně uznávaných odborných zkoušek z cizích jazyků na TUL, čímž snižuje bariéry pro studenty a studentky při vstupu na pracovní trh. Cíl: Úspěšní absolventi EF TUL na trhu práce. Nástroj: Mezinárodně certifikované zkoušky z jazyků na EF TUL. Ukazatele: Počet studentů, kteří složí mezinárodně uznávanou zkoušku z jazyka (WiDaF, TOEIC): 30 WiDaF + 40 TOEIC. Zodpovídá: proděkan pro studijní záležitosti. 2.3 Internacionalizace EF TUL bude dále prohlubovat spolupráci s Univerzitou v St. Gallenu v doktorském studijním programu a ve vědecké činnosti. Cíl: Zvýšit erudici doktorských studijních programů. Podpořit mezinárodní tvůrčí činnost. Nástroj: Projekt GUESSS zaměřený na rodinné podnikání a sledování zájmu o podnikání ze strany absolventů SŠ. Ukazatel: Realizace projektu GUESSS. Zodpovídá: proděkan pro vědu a výzkum. EF TUL bude rozvíjet spolupráci s partnerskými vysokými školami v Euroregionu Nisa. Cíl: Převzít agendu Univerzity NISA do vlastní správy. Rozšířit spolupráci s TU Dresden IHI Zittau v programu mezinárodní management. Nástroje: Projekt IP, dohoda o spolupráci s TUD-IHI. Ukazatel: Počet společných studijních programů (1). Dohoda o spolupráci (1). Zodpovídá: proděkan pro studijní záležitosti. 4

EF TUL bude dále klást důraz na počet svých vyjíždějících studentů a přijíždějících studentů a počet svých vyjíždějících a přijíždějících akademických a vybraných administrativních pracovníků, přičemž významný podíl výměn bude realizovat s vybranými partnerskými univerzitami. Tento postup již přinesl a nadále bude přinášet příležitosti pro intenzivnější spolupráci v podobě úspěšných mezinárodních projektů podpořených např. dalšími nástroji programu Erasmus+. Tímto způsobem se budou posilovat interakce pracovišť fakulty se zahraničím a otevírat možnosti spolupráce ve VaV. Cíl: Podporovat aktivitu akademických pracovníků a studentů pro větší konkurenceschopnost v mezinárodním prostředí. Nástroje: Všechny aktivity programu Erasmus+, projekty institucionálního plánu, bilaterální smlouvy. Ukazatel: Počet vyjíždějících studentů (60 studijních mobilit, 20 pracovních stáží, 10 podpořených studentů na UHBS). Zodpovídá: proděkan pro vnější vztahy. Termín: 31. 12. 2018 EF TUL bude snižovat finanční bariéry nadaných a úspěšných studentů EF TUL pro studium v zahraničí a tím je bude motivovat pro dosažení co nejlepších výsledků ve studiu. Cíl: Zvýšit počet vyjíždějících studentů do zahraničí. Nástroje: Stipendijní program fakulty, projekt institucionálního plánu. Ukazatele: Počet podpořených studentů (20). Zodpovídá: proděkan pro vnější vztahy. EF TUL se zaměří na další rozšíření zahraniční spolupráce i s mimoevropskými univerzitami. Cíl: Navázat spolupráci s univerzitami mimo EU. Nástroje: Účasti na mezinárodních veletrzích, memoranda o spolupráci. Ukazatele: Počet uzavřených memorand se zahraničními univerzitami (2). Zodpovídají: proděkan pro vnější vztahy, proděkan pro studijní záležitosti. 2.4 Relevance EF TUL pomocí studentských praxí ve všech studijních programech bude prohlubovat a rozšiřovat vzájemnou spolupráci s dalšími podniky a organizacemi. 5

Cíl: Podpořit relevanci výuky z hlediska potřeb zaměstnavatelů. Nástroje: Dohody s partnerskými společnostmi (model partnerství), projekt OP VVV. Ukazatele: Počet nových studijních programů s řízenou prací 3 BSP, 2 NSP. Zodpovídá: proděkan pro vnější vztahy. EF TUL bude pokračovat v podpoře start-upových aktivit ve spolupráci s Krajským úřadem Libereckého kraje a s dalšími spolupracujícími partnerskými organizacemi fakulty. Cíl: Iniciovat a rozvíjet podnikatelský duch a tvořivost mezi studenty, absolventy a akademickými pracovníky TUL. Nástroje: SBC a soutěž v jeho rámci, model partnerství, problémová/projektová výuka. Ukazatele: Počet přihlášených studentských týmů do soutěže o nejlepší start-up na TUL (15), počet dokončených studentských projektů v této soutěži (5). Zodpovídá: proděkan pro vnější vztahy. 2.5 Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace EF TUL bude aktivně vyhledávat nadané studenty v magisterských studijních programech, podporovat jejich tvůrčí činnost za účelem usnadnění přechodu do doktorského studia. Cíl: Získávat kvalitní absolventy pro doktorské studium. Nástroje: Organizace soutěže Studentské vědecké odborné činnosti, propagace doktorského studia. Ukazatel: Počet nově přijatých studentů do DSP (5). Zodpovídá: proděkan pro vědu a výzkum. EF TUL bude podporovat výzkumnou činnost a mobilitu doktorandů. Cíl: Kvalitní výzkumná činnost doktorandů odrážející se v publikacích v mezinárodně uznávaných časopisech. Nástroje: Studentská grantová soutěž, podpora účasti doktorandů na zahraničních konferencích a stážích. Ukazatel: Počet studentských projektů (min. 5), počet stáží doktorandů na zahraničních univerzitách (min. 2). Zodpovídá: proděkan pro vědu a výzkum. 6

EF TUL bude pokračovat v interní soutěži na podporu excelentních výzkumných týmů. Cíl: Zlepšit spolupráci kateder, podporovat excelentní výzkumné týmy, vytvořit znalostní základnu pro získávání externích výzkumných projektů (TAČR a GAČR) a zlepšit publikační činnost akademických pracovníků a doktorandů. Nástroje: Institucionální podpora excelentních výzkumných týmů na fakultě. Ukazatel: Počet nově podpořených výzkumných týmů (min. 2). Zodpovídá: proděkan pro vědu a výzkum. 2.6 Rozhodování založené na datech EF TUL bude rozvíjet systém pro sběr informací o výsledcích vědy a výzkumu na TUL, včetně modulu pro sběr excelentních výsledků (v návaznosti na implementaci Metodiky 2017+). Cíl: Stávající systém, původně vytvořený jako aplikace intranetu EF TUL EFIS, průběžně inovovat a rozšiřovat o funkcionality vyžadované novou metodikou hodnocení výzkumu a vývoje v ČR 2017+. Portál bude sloužit pro potřeby všech fakult TUL. Nástroje: Projekt institucionálního plánu TUL. Ukazatel: Vytvořený funkční systém evidence vědeckovýzkumných aktivit na celé TUL. Zodpovídají: koordinátor RIV, proděkan pro vědu a výzkum. Termín: průběžná každoroční aktualizace ve vazbě na schválenou metodiku hodnocení VO do 31. 12. 2018. 2.7 Efektivita financování EF TUL bude usilovat o posílení vícezdrojového financování fakulty. Cíl: Omezit závislost financování fakulty na počtu studentů. Nástroje: Projekty GAČR, TAČR, smluvního výzkumu. Ukazatel: Podíl ostatních zdrojů na celkové příjmové stránce rozpočtu (min. 10 %). Zodpovídají: děkan, proděkan pro vědu a výzkum. Termín: průběžně, roční kontrola k 31. 12. 2018. EF TUL vytvoří s finanční podporou OP VVV potřebnou infrastrukturu a dostatečně vybavené zázemí pro výzkumně orientovanou fakultu. Cíl: Vybudovat technické zázemí pro možnost provádění náročných simulací ekonomických procesů. Nástroje: Investiční projekt ERDF. 7

Ukazatel: Počet zřízených laboratoří (1). Zodpovídají: děkan, řešitel projektu ERDF. 8